當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

維修鉗工年度工作總結(jié)篇一

鈦行業(yè)是屬于精細(xì)化工行業(yè),，產(chǎn)品二氧化鈦(tio2)是一種優(yōu)異的白色顏料，廣泛用于國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域,。

隨著產(chǎn)品需求量的增加,，公司規(guī)模也不斷擴大(2萬—3萬噸/年改擴)，重大技術(shù)改造改擴項目接踵而來。水解工序是我公司重要工序,，好比人的咽喉,，它的產(chǎn)能大小決定，上下線的產(chǎn)能,，3萬噸擴建時，公司決定對水解進行改擴,，增加一臺49m3預(yù)熱罐和兩臺53m3水解鍋,。

公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修，清理工作,。特別將進,、出管線配制任務(wù)交給我們維修班，當(dāng)時的任務(wù)是從預(yù)熱罐出口配dn200法蘭玻璃鋼管至兩臺水解鍋,，再由水解鍋配dn150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內(nèi),，整個工程從三樓至一樓。

為了報答公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,。我和維修班全體人員想方設(shè)法,，自制許多零件，保證了管道配制不留死角,，使物料順暢地流淌,，按時、按質(zhì),、按量的完成了任務(wù),。該任務(wù)的完成，解決了一項制約我公司生產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”問題,。為此,，我們維修班當(dāng)年被評為公司“模范班組”。

在車間維修的這些年里,，尤其是近年,，看見我們車間主要設(shè)備板框故障率較高，我很焦急,。通過我不斷地觀察和分析后,，并咨詢有關(guān)專業(yè)人士后。我對板框膜板進料情況有了一些了解,。

由于濾布和濾板破損,，物料通過濾板的壓榨通道進入膜板的，而我們現(xiàn)在的工藝是不要壓榨的,。在取得本車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們對進料的膜板進行清理整修。最后將壓榨孔堵死。

僅此一項改造便使得近20塊膜板“起死回生”,，膜板：4300元/塊,，共節(jié)約費用近9萬元。

從事本崗位工作以來,，我深切地感到,，一味地注重實踐經(jīng)驗的積累，忽視理論的學(xué)習(xí),，尤其是在現(xiàn)階段技術(shù)革命正突飛猛進,，不具備一定的專業(yè)理論知識，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位,，要重視理論對實踐的指導(dǎo)作用,。

因而，這些年來,，結(jié)合本種的特點,，先后學(xué)習(xí)了《機械制圖》《化、工機械原理》《機械工程材料》等等,，購置了機械工程手冊,，公差與配合等專業(yè)工具書,。通過對專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，更加提高了自己實踐工作能力,，對生產(chǎn)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題,，排除起來更加得心應(yīng)手,。

如我公司隔膜壓濾機用膜板壓榨,，因已有壓縮空氣吹干濾餅，而無需再進行壓榨，且膜板損壞較嚴(yán)重。我便考慮能否取消膜板,，更換配板,。

在得到車間領(lǐng)導(dǎo)的首肯下，我們按9：9的比例更換成配板,，使用效果明顯,，不僅降低了成本約20萬元，還節(jié)約了維修費用,，延長了使用壽命,，這些年來，我非常重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),，在參與的幾十項設(shè)備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺,。

我從事維修鉗工20多年,，在這么多年的實踐中總結(jié)積累了一定的經(jīng)驗,，為使自己這些有限的經(jīng)驗不致于荒廢,，這幾年，根據(jù)公司的安排，先后帶了四名徒弟,，其中一名也取得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長,，其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳,、幫,、帶”的良好風(fēng)氣。

“生產(chǎn)是戰(zhàn)場,，設(shè)備是刀槍”這句話是我早些年聽講的,，細(xì)想起來,，我覺得很有見地,，隨著公司規(guī)模不斷地擴大，產(chǎn)量越來越高,，如何保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的開車率,，是生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在，搞好生產(chǎn)的提前就是保證設(shè)備的完好,，要保證設(shè)備的完好,，則需要一批高素質(zhì)的維修人員。

因而,，如何培養(yǎng),、造就一支高素質(zhì)、懂專業(yè),、一專多能的維修隊伍是我公司當(dāng)前急待解決的重中之重,。

維修鉗工年度工作總結(jié)篇二

20xx年進入本廠工作至今，本人一直在xx公司就職,，在鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了一年,，在這些時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟、技術(shù)方面有了更進一步的提高,。先將一年的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

在過去的工作日子里我時刻從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。次次難關(guān),，但離工人技術(shù)的最高水平相差還有一定的距離，這次我如果被評為技師,，我一定更加努力,，在技術(shù)上更加精益求精，為構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗,。

維修鉗工年度工作總結(jié)篇三

機械廠裝配車間鉗工二班,，全班20人，男職工有16人,，占全班人數(shù)的80%,。主要承擔(dān)煙氣輪機生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工,，這個班組的特點是班組員工人心齊,、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì),、風(fēng)氣正,。

xxxx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點,，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力,。在班長的精心組織下，邊生產(chǎn),、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工,，安排人員加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運過來,，表現(xiàn)出一個集體團結(jié)和諧的作風(fēng),。

日常工作中員工們做到早出工、晚收工,，特別是遇到急件,，中午更是不休息,，義務(wù)加班是常事,。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室,、動平衡機房,、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,，得到其它班組的夸獎,。

在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，1至11月份,，共完成新制10臺煙機整機裝配試車任務(wù)（含修復(fù)整機一臺），完成4998套煙機配件及新制煙機轉(zhuǎn)子7套,，煙機轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套,，工業(yè)泵4臺，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù),，如此大的工作量能夠順利完成,，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個能夠吃苦耐勞,、團結(jié)和諧,、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建設(shè)工作中成績顯著,，被分廠工會授予“二班組”。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績,。

成績的取得,，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶,，為了取得以上成績,，主要作了以下工作：

機械廠是我國能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機的企業(yè)，煙氣輪機和特種閥門國內(nèi)市場占有率達85%以上,。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí),，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，進一步提高業(yè)務(wù)水平,，深刻領(lǐng)會工作特點和方法,，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作,。不斷提高班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，重點學(xué)習(xí)煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點，在重點中找重點,，并結(jié)合在工作實踐中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗,，有針對性地進行學(xué)習(xí)。同時,，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí),，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),，取人之長，補己之短,，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣,，增強了工作和思維能力。在修復(fù)完成yl12000b導(dǎo)葉組,，勝利油田軸承箱體,、徑向軸承、推力軸承,、導(dǎo)葉組件,、進氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中，全班員工集思廣義,，共同制定修復(fù)方案,，最終取得了很好效果。

班組無論是在思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了長足的進步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo),，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響,。這些也促進了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng),?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行,，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。

一年來，班組員工舍小家顧大家,，講大局講奉獻,，廢寢忘食的奉獻努力工作。盡努力,，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到各項工作中，努力完成車間交給的各項工作任務(wù),。因工作的繁重,，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容,。我們的員工在春節(jié),、五一、國慶的假期中,，他們均未休息,，都在生產(chǎn)線上加班。我們班有4位女員工,，他們巾幗不讓須眉,，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo),。從1月份到11月份,，我們班月人均工時475小時/人。

鉗二班從創(chuàng)建“班組”入手,，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo),，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心,、耐心和進取心,。班組努力做好“三個公開”，即：班員考勤公開,，當(dāng)日考勤,，每月核對；工時公開,，讓每個人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時,，可拿多少獎金，一目了然,；任務(wù)量公開,，根據(jù)崗位,，該誰干就誰干，不看人行事,，不講情面,，決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過一星,、二星驗收,。四季度將在三星達標(biāo)的工作中,，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān),。

員工陳xx工作出色，1月份被評為“先進個人”,；喬xx團結(jié)員工,、不計較個人得失，被評為“工會先進個人”,；2季度xx業(yè)評為“質(zhì)量先進個人”,；3季度袁xx、沈xx評為“質(zhì)量先進個人”,。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事,，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變,，走出了一條團結(jié),、互助、和諧之路,，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度,。沈志林父親住院、滕江濤母親住院,、安代志腳受傷班組員工主動看望,，瞿云業(yè)家里比較困難，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖,。

班組成員相互溝通,、關(guān)懷，彼此相互幫助,，親如一家,。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實到位。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時也沒放棄員工崗位練兵,，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并取得好成績,，陳xx獲得第2名,，喬xx獲得第4名,，沈xx獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽,。

新產(chǎn)品裝配時,，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylx2000a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵,、1000球閥,，上報一項qc成果。在工作過程中,，我們班員工克服了高溫和巨大的困難,，表現(xiàn)出了吃苦奉獻的主人翁精神，順利完成了任務(wù),。為了創(chuàng)建“和諧型”班組,，鉗二班工會小組配合車間、分廠,，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎,，展示了鉗二班團結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。

一年來,，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績,，但也存在以下不足：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對安全生產(chǎn)重要性還需加強,；對成本核算還有待改進,。為此鉗二班將在20xx年以此作為工作重點，力爭做到以下計劃：

1,、耗損材料的領(lǐng)用上,，做到最節(jié)約的原則；從一張紗布,、一個螺釘著手,，隨時注意節(jié)約一度電、一滴油,，把“雙增雙節(jié)”做到實處,。

2、生產(chǎn)上配合車間,，服從車間的統(tǒng)籌和按排,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。

3,、加強技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識,，建立合理的知識結(jié)構(gòu),。積極參加各種培訓(xùn),，儲備完善的技能知識。

4,、加強政治學(xué)習(xí),，及時了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟,。

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),，學(xué)好六條禁令和hse管理原則,。

6、安全無事故,。

7,、質(zhì)量杜絕大事故,。

xxxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā),，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸,、共命運,，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力，為機械廠的發(fā)展再建新功,！

維修鉗工年度工作總結(jié)篇四

20xx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短,，生產(chǎn)任務(wù)重的特點，我和我們鉗二班員工都承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力,。在班長的精心組織下,，邊生產(chǎn)、邊配合x萬噸常減壓裝置的施工,，安排人員加班加點完成生產(chǎn)任務(wù),，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運過來，表現(xiàn)出一個集體團結(jié)和諧的作風(fēng),。日常工作中我們做到早出工,、晚收工，特別是遇到急件,，中午更是不休息,，義務(wù)加班是常事,。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,，把休息室,、動平衡機房、車間玻璃,、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,，得到其它班組的夸獎。下面是我的工作總結(jié)：

機械廠是我國能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機的企業(yè),，煙氣輪機和特種閥門,，國內(nèi)市場占有率達85%以上。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。因此,，在工作中我非常重視學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，進一步提高業(yè)務(wù)水平,，深刻領(lǐng)會工作特點和方法，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，重點學(xué)習(xí)煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點,，在重點中找重點,，并結(jié)合在工作實踐中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗，有針對性地進行學(xué)習(xí),。同時,，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近,。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí),，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長,，補己之短,，努力培養(yǎng)自己勤于思考的工作習(xí)慣，增強了工作和思維能力,。

在20xx年,，我無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了長足的進步,，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo),，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了員工敬業(yè)精神,、愛崗精神的培養(yǎng),。“干一行,，愛一行,，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng),，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài),。

一年來,，我們都是舍小家顧大家，講大局講奉獻,，廢寢忘食的奉獻努力工作,。盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到各項工作中,，努力完成車間交給的各項工作任務(wù)。因工作的繁重,，我和我的同事自己都說不上具體的配件數(shù)目，只能以“多”來形容,。我們在春節(jié),、五一、國慶的假期中,，均未休息,，都在生產(chǎn)線上加班。我們班有4位女員工,，他們巾幗不讓須眉,，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目標(biāo),。

一年來,，我在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績，但也存在以下不足：

1.對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足,，對安全生產(chǎn)重要性還需加強,；

2. 對成本核算還有待改進；

3. 理論知識還有所欠缺,。

20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸、共命運,，為創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機械廠的發(fā)展再建新功！

維修鉗工年度工作總結(jié)篇五

1.現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范

在這一年中,，鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會議，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤,，通過幾次集中檢查,，對違反人員連同班組長一同考核，增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識,，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,，檢修不掛牌，高空作業(yè)不使用安全帶等,，安全隱患較多,，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明作業(yè),，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳,、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀,。

2.修舊利廢降本增效

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對易損備件進行修復(fù),，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗,、鋼篩板，電動滾筒等的修理,，明顯節(jié)約了大量物資費用,，維修好的備件及時得到更換，減少了大量的維修時間,。

3.技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動負(fù)荷,，維修鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設(shè)備進行了改造，并取得良好效果，如烘干水箱改造,，改造前,，使用壽命在1-2個月，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,，直料管水箱進出水管改造,，改造前，水管采用串通且剛性連接,，水管常出現(xiàn)漏水,，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，必須整體停水才能處理,，改造后,，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題,。

4.員工勞動紀(jì)律有所提高

自從公司下達了經(jīng)濟責(zé)任制后,，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,，尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實行連帶考核制,，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象,。

5.鉗工對班組實行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ)

鉗工本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個班進行了綜合考評,，并把考評結(jié)果作為每月績效考核及廠星級評定依據(jù),。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵,，調(diào)動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認(rèn)識到,，只有把工作做細(xì)、做扎實才能提高班組的綜合水平,，只有鉗工做到公平,、公正,，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ)。

6.檢修管理明確責(zé)任人

我廠計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會,，組織班組長參加，會上細(xì)化檢修項目,，將檢修項目落實到相關(guān)負(fù)責(zé)人,。明確檢修責(zé)任制，實行檢修驗收制,，重點項目鉗工全過程跟蹤，對檢修項目鉗工逐一驗收，發(fā)現(xiàn)項目未達到檢修目地的,，要求維修鉗工立即整改，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,。檢修質(zhì)量進一步得到提高,。

維修鉗工年度工作總結(jié)篇六

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程,，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下,，我們鉗工班的全體員工的齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項工作,。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%，污泥房濾帶,、皮帶更換等原外委項目完成率100%,，日常工作完成率100%,，為公司扭虧脫困,、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻,。

鉗工班現(xiàn)有員工**人,，35歲以下青年有**人，青工比例占**%,，整個班組主要以年輕化,、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力,！

在即將過去的一年里,，我們主要做了一下幾個方面的工作：

我們鉗工班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心,、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性,，切實提高自己的安全意識,，將安全工作真正落實到實際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

第一,，加強安全教育方面,，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育,，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施,；20xx年新進入班組員工*名,，全部進行了班組安全教育培訓(xùn)。

第二,，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改,；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，我們鉗工班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共**次,，全年自查隱患**多項，全部下達整改通知單,，100%進行了整改,。保證了車間、班組無較大隱患,。

第三,，檢修安全方面，對每周大的檢修項目,，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案,。特別是年前年后的大修，任務(wù)重,，時間緊,，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終。

20xx年里,，通過我們鉗工人員的共同努力下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生一起人身傷害事故,。

我們鉗工班每位員工在生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念,。班內(nèi)加強外協(xié)管理,，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,，努力改進應(yīng)急機制,，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來,，通過“抓細(xì)節(jié),、抓過程、抓落實,、管好人”的模式,，保證了設(shè)備運行每個月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

點巡檢工作：地面車輛,、污泥房、一二次泵站,、脫硫站,、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷,，嚴(yán)重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人,，責(zé)任到人后,，每天設(shè)備隱患及時清除，故障明顯減少,，同時我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞,，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長的帶領(lǐng)下,，班員的努力下,，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù),。污泥房環(huán)境極度惡劣,，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷,，維修維護難度很大,，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方,，排除隱患,，修理備件,，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度,，注重平常的設(shè)備維護?，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可,。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,，高風(fēng)險的工作,，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時完成。

外委項目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效,、扭虧脫困的號召,，在皮帶更換、濾帶更換,、長軸泵的修復(fù)等方面,，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費***多萬。

雖然在20xx年我們鉗工班在工作上取得不錯的成績,，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下的20xx的工作計劃中，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針,，改善工作中不足的地方,。重點做好以下幾項工作：

1、以安全環(huán)保為前提,，強化教育培訓(xùn),，追求卓越成效；

2,、以健全制度為保障,，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成,；

3,、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程,，優(yōu)化生產(chǎn)方式,；

4、以信息反饋為基礎(chǔ),，加強溝通協(xié)作,，降低影響損失；

5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵,，強化維護保養(yǎng),，確保運行效果；

6,、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段,，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率,；

7,、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進典范,；

8、以強化責(zé)任為根本,，團結(jié)務(wù)實高效,，塑造敬業(yè)形象。

總之,，在新的20xx年里，我們鉗工班將在公司正確決策部署下,，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，為**新的發(fā)展做出我們更大的貢獻,。