總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

年度自我評(píng)價(jià)總結(jié) 年度自我評(píng)價(jià)200字左右篇一

【篇1：個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)及建議】

個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià)及建議

主要內(nèi)容：

第一部分 個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)

第二部分 個(gè)人的自我評(píng)價(jià)

第三部分個(gè)人建議

第一部分

第一部分：個(gè)人對(duì)崗位的一些認(rèn)識(shí)

一、作為基層的管理者,，在整個(gè)車(chē)間的管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,，在客觀條件中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快,，全靠龍頭帶”。因而管理者能力的高低,，對(duì)保證我們生產(chǎn)條線(xiàn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,，起著決定性的作用。

二,、我深深地知道管理的本質(zhì)就是追求效率,，因此，我認(rèn)為管理能力從根本上說(shuō)

就是提高組織效率的能力,生產(chǎn)需集中精力深化效能,，創(chuàng)新管理,，因而我認(rèn)為需從內(nèi)部深挖潛能，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，共同挖掘成本這座金礦,。

三、車(chē)間主任這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理安排和管

理的責(zé)任,，所以是一個(gè)多層面,、多角色的崗位。車(chē)間目前員工100多名,，崗位有生產(chǎn)管理,、維修、成品入庫(kù),、物料員等十幾個(gè)崗位,，涉及面也較廣，因而在員工面前要當(dāng)好五類(lèi)角色,即管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者,、教練、變革者和績(jī)效伙伴,面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力,。

四,、一個(gè)基層管理必須要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以事業(yè)

部和公司利益為最高原則,我相信我能用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃,為公司追求更高的效益。

第二部分：個(gè)人的自我評(píng)價(jià)

本人有較強(qiáng)的溝通能力,，能與一批戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)員工融洽相處,，也能橫縱向各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。知識(shí)面寬泛,，樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新事物,，有工作激情?？紤]問(wèn)題著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),，掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),。

第三部分：個(gè)人建議

對(duì)8s、erp等管理系統(tǒng)知識(shí)的統(tǒng)一培訓(xùn)

管理系統(tǒng)作為管理的工具,，應(yīng)該是為公司的管理提供服務(wù),。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義，知道應(yīng)該怎么樣去配合它的管理意識(shí),。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的,，所以實(shí)施起來(lái)就達(dá)不到所需要的效果，這樣一來(lái)管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義,，反過(guò)來(lái)變成了公司要為管理系統(tǒng)服務(wù),。因此，公司應(yīng)該針對(duì)這方面的基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，讓員工知道應(yīng)該怎么樣去配合公司的管理,，能夠與領(lǐng)導(dǎo)的管理思想相互配合釀造一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。

部 門(mén)：制造事業(yè)部 職 位：車(chē)間主任 姓 名：葉遠(yuǎn)興

【篇2：工作的個(gè)人自我鑒定】

工作的個(gè)人自我鑒定

歲月不居!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxxxxxx工作將近一年了,。時(shí)間催促我即將告別xx,，憧憬激勵(lì)我在xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,，

總結(jié)

此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，由于剛參加工作,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高，方向明確,，態(tài)度端正。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二、思想?yún)R報(bào)

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣,。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,，是能力問(wèn)題,，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)

調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。

三,、主要活動(dòng)及成績(jī)

1、xx年4月,，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì),。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備,、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔。

2,、xx年5月,，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

3,、xx年6月,，返校一個(gè)月，考察xxx樓市,。如：星海國(guó)寶,、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活,、壹品星海,、宏孚商旅酒店(產(chǎn)權(quán)式)、晨熙假日酒店,、名仕國(guó)際(loft公寓)等,。

4,、xx年7月,，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷,。撰寫(xiě)“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”,、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。5,、xx年8月,，xxxxxxxxxxxx.6、xx年9月,，網(wǎng)站文字改版工作全部完成,，重新啟動(dòng)留言板功能。

7,、xx年10月,，xxxx商業(yè)房產(chǎn)考察。

8,、xx年11月,，制作xx年新年臺(tái)歷。與外協(xié)部門(mén)合作編輯設(shè)計(jì)《xxxxx》,。

9,、xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),，主要是大戶(hù)型樓盤(pán),，為xxxx定位,、銷(xiāo)售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期《xxxx》,，并聯(lián)系制作了“xxxxx俱樂(lè)部”vip會(huì)員卡,。資料來(lái)源：http://ba/data/grcl/

【篇3：工作崗位自我評(píng)價(jià)】

工作中的自我鑒定

發(fā)布時(shí)間:2010年10月24日 來(lái)源:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng) 個(gè)人簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷模板簡(jiǎn)歷封面?zhèn)€人簡(jiǎn)歷模板英文簡(jiǎn)歷 求職簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷模板下載個(gè)人簡(jiǎn)歷

范文個(gè)人簡(jiǎn)歷表格李克強(qiáng)簡(jiǎn)歷工作中的自我鑒定

在緊張忙碌的工作中，總學(xué)會(huì)許多與人交往的能力,，綜合的辦事能力等,。一個(gè)階段給自

己一個(gè)工作自我鑒定，會(huì)發(fā)現(xiàn)收獲很多,，也有許多要改正的地方,。以下是一篇工作中的自我鑒定資料，僅供參考,。工作自我鑒定范文：歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼一年的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束。在領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同事的熱心幫助下,，通過(guò)自身的不斷努力，我很快適應(yīng)了環(huán)境,，適應(yīng)了

新的工作崗位,，回首翹望，有優(yōu)點(diǎn)可待繼承發(fā)揚(yáng),，還有不足需學(xué)習(xí)改進(jìn),。思想方面，政治立場(chǎng)堅(jiān)定,，熱愛(ài)祖國(guó),，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的思想及“八榮八恥”的內(nèi)容，領(lǐng)悟“十七大”精神,，還通過(guò)報(bào)紙,，電腦關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)及有關(guān)政治動(dòng)向。使自己的政治,、思想水平有了很大的提高,。在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己,，憑著對(duì)個(gè)人目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求,，牢固地掌握了一些專(zhuān)

業(yè)知識(shí)。隨著技術(shù)的更新,，工藝流程的不斷完善,，要求我們不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè),。我抱著

不斷進(jìn)取的求知信念，從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。在提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)也努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),。我還利用工作之余時(shí)間，報(bào)考了全國(guó)成人高成,，參加函授學(xué)習(xí),。在學(xué)習(xí)和掌握選礦專(zhuān)業(yè)理論知

識(shí)和應(yīng)用技能的同時(shí)，還注意各方面知識(shí)的拓展延伸,，為成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人員而不懈奮

斗,。

在工作中，我嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),，認(rèn)真履行自動(dòng)化控制室一名操作人員的職責(zé),。尊敬領(lǐng) 導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。不遲到,，不早退，不礦工,。蹋實(shí)工作,，努力做到操作規(guī)范化，技能熟練化,、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護(hù)經(jīng)?；?。將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有重點(diǎn),，實(shí)踐操

作有措施,，有記錄。工作期間始終以“熱心,、細(xì)心”為準(zhǔn)則,，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勤觀察，勤思考,，勤學(xué)習(xí),。工作實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大提高,。我的生活準(zhǔn)則是：認(rèn)認(rèn)真真做人,，蹋蹋實(shí)實(shí)工作。為人真誠(chéng)熱情,，樂(lè)于助人,。堅(jiān)持著自

我反身且努力完善自己人格的意念,，時(shí)刻以品德至上來(lái)要求自己，一貫奉行嚴(yán)于律已的信信

條并切實(shí)遵行它,。積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),，在“愛(ài)我百花”職工風(fēng)彩演講大賽中，取

得了良好成績(jī),。不但豐富了自己的閱歷,，還鍛煉了自己能力！當(dāng)然,，我還有很多不足之處,，說(shuō)話(huà)做事粗枝大葉。與人交流溝通有待進(jìn)一步完善,。我喜

歡自己的專(zhuān)業(yè)和工作,，所以有信心改進(jìn)不良習(xí)慣。一年實(shí)習(xí)工作的磨練,，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和埋頭苦干的求實(shí)精神,，樹(shù)立了強(qiáng)烈的責(zé)任心，高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,。生產(chǎn)實(shí)

踐讓我 學(xué)會(huì)脫離浮躁和不切實(shí)際,，心理上更加成熟堅(jiān)定。為走向工作崗位做好充分準(zhǔn)備,，在今

后的工作中,，我將繼承和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，學(xué)習(xí)改進(jìn)不足,。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，努力把自己的工作做得更好。

一般的可以這樣構(gòu)思： 1,、總結(jié)的基礎(chǔ)

比如你在什么部門(mén)什么職位工作,，主要的工作內(nèi)容是什么；這是你總結(jié)的大背景,。2,、工作后的成長(zhǎng)

在上面的背景下，你比較以前未工作時(shí),，有哪些收獲,、成長(zhǎng)。3,、其中的不足

剛開(kāi)始工作,，肯定會(huì)有一些不足的地方，列舉一些,，并說(shuō)明你的改進(jìn)措施和思路,。然后,，拍一下pp，剛剛工作一定得到了不少人的幫助,，對(duì)吧?。恳酶卸?。還有一點(diǎn)不要忘了,，抱著謙虛的心態(tài)。也就是說(shuō)自評(píng)低一點(diǎn),，要多多學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心

培育和教導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不斷努力,，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：思想上，積極參加政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī),。工作上,，本人自xxxx年工作以來(lái)，先

后在某某部門(mén),、某某科室,、會(huì)計(jì)科等科室工作過(guò)，不管走到哪里,，都嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆

研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手,。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、計(jì)劃、信用卡,、個(gè)貸等業(yè)務(wù),，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。記得,，剛進(jìn)xx行,，為了盡快掌握xx

行業(yè)務(wù),，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗,，練習(xí)點(diǎn)鈔,、打算盤(pán),、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),，雖然那時(shí)住處離工

作單位要坐車(chē)1個(gè)多小時(shí),，但我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,，特別是冬天,，冰天雪地，怕擠不上車(chē),，我常常要提前兩,、三個(gè)小時(shí)上班,，就是那時(shí)起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，現(xiàn)在每天都是第一個(gè)

到行里,，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書(shū)或準(zhǔn)備準(zhǔn)備一天的工作,，也是這個(gè)習(xí)慣，給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),，為我?guī)啄陙?lái)工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。我工作過(guò)的崗位大部分在前臺(tái)，為了能更好的服務(wù)客戶(hù),，針對(duì)不同層次,、不同需求的客戶(hù),，我給予不同的幫助和服務(wù),，記得有一位第一次到我行客戶(hù)，當(dāng)我了解到他要貸款買(mǎi)二手房時(shí),，由于他不

知該怎么辦,，只是有個(gè)想法，我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù),。除了在服務(wù)客戶(hù)上我盡心盡力,，在行里組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)競(jìng)賽,，展示自 我,，并取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到了單位的嘉獎(jiǎng),。學(xué)習(xí)上,，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放

棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專(zhuān),，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科,，由于學(xué)習(xí)勤奮刻

苦，成績(jī)優(yōu)良,，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定,，目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了

金融知識(shí),，也有了一定的理論水平,，完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),，更

加鉆研業(yè)務(wù),，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,，并于xx年參加全國(guó)

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試,，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中,，每次

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平,。最后，我想說(shuō)的是,，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話(huà)“一根火柴再亮,，也只

有豆大的光,。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”,。我希望用我亮麗的青春,，去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn),、進(jìn)取,、立功、建業(yè)??篇2：?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)范文 員工自我評(píng)價(jià)范文 我叫ｘｘ,，到ｘｘ單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了,，在過(guò)去的工作

三個(gè)月里，有成功,，有失敗,，有歡樂(lè)，也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各位同事的鼎力

支持幫助下,，我的工作能力有了很大的提高,，現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

1,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，積極

參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷充實(shí)自己,；2，遵章守紀(jì).3個(gè)月來(lái),，自己在工作中做到不怕苦,，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,，認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù),；3，團(tuán)結(jié)同事,，共同努力.同事關(guān)系

融洽,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助,，互相尊重,；4，由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在工作中缺乏處理用戶(hù) 投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，服務(wù)工作做得不夠細(xì)致，這是我以后努力的方向.2,、本人自進(jìn)入本公司工作以來(lái),，在各位同事的關(guān)懷幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力和工作相關(guān)

經(jīng)驗(yàn)的積累,，知識(shí)不斷拓寬,，業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步.3、回顧過(guò)去的3個(gè)月,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)的培訓(xùn),，積極參加崗位培訓(xùn).全心全意，以禮待

人,，熱情服務(wù),，耐心解答問(wèn)題，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)

務(wù)水平,，成長(zhǎng)為一名合格的營(yíng)業(yè)員.在以后的工作與生活中,，我相信通過(guò)我的努力在以后的工作中我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀

員工，爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象.為ｘｘ單位作出貢獻(xiàn),。我是一個(gè)很直爽的人,，不管是做事還是做人，所以一下我說(shuō)的都是事實(shí),，沒(méi)有夸張,。我具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常的牢固,，年年獲得大連醫(yī)科大學(xué)優(yōu)良學(xué)分先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào),，并在三甲醫(yī)院實(shí)習(xí)一年，實(shí)習(xí)期間獲得了老師的一致好評(píng),。有很強(qiáng)的英語(yǔ)能力,，能進(jìn)行一般的口語(yǔ)交流。具有較強(qiáng)的組織能力,，在校期間多次組織班里的集體活動(dòng),，都得到了同學(xué)的好

評(píng)。

本人性格開(kāi)朗,、穩(wěn)重,、有活力，待人熱情,、真誠(chéng),。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，能吃苦耐

勞,；喜歡思考，虛心與人交流,以取長(zhǎng)補(bǔ)短,。有較強(qiáng)的組織能力,、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精

神，能迅速的適應(yīng)各種環(huán)境,，并融合其中,。在實(shí)習(xí)期間善于把檢驗(yàn)結(jié)果與病人具體病情結(jié)合分析;社會(huì)責(zé)任感強(qiáng),踏實(shí)肯干,主動(dòng)爭(zhēng)取鍛煉機(jī)會(huì)。我不斷地完善自己,，提高自身素質(zhì),。我在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課與公共課的基礎(chǔ)上，還閱讀了大量的課外書(shū)籍,，不斷地增加新知識(shí),，陶冶情操、開(kāi)拓視野,。不僅如此,，我還積極參加社會(huì)實(shí)踐

活動(dòng),，和各種文體活動(dòng)，培養(yǎng)了我一定的組織與社交能力,。本人熱愛(ài)籃球,、羽毛球、跑步,、下棋,、唱歌。

1．樂(lè)觀向上,，誠(chéng)肯自信,，有著良好的溝通，協(xié)調(diào)能力與談判技巧,； 2．認(rèn)真，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,； 3．良好的計(jì)算機(jī)操作能力，熟練應(yīng)用ms outlook,word,excel,powerpoint等辦公軟件,； 4．能夠適應(yīng)各種壓力下工作,；

5．有5年在跨國(guó)外企工作的經(jīng)驗(yàn),3年以上的主管經(jīng)驗(yàn)，熟悉建立人事體系,，人事制度

及組建 和培訓(xùn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人事隊(duì)伍,。篇3：崗位工作自我鑒定 崗位工作自我鑒定

一、所在崗位 我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理,，起初我以為這個(gè)工作崗位不會(huì)有很多的工作要做的,，但是在第二天公司進(jìn)入了正式營(yíng)運(yùn)后我的這個(gè)幻想就被破滅了，原來(lái)生產(chǎn)部才是那個(gè)最多工作要做的部門(mén),，那時(shí)候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個(gè)部門(mén)打交道的,，而且他們會(huì)經(jīng)

常來(lái)問(wèn)你這問(wèn)你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策,，有的時(shí)候甚至覺(jué)得

生產(chǎn)部比ceo還要繁忙,。有些事情ceo都不能直接下決定，還要問(wèn)我們生產(chǎn)部的意見(jiàn),，要我們自己下決策,。

二、工作內(nèi)容 就產(chǎn)能計(jì)劃來(lái)說(shuō)吧,。什么是產(chǎn)能計(jì)劃呢,？產(chǎn)能計(jì)劃是提供一種方法來(lái)確定由資本密集型

資源——設(shè)備、工具,、設(shè)施和總體勞動(dòng)力規(guī)模等,，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小,，從而為

實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計(jì)劃屬于中期計(jì)劃,。這里雇員人

數(shù)的變化（招聘或解雇）,，新工具的增加、小型設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時(shí),，中期計(jì)劃可能需要調(diào)整,。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計(jì)劃時(shí),，都必須遵循以下幾個(gè)步驟：1,、估

計(jì)未來(lái)的能力需求；2,、計(jì)算需求與現(xiàn)有能力之間的差,；3、制定候選方案,；

4,、評(píng)價(jià)每個(gè)方案。 寫(xiě)出了初步的產(chǎn)能計(jì)劃后,，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報(bào)告,，再按實(shí)際操作進(jìn)行調(diào)整，再總

結(jié)出現(xiàn)在本部門(mén)還沒(méi)有解決的問(wèn)題,，提出解決方案,，與本部門(mén)的其他人討論是否還需要修改 以及還有什么其他問(wèn)題需要提出來(lái)與ceo討論的，提前把問(wèn)題找出來(lái),，解決了就方便日后的實(shí)際運(yùn)行,。經(jīng)過(guò)了與各個(gè)部門(mén)的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計(jì)劃,，因

為各個(gè)部門(mén)的計(jì)劃都在變動(dòng),，因此我們的計(jì)劃也一改再改，但也在不斷完善,。

三,、年度工作總結(jié)模板

（一）第八年總結(jié)在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)供貨,。而

且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo),，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取,，以飽滿(mǎn)的熱情,，努力工作，取

得了較令人滿(mǎn)意的成績(jī),。概括為以下兩個(gè)方面：

1,、研究開(kāi)發(fā)p2產(chǎn)品 在這一年中我們因?yàn)橐邪l(fā)p2產(chǎn)品,，所以我們對(duì)自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn)。首先

我們賣(mài)掉了一條手工生產(chǎn)線(xiàn)和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)（只剩下一年使用期限的那條）,，然后我們?cè)?/p>

租回了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和一條全自動(dòng)裝配線(xiàn),。在人員上我們也有了一些變動(dòng)。如培訓(xùn),、解聘,、招聘了一部分人員具體如下：

(1)工人技術(shù)水平： a、1級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)到3級(jí)技術(shù)工人（需時(shí)6個(gè)月）：120人 b,、2級(jí)技術(shù)工人培訓(xùn)到4級(jí)技術(shù)工人（需時(shí)5個(gè)月）：80人c,、引進(jìn)5級(jí)技術(shù)工人：30人

(2)管理人員平均職稱(chēng)級(jí)別：a、辭退無(wú)職稱(chēng)人員：14人 b,、引進(jìn)初級(jí)職稱(chēng)人員：8人 c,、引進(jìn)中級(jí)職稱(chēng)人員：10人d、引進(jìn)高級(jí)職稱(chēng)人員：2人 經(jīng)過(guò)了一年的努力,，我們研究開(kāi)發(fā)了p2產(chǎn)品,，且取得了iso9001認(rèn)證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1,，而我們第九 年的主打產(chǎn)品將會(huì)變?yōu)閜2。

2,、預(yù)算與執(zhí)行情況 因?yàn)樯a(chǎn)部是公司中的核心部門(mén),，所以我們做投資預(yù)算的時(shí)候，必須與其他部門(mén)聯(lián)系,，再根據(jù)實(shí)際需求計(jì)劃,，再進(jìn)行調(diào)整，然后寫(xiě)出投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告,。所以我們部門(mén)的預(yù)算與實(shí)際情況是相去不遠(yuǎn)的,。

（二）第九年總結(jié)而第九年我們的主管主營(yíng)產(chǎn)品是p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件,，但是我們只接到

xx件p2產(chǎn)品的訂單,，當(dāng)我們接到這個(gè)消息時(shí)給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒(méi)有氣餒,，因?yàn)槲覀凂R上就改變我們的作戰(zhàn)計(jì)劃,。在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒(méi)有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了,，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1,，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2。第八年我們由于計(jì)算和戰(zhàn)略部署不當(dāng),，然后第九年我們又接訂單不足,，因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧

損狀態(tài),，對(duì)與這一點(diǎn)我們是深感慚愧的。篇4：工作的自我評(píng)價(jià)工作的自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)

1,、有沃爾瑪十年快速消費(fèi)品行業(yè)管理和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),。

2、熟悉行政,、銷(xiāo)售,、營(yíng)銷(xiāo)各部門(mén)各項(xiàng)工作的操作方法及技巧。

3,、具備獨(dú)立開(kāi)展工作能力;思路清晰,，有敏銳的觀察和處理能力。4,、有良好的溝通技

巧和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),，親和力佳。5,、可獨(dú)擋一面,，有超壓承受能力。自我評(píng)價(jià)

工作積極認(rèn)真,，細(xì)心負(fù)責(zé),，熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件，具有較好的內(nèi)外協(xié)作能力,，有八

年以上工作經(jīng)驗(yàn),。善于在工作中提出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，有較強(qiáng)的分析能力，對(duì)企

業(yè)行政管理有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解,。自我評(píng)價(jià)

活潑開(kāi)朗,、樂(lè)觀向上、興趣廣泛;適應(yīng)力,、感悟力強(qiáng),，能很快融入團(tuán)隊(duì);勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干,，動(dòng)手能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感;堅(jiān)毅不拔,，吃

苦耐勞,，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。立志做一名職業(yè)經(jīng)理人。自我評(píng)價(jià)

熱情,、性格開(kāi)朗,，樂(lè)觀向上、為人真誠(chéng)坦率,。有主見(jiàn),，積極進(jìn)取。對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)塌實(shí),，認(rèn)

真負(fù)責(zé),。有良好的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神。能較快的適應(yīng)各種工作環(huán)境,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)能快

速的熟悉并掌握工作的特點(diǎn),。自我評(píng)價(jià)

有5年多的人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，能組建人事行政工作體系,，了解人力資源六大模塊,，熟

悉薪酬的核算，能熟練處理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金(有深圳市養(yǎng)老保險(xiǎn)和廣東省原行業(yè)企業(yè)養(yǎng) 老保險(xiǎn)雙重工作經(jīng)驗(yàn)),，能吃苦耐勞,、有團(tuán)隊(duì)合作精神、有奉獻(xiàn)精神,、能服從公司安排(能

駐外出差),。

注意：試用期工資在5000元以下的企業(yè)請(qǐng)勿擾!自我評(píng)價(jià)

由于從事過(guò)人事行政和財(cái)務(wù)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。本人工作踏實(shí),，認(rèn)真，具備

分析能力,，頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件,。并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精

神，我性格開(kāi)朗,，樂(lè)于與人溝通,，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員

出色地完成各項(xiàng)工作,。

自我評(píng)價(jià)

十年企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，熟練運(yùn)用中國(guó)商法和經(jīng)濟(jì)法法律、法規(guī),，避免公司因觸及法律盲

區(qū)而遭到不當(dāng)經(jīng)濟(jì)制裁,，能有效制定和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和工作流程。具有多項(xiàng)技能，包括

電腦辦公和管理,，駕駛除大客車(chē)以外的所有車(chē)輛,，擅長(zhǎng)公司行政、人事和后勤管理,。自我評(píng)價(jià)

活潑開(kāi)朗,、樂(lè)觀向上、興趣廣泛;適應(yīng)力,、感悟力強(qiáng),，能很快融入團(tuán)隊(duì);勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干,，動(dòng)手能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感;堅(jiān)毅不拔,，吃

苦耐勞,，喜歡和勇于迎接新挑戰(zhàn)。自我評(píng)價(jià) 生活中尊敬家人,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和正派的作風(fēng),。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做事認(rèn)真

踏實(shí),，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)此外,，對(duì)時(shí)間觀念十分重視。平時(shí)待人友好,，與人相處十分融洽,。自我評(píng)價(jià)

國(guó)企大型工程6年現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、5年技術(shù)管理科科長(zhǎng),，后從事技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理及大型工程副總工程師工作,，近幾年在國(guó)際工程監(jiān)理單位,、外資企業(yè)從事項(xiàng)目管理

工作，主要負(fù)責(zé)土建方面的管理,。自我評(píng)價(jià)

本人工作認(rèn)真.熱忱.責(zé)任心強(qiáng),，至真至誠(chéng)，創(chuàng)新意識(shí)好,，合作精神佳,，本著集思廣益不

斷進(jìn)取的原則,，為自己及集體努力工作,，為未來(lái)創(chuàng)造更多的財(cái)富而不楔奮斗,，只求一個(gè)可以

發(fā)揮的空間!自我評(píng)價(jià)

多年的工作經(jīng)歷磨煉了我使我在不斷前進(jìn),，對(duì)工作負(fù)責(zé)任是我的做事原則，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)

人員互相協(xié)作共同前進(jìn)是我的策略,，敢于創(chuàng)新是我發(fā)展的準(zhǔn)繩,，所以我相信自己有能力面對(duì)

新的工作挑站!

自我評(píng)價(jià)

具有近十年的咨詢(xún)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，熟悉全國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)(職前培訓(xùn)和it培訓(xùn)),。具有近八年的職前培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。熟

年度自我評(píng)價(jià)總結(jié) 年度自我評(píng)價(jià)200字左右篇二

360度自我評(píng)價(jià)

【篇1：認(rèn)識(shí)自我-360評(píng)價(jià)】 【篇2：我做360度評(píng)估的全記錄】

做360度員工測(cè)評(píng)全記錄

歷時(shí)一個(gè)月,，公司的360度評(píng)估,，終于全部完成了，將工作記錄整理一下,，供做360度測(cè)評(píng)的同仁參考,。

七月五號(hào)：收到命令，先了解360度評(píng)估,。

公司的管理顧問(wèn),，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評(píng)估，了解一下中層的情況,，有十幾個(gè)人需要進(jìn)行評(píng)估,，任務(wù)交給了我，雖然了解過(guò)360度評(píng)估,，可從來(lái)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò),。先做做功課。：）360度評(píng)估的定義：

360度評(píng)價(jià)反饋也稱(chēng)為全方位評(píng)價(jià)反饋或多源評(píng)價(jià)反饋,，即由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人,，包括被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同事,、下屬和自己等,，分別對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行評(píng)價(jià)。

被評(píng)價(jià)者自己也對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià),。然后,，由專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對(duì)被評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)，對(duì)比被評(píng)價(jià)者的自我評(píng)價(jià)向被評(píng)價(jià)者提供反饋,，以幫助被評(píng)價(jià)者提高其能力水平和業(yè)績(jī)。360度評(píng)估的操作步驟：

1 確定要被評(píng)估的人員名單,。2 確定被評(píng)估人對(duì)應(yīng)的評(píng)估者,。

3 制作符合公司實(shí)際情況的測(cè)評(píng)問(wèn)卷。4 選擇答卷方式,，回收答卷,。5 匯總答卷，生成測(cè)評(píng)報(bào)告。

基本了解,，先做準(zhǔn)備工作,。

七月八號(hào) ： 前期準(zhǔn)備工作。

一 準(zhǔn)備測(cè)評(píng)問(wèn)卷,。

和管理顧問(wèn)進(jìn)行溝通,，初步確定問(wèn)卷，共9部分問(wèn)卷,，32題

采取5分制,，最低效表現(xiàn)為1分，最高效表現(xiàn)為5分,。1)價(jià)值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問(wèn)題9.有效決斷 4)計(jì)劃執(zhí)行

10.擬訂計(jì)劃11.調(diào)動(dòng)資源12.合理授權(quán)13.及時(shí)督導(dǎo) 5)客戶(hù)導(dǎo)向

14.客戶(hù)意識(shí)15.客戶(hù)需求16.客戶(hù)服務(wù) 6)專(zhuān)業(yè)能力

17.專(zhuān)業(yè)深度18.專(zhuān)業(yè)廣度19.專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)20.專(zhuān)業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響

21.充分聆聽(tīng)22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動(dòng)分享 9)團(tuán)隊(duì)管理

28.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵(lì)管理32.慧眼識(shí)人

上級(jí)評(píng)分占最終得分的40%,；平級(jí)評(píng)分占最終得分的40%；下級(jí)評(píng)分占最終得分的10%,；自級(jí)評(píng)分占最終得分的10%.二 確定參加測(cè)評(píng)的人員名單

被測(cè)評(píng)人：

公司各部門(mén)正,、副職管理人員，包括兼職部門(mén)負(fù)責(zé)人,，共13人

測(cè)評(píng)人：

上級(jí)： 公司經(jīng)營(yíng)班子所有成員對(duì)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象均需填表,，上級(jí)評(píng)價(jià)還包括部門(mén)正職對(duì)副職的評(píng)價(jià)

平級(jí)： 公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人均需對(duì)其他部門(mén)正副職進(jìn)行評(píng)價(jià)

下級(jí)： 直接下級(jí)抽取5名員工，直接下級(jí)不足5名者全員參與

三 尋找合適的測(cè)評(píng)平臺(tái)

分析考核中的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)：

1 人員的工作時(shí)間和地點(diǎn)不固定,。不能集中回答 2 答卷人的答題量大，每人要答10-15份問(wèn)卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大,，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大，統(tǒng)計(jì)工作容易出錯(cuò),。

所以,，需要第三方的平臺(tái)來(lái)方便測(cè)評(píng)，經(jīng)推薦,，測(cè)試了問(wèn)評(píng)網(wǎng)測(cè)試結(jié)果：

1 測(cè)評(píng)人員與被測(cè)評(píng)人員的資料,，對(duì)應(yīng)上下級(jí)關(guān)系和郵箱等建立在excel中，導(dǎo)入問(wèn)評(píng)網(wǎng)系統(tǒng),。

2 創(chuàng)建好問(wèn)卷后,，通過(guò)郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請(qǐng)郵件到測(cè)評(píng)人的郵箱中 3 郵件中,，有連接地址和填寫(xiě)說(shuō)明,，點(diǎn)擊后,，會(huì)出現(xiàn)所有需要測(cè)評(píng)的人員名單,，點(diǎn)擊名字即可以進(jìn)行對(duì)該人的測(cè)評(píng) 4 可以在后臺(tái)監(jiān)控回答進(jìn)度,，并進(jìn)行提醒,。

5 所有人回答完成后,，生成報(bào)告前,，先設(shè)定不同級(jí)別的分值權(quán)重,。6 可以生成個(gè)人報(bào)告,，部門(mén)報(bào)告,，總體的排名報(bào)告等。

7 結(jié)論： 基本完全符合,，決定采用問(wèn)評(píng)網(wǎng)的360度測(cè)評(píng)平臺(tái),。

四 確定測(cè)評(píng)報(bào)告內(nèi)容。

和管理顧問(wèn)溝通,，確定生成的調(diào)查報(bào)告,。包括：

一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介，此次調(diào)查的說(shuō)明,。

二 被評(píng)價(jià)的13人的得分情況,。

三 被評(píng)價(jià)的13人在不同類(lèi)別中的得分排名，對(duì)比分析等。

四 部門(mén)的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,，對(duì)比分析等,。

七月二十號(hào) 正式開(kāi)始測(cè)評(píng)

所有的準(zhǔn)備工作，基本完成,，開(kāi)始測(cè)評(píng),。

一發(fā)郵件給所有參與測(cè)評(píng)的人員，通知測(cè)評(píng)的重要性,。

收錄部分介紹內(nèi)容：

一、背景說(shuō)明

公司通過(guò)幾年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展,，無(wú)論在技術(shù)實(shí)力,、資金實(shí)力還是市場(chǎng)占有份額方面，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，近兩年來(lái)成長(zhǎng)迅速,，并正積極籌備上市工作，公司發(fā)展前景向好,。然而,，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開(kāi)上 市的推進(jìn)步伐,，對(duì)公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。

鑒于公司之前并未展開(kāi)過(guò)對(duì)中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)工作,，績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,，因此，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個(gè)大體的認(rèn)知及評(píng)價(jià),，本次特地進(jìn)行了針對(duì)公司中層管理者的360度評(píng)價(jià)工作,。評(píng)價(jià)雖然以定性為主，但基于360度全方位評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)意義上的結(jié)果可靠性,，本次評(píng)價(jià)工作在較大程度上還是能夠真實(shí)反映被評(píng)價(jià)人基本情況的,，評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)公司決策者對(duì)中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值，同時(shí)也可作為被評(píng)價(jià)人自我認(rèn)知的有效依據(jù),。

二,、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評(píng)價(jià)指標(biāo)的提取與統(tǒng)計(jì)，故本次評(píng)價(jià)選取了360度績(jī)效評(píng)估法,，通過(guò)上級(jí),、下級(jí)、同事及自我等四個(gè)方面,，全方位對(duì)被評(píng)價(jià)人實(shí)施打分評(píng)價(jià),，最后綜合匯總統(tǒng)計(jì)并計(jì)算被評(píng)價(jià)人綜合得分及排序。

上級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的20%,；部門(mén)間同事評(píng)價(jià)占最終得分的40%,；自我評(píng)價(jià)占最終得分的10% ,；下級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的10%

三、

1 被評(píng)價(jià)對(duì)象：本評(píng)價(jià)辦法針對(duì)公司各部門(mén)正,、副職管理人員,，包括兼職部門(mén)負(fù)責(zé)人，共13人,，分別是辦公室主任――xxx,，營(yíng)銷(xiāo)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,、xxx,，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx,、xxx，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx,、xxxx,，采購(gòu)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理――xxx,。

2 評(píng)價(jià)人員：360度評(píng)價(jià)涉及被評(píng)價(jià)對(duì)象周邊所有相關(guān)工作人員，包括上級(jí)（公司經(jīng)營(yíng)班子所有成員對(duì)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象均需填表,，上級(jí)評(píng)價(jià)還包括部門(mén)正職對(duì)副職的評(píng)價(jià)）,、協(xié)作部門(mén)（公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人均需對(duì)其他部門(mén)正副職進(jìn)行評(píng)價(jià)）、下級(jí)（直接下級(jí)抽取5名員工,，直接下級(jí)不足5名者全員參與）及自我評(píng)價(jià)（最后由總經(jīng)理視評(píng)價(jià)情況打分）,。

3 使用說(shuō)明：具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，請(qǐng)先仔細(xì)閱讀各評(píng)價(jià)維度的《績(jī)效考核評(píng)分方法》（會(huì)提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評(píng)價(jià)人員）,，并依據(jù)評(píng)分方法中的規(guī)定具體打分,。

4 相關(guān)要求：本次評(píng)價(jià)均采用郵箱發(fā)送邀請(qǐng)，點(diǎn)擊郵件中的鏈接,，參加所有鏈接頁(yè)面上的人員的測(cè)評(píng)工作,。

本次評(píng)價(jià)截止時(shí)間為8月25日，請(qǐng)相關(guān)人員按時(shí)完成,。

二 創(chuàng)建問(wèn)卷,，郵件邀請(qǐng)，開(kāi)始測(cè)評(píng)

在問(wèn)評(píng)網(wǎng)上,，根據(jù)公司設(shè)計(jì)好的測(cè)評(píng)問(wèn)卷,，創(chuàng)建在線(xiàn)問(wèn)卷版本，這部分到是很容易。

根據(jù)人員名單,，導(dǎo)入了所有人的信息,，包括郵件地址。

開(kāi)始發(fā)送郵件邀請(qǐng)測(cè)評(píng)人,，進(jìn)行作答,。

在回答這一環(huán)節(jié)，碰到了很多的問(wèn)題,，讓人無(wú)語(yǔ),。

【篇3：360度績(jī)效評(píng)價(jià)表-員工】

單位名稱(chēng)：

填表時(shí)間：

****年**月**日 *注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。

年度自我評(píng)價(jià)總結(jié) 年度自我評(píng)價(jià)200字左右篇三

360度自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)：

剛上學(xué)大時(shí)的我 1：在新的學(xué)期,，新的環(huán)境下我們要重新開(kāi)始,，無(wú)論過(guò)去是失敗還是成功。忘記以前的成功與失敗,，我們只需要把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)銘刻于心。面對(duì)失敗,，讓我們銘記一位老者的話(huà)：一個(gè)人如果失敗了,，并不證明他永遠(yuǎn)完了；如果他認(rèn)輸了,，并且退卻了,，那他才永遠(yuǎn)完了。做人第一,，做學(xué)問(wèn)第二,。看到同學(xué)個(gè)個(gè)都長(zhǎng)高了,，個(gè)個(gè)都精神飽滿(mǎn),，我就非常想對(duì)他們?cè)僬f(shuō)幾句鼓勵(lì)的話(huà)：要有進(jìn)步的信心和決心。2：本人在校熱愛(ài)祖國(guó),，尊敬師長(zhǎng),，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂(lè)于助人,，是老師的好幫手,，同學(xué)的好朋友。本人品德兼優(yōu),、性格開(kāi)朗,、熱愛(ài)生活，有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和組織能力,。我學(xué)習(xí)勤奮,，積極向上，喜歡和同學(xué)討論并解決問(wèn)題，經(jīng)常積極參加班級(jí)及學(xué)校組織的各種活動(dòng),。3：在放假期間,如果有條件的話(huà),，我會(huì)與同學(xué)去旅游，旅游會(huì)開(kāi)闊我的眼界,，我想讓我領(lǐng)略一些在原來(lái)的地方領(lǐng)略不到的東西,。

在假期的打工過(guò)程中我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，思想比以前有了很大的提高,，希望以后能做一個(gè)有理想,，有抱負(fù)，有文化的人,，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)也能為建設(shè)社會(huì)主義中國(guó)做出自己的努力,。

當(dāng)然我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，字寫(xiě)的不是很好,，有時(shí)候做事情會(huì)只有三分鐘熱情,，我相信只要克服這些問(wèn)題，我就能做的更好,。

目標(biāo)：

我在工作中有時(shí)處理問(wèn)題還不夠成熟,，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠，做事情不夠果斷,，比較優(yōu)柔寡斷,、有點(diǎn)善于感情用事。我要在這方面積累經(jīng)驗(yàn),，在過(guò)去的學(xué)習(xí)生活中,，要注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)所運(yùn)用的好的方式、方法,，同時(shí),，要彌補(bǔ)自己辦事方式、方法存在的不足之處,。

思想道德： 1：本人一直以來(lái),，具有熱愛(ài)祖國(guó)等的優(yōu)良傳統(tǒng)，能積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國(guó)家大事,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,。2：遵守校紀(jì)校規(guī),，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué),，政治上要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)目的明確,，態(tài)度端正,，鉆研業(yè)務(wù)。

3：自信,、自尊,、自強(qiáng)、自律,、勤奮,、有愛(ài)心、樂(lè)于幫助他人.遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)守信,、維護(hù)公德、關(guān)心集體,。4：我很樂(lè)意的去幫助他人,，并能夠得到滿(mǎn)足和快樂(lè)。我一直在追求人格的升華,，注重自己的品行,。我堅(jiān)持著自我反省且努力的完善自己的人格。樂(lè)于助人能鑄造高尚的品德,，幫助別人的同時(shí)也是在幫助自己,。

學(xué)習(xí)方面： 1：在學(xué)生會(huì)工作和班委工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心同學(xué),，熱愛(ài)集體。有一定奉獻(xiàn)精神,。我一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對(duì)知識(shí),、對(duì)本專(zhuān)業(yè)一絲不茍，因而在工作和學(xué)習(xí)成績(jī)上一直都得到肯定,。2：學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,，注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法，積極思維,，分析,、解決問(wèn)題能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良,。3：我懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考,。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會(huì)“方法”,，做事情的方法,。在學(xué)習(xí)時(shí)，以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘,，時(shí)刻不忘警戒,。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步,，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)和很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，能較快速的掌握一種新的知識(shí),，我認(rèn)為這對(duì)于將來(lái)很重要。4：在校期間,，我非常注重能力的培養(yǎng),，同時(shí)我還利用課余時(shí)間自學(xué)了相關(guān)的知識(shí)。通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),，我的學(xué)習(xí)成績(jī)整體上了一個(gè)臺(tái)階,，雖然成績(jī)還不是很優(yōu)秀，但這一切卻都是我三年來(lái)通過(guò)不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度,、方法,，經(jīng)過(guò)一步一個(gè)腳印的不斷努力而來(lái)的結(jié)果。在今后的日子我將更加重視學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐融為一體。

合作與交流：

1,、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好,，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)、勤懇踏實(shí),，有較強(qiáng)的組織,、宣傳能力，有一定的音樂(lè)細(xì)胞和創(chuàng)意,，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念,。

2、我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí),，發(fā)揮自己的特長(zhǎng),；挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問(wèn)題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力,。

3、作為學(xué)生會(huì)干部的我能夠積極主動(dòng)地為同學(xué)服務(wù),，有意識(shí)地協(xié)調(diào)好朋友之間的關(guān)系,，通過(guò)朋友的協(xié)作，并且為同學(xué)營(yíng)造了良好的休息,、娛樂(lè),、學(xué)習(xí)氛圍，在朋友的共同努力下,，我共同進(jìn)步,。此外,，我還注重自己能力的培養(yǎng)，積極參加了多次社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,，看望并幫助過(guò)聾啞兒童等,。在寒暑假期間，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，與不同的人相處,，讓自己近距離地接觸社會(huì)，感受人生,，品味生活的酸甜苦辣,，同時(shí)在參與這些活動(dòng)的過(guò)程中，我結(jié)交了一些很好的朋友,，學(xué)到了為人處事的方法,，鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,，成功的機(jī)會(huì)就有一半,，如果不去嘗試，成功的幾率只能為零,。機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),，我們就要好好地把握住。

體育方面： 1：積極參加體育鍛煉,，喜歡籃球,、擅打羽毛球。心理健康,。積極向上,。2：喜歡積極參加戶(hù)外的徒步旅行。

他人對(duì)我的評(píng)價(jià)：

班主任：你性情開(kāi)朗積極樂(lè)觀,，懂得在學(xué)習(xí)中享受生活；你團(tuán)結(jié)同學(xué),，具有很強(qiáng)的凝聚力,，是同學(xué)們的朋友也是學(xué)習(xí)的楷模；你尊敬老師,，珍愛(ài)友誼,，擁有陽(yáng)光一般燦爛的心情。很高興你能在大學(xué)三年里取得優(yōu)異的成績(jī),，順利完成人生第一步的轉(zhuǎn)折,。在今后的工作學(xué)習(xí)中，相信你會(huì)以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭(zhēng)取屬于你的成功,！輔導(dǎo)員老師：你穩(wěn)重大方,，為人坦誠(chéng),；在學(xué)生會(huì)及班級(jí)管理中顯露出你非凡的能力和藝術(shù)，是同學(xué)和老師信任的學(xué)生會(huì)干部和班委,；你熱愛(ài)學(xué)習(xí),，勤于思考，學(xué)習(xí)主動(dòng)積極,，一直處以?xún)?yōu)秀,。在今后的工作學(xué)習(xí)中，只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的精神,，一定會(huì)取得更大的成功,。

朋友：

1、你性格沉靜,，常常不拘小節(jié),，待人接物卻穩(wěn)重大方。平日里言語(yǔ)并不多,，但我知道你心志高遠(yuǎn),，骨子里一種倔強(qiáng)和堅(jiān)忍。你上進(jìn)心強(qiáng),，刻苦鉆研,，在困難面前不屈不撓，勇于向新的高度挑戰(zhàn),，善于把握自我發(fā)展的機(jī)會(huì),。在今后的工作生活中，還要學(xué)會(huì)有條不紊,，提高工作效率,，以期取得更大的成功！

2,、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重,，你甜甜的微笑里顯露出純真和善良。你有著堅(jiān)強(qiáng)不屈的信念和執(zhí)著的人生追求,，有你這樣的朋友是我的驕傲,！但我知道你也有憂(yōu)傷和彷徨，你也會(huì)迷惘和失望,。在今后的人生路上,，希望你多一些堅(jiān)忍和自信，向著自己的目標(biāo)勇往直前,！勝利屬于自強(qiáng)不息者,！

3、你思維敏捷,，常常語(yǔ)出驚人,；你有時(shí)也沉默少言,，卻分明有著與眾不同的性格，給人特立獨(dú)行的感覺(jué),；你常常帶著笑容,，即使遇到困難和挫折，自信仍然隱藏在你的嘴角,。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，良好的心態(tài)必不可少，但自身的努力更為重要,，與他人合作也是不可或缺的因素,，要想取得事業(yè)和人生的成功，還要勇于接納他人的批評(píng)和意見(jiàn),，不斷完善自我,！

同學(xué)：

1、.雖然你有點(diǎn)脾氣倔強(qiáng),，有時(shí)候給人的感覺(jué)就像一根筋,，但聰明伶俐用在你身上一點(diǎn)也不夸張，你熱愛(ài)學(xué)習(xí),，尊敬師長(zhǎng),，勞動(dòng)積極，對(duì)一切新事物充滿(mǎn)了好奇,，強(qiáng)烈的求知欲為你打開(kāi)了廣闊的知識(shí)世界,，在浩瀚的知識(shí)海洋里，我相信你會(huì)用理想為舵辛勤做槳,，劃向成功的彼岸,！

2、曾經(jīng)為取得成績(jī)而開(kāi)心地笑過(guò),，也曾為犯過(guò)的錯(cuò)真誠(chéng)地悔遷,，也曾因?yàn)?/p>

學(xué)習(xí)的困惑迷憫地笑過(guò)，經(jīng)歷大學(xué)三年的洗禮,，終于長(zhǎng)成一個(gè)真正的男子漢,，勇敢，堅(jiān)強(qiáng),，樂(lè)觀,，有責(zé)任感,，今后的人生旅途中,，望你還一些沉穩(wěn)，多一些堅(jiān)韌,，才會(huì)走的更穩(wěn),，更遠(yuǎn),。

家長(zhǎng)寄語(yǔ)：

希望穩(wěn)重踏實(shí)的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地，雖然在校時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)保持在班級(jí)的上游,，遵守紀(jì)律,，熱愛(ài)集體，尊敬老師,?？捎袝r(shí)你似乎還沒(méi)有盡力而為。須知：知識(shí)的高峰在等待著你的攀登,，無(wú)限的風(fēng)光在靜候你的包覽,，只有用勤奮作梯，用努力作扶手,，你才能一步步走向勝利的巔峰,！篇2：我做360度評(píng)估的全記錄 做360度員工測(cè)評(píng)全記錄

歷時(shí)一個(gè)月，公司的360度評(píng)估,，終于全部完成了,，將工作記錄整理一下，供做360度測(cè)評(píng)的同仁參考,。

七月五號(hào)： 收到命令,，先了解360度評(píng)估。

公司的管理顧問(wèn),，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評(píng)估,，了解一下中層的情況，有十幾個(gè)人需要進(jìn)行評(píng)估,，任務(wù)交給了我,，雖然了解過(guò)360度評(píng)估，可從來(lái)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò),。先做做功課,。：）360度評(píng)估的定義： 360度評(píng)價(jià)反饋也稱(chēng)為全方位評(píng)價(jià)反饋或多源評(píng)價(jià)反饋，即由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人,，包括被評(píng)價(jià)者的上級(jí),、同事、下屬和自己等,，分別對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行評(píng)價(jià),。

被評(píng)價(jià)者自己也對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)。然后,，由專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對(duì)被評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià),，對(duì)比被評(píng)價(jià)者的自我評(píng)價(jià)向被評(píng)價(jià)者提供反饋，以幫助被評(píng)價(jià)者提高其能力水平和業(yè)績(jī)。360度評(píng)估的操作步驟： 1 確定要被評(píng)估的人員名單,。2 確定被評(píng)估人對(duì)應(yīng)的評(píng)估者,。3 制作符合公司實(shí)際情況的測(cè)評(píng)問(wèn)卷。4 選擇答卷方式,，回收答卷,。5 匯總答卷，生成測(cè)評(píng)報(bào)告,。

基本了解,，先做準(zhǔn)備工作。

七月八號(hào) ： 前期準(zhǔn)備工作,。

一 準(zhǔn)備測(cè)評(píng)問(wèn)卷,。

和管理顧問(wèn)進(jìn)行溝通，初步確定問(wèn)卷,，共9部分問(wèn)卷,，32題

采取5分制，最低效表現(xiàn)為1分,，最高效表現(xiàn)為5分,。1)價(jià)值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問(wèn)題9.有效決斷 4)計(jì)劃執(zhí)行

10.擬訂計(jì)劃11.調(diào)動(dòng)資源12.合理授權(quán)13.及時(shí)督導(dǎo) 5)客戶(hù)導(dǎo)向

14.客戶(hù)意識(shí)15.客戶(hù)需求16.客戶(hù)服務(wù) 6)專(zhuān)業(yè)能力

17.專(zhuān)業(yè)深度18.專(zhuān)業(yè)廣度19.專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)20.專(zhuān)業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響

21.充分聆聽(tīng)22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動(dòng)分享 9)團(tuán)隊(duì)管理

28.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵(lì)管理32.慧眼識(shí)人

上級(jí)評(píng)分占最終得分的40%；平級(jí)評(píng)分占最終得分的40%,；下級(jí)評(píng)分占最終得分的10%,；自級(jí)評(píng)分占最終得分的10%.二 確定參加測(cè)評(píng)的人員名單

被測(cè)評(píng)人：

公司各部門(mén)正、副職管理人員,，包括兼職部門(mén)負(fù)責(zé)人,，共13人

測(cè)評(píng)人：

上級(jí)： 公司經(jīng)營(yíng)班子所有成員對(duì)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象均需填表，上級(jí)評(píng)價(jià)還包括部門(mén)正職對(duì)副職的評(píng)價(jià)

平級(jí)： 公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人均需對(duì)其他部門(mén)正副職進(jìn)行評(píng)價(jià)

下級(jí)： 直接下級(jí)抽取5名員工,，直接下級(jí)不足5名者全員參與

三 尋找合適的測(cè)評(píng)平臺(tái)

分析考核中的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)： 1 人員的工作時(shí)間和地點(diǎn)不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大,，每人要答10-15份問(wèn)卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大,，統(tǒng)計(jì)工作容易出錯(cuò),。

所以，需要第三方的平臺(tái)來(lái)方便測(cè)評(píng),，經(jīng)推薦,，測(cè)試了問(wèn)評(píng)網(wǎng) 測(cè)試結(jié)果： 1 測(cè)評(píng)人員與被測(cè)評(píng)人員的資料，對(duì)應(yīng)上下級(jí)關(guān)系和郵箱等建立在excel中,，導(dǎo)入問(wèn)評(píng)網(wǎng)系統(tǒng),。

2 創(chuàng)建好問(wèn)卷后,，通過(guò)郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請(qǐng)郵件到測(cè)評(píng)人的郵箱中 3 郵件中,，有連接地址和填寫(xiě)說(shuō)明，點(diǎn)擊后,，會(huì)出現(xiàn)所有需要測(cè)評(píng)的人員名單,，點(diǎn)擊名字即可以進(jìn)行對(duì)該人的測(cè)評(píng) 4 可以在后臺(tái)監(jiān)控回答進(jìn)度，并進(jìn)行提醒,。5 所有人回答完成后,，生成報(bào)告前，先設(shè)定不同級(jí)別的分值權(quán)重,。6 可以生成個(gè)人報(bào)告,，部門(mén)報(bào)告，總體的排名報(bào)告等,。7 結(jié)論： 基本完全符合,，決定采用問(wèn)評(píng)網(wǎng)的360度測(cè)評(píng)平臺(tái)。

四 確定測(cè)評(píng)報(bào)告內(nèi)容,。

和管理顧問(wèn)溝通,，確定生成的調(diào)查報(bào)告。包括：

一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介,，此次調(diào)查的說(shuō)明,。

二 被評(píng)價(jià)的13人的得分情況。

三 被評(píng)價(jià)的13人在不同類(lèi)別中的得分排名,，對(duì)比分析等,。

四 部門(mén)的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名，對(duì)比分析等,。

七月二十號(hào) 正式開(kāi)始測(cè)評(píng)

所有的準(zhǔn)備工作,，基本完成，開(kāi)始測(cè)評(píng),。一 發(fā)郵件給所有參與測(cè)評(píng)的人員,，通知測(cè)評(píng)的重要性。

收錄部分介紹內(nèi)容：

一,、背景說(shuō)明

公司通過(guò)幾年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展,，無(wú)論在技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力還是市場(chǎng)占有份額方面,，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，近兩年來(lái)成長(zhǎng)迅速，并正積極籌備上市工作,，公司發(fā)展前景向好,。然而，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開(kāi)上

市的推進(jìn)步伐,，對(duì)公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求。

鑒于公司之前并未展開(kāi)過(guò)對(duì)中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)工作,，績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,，因此，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個(gè)大體的認(rèn)知及評(píng)價(jià),，本次特地進(jìn)行了針對(duì)公司中層管理者的360度評(píng)價(jià)工作,。評(píng)價(jià)雖然以定性為主，但基于360度全方位評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)意義上的結(jié)果可靠性,，本次評(píng)價(jià)工作在較大程度上還是能夠真實(shí)反映被評(píng)價(jià)人基本情況的,，評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)公司決策者對(duì)中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值，同時(shí)也可作為被評(píng)價(jià)人自我認(rèn)知的有效依據(jù),。

二,、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評(píng)價(jià)指標(biāo)的提取與統(tǒng)計(jì)，故本次評(píng)價(jià)選取了360度績(jī)效評(píng)估法,，通過(guò)上級(jí),、下級(jí)、同事及自我等四個(gè)方面,，全方位對(duì)被評(píng)價(jià)人實(shí)施打分評(píng)價(jià),，最后綜合匯總統(tǒng)計(jì)并計(jì)算被評(píng)價(jià)人綜合得分及排序。

上級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的20%,；部門(mén)間同事評(píng)價(jià)占最終得分的40%,；自我評(píng)價(jià)占最終得分的10% ；下級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的10%

三,、實(shí)施說(shuō)明

1 被評(píng)價(jià)對(duì)象：本評(píng)價(jià)辦法針對(duì)公司各部門(mén)正,、副職管理人員，包括兼職部門(mén)負(fù)責(zé)人,，共13人,，分別是辦公室主任――xxx，營(yíng)銷(xiāo)部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,、xxx，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx,、xxxx,，采購(gòu)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理――xxx,。2 評(píng)價(jià)人員：360度評(píng)價(jià)涉及被評(píng)價(jià)對(duì)象周邊所有相關(guān)工作人員，包括上級(jí)（公司經(jīng)營(yíng)班子所有成員對(duì)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象均需填表,，上級(jí)評(píng)價(jià)還包括部門(mén)正職對(duì)副職的評(píng)價(jià)）,、協(xié)作部門(mén)（公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人均需對(duì)其他部門(mén)正副職進(jìn)行評(píng)價(jià)）、下級(jí)（直接下級(jí)抽取5名員工,，直接下級(jí)不足5名者全員參與）及自我評(píng)價(jià)（最后由總經(jīng)理視評(píng)價(jià)情況打分）。3 使用說(shuō)明：具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),，請(qǐng)先仔細(xì)閱讀各評(píng)價(jià)維度的《績(jī)效考核評(píng)分方法》（會(huì)提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評(píng)價(jià)人員）,，并依據(jù)評(píng)分方法中的規(guī)定具體打分。4 相關(guān)要求：本次評(píng)價(jià)均采用郵箱發(fā)送邀請(qǐng),，點(diǎn)擊郵件中的鏈接,，參加所有鏈接頁(yè)面上的人員的測(cè)評(píng)工作。

本次評(píng)價(jià)截止時(shí)間為8月25日,，請(qǐng)相關(guān)人員按時(shí)完成,。

二 創(chuàng)建問(wèn)卷，郵件邀請(qǐng),，開(kāi)始測(cè)評(píng)

在問(wèn)評(píng)網(wǎng)上,，根據(jù)公司設(shè)計(jì)好的測(cè)評(píng)問(wèn)卷，創(chuàng)建在線(xiàn)問(wèn)卷版本,，這部分到是很容易,。

根據(jù)人員名單，導(dǎo)入了所有人的信息,，包括郵件地址,。

開(kāi)始發(fā)送郵件邀請(qǐng)測(cè)評(píng)人，進(jìn)行作答,。

在回答這一環(huán)節(jié),，碰到了很多的問(wèn)題，讓人無(wú)語(yǔ),。篇3：360度自我認(rèn)知 篇4：360度績(jī)效評(píng)價(jià)表-員工

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

單位名稱(chēng)：

填表時(shí)間：

年 月

日 *注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表,。篇5：360度評(píng)估簡(jiǎn)介 360度反饋評(píng)估技術(shù)（360 degree feedback）又稱(chēng)多源反饋技術(shù)。它是由與被評(píng)價(jià)人有密切工作關(guān)系的人（包括被評(píng)價(jià)人的上級(jí),、同級(jí),、下級(jí)、自己）對(duì)被評(píng)價(jià)人進(jìn)行匿名評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),，從而全面,、客觀地搜集被評(píng)價(jià)人工作表現(xiàn)的信息,，了解被評(píng)價(jià)人的優(yōu)勢(shì)和不足，并可以通過(guò)多次評(píng)價(jià)結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄,，幫助被評(píng)價(jià)人進(jìn)行科學(xué)的自我評(píng)價(jià),，促進(jìn)被評(píng)價(jià)人不斷成長(zhǎng)。

由于360度評(píng)估技術(shù)在西方的廣泛成功應(yīng)用,，許多中國(guó)企業(yè)將其引入到人才評(píng)價(jià)與發(fā)展體系中,，但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)

象，中國(guó)企業(yè)在360度評(píng)估應(yīng)用中的問(wèn)題主要在于：

針對(duì)中國(guó)企業(yè)在應(yīng)用中的實(shí)際問(wèn)題,，normstar自主開(kāi)發(fā)研制bmf系統(tǒng),，提出了以下解決之道：

針對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)發(fā)展,、晉升選拔,、人員安置等需求，normstar在十年人才測(cè)評(píng)及素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，歷時(shí)三年研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化多源反饋評(píng)估系統(tǒng)——normstar bmf（behavioral multisource feedback）系統(tǒng),。該系統(tǒng)分為后臺(tái)管理、公司管理,、個(gè)人評(píng)價(jià)三部分,，充分凸顯了企業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn)、可以根據(jù)被評(píng)價(jià)人及評(píng)價(jià)目的來(lái)選擇評(píng)估指標(biāo),、組合評(píng)估模型,、設(shè)定

指標(biāo)權(quán)重、修改問(wèn)卷題目,，自由組合報(bào)告,；同時(shí)，基于素質(zhì)模型的強(qiáng)大指標(biāo)庫(kù)和題庫(kù)妥善的保證了您diy的科學(xué)性,，資深顧問(wèn)的全程指導(dǎo)為您解決技術(shù)上的后顧之憂(yōu),。一體化的評(píng)估程序和行為化的評(píng)估指標(biāo)保證了評(píng)價(jià)的客觀性，360度評(píng)估實(shí)現(xiàn)真正落地,。bmf克服了傳統(tǒng)360度評(píng)估問(wèn)卷定性評(píng)價(jià)較多,、答題者掩飾性較高、無(wú)法真實(shí)了解被評(píng)價(jià)者實(shí)際行為表現(xiàn)的弊端,，引入“針對(duì)崗位素質(zhì)模型,，以行為式評(píng)價(jià)代替定性判斷”的設(shè)計(jì)理念，高效精準(zhǔn)的對(duì)員工素質(zhì)現(xiàn)狀,、培訓(xùn)需求及工作績(jī)效進(jìn)行全方位評(píng)估,。同時(shí)，本系統(tǒng)融合行為事件訪談（bei）思想,，結(jié)合素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn),，大大提高問(wèn)卷評(píng)價(jià)的真實(shí)性,。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展愿望，并評(píng)估其實(shí)際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個(gè)人規(guī)劃之間的差距,，為職位調(diào)整和人事決策提供科學(xué)依據(jù),。bmf系統(tǒng)應(yīng)用

評(píng)估科學(xué)精準(zhǔn)

·評(píng)估指標(biāo)基于素質(zhì)模型——評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全部來(lái)自基于特定層級(jí)與崗位的素質(zhì)模型分解而來(lái)的評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)，快速找到評(píng)價(jià)關(guān)鍵點(diǎn),。

·評(píng)估問(wèn)題高度行為化——評(píng)估問(wèn)卷緊扣素質(zhì)模型,，以簡(jiǎn)明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式，便于統(tǒng)一不同評(píng)價(jià)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，有效防止歪曲理解與主觀臆斷,，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀精準(zhǔn)。

·差異化訪談——基于360度問(wèn)卷中產(chǎn)生的評(píng)價(jià)結(jié)果的差異進(jìn)行驗(yàn)證性面談,，使得評(píng)估針對(duì)性和有效性提高,，兼顧經(jīng)濟(jì)性原則。訪談問(wèn)題基于差異指標(biāo),，而非針對(duì)問(wèn)卷直接提問(wèn),，避免敏感問(wèn)題直接提問(wèn),，影響答案的真實(shí)性,。

評(píng)價(jià)資源豐富

·3大類(lèi)200個(gè)素質(zhì)指標(biāo)——強(qiáng)大指標(biāo)庫(kù)濃縮了normstar近十年素質(zhì)測(cè)評(píng)及五年模型構(gòu)建的技術(shù)成果，積累了數(shù)百個(gè)素質(zhì)指標(biāo)及數(shù)千道題目,，并不斷更新豐富,。

·5000道行為化問(wèn)題——題型多樣且不斷更新的題庫(kù)經(jīng)過(guò)多個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)評(píng)估實(shí)踐檢驗(yàn)，保證了較高的信度和效度,。

系統(tǒng)設(shè)置diy ·自選指標(biāo)——企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè),、文化特點(diǎn)挑選評(píng)估指標(biāo)，自助組合問(wèn)卷,，修改問(wèn)題,，normstar全程給予專(zhuān)業(yè)化建議。

·自設(shè)權(quán)重——根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),、評(píng)估職位與崗位層級(jí)不同自助設(shè)置指標(biāo)權(quán)重及排序,，以決定評(píng)估指標(biāo)在報(bào)告中的出現(xiàn)順序、制定個(gè)性化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

·自組報(bào)告——評(píng)估報(bào)告囊括素質(zhì)現(xiàn)狀診斷,、培訓(xùn)發(fā)展建議、績(jī)效考核報(bào)告的強(qiáng)大功能實(shí)現(xiàn),，并可根據(jù)需求自行組合,。

·自定風(fēng)格——可按照公司文化風(fēng)格及特定需求修改評(píng)估模型命名和問(wèn)卷的行文風(fēng)格，上傳logo輕松定制具有公司品牌標(biāo)識(shí)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)和報(bào)告,，并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用,。

與績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)接

·考核結(jié)果對(duì)接——業(yè)績(jī)考核結(jié)果可自主輸入,，與能力考核結(jié)果整合形成綜合的績(jī)效考核報(bào)告，定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)結(jié)合,，兼顧過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià),，可應(yīng)用于薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整,、核定激勵(lì),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

·考核報(bào)告對(duì)接——360度評(píng)估結(jié)果與績(jī)效評(píng)估結(jié)果對(duì)接,，生成綜合績(jī)效報(bào)告,。

人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問(wèn)指導(dǎo)下協(xié)助完成,獨(dú)具指標(biāo)檢索功能自動(dòng)為您組合模型，操作流程簡(jiǎn)單,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，完善的系統(tǒng)操作說(shuō)明書(shū)和技術(shù)指導(dǎo)文件使得從未進(jìn)行過(guò)360度評(píng)估的hr也能輕松上手,。?強(qiáng)大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對(duì)多個(gè)子公司,、多部門(mén)、多崗位的員工信息進(jìn)行批量導(dǎo)入,，賬號(hào)直郵和對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較,、管理和導(dǎo)出。?針對(duì)相同層級(jí)的多個(gè)被評(píng)價(jià)人,，選問(wèn)卷,、評(píng)價(jià)可同時(shí)一步驟完成，避免了反復(fù)答題的繁瑣,。

個(gè)性化報(bào)告 bmf系統(tǒng)最終生成的評(píng)估報(bào)告分為個(gè)人版與團(tuán)體版,，個(gè)人版報(bào)告分為素質(zhì)模型診斷、培訓(xùn)發(fā)展診斷,、績(jī)效考核報(bào)告三個(gè)版本,。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個(gè)版本組成自己的專(zhuān)屬評(píng)估報(bào)告，并能決定哪些評(píng)估指標(biāo)出現(xiàn)在您的最終報(bào)告中,。組織版報(bào)告能夠反映被評(píng)價(jià)人團(tuán)體的綜合數(shù)據(jù)情況,，反映團(tuán)隊(duì)目前與素質(zhì)模型的匹配程度，給出團(tuán)隊(duì)發(fā)展建議,。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃及合理安排培訓(xùn)課程提供了科學(xué)有力的支持,。360度績(jī)效評(píng)估法，360度考核法,是愛(ài)德華＆埃文等在20世紀(jì)80年代提出,，后經(jīng)1 993年美國(guó)《華爾街時(shí)報(bào)》與《財(cái)富》雜志引用后,，開(kāi)始得到廣泛關(guān)注與應(yīng)用。它是

一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料,，然后對(duì)獲得的資料進(jìn)行分析

評(píng)估的方法,，它包括來(lái)自上級(jí),、同事、下屬及客戶(hù)的評(píng)價(jià),，同時(shí)也包括被評(píng)者自己的評(píng)價(jià),。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是比較全面的進(jìn)行評(píng)估，易于做出比較公正的評(píng)價(jià),，同時(shí)通過(guò)

反饋可以促進(jìn)工作能力,，也有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通。它的缺點(diǎn)是因?yàn)閬?lái)自各方面的評(píng)

估,，工作量比較大,；也可能存在非正式組織，影響評(píng)價(jià)的公正性,；還需要員工有一定的知識(shí)參與評(píng)估,。360度考核法又稱(chēng)為全方位考核法，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用,。該方法是指通過(guò)員工自己,、上司、同事,、下屬,、顧客等不同主體來(lái)了解其工作績(jī)效，通過(guò)評(píng)論知曉各方面的意見(jiàn),，清楚自己的長(zhǎng)處和短處,，來(lái)達(dá)到提高自己的目的,。員工如果想知道別人對(duì)自己是怎么評(píng)價(jià)的,，自己的感覺(jué)跟別人的評(píng)價(jià)是否一致，就可以主要提出來(lái)作一個(gè)３６０度考核,。當(dāng)然這種考核并不是每個(gè)員工都必須要做的,，一般是工作較長(zhǎng)的員工和骨干員工。

３６０度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級(jí),、同級(jí),、下級(jí)、服務(wù)的客戶(hù)這四組,，每組至少選擇６個(gè)人,。然后公司用外部的顧問(wèn)公司來(lái)作分析、出報(bào)告交給被考核人,。

考核的內(nèi)容主要是跟公司的價(jià)值觀有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,。四組人員根據(jù)對(duì)被考核人的了解來(lái)看他符合不符合價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容，除了劃圈外,，再給出被考核人三項(xiàng)最強(qiáng)的方面,。分析表是很細(xì)的,，每一項(xiàng)同級(jí)、上級(jí),、下級(jí)會(huì)有不同的評(píng)價(jià),，通過(guò)這些由專(zhuān)門(mén)顧問(wèn)公司分析得到對(duì)被考核人的評(píng)價(jià)結(jié)果。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點(diǎn)上有的組比同級(jí)給的評(píng)價(jià)較低,，他都可以找到這個(gè)組的幾個(gè)人進(jìn)行溝通,，提出“希望幫助我”，大家敞開(kāi)交換意見(jiàn),。這就起到幫助員工提高的效果,。

設(shè)計(jì)出３６０度，是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響,。這種考核是背對(duì)背的,，強(qiáng)調(diào)這只是一種方式，最終結(jié)果重在自己的提高,。360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn) 360度考核法的優(yōu)點(diǎn)在于：

（1）打破了由上級(jí)考核下屬的傳統(tǒng)考核制度,，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的“光環(huán)效應(yīng)”、“居中趨勢(shì)”,、“偏緊或偏松”,、“個(gè)人偏見(jiàn)”和“考核盲點(diǎn)”等現(xiàn)象。

（2）一個(gè)員工想要影響多個(gè)人是困難的,，管理層獲得的信息更準(zhǔn)確,。

（3）可以反映出不同考核者對(duì)于同一被考核者不同的看法。

（4）防止被考核者急功近利的行為（如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績(jī)指標(biāo)）,。（5）較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升,。360度考核法實(shí)際上是員工參與管理的方式，在一定程度上增加他們的自主性和對(duì)工作的控制,，員工的積極性會(huì)更高,，對(duì)組織會(huì)更忠誠(chéng)，提高了員工的工作滿(mǎn)意度,。360度的不足在于：

（1）考核成本高,。當(dāng)一個(gè)人要對(duì)多個(gè)同伴進(jìn)行考核時(shí)，時(shí)間耗費(fèi)多,，由多人來(lái)共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會(huì)超過(guò)考核所帶來(lái)的價(jià)值,。

（2）成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑。某些員工不正視上司及同事的批評(píng)與建議,，將工作上的問(wèn)題上升為個(gè)人情緒,，利用考核機(jī)會(huì)“公報(bào)私仇”。

（3）考核培訓(xùn)工作難度大。組織要對(duì)所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn),，因?yàn)樗械膯T工既是考核者又是被考核者,。

360度考核法在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的難點(diǎn)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中廣泛的運(yùn)用和“人本”管理思想成為西方管理學(xué)中的主導(dǎo)管理理念，360度績(jī)效考核方法在西方國(guó)家許多企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,，并且其具體形式也不斷推陳出新,。但是我國(guó)許多企業(yè)目前并不具備實(shí)施360度考核法的外部條件：

一是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中的運(yùn)用尚處于建設(shè)期和導(dǎo)入期，很多企業(yè)還沒(méi)有形成可以支撐起360度考核所需要的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，強(qiáng)行推廣360度考核無(wú)疑會(huì)大大提高考核成本,；

二是傳統(tǒng)的文化觀念導(dǎo)致大部分組織成員自我管理自我約束的意識(shí)較為淡薄，部分員工的素質(zhì)難以保證他們能理性地運(yùn)用組織賦予他們地權(quán)利,，“官本位”思想使大部分組織領(lǐng)導(dǎo)者難以從意識(shí)上接受來(lái)自下屬的監(jiān)督與批評(píng),。

這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國(guó)的應(yīng)用和推廣，而這兩方面的建設(shè)和轉(zhuǎn)變過(guò)程都不是短期內(nèi)能完成的,。

注意事項(xiàng)

在國(guó)內(nèi)實(shí)際運(yùn)用時(shí)的注意事項(xiàng)

（1）根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務(wù)類(lèi)型重新審視是否合適用360度考核法,。一般說(shuō)來(lái)，公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的,，高科技等結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)也不宜采用,。

（2）創(chuàng)建實(shí)施360度考核法的外部環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)化信息化的辦公條件可以縮短考核時(shí)間減少考核成本,；和諧,、合作、互助的工作氛圍能保證考核正常進(jìn)行。

（3）合理界定考核者和被考核者。并非所有人都必須由員工自己,、上司、同事,、下屬、顧客等全方位進(jìn)行考核,。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作,，不應(yīng)讓與被考核者無(wú)任何業(yè)務(wù)往來(lái)的不相關(guān)者成為考核者,。（4）根據(jù)實(shí)際需要確定考核要素,。不同級(jí)別、不同工作性質(zhì)的被考核者的考核要素是不一樣的,。比如高層管理者的考核要素包括目標(biāo)意識(shí),、模范表率、決策水平,、協(xié)調(diào)能力等而一般員工的考核要素包括責(zé)任心,、紀(jì)律性、工作速度、業(yè)務(wù)技能等,；研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財(cái)務(wù)人員的考核要素是工作縝密和嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度等,。（5）選用合適的考核方法。一般說(shuō)來(lái),，對(duì)于目標(biāo)越明確的工作,，對(duì)于過(guò)程的考核應(yīng)該越少。不同考核者適用的考核方法是不一樣的,。比如,，考核者是上司則適宜采用mbo法，考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評(píng)價(jià)法,，考核者是下屬和顧客適于采用關(guān)鍵事件法,。（6）制定合適的考核周期。不同考核者適用的考核周期是不一樣的,。原則上業(yè)務(wù)往來(lái)密切者適用較短的考核周期,；被考核者的職位較低者適用較短的考核周期。

年度自我評(píng)價(jià)總結(jié) 年度自我評(píng)價(jià)200字左右篇四

360度自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)：

剛上學(xué)大時(shí)的我 1：在新的學(xué)期,，新的環(huán)境下我們要重新開(kāi)始,，無(wú)論過(guò)去是失敗還是成功。忘記以前的成功與失敗,，我們只需要把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)銘刻于心,。面對(duì)失敗，讓我們銘記一位老者的話(huà)：一個(gè)人如果失敗了,，并不證明他永遠(yuǎn)完了,；如果他認(rèn)輸了，并且退卻了,，那他才永遠(yuǎn)完了,。做人第一，做學(xué)問(wèn)第二,?？吹酵瑢W(xué)個(gè)個(gè)都長(zhǎng)高了，個(gè)個(gè)都精神飽滿(mǎn),，我就非常想對(duì)他們?cè)僬f(shuō)幾句鼓勵(lì)的話(huà)：要有進(jìn)步的信心和決心,。2：本人在校熱愛(ài)祖國(guó)，尊敬師長(zhǎng),，團(tuán)結(jié)同學(xué),，樂(lè)于助人，是老師的好幫手,，同學(xué)的好朋友,。本人品德兼優(yōu),、性格開(kāi)朗、熱愛(ài)生活,，有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和組織能力,。我學(xué)習(xí)勤奮，積極向上,，喜歡和同學(xué)討論并解決問(wèn)題,，經(jīng)常積極參加班級(jí)及學(xué)校組織的各種活動(dòng)。3：在放假期間,如果有條件的話(huà),，我會(huì)與同學(xué)去旅游,，旅游會(huì)開(kāi)闊我的眼界，我想讓我領(lǐng)略一些在原來(lái)的地方領(lǐng)略不到的東西,。

在假期的打工過(guò)程中我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),，思想比以前有了很大的提高，希望以后能做一個(gè)有理想,，有抱負(fù),，有文化的人，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)也能為建設(shè)社會(huì)主義中國(guó)做出自己的努力,。

當(dāng)然我也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足,，字寫(xiě)的不是很好，有時(shí)候做事情會(huì)只有三分鐘熱情,，我相信只要克服這些問(wèn)題,，我就能做的更好。

目標(biāo)：

我在工作中有時(shí)處理問(wèn)題還不夠成熟,，這主要表現(xiàn)為工作中魄力不夠,，做事情不夠果斷，比較優(yōu)柔寡斷,、有點(diǎn)善于感情用事,。我要在這方面積累經(jīng)驗(yàn)，在過(guò)去的學(xué)習(xí)生活中,，要注意學(xué)習(xí)其他同學(xué)在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)所運(yùn)用的好的方式,、方法，同時(shí),，要彌補(bǔ)自己辦事方式,、方法存在的不足之處。

思想道德： 1：本人一直以來(lái),，具有熱愛(ài)祖國(guó)等的優(yōu)良傳統(tǒng),，能積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事,，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策。2：遵守校紀(jì)校規(guī),，尊敬師長(zhǎng),，團(tuán)結(jié)同學(xué)，政治上要求進(jìn)步;學(xué)習(xí)目的明確,，態(tài)度端正,，鉆研業(yè)務(wù)。

3：自信,、自尊,、自強(qiáng)、自律,、勤奮,、有愛(ài)心、樂(lè)于幫助他人.遵紀(jì)守法,、誠(chéng)實(shí)守信,、維護(hù)公德、關(guān)心集體,。4：我很樂(lè)意的去幫助他人,，并能夠得到滿(mǎn)足和快樂(lè)。我一直在追求人格的升華,，注重自己的品行,。我堅(jiān)持著自我反省且努力的完善自己的人格。樂(lè)于助人能鑄造高尚的品德,，幫助別人的同時(shí)也是在幫助自己,。

學(xué)習(xí)方面： 1：在學(xué)生會(huì)工作和班委工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心同學(xué),，熱愛(ài)集體,。有一定奉獻(xiàn)精神。我一直都認(rèn)為人應(yīng)該是活到老學(xué)到老的我對(duì)知識(shí),、對(duì)本專(zhuān)業(yè)一絲不茍,，因而在工作和學(xué)習(xí)成績(jī)上一直都得到肯定。2：學(xué)習(xí)上我嚴(yán)格要求自己,，注意摸索適合自己情況的學(xué)習(xí)方法,，積極思維，分析,、解決問(wèn)題能力強(qiáng),，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。3：我懂得了運(yùn)用學(xué)習(xí)方法同時(shí)注重獨(dú)立思考,。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,，要學(xué)會(huì)"方法",，做事情的方法。在學(xué)習(xí)時(shí),，以"獨(dú)立思考"作為自己的座右銘,，時(shí)刻不忘警戒。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步,，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識(shí)和很多專(zhuān)業(yè)知識(shí),，我的心智也有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，能較快速的掌握一種新的知識(shí),，我認(rèn)為這對(duì)于將來(lái)很重要,。4：在校期間，我非常注重能力的培養(yǎng),，同時(shí)我還利用課余時(shí)間自學(xué)了相關(guān)的知識(shí),。通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)成績(jī)整體上了一個(gè)臺(tái)階,，雖然成績(jī)還不是很優(yōu)秀,，但這一切卻都是我三年來(lái)通過(guò)不斷改變學(xué)習(xí)態(tài)度、方法,，經(jīng)過(guò)一步一個(gè)腳印的不斷努力而來(lái)的結(jié)果,。在今后的日子我將更加重視學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，從而達(dá)到學(xué)習(xí)與實(shí)踐融為一體,。

合作與交流： 1、我有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛(ài)好,，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),、勤懇踏實(shí)，有較強(qiáng)的組織,、宣傳能力,，有一定的音樂(lè)細(xì)胞和創(chuàng)意，注重團(tuán)隊(duì)合作精神和集體觀念,。2,、我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng),；挖掘自身的潛力,，結(jié)合每年的暑期社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問(wèn)題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力,。

3,、作為學(xué)生會(huì)干部的我能夠積極主動(dòng)地為同學(xué)服務(wù)，有意識(shí)地協(xié)調(diào)好朋友之間的關(guān)系,，通過(guò)朋友的協(xié)作,，并且為同學(xué)營(yíng)造了良好的休息,、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)氛圍,，在朋友的共同努力下,，我共同進(jìn)步,。此外,，我還注重自己能力的培養(yǎng)，積極參加了多次社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐,，看望并幫助過(guò)聾啞兒童等,。在寒暑假期間，參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，與不同的人相處,，讓自己近距離地接觸社會(huì)，感受人生,，品味生活的酸甜苦辣,，同時(shí)在參與這些活動(dòng)的過(guò)程中，我結(jié)交了一些很好的朋友,，學(xué)到了為人處事的方法,，鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了,，成功的機(jī)會(huì)就有一半,，如果不去嘗試，成功的幾率只能為零,。機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),，我們就要好好地把握住。

體育方面： 1：積極參加體育鍛煉,，喜歡籃球,、擅打羽毛球。心理健康,。積極向上,。2：喜歡積極參加戶(hù)外的徒步旅行。

他人對(duì)我的評(píng)價(jià)：

班主任：你性情開(kāi)朗積極樂(lè)觀,，懂得在學(xué)習(xí)中享受生活,；你團(tuán)結(jié)同學(xué)，具有很強(qiáng)的凝聚力,，是同學(xué)們的朋友也是學(xué)習(xí)的楷模,；你尊敬老師，珍愛(ài)友誼,，擁有陽(yáng)光一般燦爛的心情,。很高興你能在大學(xué)三年里取得優(yōu)異的成績(jī),，順利完成人生第一步的轉(zhuǎn)折。在今后的工作學(xué)習(xí)中,，相信你會(huì)以你執(zhí)著的信念和勤奮的汗水爭(zhēng)取屬于你的成功,！輔導(dǎo)員老師：你穩(wěn)重大方，為人坦誠(chéng),；在學(xué)生會(huì)及班級(jí)管理中顯露出你非凡的能力和藝術(shù),，是同學(xué)和老師信任的學(xué)生會(huì)干部和班委；你熱愛(ài)學(xué)習(xí),，勤于思考,，學(xué)習(xí)主動(dòng)積極，一直處以?xún)?yōu)秀,。在今后的工作學(xué)習(xí)中,，只要你繼續(xù)保持良好的心態(tài)和堅(jiān)持不懈的精神，一定會(huì)取得更大的成功,。

朋友：

1,、你性格沉靜，常常不拘小節(jié),，待人接物卻穩(wěn)重大方,。平日里言語(yǔ)并不多，但我知道你心志高遠(yuǎn),，骨子里一種倔強(qiáng)和堅(jiān)忍,。你上進(jìn)心強(qiáng)，刻苦鉆研,，在困難面前不屈不撓,，勇于向新的高度挑戰(zhàn)，善于把握自我發(fā)展的機(jī)會(huì),。在今后的工作生活中,，還要學(xué)會(huì)有條不紊，提高工作效率,，以期取得更大的成功,！2、你的眉眼間流露出成熟和穩(wěn)重,，你甜甜的微笑里顯露出純真和善良,。你有著堅(jiān)強(qiáng)不屈的信念和執(zhí)著的人生追求，有你這樣的朋友是我的驕傲,！但我知道你也有憂(yōu)傷和彷徨,，你也會(huì)迷惘和失望。在今后的人生路上，希望你多一些堅(jiān)忍和自信,，向著自己的目標(biāo)勇往直前,！勝利屬于自強(qiáng)不息者！3,、你思維敏捷,，常常語(yǔ)出驚人；你有時(shí)也沉默少言,，卻分明有著與眾不同的性格,，給人特立獨(dú)行的感覺(jué)；你常常帶著笑容,，即使遇到困難和挫折,，自信仍然隱藏在你的嘴角,。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,，良好的心態(tài)必不可少，但自身的努力更為重要,，與他人合作也是不可或缺的因素,，要想取得事業(yè)和人生的成功，還要勇于接納他人的批評(píng)和意見(jiàn),，不斷完善自我,！

同學(xué)： 1、.雖然你有點(diǎn)脾氣倔強(qiáng),，有時(shí)候給人的感覺(jué)就像一根筋,，但聰明伶俐用在你身上一點(diǎn)也不夸張，你熱愛(ài)學(xué)習(xí),，尊敬師長(zhǎng),，勞動(dòng)積極，對(duì)一切新事物充滿(mǎn)了好奇,，強(qiáng)烈的求知欲為你打開(kāi)了廣闊的知識(shí)世界,，在浩瀚的知識(shí)海洋里，我相信你會(huì)用理想為舵辛勤做槳,，劃向成功的彼岸,！

2、曾經(jīng)為取得成績(jī)而開(kāi)心地笑過(guò),，也曾為犯過(guò)的錯(cuò)真誠(chéng)地悔遷,，也曾因?yàn)?/p>

學(xué)習(xí)的困惑迷憫地笑過(guò)，經(jīng)歷大學(xué)三年的洗禮,，終于長(zhǎng)成一個(gè)真正的男子漢,，勇敢，堅(jiān)強(qiáng),，樂(lè)觀,，有責(zé)任感,，今后的人生旅途中，望你還一些沉穩(wěn),，多一些堅(jiān)韌,，才會(huì)走的更穩(wěn)，更遠(yuǎn),。

家長(zhǎng)寄語(yǔ)：

希望穩(wěn)重踏實(shí)的你能夠憑借自己的拼搏在他鄉(xiāng)為自己打造一片天地,，雖然在校時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)保持在班級(jí)的上游，遵守紀(jì)律,，熱愛(ài)集體,，尊敬老師?？捎袝r(shí)你似乎還沒(méi)有盡力而為,。須知：知識(shí)的高峰在等待著你的攀登，無(wú)限的風(fēng)光在靜候你的包覽,，只有用勤奮作梯,，用努力作扶手，你才能一步步走向勝利的巔峰,！篇2：我做360度評(píng)估的全記錄 做360度員工測(cè)評(píng)全記錄

歷時(shí)一個(gè)月,，公司的360度評(píng)估，終于全部完成了,，將工作記錄整理一下,，供做360度測(cè)評(píng)的同仁參考。

七月五號(hào)： 收到命令,，先了解360度評(píng)估,。

公司的管理顧問(wèn)，建議公司安排做一次中層干部的360度考核評(píng)估,，了解一下中層的情況,，有十幾個(gè)人需要進(jìn)行評(píng)估，任務(wù)交給了我,，雖然了解過(guò)360度評(píng)估,，可從來(lái)沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)。先做做功課,。：）360度評(píng)估的定義： 360度評(píng)價(jià)反饋也稱(chēng)為全方位評(píng)價(jià)反饋或多源評(píng)價(jià)反饋,，即由與被評(píng)價(jià)者有密切關(guān)系的人，包括被評(píng)價(jià)者的上級(jí),、同事,、下屬和自己等，分別對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行評(píng)價(jià)。

被評(píng)價(jià)者自己也對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià),。然后,，由專(zhuān)業(yè)人員根據(jù)有關(guān)人員對(duì)被評(píng)價(jià)者的評(píng)價(jià)，對(duì)比被評(píng)價(jià)者的自我評(píng)價(jià)向被評(píng)價(jià)者提供反饋,，以幫助被評(píng)價(jià)者提高其能力水平和業(yè)績(jī),。360度評(píng)估的操作步驟： 1 確定要被評(píng)估的人員名單。2 確定被評(píng)估人對(duì)應(yīng)的評(píng)估者,。3 制作符合公司實(shí)際情況的測(cè)評(píng)問(wèn)卷,。4 選擇答卷方式，回收答卷,。5 匯總答卷,，生成測(cè)評(píng)報(bào)告。

基本了解,，先做準(zhǔn)備工作,。

七月八號(hào) ： 前期準(zhǔn)備工作。

一 準(zhǔn)備測(cè)評(píng)問(wèn)卷,。

和管理顧問(wèn)進(jìn)行溝通,，初步確定問(wèn)卷，共9部分問(wèn)卷,，32題

采取5分制，最低效表現(xiàn)為1分,，最高效表現(xiàn)為5分,。1)價(jià)值觀

1 職業(yè)操守2.事業(yè)心3.勇?lián)?zé)任 4.激情進(jìn)取 2)戰(zhàn)略思考

5.行業(yè)把握6.著眼大局7.資源整合 3)分析判斷

8.分析問(wèn)題9.有效決斷 4)計(jì)劃執(zhí)行

10.擬訂計(jì)劃11.調(diào)動(dòng)資源12.合理授權(quán)13.及時(shí)督導(dǎo) 5)客戶(hù)導(dǎo)向

14.客戶(hù)意識(shí)15.客戶(hù)需求16.客戶(hù)服務(wù) 6)專(zhuān)業(yè)能力

17.專(zhuān)業(yè)深度18.專(zhuān)業(yè)廣度19.專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)20.專(zhuān)業(yè)指導(dǎo) 7)溝通影響

21.充分聆聽(tīng)22.有效表達(dá)23.溝通技巧 8)合作精神

24.尊重他人25.求同存異26.換位思考27.主動(dòng)分享 9)團(tuán)隊(duì)管理

28.團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向29.科學(xué)授權(quán)30.培養(yǎng)他人31.激勵(lì)管理32.慧眼識(shí)人

上級(jí)評(píng)分占最終得分的40%；平級(jí)評(píng)分占最終得分的40%,；下級(jí)評(píng)分占最終得分的10%,；自級(jí)評(píng)分占最終得分的10%.二 確定參加測(cè)評(píng)的人員名單

被測(cè)評(píng)人：

公司各部門(mén)正、副職管理人員,，包括兼職部門(mén)負(fù)責(zé)人,，共13人

測(cè)評(píng)人：

上級(jí)： 公司經(jīng)營(yíng)班子所有成員對(duì)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象均需填表，上級(jí)評(píng)價(jià)還包括部門(mén)正職對(duì)副職的評(píng)價(jià)

平級(jí)： 公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人均需對(duì)其他部門(mén)正副職進(jìn)行評(píng)價(jià)

下級(jí)： 直接下級(jí)抽取5名員工,，直接下級(jí)不足5名者全員參與

三 尋找合適的測(cè)評(píng)平臺(tái)

分析考核中的問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)： 1 人員的工作時(shí)間和地點(diǎn)不固定。不能集中回答 2 答卷人的答題量大,，每人要答10-15份問(wèn)卷,。3 回收錄入數(shù)據(jù)工作量大，用excel或紙張都一樣 4 數(shù)據(jù)量太大,，統(tǒng)計(jì)工作容易出錯(cuò),。

所以，需要第三方的平臺(tái)來(lái)方便測(cè)評(píng)，經(jīng)推薦,，測(cè)試了問(wèn)評(píng)網(wǎng) 測(cè)試結(jié)果： 1 測(cè)評(píng)人員與被測(cè)評(píng)人員的資料,，對(duì)應(yīng)上下級(jí)關(guān)系和郵箱等建立在excel中，導(dǎo)入問(wèn)評(píng)網(wǎng)系統(tǒng),。

2 創(chuàng)建好問(wèn)卷后,，通過(guò)郵件系統(tǒng)，發(fā)邀請(qǐng)郵件到測(cè)評(píng)人的郵箱中 3 郵件中,，有連接地址和填寫(xiě)說(shuō)明,，點(diǎn)擊后，會(huì)出現(xiàn)所有需要測(cè)評(píng)的人員名單,，點(diǎn)擊名字即可以進(jìn)行對(duì)該人的測(cè)評(píng) 4 可以在后臺(tái)監(jiān)控回答進(jìn)度,，并進(jìn)行提醒。5 所有人回答完成后,，生成報(bào)告前,，先設(shè)定不同級(jí)別的分值權(quán)重。6 可以生成個(gè)人報(bào)告,，部門(mén)報(bào)告,，總體的排名報(bào)告等。7 結(jié)論： 基本完全符合,，決定采用問(wèn)評(píng)網(wǎng)的360度測(cè)評(píng)平臺(tái),。

四 確定測(cè)評(píng)報(bào)告內(nèi)容。

和管理顧問(wèn)溝通,，確定生成的調(diào)查報(bào)告,。包括：

一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介，此次調(diào)查的說(shuō)明,。

二 被評(píng)價(jià)的13人的得分情況,。

三 被評(píng)價(jià)的13人在不同類(lèi)別中的得分排名，對(duì)比分析等,。

四 部門(mén)的總體得分?jǐn)?shù)據(jù)以及排名,，對(duì)比分析等。

七月二十號(hào) 正式開(kāi)始測(cè)評(píng)

所有的準(zhǔn)備工作,，基本完成,，開(kāi)始測(cè)評(píng)。一 發(fā)郵件給所有參與測(cè)評(píng)的人員,，通知測(cè)評(píng)的重要性,。

收錄部分介紹內(nèi)容：

一、背景說(shuō)明

公司通過(guò)幾年來(lái)的穩(wěn)步發(fā)展,，無(wú)論在技術(shù)實(shí)力,、資金實(shí)力還是市場(chǎng)占有份額方面,，均已逐漸顯現(xiàn)出較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，近兩年來(lái)成長(zhǎng)迅速,，并正積極籌備上市工作,，公司發(fā)展前景向好。然而,，也正是公司發(fā)展迅速的態(tài)勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)逐步趨于激烈的環(huán)境以及公司公開(kāi)上

市的推進(jìn)步伐，對(duì)公司人力資源,、特別是處于核心地位的公司中層管理者的能力及素質(zhì)提出了較高的要求,。

鑒于公司之前并未展開(kāi)過(guò)對(duì)中層管理者科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)工作，績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作也正處于數(shù)據(jù)收集和推進(jìn)期,，因此,，為了能夠?qū)局袑庸芾碚叩哪芰八刭|(zhì)等方面有個(gè)大體的認(rèn)知及評(píng)價(jià)，本次特地進(jìn)行了針對(duì)公司中層管理者的360度評(píng)價(jià)工作,。評(píng)價(jià)雖然以定性為主,，但基于360度全方位評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)以及統(tǒng)計(jì)意義上的結(jié)果可靠性，本次評(píng)價(jià)工作在較大程度上還是能夠真實(shí)反映被評(píng)價(jià)人基本情況的,，評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)公司決策者對(duì)中層管理者的整體認(rèn)知具有較強(qiáng)的借鑒價(jià)值,，同時(shí)也可作為被評(píng)價(jià)人自我認(rèn)知的有效依據(jù)。

二,、方法介紹

鑒于公司之前較為缺乏數(shù)量化評(píng)價(jià)指標(biāo)的提取與統(tǒng)計(jì),，故本次評(píng)價(jià)選取了360度績(jī)效評(píng)估法，通過(guò)上級(jí),、下級(jí),、同事及自我等四個(gè)方面，全方位對(duì)被評(píng)價(jià)人實(shí)施打分評(píng)價(jià),，最后綜合匯總統(tǒng)計(jì)并計(jì)算被評(píng)價(jià)人綜合得分及排序。

上級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的20%,；部門(mén)間同事評(píng)價(jià)占最終得分的40%,；自我評(píng)價(jià)占最終得分的10% ；下級(jí)評(píng)價(jià)占最終得分的10% 三,、實(shí)施說(shuō)明

1 被評(píng)價(jià)對(duì)象：本評(píng)價(jià)辦法針對(duì)公司各部門(mén)正,、副職管理人員，包括兼職部門(mén)負(fù)責(zé)人,，共13人,，分別是辦公室主任――xxx，營(yíng)銷(xiāo)部正副經(jīng)理――xxx,、xxx,、xxx,，技術(shù)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，質(zhì)管部正副經(jīng)理――xxx,、xxx，生產(chǎn)工程部正副經(jīng)理――xxx,、xxxx,，采購(gòu)部正副經(jīng)理――xxx、xxx,，財(cái)會(huì)部副經(jīng)理――xxx,。2 評(píng)價(jià)人員：360度評(píng)價(jià)涉及被評(píng)價(jià)對(duì)象周邊所有相關(guān)工作人員，包括上級(jí)（公司經(jīng)營(yíng)班子所有成員對(duì)所有被評(píng)價(jià)對(duì)象均需填表,，上級(jí)評(píng)價(jià)還包括部門(mén)正職對(duì)副職的評(píng)價(jià)）,、協(xié)作部門(mén)（公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人均需對(duì)其他部門(mén)正副職進(jìn)行評(píng)價(jià)）、下級(jí)（直接下級(jí)抽取5名員工,，直接下級(jí)不足5名者全員參與）及自我評(píng)價(jià)（最后由總經(jīng)理視評(píng)價(jià)情況打分）,。3 使用說(shuō)明：具體使用相關(guān)工具表格進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，請(qǐng)先仔細(xì)閱讀各評(píng)價(jià)維度的《績(jī)效考核評(píng)分方法》（會(huì)提前將電子文件發(fā)與相關(guān)評(píng)價(jià)人員）,，并依據(jù)評(píng)分方法中的規(guī)定具體打分,。4 相關(guān)要求：本次評(píng)價(jià)均采用郵箱發(fā)送邀請(qǐng)，點(diǎn)擊郵件中的鏈接,，參加所有鏈接頁(yè)面上的人員的測(cè)評(píng)工作,。

本次評(píng)價(jià)截止時(shí)間為8月25日，請(qǐng)相關(guān)人員按時(shí)完成,。

二 創(chuàng)建問(wèn)卷,，郵件邀請(qǐng)，開(kāi)始測(cè)評(píng)

在問(wèn)評(píng)網(wǎng)上,，根據(jù)公司設(shè)計(jì)好的測(cè)評(píng)問(wèn)卷,，創(chuàng)建在線(xiàn)問(wèn)卷版本，這部分到是很容易,。

根據(jù)人員名單,，導(dǎo)入了所有人的信息，包括郵件地址,。

開(kāi)始發(fā)送郵件邀請(qǐng)測(cè)評(píng)人,，進(jìn)行作答。

在回答這一環(huán)節(jié),，碰到了很多的問(wèn)題,，讓人無(wú)語(yǔ)。篇3：360度自我認(rèn)知 篇4：360度績(jī)效評(píng)價(jià)表-員工

員工績(jī)效評(píng)價(jià)表

單位名稱(chēng)：

填表時(shí)間：

年 月

日 *注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表,。篇5：360度評(píng)估簡(jiǎn)介 360度反饋評(píng)估技術(shù)（360 degree feedback）又稱(chēng)多源反饋技術(shù),。它是由與被評(píng)價(jià)人有密切工作關(guān)系的人（包括被評(píng)價(jià)人的上級(jí),、同級(jí)、下級(jí),、自己）對(duì)被評(píng)價(jià)人進(jìn)行匿名評(píng)價(jià)的綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),，從而全面、客觀地搜集被評(píng)價(jià)人工作表現(xiàn)的信息,，了解被評(píng)價(jià)人的優(yōu)勢(shì)和不足,，并可以通過(guò)多次評(píng)價(jià)結(jié)果的連續(xù)跟蹤和記錄，幫助被評(píng)價(jià)人進(jìn)行科學(xué)的自我評(píng)價(jià),，促進(jìn)被評(píng)價(jià)人不斷成長(zhǎng),。

由于360度評(píng)估技術(shù)在西方的廣泛成功應(yīng)用，許多中國(guó)企業(yè)將其引入到人才評(píng)價(jià)與發(fā)展體系中,，但卻普遍出現(xiàn)了水土不服的現(xiàn)

象,，中國(guó)企業(yè)在360度評(píng)估應(yīng)用中的問(wèn)題主要在于：

針對(duì)中國(guó)企業(yè)在應(yīng)用中的實(shí)際問(wèn)題，normstar自主開(kāi)發(fā)研制bmf系統(tǒng),，提出了以下解決之道：

針對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)估,、培訓(xùn)發(fā)展、晉升選拔,、人員安置等需求,，normstar在十年人才測(cè)評(píng)及素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，歷時(shí)三年研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化多源反饋評(píng)估系統(tǒng)--normstar bmf（behavioral multisource feedback）系統(tǒng),。該系統(tǒng)分為后臺(tái)管理,、公司管理、個(gè)人評(píng)價(jià)三部分,，充分凸顯了企業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn),、可以根據(jù)被評(píng)價(jià)人及評(píng)價(jià)目的來(lái)選擇評(píng)估指標(biāo)、組合評(píng)估模型,、設(shè)定

指標(biāo)權(quán)重,、修改問(wèn)卷題目，自由組合報(bào)告,；同時(shí),，基于素質(zhì)模型的強(qiáng)大指標(biāo)庫(kù)和題庫(kù)妥善的保證了您diy的科學(xué)性，資深顧問(wèn)的全程指導(dǎo)為您解決技術(shù)上的后顧之憂(yōu),。一體化的評(píng)估程序和行為化的評(píng)估指標(biāo)保證了評(píng)價(jià)的客觀性，360度評(píng)估實(shí)現(xiàn)真正落地,。bmf克服了傳統(tǒng)360度評(píng)估問(wèn)卷定性評(píng)價(jià)較多,、答題者掩飾性較高、無(wú)法真實(shí)了解被評(píng)價(jià)者實(shí)際行為表現(xiàn)的弊端,，引入"針對(duì)崗位素質(zhì)模型,，以行為式評(píng)價(jià)代替定性判斷"的設(shè)計(jì)理念,，高效精準(zhǔn)的對(duì)員工素質(zhì)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求及工作績(jī)效進(jìn)行全方位評(píng)估,。同時(shí),，本系統(tǒng)融合行為事件訪談（bei）思想，結(jié)合素質(zhì)模型構(gòu)建經(jīng)驗(yàn),，大大提高問(wèn)卷評(píng)價(jià)的真實(shí)性,。bmf 系統(tǒng)可以全面了解員工的工作表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展愿望，并評(píng)估其實(shí)際發(fā)展?jié)摿湍芰εc個(gè)人規(guī)劃之間的差距,，為職位調(diào)整和人事決策提供科學(xué)依據(jù),。bmf系統(tǒng)應(yīng)用

評(píng)估科學(xué)精準(zhǔn)

·評(píng)估指標(biāo)基于素質(zhì)模型--評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)全部來(lái)自基于特定層級(jí)與崗位的素質(zhì)模型分解而來(lái)的評(píng)價(jià)指標(biāo)庫(kù)，快速找到評(píng)價(jià)關(guān)鍵點(diǎn),。

·評(píng)估問(wèn)題高度行為化--評(píng)估問(wèn)卷緊扣素質(zhì)模型,，以簡(jiǎn)明易懂的行為化描述為表現(xiàn)形式，便于統(tǒng)一不同評(píng)價(jià)人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，有效防止歪曲理解與主觀臆斷,，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀精準(zhǔn)。

·差異化訪談--基于360度問(wèn)卷中產(chǎn)生的評(píng)價(jià)結(jié)果的差異進(jìn)行驗(yàn)證性面談,，使得評(píng)估針對(duì)性和有效性提高,，兼顧經(jīng)濟(jì)性原則。訪談問(wèn)題基于差異指標(biāo),，而非針對(duì)問(wèn)卷直接提問(wèn),，避免敏感問(wèn)題直接提問(wèn)，影響答案的真實(shí)性,。

評(píng)價(jià)資源豐富

·3大類(lèi)200個(gè)素質(zhì)指標(biāo)--強(qiáng)大指標(biāo)庫(kù)濃縮了normstar近十年素質(zhì)測(cè)評(píng)及五年模型構(gòu)建的技術(shù)成果,，積累了數(shù)百個(gè)素質(zhì)指標(biāo)及數(shù)千道題目，并不斷更新豐富,。

·5000道行為化問(wèn)題--題型多樣且不斷更新的題庫(kù)經(jīng)過(guò)多個(gè)行業(yè)的多家企業(yè)評(píng)估實(shí)踐檢驗(yàn),，保證了較高的信度和效度。

系統(tǒng)設(shè)置diy ·自選指標(biāo)--企業(yè)可根據(jù)自身行業(yè),、文化特點(diǎn)挑選評(píng)估指標(biāo),，自助組合問(wèn)卷，修改問(wèn)題,，normstar全程給予專(zhuān)業(yè)化建議,。·自設(shè)權(quán)重--根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),、評(píng)估職位與崗位層級(jí)不同自助設(shè)置指標(biāo)權(quán)重及排序,，以決定評(píng)估指標(biāo)在報(bào)告中的出現(xiàn)順序、制定個(gè)性化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

·自組報(bào)告--評(píng)估報(bào)告囊括素質(zhì)現(xiàn)狀診斷,、培訓(xùn)發(fā)展建議,、績(jī)效考核報(bào)告的強(qiáng)大功能實(shí)現(xiàn)，并可根據(jù)需求自行組合,。

·自定風(fēng)格--可按照公司文化風(fēng)格及特定需求修改評(píng)估模型命名和問(wèn)卷的行文風(fēng)格,，上傳logo輕松定制具有公司品牌標(biāo)識(shí)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)和報(bào)告，并可嵌入公司自有系統(tǒng)使用,。

與績(jī)效考核系統(tǒng)對(duì)接

·考核結(jié)果對(duì)接--業(yè)績(jī)考核結(jié)果可自主輸入,，與能力考核結(jié)果整合形成綜合的績(jī)效考核報(bào)告，定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)結(jié)合,，兼顧過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià),，可應(yīng)用于薪酬調(diào)整、崗位調(diào)整,、核定激勵(lì),、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。

·考核報(bào)告對(duì)接--360度評(píng)估結(jié)果與績(jī)效評(píng)估結(jié)果對(duì)接,，生成綜合績(jī)效報(bào)告,。人性化操作界面 ?大部分前期工作在normstar資深顧問(wèn)指導(dǎo)下協(xié)助完成,獨(dú)具指標(biāo)檢索功能自動(dòng)為您組合模型，操作流程簡(jiǎn)單,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，完善的系統(tǒng)操作說(shuō)明書(shū)和技術(shù)指導(dǎo)文件使得從未進(jìn)行過(guò)360度評(píng)估的hr也能輕松上手,。?強(qiáng)大的公司管理和數(shù)據(jù)管理界面便于對(duì)多個(gè)子公司,、多部門(mén)、多崗位的員工信息進(jìn)行批量導(dǎo)入,，賬號(hào)直郵和對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行比較,、管理和導(dǎo)出。?針對(duì)相同層級(jí)的多個(gè)被評(píng)價(jià)人,，選問(wèn)卷,、評(píng)價(jià)可同時(shí)一步驟完成，避免了反復(fù)答題的繁瑣,。

個(gè)性化報(bào)告 bmf系統(tǒng)最終生成的評(píng)估報(bào)告分為個(gè)人版與團(tuán)體版,，個(gè)人版報(bào)告分為素質(zhì)模型診斷、培訓(xùn)發(fā)展診斷,、績(jī)效考核報(bào)告三個(gè)版本,。企業(yè)可根據(jù)自身需求任選幾個(gè)版本組成自己的專(zhuān)屬評(píng)估報(bào)告，并能決定哪些評(píng)估指標(biāo)出現(xiàn)在您的最終報(bào)告中,。組織版報(bào)告能夠反映被評(píng)價(jià)人團(tuán)體的綜合數(shù)據(jù)情況,，反映團(tuán)隊(duì)目前與素質(zhì)模型的匹配程度，給出團(tuán)隊(duì)發(fā)展建議。這些信息為企業(yè)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃及合理安排培訓(xùn)課程提供了科學(xué)有力的支持,。360度績(jī)效評(píng)估法，360度考核法,是愛(ài)德華＆埃文等在20世紀(jì)80年代提出,，后經(jīng)1 993年美國(guó)《華爾街時(shí)報(bào)》與《財(cái)富》雜志引用后,，開(kāi)始得到廣泛關(guān)注與應(yīng)用。它是

一種從不同角度獲取組織成員工作行為表現(xiàn)的觀察資料,，然后對(duì)獲得的資料進(jìn)行分析

評(píng)估的方法,，它包括來(lái)自上級(jí)、同事,、下屬及客戶(hù)的評(píng)價(jià),，同時(shí)也包括被評(píng)者自己的評(píng)價(jià)。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是比較全面的進(jìn)行評(píng)估,，易于做出比較公正的評(píng)價(jià),，同時(shí)通過(guò)

反饋可以促進(jìn)工作能力，也有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通,。它的缺點(diǎn)是因?yàn)閬?lái)自各方面的評(píng)

估,，工作量比較大；也可能存在非正式組織,，影響評(píng)價(jià)的公正性,；還需要員工有一定的知識(shí)參與評(píng)估。360度考核法又稱(chēng)為全方位考核法,，最早被英特爾公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用,。該方法是指通過(guò)員工自己、上司,、同事,、下屬、顧客等不同主體來(lái)了解其工作績(jī)效,，通過(guò)評(píng)論知曉各方面的意見(jiàn),，清楚自己的長(zhǎng)處和短處，來(lái)達(dá)到提高自己的目的,。

員工如果想知道別人對(duì)自己是怎么評(píng)價(jià)的,，自己的感覺(jué)跟別人的評(píng)價(jià)是否一致，就可以主要提出來(lái)作一個(gè)３６０度考核,。當(dāng)然這種考核并不是每個(gè)員工都必須要做的,，一般是工作較長(zhǎng)的員工和骨干員工。

３６０度考核法共分跟被考核員工有聯(lián)系的上級(jí),、同級(jí),、下級(jí)、服務(wù)的客戶(hù)這四組，每組至少選擇６個(gè)人,。然后公司用外部的顧問(wèn)公司來(lái)作分析,、出報(bào)告交給被考核人?？己说膬?nèi)容主要是跟公司的價(jià)值觀有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,。四組人員根據(jù)對(duì)被考核人的了解來(lái)看他符合不符合價(jià)值觀的相關(guān)內(nèi)容，除了劃圈外,，再給出被考核人三項(xiàng)最強(qiáng)的方面,。分析表是很細(xì)的，每一項(xiàng)同級(jí),、上級(jí),、下級(jí)會(huì)有不同的評(píng)價(jià)，通過(guò)這些由專(zhuān)門(mén)顧問(wèn)公司分析得到對(duì)被考核人的評(píng)價(jià)結(jié)果,。被考核人如果發(fā)現(xiàn)在任一點(diǎn)上有的組比同級(jí)給的評(píng)價(jià)較低,，他都可以找到這個(gè)組的幾個(gè)人進(jìn)行溝通，提出"希望幫助我",，大家敞開(kāi)交換意見(jiàn),。這就起到幫助員工提高的效果。

設(shè)計(jì)出３６０度,，是為了避免在考核中出現(xiàn)人為因素的影響,。這種考核是背對(duì)背的，強(qiáng)調(diào)這只是一種方式,，最終結(jié)果重在自己的提高,。360度考核法的優(yōu)缺點(diǎn) 360度考核法的優(yōu)點(diǎn)在于：

（1）打破了由上級(jí)考核下屬的傳統(tǒng)考核制度，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的"光環(huán)效應(yīng)",、"居中趨勢(shì)",、"偏緊或偏松"、"個(gè)人偏見(jiàn)"和"考核盲點(diǎn)"等現(xiàn)象,。（2）一個(gè)員工想要影響多個(gè)人是困難的,，管理層獲得的信息更準(zhǔn)確。

（3）可以反映出不同考核者對(duì)于同一被考核者不同的看法,。

（4）防止被考核者急功近利的行為（如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績(jī)指標(biāo)）,。（5）較為全面的反饋信息有助于被考核者多方面能力的提升。360度考核法實(shí)際上是員工參與管理的方式,，在一定程度上增加他們的自主性和對(duì)工作的控制,，員工的積極性會(huì)更高，對(duì)組織會(huì)更忠誠(chéng),，提高了員工的工作滿(mǎn)意度,。360度的不足在于：

（1）考核成本高。當(dāng)一個(gè)人要對(duì)多個(gè)同伴進(jìn)行考核時(shí)，時(shí)間耗費(fèi)多,，由多人來(lái)共同考核所導(dǎo)致的成本上升可能會(huì)超過(guò)考核所帶來(lái)的價(jià)值,。

（2）成為某些員工發(fā)泄私憤的途徑。某些員工不正視上司及同事的批評(píng)與建議,，將工作上的問(wèn)題上升為個(gè)人情緒,，利用考核機(jī)會(huì)"公報(bào)私仇"。

（3）考核培訓(xùn)工作難度大,。組織要對(duì)所有的員工進(jìn)行考核制度的培訓(xùn)，因?yàn)樗械膯T工既是考核者又是被考核者,。

360度考核法在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的難點(diǎn)

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中廣泛的運(yùn)用和"人本"管理思想成為西方管理學(xué)中的主導(dǎo)管理理念,，360度績(jī)效考核方法在西方國(guó)家許多企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，并且其具體形式也不斷推陳出新,。但是我國(guó)許多企業(yè)目前并不具備實(shí)施360度考核法的外部條件：

一是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在管理事務(wù)中的運(yùn)用尚處于建設(shè)期和導(dǎo)入期,，很多企業(yè)還沒(méi)有形成可以支撐起360度考核所需要的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，強(qiáng)行推廣360度考核無(wú)疑會(huì)大大提高考核成本,；

二是傳統(tǒng)的文化觀念導(dǎo)致大部分組織成員自我管理自我約束的意識(shí)較為淡薄,，部分員工的素質(zhì)難以保證他們能理性地運(yùn)用組織賦予他們地權(quán)利，"官本位"思想使大部分組織領(lǐng)導(dǎo)者難以從意識(shí)上接受來(lái)自下屬的監(jiān)督與批評(píng),。

這兩方面的因素大大制約了360度考核法在我國(guó)的應(yīng)用和推廣,，而這兩方面的建設(shè)和轉(zhuǎn)變過(guò)程都不是短期內(nèi)能完成的。

注意事項(xiàng)

在國(guó)內(nèi)實(shí)際運(yùn)用時(shí)的注意事項(xiàng)

（1）根據(jù)企業(yè)所處的生命周期及業(yè)務(wù)類(lèi)型重新審視是否合適用360度考核法,。一般說(shuō)來(lái),，公司處于初創(chuàng)期是不宜采用的，高科技等結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)也不宜采用,。

（2）創(chuàng)建實(shí)施360度考核法的外部環(huán)境,。網(wǎng)絡(luò)化信息化的辦公條件可以縮短考核時(shí)間減少考核成本；和諧,、合作,、互助的工作氛圍能保證考核正常進(jìn)行。

（3）合理界定考核者和被考核者,。并非所有人都必須由員工自己,、上司、同事,、下屬,、顧客等全方位進(jìn)行考核。原則上是考核者必須了解熟悉被考核者的工作,，不應(yīng)讓與被考核者無(wú)任何業(yè)務(wù)往來(lái)的不相關(guān)者成為考核者,。

（4）根據(jù)實(shí)際需要確定考核要素。不同級(jí)別、不同工作性質(zhì)的被考核者的考核要素是不一樣的,。比如高層管理者的考核要素包括目標(biāo)意識(shí),、模范表率、決策水平,、協(xié)調(diào)能力等而一般員工的考核要素包括責(zé)任心,、紀(jì)律性、工作速度,、業(yè)務(wù)技能等,；研發(fā)人員的考核要素在于創(chuàng)新成果而財(cái)務(wù)人員的考核要素是工作縝密和嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度等。（5）選用合適的考核方法,。一般說(shuō)來(lái),，對(duì)于目標(biāo)越明確的工作，對(duì)于過(guò)程的考核應(yīng)該越少,。不同考核者適用的考核方法是不一樣的,。比如，考核者是上司則適宜采用mbo法,，考核者是同事和考核者自身適宜采用行為錨定評(píng)價(jià)法,，考核者是下屬和顧客適于采用關(guān)鍵事件法。（6）制定合適的考核周期,。不同考核者適用的考核周期是不一樣的,。原則上業(yè)務(wù)往來(lái)密切者適用較短的考核周期；被考核者的職位較低者適用較短的考核周期,。

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案

精彩文檔

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案

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愛(ài)人者,，人恒愛(ài)之；敬人者,，人恒敬之,；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬,，政是以和,。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船,。

最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。

君子賢而能容罷,，知而能容愚,，博而能容淺，粹而能容雜,。

寬容就是忘卻,，人人都有痛苦,，都有傷疤，動(dòng)輒去揭,，便添新創(chuàng),，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非,，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì)忘卻,，生活才有陽(yáng)光,，才有歡樂(lè)。

不要輕易放棄感情,，誰(shuí)都會(huì)心疼,；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì)后悔一生,。也許只一句分手，就再也不見(jiàn),；也許只一次主動(dòng),，就能挽回遺憾。

世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,，只有不肯包容的心靈,；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心,。

感情不是游戲,，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵,，誰(shuí)也疼不起,。好緣分，憑的就是真心真意,；真感情,，要的就是不離不棄。

愛(ài)你的人,，舍不得傷你,；傷你的人，并不愛(ài)你,。你在別人心里重不重要,，自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,，都有旁人看不懂的情深,。

人在旅途,，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少,。誰(shuí)在默默的等待,，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn)，誰(shuí)能為你一直都在,？

這世上,，別指望人人都對(duì)你好，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè),。人心只有一顆,，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊,，心里一直裝著你其實(shí)是難得,。

動(dòng)了真情，情才會(huì)最難割,；付出真心,，心才會(huì)最難舍。

你在誰(shuí)面前最蠢,，就是最?lèi)?ài)誰(shuí),。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單，會(huì)讓你智商下降,，完全變了性格,，越來(lái)越不果斷。

所以啊,，不管你有多聰明,，多有手段，多富有攻擊性,，真的愛(ài)上人時(shí),，就一點(diǎn)也用不上。

這件事情告訴我們,。誰(shuí)在你面前很聰明,，很有手段，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀,。

遇到你之前,，我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地，愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿,；我以為愛(ài)是蕩氣回腸,，愛(ài)是熱血沸騰幸福滿(mǎn)滿(mǎn)。

我以為愛(ài)是窒息瘋狂,，愛(ài)是炙熱的火炭,?；橐錾顮渴肿哌^(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難，我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡,。

愛(ài)人者,，人恒愛(ài)之；敬人者,，人恒敬之,；寬以濟(jì)猛，猛以濟(jì)寬,，政是以和,。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船,。

最高貴的復(fù)仇是寬容,。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。

君子賢而能容罷,，知而能容愚,，博而能容淺，粹而能容雜,。

寬容就是忘卻,，人人都有痛苦，都有傷疤,，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng),，舊痕新傷難愈合,，忘記昨日的是非，忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,，時(shí)間是良好的止痛劑,，學(xué)會(huì)忘卻，生活才有陽(yáng)光,，才有歡樂(lè),。

不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì)心疼,；不要沖動(dòng)下做決定,，會(huì)后悔一生。也許只一句分手,，就再也不見(jiàn),；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾,。

世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,，只有不肯包容的心靈,；生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人，只有不知原諒的心,。

感情不是游戲,，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵,，誰(shuí)也疼不起,。好緣分，憑的就是真心真意,；真感情,，要的就是不離不棄。

愛(ài)你的人,，舍不得傷你,；傷你的人，并不愛(ài)你,。你在別人心里重不重要,，自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,，都有旁人看不懂的情深,。

人在旅途，肯陪你一程的人很多,，能陪你一生的人卻很少,。誰(shuí)在默默的等待，誰(shuí)又從未走遠(yuǎn),，誰(shuí)能為你一直都在,？

這世上，別指望人人都對(duì)你好,，對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè),。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多,；感情就那么一塊,，心里一直裝著你其實(shí)是難得。

動(dòng)了真情,，情才會(huì)最難割,；付出真心，心才會(huì)最難舍,。

你在誰(shuí)面前最蠢,，就是最?lèi)?ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,，會(huì)讓你智商下降,，完全變了性格,，越來(lái)越不果斷。

所以啊,，不管你有多聰明,，多有手段，多富有攻擊性,，真的愛(ài)上人時(shí),，就一點(diǎn)也用不上。

這件事情告訴我們,。誰(shuí)在你面前很聰明,，很有手段，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀,。

遇到你之前,，我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地，愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿,；我以為愛(ài)是蕩氣回腸,，愛(ài)是熱血沸騰幸福滿(mǎn)滿(mǎn)。

我以為愛(ài)是窒息瘋狂,，愛(ài)是炙熱的火炭,。婚姻生活牽手走過(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,，我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡,。

年度自我評(píng)價(jià)總結(jié) 年度自我評(píng)價(jià)200字左右篇五

合理的評(píng)價(jià)對(duì)于調(diào)整一個(gè)人的焦慮程度和動(dòng)機(jī)、志向水平,，提高學(xué)習(xí)效率有著重要的作用,。下面小編帶來(lái)的是崗位適應(yīng)度自我評(píng)價(jià)，希望對(duì)你有幫助,。

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶，在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川” 的胸襟。感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,。也體會(huì)到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬(wàn)分,。

一年前,，一群大膽創(chuàng)新、勇于開(kāi)拓的人們?cè)谶@片荒蕪的土地上,。開(kāi)始了艱難的旅程,，而我也希望能成為這艱難孤獨(dú)旅程上一分子，我會(huì)用我的樂(lè)觀豁達(dá)為將這艱難的攀登變得輕松活潑,。將這孤獨(dú)的旅程變得甜美珍貴而奉獻(xiàn)自己的所有力量,。

在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,。通過(guò)自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

記得初次應(yīng)聘時(shí),，我對(duì)工業(yè)園的認(rèn)識(shí)僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對(duì)招商主管一職的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護(hù)上,。除此之外,，便一無(wú)所知了。所以,，試用期中如何去認(rèn)識(shí),、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急,。

一,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

記 得初到工業(yè)園時(shí),，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫(huà)冊(cè),，然而對(duì)于楊市長(zhǎng)致辭的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),，既新鮮也處處存在 挑戰(zhàn),。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基矗在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料,，閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》,、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝 取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí),，也意識(shí)到了工業(yè)園的建設(shè)對(duì)推動(dòng)懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用,。我們的工業(yè)園她不僅僅 是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器,，工業(yè)園的各項(xiàng)政策對(duì)入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,。我國(guó)大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園 區(qū)內(nèi)。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一,。目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)發(fā),、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn) 移，工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì),，抓住機(jī)遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu),。“一級(jí)財(cái)政,，一級(jí)金庫(kù)”,、“一站式服務(wù) ”、“最低收費(fèi)區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實(shí)施,，這一切都讓我對(duì)工業(yè)園充滿(mǎn)了信心和憧憬,。

二、堅(jiān)持政治,、經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一 直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧-小-平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,，關(guān)心我國(guó)的民-主政治進(jìn)程,，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān) 的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向,。“新聞?wù){(diào)查”,、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類(lèi)知識(shí)不錯(cuò)的途徑,。通過(guò)上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國(guó)民-主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,。勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，兢兢業(yè) 業(yè)做好本職業(yè)工作,，從未遲到早退，并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作,。用滿(mǎn)腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制 度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以前的工 作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高,。

根據(jù)崗 位職責(zé)的要求,，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè),、二期招商畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等;(2)日常接待工作;(3)相 關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備;(4)擔(dān)任講解工作;(5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、流暢 的文字寫(xiě)作能力,、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。目前我在網(wǎng)站建設(shè),、大型活動(dòng)的策劃方面存在不足。在網(wǎng)頁(yè)制作的過(guò)程中我發(fā) 現(xiàn),，frontpaeg根本無(wú)法適應(yīng)精美網(wǎng)頁(yè)的制作要求,，于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁(yè)制作軟件dreamweaver mx及圖形處理軟件 fireworks mx。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁(yè)制作及圖形處理,。為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的招商人員,，我閱讀了網(wǎng)上的 部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助,。

20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激-情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無(wú)止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看,、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3,、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。