總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

2022年行政人事年度工作總結(jié)精選五篇一

20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持。我將更加認(rèn)真的對待20xx年的工作,。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事行政工作復(fù)雜,，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表,、獎金分配表,、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職、轉(zhuǎn)正,、離職表,、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，人事行政人員年終工作總結(jié),。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀(jì)律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,，積極告訴他們作出改整。

對于20xx年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,，對部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機(jī)制等制度;

加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境;

加強(qiáng)勞動人事管理工作,，勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

20xx年人事行政工作雖不算太理想,，但我們會繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極配合公司管理好部門人事行政工作,，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

2022年行政人事年度工作總結(jié)精選五篇二

2014年工作總結(jié)

行政人事部 行政人事助理 *** 2014年3月,我有幸進(jìn)入****,，負(fù)責(zé)行政人事工作,這是我人生第一份工作,，是我走出校園踏上社會的第一步。時至今日,，不知不覺我在****已將近一年,，不得不說，心中感慨萬千,。這一年里,，我學(xué)到了很多，也成長了很多，從初出茅廬一無所知的菜鳥,，到現(xiàn)在熟練有效的適應(yīng)行政人事的諸多日常工作,，在這里還要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持。以下是我對2014行政人事工作的各項工作總結(jié)以及對2015年的工作計劃,。

一,、工作總結(jié)

（一）人事工作

1、招聘方面,。自三月份入職以來，伴隨著公司******項目的成立,，公司也引來了一大批優(yōu)秀人才,。2014一共有29位新同事加入****的大家庭，行政人事部圓滿完成了新同事的招聘,、入職,、考核轉(zhuǎn)正等一系列手續(xù)。財務(wù)部同事徐美杰因休產(chǎn)假暫離工作崗位,，以及成本部同事喬玉曉因個人原因離職,，都及時招聘到新員工培訓(xùn)上崗。

2,、社會保險及員工勞動關(guān)系管理,。2014，除了每個月社保公積金的正常業(yè)務(wù)外,，行政人事部還完成了29位新同事社會保險關(guān)系及住房公積金的新增,、合并、轉(zhuǎn)移等手續(xù),，并在7月份完成了社會保險及公積金年檢業(yè)務(wù),。

3、年終考核,?？己说哪康牟恢皇菍T工工作態(tài)度及工作能力的一種參考性評價，更是對工作的一種溝通和反饋,。有效地借助考核結(jié)果,，可以解決工作過程中遇到的各種問題和障礙，激發(fā)員工的信心和斗志,，保證各個部門,、以及公司整體目標(biāo)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。2015年1月份,，行政人事部在各辦公室各項目部的配合下完成了員工考核,，并統(tǒng)計好得分明細(xì)報表，已上交公司常務(wù)副總。

4,、考勤工作,。每月按時完成考勤報表，統(tǒng)計門禁系統(tǒng)員工打卡記錄,，統(tǒng)計公務(wù)外出及遲到,、不打卡等數(shù)據(jù)，并以報表的形式總結(jié)考勤情況記錄,。

5,、完善公司各類制度。完善現(xiàn)有的考勤等制度,，制定規(guī)范了原有的檔案管理制度,，并形成書面文件。

6,、企業(yè)文化建設(shè)與員工活動,。除員工節(jié)假日正常福利外，2014年4月份,，組織了員工集體旅游,。2014年年底2015年年初，制定年會計劃,，協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排年會相關(guān)事宜,。

（二）、行政工作

1,、辦公支持類等后勤工作,。公章的管理，公司打印復(fù)印,、公交卡等的管理,； 水電費、物業(yè)費,、話費等管理費用繳納,；辦公用品的采購及出入庫管理；物品酒水出入庫管理,；電腦打印機(jī)等辦公固定資產(chǎn)的維修與日常護(hù)理,。

2、餐廳等行政接待類工作,。5月中旬開始,，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下著手參與公司 餐廳的開業(yè)籌備工作，完成了廚具餐具及日常用品等前期準(zhǔn)備工作,，并于5月20日正常開業(yè),。開業(yè)前期,，協(xié)助餐廳進(jìn)行日常接待，后期完成餐廳工作人員的招聘工作,，各方面人員到位,，并完成了餐廳員工的入職培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)。

3,、后勤統(tǒng)計管理工作,。餐廳員工配備完成以后，逐步完善了餐廳的日常管 理,，賬務(wù)往來,，出入庫管理，用餐管理,，員工管理,，并逐漸步入正軌。采購及出入庫管理做到3人以上參與,、監(jiān)督、審核,，并統(tǒng)計整理形成文件,，結(jié)合財務(wù)流水明細(xì)、用餐統(tǒng)計及采購明細(xì),，制定每月的成本月報表,。

二、經(jīng)驗總結(jié)

從事行政人事工作以來,，深深體會到行政人事真的不是表面那么簡單,，想要做到盡善盡美，必須注意日常工作的每一個小細(xì)節(jié),。各種事情壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、剛參加工作不久,，沒有足夠的經(jīng)驗，對于行政人事工作的了解浮于表面,，加上部門兩個人要處理各種各樣的工作,，以至于兩個人分頭行動，每個人負(fù)責(zé)的不同的模塊,，致使兩人現(xiàn)在仍沒有全面掌握部門的所有工作,。

2,、日常工作流程紊亂，有時候負(fù)責(zé)人責(zé)任不清,。以上問題,，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡善盡美的完成崗位職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。在工作的將近一年時間里，我對整個公司的行政人事工作情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識,這對我今后的工作有很大的指導(dǎo)作用,。

三,、工作計劃

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,，我結(jié)合2014年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，并制定了2015的工作計劃。

1,、人員儲備,。特別是公司餐廳的人員管理，要進(jìn)一步優(yōu)化,，既保證正常運 營,，又盡量做到人員利用率最大化。

2,、人事檔案管理的優(yōu)化,。員工各項檔案的統(tǒng)計整理，制表劃勾,，查漏補(bǔ)缺,，電子書面兩方面留底存放；在職離職員工花名冊統(tǒng)計,，及檔案分類處理,。

3、行政人事工作中的日常數(shù)據(jù)整理,。處理冗雜的歷史信息,，分類整理公司 長期以來的數(shù)據(jù)類文件,，合理歸類,，形成文件夾，便于查閱,。

4、文化建設(shè)與員工關(guān)系管理,。進(jìn)一步優(yōu)化員工日常管理,，加強(qiáng)紀(jì)律及文化 建設(shè)，從員工角度,、公司角度兩方面考慮,，實現(xiàn)雙贏。

5,、規(guī)范工作流程,。做到凡事有人可找，責(zé)權(quán)分明,；工作日程書面化,，盡量 保證有工作日記，使各項工作有跡可循,。

6,、思想先行。凡事要多思多想,，多總結(jié)經(jīng)驗,，多提前計劃，保證各項工作 能夠有所準(zhǔn)備,、有條不紊的圓滿完成。

行政人事部

*****

2015年2月2日

2022年行政人事年度工作總結(jié)精選五篇三

行政人事部2011年工作總結(jié)

2011年,，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在部門人員的共同努力下，取得了一定的工作成績,，但也有一些值得吸取的教訓(xùn),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好基礎(chǔ)工作資料,，創(chuàng)造良好工作氛圍

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二,、立足本部著眼全局,，樹立服務(wù)意識

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、迎難而上,，主動工作,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2,、全盤工作突出“重點”。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三,、著眼整體提高，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四、規(guī)范工作程序,，狠抓內(nèi)部管理

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作,；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六、2012年工作打算

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù).3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置.4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神。

行政人事部

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