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會計辭職報告?zhèn)€人原因 會計辭職報告怎么規(guī)避風險篇一

提及辭職,，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感,，因為作為勞動合同的雇傭方和被雇傭方,，雙方都是不愿意看到此番,。所以這無形中也加深了主動請辭和被迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者,，因為現(xiàn)實中的一切沖破了我的忍耐極限,。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導的馬屁,，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學會這一套,，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰,，因為至少目前為止,，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時的公司管理和財務(wù)工作過程中,，那些真正把熱情奉獻在aa事業(yè)上的,，我一眼看得到，耳朵聽得到,，他們的熱情我甚至摸得到,，而我也不想對過去的錯和對做過多無意義的評價，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”,。

剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個很冷的xx月天，陰冷,，就像現(xiàn)在公司的處境一樣,，似乎公司從未走出陰冷的僵局,，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時常能夠看出,。公司一直還在一個混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn),。但，我不是標榜自我的說,，我把aa帶向了某一個全新的高度,，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分,，是積極的一部分,，在20xx-20xx年度沒有會計明細賬目（前會計留下的致命硬傷）的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩,，讓這趟渾水頓失滔滔,，但大禹治水從不是大禹一個人的功績。渾水依舊還是渾水,，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個“凈化”的過程,，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”,，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少,，我們學習的機會太少，我們會議的目標性不強,，我們互動的太少,，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想很重,，我們應該要在18大精神的強大號召下,，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤,，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價值觀,，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。

我從來未把人才的頭銜給自己戴上,，甚至在進入aa錢商談工資的時候也是按照普通的標準,，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境,，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學習鑄造知識,，也買了一些書籍猛看，猛學,，參考現(xiàn)場操作流程和步,，我?guī)讉€晚上通宵達旦就是為了看一個鋼水的澆筑。但很久之后,，閉門造車,，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好,，甚至一度把自己摸索的“失眠”,，工作時間和照顧醫(yī)院病重母親的時間沖突也一時間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》,，報母之日短,，報張總之日長，不禁潸然淚下,，感慨萬千,。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時常陷入深深自責,，是自己管理水平不足,，專業(yè)知識不強，組織能力不佳,，協(xié)調(diào)能力太差,。

回歸到現(xiàn)實問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的,。一個公司最大的詬病就是不賺錢,，對股東來講如此，對員工來講亦是如此,。員工又是創(chuàng)造價值的群體,，我們更加不能容忍陳總在20xx年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物,，我至始至終不相信張總是一個萬惡的資本家,。

我記得20xx年在銀行系統(tǒng)上班的時候，我們行里的一些領(lǐng)導總是帶著老式的眼光看待問題,，這是經(jīng)驗主義,？實際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個年代的小米加步槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴和權(quán)力,，時下的員工需要專業(yè)的聲音,，公平的聲音，和諧的關(guān)懷,。

當然,，最近幾年溫州的老板被金融危機和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹慎,，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機重重,。再有一個問題要暫時延伸到稅務(wù)控制這個話題上，通俗點講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅,，而因為前期的一些會計賬務(wù)差錯造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度,，而aa也將陷入風雨搖擺的周期,，作為aa會計的我們完全處在一個三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào),，且我們公司從未按常理出牌,，至少我應該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個客觀存在問題上敞開了講。一旦老張在稅務(wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立,，我們這些當會計只能是“治不了兜著走”,。

更多現(xiàn)實中存在的內(nèi)控問題我認為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方,，顧名思義,，就是老板還未在報銷等一系列程序上讓財務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實際有一部分的指揮權(quán)力和指導權(quán)利,。()領(lǐng)導做事完全還是按照自己的思路操作,，往遠了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”,，雖然你的股份占優(yōu),。財務(wù)審核報銷的跨國財務(wù)審核的門檻，而這也導致供應商和個人墊付款項的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯,。

再則,，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的erp模塊是有幾個相對獨立的模塊構(gòu)成的,，而期間每個操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的,，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財務(wù)主管這里，我們這個管理網(wǎng)其實可以理解做一個“蛛網(wǎng)”的模式,，一個地方破了需要花很長時間去彌補,，而且不一定彌補的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵,。這就有必要獨立設(shè)置會計崗位（材料會計/委外統(tǒng)計員,，成本會計，會計主管,，出納）,。按照大型集團化公司的管理經(jīng)驗，一個全新的erp的上線,，是需要公司經(jīng)過一段時間的整體磨合之后的,，方可進入初始化正式操作狀態(tài)，但當初老張執(zhí)意要在短時間內(nèi)上線,，難度很大,，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大,，初始化難度大,，后來造成的實際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因為管理不完善,，數(shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學等造成的,。集團化公司管理的理念告訴我們,，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護員和培訓師對我們公司的系列人員的培訓至關(guān)重要,。

我目前的工作是一個人干了幾個人的活兒，稅務(wù)處理,，稅務(wù)賬務(wù)記賬,，報稅，企業(yè)所得稅匯算,，日常報銷審核,，內(nèi)帳費用匯總，供應商和客戶數(shù)據(jù)核對（周婭婭與周笑燕,，委外成本核算（周婭婭協(xié)助）,，自產(chǎn)部分成本核算（中間按照產(chǎn)量核算），各類倉庫單據(jù)的審核核對（工作量極大）,，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項目申報,，每季度統(tǒng)計網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報，月底負責監(jiān)督盤點和數(shù)據(jù)維護,，提供給貸款銀行的報表,，聯(lián)合擔保企業(yè)的報表，辦公室零星采購,。而之前的這個過程中,，財務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是國家一級演員,，導演給的出場費也沒那么高,。

一個崗位設(shè)置也需要一定的科學性和合理性，且與本人的實際工作能力僅僅的掛鉤,，如何科學的定位一個崗位以及薪酬體系,，這應該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下,，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他（非人力資源部門要求下）工作,，這是各個部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間,。而公司越級管理的事情時有發(fā)生,，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責任問責細則》至關(guān)重要,?？己酥笜死锩娴牟粌H僅是工作質(zhì)量,，而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量,，從生產(chǎn)的細節(jié)上把握,，細化到每一個不同工種的員工，就像《小學生日常行為準則》一樣,，深入人心,。

在會議安排上，年會,，可以理解做是年度

總結(jié)

對于20xx年,，財務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細化各項制度,。領(lǐng)導要在下方權(quán)力的背景下,，財務(wù)才可起草這個內(nèi)控綱領(lǐng)和財務(wù)細則，否則,，一切都是空談,。

年初存貨管理制度，存貨包括原材料,，廢料,，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機物料,，半成品（大棒料/小棒料）,，在產(chǎn)品，委外加工過程中的委外加工物資,，產(chǎn)成品-鍛件,，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過本年度最后一次盤點分析,，外購的金屬原料和廢料/返回料,，及其爐內(nèi)返回的返回料（鑄件/鍛件）由帳卡管理，加強日常數(shù)量管理,，及時登記帳卡,，另外滯留的棒料貨架問題，半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題,，我們希望一個新的會計期間的存貨在初始化開始應該的準確的,，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便,，讓財務(wù)工作很難展開,。

本人近期將準備一些交接文字材料和實物材料，故提前通知人力資源部門,，以備做好人力資源的招聘工作,。

再次感謝aa家族里的每一個成員。

辭職人：xx

申請時間：20xx年xx月xx日

會計辭職報告?zhèn)€人原因 會計辭職報告怎么規(guī)避風險篇二

尊敬的經(jīng)理：

很抱歉因此報告而擾了您們,，歲月如逝,，茫然回首，本人已在三和效力三載又一月之余,，由當初女兒的尚未出生到如今能清晰喊我爸爸,，可謂斗轉(zhuǎn)星移，彈指一揮,。本人更是由剛?cè)肼殨r的一無所知到如今的知人熟物,，這期間固然少不了自己之努力，但更離不開公司領(lǐng)導及同事之熱情幫助,，對此,，本人深懷感激而不能忘矣。

與三和攜手走過三年光景,，記錄點滴,，領(lǐng)悟到的不單單是工作，更多的是只可用心體會的人之性情,，正如領(lǐng)導所言,，認真是一種態(tài)度，工作是一面鏡子，能照出自己,，亦可映出他人,，孰之優(yōu)劣，何需言之,。捫心自問,，回首三載，雖從不敢在工作上有怠,，可終因自己愚鈍而不能盡趨完美,，追其緣由，原因只有一個,，無真才實學所至也,。

自知自己能力不濟，終不能掩耳盜鈴,，自欺其人,，故思索再三，惟辭呈才為上策,。公司之發(fā)展,，企業(yè)之興衰，惟系人才為根本,，既然毫無建樹,，不能勝任，再占其位,，實不知恥愧,，故本人慎重辭去財務(wù)經(jīng)理助理之職，本人有愧在其位而不能為公司領(lǐng)導更好的分擔點滴,，惟讓能者盡顯其能,，智者盡揮其智，則公司興,，事業(yè)興,。

天下之大，人才之多,，勝于我者何只萬萬千,，本人絕不敢以己之私而損公司之利。對公司,，領(lǐng)導不可不忠,，但不能愚忠。放棄是為了重新?lián)P起希望之風帆,，堅忍才能積蓄力量,，抱怨詛咒無濟于事，淪喪的更是大樹之精神，人不該甘于貧窮,，但更不能因為想改變貧困而失之品格,，于人于事，遵循行止無愧天下,，褒貶自有春秋,，足亦，我就是我,。正如前人所言,，無比人更高之山，無比腳更長之路,，無比學更廣之海,，學海浩淼，畢生能求之一瓢足亦,。

三和三年,，有辱公司及領(lǐng)導之所望，本人深感愧疚,，萬望見諒,，本人深知己已屬而立之年之人，自己及社會所給機會亦不多,，艱難困苦本是人生良師,，身出貧寒之地,，自幼不懼困境,，只要生命尚存，終不至流落街頭,，客死他鄉(xiāng),！

因我妻子近期身體不適，自己又即將暫時失業(yè),，懇求公司能給予結(jié)清薪資和風險金,，本人及家人感激不盡，請準許離職,，在此期間,，本人將一如既往，盡心盡力,，站好末班崗,，請公司及領(lǐng)導批準，感謝二字,，實不能表達本人三年來對公司之感激,，本人惟有衷心祝福公司更加繁榮昌盛，領(lǐng)導及同事能健健康康，和和順順,，家人平安,，好人一生平安！

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

會計辭職報告?zhèn)€人原因 會計辭職報告怎么規(guī)避風險篇三

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尊敬的領(lǐng)導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到**公司也快兩年了,，正是在這里我開始踏上了社會,，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,，有過收獲,，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,，一度讓我有著找到了依靠的感覺,，在這里我能開心的工作，開心的學習,。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨,。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了,?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索,，認真的思考,。盡管我一思考，上帝便會發(fā)笑,，但這笑帶著一絲苦澀,，思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦,，然而人總是要面對現(xiàn)實的,，自己的興趣是什么，自己喜歡什么,，自己適合做什么,，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,，并且讓我確定了這個念頭,。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,，才是我人生的下一步選擇,。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲,，如今卻讓自己深深得痛苦,，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大,。

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,，公司正值用人之際，sunltd,。erp20xx項目啟動,，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性,，本著對公司負責的態(tài)度,，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職,。我想在項目還未正式啟動開始之前,，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,，或許這對公司對我都是一種解脫吧,。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗,，做好項目開始前的屬于自己的所有工作,，盡力讓項目做到平衡過渡。

離開這個公司,，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，很舍不得，舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨,，舍不得同事之間的那片真誠和友善,。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,，揚長避短,，祝愿公司興旺發(fā)達!以上是我的辭職報告，請領(lǐng)導批準,。

xxx

xx年1月24日

會計辭職報告?zhèn)€人原因 會計辭職報告怎么規(guī)避風險篇四

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好,！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復雜的.心情寫這封辭職信的,。進入錦繡華庭工作不知不覺已經(jīng)八個多月了,。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧，也很感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心,、指導和信任,，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機會,。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在原料采購,、酒店管理,、餐飲流程等財務(wù)方面學到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗,，對此我深表感激,。

由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心,。通過這段時間的工作,，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁,。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,，能否勝任往后的工作。為此,，我進行了長時間的思考,，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

公司目前正處于用人之際的時候,，對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會,。我會在遞交辭職報告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司,，把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧,。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴,。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分,。

祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利,！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準,。

此致

敬禮

辭職人

二〇一x年一月七日

會計辭職報告?zhèn)€人原因 會計辭職報告怎么規(guī)避風險篇五

親愛的財政部長：

您好,！我是財務(wù)部的會計xx。

首先,，很遺憾我今天是來辭職的,，下面是我的辭職信。

我在財務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目,，設(shè)計會計制度等,，這些跟我大學里頭寫的東西完全不一樣,，也跟我心中理想的職業(yè)不一樣。在企業(yè)里,，我還進一步了解會計總論,、會計科目、帳戶與復式記帳的應用,、會計憑證,、帳簿及報表、會計核算及會計工作組織等會計常用知識,、資產(chǎn)負債及所有權(quán)者權(quán)益,、營業(yè)收入費用利潤、財務(wù)報表分析,、會計法,、稅收法規(guī)及稅收證書管理手把手教做賬、電腦上教做帳,。

在短短兩年時間里頭我已經(jīng)從一個剛畢業(yè)大學,，成為一名合格的會計。這些我都需要感謝公司,。然而,，我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會一樣，都兩年了,，公司也從來沒有考慮加薪,。綜合以上幾個原因，我決定辭職,，希望公司盡快安排交接人員,，以便于我做好交接工作。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日