隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價 領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價意見書面報告篇一

×××同志政治上成熟黨性原則,、大局觀念強自覺同黨中央保持高度一致對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題立場堅定旗幟鮮明。政策理論水平高注意從政治上,、全局上思考和把握問題善于抓大事,、謀長遠。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富熟悉××和××工作,。擔(dān)任過××××和××××的一把手組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強決策果斷推動工作力度大,。思維敏捷思路清晰有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則能夠聽取不同意見善于團結(jié)同志一道工作,。事業(yè)心,、責(zé)任感強作風(fēng)深入扎實重視調(diào)查研究關(guān)心群眾生活。公道正派敢于堅持原則自我要求嚴格在干部群眾中威信高,。

×××同志政治上強有較高的思想政策水平熟悉××和××工作宏觀決策能力比較強領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強注重抓班子,、帶隊伍堅持民主集中制原則講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法作風(fēng)深入務(wù)實關(guān)心群眾處事穩(wěn)重公道正派善于團結(jié)人要求自己嚴格。

×××同志政治上強注重學(xué)習(xí)有較高的思想理論水平思想解放視野開闊改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強工作有魄力敢抓敢管雷厲風(fēng)行作風(fēng)務(wù)實工作投入帶頭講實話、辦實事堅持原則不回避矛盾公道正派對自己要求比較嚴格,。

×××同志政治堅定黨性觀念強較長時間在×××擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)經(jīng)歷多崗位鍛煉領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)能力強工作思路清晰重點突出有改革創(chuàng)新精神事業(yè)心和責(zé)任感強工作認真負責(zé)善于學(xué)習(xí)知識面比較寬顧全大局自覺服從組織安排為人正派處事穩(wěn)重待人謙和團結(jié)同志關(guān)心群眾生活對自己要求比較嚴格,。

×××同志自覺同黨中央保持高度一致堅決貫徹中央的方針政策和××的決定政治堅定黨性強有大局觀念認真學(xué)習(xí)并努力實踐理論和“三個代表”重要思想有較高的思想政策水平。

×××同志熟悉××工作,。善于學(xué)習(xí)勤于思考知識面寬注意把中央的路線方針政策同××的實際結(jié)合起來創(chuàng)造性地開展工作×××同志組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力較強,。堅持民主集中制原則注意聽取不同意見講究工作方法善于團結(jié)同志調(diào)動班子成員的工作積極性發(fā)揮了班子的整體作用。

×××同志思想解放思路清晰不驕不躁慮事周全有開拓進取精神工作熱情高干勁大敢抓敢管敢于負責(zé)作風(fēng)深入扎實注意調(diào)查研究關(guān)心群眾生活,。為人正派謙虛謹慎平易近人尊重老同志生活儉樸對自己要求嚴格在干部群眾中威信較高,。

××××同志政治上強有大局觀念。認真學(xué)習(xí)并努力實踐理論和“三個代表”重要思想具有較高的政策理論水平,。政治敏銳性和政治鑒別力強思維敏捷開拓創(chuàng)新意識強,。

×××同志領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗豐富處事果斷駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力較強。善于團結(jié)同志注意調(diào)動干部的積極性,。作風(fēng)民主注意廣泛聽取意見,。

×××同志事業(yè)心、責(zé)任感強敢抓敢管敢于負責(zé)工作務(wù)實作風(fēng)深入,。堅持執(zhí)政為民聯(lián)系群眾,。他為人正派謙虛謹慎平易近人尊重老同志生活儉樸。對自己要求嚴格在干部群眾中威信高,。

×××同志政治上堅定政治意識,、大局意識和責(zé)任意識強有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強工作思路清晰注意抓重點、帶全局,。他抓班子,、帶隊伍能力強重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)貫徹執(zhí)行民主集中制原則重大問題堅持集體研究決定注意調(diào)動各方面積極性。

×××同志有較高的理論政策水平改革創(chuàng)新意識強,。對中央關(guān)于××××工作的各項方針政策領(lǐng)會較深并結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行,。

×××同志事業(yè)心、責(zé)任感強工作務(wù)實重視和關(guān)心群眾工作,、生活中遇到的實際問題和困難,。待人熱情平易近人嚴格要求自己。

檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價 領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價意見書面報告篇二

******領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，班子成員分工明確,，相互溝通較好，能以身作則,，嚴格要求,，貫徹落實黨風(fēng)

廉政

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過支委會,、辦公會議討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的成績,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革

創(chuàng)新

創(chuàng)新

（6）,、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題：

（1）、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識,。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠。

（4）,、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

（一）反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題,，其中：

1,、形式主義方面，具體為：

（1）存在好人思想,，不敢管理,，不敢硬碰，怕得罪人,；

（2）習(xí)慣用會議傳達,、落實工作，會后分解責(zé)任不夠,，跟蹤不力,。

2、官僚主義方面,，具體為：

（1）有時工作布置落實不力,，執(zhí)行不力，工作效率不高,；

（2）有時大局觀念不強,，過分強調(diào)客觀條件；

（3）往來文件簽個字,，自己主張不多,，作用不大。

3,、享樂主義方面,，具體為：

（1）注重效益，組織紀律性不強,；

（2）業(yè)務(wù)工作方面,，還不夠深入、大膽,。

4,、奢靡之風(fēng)方面,，具體為：

（1）勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強,，不夠精打細算,；

（2）加強“三公”管理。

（二）其它方面存在的問題

（1）進一步加強廠務(wù)公開工作,；

（2）工會應(yīng)做好職工慰問工作,。

（1）加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)；

（2）抓好主題教育活動,；

（3）設(shè)計求真務(wù)實的載體,；

（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的積極性,；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合,；

（6）建立群眾路線的長效機制；

（7）樹立正面典型,，純潔風(fēng)氣,，樹立正氣；

（8）加大對違法違紀行為的懲治力度,。

檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價 領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價意見書面報告篇三

我認為新一屆縣紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子,，具體有以下幾個特點：

一是工作思路清晰，駕馭能力強,。新一屆**縣紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子履職以來,，進一步明確了工作思路，統(tǒng)一了思想,。經(jīng)過幾次干部隊伍調(diào)整，一批業(yè)務(wù)精,、能力強,、有責(zé)任心的干部充實調(diào)整到紀檢監(jiān)察工作一線，全體人員向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強,。

二是服務(wù)發(fā)展大局,，工作效果好。紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子切實履行監(jiān)督責(zé)任,，認真落實市紀委以及縣委重大決策部署,，在正風(fēng)肅紀、懲治腐敗,、正向激勵等方面,，做了大量卓有成效的工作，縣紀委監(jiān)委執(zhí)紀監(jiān)督更加規(guī)范,，案件質(zhì)量明顯提升,，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障,。

在組建監(jiān)察委班子時，縣委高度重視,，嚴把“人選關(guān)”,、“考察關(guān)”、“程序關(guān)”,，對相關(guān)人選進行深入嚴格細致的考察,，并及時報市紀委審核批準，確保了監(jiān)察委主任,、副主任,、委員均實現(xiàn)了滿票當選。監(jiān)察委組建后,，新的“兩委”班子十分注重班子團結(jié),，通過談心談話、專題會議等方式,，不斷融合思想,、工作，做到了高度融合,，團結(jié)民主,。新一屆縣紀委監(jiān)委班子能配合縣委、政府中心工作,，牽頭抓好“執(zhí)行力提升年”各項工作,，認真開展監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)審查工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強紀律保證,。

三是加強隊伍建設(shè),，廉潔從政意識強。改革后,，新一屆縣紀委監(jiān)委班子堅持“打鐵還需自身硬”,、“信任不能代替監(jiān)督”、“嚴管就是厚愛”,，用鐵的紀律打造過硬紀檢監(jiān)察隊伍,。認真執(zhí)行紀檢監(jiān)察干部日常管理及

報告

02縣紀委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子存在問題和不足

一是政治站位不夠高,，干部融合思想上不適應(yīng)。安排紀檢監(jiān)察工作,，往往不能完全站在全縣的角度思考問題,，局限于一事一時，缺乏系統(tǒng)性,、前瞻性,、全局性思維，政治敏感性不強,，個別班子成員把工作邊界劃得窄,，對意識形態(tài)等工作認為不是紀委的工作，重視程度不夠,，在對走偏的輿論觀點糾偏辨析方面顯得理論功底不扎實,。干部融合思想上不適應(yīng)，本領(lǐng)上恐慌,。隨著監(jiān)察體制改革的深入,，檢察院轉(zhuǎn)隸的同志和紀委的同志都需要適應(yīng)紀檢監(jiān)察工作的新形勢，一些原來的紀檢干部覺得融合是轉(zhuǎn)隸人員的事,，轉(zhuǎn)隸的人員中對紀委工作不熟悉,，思想上有顧慮，融合后的紀檢監(jiān)察干部隊伍在紀法銜接上都不夠精通,，存在本領(lǐng)不足的問題,。

二是全面從嚴治黨監(jiān)督責(zé)任落實還需進一步加強。我縣少數(shù)基層組織負責(zé)人沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)尤其是把防范群眾身邊腐敗問題作為主體責(zé)任和份內(nèi)工作,，認為處在最基層,，責(zé)任不大，從而麻痹大意,，出現(xiàn)問題,。

三是查處群眾身邊的腐敗問題力度仍需加大。雖然近年來開展了損害群眾利益問題的專項治理,、

掃黑除惡

四是警示教育力度還有待提升,。全縣

廉政

五是在改革創(chuàng)新,，擔(dān)當作為,，履職盡責(zé)方面還要進一步加強。面對監(jiān)察體制改革后面對新形勢,、新任務(wù),、新要求，縣級紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)化能力還需繼續(xù)提高,，特別是在開展監(jiān)督檢查,、反腐敗協(xié)作配合、收集研判問題線索,、審查違紀行為等方面,，方式方法還比較單一，打基礎(chǔ),、立長遠的工作做的還不夠,。具體工作中，開展工作的方式過于保守,，思路創(chuàng)新不夠,對一些深層次熱點難點問題,，缺乏行之有效的工作思路，個別“硬骨頭”遲遲啃不下,，對于上級安排部署的工作雖然也能保證質(zhì)量,，但是基本上按部就班，沒有新意,，高質(zhì)高效地推動工作做的不夠,。

檢察院領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價 領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價意見書面報告篇四

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是透過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度,。充分體現(xiàn)群眾力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，個性是金融行業(yè)競爭如此激烈的狀況下,，我們這天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、職責(zé)心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確應(yīng)對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標,，促進了信用社發(fā)展,。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)用心協(xié)調(diào)解決,。推薦多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）、推薦領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

（4）、推薦領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多思考職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

（6）,、推薦領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)持續(xù)平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。

(二),、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及推薦

1,、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作潛力強,，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及推薦。

（1）,、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益,。

（2）,、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

（3）,、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（4）,、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念,。

(三),、對黨員隊伍的意見和推薦

?

（1）、加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

（2）,、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）,、對入黨用心分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課,，理解教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）,、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和推薦

(1),、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導(dǎo)。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，個性是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會管理,。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和用心性,。

(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面思考。期望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和計劃要合理化,，多思考一下基層社的實際狀況,。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,，個性是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

(6)、工會是職工之家,，不應(yīng)只收費,，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工,，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。推薦開展職工生日送蛋糕活動,，能夠體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。