每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿 勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

你們好,！

今天能站在這里代表二項(xiàng)目部各班組長(zhǎng)做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動(dòng),。

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有班組長(zhǎng),，向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向風(fēng)雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意,！

在這秋風(fēng)送爽的季節(jié)里,，公司吹響了勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角，在項(xiàng)目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮,。為響應(yīng)公司號(hào)召,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量,、工期,，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去,，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此,，我代表二項(xiàng)目部全體工人做出以下承諾：

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,。并堅(jiān)持安全工作檢查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故,。

二,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量,。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,，比干勁,，比姿態(tài),，比水平，比奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度,。

四、增強(qiáng)人員文明施工意識(shí),，做到施工道路暢通,，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五,、在競(jìng)賽過程中,，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一心,，賽出風(fēng)格，賽出水平,。

勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這既是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì),。各位班組，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但我們有著同樣的目標(biāo),，就是為公司的美好明天付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心,，奮力拼搏,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī),，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利,！篇二：勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的講話

在“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天,，我們?cè)谶@里隆重召開“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神,，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏,、攻堅(jiān)克難,，通過100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn),，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn),，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排,，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書記傳達(dá)了高書記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神,，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,。下來，各單位,、各部門要按照方案的部署認(rèn)真組織,，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

下面,，結(jié)合這次會(huì)議的主題,，我主要講兩方面的意見。

一,、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸,，截至3月30日實(shí)際銷售44145噸，超額完成91噸,。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、因天氣回暖,，管線原油粘度減小，管線壓力相對(duì)降低,，管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量,；

2、注水,、技改等措施增油明顯,；

3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大,，油田管護(hù)形勢(shì)良好,。 以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重,，穩(wěn)產(chǎn)難度大,，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率,，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重,。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平,，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成,。在這關(guān)鍵時(shí)刻,，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí),，非常必要,。希望各單位和部門認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù),。

二、幾點(diǎn)具體要求

（1）要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性,，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),。

（2）圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理 高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：一是繼續(xù)圍繞“三清”,，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度,；二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急,，為生產(chǎn)服務(wù)”,；三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,，注水工程實(shí)行“單,、短、簡(jiǎn),、小,、串”的小規(guī)模建站

模式，,；四是全員計(jì)劃管理,；五是完善月度、季度,、年度考核的制度,、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施,；六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作,；七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),；八是收入分配打破大鍋飯,，實(shí)行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,，減少勞動(dòng)量,，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時(shí),，高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平,，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作,，完善各類制度建設(shè),，全面實(shí)施與過去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo),、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo),，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案,，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人,，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng),、站點(diǎn),，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性,。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié),，建立“對(duì)照先進(jìn),、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善,、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開展下去,，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效,，在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,，注重挖潛增效

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織,。各項(xiàng)工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝,，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理,、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池,，保證新井安裝順利進(jìn)行,。對(duì)生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理,，不能解決的問題及時(shí)上報(bào),。對(duì)上報(bào)解決的問題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng),；對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查,，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,。二是精細(xì)單井管理,。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法,，管 輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作,，主要盤查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封情況,；對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況,，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定,；三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間,，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證,，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)挖潛增效,。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤,，確保維修進(jìn)度,、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān),，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井,。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類問題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井,，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施,。在建的注水工程，各級(jí)部門要積極配合，確保早投注,、早受益,。

（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,，必須加大各類隱患的排查力度,，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容,，落實(shí)檢查責(zé)任,，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車輛管理,、安全用電,、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故,。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng),，深化推進(jìn)hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí),，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事,，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

（5）加強(qiáng)油田管護(hù)工作,，杜絕原油跑冒

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作,，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度,，同時(shí)注重單井庫(kù)存的盤查,，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤查，如

有不符立即查處,。二是加強(qiáng)員工思想教育,，開展法律知識(shí)講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育,，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣油田物資的危害性,，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失,。（6）嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究,。

勞動(dòng)競(jìng)賽期間,，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無故不得請(qǐng)假,，不得擅離職守,。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開展工作，對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合,，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任,。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換,。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力,、敷衍應(yīng)付、走過場(chǎng),、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。對(duì)違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán),、從重處罰,，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力,，收到實(shí)效,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響,，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī),，以必勝的信心,、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志,、扎實(shí)的工作態(tài)度,，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織,，狠抓日常管理,，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作,，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。

謝謝大家,！篇三：勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿

勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)言稿

項(xiàng)目大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響了,，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量,、工期目標(biāo),，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項(xiàng)目黨支部號(hào)召項(xiàng)目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去,，用我們的激情和汗水,，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī),。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目工程施工建設(shè)實(shí)際情況,，明確責(zé)任目標(biāo),，鼓舞干勁，精心組織,，調(diào)動(dòng)一切力量和資源迅速在項(xiàng)目建設(shè)工地從隧道,、橋梁、預(yù)制場(chǎng),、路基等各個(gè)角落掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,。

在大干期間，要特別向全體員工提出幾項(xiàng)要求：

一,、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理,，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗,，制定應(yīng)急預(yù)案,，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處,。

二,、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹立以“質(zhì)量管理為核心,，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念,，將“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專業(yè)化,、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項(xiàng)檢查工作始終,，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平,。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查,，不斷提高工程質(zhì)量,。

三、充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,，比干勁,，比姿態(tài)，比水平,，比

奉獻(xiàn),，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法,，使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密,、內(nèi)容明確、責(zé)任到位,、執(zhí)行有力,，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排,，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn),。

四、增強(qiáng)全員文明施工意識(shí),，做到施工場(chǎng)地清爽干凈,，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，樹立良好的企業(yè)形象。

五,、在競(jìng)賽過程中,，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)定和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，共同協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一心,，賽出風(fēng)格，賽出水平,。

勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響,，這既是一場(chǎng)從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進(jìn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅(jiān)克難,、拼搏向上,、永爭(zhēng)第一的絕好機(jī)會(huì)。樹立追求卓越,、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無前,、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的堅(jiān)定信心,，在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中各協(xié)作隊(duì)伍、班組,，雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但我們有著同樣的目標(biāo)，讓我們堅(jiān)定信心,，奮力拼搏,，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的良好開局,，確保全面完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻(xiàn),，以輝煌的業(yè)績(jī),，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利！同志們,，讓我們以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心,，組織精心,，以“競(jìng)賽促管理，以管理促發(fā)展”,，全面完成本次勞動(dòng)競(jìng)賽確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。篇四：2013年勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員講話

動(dòng)員講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，員工朋友們：

大家好,！

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工,，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

今天,，我們?cè)谶@里召開以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一,、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車間2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，加強(qiáng)執(zhí)行力,，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上,，產(chǎn)量76噸以上,，提高骨干執(zhí)行力,，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理,，繼續(xù)深入開展“感恩,、忠孝”文化建設(shè),，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標(biāo)和工作思路,。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì),，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式,，在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”,、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”,、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等,，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的,。

下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求

一是要全員參與，車間這次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)明確,，內(nèi)容具體,，完全是按照我們車間2013年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師,、班長(zhǎng),、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合,，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽,，振奮精神，鼓足干勁,，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來,。

二是比賽要采取“公開、公平,、公正”的原則,，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色,、不舞弊,、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé),，客觀裁決,，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí),，取得實(shí)實(shí)在在效果,，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才,。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與,、提高技能,、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度,，認(rèn)真比賽,，尊重對(duì)手、尊重裁判,，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要,，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽,，保證比賽過程有力的開展,。 最后，預(yù)祝制酒十車間2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功,，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jī),，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì) 謝謝大家,！篇五：勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員講話

勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)講話稿

同志們：

盛夏已去,，金秋來臨，在這汗水,、淚水即將凝聚成豐收果實(shí)的季節(jié),，我們上饒電信不失時(shí)機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動(dòng)競(jìng)賽的戰(zhàn)鼓,。今晚的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中去,，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，用自己的勤勞和智慧,，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦,，大家齊心協(xié)力,，再次掀起上饒電信“比、學(xué),、趕,、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,。

剛才,，張副總宣讀了本次勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，全面貫徹執(zhí)行,。本次活動(dòng)的開展，是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),、準(zhǔn)確把市場(chǎng)握脈搏的決定,，是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在，是上饒電信人以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)江西電信總經(jīng)理座談會(huì)議精神的具體體現(xiàn),。本次競(jìng)賽目標(biāo)明確,，時(shí)限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨,，這給我們?cè)鎏砹诵判?，但我們不可輕敵，因?yàn)闀r(shí)間緊,，任務(wù)重，因此,，我們必須舉全員之力,，全企之力，確保本次活動(dòng)一舉成功,！為此,，我作個(gè)發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動(dòng),，就有可能,！

一、堅(jiān)定信心,，不畏艱難,，以“行動(dòng)”來統(tǒng)領(lǐng)思想

1、要迎著晨光實(shí)干,，而不是對(duì)看晚霞幻想 過去的 8 個(gè)月,，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚(yáng)了善謀實(shí)干,、不驕不躁的精

神,，實(shí)現(xiàn)了全市小靈通放號(hào)x戶，完成年計(jì)劃x% ,；固話放號(hào)x戶,，完成年計(jì)劃x% ；發(fā)展寬帶用戶x戶,，完成年計(jì)劃x%,，均處全省首前列，這一成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果,，是上饒電信人早行動(dòng),，快行動(dòng)的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定,。在這次全省總經(jīng)理座談會(huì)上,，上饒電信分公司作為典型，第一個(gè)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,。在發(fā)言里,，我把我們的成績(jī)歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動(dòng)的勝利,！事實(shí)再次證明,，我們的員工隊(duì)伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍,?？死茁宸蛴芯湓捳f：“現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸,，中間有湍急的河流,，行動(dòng)則是架在河上的橋梁”。1－8月,，上饒電信人正是以實(shí)際的行動(dòng),，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么,，我同樣相信,，在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，對(duì)手的市場(chǎng)份額在不斷擴(kuò)大,；上饒電信的電話普及率仍差3個(gè)百分點(diǎn)；收入上升乏力等）,，進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋,，奪豐收”重要性的認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作要求,，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。

2,、要行動(dòng),，就必須一鼓作氣，堅(jiān)定不移地去干 “天下無難事,，只怕有心人”,。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),，我們要抓住時(shí)機(jī)，加快發(fā)展,，關(guān)鍵就是要加大固話,、寬帶和小靈

通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營(yíng)收入總進(jìn)度x%,，雖然超過預(yù)算進(jìn)度,，但是，從八月份計(jì)費(fèi)收入來看,，只有x萬,，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份,，經(jīng)過分析,，后四個(gè)月每月必須確保完成x萬計(jì)費(fèi)收入，才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成,。所以說,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，一定也要認(rèn)識(shí)到問題的所在,。是的,，我們目前在江西電信確實(shí)跑的比別人快一點(diǎn)，但是面對(duì)2004年剩下四個(gè)月的業(yè)務(wù)發(fā)展,，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn)，而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快,。

在剛剛結(jié)束的28屆奧運(yùn)會(huì)上,，我國(guó)選手 邢慧娜在參加一萬米長(zhǎng)跑比賽時(shí)，前3000米,，邢慧娜均采取了跟隨跑,，把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后,，邢慧娜還被前面的選手擋住,，無法前超，只能跟在較后的位置伺機(jī)而動(dòng),。最后的三千米,，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手,。還剩下1200米,，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈,，兩名埃塞俄比亞人跑在前面,，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個(gè)只有20歲的中國(guó)小將的向前的決心,，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼,，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道,，邢慧娜開始最后的沖刺,，她成功了，她把世界著名長(zhǎng)跑名將迪巴巴甩在身后,，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離,，第一個(gè)沖過了終點(diǎn)，為中國(guó)又添一枚寶貴的田徑金牌,。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的,，當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時(shí)候，他們一定認(rèn)識(shí)到了這個(gè)教訓(xùn),，那就是：暫時(shí)跑在前面的未必就是贏家,。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣,，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時(shí)的領(lǐng)跑者,，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺,，勇奪勝利,。我們?cè)倏纯船F(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快,，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了,，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此,，我們一定要上下一條心,，鼓足一股勁，努力實(shí)行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破,。

二,、提高執(zhí)行力，凝神聚氣,，以“行動(dòng)”來奪取勝利

1,、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭！各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人,。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo),，一方面，我們一定要精心組織,，周密安排,，確保這次競(jìng)賽活動(dòng)在本單位開展得有聲有色,；另一方面，在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,，一定要身先士卒,，做好表率。目前,，各（縣）分公司都在做 bpr 重組工作,，我們知道，是改革就會(huì)有波動(dòng),，因此,，在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，集中精力，全力以赴,，一級(jí)帶著一級(jí)干,，一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這次 “ 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 ” 競(jìng)賽時(shí)間緊,、任務(wù)重，各部門必須相互支持,、通力協(xié)作,，形成合力。當(dāng)前,，各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)最重要的工作來抓，抓準(zhǔn),，抓早，抓狠,，抓出成效,。

2、*黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范,！一個(gè)黨員就是一面旗幟,，一個(gè)支部就是一個(gè)保壘。在這次 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 競(jìng)賽活動(dòng)中,，*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前,，勇于奉獻(xiàn),，以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光,，為黨旗添彩；共青團(tuán)員要爭(zhēng)當(dāng)先鋒,，不怕苦不怕累,，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時(shí)代青春的贊歌,。在 “ 戰(zhàn)金秋,，奪豐收 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽中，誰是真正的英雄,，誰是真正的好漢,，站出來，比比看,，我相信一定是我們的*黨員和共青團(tuán)員,！

3、四個(gè)渠道要勇挑重?fù)?dān)!目前,，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入,，在這次活動(dòng)中，四個(gè)渠道一定扣準(zhǔn)定位,，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理,、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,，有效開拓集團(tuán)客戶,、大客戶市場(chǎng)，商業(yè)客戶,、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng),、要高度重視保存量和活務(wù)量營(yíng)銷工作，充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷,、組合營(yíng)銷作用,，妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器，促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng),。

4,、后臺(tái)支撐要確保。 前端是窗口部門,，直接面對(duì)客戶,，后端是支撐，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,，為前端提供充分的能力保障,。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全心全意為前端服務(wù),?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新高,。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿 勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

xxx工程自xx年9月開工以來,，在xx的精心組織及項(xiàng)目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機(jī)、天氣,、圖紙,、設(shè)計(jì)、工藝,、工序等方面不利因素,，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工晝夜24小時(shí)不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設(shè)目標(biāo),。

但要看到,，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標(biāo)越來越近,，還有部分關(guān)鍵設(shè)施的容許施工時(shí)間不到四個(gè)月,，任務(wù)十分緊迫。為滿足業(yè)主的進(jìn)度目標(biāo),，確保本工程如期完成,；我代表項(xiàng)目部對(duì)參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”的全體突擊隊(duì)提出以下要求：

第一,、要堅(jiān)定信念,。堅(jiān)持正確的工期觀、進(jìn)程觀,，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度確保xxa標(biāo)段土建工程明年2月13日全面完成,；xxa標(biāo)段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標(biāo)段土建,、安裝工程3月20日單體試車合格,；煉鐵料場(chǎng)整合工程2月30日轉(zhuǎn)運(yùn)站完工；燒結(jié)一次料場(chǎng)工程今年12月8日設(shè)備安裝完畢,。

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第二,、嚴(yán)格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”,，抓住質(zhì)量就抓住了,，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心,，讓xx滿意,。要全面實(shí)施控制,，確保工程質(zhì)量。

第

三,、

第四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，形成項(xiàng)目合力,。各突擊隊(duì)要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力,；要互相支持,，互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，一切以大局為重,，確保各方精誠(chéng)合作。

同志們：“大戰(zhàn)150天,，實(shí)現(xiàn)xx全面竣工勞動(dòng)競(jìng)賽”的目標(biāo)催人奮進(jìn),，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xxx總經(jīng)理、xxx書記為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，高舉“突擊隊(duì)”旗幟,，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，以工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動(dòng)熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標(biāo)的實(shí)踐中展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新業(yè)績(jī),、作出新貢獻(xiàn)!

最后祝同志們?nèi)〉脛趧?dòng)競(jìng)賽的全面勝利！勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿勞動(dòng)競(jìng)賽講話稿（2）

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同志們：

今天,，我們隆重召開慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)大會(huì),，表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號(hào)”、“五一創(chuàng)新能手”,、“五一文體獎(jiǎng)”獲得者以及受到省市表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,全面部署兩公司今年的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),。

下面,，我受江總和霍經(jīng)理委托，代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，就全面推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽,，講三點(diǎn)意見：

一、進(jìn)一步認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用

今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年,，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程,，讓我們對(duì)鋁城的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者和勞動(dòng)者充滿了崇敬之情,。他們始終站在時(shí)代前列,，肩負(fù)歷史使命，為企業(yè)的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn),，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐再次證明了一個(gè)真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人,，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速、和諧發(fā)展的主力軍,，而各級(jí)勞模模范則是他們之中的杰出代表,！是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣！

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“勞動(dòng)光榮,，知識(shí)崇高,，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”,。在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際,，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司工會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的慰問,！向受到表彰的先進(jìn)集體,、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各級(jí)勞動(dòng)模范致以崇高的敬意,！

今年是國(guó)家經(jīng)濟(jì)最困難的一年,，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。從緊的貨幣政策,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績(jī)效考核政策的調(diào)整等等，對(duì)我們企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理工作等各項(xiàng)工作提出了更高的要求?！皬S興我榮,、廠衰我恥、廠虧我貧”,全體職員工只有行動(dòng)起來, 降本創(chuàng)效,、節(jié)能減排,，完成中鋁公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),。迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮,，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌,，是當(dāng)前擺在各級(jí)組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命,。

在當(dāng)前形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，不僅僅是貫徹黨的xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實(shí)要求,；不僅僅是堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針,，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn)；也不僅僅是是調(diào)動(dòng)職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,更是維護(hù)企業(yè)形象,、確保職員工利益不受損害的重要措施,。我們必須深刻理解開展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政主導(dǎo),、精品辦公范文薈萃 部門配合、工會(huì)運(yùn)作,、全員參與”的勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制,，深化勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用,，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功,。

二、

總結(jié)

近年來,，公司黨委,、行政高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作，由公司工會(huì)牽頭,，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)的“降本創(chuàng)效,、超越自我、持續(xù)發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標(biāo)的“保壓供汽,、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽,、以完成生產(chǎn)任務(wù)和提高服務(wù)水平為目標(biāo)的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽,，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽,，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

去年以來,，公司把勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)向基層延伸。各單位行動(dòng)迅速,、積極推進(jìn),，長(zhǎng)賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵,，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃展開,。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”，在維修班組開展“星級(jí)設(shè)備挑戰(zhàn)賽”,，在值班室開展“優(yōu)秀值班室競(jìng)賽”,，在機(jī)關(guān)開展“服務(wù)明星”競(jìng)賽，將勞動(dòng)競(jìng)賽滲透到全廠各個(gè)層面,，把競(jìng)賽目標(biāo)與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo),、提高工作質(zhì)量,、促進(jìn)工作創(chuàng)新緊密結(jié)合；建設(shè)公司把勞動(dòng)競(jìng)賽放在施工現(xiàn)場(chǎng)，開展“五賽五?！眲趧?dòng)競(jìng)賽,，保證了重點(diǎn)工程的工期和質(zhì)量,；碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)

精品辦公范文薈萃 品質(zhì)量,、確保盈虧平衡”勞動(dòng)競(jìng)賽；后勤服務(wù)管理中心開展了“提升服務(wù)技能,，推進(jìn)超值服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽,；熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽主戰(zhàn)場(chǎng)中敢打硬仗,，保證了生產(chǎn),、生活用汽“兩不誤”；水電廠在勞動(dòng)競(jìng)賽中開展了季度明星車間,、明星班組,、明星員工評(píng)比活動(dòng)；水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動(dòng)競(jìng)賽和 “紅旗設(shè)備”勞動(dòng)競(jìng)賽,；電解廠開展了 “達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動(dòng)競(jìng)賽,；機(jī)械制造公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制,；工程公司將勞動(dòng)競(jìng)賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,，保證了工程高質(zhì)量、高效率,；氧化鋁二廠在競(jìng)賽中積極推行“勞模＋先進(jìn)群體”的評(píng)先文化,，調(diào)動(dòng)員工積極性；總醫(yī)院,、總計(jì)控室、研究所,、物配中心,、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動(dòng)競(jìng)賽都在向縱深發(fā)展，激發(fā)廣大職員工的干勁,，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

回顧總結(jié)近年來公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一是堅(jiān)持融入中心,、突出發(fā)展主題,，找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn)。勞動(dòng)競(jìng)賽必須融入中心,，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競(jìng)賽的切入點(diǎn),，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向,、決策上同步。

二是堅(jiān)持以人為本,、激發(fā)主體活力,，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的參

精品辦公范文薈萃 與面。勞動(dòng)競(jìng)賽必須突出群眾性,，廣大職員工是勞動(dòng)競(jìng)賽的主體,，要不斷完善競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員工積極性、擴(kuò)大職員工參與面,。

三是堅(jiān)持因地制宜,、創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)生產(chǎn)單位、建設(shè)單位,、服務(wù)單位的不同特點(diǎn),，制定競(jìng)賽方案,，選擇競(jìng)賽載體，做好分類指導(dǎo),。

四是堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,、強(qiáng)化典型示范，提升勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須營(yíng)造氛圍,，及時(shí)總結(jié)推廣勞動(dòng)競(jìng)賽典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰,，以點(diǎn)帶面,，形成示范效應(yīng)。

五是堅(jiān)持培育文化,，拓展競(jìng)賽內(nèi)涵,，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的生命力。勞動(dòng)競(jìng)賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神,，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范,將勞動(dòng)競(jìng)賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)光大,，展示良好企業(yè)形象。

三,、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽新局面

勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理的方方面面,。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新競(jìng)賽形式,，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與,。各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程管理,，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競(jìng)賽

精品辦公范文薈萃 指標(biāo),、有競(jìng)賽措施,、有評(píng)比激勵(lì)，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面和參與率,，確保競(jìng)賽活動(dòng)收到實(shí)效,。

二要沉到基層、務(wù)求實(shí)效,。今年要重點(diǎn)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)車間,、進(jìn)班組，勞動(dòng)競(jìng)賽浮在面上,，“一個(gè)方案管一年”,、“眉毛胡子一把抓”,，不沉到基層班組，就不可能收到實(shí)效,。各單位要把“雙進(jìn)”做好今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn),，每個(gè)單位都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽“雙進(jìn)”的亮點(diǎn)車間和明星班組，以點(diǎn)帶面,，扎實(shí)推進(jìn),。

三要強(qiáng)化激勵(lì)，褒獎(jiǎng)先進(jìn),。今年,，兩公司將勞動(dòng)競(jìng)賽納入績(jī)效考核，并與單位的年終總評(píng)掛鉤,。長(zhǎng)城鋁勞動(dòng)競(jìng)賽完成情況與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,，分公司（自xx//，請(qǐng)保留此標(biāo)記,。）各單位每月可從獎(jiǎng)金總額中按1%—2%提取專項(xiàng)獎(jiǎng)金，加大了勞動(dòng)競(jìng)賽的考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度,。今后,，公司工會(huì)要把各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況，與“工人先鋒號(hào)”推薦,，“五一創(chuàng)新能手”,、勞動(dòng)模范的評(píng)選和工會(huì)“四項(xiàng)工程”考核結(jié)合起來，充分運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)結(jié)果,，調(diào)動(dòng)各單位參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性,，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性。

四要?jiǎng)?chuàng)新方式,，增強(qiáng)活力,。勞動(dòng)競(jìng)賽要因地制宜，創(chuàng)新方式,，要始終關(guān)注想干事的人,、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),。通過創(chuàng)建工人先鋒號(hào),、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺(tái)賽、奪杯賽等載體搭建競(jìng)賽舞臺(tái),，通過設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽公示

精品辦公范文薈萃 欄,、光榮榜、流動(dòng)紅旗,、明星走廊,、勞模文化墻等形式展示競(jìng)賽成果,，通過開展每月之星、季佳員工,、五一創(chuàng)新能手等評(píng)比營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,把勞動(dòng)競(jìng)賽推向深入,。

五要科學(xué)公正、確保安全,。競(jìng)賽必然存在競(jìng)爭(zhēng),，科學(xué)公正是競(jìng)賽的前提，勞動(dòng)競(jìng)賽必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，不能為了局部的,、暫時(shí)的利益而弄虛作假。另外,，勞動(dòng)競(jìng)賽要在確保安全生產(chǎn),、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動(dòng)，不能簡(jiǎn)單地超負(fù)荷拼設(shè)備,，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利,，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

同志們,，廣大職員工的智慧和創(chuàng)造力是我們克服一切困難,，從勝利走向勝利的法寶。讓我們行動(dòng)起來,，投身到勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中,，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，更好地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，更好地保護(hù)廣大職員工的切身利益，實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展,，以優(yōu)異成績(jī)向50周年廠慶獻(xiàn)禮,。

最后預(yù)祝全體勞動(dòng)者節(jié)日快樂。

勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話

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勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿 勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

同志們：

今天,，我們隆重召開慶祝五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)競(jìng)賽推進(jìn)大會(huì),，表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號(hào)”、“五一創(chuàng)新能手”,、“五一文體獎(jiǎng)”獲得者以及受到省市表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,全面部署兩公司今年的勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職員工的積極性,、創(chuàng)造性，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,，為實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),。

下面，我受江總和霍經(jīng)理委托,，代表公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,，就全面推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽,，講三點(diǎn)意見：

一、進(jìn)一步認(rèn)清勞動(dòng)競(jìng)賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用

今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年,，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程,，讓我們對(duì)鋁城的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者和勞動(dòng)者充滿了崇敬之情,。他們始終站在時(shí)代前列,，肩負(fù)歷史使命，為企業(yè)的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn),，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐再次證明了一個(gè)真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人,，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù),、快速、和諧發(fā)展的主力軍,，而各級(jí)勞模模范則是他們之中的杰出代表,！是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣！

“勞動(dòng)光榮,，知識(shí)崇高,，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”,。在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司工會(huì),，向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的慰問,！向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,！向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各級(jí)勞動(dòng)模范致以崇高的敬意,！

今年是國(guó)家經(jīng)濟(jì)最困難的一年，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年,。從緊的貨幣政策,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績(jī)效考核政策的調(diào)整等等,，對(duì)我們企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理工作等各項(xiàng)工作提出了更高的要求,?！皬S興我榮、廠衰我恥,、廠虧我貧”,全體職員工只有行動(dòng)起來, 降本創(chuàng)效,、節(jié)能減排,，完成中鋁公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),。迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽新高潮,，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌,，是當(dāng)前擺在各級(jí)組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命,。

在當(dāng)前形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，不僅僅是貫徹黨的xx大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實(shí)要求,；不僅僅是堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針,，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn)；也不僅僅是是調(diào)動(dòng)職員工的積極性,、創(chuàng)造性,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提升企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的需要,更是維護(hù)企業(yè)形象,、確保職員工利益不受損害的重要措施,。我們必須深刻理解開展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政主導(dǎo),、部門配合、工會(huì)運(yùn)作,、全員參與”的勞動(dòng)競(jìng)賽工作機(jī)制,，深化勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用,，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功,。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作

近年來,，公司黨委,、行政高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作，由公司工會(huì)牽頭,，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)的“降本創(chuàng)效,、超越自我、持續(xù)發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽,、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標(biāo)的“保壓供汽,、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽、以完成生產(chǎn)任務(wù)和提高服務(wù)水平為目標(biāo)的“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上臺(tái)階,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽,，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

去年以來,，公司把勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)向基層延伸。各單位行動(dòng)迅速,、積極推進(jìn),，長(zhǎng)賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵,，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃展開,。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”，在維修班組開展“星級(jí)設(shè)備挑戰(zhàn)賽”,，在值班室開展“優(yōu)秀值班室競(jìng)賽”,，在機(jī)關(guān)開展“服務(wù)明星”競(jìng)賽，將勞動(dòng)競(jìng)賽滲透到全廠各個(gè)層面,，把競(jìng)賽目標(biāo)與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo),、提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工作創(chuàng)新緊密結(jié)合,；建設(shè)公司把勞動(dòng)競(jìng)賽放在施工現(xiàn)場(chǎng),，開展“五賽五保”勞動(dòng)競(jìng)賽,，保證了重點(diǎn)工程的工期和質(zhì)量,；碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保盈虧平衡”勞動(dòng)競(jìng)賽,；后勤服務(wù)管理中心開展了“提升服務(wù)技能,，推進(jìn)超值服務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽；熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽,、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽主戰(zhàn)場(chǎng)中敢打硬仗,，保證了生產(chǎn)、生活用汽“兩不誤”,；水電廠在勞動(dòng)競(jìng)賽中開展了季度明星車間、明星班組,、明星員工評(píng)比活動(dòng),；水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動(dòng)競(jìng)賽和 “紅旗設(shè)備”勞動(dòng)競(jìng)賽；電解廠開展了 “達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動(dòng)競(jìng)賽,；機(jī)械制造公司以勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制,；工程公司將勞動(dòng)競(jìng)賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合,，保證了工程高質(zhì)量、高效率,；氧化鋁二廠在競(jìng)賽中積極推行“勞模＋先進(jìn)群體”的評(píng)先文化,，調(diào)動(dòng)員工積極性,；總醫(yī)院、總計(jì)控室,、研究所,、物配中心、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動(dòng)競(jìng)賽都在向縱深發(fā)展,，激發(fā)廣大職員工的干勁,，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

回顧總結(jié)近年來公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一是堅(jiān)持融入中心,、突出發(fā)展主題，找準(zhǔn)勞動(dòng)競(jìng)賽的切入點(diǎn),。勞動(dòng)競(jìng)賽必須融入中心,，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),、薄弱點(diǎn)作為競(jìng)賽的切入點(diǎn),，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步,。

二是堅(jiān)持以人為本,、激發(fā)主體活力，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的參與面,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須突出群眾性,，廣大職員工是勞動(dòng)競(jìng)賽的主體，要不斷完善競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員工積極性,、擴(kuò)大職員工參與面,。

三是堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新活動(dòng)載體,，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)單位,、建設(shè)單位,、服務(wù)單位的不同特點(diǎn)，制定競(jìng)賽方案,，選擇競(jìng)賽載體,，做好分類指導(dǎo)。

四是堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,、強(qiáng)化典型示范,，提升勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力。勞動(dòng)競(jìng)賽必須營(yíng)造氛圍，及時(shí)總結(jié)推廣勞動(dòng)競(jìng)賽典型經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰,，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng),。

五是堅(jiān)持培育文化,，拓展競(jìng)賽內(nèi)涵，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽的生命力,。勞動(dòng)競(jìng)賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神,，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范,將勞動(dòng)競(jìng)賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)光大，展示良好企業(yè)形象,。

三,、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽新局面

勞動(dòng)競(jìng)賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理的方方面面。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，創(chuàng)新競(jìng)賽形式,，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，全員參與,。各級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的全過程管理，做到有組織領(lǐng)導(dǎo),、有競(jìng)賽指標(biāo),、有競(jìng)賽措施、有評(píng)比激勵(lì),，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的覆蓋面和參與率,，確保競(jìng)賽活動(dòng)收到實(shí)效。

二要沉到基層,、務(wù)求實(shí)效,。今年要重點(diǎn)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)車間、進(jìn)班組,，勞動(dòng)競(jìng)賽浮在面上,，“一個(gè)方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”,，不沉到基層班組,，就不可能收到實(shí)效,。各單位要把“雙進(jìn)”做好今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn),，每個(gè)單位都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽“雙進(jìn)”的亮點(diǎn)車間和明星班組，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn),。

三要強(qiáng)化激勵(lì),，褒獎(jiǎng)先進(jìn)。今年,，兩公司將勞動(dòng)競(jìng)賽納入績(jī)效考核,，并與單位的年終總評(píng)掛鉤。長(zhǎng)城鋁勞動(dòng)競(jìng)賽完成情況與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,，分公司（p://,，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）各單位每月可從獎(jiǎng)金總額中按1%—2%提取專項(xiàng)獎(jiǎng)金,，加大了勞動(dòng)競(jìng)賽的考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度,。今后，公司工會(huì)要把各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況,，與“工人先鋒號(hào)”推薦,，“五一創(chuàng)新能手”、勞動(dòng)模范的評(píng)選和工會(huì)“四項(xiàng)工程”考核結(jié)合起來,，充分運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)結(jié)果,，調(diào)動(dòng)各單位參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性,。

四要?jiǎng)?chuàng)新方式,，增強(qiáng)活力。勞動(dòng)競(jìng)賽要因地制宜,，創(chuàng)新方式,，要始終關(guān)注想干事的人、能干事的人,、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),。通過創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺(tái)賽,、奪杯賽等載體搭建競(jìng)賽舞臺(tái),，通過設(shè)立勞動(dòng)競(jìng)賽公示欄、光榮榜,、流動(dòng)紅旗,、明星走廊、勞模文化墻等形式展示競(jìng)賽成果,，通過開展每月之星,、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評(píng)比營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,把勞動(dòng)競(jìng)賽推向深入,。

五要科學(xué)公正,、確保安全,。競(jìng)賽必然存在競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)公正是競(jìng)賽的前提,，勞動(dòng)競(jìng)賽必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，不能為了局部的、暫時(shí)的利益而弄虛作假,。另外,，勞動(dòng)競(jìng)賽要在確保安全生產(chǎn)、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動(dòng),，不能簡(jiǎn)單地超負(fù)荷拼設(shè)備,，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,。

同志們,，廣大職員工的智慧和創(chuàng)造力是我們克服一切困難，從勝利走向勝利的法寶,。讓我們行動(dòng)起來,，投身到勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)中，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用,，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，更好地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，更好地保護(hù)廣大職員工的切身利益,，實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展,，以優(yōu)異成績(jī)向50周年廠慶獻(xiàn)禮。

最后預(yù)祝全體勞動(dòng)者節(jié)日快樂,。

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿 勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

動(dòng)員講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，員工朋友們：

大家好！

首先我代表制酒十車間黨政工團(tuán)及全體員工,，向出席此次大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。

今天，我們?cè)谶@里召開以“比學(xué)趕超爭(zhēng)第一,、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)”為主題的制酒十車間2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式,，目的是為了推動(dòng)車間勞動(dòng)競(jìng)賽全員參與的新格局，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好全體員工的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，加強(qiáng)執(zhí)行力,，全面實(shí)現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務(wù)，力爭(zhēng)平均班產(chǎn)醬香10噸以上,，產(chǎn)量76噸以上,，提高骨干執(zhí)行力,，強(qiáng)化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理,，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設(shè),，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標(biāo)和工作思路,。

車間為了不斷提升員工綜合技能和精細(xì)化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì),，創(chuàng)新了勞動(dòng)競(jìng)賽方式,，在今年的車間12個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目中就有“撒曲、上甑技能勞動(dòng)競(jìng)賽”,、“白酒品評(píng)勞動(dòng)競(jìng)賽”,、“記錄員勞動(dòng)競(jìng)賽”、“管窖工勞動(dòng)競(jìng)賽”等等,，都是針對(duì)員工生產(chǎn)技能方面的,。

下面根據(jù)實(shí)際情況我提三點(diǎn)要求

一是要全員參與，車間這次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)明確,，內(nèi)容具體,，完全是按照我們車間2013年度工作目標(biāo)和工作思路的，希望車間各班酒師,、班長(zhǎng),、管理人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這個(gè)活動(dòng)安排、積極配合,，嚴(yán)格按照活動(dòng)方案開展比賽,，振奮精神，鼓足干勁,，全身心地投入到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中來,。

二是比賽要采取“公開、公平,、公正”的原則,，車間裁判組一定要嚴(yán)格比賽規(guī)則，不遜色,、不舞弊,、不造假，要認(rèn)真負(fù)責(zé),，客觀裁決,，力求比賽結(jié)果透明、真實(shí),，取得實(shí)實(shí)在在效果,，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術(shù)人才,。

三是參加比賽的員工，要秉承“積極參與,、提高技能,、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短”的比賽態(tài)度,，認(rèn)真比賽,，尊重對(duì)手、尊重裁判,，對(duì)比賽結(jié)果有異議的要,，按程序向車間反映，不要帶情緒比賽,，保證比賽過程有力的開展,。

最后，預(yù)祝制酒十車間2013年度勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功,，各參賽員工取得優(yōu)異的成績(jī),，在比賽中不斷強(qiáng)化自己的生產(chǎn)工藝技術(shù)，提升自身整體素質(zhì)

謝謝大家,！

勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話稿 勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

“全員大干七八

九,、綜合管理上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)

賽動(dòng)員講話

各位同志，大家下午好,！

今天,，我們?cè)谶@里隆重召開南京分公司“全員大干七八

九、綜合管理上臺(tái)階”百日勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),，主要目的是通過勞動(dòng)競(jìng)賽這種形式,，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神,、正視困難,、迎難而上，集中全公司的力量,，凝聚全體干部職工的智慧,，黨政工團(tuán)齊上手，打一場(chǎng)規(guī)范管理,、提高非油銷售的攻堅(jiān)戰(zhàn),，為圓滿完成今年公司各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

剛才,，馬書記宣讀了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，部分片區(qū)及加油站代表也作了表態(tài)發(fā)言,，都表示堅(jiān)決完成活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。下來,，各部門、各庫(kù)站要按照方案的部署認(rèn)真組織,，創(chuàng)造性地開展競(jìng)賽活動(dòng),，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,?？陀^、全面,、正確地分析和認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司形勢(shì)，有助于我們把握大局,、把握方向,、樹立信心、爭(zhēng)取勝利,。我來南京公司工作的時(shí)間較短,，還不到一個(gè)月。近期,，我比較系統(tǒng)地聽取了公司各路工作情況的匯報(bào),，走了一部分加油站，和站長(zhǎng)也聊了,，由于時(shí)間很短,，信息量很大，對(duì)公司發(fā)展形勢(shì)只是有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)和了

解,，很多問題還沒有進(jìn)行深入的思考和細(xì)致的研究,。對(duì)公司目前的形勢(shì)，我總的感覺是：基礎(chǔ)較好,，壓力很大,，前景光明。在當(dāng)前資源緊張,、全年任務(wù)重,，非油業(yè)務(wù)正在全面展開的關(guān)鍵時(shí)刻，公司組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，非常及時(shí),，非常必要。希望各單位和部門認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),，使出前所未有的干勁,，拿出大干快上的實(shí)招，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng),，全面實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù),。

下面,，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我講幾點(diǎn)具體要求,。

（1）要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽重要性和緊迫性,，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)間不等人,，時(shí)不我待,，現(xiàn)在公司上半年銷量還欠七千多噸，非油業(yè)務(wù)完成指標(biāo)與全年任務(wù)差距較大,，如果今年的任務(wù)完不成,，各項(xiàng)指標(biāo)噸限考核不達(dá)標(biāo)，職工的利益就會(huì)受到嚴(yán)重影響,，我們這支隊(duì)伍也將沒辦法凝聚起來繼續(xù)奮斗,。開展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，是動(dòng)員廣大干部職工的一個(gè)重要手段,，意義十分重大,。要完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，全體職工是我們依靠的基礎(chǔ),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我們的中堅(jiān)力量,，我們必須緊緊依靠全體職工，發(fā)動(dòng)群眾,，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)大家的積極性,、創(chuàng)造性和勞動(dòng)熱情，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，為集體而戰(zhàn),，為全面發(fā)展而戰(zhàn)，為南京分公司的騰飛凝心聚力,、團(tuán)結(jié)一心,，全面完成公司下達(dá)的油品及非油銷售任務(wù)、成本控制指標(biāo)和各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo),，向江蘇公司負(fù)責(zé),，向全體職工負(fù)責(zé)。

各庫(kù)站要結(jié)合自身實(shí)際,，研究制定本庫(kù)站勞動(dòng)競(jìng)賽的具

體內(nèi)容和目標(biāo),，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,，以更加飽滿的熱情,、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。

對(duì)于公司給各庫(kù)站下達(dá)的考核指標(biāo)，作為一個(gè)底線,，作為一個(gè)剛性指標(biāo),，必須全力完成，這是公司和公司黨支部對(duì)各片區(qū),、庫(kù)站負(fù)責(zé)人的要求,，是當(dāng)前各庫(kù)站的核心任務(wù)，下來,，各片區(qū)要把考核指標(biāo)層層分解,，落實(shí)到庫(kù)站直至班組，責(zé)任到人,，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn)。

（2）要高度重視安全環(huán)保工作,。安全清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)的重要前提,。此次華東公司上半年安全環(huán)保檢查，南京公司的檢查結(jié)果不是十分理想,，在這個(gè)時(shí)候,，我們更要高度重視安全環(huán)保,，繃緊安全環(huán)保這根弦,。借此次勞動(dòng)競(jìng)賽，將南京安全工作提高一大步,，讓廣大員工都能充分意識(shí)到安全問題涉及到職工的生命和健康,，必須樹立“生命和健康高于一切”的理念。時(shí)時(shí)以安全為要,，事事以安全為先,，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《反違章六條禁令》，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任,，杜絕“三違”行為,，確保安全生產(chǎn)。

（4）要強(qiáng)化大局意識(shí),，加大考核力度,。各部門、各庫(kù)站牢固樹立“一盤棋”思想,，在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下,，本著積極的態(tài)度，圍繞中心工作,，多層次,、多形式的進(jìn)行溝通，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)，保證信息暢通,，做好工作銜接,，確保各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展。同時(shí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門不僅要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，考核

到位,，而且最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任，因?yàn)檫@些工作不是僅靠基層就能完成的,，對(duì)于基層反映的問題要做到件件有回音,，件件有落實(shí)，要積極開展工作,，對(duì)基層進(jìn)行有效的,、全面的配合。

（5）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高執(zhí)行力,。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在這次競(jìng)賽活動(dòng)中要發(fā)揚(yáng)核心帶頭作用,，工作中要有雷厲風(fēng)行的氣魂，果斷干練的作風(fēng),，一抓到底的決心,。定下來的事情，要迅速行動(dòng),，抓緊落實(shí),；部署了的工作要督促檢查，抓住不放,；認(rèn)準(zhǔn)了的事情要以只爭(zhēng)朝夕的精神,，抓緊、抓實(shí),、抓出成效,，使每項(xiàng)工作部署都落到實(shí)處、見到實(shí)效,。機(jī)關(guān)要切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),，樹立服務(wù)基層的觀念。

（6）注重輿論導(dǎo)向,，扎實(shí)搞好宣傳工作,。要通過內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò),、系統(tǒng)內(nèi)外報(bào)刊等載體,，大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，在公司內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué),、趕,、幫、超”的濃厚氛圍,。同時(shí),，黨政工團(tuán)要齊上手，廣泛發(fā)動(dòng)職工,，充分依靠職工,，讓每一名干部職工都積極投身到“全員大干七八

九、綜合管理上臺(tái)階”的熱潮中來,。

同志們,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在、希望與困難并存,，我們肩負(fù)的責(zé)任艱巨而又光榮,。公司號(hào)召全體干部職工要進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作,，全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，穩(wěn)步推進(jìn)健康、穩(wěn)定,、和諧現(xiàn)代化公司共同努力,。