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開魯縣委辦公室(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 12:00:59
開魯縣委辦公室(四篇)
時間:2023-01-11 12:00:59     小編:zdfb

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開魯縣委辦公室篇一

一,、學(xué)生進(jìn)出校門規(guī)定

1、每日8:00——15:45期間,,學(xué)生不得隨意出校門,。

2、記錄好回家午餐學(xué)生的進(jìn)出校門時間,。

3,、學(xué)生如有特殊情況需出校門,必須憑班主任簽名的出門單方能離開學(xué)校,。

二,、外來人員進(jìn)出校門規(guī)定

1,、外來人員來訪,如有預(yù)約先由門衛(wèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員,,電話確認(rèn)后,,請來訪人員填寫登記表掛牌進(jìn)校。

2,、未經(jīng)預(yù)約外來人員來訪,,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員,未經(jīng)被訪人同意不得進(jìn)校,。

3,、所有外來人員進(jìn)校必須填寫來訪人員登記單并掛牌進(jìn)校。

4,、如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進(jìn)入學(xué)校的外來人員,,門衛(wèi)有責(zé)跟蹤勸阻并及時聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,情景嚴(yán)重的影響學(xué)校秩序的撥打110報警,。

三,、車輛進(jìn)出規(guī)定

1、所有機(jī)動車輛進(jìn)入學(xué)校內(nèi),,一律從學(xué)校北門進(jìn)出,,停放在指定區(qū)域內(nèi)。

2,、外來車輛需進(jìn)校,,門衛(wèi)應(yīng)先聯(lián)系相關(guān)部門,,確認(rèn)后方可讓其由學(xué)校北門進(jìn)入校內(nèi),。

3、外來車輛進(jìn)入校園時,,門衛(wèi)應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)其停放在規(guī)定區(qū)域,。

4、家長車輛一律不得進(jìn)校,。

開魯縣委辦公室篇二

開魯蒙中全員育人管理制度

為了全面提升教育教學(xué)管理水平及質(zhì)量,,加強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性和主動性,,使德育和教學(xué)緊密相連,,營造優(yōu)美的育人氛圍,樹立良好的校風(fēng),,實(shí)現(xiàn)全員參與,、共同育人的目的,最大限度的提高學(xué)生的整體素質(zhì),,制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)對學(xué)生的思想引領(lǐng)和心理疏導(dǎo),幫助學(xué)生科學(xué)樹立長,、短期奮斗目標(biāo),,充分發(fā)揮教師在學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想,、生活等各方面的指導(dǎo)作用,。

二、組織管理 組長:包胡格吉樂圖 副組長:姜艷柱

劉立偉 負(fù)責(zé)人:騰雷雷

組員:各班主任

漢授部全體任課教師

三,、目標(biāo)任務(wù)

1,、動員多方力量,整合多種資源,,探索一條“教師人人做導(dǎo)師,,學(xué)生個個受關(guān)愛”的教育管理之路。

四,、導(dǎo)師職責(zé)

1,、對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德品質(zhì)教育,保護(hù)學(xué)生的心理健康,,教育學(xué)生愛國,、愛校、愛生活,、愛學(xué)習(xí),,幫助和指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵紀(jì)守法,,明禮誠信,;

2、教育受導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握學(xué)習(xí)方法,,提高學(xué)習(xí)成績,;

3、協(xié)助學(xué)校和班主任對受導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,;

4,、經(jīng)常與受導(dǎo)學(xué)生家長及其它科任教師溝通,積極參加育人會議,,全面了解學(xué)生成長過程中的各方面表現(xiàn),,對受導(dǎo)學(xué)生的操行品德及評定提出意見和建議;

5、做好育人手冊中的相關(guān)記錄,,積累素材,,撰寫育人計劃、案例,、總結(jié),。

五、全員育人工作要求

1.態(tài)度端正,,能夠認(rèn)真履行育人職責(zé),。

2.每學(xué)期開學(xué)初制定詳細(xì)有效的《育人工作計劃》。3.按時完成育人手冊的內(nèi)容并及時上交,。

4.每月按要求參加班級聯(lián)席會議,,在會上真誠交流學(xué)生各方面情況。5.每周上交學(xué)生規(guī)范清單,,清單中學(xué)生加減分保證真實(shí)有效,。6.育人工作中,每月有真實(shí)案例,,并記錄在育人工作手冊,。7.學(xué)期結(jié)束認(rèn)真反思,完成《育人工作總結(jié)》,。

六,、關(guān)于全員育人工作的幾點(diǎn)說明 1.及時上交育人工作手冊得10分 2.認(rèn)真完成育人計劃10分

3.及時參加班級聯(lián)席會議并記錄20分 4.案例真實(shí)記錄20分

5.學(xué)生規(guī)范加減分記錄真實(shí)30分 6.認(rèn)真書寫總結(jié)10分

全員育人滿分100分轉(zhuǎn)化為15分,即得分乘以15%后所得分?jǐn)?shù)即是學(xué)期育人考核最終得分,。

開魯縣委辦公室篇三

開魯二小計劃生育獎懲制度

計劃生育是我國基本國策,,功在當(dāng)代,利在千秋,。我校要求人人杜絕計劃外生育,,個個落實(shí)有效措施。根據(jù)上海市計劃生育條例,,結(jié)合本校實(shí)際,,特制定《計劃生育獎懲辦法》,。

一,、男女雙方婚假產(chǎn)假按照《國家婚姻法》和《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》執(zhí)行。

二,、為更好的貫徹《上海市計劃生育條例》第十八條規(guī)定,,有生育能力的夫妻生育一個孩子后,應(yīng)當(dāng)落實(shí)避孕節(jié)育措施,,減少人工流產(chǎn),,以保護(hù)婦女健康。現(xiàn)對有關(guān)節(jié)育手術(shù)假期和獎勵作如下規(guī)定:

(一)已婚已生育一孩的婦女,,應(yīng)自覺采取有效的避孕措施,。

(二)接受以下節(jié)育手術(shù)者,,其假期按公假處理,工資,、獎金照發(fā),。

1.放置宮內(nèi)節(jié)育器(即節(jié)育環(huán)),休息2天,。

2.放置宮內(nèi)節(jié)育器后,,3個月、6個月,、12個月內(nèi)隨訪一次,,以后每年隨訪一次,每次休息一天,。放環(huán)后一年內(nèi),,每月經(jīng)期休息一天(兩個半天)。3.取宮內(nèi)節(jié)育器休息一天,。

(三)人工流產(chǎn)

1.因采用放環(huán)等穩(wěn)定性措施失敗而人工流產(chǎn)者,,休息14天,作公假處理,,單位給予慰問,。

2.因未采用穩(wěn)定措施而造成流產(chǎn)者,作病假處理,。

開魯縣委辦公室篇四

開魯街道黨工委,、辦事處2014年工作思路

2014年,街道黨工委,、辦事處將深入貫徹中央,、區(qū)市有關(guān)會議精神,認(rèn)真落實(shí)縣十一屆三次黨代會確定的目標(biāo)任務(wù),,結(jié)合街道社區(qū)工作實(shí)際,,超前謀化、把握主動,、搶抓機(jī)遇,、狠抓落實(shí)??傮w工作思路概括為“圍繞一個主題,、推進(jìn)三項建設(shè)、開展六項工作,、實(shí)現(xiàn)兩個提高”,。既圍繞幸福社區(qū)建設(shè)這一主題,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)體系、社會保障體系和社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施三項建設(shè),,大力開展好招商引資,、社會治理、居民就業(yè),、平安創(chuàng)建,、扶貧攻堅和黨建精神文明六項重點(diǎn)工作,不斷提高居民收入和居民素質(zhì),。具體工作中要打造“雙十”工程,,即為社區(qū)辦十事實(shí)事,為居民辦十件實(shí)事,。為完成工作目標(biāo),,重點(diǎn)做好以下六項工作。

一是加大招商引資和立項爭資工作力度,,完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。結(jié)合全市幸福社區(qū)建設(shè)項目,重點(diǎn)解決勝利社區(qū),、城北社區(qū)辦公用房,,爭取勝利社區(qū)改擴(kuò)建800平方米,城北社區(qū)新建1000平方米,,達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn),。新建勝利、城北兩個標(biāo)準(zhǔn)日間照料中心,,添置床位40張,,方便老年人休閑和娛樂,加大社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力度,,完善社會養(yǎng)老體系建設(shè),。通過招商引資、立項爭資,、社會融資等途徑,,完善六個社區(qū)的居民活動場所建設(shè),購置群眾文體活動設(shè)施,,適時延長居民活動時間,,滿足居民不斷增長的文化活動需求。進(jìn)一步改善社區(qū)辦公條件,,為每個社區(qū)安裝移動光纖,,逐步實(shí)現(xiàn)

1辦公網(wǎng)絡(luò)化、自動化,。

二是構(gòu)建三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)社區(qū)治理創(chuàng)新。深化“一委一居一站多格”治理服務(wù)模式,,進(jìn)一步理順社區(qū)黨組織,、居委會和服務(wù)管理站相互間的關(guān)系,完善街道社會管理平臺及社區(qū)管理平臺,,與社會管理創(chuàng)新辦平臺進(jìn)行有效對接,,構(gòu)建以服務(wù)大廳、社區(qū)服務(wù)中心,、網(wǎng)格服務(wù)代辦點(diǎn)為依托,,街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)管理機(jī)制,,提高服務(wù)管理的效能和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化,、高效化和社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候、零距離,,夯實(shí)社區(qū)管理基礎(chǔ),。壯大社區(qū)服務(wù)志愿者隊伍,動員社會力量,,整合社會資源,,參與社區(qū)建設(shè),通過組織化,、專業(yè)化,、制度化的方式反映不同群體的訴求,開展公益性,、互助性和自律性活動,,協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會調(diào)節(jié),、居民自治的良性互動,,在社區(qū)管理上實(shí)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。

三是落實(shí)就業(yè)各項政策,,緩解居民就業(yè)壓力,。強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)信息庫建設(shè),開展入戶“大走訪”活動,,全面掌握社區(qū)居民的就業(yè)情況,。與企業(yè)建立有效的對接機(jī)制,組織社區(qū)服務(wù)人員定期到企業(yè)搜集用工信息,,建立企業(yè)用工信息庫,,定期在居民中發(fā)布,,服務(wù)企業(yè)用工和居民就業(yè)。積極與縣就業(yè)局協(xié)調(diào)聯(lián)系,,舉辦用工招聘會,,向社區(qū)居民輸送用工信息、提供就業(yè)崗位,。通過自辦,、聯(lián)辦的方式加大居民技能培訓(xùn)力度,大力發(fā)展戶域經(jīng)濟(jì),,扶持壯大食用菌合作社和務(wù)工協(xié)會,,幫助居民、特別“4050”等困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè),。

四是完善調(diào)解體系建設(shè),,開展平安社區(qū)創(chuàng)建。以穩(wěn)定為基礎(chǔ),,優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境,,不斷加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,進(jìn)一步發(fā)揮“社會矛盾糾紛調(diào)處信訪代理中心”作用,,嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制,,完善信訪工作網(wǎng)絡(luò),加大社會矛盾糾紛排查化解力度,,把矛盾糾紛化解在社區(qū),,化解在內(nèi)部和萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),,化解不安定因素,,維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加大監(jiān)管整治力度,,堅決防止消防、安全生產(chǎn),、食品藥品等事故發(fā)生,。深入開展“平安社區(qū)、平安小區(qū),、平安家庭”三級聯(lián)創(chuàng)活動,,通過小區(qū)、家庭的小平安,,促進(jìn)街道社區(qū)的大平安,。

五是實(shí)施扶貧攻堅工程,幫助特困戶逐步脫貧,。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展,,全面了解社區(qū)居民的所需所盼,,兜住底線,切實(shí)解決好民生工作中的困難和問題,,突出扶貧工作的精準(zhǔn)性和有效性,,從今年開始,,結(jié)合城區(qū)居民大病至貧,、無勞動能力至貧的特點(diǎn),通過社區(qū)申請上報,、辦事處調(diào)查走訪,、班子集體研究的方式確定100戶城區(qū)居民特困戶,統(tǒng)一建立特困檔案,,全程進(jìn)行跟蹤幫扶,,通過協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位、企業(yè),、在職黨員干部包聯(lián)及社會養(yǎng)老保險,、最低生活保障、醫(yī)療保險,、大病救助,、住房補(bǔ)貼、社會救助等社會保障工作,,力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)特困戶的脫貧,。

六是狠抓干部素質(zhì)提升,強(qiáng)化黨建及精神文明建設(shè),。堅

持正確的問題導(dǎo)向,,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委的重大決策,緊緊圍繞街道各項工作任務(wù),,在探索規(guī)律,、加強(qiáng)調(diào)研、推進(jìn)創(chuàng)新上下功夫,,在工作實(shí)踐中鍛煉和提高班子成員團(tuán)結(jié)合作,、開拓創(chuàng)新、化解難題以及服務(wù)群眾的能力,。不斷加大對社區(qū)干部培訓(xùn)力度,,創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,提升干部隊伍的整體素質(zhì),,使社區(qū)干部在密切聯(lián)系群眾中,增強(qiáng)破解難題的能力,,提高為民服務(wù)的本領(lǐng),。按照地緣,、業(yè)緣、趣緣原則建立文化型,、服務(wù)型,、志愿型、就業(yè)型,、管理型等特色社區(qū)黨委,,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織全覆蓋,提升社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。完善“三會三報告一評議”社區(qū)工作機(jī)制,,全面推行“643”服務(wù)工作機(jī)制,引導(dǎo)街居干部樹立“六零”服務(wù)理念,,打造四項服務(wù)載體,,推行三種服務(wù)方式。扎實(shí)開展黨組織服務(wù)黨員“八必訪”,、黨員服務(wù)居民“八上門”,、居民講壇等載體活動和激情廣場大家唱、月光舞會,、社區(qū)大舞臺,、趣味運(yùn)動會等群眾文體活動。

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