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開魯縣委辦公室篇一

一、學生進出校門規(guī)定

1,、每日8：00——15：45期間,，學生不得隨意出校門。

2,、記錄好回家午餐學生的進出校門時間,。

3、學生如有特殊情況需出校門,，必須憑班主任簽名的出門單方能離開學校,。

二、外來人員進出校門規(guī)定

1,、外來人員來訪,，如有預約先由門衛(wèi)負責聯(lián)系相關人員，電話確認后,，請來訪人員填寫登記表掛牌進校,。

2、未經預約外來人員來訪,，由門衛(wèi)負責聯(lián)系相關人員,，未經被訪人同意不得進校。

3,、所有外來人員進校必須填寫來訪人員登記單并掛牌進校,。

4、如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定進入學校的外來人員,，門衛(wèi)有責跟蹤勸阻并及時聯(lián)系相關部門負責人,，情景嚴重的影響學校秩序的撥打110報警。

三,、車輛進出規(guī)定

1,、所有機動車輛進入學校內，一律從學校北門進出,，停放在指定區(qū)域內,。

2、外來車輛需進校,，門衛(wèi)應先聯(lián)系相關部門,，確認后方可讓其由學校北門進入校內。

3,、外來車輛進入校園時,，門衛(wèi)應負責引導其停放在規(guī)定區(qū)域。

4,、家長車輛一律不得進校,。

開魯縣委辦公室篇二

開魯蒙中全員育人管理制度

為了全面提升教育教學管理水平及質量,，加強德育工作的針對性、實效性和主動性,，使德育和教學緊密相連,，營造優(yōu)美的育人氛圍，樹立良好的校風,，實現(xiàn)全員參與,、共同育人的目的，最大限度的提高學生的整體素質,，制定本方案,。

一、指導思想

加強對學生的思想引領和心理疏導,，幫助學生科學樹立長、短期奮斗目標,，充分發(fā)揮教師在學生的學習,、思想、生活等各方面的指導作用,。

二,、組織管理 組長：包胡格吉樂圖 副組長：姜艷柱

劉立偉 負責人：騰雷雷

組員：各班主任

漢授部全體任課教師

三、目標任務

1,、動員多方力量,，整合多種資源，探索一條“教師人人做導師,，學生個個受關愛”的教育管理之路,。

四、導師職責

1,、對受導學生進行思想政治教育和道德品質教育,，保護學生的心理健康，教育學生愛國,、愛校,、愛生活、愛學習,，幫助和指導受導學生養(yǎng)成良好的習慣,，遵紀守法，明禮誠信,；

2,、教育受導學生努力學習科學文化知識，幫助學生明確學習目的,，端正學習態(tài)度,，掌握學習方法,，提高學習成績；

3,、協(xié)助學校和班主任對受導學生進行日常行為規(guī)范教育,；

4、經常與受導學生家長及其它科任教師溝通,，積極參加育人會議,，全面了解學生成長過程中的各方面表現(xiàn)，對受導學生的操行品德及評定提出意見和建議,；

5,、做好育人手冊中的相關記錄，積累素材,，撰寫育人計劃,、案例、總結,。

五,、全員育人工作要求

1.態(tài)度端正，能夠認真履行育人職責,。

2.每學期開學初制定詳細有效的《育人工作計劃》,。3.按時完成育人手冊的內容并及時上交。

4.每月按要求參加班級聯(lián)席會議,，在會上真誠交流學生各方面情況,。5.每周上交學生規(guī)范清單，清單中學生加減分保證真實有效,。6.育人工作中,，每月有真實案例，并記錄在育人工作手冊,。7.學期結束認真反思,，完成《育人工作總結》。

六,、關于全員育人工作的幾點說明 1.及時上交育人工作手冊得10分 2.認真完成育人計劃10分

3.及時參加班級聯(lián)席會議并記錄20分 4.案例真實記錄20分

5.學生規(guī)范加減分記錄真實30分 6.認真書寫總結10分

全員育人滿分100分轉化為15分,，即得分乘以15%后所得分數即是學期育人考核最終得分。

開魯縣委辦公室篇三

開魯二小計劃生育獎懲制度

計劃生育是我國基本國策,，功在當代,，利在千秋。我校要求人人杜絕計劃外生育,，個個落實有效措施,。根據上海市計劃生育條例，結合本校實際,，特制定《計劃生育獎懲辦法》,。

一,、男女雙方婚假產假按照《國家婚姻法》和《女職工勞動保護規(guī)定》執(zhí)行。

二,、為更好的貫徹《上海市計劃生育條例》第十八條規(guī)定,，有生育能力的夫妻生育一個孩子后，應當落實避孕節(jié)育措施,，減少人工流產,，以保護婦女健康。現(xiàn)對有關節(jié)育手術假期和獎勵作如下規(guī)定：

（一）已婚已生育一孩的婦女,，應自覺采取有效的避孕措施,。

（二）接受以下節(jié)育手術者，其假期按公假處理,，工資,、獎金照發(fā)。

1．放置宮內節(jié)育器（即節(jié)育環(huán)）,，休息2天,。

2．放置宮內節(jié)育器后，3個月,、6個月、12個月內隨訪一次,，以后每年隨訪一次,，每次休息一天。放環(huán)后一年內,，每月經期休息一天（兩個半天）,。3．取宮內節(jié)育器休息一天。

（三）人工流產

1．因采用放環(huán)等穩(wěn)定性措施失敗而人工流產者,，休息14天,，作公假處理，單位給予慰問,。

2．因未采用穩(wěn)定措施而造成流產者,，作病假處理。

開魯縣委辦公室篇四

開魯街道黨工委,、辦事處2014年工作思路

2014年,，街道黨工委、辦事處將深入貫徹中央,、區(qū)市有關會議精神,，認真落實縣十一屆三次黨代會確定的目標任務，結合街道社區(qū)工作實際,，超前謀化,、把握主動,、搶抓機遇、狠抓落實,?？傮w工作思路概括為“圍繞一個主題、推進三項建設,、開展六項工作,、實現(xiàn)兩個提高”。既圍繞幸福社區(qū)建設這一主題,，推進社區(qū)服務體系,、社會保障體系和社區(qū)基礎設施三項建設，大力開展好招商引資,、社會治理,、居民就業(yè)、平安創(chuàng)建,、扶貧攻堅和黨建精神文明六項重點工作,，不斷提高居民收入和居民素質。具體工作中要打造“雙十”工程,，即為社區(qū)辦十事實事,，為居民辦十件實事。為完成工作目標,，重點做好以下六項工作,。

一是加大招商引資和立項爭資工作力度，完善社區(qū)基礎設施建設,。結合全市幸福社區(qū)建設項目,，重點解決勝利社區(qū)、城北社區(qū)辦公用房,，爭取勝利社區(qū)改擴建800平方米,，城北社區(qū)新建1000平方米，達到上級要求標準,。新建勝利,、城北兩個標準日間照料中心，添置床位40張,，方便老年人休閑和娛樂,，加大社區(qū)養(yǎng)老服務力度，完善社會養(yǎng)老體系建設,。通過招商引資,、立項爭資、社會融資等途徑，完善六個社區(qū)的居民活動場所建設,，購置群眾文體活動設施,，適時延長居民活動時間，滿足居民不斷增長的文化活動需求,。進一步改善社區(qū)辦公條件,，為每個社區(qū)安裝移動光纖，逐步實現(xiàn)

1辦公網絡化,、自動化,。

二是構建三級服務網絡，實現(xiàn)社區(qū)治理創(chuàng)新,。深化“一委一居一站多格”治理服務模式,，進一步理順社區(qū)黨組織、居委會和服務管理站相互間的關系,，完善街道社會管理平臺及社區(qū)管理平臺,，與社會管理創(chuàng)新辦平臺進行有效對接，構建以服務大廳,、社區(qū)服務中心,、網格服務代辦點為依托，街道,、社區(qū),、網格三級服務網絡的服務管理機制，提高服務管理的效能和質量,，實現(xiàn)社區(qū)管理的精細化,、高效化和社區(qū)服務的全覆蓋、全天候,、零距離，夯實社區(qū)管理基礎,。壯大社區(qū)服務志愿者隊伍,，動員社會力量，整合社會資源,，參與社區(qū)建設,，通過組織化、專業(yè)化,、制度化的方式反映不同群體的訴求,，開展公益性、互助性和自律性活動,，協(xié)調不同利益群體的關系,，實現(xiàn)社會調節(jié)、居民自治的良性互動，在社區(qū)管理上實現(xiàn)新的突破點,。

三是落實就業(yè)各項政策,，緩解居民就業(yè)壓力。強化社區(qū)基礎信息庫建設,，開展入戶“大走訪”活動,，全面掌握社區(qū)居民的就業(yè)情況。與企業(yè)建立有效的對接機制,，組織社區(qū)服務人員定期到企業(yè)搜集用工信息,，建立企業(yè)用工信息庫，定期在居民中發(fā)布,，服務企業(yè)用工和居民就業(yè),。積極與縣就業(yè)局協(xié)調聯(lián)系，舉辦用工招聘會,，向社區(qū)居民輸送用工信息,、提供就業(yè)崗位。通過自辦,、聯(lián)辦的方式加大居民技能培訓力度,，大力發(fā)展戶域經濟，扶持壯大食用菌合作社和務工協(xié)會,，幫助居民,、特別“4050”等困難群體實現(xiàn)就業(yè)。

四是完善調解體系建設,，開展平安社區(qū)創(chuàng)建,。以穩(wěn)定為基礎，優(yōu)化社區(qū)發(fā)展環(huán)境,，不斷加大矛盾糾紛排查調處力度,，進一步發(fā)揮“社會矛盾糾紛調處信訪代理中心”作用，嚴格落實信訪責任制,，完善信訪工作網絡,，加大社會矛盾糾紛排查化解力度，把矛盾糾紛化解在社區(qū),，化解在內部和萌芽狀態(tài),。加強治安防控體系建設，化解不安定因素,，維護轄區(qū)的和諧穩(wěn)定,。進一步落實安全生產責任制，加大監(jiān)管整治力度,，堅決防止消防,、安全生產,、食品藥品等事故發(fā)生。深入開展“平安社區(qū),、平安小區(qū),、平安家庭”三級聯(lián)創(chuàng)活動，通過小區(qū),、家庭的小平安,，促進街道社區(qū)的大平安。

五是實施扶貧攻堅工程,，幫助特困戶逐步脫貧,。結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，全面了解社區(qū)居民的所需所盼,，兜住底線,，切實解決好民生工作中的困難和問題，突出扶貧工作的精準性和有效性,，從今年開始,，結合城區(qū)居民大病至貧、無勞動能力至貧的特點,，通過社區(qū)申請上報,、辦事處調查走訪、班子集體研究的方式確定100戶城區(qū)居民特困戶,，統(tǒng)一建立特困檔案,，全程進行跟蹤幫扶，通過協(xié)調駐社區(qū)單位,、企業(yè),、在職黨員干部包聯(lián)及社會養(yǎng)老保險、最低生活保障,、醫(yī)療保險,、大病救助、住房補貼,、社會救助等社會保障工作,，力爭在三年內實現(xiàn)特困戶的脫貧。

六是狠抓干部素質提升,，強化黨建及精神文明建設。堅

持正確的問題導向,，認真貫徹落實縣委的重大決策,，緊緊圍繞街道各項工作任務，在探索規(guī)律,、加強調研,、推進創(chuàng)新上下功夫，在工作實踐中鍛煉和提高班子成員團結合作、開拓創(chuàng)新,、化解難題以及服務群眾的能力,。不斷加大對社區(qū)干部培訓力度，創(chuàng)新培訓方式,、豐富培訓內容,，提升干部隊伍的整體素質，使社區(qū)干部在密切聯(lián)系群眾中,，增強破解難題的能力,，提高為民服務的本領。按照地緣,、業(yè)緣,、趣緣原則建立文化型、服務型,、志愿型,、就業(yè)型、管理型等特色社區(qū)黨委,，實現(xiàn)社區(qū)黨組織全覆蓋,，提升社區(qū)黨組織領導核心作用。完善“三會三報告一評議”社區(qū)工作機制,，全面推行“643”服務工作機制,，引導街居干部樹立“六零”服務理念，打造四項服務載體,，推行三種服務方式,。扎實開展黨組織服務黨員“八必訪”、黨員服務居民“八上門”,、居民講壇等載體活動和激情廣場大家唱,、月光舞會、社區(qū)大舞臺,、趣味運動會等群眾文體活動,。