范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

汽車技術主管崗位職責 汽機工崗位職責篇一

1汽機主管

1.1安全職責：

1.1.1在部門經(jīng)理和副經(jīng)理的領導下,，負責汽機工程項目的安全技術方面工作,。 1.1.2 認真落實上級關于安全的指示精神，監(jiān)督檢查施工項目的安全技術措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,，對主管項目安全措施落實情況進行檢查并提出整改意見。

1.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場,，監(jiān)督檢查責任范圍內(nèi)施工項目的安全技術組織措施在施工中的落實情況,，對規(guī)定的安全節(jié)點進行檢查驗收。

1.1.4根據(jù)項目工程進度情況,，對所轄項目實施過程中出現(xiàn)的安全技術問題及時提出施工中的安全技術補充措施或修改意見,，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

1.1.5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,，監(jiān)督檢查常規(guī)和特殊項目安全措施的落實情況,，并對不合格的安全技術措施提出整改意見。

1.1.6協(xié)助專業(yè)安全管理人員填寫,、上報本專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的報告，對所發(fā)生的不安全情況提出技術原因分析和改進措施,。

1.1.7負責本專業(yè)外來參觀,、學習人員的常規(guī)安全技術規(guī)定和制度的學習。 1.2職責到位標準：

1.2.1進行汽機工程項目的安全技術交底的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。 1.2.2對現(xiàn)場汽機專業(yè)安全技術措施的落實進行跟蹤。1.2.3按時參加各類安全檢查,，及時整改本專業(yè)存在問題,。1.2.4協(xié)助專業(yè)安全人員完成本專業(yè)范圍內(nèi)事故調(diào)查分析工作。1.2.5按時參加本部門汽機專業(yè)的安全技術培訓,、規(guī)程,、制度的學習。1.2.6及時審核重要施工項目的安全技術措施,。

1.2.7每個工作日至少到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，及時消除,。

汽車技術主管崗位職責 汽機工崗位職責篇二

汽機組崗位職責

1,、認真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、決定及要求,。

2,、依照國家和行業(yè)標準以及本公司實際情況，全面負責本車間的安全,、建設,、安裝、調(diào)試,、運行以及人員招聘,、培訓等事宜。

3、建立,、健全本車間安全生產(chǎn)管理制度,，建立車間安全組織機構和安全管理網(wǎng)絡，保證車間安全生產(chǎn)投入有效實施,。

4,、定期巡檢及組織本車間內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,，確保設備,、安全裝置、防護設施處于完好備用狀態(tài),。

5,、組織落實車間安全、技術培訓教育工作,，并督促檢查安全技術學習教育和各項安全活動,，以及開展安全事故演練工作。

6,、制定本車間節(jié)能規(guī)章制度,，完善本裝置節(jié)能管理體系，強化能源科學管理,。

7、負責做好本車間內(nèi)事故的調(diào)查處理工作,，對于重大事故應拿出處理意見,，在公司生產(chǎn)會討論決定。

8,、建立健全各種記錄,、臺帳，及時進行統(tǒng)計,、分析,，做好資料統(tǒng)計工作。

9,、堅持“五同時”原則,，即：在計劃、布置,、檢查,、

總結(jié)

10,、按時完成公司下達的技術改造項目。

11、按時完成領導交辦的其它任務,。

汽車技術主管崗位職責 汽機工崗位職責篇三

汽機班長崗位職責

1,、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務上受動力車間（專業(yè)主管）領導,。

2,、班長是當值汽機專業(yè)的主要責任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟運行,、文明生產(chǎn),、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,，必須認真執(zhí)行上級的各類指示和命令,。

3、班長當值必須對本專業(yè)的所有設備至少巡查一遍,，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期,、日常工作加強監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況,，能夠提出處理意見,，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。

4,、班長是班級的標兵,，必須模范遵守公司的各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己,。辦事公正,，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理,，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評,，敢于考核。班長有權指揮,、協(xié)調(diào)班級各成員的工作,，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權停止其工作,，并及時匯報發(fā)電部,。

5、熟悉生產(chǎn)設備和各崗位的操作規(guī)程,。在不斷提高自身的業(yè)務技術素質(zhì)的同時,，還要組織好班組的學習日活動。認真組織班組成員學習發(fā)電部下達的學習日內(nèi)容,，做好班組業(yè)務技術的自我培訓,，不斷提高班組的整體技術素質(zhì),。

6、認真組織好班組的文明生產(chǎn),。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,，做到班班達標。

7,、加強班組建設,，做好各項日常工作

1．開好班前班后會，并將有關情況及時向值長報告,。

2．認真做好考勤,，做到日考月清。

3．認真開展每月一次的班組安全月活動,。

4．建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答,、安全記錄、設備缺陷登記,、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范,。

5．把好工作票許可關，負責監(jiān)督安全措施的落實,，恢復檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理,。

6．在班組缺員的情況下，頂替上崗,。

汽車技術主管崗位職責 汽機工崗位職責篇四

汽機班長崗位職責

汽機班長崗位職責

一,、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領導,。

二,、班長是當值汽機專業(yè)的主要責任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟運行,、文明生產(chǎn)、勞動紀律負全面責任,，必須嚴格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,，必須認真執(zhí)行上級的各類指示和命令。

三,、

四,、班長是班級的標兵,，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己,。辦事公正,，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理,，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評,，敢于考核。班長有權指揮,、協(xié)調(diào)班級各成員的工作,，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權停止其工作,，并及時匯報發(fā)電部,。

五、班長應是生產(chǎn)技術能手,，要求熟悉生產(chǎn)設備和各崗位的操作規(guī)程,。在不斷提高自身的業(yè)務技術素質(zhì)的同時，還要組織好班組的學習日活動,。認真組織班組成員學習發(fā)電部下達的學習日內(nèi)容,，做好班組業(yè)務技術的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質(zhì),。

六,、認真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,，做到班班達標,。七、加強班組建設,，做好各項日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時布置的各項工作,。1、開好班前班后會,，并將有關情況及時向值長報告,。2、認真做好考勤,，做到日考月清,。3、認真開展每月一次的班組安全月活動,。

4,、建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全記錄,、設備缺陷登記,、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范,。

5、把好工作票許可關,，負責監(jiān)督安全措施的落實,，恢復檢修項目的驗收和檢修現(xiàn)場的清理。 6,、在班組缺員的情況下,，頂替上崗。

汽車技術主管崗位職責 汽機工崗位職責篇五

汽機崗位職責

主值

1,、是本機組安全運行的負責人,，并服從班長的統(tǒng)一調(diào)度管理，對所管轄設備的安全,、經(jīng)濟運行負全部責任,。擔任本機組熱力機械工作票許可人。

2,、負責所管轄設備的起動,、停止及切換操作，認真監(jiān)視設備儀表,，及時進行運行 調(diào)整,，確保各項運行參數(shù)的正常，對運行日志,，記錄及其真實性負責,。

3、指揮副值,、巡檢工搞好設備巡回檢查和定期工作,，搞好設備的維護保養(yǎng)，對所管轄設備按規(guī)定認真檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報班長,。

4、對出現(xiàn)的設備異?；虬l(fā)生事故時,，應沉著、冷靜準確判斷并組織人員按規(guī)程 有關規(guī)定處理,，并及時報告班長、值長,，對危及設備及人身安全的命令有權 拒絕執(zhí)行,，但必須向有關領導匯報。

5,、重點負責監(jiān)盤,，與鍋爐,、電氣主值加強聯(lián)系，以保持各運行參數(shù)穩(wěn)定,。

6,、須暫時離崗時，經(jīng)班長許可并向副值交待好工作,，否則不得脫離工作崗位,。

7、交接班前要按專責分工,，搞好交接班的一切檢查或準備工作,。

8、協(xié)助班長及時完成車間交給的各項臨時任務

副值：

1,、正確執(zhí)行班長或主值的命令,，在主值的領導下做好各項工作，協(xié)助主值監(jiān)盤,。

2,、正確執(zhí)行各項生產(chǎn)規(guī)章制度和上級命令。

3,、配合主值進行機組啟停和運行維護工作,，認真做好監(jiān)盤、抄表,、調(diào)整,、維護、試驗,、故障處理等各項工作,。

4、定時對所屬設備巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況及時匯報處理,。

5、認真做好事故預想和運行分析,。

6,、合理調(diào)整運行方式，保證系統(tǒng),、設備的安全經(jīng)濟運行,。

7、按要求做好系統(tǒng),、設備的定期試驗和切換工作,。

8、配合主值搞好本機組的安全,、經(jīng)濟,、文明生產(chǎn),。

巡檢工

（一）

1、掌握熱網(wǎng)系統(tǒng)的操作方法,，負責主蒸汽系統(tǒng),、堿用中、低壓系統(tǒng),、鹽用中,、低壓系統(tǒng)、鈣用中,、低壓系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的巡檢,、疏水調(diào)整。

2,、是熱網(wǎng)系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行的負責人,，服從班長領導，正確操作,，保證管轄設備,、管道的安全經(jīng)濟運行

3、及時發(fā)現(xiàn)熱網(wǎng)系統(tǒng)管道,、閥門故障,、缺陷，并及時處理或上報班長后積極協(xié)助維修人員消缺,。

4,、對有缺陷的設備或氣候條件變化、大風大雨,、天氣氣溫異常時增加對設備進行檢查的頻次,。

巡檢工

（二）

1、是給水設備安全經(jīng)濟運行的負責人,，服從班長領導,，正確操作，保證管轄設備的安全經(jīng)濟運行,。

2,、正確按時記錄運行報表，搞好運行維護和設備的定期試驗,，定期切換工作,。

3、給水設備的啟停應在班長的監(jiān)護下進行操作,。

4,、發(fā)現(xiàn)異常和故障，立即匯報班長，并根據(jù)規(guī)程迅速正確處理,。

5、調(diào)整好給水壓力,。

巡檢工

（三）

1,、是除氧設備安全經(jīng)濟運行的負責人，服從班長領導,，正確操作,，保證管轄設備的安全經(jīng)濟運行。

2,、正確按時記錄運行報表,，搞好運行維護和設備的定期試驗，定期切換工作,。

3,、除氧設備的啟停應在班長的監(jiān)護下進行操作。

4,、發(fā)現(xiàn)異常和故障,，立即匯報班長,，并根據(jù)規(guī)程迅速正確處理,。

5、調(diào)整好除氧器水位,、壓力,、溫度,，配合化學人員控制含氧量在合格范圍內(nèi),。

汽車技術主管崗位職責 汽機工崗位職責篇六

汽機專業(yè)工程師崗位職責

1．在技術總監(jiān)的直接領導下,，負責汽機專業(yè)生產(chǎn),、技術和行政管理工作,，積極貫徹,、落實,、檢查，監(jiān)督執(zhí)行公司各項行政,、生產(chǎn),、安全,、技術等方面的文件和精神,，組織指揮汽機專業(yè)員工認真落實公司下發(fā)的生產(chǎn)計劃,、工作任務和經(jīng)濟指標,，及時制訂本專業(yè)的具體實施方案和步驟,，并嚴格管理,、考核,、監(jiān)督落實。

2．汽機專工為汽機專業(yè)的第一安全責任人,，分管汽機專業(yè),，負責員工的安全教育，提高員工的技術培訓質(zhì)量,，負責組織建立所轄專業(yè)的設備管理臺帳和公用具管理方案,。

3．負責所轄設備的巡回檢查與管理，經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看檢修記錄,、運行記錄和日志,，對設備存在的問題與隱患及時進行運行分析并提出處理意見,，確保設備的正常投運率和完好率；有權對所轄設備提出合理化的改造方案,；對所轄專業(yè)設備的運行情況,、運行方式應及時給予必要的指導,；有權對定期工作,、缺陷管理工作等涉及生產(chǎn)的規(guī)章制度提出促進生產(chǎn)管理的改進意見,。

4．編制檢修計劃,，建立健全設備管理基礎資料臺帳和設備技術檔案,，編制和完善安全檢修技術方案、防范措施和安全技術管理,；負責檢修準備、質(zhì)量檢查、技術鑒定和驗收,。

5．按時參加生產(chǎn)管理部安全會和值長會,，及時總結(jié)主管專業(yè)各方面的工作；協(xié)助公司,、生產(chǎn)管理部對運行值,、檢修班組的安全生產(chǎn)

管理工作提出指導性的意見,；定期向技術總監(jiān)匯報各項工作的進展和完成情況；負責所轄專業(yè)的值班人員勞動紀律的落實情況及衛(wèi)生清潔,、文明生產(chǎn),，實行定員管理。認真完成上級領導交辦的臨時任務,。

6． 按時提出汽機專業(yè)設備管理工作總結(jié)和設備管理狀況的經(jīng)濟技術分析報告,。結(jié)合本公司實際,，學習掌握現(xiàn)代化設備管理技術經(jīng)驗，不斷應用和推廣經(jīng)濟運行和節(jié)能降耗方面的新技術和國內(nèi)外的先進經(jīng)驗,。

7． 發(fā)生事故時,，應及時到現(xiàn)場協(xié)助班組處理，事后積極組織本專業(yè)人員進行事故的調(diào)查,、分析,，提出整改意見和處理方案。