報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇一

大家好,！

根據(jù)集團公司的通知要求,，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

一,、今年以來各項工作的基本情況

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，堅持以打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,，積極落實科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益,，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力,，團結(jié)奮進,，務(wù)實拼搏，克服種,。種困難,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

1、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ),，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實,，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。

①完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為,。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制,，并將其標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，板牌上墻,，做到了人人頭上有責(zé)任,，個個肩上有壓力。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié),，事事有人管，件件有落實,，分工明確,，責(zé)任清楚。以制度管理人,，紀(jì)律約束人,，使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

②鐵起手腕抓質(zhì)量,，鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點,，并落實到一個“嚴(yán)”字上,。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識,，強化質(zhì)量達標(biāo)的約束機制,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，取得了良好效果,。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,，越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格落實責(zé)任,，強化班組管理,，堅持開展隱患排查，加大安全處罰力度,，扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,，確保礦井的長治久安。

2,、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織，促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

20xx年是不平凡的一年,，尤其對于我礦來說,，面對井下采掘接替緊張的實際，面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,，在頂板嚴(yán)重破碎,、瓦斯涌出量大，在沒有抽放設(shè)備的情況下,，我與班子成員團結(jié)一心,，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅持以礦為家,，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組,，一起研究布置工作面接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種,。種困難,，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個月）,，回采總進尺835米,，完成掘進總進尺1300米；完成產(chǎn)量41,。5萬噸,，全年工資27。5元/噸，全年材料消耗28,。8元/噸,，超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo)。

3,、以點帶面,，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進

我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度,。

①堅持“以點帶面,、典型引路、總體推進”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,，對井下分片包干,，從地面到井下，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),，落實責(zé)任人,，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點，得到上級主管部門的認(rèn)可,。

②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系，按照動態(tài)達標(biāo)要求嚴(yán)格進行日常檢查和驗收,，在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,，受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評,。

③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè)，以開展“講文明,、促和諧”活動為契機,，從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生,、勞動紀(jì)律等方面對全礦井上下進行了檢查,、考核、評比,，每月獎罰兌現(xiàn),，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，全方位,、全過程的推進全面質(zhì)量管理,，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

4、以百日安全為契機,，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,，緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo),，立足于治隱患,、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,，先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚,；市煤炭局長吳俊平的肯定；市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評,。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣,。

5、提煉文化,，建塑形象,，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明,、精神文明,、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象,。

①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下,，在工作中大力推行“事前有計劃,，事中有督促、事后有評價”的工作理念,，并啟動“事前問責(zé)”制,，大大的提高了我礦安全管理水平。

②積極參加公司開展的各項活動,。在“五一運動會”活動中,，獲得全公司拔河比賽一等獎；在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,，獲得全公司機電技能大比武二等獎,；在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生,、規(guī)范著裝”大檢查活動中,，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚,。

③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運、污水處理,、粉刷墻壁,、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,，取得了顯著的成效,，得到了縣煤炭局劉局長的好評。

6,、求真務(wù)實,，真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,，不怕吃虧，不怕得罪人,，不怕受委屈,，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實之風(fēng),，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。

①礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,，堅持井下現(xiàn)場指揮,。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會,。把能夠解決的問題當(dāng)場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式,，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，確保計劃、督促,、評價的到位,，真正做到了凡事都有布置、有落實,、有檢查,、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進行通報和督辦,，由過去只管“干的”向管好“管的,、看的”轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)了真抓、真管,、真落實,。

②堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,，真正給能干事的以舞臺,，給想干事的以機會，給干成事的以地位,，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話,、辦實事,、求實效的良好氛圍。

二,、存在的問題和不足

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。

二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。

三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高,。

以上問題在今后工作中將努力克服,。

三、

做好20xx年的工作,，圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠,，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大。

一是要加強學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì),。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司,、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平,。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻牢記董事長所說的“安全第一,，不安全不生產(chǎn)”，的原則,，開拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。

煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責(zé)人,，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實,，加大安全投入,，改進采掘工藝，進一步科學(xué)組織,，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進尺，確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是加強考核力度，規(guī)范各項制度,，構(gòu)建和諧礦區(qū),。

進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,，增強基層的執(zhí)行力,，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。進一步完善我礦的各項管理制度,。進一步規(guī)范職工行為,，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,，行為習(xí)慣化,，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū),。為打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”做出更大的貢獻。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,，我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下：

自xx年9月份任職以來,，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下,，我本人能認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo),、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任,、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作,。

一,、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況：

任職一年來，為使自己在思想上,、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,，深入學(xué)習(xí),，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,，還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神，鞏固加深《黨章》內(nèi)容,，學(xué)習(xí)貫徹集團公司及礦黨委各項文件,、政策方針，不斷增強自身大局意識,，思想和行動始終和集團公司,、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》,、《正確對待手中權(quán)力》,、《細節(jié)決定成敗》等書籍,，進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。

同時,，由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機電運輸和綜采綜掘機電設(shè)備專業(yè)知識,，訂閱機電相關(guān)雜志,、書籍，通過深入現(xiàn)場,，理論聯(lián)系實踐,，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次,，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,，通過平時積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論,、專業(yè)技術(shù),、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源,，做到時時解剖自己,，分析自己，正視自己,，全面提升自身綜合素質(zhì),。

二、履職情況：

工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定,。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實各項措施,、制度。任職以來,，機運系統(tǒng)杜絕了重傷,、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%,。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持,。

二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高,。工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ),。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度,，有目標(biāo)、有重點有條理的下井,，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時，入井質(zhì)量不減,。

其次,，我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,，開展隱患排查整治,、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,，研究落實解決方案,。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級，始終保持集團公司前列,，并呈上升趨勢,。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建，均通過礦達標(biāo)驗收,。

三是礦井機械化,、自動化、信息化水平迅速提升,。

一年來,，我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結(jié)合系統(tǒng)實際,，不斷加大設(shè)備更新改造步伐,。與機運系統(tǒng)干部職工一起，先后對主井,、地面變電所,、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所,、地面矸石山老虎嘴,、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造,、更換及檢修,。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,，極大地提高了礦井機械化程度,，降低了設(shè)備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障,。

四是各項重點工程順利完工,，安全投運。一年來,，我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場,、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,，及時與外圍施工隊伍溝通交流,，解決工程質(zhì)量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力,。目前,，二水平、北部井均正常投運,，其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著,。

五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍,。任職期間,，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長,，技術(shù)水平、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,，不斷自我提升,。

其次，機,、保,、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的,。因此,，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點,、難點問題，制定措施,，落實整改,。把參會人員范圍延伸到機、保,、運班長以上管理人員,、綜采綜掘機電負責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),，促進工作更好的開展,。

三、廉潔從政情況：

“其身正,，不令則行;其身不正,，雖令不從”。在日常工作中,，我能夠自覺遵守集團公司黨委,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，切實做到自重,、自省,、自警、自勵,，自覺接受群眾監(jiān)督,。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的,，自己首先做到,，嚴(yán)于律己，率先垂范,，注重實效,，力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)，生活上保持嚴(yán)要求,，從不搞特殊化,，從不以權(quán)謀私，從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

在分管范圍內(nèi),，我始終堅持教育與管理,、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,，狠抓日常工作中存在的苗頭性,、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督,、督促基層政務(wù)透明化,，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開,、重大決策等熱點,、焦點問題，切實做到公平,、公開,、公正。

在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,，又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督,。一年來,，我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為，杜絕了吃,、拿,、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延,。

任職期間,，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，做到重大問題集體研究,、集體決策，不搞“一言堂”,。做到不該說的話不說,，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和統(tǒng)一,。

四,、存在的問題和不足：

一年來,，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績,，有了一定的進步,，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力,、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距,。

1,、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué),。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入,，對綜采綜掘機電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠,。

2,、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,，在心里上存在主觀想法,，以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

3,、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上，忽略了通過聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

4,、廉潔自律方面,，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴(yán)格要求,，克已奉公,，率先垂范。但廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的工作,，自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,，運做的不細。

五,、整改措施：

1,、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，提高綜合素質(zhì),。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),，做到補弱提強,，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,，要主動深入采掘一線現(xiàn)場,，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐,，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力,。

2、講究工作方法,，注重工作藝術(shù),，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,，細化工作層面,，合理規(guī)劃部署，分清輕重緩急,，有計劃,、有目的、有重點的開展工作,，減少無功精力損耗,，使工作效果化，做到統(tǒng)籌兼顧,。

3,、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,，根據(jù)工作性質(zhì),，通過必要的聯(lián)系、說明,，降低工作的復(fù)雜性和緩動性,，同時要堅持原則、明確職能,，各司其責(zé),，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團公司,、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，履行自身廉潔從政條款,，不斷加強自身黨性修養(yǎng),，做到慎微,、慎思,、慎權(quán),、慎行,，不斷增強廉潔自律意識,，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督，做到人格上自重,、心靈上自省,、思想上自警,、精神上自勵,，經(jīng)常錘煉自己的人格,，檢點自己的言行,，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,，不到之處請集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員,、同志們批評指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,，糾正缺點和不足,，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù),，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望,、信任和支持,。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長,。

20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年以來,，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力,，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展,。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強，管理力度進一步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，和諧發(fā)展的大好局面,。

一,、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定,。

我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場,、狠抓監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實各項措施、制度,。今年以來,，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%,。杜絕了失爆和無計劃停掉電,，機電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持,。

2,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

工作中,，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細則和獎罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手,，不斷增強干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,，有力的夯實了安全工作基礎(chǔ),。一年來,，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度,，有目標(biāo)、有重點有條理的下井,，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,，入井質(zhì)量不減,。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下,、地面車間硐室,，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,，研究落實解決方案。一年來,，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,、團結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達到一級,，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,，均通過礦達標(biāo)驗收,。

3,、各項重點工程順利完工,，安全投運,。

半年來,，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,，不斷加大工程的監(jiān)控力度,，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的.問題,，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù),。自去年以來,，為應(yīng)對低迷的煤炭市場,，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計安裝了次煤翻矸機,、風(fēng)力洗煤機等,，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前,，副井筒內(nèi)的排水,、壓風(fēng)管路的防腐,、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計劃順利完成了。

4,、堅持以人為本,，努力打造一流的機電管理隊伍,。

自任職機電礦長以來,，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才,、培養(yǎng)人才、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則,，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長,，技術(shù)水平,、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強,、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升,。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,，分析機電提運系統(tǒng)的重點,、難點問題,，制定措施，落實整改,。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責(zé)人,，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展,。

二、存在的問題和不足：

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴(yán)重,，生產(chǎn)成本居高不下,；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽,；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服,。

三,、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),，安全為天,，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的機電負責(zé)人,，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實,，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來,，我們在機電工作上邁出了一小步,，做出了一點成績。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步,。管理也不到位,，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足,。但是我堅信,，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作,。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,，做到持之以恒、常抓常新,、一定迎頭趕上,，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xxx,，現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,，主抓礦井的機電、運輸管理工作,。大專學(xué)歷,，機電工程師職稱,。繁忙,、催人奮進的20xx年即將過去，回首往昔,、歲月崢嶸,、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,，抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修,、排查隱患，確保了設(shè)備安全運行,，確保任務(wù)的完成,，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報,。

大家知道,，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本,，開拓創(chuàng)新，立足崗位,，積極工作,，努力開展隊伍建設(shè),，班組建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實，把安全責(zé)任落實到實處,。

一,、重視加強自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì),。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,。吸取營養(yǎng)，掌握政策,，提高能力,，解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結(jié),，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,，自覺維護礦班子成員之間的團結(jié)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲，擰成一股繩,。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,，注意工作方法,，顧大局，識整體,，進一步增強了與干部之間的凝聚力,。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對管理中遇到的難點，與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題,，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

二,、認(rèn)真履職盡責(zé),，務(wù)實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標(biāo)”,，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平,。

1、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,，提高設(shè)備的運行能力常言道“工欲善其事,，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要,。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒,。再就是加大設(shè)備的檢修力度,，完善檢修制度，理順檢修體制,，使機電“四檢”制度落到實處,。從而減低了事故率,，提高了開機率,，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

在輔助運輸上,，機電系統(tǒng)完成了井下,、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷,。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法,。

在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造,，理順了供電關(guān)系,，合理了高壓供電布局，擴建了1#,、3#變電所,。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局,，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?！钡墓╇妴栴},。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范,。

在壓風(fēng)系統(tǒng)上,，對地面2臺主壓風(fēng)機進行了檢修安裝、改造,。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機,，實現(xiàn)了集中供風(fēng)，優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計,，穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng),。

2、加大了機電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施,。強化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任、時間,、人員,、監(jiān)督的“四落實”，嚴(yán)格按照“定時間,、定人員,、定責(zé)任、定整改措施,、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理,。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理,，按照“排查要認(rèn)真,，整理要堅決，成果要鞏固,，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實,。在一些重點機電工程施工時，做到關(guān)口前移,，重心下移,，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

3,、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機電專項治理方面,，下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,，把機電運輸整治落到實處,，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理,，基礎(chǔ)管理有了明顯的提升,。在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,，更換礦車防脫銷150套,，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛,，對“四超”車輛入井做了規(guī)定,，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付,，制作了各類牌版20多塊,，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套,。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置,。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標(biāo)準(zhǔn)制作,，這些措施的實施,，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?，減少了隱患的出現(xiàn),，事故的發(fā)生。

在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,，地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,，一些小的排水點,，實現(xiàn)了風(fēng)動排水,，這些新設(shè)備、新設(shè)施,、的投入,，新技術(shù)的推廣，大大提高了礦井自動化,，信息化水平,。

在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，確定“以點帶面,，典型引路,，循序漸進，整體推進”的工作思路,。全面促進礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,，創(chuàng)精品，樹樣板,，集中力量搞了1#,、3#變電所的達標(biāo)治理，五,、六部皮帶機道治理,。礦燈超市及10kv變電站達標(biāo)治理，在治理中從制度入手,，從小事抓起,，把精細化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,，200a以上按線盒全部加裝了接地保護,，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,，優(yōu)勢中有鞏固,，領(lǐng)先中有創(chuàng)新。

舊歲已展干重錦,，新年再進百尺桿,，展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在,，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,，抓質(zhì)量,，保安全,、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù),，博浪探索,、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌,。

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我叫**，現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機電礦長,，半年以來,，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),，做了一些工作,，但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報,。

一,、堅持以人為本，實施人才工程,，發(fā)揮人才效益,，努力打造一流機電隊伍

隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,，裝備越來越現(xiàn)代化,、智能化、科技化,。這就要求機電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展,，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,。比如：同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,，邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過對員工面對面的講解,，使員工對設(shè)備的性能,、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,，定期召開機電人員學(xué)習(xí)交流會,，通過各種手段，始終堅持以“理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,，提升機電隊伍建設(shè)水平,，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識,、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,，為我礦服務(wù)。提高機電隊伍業(yè)務(wù)技能水平,。

二,、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦機電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),，線路多,、覆蓋廣、機械設(shè)備多種多樣,，為此,，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從1月份以來,，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查,，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零,。加大了檢查驗收力度。實行設(shè)備掛牌運行,、維護責(zé)任到人制度,。進而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率,。

2,、提高機電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護,。

自公司接管以來,，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護器，所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng),。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護運行,。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,，對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,，從而做到設(shè)備的安全運行。

3,、完成公司下達的機電設(shè)備“四檢”制度,，在我礦的全面落實,，加強值班人員對設(shè)備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,，進行處理和維護,，防止機電事故的發(fā)生。

4,、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治,，防止發(fā)生重大安全事故,。

5、進行機電設(shè)備,、線路整齊,、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對井下機電設(shè)備的差現(xiàn)象,，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,，們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設(shè)備進行了噴柒、更新,。并對巷道900多米電纜進行了重新整理,、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮,、電纜齊,、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進了一大步,。

半年以來,，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績,。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱,，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,，與公司其它兄弟礦相比還有差距,，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,，只要我們奮勇直追,，一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,，做到持之以恒,、常抓常新、一定迎頭趕上，為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻,。

謝謝大家!

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

我叫焦俊杰,，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機電礦長,，根據(jù)集團公司要求,，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進行一下匯報,，請?zhí)釋氋F出意見和建議。

大家知道,，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),，努力開展隊伍建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立"用心做事,，追求卓越"的做事理念和"從零做起，向零奮斗"的做事原則,，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實，把安全責(zé)任落實到實處,?；厥淄簟⒏锌f千,。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作,，抓技術(shù)管理,、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修,、排查隱患,，確保了設(shè)備安全運行,，確保任務(wù)的完成。

一,、機電礦長的責(zé)任

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)機電管理工作,。

2,、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)機電設(shè)備的安全管理，掌握主要機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,，督促有關(guān)單位采取措施,，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

3,、組織審定機電安全技術(shù)措施,；組織編制礦井機電設(shè)備的購置、改造,、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,，并監(jiān)督、檢查,、實施,。審核各種機電報表。

4,、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,，組織機電工程設(shè)計、大型機電安裝工程施工,、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機電安全方面的審查意見,。

5,、及時調(diào)查、分析,，發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題,，提出、落實解決方案,。組織召開機電專題會議,。

6、負責(zé)機電方面的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,，提高效益。

7,、參與各類機電運輸事故的追查處理,，審查、上報機電運輸事故報告,。

二,、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武，通過比武,，大大提高了運行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情,；

2、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,，包括井上下供電系統(tǒng)圖,、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖,、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖,、以等；

3,、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng),。組織科室人員以拖放,、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,，干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺,。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ),。

4、組織安裝完成了4巷水泵,、管路,。根據(jù)礦井實際情況，參與設(shè)計了多級排水方式,，組織人員安裝建立起了4巷泵房,，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定,。

5,、根據(jù)礦井實際情況，決定使主井強力皮帶上移,、皮帶硫化,，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊，完成了主井強力皮帶上移,、皮帶硫化并調(diào)試運行,。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。

6,、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風(fēng)機,、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,，提高了安全和穩(wěn)定性能,。

7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺，通過合理調(diào)配,，使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用,，使井下工作有條不紊的正常進行。

8,、參與設(shè)計,，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,，組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,，完善了井下運輸系統(tǒng)。

9,、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂,。

三,、存在問題及明年工作計劃

1、重視加強自身建設(shè),，不斷提高綜合素質(zhì),。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),，掌握政策,，提高能力，解決問題的有效途徑,。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強,。

在工作中注重班子團結(jié),，大事講原則，小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲,，擰成一股繩。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧,。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法,，顧大局,，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力,。 在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，并針對管理中遇到的難點,，與有關(guān)人員進行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展,。

2、加大機電隱患的排查力度,，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,，今年努力完善各種制度，落實有關(guān)措施,。強化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任、時間,、人員,、監(jiān)督的"四落實"，嚴(yán)格按照"定時間,、定人員,、定責(zé)任、定整改措施,、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,，狠抓"四個到位"管理,，按照"排查要認(rèn)真，整理要堅決,，成果要鞏固,，杜絕新隱患"的原則狠抓責(zé)任落實。在一些重點機電工程施工時,，做到關(guān)口前移,，重心下移，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風(fēng)險的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ),，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

四,、

總結(jié)

謝謝大家,！

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同事們:

大家好!

自擔(dān)任機電副礦長的以來，在集團公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著高度負責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面,，根據(jù)礦文件要求及需要,，我就半年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報,，有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,。

一、個人思想方面

思想能指導(dǎo)一個人的行為,，因此對思想的提高和進步尤為重要,。在擔(dān)任機電副礦長的這些日子里，我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,、黨的十七次人民代表大會及十七屆五中全會精神等,，能模范執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，堅持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,，政治立場堅定,。在實際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、礦會議精神,，嚴(yán)格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度,。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識,，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了信心,，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識,。

二,、工作完成方面

20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點，結(jié)合20xx年安全1#文開展工作,，通過一系列的工作,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

1,、強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年,，結(jié)合我礦工作實際,，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識,，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗的方式,，由重點到非重點，依次推進建立全過程,、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口，打造了21軌道下山,、—110運輸大巷,、25變電所、21變電所等多個亮點工程,，并以此為基點全面鋪開，形成全方位,、多角度,、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,。

2,、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,，理順了各級機電運輸安全管理職責(zé),，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力,、責(zé)任落實,、有序高效的機電運輸安全管理模式,。

3、增加技術(shù)滲透,，提高員工的技術(shù)素質(zhì),，開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動,，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，又為參加集團公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求,，分期分批對電機車司機,、跟車工、調(diào)車員,、斜坡運輸絞車司機,、信號工、把鉤工及皮溜司機,、采區(qū)電鉗工,、配電工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時,，亦擁有了豐富的理論知識,，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu),，提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力,。

4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機電運輸設(shè)備的安全運行,。在20xx年，我們加強了全礦在用和備用機電運輸設(shè)備的日常管理力度,，尤其是在用大型固定設(shè)備,。如主提升機、主扇風(fēng)機和強力皮帶等,，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,，從主管隊長到包機班組包機人，實行責(zé)任層層落實,，建立了一套責(zé)權(quán)明確,，相互配合，相互制約,、高效運行的管理機制,，保證了設(shè)備的安全運行。

5,、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,，整頓大巷及斜坡運輸秩序,，確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,，大巷運輸壓力大的情況下,，充分調(diào)動機電運輸職工的積極性，科學(xué)組織,，對運輸線各設(shè)備進行認(rèn)真地維護,，對斜巷運輸安全防護設(shè)施進行了升級改造，對大巷運輸設(shè)施進行了完善,，提高了礦井運輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟性,，確保了原煤,、材料、物料及人員的安全運送,。

三,、廉潔自律方面

堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨,，時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,，拒絕不良習(xí)氣，講黨性,、重品行,、作表率，起模范帶頭作用,。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),、宣傳、教育活動,。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識,。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)力觀,、地位觀,、利益觀,，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右,，增強了拒腐防變的能力,。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育,，自我加壓,，不以權(quán)去謀私，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。

回顧半年來的工作,，雖盡職盡責(zé),，做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還存在一些缺點和不足,。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作,，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真,、持久地開展下去，做到持之以恒,、不斷提高,。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,，我將虛心接受并及時改正,。

謝謝大家!

機電礦長述職報告 煤礦機電礦長述職報告篇八

我叫xxx，本科學(xué)歷,，現(xiàn)任xxx公司機電礦長,，主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項工作,，確保了機電設(shè)備的安全運行,，杜絕了二級以上非傷亡事故，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展,，并取得了一定的成績。但也有很多不足之處，我把今年以來的工作情況總結(jié)如下,，請批評指正,。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),，我在機電礦長這個崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，努力開展隊伍建設(shè),，班組建設(shè),，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,，追求卓越”的做事理念和“從零做起,，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好,、做實,，把安全責(zé)任落實到實處。

一,、重視加強自身建設(shè),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),，圓滿完成下井,、帶班、抓三違指標(biāo),。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,，提高能力，解決問題的有效途徑,。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語a級和計算機等級考試,，順利通過了中級職稱評定,。在《xxxx》和《xxxx》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,，關(guān)心下屬?！凹核挥?，勿施于人”這句話是我的座右銘,。大事講原則，小事講風(fēng)格,。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力，合力促進機電管理上臺階,。

在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念，并針對管理中遇到的難點,，與有關(guān)人員進行現(xiàn)場共同研究,，較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題,。

二,、認(rèn)真履職盡責(zé)，務(wù)實進取,，實現(xiàn)現(xiàn)場,、管理“雙達標(biāo)”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平,。

1,、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造，提高設(shè)備的安全運行能力,。

常言道“工欲善其事,，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),，提高機電系統(tǒng)的運行能力就顯得尤為重要,。今年機電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備改造上進行了大投入,。

⑴利用20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機減速器和液壓站,。由zz1710型行星齒輪減速器替代了zhlr-115型減速器，該減速器從技術(shù)水平上來說,，采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進,，相對其他減速器，行星減速器具有高剛性,、高精度,、高傳動效率、高的扭矩/體積比,，維護量小,，故障率低等特點。

在改造副井減速機期間,，該減速器與原減速器底座型號不相配,，我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進行了專項設(shè)計改造，攻克了一系列的技術(shù)難題，設(shè)計了最合理的施工方案,，在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),，恢復(fù)了礦井正常的提升運輸，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,。

副井減速器改造后,，不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力,，而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?/p>

⑵3月份我?guī)ьI(lǐng)機電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機,。回礦后,，我組織有關(guān)人員利用一個月的時間,，研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機。安裝應(yīng)用后,，隨著工作面的推進,，每班不再對

刮板機進行掐接。當(dāng)可移動溜子機頭架前進9米時,，利用回柱絞車,，將可移動式皮帶機尾前移，同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶,，大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間,、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率,。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機的市場價約為11萬元,，而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機主軸裝置,。副井提升機主軸裝置更換后,，共解決了以下問題：

①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷，影響設(shè)備安全運行的重大隱患,。

②解決了大軸原設(shè)計直徑小,，切向鍵連接，扭矩富余量小,，抗過載,、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題,。

③解決了副井滾筒容繩量不夠,，襯木下儲存三圈鋼絲繩，過卷距離不夠,，換繩程序繁瑣等問題,。

④調(diào)繩裝置改造,，使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單，維護更方便,。

⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,，減少了維護量，運行更加安全可靠,。

⑥解決了制動盤偏擺嚴(yán)重,，造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉(zhuǎn),。

⑷今年來，積極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,，先后更換各類淘汰電動機79臺,、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺,。20xx年元月27日（要求淘汰最后期限）前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢,。

⑸在礦井安全供電上，完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝,。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施,，減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗，降低職工的勞動強度,。⑹解決了礦井白教線,、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題，保證了礦井的供電可靠性,。

2,、加強機電運輸設(shè)備、電耗管理,，積極推行機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

⑴在機電運輸設(shè)備管理上，始終牢固樹立“安全第一”的思想,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機電有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實際情況,，對機電運輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進行完善，對各項制度進行完善,。堅持開展“機電設(shè)備月度評比考核”活動為動力,，堅決從人的不安全因素，物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細管,，堵塞漏洞,，實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。

⑵結(jié)合礦井實際情況,，制定一系列節(jié)電措施,，如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負荷定量器,。調(diào)整井下設(shè)備開停順序，嚴(yán)禁設(shè)備空負荷運行,。積極推廣變頻控制技術(shù)（主扇通風(fēng)機安裝使用變頻控制）,。全年噸煤電耗呈下降趨勢，第一季度的噸煤電耗25,。24度,，第四季度噸煤電耗15。46度,。

⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，以質(zhì)量保安全，以質(zhì)量促發(fā)展,。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,，組織機電運輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí)，做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，用標(biāo)準(zhǔn),。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心，堅持深入井下一線,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個環(huán)節(jié)進行檢查并組織整改,。做到有計劃、有安排,、有落實,、有考核，使機電運輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

通過一系列的改造和現(xiàn)場管理,，機電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求，能夠做到安全經(jīng)濟運行,，能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證,。

三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求,，組織礦井創(chuàng)新工作,。

今年來，我在總經(jīng)理的大力支持下,，根據(jù)集團公司的有關(guān)要求和政策,，結(jié)合公司實際情況，下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》,。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會,，要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水,，橋式裝載機的研制應(yīng)用,，15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項目,。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領(lǐng)導(dǎo)小組評定，共評比出科技創(chuàng)新62項,，管理創(chuàng)新11項,。雖然說本年度的創(chuàng)新項目沒有高深的技術(shù)含量，但突出了“實用”的特點,，并解決了礦井生產(chǎn)中的實際問題,。本年度公司獲得7項國家實用新型專利，另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中,，打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破,。

四、存在的問題和不足

一年來,，盡管我刻苦努力,，取得了一定的成績，有了一定的進步,，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能,、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。

1,、理論,、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠，在學(xué)習(xí)中存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的多學(xué),，與工作關(guān)系不大的少學(xué),。同時受專業(yè)影響，對機運系統(tǒng)了解的較為深入，對綜采綜掘機電設(shè)備的了解不夠深入,。

2,、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠，注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,，忽略了通過聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力,。

五、明年的打算及計劃

1,、加大礦井機電裝備更換與投入,，加快推進礦井機電裝備及管理水平，積極采用新材料,、新工藝,、新技術(shù)，如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

超限,，輪轂應(yīng)力增大造成裂紋,，制動盤偏擺，不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性,。需對主井提升機主軸裝置進行更換,，確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

2,、進一步深入公司科技創(chuàng)新工作，加大設(shè)備改造力度,，推廣應(yīng)用變頻技術(shù)，積極落實節(jié)能降耗措施。

3,、切實加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,，提高綜合素質(zhì),。一是要撲下身子,，利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),，做到補弱提強,，均衡提高,。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,，要主動深入采掘一線現(xiàn)場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現(xiàn)場交流實踐,，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力,。

4、加強系統(tǒng)之間,、單位之間的溝通交流,，根據(jù)工作性質(zhì)，通過必要的聯(lián)系,、說明,，降低工作的復(fù)雜性和緩動性，同時要堅持原則,、明確職能,，各司其責(zé)，消除推諉扯皮,，吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生,。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團公司,、礦相關(guān)規(guī)定,，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，做到慎微,、慎思,、慎權(quán),、慎行，不斷增強廉潔自律意識,，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,，做到人格上自重、心靈上自省,、思想上自警,、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格,，檢點自己的言行,，提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

以上述職,，不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo),、各位班子成員、同志們批評指正,。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù),，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望,、信任和支持。