我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì),，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,，我們一起來看一看吧。

青年員工思想政治工作心得體會(huì) 如何做好青年員工的思想政治工作篇一

摘 要

青年員工是岳陽煙草工作中最活躍的分子,，是岳陽煙草可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量,，是岳陽煙草的未來和希望。準(zhǔn)確把握青年員工的心態(tài),，加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工的思想政治工作,，對(duì)于鼓舞青年員工的干勁，凝聚力量,，促進(jìn)岳陽煙草的健康發(fā)展具有十分重要的意義,。因此，要做好青工思想政治工作,必須針對(duì)青工思想政治工作的特點(diǎn),正視青年員工需求的變化,，引入需求理念以創(chuàng)新工作方法和建立新的激勵(lì)機(jī)制,，從而最大效能地激發(fā)岳陽煙草青年員工的積極性和創(chuàng)造性。

關(guān)鍵字：青年員工 思想政治工作 創(chuàng)新 機(jī)制 需求 意義

目 錄

一,、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，抓好青年員工的思想政治教育..................................................二、完善激勵(lì)機(jī)制,，最大限度地激發(fā)青年員工的工作熱情..................................................三,、加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化青年員工的發(fā)展環(huán)境......................................................................四,、關(guān)心青年員工思想進(jìn)步的需要,，在政治上積極創(chuàng)造必要條件......................................五、堅(jiān)持思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,，構(gòu)建和諧岳陽煙草..................................六,、正確對(duì)待青年員工的需求變化..........................................................................................七、積極引導(dǎo)青年員工樹立合理需求觀念..............................................................................八,、創(chuàng)新思想政治工作方法,，滿足青年員工的“有效需求”..............................................淺論如何加強(qiáng)青年員工的思想政治工作

青年員工是岳陽煙草工作中最活躍的分子，是岳陽煙草可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量,，是岳陽煙草的未來和希望,。準(zhǔn)確把握青年員工的心態(tài)，加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工的思想政治工作,，對(duì)于鼓舞青年員工的干勁,，凝聚力量，促進(jìn)岳陽煙草的健康發(fā)展具有十分重要的意義,。從岳陽煙草青年員工的現(xiàn)狀來看,，他們心系岳陽煙草，胸懷創(chuàng)業(yè)的理想與激情,，工作上進(jìn),，求知欲強(qiáng)，干勁足,，主流是好的,。但是，近幾年來岳陽煙草的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都越來越明顯地感到,，許多從前管用的思想政治工作方式方法用于青年工作卻不靈了,，從前很能調(diào)動(dòng)情緒的活動(dòng)現(xiàn)在的青年員工們感到平淡了。問題出在什么地方,？其癥結(jié)是有關(guān)方面沒有注重和關(guān)注青年職工的需求變化,。馬克思指出：“物質(zhì)生活的生產(chǎn)方式制約著整個(gè)社會(huì)生活、政治生活和精神生活的過程,。不是人們的意識(shí)決定人們的存在,，相反，是人們的社會(huì)存在決定人們的意識(shí),?！蓖瑯邮莿倕⒓庸ぷ鞯膯T工，六七十年代哪時(shí)拿幾十元的工資只夠生活費(fèi),，現(xiàn)在一參加工作就拿上千元的工資,，內(nèi)在的需求肯定就有了天壤之別。更何況刺激內(nèi)在需求還有諸多因素,，不滿足深層次需求的思想政治工作,，對(duì)于青年員工就如同隔靴搔癢，效果肯定不佳,。因此,，一方面要做好青工思想政治工作,必須針對(duì)青工思想政治工作的特點(diǎn),正視青年員工需求的變化，引入需求理念以創(chuàng)新工作方法和建立新的激勵(lì)機(jī)制,，從而最大效能地激發(fā)岳陽煙草青年員工的積極性和創(chuàng)造性,。另一方面新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青年員工思想政治工作就顯得尤為重要。在此,，就如何做好青年員工的思想政治工作方法進(jìn)行粗略探討,。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，抓好青年員工的思想政治教育

青年員工是最具活力最積極的因素,，因此要對(duì)他們從思想上進(jìn)行正確的引導(dǎo),，要堅(jiān)持不懈地抓好青年員工的思想意識(shí)、政治立場(chǎng),、法律法規(guī)和道德品質(zhì)等方面的教育,，幫助和引導(dǎo)他們掌握科學(xué)的辨證法，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，提高抵御不良思想侵蝕的能力。

二,、完善激勵(lì)機(jī)制,，最大限度地激發(fā)青年員工的工作熱情

只有具備飽滿的工作熱情與積極性，才能全身心地投入工作,，才會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)岳陽煙草發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。因此充分調(diào)動(dòng)青年員工的工作熱情和積極性也是思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先思想政治工作應(yīng)滿足青年員工的現(xiàn)實(shí)需求強(qiáng)化正當(dāng)?shù)睦嬗^念,。新形勢(shì)下青年員工關(guān)注個(gè)人收入水平和物質(zhì)利益是客觀存在的事實(shí),。為此，在實(shí)際工作中,，要把實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好青年員工的利益落到實(shí)處，鼓勵(lì)他們崗位成才,，運(yùn)用崗位績(jī)效考核,、開拓業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)績(jī)等

五、堅(jiān)持思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,，構(gòu)建和諧岳陽煙草

人是社會(huì)的最基本的要素,，建設(shè)和諧岳陽煙草，人是根本是關(guān)鍵,，而“以人為本”是思想政治工作的基本原則,。因此，做好人的思想政治教育工作是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ),，是構(gòu)建和諧岳陽煙草的關(guān)鍵,。要聯(lián)系岳陽煙草改革發(fā)展的實(shí)際和青年員工的思想實(shí)際，幫助青年員工轉(zhuǎn)變思想觀念,，增強(qiáng)改革意識(shí),，謀求岳陽煙草可持續(xù)發(fā)展之路。在正確的政治思想指引下,，通過開展企業(yè)文化建設(shè),，弘揚(yáng)正氣，凝聚人心，把岳陽煙草的核心價(jià)值觀成為青年員工認(rèn)知并付諸行動(dòng)的指導(dǎo)思想和行為規(guī)范,。從而形成強(qiáng)有力的岳陽煙草生存發(fā)展的核心力量,，促進(jìn)岳陽煙草又快又好地健康發(fā)展。

六,、正確對(duì)待青年員工的需求變化

隨著社會(huì)的進(jìn)步和法制建設(shè)的不斷完善,，過去哪種“絕對(duì)服從組織安排”的依賴性已在逐漸淡化。員工敢于表現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自我需求的各種要求,，這種現(xiàn)象體現(xiàn)在青年員工中更為強(qiáng)烈。思想政治工作者應(yīng)對(duì)這種表現(xiàn)視為正常,，更不能“打棍子,、扣帽子”。要通過做認(rèn)真細(xì)致的思想政治工作找到青年員工需求的動(dòng)機(jī)和原因,，求得滿足其需求的有效方法,。

七、積極引導(dǎo)青年員工樹立合理需求觀念

員工的正常的而不是“超?！钡男枨?，都是合理需求。思想政治工作并不是要一味地去滿足員工不斷提升的“合理需求”,，而是要根據(jù)“有利于岳陽煙草發(fā)展”這一總體目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境的承受能力,，甑別合理需求中的“有效需求”成分并努力滿足，同時(shí)向員工解釋合理需求中為什么還有部分不能實(shí)現(xiàn)的原因,，從而取得他們對(duì)企業(yè)的關(guān)心和諒解,，激發(fā)他們的工作熱情，同時(shí)還要使青年員工堅(jiān)定一個(gè)信心：隨著企業(yè)的發(fā)展個(gè)人條件必定會(huì)得到改善,。通過上述工作,，積極引導(dǎo)岳陽煙草員工、又特別是青年員工正確認(rèn)識(shí)個(gè)人需求與全局發(fā)展的關(guān)系,，樹立“合理需求”的新觀念,。

八、創(chuàng)新思想政治工作方法,，滿足青年員工的“有效需求”

實(shí)踐證明,，以滿足“有效需求”為出發(fā)點(diǎn)的思想政治工作和激勵(lì)機(jī)制會(huì)給岳陽煙草員工的思想情緒帶來一系列變化, 尤其是在青年員工中效果更明顯。具體表現(xiàn)為：牢騷減少了,，認(rèn)識(shí)上得到提高和在理性上升華,。三是“攻心教育法”。即是根據(jù)不同的需求及其矛盾對(duì)癥下藥,，采取引導(dǎo),、開導(dǎo)等“攻心為上”的方法，真正做到以理服人,。四是“疏導(dǎo)教育法”,。青年員工的特點(diǎn)是“敢想,、敢說、敢做”,，甚至有時(shí)還會(huì)有些偏激,，面對(duì)這種現(xiàn)象，最好的政治思想工作方法是只“疏”不“堵”,，領(lǐng)導(dǎo)者要以誠(chéng)心相待,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者冷靜地坐下來思考問題，雙方共同尋求解決問題的最佳方法,。五是“灌輸教育法”,。一代偉人毛澤東曾說，“對(duì)于農(nóng)村的陣地,，社會(huì)主義不去占領(lǐng),，資本主義就必然會(huì)去占領(lǐng)?！?青年員工思想活躍,，接受新生事物快，要及時(shí)把優(yōu)秀思想植根入他們的心田,，并且精心地澆灌培育,，否則的話，腐朽的,、糟粕的東西就會(huì)乘機(jī)侵入,。要使青年職工形成的良好道德這要依靠長(zhǎng)期不懈的政治思想工作，要以制度的形式堅(jiān)持下來,。

總而言之,做好青年員工的思想政治工作要堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新工作方法,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)解決“有效需求”問題，才能抓出實(shí)實(shí)在在的效果,。思想政治工作是一項(xiàng)涉及各級(jí)行,、各部門、各職能的復(fù)雜的系統(tǒng)工作,，需要岳陽煙草各級(jí)組織及管理人員引起高度重視,，要結(jié)合岳陽煙草改革發(fā)展的工作實(shí)際和青年員工的思想變化情況，注重發(fā)現(xiàn)新問題,，開拓新思路,，探索新方法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),，使思想政治工作真正適應(yīng)岳陽煙草的發(fā)展形勢(shì),，服務(wù)岳陽煙草業(yè)務(wù)發(fā)展需要，促進(jìn)青年員工健康成長(zhǎng)。

青年員工思想政治工作心得體會(huì) 如何做好青年員工的思想政治工作篇二

隨著湖北京珠高速十年來的穩(wěn)步發(fā)展,，青年員工隊(duì)伍已成為當(dāng)前和未來改革攻堅(jiān)的生力軍和排頭兵,。探索新時(shí)期青年員工隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑,，最大限度地激發(fā)青年員工立足本職,、愛崗敬業(yè)的熱情，使其在工作中發(fā)揮更大的潛能和創(chuàng)造力,，是擺在管理者面前的一個(gè)亟待思考和解決的問題,。筆者結(jié)合自身多年的基層管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)當(dāng)前青年員工的主要思想問題,，圍

繞隊(duì)伍建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),，就如何做好青年員工隊(duì)伍思想政治工作提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的意見和建議。

一,、當(dāng)前基層站所青年員工的主要思想問題

1、思維保守僵化,，缺乏憂患意識(shí),。受一些家庭及社會(huì)輿論的影響，部分青年員工思想觀念較為落后,、思維方式較為保守,，認(rèn)為進(jìn)入了事業(yè)單位就有了終身保障，干與不干一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣,，只要不犯原則性的錯(cuò)誤就不會(huì)使自己丟掉“飯碗”,，對(duì)工作和生活缺乏必要的責(zé)任心和緊迫感,，進(jìn)而產(chǎn)生麻痹懈怠、疲沓渙散的情緒,，對(duì)單位發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)造成長(zhǎng)期不良影響,。比較典型的有兩種表現(xiàn),，一是盲目樂觀，認(rèn)為在費(fèi)收工作“簡(jiǎn)單,、機(jī)械”,，并不用付諸努力去刻苦鉆研，對(duì)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技能不學(xué)習(xí)、不補(bǔ)充,、不提高,；二是消極冷漠，認(rèn)為費(fèi)收工作“單調(diào)、枯燥”,，對(duì)工作沒有激情,，總是提不起干勁，處事馬虎,，應(yīng)付交差,，缺乏有為意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把個(gè)人置身于集體之外,，對(duì)單位的發(fā)展漠不關(guān)心,。

2、思想差異明顯,，缺乏進(jìn)取精神,。由于高速公路跨區(qū)域、跨城鄉(xiāng)的特點(diǎn),，加之用工性質(zhì)的日趨多樣及崗位職能的日益細(xì)分,，區(qū)域差別、城鄉(xiāng)差別,、用工差別,、“一線”崗位與“二線”崗位差別等顯得十分突出，導(dǎo)致青年員工很容易產(chǎn)生攀比心理,，總是認(rèn)為他人所在的站所好,，所處的崗位佳，所獲的待遇優(yōu),，不少人向往甚至千方百計(jì)地想去勞動(dòng)強(qiáng)度小,、管理不太嚴(yán)或距離家庭近的站所工作，長(zhǎng)此已久,，部分人員產(chǎn)生了“我為京珠作貢獻(xiàn),、京珠從不照顧我”的埋怨情緒，加上受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,，使一部分青年員工的人生觀,、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，滋生了凡事講實(shí)惠,、處處求利益的片面思想,，有的安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取,，只要過得去,，不求過得硬；有的份內(nèi)事情不做好,，份外事情不愿做,；有的遇到困難就推諉,，出現(xiàn)問題就扯皮，辦事效率低,。

3,、自覺前途渺茫，缺乏自我認(rèn)識(shí),。一些青年員工對(duì)當(dāng)前行業(yè),、單位的發(fā)展?fàn)顩r缺乏正確的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備，憂心忡忡不可終日,，突出表現(xiàn)為：感覺收費(fèi)任務(wù)壓力大,，擔(dān)心單位及個(gè)人的發(fā)展將會(huì)受到影響，而目前各條高速之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,，車輛行駛可選擇路線愈來愈多,，使近年來部分站所的車流量和收費(fèi)額遭遇增長(zhǎng)“瓶頸”，員工覺得即使付出了努力也再難有大的作為,，與京珠飛速發(fā)展時(shí)期的喜悅和興奮形成較大的心理反差,。同時(shí)由于部分青年員工在同一站所、同一崗位工作時(shí)間過長(zhǎng),，不能正確地認(rèn)識(shí)自己,，要么坐井觀天，自以為是,，要么悲觀埋怨，消極浮躁,，而隨著新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的運(yùn)用，先進(jìn)的技術(shù),、設(shè)備和青年員工整體素質(zhì)形成了反向走勢(shì),。另外，一部分文化水平低,、接受教育少的青年員工面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生畏難情緒,，認(rèn)為一旦離開本單位或本崗位，便很難再找到適合自己的位置,。

二,、當(dāng)前基層站所青年員工思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)

1、重視程度不足,。部分站所過于偏重對(duì)具體業(yè)務(wù)的管理,，而對(duì)青年思想政治工作常常只在會(huì)上講講，本上記記,，而真正落到實(shí)處的卻少之又少,，沒有形成系統(tǒng)化,、制度化、長(zhǎng)效化的建設(shè)體系,，導(dǎo)致建設(shè)主體不明晰,，機(jī)制不健全，造成了青年隊(duì)伍建設(shè)的逐步弱化,。

2,、工作針對(duì)性不強(qiáng)。對(duì)青年隊(duì)伍建設(shè)沒有鮮明的指導(dǎo)性,，忽視了青年員工的特殊性和差異性,，對(duì)青年員工隊(duì)伍的概念比較模糊，錯(cuò)誤認(rèn)為青年員工在進(jìn)入單位,、參加工作一段時(shí)間后就是“老”員工了,，思想也會(huì)自然保持穩(wěn)定，同時(shí)建設(shè)手段單一,，僅存在一般的爭(zhēng)創(chuàng)號(hào)召活動(dòng),。

3、分析評(píng)價(jià)不科學(xué),。缺乏對(duì)青年員工思想的系統(tǒng)性分析與評(píng)價(jià),。對(duì)青年員工思想現(xiàn)狀的調(diào)查研究不夠深入，缺少與青年員工交流溝通的渠道或平臺(tái),，往往僅憑印象和經(jīng)驗(yàn)去分析青年員工的思想狀況,，對(duì)青年員工思想動(dòng)態(tài)不能做到及時(shí)了解和正確掌握。

4,、激勵(lì)機(jī)制不健全,。對(duì)青年員工的團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人發(fā)展缺乏行之有效的激勵(lì)措施，僅靠簡(jiǎn)單的行政手段和物質(zhì)利益,，或在考核獎(jiǎng)懲及推優(yōu)評(píng)先工作中沒有做到公平,、公正，使部分青年員工價(jià)值觀念失衡,，以至個(gè)別員工感覺干得再多,、再好也不會(huì)有成就，物質(zhì)利益就是唯一的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn),。

5,、教育引導(dǎo)不力。部分領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員對(duì)京珠的未來發(fā)展走勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊,，對(duì)事業(yè)缺乏應(yīng)有的信心和耐心,，甚至將悲觀茫然的情緒的通過態(tài)度、言語,、舉止等悄然傳導(dǎo)給青年員工,，造成部分青年員工對(duì)自身的生存與發(fā)展也心存疑慮,，對(duì)前途信心動(dòng)搖。

三,、加強(qiáng)基層站所青年員工思想政治工作的建議

1,、培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念。青年員工思想往往較為活躍和敏銳,，對(duì)各種

新思潮,、新觀念常常接受較快，因而要充分掌握和熟悉這一特性,，盡早,、盡快地抓好青年員工思想道德教育和科學(xué)理論灌輸，使其能夠明辨是非,，自覺抵御各種不良風(fēng)氣和錯(cuò)誤觀念的侵襲。在現(xiàn)階段而言,，就是引導(dǎo)青年員工樹立正確的社會(huì),、行業(yè)及個(gè)人價(jià)值觀，特別是引導(dǎo)樹立“愛崗敬業(yè)”,、“遵章守紀(jì)”、“奉獻(xiàn)交通”的職業(yè)道德精神,，正確認(rèn)識(shí)京珠的改革與發(fā)展顯得尤為

重要，黨、工,、團(tuán)基層組織要充分發(fā)揮緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),，因時(shí)制宜、因地制宜、因人制宜地做好青年員工思想政治工作,，多關(guān)心他們的學(xué)習(xí),、工作與生活,，多與他們進(jìn)行心靈溝通和思想交流，多開展一些為他們喜聞樂見的文化活動(dòng),，使青年員工逐步樹立起健康、積極,、向上的人生觀和世界觀。

2,、弘揚(yáng)無私的團(tuán)隊(duì)精神,。主要是利用好京珠文化建設(shè)陣地，培養(yǎng)和引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,、凝聚力與向心力,。首先要使青年員工充分認(rèn)識(shí)京珠文化建設(shè)的重要意義,，從現(xiàn)實(shí)角度而言,，建設(shè)京珠文化就是提煉湖北京珠的精神與形象，創(chuàng)造京珠的品牌與效益,。其次要加強(qiáng)京珠文化對(duì)青年員工團(tuán)隊(duì)精神的引導(dǎo),，要通過員工對(duì)京珠的發(fā)展思路、管理理念,、行為準(zhǔn)則、崗位規(guī)范,、社會(huì)形象等自覺認(rèn)同，培養(yǎng)員工腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),、自強(qiáng)不息的拼搏精神,、克己自律的良好品質(zhì)、勤勉敬業(yè)的責(zé)任意識(shí)以及開拓進(jìn)取的創(chuàng)新觀念,，并由此營(yíng)造和諧健康的人際環(huán)境,，創(chuàng)造對(duì)先進(jìn)人物崇尚的良好風(fēng)尚,。其三要通過建立公平公正的選人用人機(jī)制、解決和改善基層生產(chǎn)生活條件,、改變部門作風(fēng)和幫助基層解決實(shí)際問題等方法,，減少區(qū)域、城鄉(xiāng),、用工,、崗位差別給基層隊(duì)伍帶來的負(fù)面影響,。

3,、樹立遠(yuǎn)大的長(zhǎng)期目標(biāo)。對(duì)青年員工的隊(duì)伍建設(shè),，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期不斷堅(jiān)持和完善的思想政治工作過程,，它既需要在短期內(nèi)有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，更需要在中長(zhǎng)期上有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,。從當(dāng)前京珠實(shí)際改革與發(fā)展出發(fā),，加強(qiáng)對(duì)青年員工隊(duì)伍的建設(shè)，其長(zhǎng)期目標(biāo)引導(dǎo)當(dāng)務(wù)之急是制定“三年發(fā)展規(guī)劃”或“五年發(fā)展規(guī)劃”,，確立每一階段青年員工隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),。在發(fā)展規(guī)劃內(nèi)，還應(yīng)引入年度評(píng)價(jià)工作機(jī)制,，不斷修正和改進(jìn)工作措施,，真正把青年發(fā)展工作納入年度工作目標(biāo)進(jìn)行量化考核，如青年文明創(chuàng)建目標(biāo),、青年崗位能手目標(biāo),、青年理論調(diào)研活動(dòng)目標(biāo)等，只有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作和管理，才會(huì)使京珠青年隊(duì)伍建設(shè)具有更加深遠(yuǎn)的意義,。

4,、實(shí)現(xiàn)單位與個(gè)人的“互促共贏”。在現(xiàn)代企事業(yè)單位的管理中,，青年員工的個(gè)體發(fā)展對(duì)單位整體進(jìn)步起著相當(dāng)重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用,。與過去相比，年輕員工們更傾向于自我的獨(dú)立,，注重自我的成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。為此，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)心他們的點(diǎn)滴成長(zhǎng),，及時(shí)給以他們鼓勵(lì)和支持,，努力為他們營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，充分給予他們發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì),，讓他們都能發(fā)揮自身特長(zhǎng),，收獲個(gè)人的成就喜悅。有必要也必須對(duì)青年員工進(jìn)行大膽提拔和任用,，對(duì)部分德,、能、勤,、績(jī)綜合素質(zhì)高的青年員工,，就應(yīng)打破常規(guī)任用模式，不拘一格選拔到關(guān)鍵崗位上,，最大程度地發(fā)揮其工作才干,，并帶動(dòng)和影響其他青年員工共同進(jìn)步，進(jìn)而更好地推動(dòng)京珠事業(yè)不斷向前邁進(jìn),，創(chuàng)立單位集體與員工個(gè)人的“雙贏”局面,。

青年員工思想政治工作心得體會(huì) 如何做好青年員工的思想政治工作篇三

隨著湖北京珠高速十年來的穩(wěn)步發(fā)展，青年員工隊(duì)伍已成為當(dāng)前和未來改革攻堅(jiān)的生力軍和排頭兵,。探索新時(shí)期青年員工隊(duì)伍建設(shè)的新方法,、新途徑，最大限度地激發(fā)青年員工立足本職,、愛崗敬業(yè)的熱情,，使其在工作中發(fā)揮更大的潛能和創(chuàng)造力，是擺在管理者面前的一個(gè)亟待思考和解決的問題,。筆者結(jié)合自身多年的基層管理經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)當(dāng)前青年員工的主要思想問題，圍繞隊(duì)伍建設(shè)存在的薄弱環(huán)節(jié),，就如何做好青年員工隊(duì)伍思想政治工作提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的意見和建議,。

一,、當(dāng)前基層站所青年員工的主要思想問題

1、思維保守僵化,，缺乏憂患意識(shí),。受一些家庭及社會(huì)輿論的影響，部分青年員工思想觀念較為落后,、思維方式較為保守,，認(rèn)為進(jìn)入了事業(yè)單位就有了終身保障，干與不干一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣，只要不犯原則性的錯(cuò)誤就不會(huì)使自己丟掉“飯碗”,，對(duì)工作和生活缺乏必要的責(zé)任心和緊迫感,，進(jìn)而產(chǎn)生麻痹懈怠、疲沓渙散的情緒,，對(duì)單位發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)造成長(zhǎng)期不良影響,。比較典型的有兩種表現(xiàn)，一是盲目樂觀,，認(rèn)為在費(fèi)收工作“簡(jiǎn)單,、機(jī)械”，并不用付諸努力去刻苦鉆研,，對(duì)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技能不學(xué)習(xí),、不補(bǔ)充,、不提高；二是消極冷漠,，認(rèn)為費(fèi)收工作“單調(diào),、枯燥”，對(duì)工作沒有激情,，總是提不起干勁,，處事馬虎，應(yīng)付交差,，缺乏有為意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，把個(gè)人置身于集體之外，對(duì)單位的發(fā)展漠不關(guān)心,。

2,、思想差異明顯，缺乏進(jìn)取精神,。由于高速公路跨區(qū)域,、跨城鄉(xiāng)的特點(diǎn),，加之用工性質(zhì)的日趨多樣及崗位職能的日益細(xì)分，區(qū)域差別,、城鄉(xiāng)差別,、用工差別、“一線”崗位與“二線”崗位差別等顯得十分突出,，導(dǎo)致青年員工很容易產(chǎn)生攀比心理,，總是認(rèn)為他人所在的站所好，所處的崗位佳,，所獲的待遇優(yōu),，不少人向往甚至千方百計(jì)地想去勞動(dòng)強(qiáng)度小、管理不太嚴(yán)或距離家庭近的站所工作,，長(zhǎng)此已久,，部分人員產(chǎn)生了“我為京珠作貢獻(xiàn)、京珠從不照顧我”的埋怨情緒,，加上受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響,，使一部分青年員工的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲,，滋生了凡事講實(shí)惠,、處處求利益的片面思想，有的安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取,，只要過得去，不求過得硬,；有的份內(nèi)事情不做好,，份外事情不愿做；有的遇到困難就推諉,，出現(xiàn)問題就扯皮,，辦事效率低。

3,、自覺前途渺茫,，缺乏自我認(rèn)識(shí)。一些青年員工對(duì)當(dāng)前行業(yè),、單位的發(fā)展?fàn)顩r缺乏正確的認(rèn)識(shí)和充分的準(zhǔn)備,，憂心忡忡不可終日，突出表現(xiàn)為：感覺收費(fèi)任務(wù)壓力大,，擔(dān)心單位及個(gè)人的發(fā)展將會(huì)受到影響,，而目前各條高速之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，車輛行駛可選擇路線愈來愈多,，使近年來部分站所的車流量和收費(fèi)額遭遇增長(zhǎng)“瓶頸”,，員工覺得即使付出了努力也再難有大的作為,，與京珠飛速發(fā)展時(shí)期的喜悅和興奮形成較大的心理反差。同時(shí)由于部分青年員工在同一站所,、同一崗位工作時(shí)間過長(zhǎng),，不能正確地認(rèn)識(shí)自己，要么坐井觀天,，自以為是,，要么悲觀埋怨，消極浮躁,，而隨著新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的運(yùn)用，先進(jìn)的技術(shù),、設(shè)備和青年員工整體素質(zhì)形成了反向走勢(shì),。另外，一部分文化水平低,、接受教育少的青年員工面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生畏難情緒,，認(rèn)為一旦離開本單位或本崗位,，便很難再找到適合自己的位置,。

二、當(dāng)前基層站所青年員工思想政治工作的薄弱環(huán)節(jié)

1,、重視程度不足,。部分站所過于偏重對(duì)具體業(yè)務(wù)的管理，而對(duì)青年思想政治工作常常只在會(huì)上講講,，本上記記,，而真正落到實(shí)處的卻少之又少，沒有形成系統(tǒng)化,、制度化,、長(zhǎng)效化的建設(shè)體系，導(dǎo)致建設(shè)主體不明晰,，機(jī)制不健全,，造成了青年隊(duì)伍建設(shè)的逐步弱化。

2,、工作針對(duì)性不強(qiáng),。對(duì)青年隊(duì)伍建設(shè)沒有鮮明的指導(dǎo)性，忽視了青年員工的特殊性和差異性,，對(duì)青年員工隊(duì)伍的概念比較模糊,，錯(cuò)誤認(rèn)為青年員工在進(jìn)入單位、參加工作一段時(shí)間后就是“老”員工了,，思想也會(huì)自然保持穩(wěn)定,，同時(shí)建設(shè)手段單一,，僅存在一般的爭(zhēng)創(chuàng)號(hào)召活動(dòng)。

3,、分析評(píng)價(jià)不科學(xué),。缺乏對(duì)青年員工思想的系統(tǒng)性分析與評(píng)價(jià)。對(duì)青年員工思想現(xiàn)狀的調(diào)查研究不夠深入,，缺少與青年員工交流溝通的渠道或平臺(tái),，往往僅憑印象和經(jīng)驗(yàn)去分析青年員工的思想狀況，對(duì)青年員工思想動(dòng)態(tài)不能做到及時(shí)了解和正確掌握,。

4,、激勵(lì)機(jī)制不健全。對(duì)青年員工的團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人發(fā)展缺乏行之有效的激勵(lì)措施,，僅靠簡(jiǎn)單的行政手段和物質(zhì)利益,，或在考核獎(jiǎng)懲及推優(yōu)評(píng)先工作中沒有做到公平、公正,，使部分青年員工價(jià)值觀念失衡,，以至個(gè)別員工感覺干得再多、再好也不會(huì)有成就,，物質(zhì)利益就是唯一的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn),。

5、教育引導(dǎo)不力,。部分領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員對(duì)京珠的未來發(fā)展走勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊,，對(duì)事業(yè)缺乏應(yīng)有的信心和耐心，甚至將悲觀茫然的情緒的通過態(tài)度,、言語,、舉止等悄然傳導(dǎo)給青年員工，造成部分青年員工對(duì)自身的生存與發(fā)展也心存疑慮,，對(duì)前途信心動(dòng)搖,。

三、加強(qiáng)基層站所青年員工思想政治工作的建議

1,、培養(yǎng)正確的價(jià)值觀念,。

青年員工思想政治工作心得體會(huì) 如何做好青年員工的思想政治工作篇四

與時(shí)俱進(jìn)做好青年員工思想政治工作

近年來，隨著選人用人機(jī)制改革的不斷深入,，行業(yè)員工隊(duì)伍越來越呈現(xiàn)高學(xué)歷,、年輕化的發(fā)展趨勢(shì)。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展新常態(tài),，如何做好新形勢(shì)下青年員工的思想政治工作,，最大限度地激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力與活力，為行業(yè)實(shí)踐“三大課題”,、提升“五個(gè)形象”提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持,，是當(dāng)前煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和探索的課題,。

筆者認(rèn)為，做好青年員工思想政治工作,，必須把握特點(diǎn),、與時(shí)俱進(jìn)，做好創(chuàng)新文章,。

創(chuàng)新工作內(nèi)容 堅(jiān)持以人為本

企業(yè)青年員工目前以80后,、90后居多，他們思想解放,、獨(dú)立性強(qiáng),、思維開闊。這就決定了企業(yè)思想政治工作要從傳統(tǒng)意義上的“我說你聽”“我導(dǎo)你行”的引導(dǎo)型轉(zhuǎn)向互動(dòng)型,，把“以人為本”貫穿工作全過程,，真正做到尊重人、理解人,、關(guān)心人,、啟發(fā)人、激勵(lì)人,。

突出人文關(guān)懷,。當(dāng)前，部分企業(yè)思想政治工作仍滯后于青年員工的思想變化,，導(dǎo)致部分青年員工在工作或生活上遇到矛盾和問題時(shí),，傾訴渠道不暢,、心理安慰不細(xì),、矛盾化解不順。為此,，企業(yè)管理者應(yīng)從關(guān)心人,、理解人的角度出發(fā)，密切聯(lián)系青年員工,，關(guān)注關(guān)心他們的所思所想所需,，給予他們政治上的信任、工作上的依靠,、思想上的幫助,、生活上的關(guān)心。思想政治工作部門要發(fā)揮“心理氣象站”的作用,，及時(shí)了解掌握青年員工的思想動(dòng)向,、心理困惑、真實(shí)愿望和利益訴求,，有針對(duì)性地做深入細(xì)致的引導(dǎo),、說服工作,。同時(shí)，要健全心理咨詢網(wǎng)絡(luò),，盡最大能力幫助青年員工進(jìn)行心理調(diào)節(jié)和疏導(dǎo),。注重思想引領(lǐng)。當(dāng)前,，有的青年員工滿足于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，逐漸失去了前進(jìn)的動(dòng)力；有的則對(duì)職業(yè)生涯的長(zhǎng)期性缺乏充分認(rèn)識(shí),，一旦受到挫折便出現(xiàn)沮喪失落等負(fù)面情緒,，不能安心工作。因此,，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年員工的思想引領(lǐng),，將職業(yè)道德教育與職業(yè)危機(jī)感教育相結(jié)合，將榜樣教育與團(tuán)隊(duì)精神教育相結(jié)合,，大力宣傳愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的典型事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,，引導(dǎo)青年員工珍惜制度,、珍惜平臺(tái)、珍惜現(xiàn)有條件,，鼓勵(lì)他們學(xué)先進(jìn),、比貢獻(xiàn)，幫助和引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，進(jìn)一步培養(yǎng)青年員工良好的職業(yè)道德,、職業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),。引導(dǎo)成長(zhǎng)進(jìn)步。與老一輩員工相比,，青年員工更注重自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，但往往存在自我定位不清、自我發(fā)展方向不明,、職業(yè)生涯規(guī)劃模糊等問題,。因此，企業(yè)管理者應(yīng)把對(duì)青年員工政治上的關(guān)懷,、事業(yè)上的關(guān)注,、生活上的關(guān)心結(jié)合起來，引導(dǎo)青年員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和工作發(fā)展目標(biāo)，使每名員工都能看到成長(zhǎng)進(jìn)步的“路線圖”,，搭建起建功與育人相結(jié)合,、奉獻(xiàn)與成長(zhǎng)相配套的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，不斷拓寬員工成長(zhǎng)通道,，讓更多表現(xiàn)突出,、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的青年員工脫穎而出、早日成才,。

創(chuàng)新工作方法 突出時(shí)代特點(diǎn)

當(dāng)代青年員工是在利益多元,、價(jià)值多元、信息多元的復(fù)雜環(huán)境中成長(zhǎng)起來的,，多元化的價(jià)值觀使他們的思想呈現(xiàn)出獨(dú)立性,、多變性、差異性等特點(diǎn),。因此,，企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求和青年員工特點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法,，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,。

注重事前預(yù)警。企業(yè)管理者和思想政治工作者要進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性,，深入了解,、分析青年員工思想狀況，把問題解決在萌芽狀態(tài),。要建立談心制度,，做到員工新進(jìn)單位必談、員工思想波動(dòng)必談,、員工受到批評(píng)必談,、員工人際關(guān)系緊張必談、員工崗位變動(dòng)必談,、員工完不成工作任務(wù)必談,，并將談心制度執(zhí)行情況納入部門工作考核,，以實(shí)實(shí)在在的舉措化解青年員工工作生活中的“心結(jié)”,。

強(qiáng)化溝通交流。企業(yè)管理人員要與青年員工深入開展思想溝通和交流,，不斷加大對(duì)他們的情感關(guān)愛和思想關(guān)注力度,。通過個(gè)別談話、召開座談會(huì),、開展益情益智活動(dòng)等形式,，加強(qiáng)與青年員工的溝通交流，準(zhǔn)確把握他們的思想動(dòng)態(tài)，通過關(guān)心在先,、關(guān)注在先,、化解在先，引導(dǎo)青年員工走正路,、明事理,，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍向心力。

完善制度建設(shè),。如果把青年員工比作種子,，那么適宜的制度和良性的機(jī)制便是促發(fā)種子萌芽的陽光和土壤，只要環(huán)境適合,，種子就可能長(zhǎng)成參天大樹,。加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制度機(jī)制的建設(shè)至關(guān)重要,。企業(yè)管理者要主動(dòng)了解青年員工在想什么,、干什么，為什么這么想,、這么干,，并建立和完善青年員工培養(yǎng)選拔、監(jiān)督約束和激勵(lì)保障機(jī)制,，樹立正確的用人導(dǎo)向,。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，按照民主,、公正、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)原則,，真正把那些政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、群眾評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀人才選拔上來，對(duì)優(yōu)秀的年輕員工早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng),，充分調(diào)動(dòng)廣大青年員工努力工作,、拼搏進(jìn)取的主動(dòng)性和積極性。

創(chuàng)新工作載體 拓寬手段渠道

信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展,，使思想政治工作在內(nèi)容,、方法等方面既受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，也面臨著空前的發(fā)展機(jī)遇,。筆者認(rèn)為,，做好新形勢(shì)下青年員工的思想政治工作,，必須結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新工作載體，力求工作的多樣化和生動(dòng)化,。

不斷豐富活動(dòng)載體,。要緊緊抓住青年員工的關(guān)注點(diǎn),，緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,，大力開展豐富新穎的文體活動(dòng)和主題教育，努力把思想政治教育融入員工喜聞樂見的活動(dòng)中,。一方面,，開展有益身心的活動(dòng)，組織

與當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問題緊密相關(guān)的討論,，開展自拍短片評(píng)比等,，充實(shí)青年員工的精神生活，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維能力,。另一方面,，結(jié)合新時(shí)期青年員工成長(zhǎng)進(jìn)步的迫切需求，開展讀書活動(dòng),、崗位成才活動(dòng),、崗位練兵,、互動(dòng)式學(xué)習(xí)交流等，搭建平臺(tái),、建立機(jī)制,，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才,。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,。企業(yè)管理者應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，正確利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),，通過網(wǎng)站,、短信、qq和微信等方式,，開辟青年員工思想政治工作新陣地,，主動(dòng)搶占思想政治工作的高地?？蓢L試在企業(yè)網(wǎng)站建立青年員工思想政治教育園地,，將企業(yè)發(fā)展歷史、先進(jìn)事跡,、各類活動(dòng)照片,、書畫攝影作品等上傳，方便員工學(xué)習(xí)交流,。同時(shí),，在網(wǎng)站開設(shè)青年論壇、建立青年員工qq群等,，增加青年員工接觸和交流的機(jī)會(huì),，為他們提供發(fā)表見解、展示特長(zhǎng)的平臺(tái),。

打造企業(yè)文化平臺(tái),。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相通相融、相輔相成,。企業(yè)要把青年員工思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,，加強(qiáng)對(duì)青年員工的歷史文化教育，以企業(yè)歷史激勵(lì)員工,，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動(dòng)作用,。要依法保障青年員工權(quán)益，健全企業(yè)和員工的利益共享機(jī)制,，以具體而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)激勵(lì)員工,，提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，激發(fā)青年員工工作積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。

青年員工思想政治工作心得體會(huì) 如何做好青年員工的思想政治工作篇五

淺談如何做好新時(shí)期青年員工思想政治工作

充分了解當(dāng)代青年的思想政治工作現(xiàn)狀，有針對(duì)性地做好

新時(shí)期思想政治工作,，是保護(hù)廣大青年的勞動(dòng)積極性,、創(chuàng)造性，樂于奉獻(xiàn),、敬業(yè)愛崗,，使廣大青年員工立足本崗位追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，展示出良好的精神風(fēng)貌,，為油田的發(fā)展充分發(fā)揮主力軍作用,。但是，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,，信息時(shí)代的飛速發(fā)展,，一些不良信息的廣泛傳播，使青年員工的道德觀念,、價(jià)值取向,、思維方式極容易受到不同程度的沖擊，因此,，我們必須因勢(shì)利導(dǎo),，有的放矢地做好青年員工的思想政治工作，提升他們的思想道德素質(zhì),。

一,、新時(shí)期青年員工的現(xiàn)狀

（一）青年隊(duì)伍現(xiàn)狀。一是隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,，二是思想比較活躍,，三是從業(yè)的能力和素質(zhì)逐年提高。但是隨著青年隊(duì)伍的逐步完善,，青年隊(duì)伍的思想也發(fā)生了比較明顯的變化,。

（二）現(xiàn)階段開展的有效工作。為廣大青年?duì)I造良好氛圍,，樹立思想理念,。不同時(shí)期的形勢(shì)任務(wù)，及時(shí)傳遞理念,，引導(dǎo)青年隊(duì)伍樹立與發(fā)展相適應(yīng)的思想觀念,，積極投身企業(yè)發(fā)展改革當(dāng)中。我們通過舉辦形式多樣的形式任務(wù)教育演講會(huì),、討論會(huì)等,，在青年隊(duì)伍中廣泛開展“轉(zhuǎn)觀念、話發(fā)展,、強(qiáng)素質(zhì),、做貢獻(xiàn)”大討論,，引導(dǎo)隊(duì)伍樹立科學(xué)的發(fā)展觀。大力宣傳“不忽視任何一個(gè)崗位,，不放棄任何一名職工”的人才理念,，使干部職工樹立“人人皆可成才、人人盡可成才”的成才觀,。圍繞和諧發(fā)展的目標(biāo),，向干部職工發(fā)出“我為石油做貢獻(xiàn)”的倡議，樹立積極的奉獻(xiàn)觀,，不斷增強(qiáng)與榮辱與共,，共同成長(zhǎng)的歸屬感,，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍的意志和行動(dòng),，促使青年主動(dòng)投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定,。

二、新時(shí)期青年員工中存在問題的原因分析

（一）目前青年素質(zhì)狀況,。從青年隊(duì)伍的基本狀況看,，總體是好的，是團(tuán)結(jié)拼搏,、健康向上的,。青年隊(duì)伍整體素質(zhì)而言，仍有很大差距,。一是政治思想素質(zhì)有待提高,。部分人員缺乏大局意識(shí)，特別是新形勢(shì)和新問題認(rèn)識(shí)不清,，思想轉(zhuǎn)變不及時(shí),，甚至消極地認(rèn)為青年人必須建立吃苦的品質(zhì)。二是文化理論素質(zhì)較低,。從目前青年隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)來看,，大中專、高中以上學(xué)歷的比例雖有了較大提高,，但實(shí)際水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,，存有高學(xué)歷、低水平現(xiàn)象,。三是業(yè)務(wù)能力較差,。文化修養(yǎng)是行為能力的基礎(chǔ)。由于部分人員文化理論素質(zhì)低,，直接影響其工作能力和辦事能力,。

（二）提高職工素質(zhì)的途徑,。要提高職工隊(duì)伍的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們可以采取如下措施：

1,、首先抓好思想素質(zhì)提高,。不少職工的崗位責(zé)任感較差，其根本因素,，也就是一個(gè)思想素質(zhì)問題,。要解決好這個(gè)矛盾，必須要加強(qiáng)對(duì)青年的思想教育和職業(yè)道德教育,，使青年敬業(yè)愛崗,。一是要強(qiáng)化愛國(guó)主義教育，增強(qiáng)青年敬業(yè)愛崗,、干好本職工作的責(zé)

任感,。二是要在形勢(shì)教育中，認(rèn)清深化改革的趨勢(shì),，優(yōu)勝劣汰,，適者生存，努力提高自身思想素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫性,，樹立危機(jī)感,。

2、青年自身要過得硬,。要提高青年隊(duì)伍的素質(zhì),，首先青年隊(duì)伍思想作風(fēng)要過得硬，要求青年做到的,，自己首先就要做到,；要求別人遵守的，自己首先遵守,。其次,，要強(qiáng)化意識(shí)，打造一支管理的核心團(tuán)隊(duì),。

三,、新時(shí)期青年員工思想政治工作措施

（一）樹理想、立目標(biāo),。理想是一個(gè)人為生活,、為事業(yè)奮斗的源源不斷的動(dòng)力，只有明白了自己想要什么,，樹立了正確的理想,、目標(biāo)，才會(huì)一步一步朝著自己的“象牙塔”航行，只有有了理想的支撐,，在我們遇到困難遇到挫折時(shí),，我們才會(huì)有堅(jiān)定的信念客服重重險(xiǎn)阻，到達(dá)勝利的彼岸,。作為有知識(shí)的青年一代,，作為祖國(guó)未來的棟梁，我們的理想不能僅僅局限于個(gè)人利益,，不能停留在膚淺的物質(zhì)理想上,，而應(yīng)該要上升到一個(gè)更高的精神層面，要將個(gè)人理想同祖國(guó)未來,，同社會(huì)發(fā)展聯(lián)系起來,，青年要樹立為建設(shè)富強(qiáng)、民主,、文明,、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而奮斗的理想；樹立為實(shí)現(xiàn)世界繁榮和進(jìn)步而奮斗的理想,?！笆刂救缧新罚行惺镎?，有行百里者，有行終生者,。行十里者眾,，行百里者寡，行終生者鮮,?！弊鳛榍嗄暌淮覀円呀?jīng)成長(zhǎng),、成熟起來,，已經(jīng)有能力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng),，我們要樹立終生的遠(yuǎn)大理想,，并努力為之奮斗終身。

（二）強(qiáng)學(xué)習(xí),，抓實(shí)踐,。俗話說：“活到老，學(xué)到老”,，青年是一個(gè)人學(xué)習(xí)最好的時(shí)期,，最少保守思想，最能接受新生事物。作為青年一代,，我們要學(xué)習(xí)的東西很多,，不僅要學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng),，而且更重要的是要學(xué)做人,，中華民族的文化底蘊(yùn)博大精深，我們要在生活的不斷歷練中學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)美德,，增強(qiáng)自身修養(yǎng),。學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，不是一朝一夕的事情,，切忌不能急功近利,，不能中途放棄，要持之以恒,，要打好基礎(chǔ),。要善于求知求新，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，探索新事物,。既要學(xué)會(huì)動(dòng)腦，又要學(xué)會(huì)動(dòng)手,。

四,、青年道德素養(yǎng)啟示

（一）要有良好的道德素質(zhì)修養(yǎng)。一個(gè)人的道德修養(yǎng)如何,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比他所具備的只是文化儲(chǔ)備多少重要得多,，只有具有良好道德素質(zhì)、社會(huì)責(zé)任感的人,，才能真正時(shí)刻以國(guó)家利益,，以民族利益為重，青年要懂得真善美,，懂得自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,。因此青年一代要從年輕時(shí)起就培養(yǎng)講誠(chéng)信的良好品質(zhì)，做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信,、有理想,、有目標(biāo)、有追求,、有道德的人,。

（二）要自立堅(jiān)強(qiáng)地自主奮斗。自立是青年一代成熟的重要標(biāo)志,。青年一代要學(xué)會(huì)脫離家人,、脫離朋友,，要備具能夠獨(dú)立解決問題的能力，要具備能夠獨(dú)自撐起一片天空的能力,；青年一代要學(xué)會(huì)自己解決問題,，要獨(dú)立、果斷地做出正確的判斷,；青年要善于獨(dú)立思考,，從年輕時(shí)就培養(yǎng)獨(dú)立思考的習(xí)慣和能力，學(xué)會(huì)判斷事物的真?zhèn)?。同時(shí),，要靠思考了解事情真相，做出正確判斷,；還要勇于創(chuàng)新,，不墨守成規(guī)。有了理想的支撐,，還要配套的進(jìn)行

相應(yīng)的實(shí)踐才能真正達(dá)到最終目的,，一個(gè)人的成功與否，最重要的環(huán)節(jié)在于奮斗且相比較而言,，奮斗遠(yuǎn)遠(yuǎn)比樹立相應(yīng)的理想,、目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的方向要艱難得多,。

（三）要持之以恒,，艱苦奮斗。奮斗是一個(gè)長(zhǎng)期過程,，而且在奮斗的過程中,，我們會(huì)遇上許許多多意想不到的困難、挫折,，很多時(shí)候，甚至事情的發(fā)展方向與我們的預(yù)期背道而馳,。在奮斗的過程中,，我們只有樹立為實(shí)現(xiàn)崇高理想勇于獻(xiàn)身、不怕犧牲,、堅(jiān)忍不拔的奮斗精神,，朝向目標(biāo)一步一步奮斗下去，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),、社會(huì)理想,。青年一代要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，勇于奮斗,、敢于奮斗。

青年人的是朝氣蓬勃的，青年人是初升的朝陽,，這些都賦予了青年員工獨(dú)特的使命,。青年人從大理說背負(fù)著民族的希望，從我們的企業(yè)來說是企業(yè)的未來,，是企業(yè)發(fā)展的希望,。作為年輕的一代應(yīng)當(dāng)抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，克服各種困難,，為我們企業(yè)的改革發(fā)展,，立足崗位，積極進(jìn)取,，在平凡的崗位上,，努力工作，以不平凡的業(yè)績(jī),，為企業(yè)的改革發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

張小娟

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