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高層管理崗位職責(zé)篇一

1．在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會的有關(guān)文件、指示,、通知,，貫徹董事會的意圖，對各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析,、判斷和科學(xué)的決策,，自己有一套成熟盈利思路，圍繞董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作,，制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算,，提出更新履行和投資計(jì)劃并及時(shí)報(bào)告董事會審批。

2．貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策,，遵守法紀(jì)和社會公德,，堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向。3．全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,，制定經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略、經(jīng)營方針,、經(jīng)營方向,，審批酒店的規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度,、定價(jià)制度和分配制度,，制定市場拓展計(jì)劃，簽署酒店的重要合同,，檢查每天盈利進(jìn)度,，檢查每月完成預(yù)算的情況，及時(shí)采取對策以確保年度盈利指標(biāo)的完成,。

4．負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,，與各界人士保持良好的公共關(guān)系,，審閱客人反饋意見，負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見,，樹立酒店形象,。

5．親自組織并參與市場調(diào)查，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?，根?jù)市場的變化,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài)，帶領(lǐng)企業(yè)不斷地改革創(chuàng)新,，調(diào)整酒店的營銷策略,，以適用市場的需求，帶領(lǐng)銷售人員不斷開拓客源市場,，提高酒店的知名度和市場占有率,。

6．建立精簡的組織系統(tǒng)，確定人員編制和崗位職責(zé),，選聘副總經(jīng)理,、總臨、部門經(jīng)理,，決定重要的人事變動,，定期約見各部門管理人員，協(xié)調(diào)上下,、左右之間的關(guān)系,。

7．主持每周的部門經(jīng)理會，每月的營銷會,、財(cái)務(wù)會,，每季度的專題研討會，盡量集中全部管理人員集體智慧,，實(shí)行民主決策,。

8．決定酒店的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提升酒店員工的服務(wù)素質(zhì),，并親自負(fù)責(zé)管理人員的培訓(xùn),。

9．有重點(diǎn)地定期巡視各部門工作場所和公眾場所，檢查服務(wù)質(zhì)量,、裝修設(shè)備情況和安全情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題,，加強(qiáng)酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

10．正確處理客人,、員工與企業(yè)的利益關(guān)系,，處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮黨,、工、團(tuán)在酒店中的積極作用,，定期向職工大會或職工代表報(bào)告工作,，協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部關(guān)系。11．關(guān)心員工切身利益,，處事公正,、公平、獎懲分明,，能調(diào)動員工的積極性,。12．完成董事會交辦的其他工作。

二,、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1．總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作，并向總經(jīng)理室報(bào)告工作,。2．準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖,，善于吸收國內(nèi)外的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，對各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析,、判斷和科學(xué)的決策,，采取果斷的行動。

3．協(xié)助總經(jīng)理制定酒店經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略,、經(jīng)營方針、規(guī)章制度,、財(cái)務(wù)制度,、分配制度、經(jīng)營預(yù)算決算,。

4．熟悉當(dāng)?shù)乜驮词袌?，熟悉顧客的需求，熟悉市場營銷技巧,，能熟悉主要競爭對手的價(jià)格水平,、客戶狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場的新變化,，適應(yīng)市場需求,，開辟新的利潤增長點(diǎn)。

5．按酒店的年度預(yù)算,，檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的進(jìn)度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制,，檢查每天盈利進(jìn)度，檢查每月完成預(yù)算的情況,，采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成,。

6．組織制定營業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度和運(yùn)作程序，關(guān)注運(yùn)作情況,，及時(shí)提出指導(dǎo)意見,，審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請示和報(bào)告后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，做好主管部門的事務(wù),。

7．重視業(yè)務(wù)骨干的招聘工作,，想辦法引進(jìn)有一定客戶資源和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，關(guān)心員工福利,，創(chuàng)造條件激發(fā)員工的積極性,，支持他們發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

8．親自組織并參與市場調(diào)查,，研究市場變化,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài)，調(diào)整酒店的經(jīng)營策略,，策劃促銷推廣大型活動和重要宴會,，抓住可行的盈利機(jī)會。

9．根據(jù)總經(jīng)理的要求,，負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,，收集客人對服務(wù)質(zhì)量的意見，負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見,，處理重要投訴,。

10．全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門之間的聯(lián)系,，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

11．負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu),、航空公司,、旅行社、車站,、機(jī)場及社會團(tuán)體的代表等大客戶保持密切的聯(lián)系,，對主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見，妥善協(xié)調(diào)酒店對外關(guān)系,，建立保持長期穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系,，確保酒店擁有相對穩(wěn)定的客戶群體。

12．負(fù)責(zé)與外地旅行社,、訂房中心保持密切的聯(lián)系,，適時(shí)到國外進(jìn)行酒店生意推廣的訪問,，搞好國際的訂房工作。

13．協(xié)助總經(jīng)理主持酒店的成本分析會議,，掌握酒店價(jià)格政策執(zhí)行情況，掌握客戶拖欠款情況,，組織催收拖欠款,。

14．協(xié)助總經(jīng)理抓好主管部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

15．完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

三,、

1．認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,，督導(dǎo)二線部門的行政管理工作，向副總經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)告工作,。

2．參與制定酒店的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略、經(jīng)營方針,，針對酒店的經(jīng)營發(fā)展向總經(jīng)理積極提出建議,。

3．協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序，核查有關(guān)規(guī)章制度及員工手冊的執(zhí)行情況,，檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況,，及時(shí)解決存在的問題，協(xié)調(diào)二線部門對一線部門的及時(shí)支持,、有力保障,，確保各項(xiàng)獎懲措施得到正確的實(shí)施。

4．定期組織檢查評估,，督促各部門做好行政管理工作,，及時(shí)處理行政管理中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡,，提高工作效率,。

5．及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)酒店人事制度的執(zhí)行情況，抓好員工招聘,、培養(yǎng)考察,、選用提拔、獎勵懲處工作,，抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作,，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和酒店軟件開發(fā)。

6．審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請示和報(bào)告,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,，處理好分管部門的事務(wù),，負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、員工宿舍,、員工醫(yī)療等員工福利工作,，切實(shí)解除員工的后顧之憂。

7．全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,，按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況，檢查督導(dǎo)各級管理人員的工作,，及時(shí)提出督導(dǎo)意見,。

8．負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排，協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系,，處理發(fā)現(xiàn)的問題,，確保客人得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

9．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),，負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人，負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見,。

10．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),，負(fù)責(zé)簽署“員工人事變動表”、“考勤審核表”,、“假期審批表”,，負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作。

11．有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所和各部門的工作情況和安全情況,，并定期歸納整理報(bào)總經(jīng)理,。

12．間接領(lǐng)導(dǎo)酒店服務(wù)質(zhì)檢經(jīng)理，支持并指導(dǎo)質(zhì)檢經(jīng)理開展服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研活動,，使服務(wù)質(zhì)量檢查經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化,。

13．關(guān)心員工的工作和生活，密切群眾關(guān)系,，發(fā)動全體員工積極參與酒店的中心工作和緊急任務(wù),。

14．負(fù)責(zé)工會的日常工作，組織工會活動,。15．完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

四、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在市場營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā),、客源組織和產(chǎn)品銷售工作,。2．根據(jù)酒店的預(yù)算，協(xié)助制定市場銷售戰(zhàn)略,，確定主要的市場目標(biāo),、銷售價(jià)格、銷售方針,，編制銷售預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,。

3．負(fù)責(zé)組織市場的定期調(diào)查，收集類型相近的酒店的出租率,、平均房價(jià)等市場信息，分析市場動向和競爭態(tài)勢,，調(diào)整市場銷售戰(zhàn)略,，主動適應(yīng)市場競爭需要。

4．負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu),、航空公司,、旅行社、車站,、機(jī)場及社會團(tuán)體的代表等各類客戶保持密切的聯(lián)系,，對主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見，建立保持長期的穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系,，確保酒店擁有相對穩(wěn)定的客戶群體,。

5．檢查每天銷售狀況，協(xié)助市場營銷總監(jiān)進(jìn)行酒店產(chǎn)品的銷售分析,，找出銷售成本,、銷售結(jié)果、售后服務(wù),、市場競爭力方面出現(xiàn)的問題,，提出改進(jìn)的措施，合理控制酒店的價(jià)格水平,，合理保持客房,、餐廳、會議室和康樂設(shè)施的利用率,。

6．負(fù)責(zé)每月的銷售報(bào)告,、市場分析報(bào)告和客戶意見反饋報(bào)告，參加協(xié)調(diào)會議,，加強(qiáng)有關(guān)部門之間的密切合作,，做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督跟蹤，及時(shí)完善改進(jìn)酒店的服務(wù),。7．與傳播媒介保持聯(lián)系,，確保酒店良好的公共關(guān)系,，指導(dǎo)公關(guān)經(jīng)理做好酒店廣告的推廣宣傳工作。

8．負(fù)責(zé)與外地旅行社,、訂房中心保持密切的聯(lián)系,，適時(shí)到國外進(jìn)行酒店生意推廣的訪問，搞好國際的訂房工作,。

9．策劃全員上銷項(xiàng)目,，兌現(xiàn)獎勵政策，對銷售計(jì)劃和進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)評估,，為全員上銷工作提供指導(dǎo),。

10．負(fù)責(zé)公寓房、寫字樓的租賃銷售合同的審定,，加強(qiáng)對銷售人員的售后服務(wù)的檢查指導(dǎo),。

11．制定市場銷售部管理制度、工作程序,、銷售費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),，組織貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用的使用,。

12．按運(yùn)作規(guī)程建立科學(xué)的銷售體系,，有效地調(diào)動全體銷售人員的工作積極性，建立穩(wěn)定的客戶群體,，能不斷拓展新客源,，開發(fā)新產(chǎn)品。

13．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

14．負(fù)責(zé)與前臺,、客房,、財(cái)務(wù)、工程,、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,，確保酒店服務(wù)的一致性。

15．制定培訓(xùn)計(jì)劃,，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn),，親自負(fù)責(zé)下級員工的招聘、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo)、工作評估和使用，切實(shí)調(diào)動銷售人員的銷售積極性,。

16．負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,，決定本部門的人事變動，關(guān)心員工的工作和生活,，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,，調(diào)動他們的工作積極性。

17．完成市場營銷總監(jiān),、副總經(jīng)理布置的其他工作,。

五、前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．接受房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的督導(dǎo),，負(fù)責(zé)制定前廳部的經(jīng)營管理制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和工作計(jì)劃,。

2．根據(jù)酒店的市場環(huán)境,、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況，編制部門年度預(yù)算,，策劃和制定各項(xiàng)客務(wù)計(jì)劃，根據(jù)酒店批準(zhǔn)的部門預(yù)算,，組織,、控制和實(shí)施，保證順利完成預(yù)算,。3．掌握客房的預(yù)訂和銷售情況,，根據(jù)酒店總經(jīng)理的授權(quán)，給予客人必要的折扣和優(yōu)惠,，保證最佳的住房率和平均房價(jià),，以獲取最大的經(jīng)營收益。

4．根據(jù)市場需求,，向房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理提出銷售建議,，開展各種推廣促銷活動，最大限度地增加酒店收入,。

5．受理客人的投訴,，及時(shí)審閱值班經(jīng)理工作日志，處理值班經(jīng)理不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告,。

6．負(fù)責(zé)與客房,、財(cái)務(wù)、工程,、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,，確保酒店服務(wù)的一致性。

7．負(fù)責(zé)重要客人的接待工作，親自檢查當(dāng)天接待貴客的房間質(zhì)量,，確保房間處于最佳狀態(tài),，親自恭候迎接當(dāng)天抵達(dá)的貴賓，保證回頭客和貴賓得到特別的關(guān)注和接待,。

8．以大堂為重點(diǎn),，經(jīng)常巡視屬下各部門，檢查工作進(jìn)度,，抽查服務(wù)質(zhì)量,，糾正偏差，確保日常工作的順利進(jìn)行,。

9．制定培訓(xùn)計(jì)劃,，指導(dǎo)各部門經(jīng)理或主管進(jìn)行員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對前臺部所有員工的培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo)和使用，使客人得到迅速,、有禮的服務(wù),。

10．定期組織檢查消防器具，做好通緝協(xié)查,、防火,、防盜工作，負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé),。

11．督促前廳收銀員嚴(yán)格按酒店的財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)工作程序進(jìn)行操作,。12．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

13．負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作，關(guān)心員工的作和生活,，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,，負(fù)責(zé)對下級的招聘、培養(yǎng),、考核和評估工作,，切實(shí)調(diào)動他們的積極性。

14．完成房務(wù)總監(jiān),、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理布置的其他工作。

六,、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)酒店客房部的管理工作,，負(fù)責(zé)客房部每天正常運(yùn)作。

2．根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境,、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,，編制部門年度預(yù)算(主要包括布草、制服及清潔設(shè)備),，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,。

3．制定并更新客房部的經(jīng)營管理制度、操作規(guī)程,、崗位職責(zé),，檢查規(guī)章制度的實(shí)施和執(zhí)行情況。

4．嚴(yán)格控制經(jīng)營成本支出,，組織布草及制服進(jìn)行季度盤點(diǎn),，根據(jù)酒店的存量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織補(bǔ)充，控制客房用品,、清潔洗滌用品的用量,，抽查使用情況，避免浪費(fèi),，保證順利完成預(yù)算,。

5．經(jīng)常巡視屬下各部門，檢查工作進(jìn)度,，抽查服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差，確保日常工作的順利進(jìn)行,。

6．負(fù)責(zé)檢查所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施，檢查當(dāng)天準(zhǔn)備接待貴賓的房間質(zhì)量,，確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),，主動適應(yīng)市場競爭需要。

7．負(fù)責(zé)迎送貴賓,，親自探訪生病的客人,、長住客人，爭取回頭客,。

8．定期走訪住店客人,，了解客人的需求，虛心聽取客人的意見,，接受客人的投訴,，及時(shí)處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告,，切實(shí)提供個(gè)性化服務(wù),。

9．負(fù)責(zé)客用品的控制,，建立客房設(shè)備檔案，與工程部密切配合,，保持最佳的客房狀態(tài),。

10．準(zhǔn)確收集業(yè)務(wù)信息，進(jìn)行深入分析,，對各種重大問題能及時(shí)作出科學(xué)的決策,。11．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，提高整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

12．有效地控制人力、物力,、財(cái)力的耗費(fèi),，保持酒店的服務(wù)特色，保持服務(wù)質(zhì)量,。13．負(fù)責(zé)與前臺,、財(cái)務(wù)、工程,、餐飲部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,，確保酒店服務(wù)的一致性。14．制定培訓(xùn)計(jì)劃,，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn),，親自負(fù)責(zé)對直接下級員工的招聘、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo)、工作評估和使用工作,，切實(shí)調(diào)動他們積極性,。

15．負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作，決定本部門的人事變動,，關(guān)心員工的工作和生活,，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動他們的工作積極性,。

16．定期組織消防器具,，做好通緝協(xié)查、防火,、防盜工作,，負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)。17．完成房務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理布置的其他工作,。

七,、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在餐飲康樂總監(jiān)或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作,。2．根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境,、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況，編制部門的年度預(yù)算,、月度計(jì)劃,，報(bào)餐飲康樂總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,。

3．制定本系統(tǒng)的經(jīng)營制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,，制定餐飲經(jīng)營方針,、經(jīng)營策略，策劃促銷推廣大型活動和重要宴會,。

4．巡視屬下各部門,，關(guān)注運(yùn)作情況，檢查廚房出品質(zhì)量,，檢查工作進(jìn)度,，抽查服務(wù)質(zhì)量，搞好出品,、營銷分析,，找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,，提出改進(jìn)的措施,。

5．會同行政總廚研究、設(shè)計(jì),、推廣新菜單,，創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜色，不斷拓展市場,、開發(fā)新客源，提高酒店的知名度和市場占有率,。

6．親自組織并參與市場調(diào)查,，掌握原材料行情，嚴(yán)格控制成本,，合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率,，每天檢查盈利進(jìn)度，每月檢查完成預(yù)算的情況,，采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成,。

7．加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，經(jīng)常巡視餐廳，親自組織和安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會,，負(fù)責(zé)vip客人的迎送,。

8．親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見，處理重要投訴,，研究市場,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài)，調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,，抓住可行的盈利機(jī)會,。

9．主持餐飲部日常運(yùn)作，不斷提高服務(wù),、提高出品質(zhì)量,、提高營業(yè)利潤的水平。10．有針對性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),，重視新知識新技術(shù)的運(yùn)用和推廣,。11．負(fù)責(zé)與市場營銷、前臺,、客房,、人力資源、財(cái)務(wù),、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,，確保酒店服務(wù)的一致性。

12．制定服務(wù)技術(shù),、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,，建立定期考核制度，親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn),。

13．親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘，想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的,，有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,，重視培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo)和工作評估,，切實(shí)調(diào)動他們的積極性，提高服務(wù)水準(zhǔn),。

14．負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,，決定本部門的人事變動，關(guān)心員工的工作和生活,，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,，調(diào)動他們的工作積極性,。15．抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),，防止事故的發(fā)生,。16．定期檢查消防器具，做好通緝協(xié)查,、防火,、防盜工作，對本部門的安全負(fù)責(zé),。17．完成餐飲康樂總監(jiān),、副總經(jīng)理布置的其他工作。

八,、辦公室主任崗位職責(zé)

1．認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,，督導(dǎo)各部門的行政管理工作，向總經(jīng)理報(bào)告工作,。

2．參與制定酒店的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略、經(jīng)營方針,，為酒店的經(jīng)營發(fā)展向總經(jīng)理積極提出建議,。

3．協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序，核查有關(guān)規(guī)章制度及員工手冊的執(zhí)行情況,，檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況,，及時(shí)解決存在的問題。

4．準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖,，能夠有時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門中帶傾向性的問題,，對各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策,，采取果斷的行動,。

5．協(xié)調(diào)二線部門對一線部門的及時(shí)支持、有力保障,，確保各項(xiàng)獎懲措施得到正確的實(shí)施。

6．定期組織檢查評估,，督促各部門做好考評工作,，及時(shí)處理管理中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡,，提高工作效率,。

7．及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)講評酒店人事制度的執(zhí)行情況,，抓好員工招聘,、培養(yǎng)考察,、選用提拔、獎勵懲處工作,，抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作,，加強(qiáng)員工培養(yǎng)和酒店人才開發(fā)。

8．審核有關(guān)部門經(jīng)理提出的請示和報(bào)告,，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,，處理好分客部門的事務(wù)，負(fù)責(zé)抓好員工餐廳,、員工宿舍,、員工醫(yī)療等員工福利工作，切實(shí)解除員工的后顧之憂,。

9．關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況,，檢查督導(dǎo)所屬人員的工作，及時(shí)提出督導(dǎo)意見,。10．負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排,，協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系，處理發(fā)現(xiàn)的問題,，確?？腿说玫絻?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

11．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),，負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,，答復(fù)客人提出的問題和意見。12．根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),，簽署“員工人事變動表”,、“考勤審核表”、“假期審批表”,，負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作,。13．有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所和各部門，檢查服務(wù)質(zhì)量和安全情況,，并定期歸納整理報(bào)總經(jīng)理,。

14．負(fù)責(zé)與工會的日常聯(lián)系，協(xié)助組織工會活動,。

15．以身作則,，處事公道，待人公平,，獎懲分明,，關(guān)心員工工作、關(guān)心員工生活，能密切聯(lián)系員工群眾,，樂于幫員工說話辦事,，使酒店具有高度的凝聚力。

16．完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理交辦的其他工作,。

17．在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)行政部的日常管理工作,。

18．負(fù)責(zé)組織酒店對外的計(jì)劃,、請示、報(bào)告,、

總結(jié)

20．負(fù)責(zé)安排并參與酒店行政會議、辦公會議,，記錄并整理會議紀(jì)要,，跟進(jìn)有關(guān)事項(xiàng)。負(fù)責(zé)酒店的信訪的接待工作,，獨(dú)立處理一些不需要總經(jīng)理親自處理的來信來訪,。

21．調(diào)查部門之間不協(xié)調(diào)問題，明確各方面責(zé)任,，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店內(nèi)外關(guān)系,。22．負(fù)責(zé)檢查督促總經(jīng)理的工作指令的貫徹落實(shí)，并如實(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。23．為人正派,，以身作則，處事公道,，待人公平,，獎懲分明，關(guān)心員工工作,，能密切聯(lián)系員工群眾,。

24．負(fù)責(zé)所屬人員的應(yīng)聘者面試，不斷對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。完成人力資源總監(jiān),、總經(jīng)理交辦的其他工作。

九,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織貫徹《會計(jì)法》，推行財(cái)務(wù)制度,，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，建立健全酒店的財(cái)務(wù)管理制度，編制年度預(yù)算和結(jié)算,。

2．編制執(zhí)行月度、季度,、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率,，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,，為酒店發(fā)展積累資金。

3．組織,、檢查,、監(jiān)督收銀員、出納員按規(guī)定程序,、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款,，保證日常合理開支所需要的供給,，做好資金管理。

4．遵守國家外匯管理規(guī)定,，加強(qiáng)外匯的收支管理和監(jiān)督,。

5．負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù),、金融部門的聯(lián)系,，及時(shí)了解財(cái)政、稅務(wù)及外匯的動向,，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,。

6．辦理銀行的借款還貸手續(xù)。

7．遵守,、維護(hù)國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限,、費(fèi)用報(bào)銷制度,，審查各部門的開支計(jì)劃,，嚴(yán)格控制食品,、用具費(fèi)用,，勞動成本費(fèi)用,，能源,、銷售費(fèi)用，精打細(xì)算,，確保經(jīng)濟(jì)效益,。

8．參與重要經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究,、審查,，負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)履行和工資獎金方案的審核,，及時(shí)提出具體的改進(jìn)意見,。

9．督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品,、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的使用,、保管情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn),、物資的合理使用和案例管理,。

10．督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金的回籠,。

11．監(jiān)督采購人員做好客房,、工程、辦公,、勞保物料用品和食品的采購工作,。12．定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，分析經(jīng)營管理中存在的問題,，及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理提出合理化建議，促進(jìn)酒店不斷提高經(jīng)營管理水平,。

13．定期組織庫存現(xiàn)金和備用金的全面檢查,，不定期地抽查各業(yè)務(wù)部門、收銀崗位的庫存現(xiàn)金和備用金,。

14．保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作的文件,、資料、合同和協(xié)議,，督促有關(guān)員工完整地保管酒店的一切賬本,、報(bào)表憑證和原始單據(jù)。

15．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的招聘,、督導(dǎo),、考核,，負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作，決定本部門的人事變動,，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,，調(diào)動他們的工作積極性。

16．親自制定培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)方案,，負(fù)責(zé)對下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，幫助下屬員工熟練掌握崗位的業(yè)務(wù)知識,、操作程序,、管理制度和服務(wù)要求，使他們能獨(dú)立工作,。

17．完成財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理布置的其他工作,。

十,、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度、操作程序,、各崗位職責(zé),、服務(wù)規(guī)范及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施,，確保設(shè)備管理 與設(shè)備保養(yǎng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化的要求來進(jìn)行。2．負(fù)責(zé)審閱酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行報(bào)告,，制定,、修正各系統(tǒng)正常運(yùn)行和提高設(shè)備利用效率的措施。

3．負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備的年度,、季度,、月度的周期保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備更新,、工程改造計(jì)劃,，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)控制 酒店能源消耗和維修費(fèi)用,，在保證正常營業(yè)需要的前提下,，督導(dǎo)招待酒店節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)氣等節(jié)約措施,，發(fā)揮設(shè)備的最大用功率,，降低成本費(fèi)用。

5．負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,，組織指揮各系統(tǒng)的緊急搶修工作,。6．組織制定防風(fēng)、防雨,、防雷電,、防火等應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)和消防工作,。

7．經(jīng)常通報(bào)工程設(shè)備狀況和將要進(jìn)行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與酒店其他部門的關(guān)系，處理客人對工程維修工作和工程設(shè)備方面的意見和投訴,。

8．堅(jiān)持每天巡視主要的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場,，深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

9．負(fù)責(zé)對下屬員工的招聘工作，堅(jiān)持按國家持證上崗的規(guī)定,，把好新員工入職關(guān),，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)，定期組織崗位練兵技術(shù)競賽,，不斷提高員工的技術(shù)水平和實(shí)際操作能力,。

10．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

11．經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)首先、酒店意識教育,，培養(yǎng)員工的責(zé)任感,，深入了解員工的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不良人民幣,，提高員工的工作積極性,。

12．負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作和獎懲工作，負(fù)責(zé)對本部門所有人員技術(shù)考核和工作評估,，決定員工的人事變動,，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,，切實(shí)調(diào)動他們積極性,。

13．完成總經(jīng)理布置的其他工作。

十一,、保安部經(jīng)理崗位職責(zé)

1．在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)酒店保安部的管理工作,，負(fù)責(zé)保安部每天正常動作，向總經(jīng)理報(bào)告工作,。

2．制定并更新保安部的管理制度,、操作規(guī)程，制定酒店治安,、消防的年度,、季度和月度工作計(jì)劃，制定重大節(jié)日怕安全保衛(wèi)方案,，做好保安部年度瞀,。

3．負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的內(nèi)部秩序，預(yù)防和查處治安事故,，協(xié)助和配合國家公安機(jī)關(guān)偵破有關(guān)治安的違法犯罪案件,。

4．積極組織開展“防火、防盜,、防破壞不,、防自然災(zāi)害”為中心的四防安全教育，定期檢查四防設(shè)施,，增強(qiáng)全員的安全意識,。

5．重視安全防范工作,，負(fù)責(zé)制定晝夜值班巡邏程序和要求,，確保酒店財(cái)產(chǎn)和人身安全。

6．負(fù)責(zé)制定酒店鑰匙管理規(guī)定,，定期檢查招待情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正并向總經(jīng)理報(bào)告,。

7．負(fù)責(zé)制定酒店監(jiān)控管理規(guī)定和操作程序,，確保酒店主要部位完全處于有效監(jiān)控范圍內(nèi)，確實(shí)做好防火防盜工作,。

8．負(fù)責(zé)制定防火安全管理規(guī)定和火警應(yīng)急方案,，審定各部門擬訂的崗位安全制度，組織安全應(yīng)急分隊(duì),，建立健全安全保衛(wèi)措施,。

9．定期組織消防設(shè)備檢查，確保消防設(shè)備設(shè)施完好無損,，定期組織應(yīng)急分隊(duì)演練,，提高 快速反應(yīng)和防火自救能力。

10．受理賓客有關(guān)安全問題的投訴,，做好妥善處理,，幫助客人尋找在酒店范圍內(nèi)丟失的物品,。

11．調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的重大案件、,，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和處理意見,。12．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),，提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

13．與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門保持密切的聯(lián)系，做好通緝協(xié)查工作,，協(xié)助執(zhí)法部門偵破違法犯罪案件,。

14．加強(qiáng)對酒店要害部位的巡查和監(jiān)控，落實(shí)安全管理責(zé)任,，及時(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

15．指導(dǎo)并檢查員工培訓(xùn)，及時(shí)提供必要 的工作指導(dǎo)和幫助,，切實(shí)調(diào)動他們積極性,。

16．負(fù)責(zé)對下級員工的招聘、考核督導(dǎo),、評估和使用,，負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作，決定本部門的人事變動,。

17．完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理布置的其他工作。

高層管理崗位職責(zé)篇二

一,、總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)傳達(dá)董事會的有關(guān)文件,、指示、通知,貫徹董事會的 意圖, 對各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析,、判斷和科學(xué)的決策,自己有一套成熟 盈利思路, 圍繞董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項(xiàng)工作, 制定酒店的經(jīng)營預(yù)算和決算, 提 出更新履行和投資計(jì)劃并及時(shí)報(bào)告董事會審批,。

2.貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針政策, 遵守法紀(jì)和社會公德, 堅(jiān)持正確的經(jīng)營方向。3.全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營管理,制定經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營策略,、經(jīng)營方針、經(jīng)營方向, 審批酒店的規(guī)章制度,、財(cái)務(wù)制度,、定價(jià)制度和分配制度,制定市場拓展計(jì)劃,簽署酒 店的重要合同, 檢查每天盈利進(jìn)度, 檢查每月完成預(yù)算的情況, 及時(shí)采取對策以確保 年度盈利指標(biāo)的完成。

4.負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,與各界人士保持良好的公共關(guān)系,審閱客人反饋 意見,負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見,樹立酒店形象,。

5.親自組織并參與市場調(diào)查,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?根據(jù)市場的變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi) 動態(tài),帶領(lǐng)企業(yè)不斷地改革創(chuàng)新,調(diào)整酒店的營銷策略,以適用市場的需求,帶領(lǐng)銷 售人員不斷開拓客源市場,提高酒店的知名度和市場占有率,。

6.建立精簡的組織系統(tǒng),確定人員編制和崗位職責(zé),選聘副總經(jīng)理、總臨,、部 門經(jīng)理,決定重要的人事變動,定期約見各部門管理人員,協(xié)調(diào)上下,、左右之間的關(guān) 系,。

7.主持每周的部門經(jīng)理會,每月的營銷會、財(cái)務(wù)會,每季度的專題研討會,盡 量集中全部管理人員集體智慧,實(shí)行民主決策,。

8.決定酒店的培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提升酒店員工的服務(wù)素質(zhì),并親自負(fù)責(zé)管理人員 的培訓(xùn),。

9.有重點(diǎn)地定期巡視各部門工作場所和公眾場所,檢查服務(wù)質(zhì)量、裝修設(shè)備情 況和安全情況, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)解決問題, 加強(qiáng)酒店的安全管理工作和維修保養(yǎng) 工作,。

10.正確處理客人,、員工與企業(yè)的利益關(guān)系, 處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系, 維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,充分發(fā)揮黨,、工,、團(tuán)在酒店中的積極作用,定期向職工大會或 職工代表報(bào)告工作,協(xié)調(diào)酒店內(nèi)部關(guān)系。

11.關(guān)心員工切身利益,處事公正,、公平,、獎懲分明,能調(diào)動員工的積極性。 12.完成董事會交辦的其他工作,。

二,、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,并向總經(jīng)理室報(bào)告工作。 2.準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖,善于吸收國內(nèi)外的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),對各種重大問 題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析,、判斷和科學(xué)的決策,采取果斷的行動,。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定酒店經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略,、經(jīng)營方針,、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度,、分配制度,、經(jīng)營預(yù)算決算,。

4.熟悉當(dāng)?shù)乜驮词袌?熟悉顧客的需求,熟悉市場營銷技巧,能熟悉主要競爭 對手的價(jià)格水平,、客戶狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)市場的新變化,適應(yīng)市場需求,開辟新的 利潤增長點(diǎn)。

5.按酒店的年度預(yù)算,檢查各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的進(jìn)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和控制,檢查 每天盈利進(jìn)度,檢查每月完成預(yù)算的情況,采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成,。6.組織制定營業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)管理制度和運(yùn)作程序,關(guān)注運(yùn)作情況,及時(shí)提出指 導(dǎo)意見, 審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請示和報(bào)告后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行, 做好主管部門的 事務(wù),。

7.重視業(yè)務(wù)骨干的招聘工作,想辦法引進(jìn)有一定客戶資源和實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的管 理人才,關(guān)心員工福利,創(chuàng)造條件激發(fā)員工的積極性,支持他們發(fā)揮其應(yīng)有的作用。8.親自組織并參與市場調(diào)查,研究市場變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài),調(diào)整酒店的 經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會,抓住可行的盈利機(jī)會,。

9.根據(jù)總經(jīng)理的要求, 負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人, 收集客人對服務(wù)質(zhì)量的意見, 負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和意見,處理重要投訴,。

10.全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況, 按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào) 運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門之間的聯(lián)系,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu),、航空公司,、旅行社、車站,、機(jī)場及社會團(tuán)體的代表等 大客戶保持密切的聯(lián)系, 對主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見, 妥善協(xié)調(diào) 酒店對外關(guān)系, 建立保持長期穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系, 確保酒店擁有相對穩(wěn)定的客戶

群體,。

12.負(fù)責(zé)與外地旅行社,、訂房中心保持密切的聯(lián)系, 適時(shí)到國外進(jìn)行酒店生意推 廣的訪問,搞好國際的訂房工作。

13.協(xié)助總經(jīng)理主持酒店的成本分析會議, 掌握酒店價(jià)格政策執(zhí)行情況, 掌握客 戶拖欠款情況,組織催收拖欠款,。

14.協(xié)助總經(jīng)理抓好主管部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作, 跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄 弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

15.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 三,、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,督導(dǎo)二線部門的行政管理工作,向副總經(jīng) 理或總經(jīng)理報(bào)告工作,。

2.參與制定酒店的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略,、經(jīng)營方針,針對酒店的經(jīng)營發(fā)展向總 經(jīng)理積極提出建議,。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序,核查有關(guān)規(guī)章 制度及員工手冊的執(zhí)行情況, 檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況, 及時(shí)解決存在的問題, 協(xié)調(diào)二線部門對一線部門的及時(shí)支持、有力保障, 確保各項(xiàng)獎懲措施得到正確的實(shí)

施,。4.定期組織檢查評估,督促各部門做好行政管理工作,及時(shí)處理行政管理中出 現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡,提高工作效率,。

5.及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)酒店人事制度的執(zhí)行情況,抓好員工招聘、培養(yǎng)考察,、選用 提拔,、獎勵懲處工作, 抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作, 加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和酒店軟件開發(fā)。6.審定有關(guān)部門經(jīng)理提出的請示和報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,處理好分管部門 的事務(wù),負(fù)責(zé)抓好員工餐廳,、員工宿舍,、員工醫(yī)療等員工福利工作,切實(shí)解除員工的 后顧之憂。

7.全面掌握酒店運(yùn)作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,按運(yùn)作規(guī)程組織各部門協(xié)調(diào) 運(yùn)轉(zhuǎn), 關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況, 檢查督導(dǎo)各級管理人員的工作, 及時(shí)提出督導(dǎo)意 見,。

8.負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排,協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系,處理發(fā)現(xiàn)的問題,確?？腿?得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

9.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,負(fù)責(zé)答復(fù)客人提出的問題和 意見,。

10.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)簽署“員工人事變動表”,、“考勤審核表”、“假期審 批表” ,負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作,。

11.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所和各部門的工作情況和安全情況, 并定期歸納整 理報(bào)總經(jīng)理,。

12.間接領(lǐng)導(dǎo)酒店服務(wù)質(zhì)檢經(jīng)理, 支持并指導(dǎo)質(zhì)檢經(jīng)理開展服務(wù)質(zhì)量的調(diào)研活動, 使服務(wù)質(zhì)量檢查經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化。

13.關(guān)心員工的工作和生活, 密切群眾關(guān)系, 發(fā)動全體員工積極參與酒店的中心 工作和緊急任務(wù),。

14.負(fù)責(zé)工會的日常工作,組織工會活動,。

15.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。 四,、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在市場營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā),、客源組織和產(chǎn)品銷售工作。

2.根據(jù)酒店的預(yù)算,協(xié)助制定市場銷售戰(zhàn)略,確定主要的市場目標(biāo)、銷售價(jià)格,、銷售方針,編制銷售預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,。

3.負(fù)責(zé)組織市場的定期調(diào)查,收集類型相近的酒店的出租率、平均房價(jià)等市場 信息,分析市場動向和競爭態(tài)勢,調(diào)整市場銷售戰(zhàn)略,主動適應(yīng)市場競爭需要,。4.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu),、航空公司、旅行社,、車站,、機(jī)場及社會團(tuán)體的代表等 各類客戶保持密切的聯(lián)系, 對主要客戶進(jìn)行定期或不定期的拜訪并征求意見, 建立保 持長期的穩(wěn)定的良好的協(xié)作關(guān)系,確保酒店擁有相對穩(wěn)定的客戶群體。

5.檢查每天銷售狀況,協(xié)助市場營銷總監(jiān)進(jìn)行酒店產(chǎn)品的銷售分析,找出銷售 成本,、銷售結(jié)果,、售后服務(wù)、市場競爭力方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施,合理控 制酒店的價(jià)格水平,合理保持客房,、餐廳,、會議室和康樂設(shè)施的利用率。

6.負(fù)責(zé)每月的銷售報(bào)告,、市場分析報(bào)告和客戶意見反饋報(bào)告,參加協(xié)調(diào)會議, 加強(qiáng)有關(guān)部門之間的密切合作, 做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督跟蹤, 及時(shí)完善改進(jìn)酒店的服務(wù),。

7.與傳播媒介保持聯(lián)系,確保酒店良好的公共關(guān)系,指導(dǎo)公關(guān)經(jīng)理做好酒店廣 告的推廣宣傳工作。

8.負(fù)責(zé)與外地旅行社,、訂房中心保持密切的聯(lián)系,適時(shí)到國外進(jìn)行酒店生意推 廣的訪問,搞好國際的訂房工作,。

9.策劃全員上銷項(xiàng)目,兌現(xiàn)獎勵政策,對銷售計(jì)劃和進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)評估, 為全員上銷工作提供指導(dǎo)。

10.負(fù)責(zé)公寓房,、寫字樓的租賃銷售合同的審定, 加強(qiáng)對銷售人員的售后服務(wù)的 檢查指導(dǎo),。

11.制定市場銷售部管理制度、工作程序,、銷售費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹 執(zhí)行,嚴(yán)格控制銷售費(fèi)用的使用,。

12.按運(yùn)作規(guī)程建立科學(xué)的銷售體系,有效地調(diào)動全體銷售人員的工作積極性, 建立穩(wěn)定的客戶群體,能不斷拓展新客源,開發(fā)新產(chǎn)品。

13.抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作, 跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié), 提高酒 店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。

14.負(fù)責(zé)與前臺,、客房、財(cái)務(wù),、工程,、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服 務(wù)的一致性,。

15.制定培訓(xùn)計(jì)劃, 指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn), 親自負(fù)責(zé)下級員工的招聘,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),、工作評估和使用,切實(shí)調(diào)動銷售人員的銷售積極性。

16.負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作, 決定本部門的人事變動, 關(guān)心員工的工作和生活, 及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。

17.完成市場營銷總監(jiān),、副總經(jīng)理布置的其他工作,。 五、前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.接受房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的督導(dǎo), 負(fù)責(zé)制定前廳部的經(jīng)營管理制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程和工作計(jì)劃。

2.根據(jù)酒店的市場環(huán)境,、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門年度預(yù)算,策 劃和制定各項(xiàng)客務(wù)計(jì)劃,根據(jù)酒店批準(zhǔn)的部門預(yù)算,組織,、控制和實(shí)施,保證順利完 成預(yù)算。

3.掌握客房的預(yù)訂和銷售情況,根據(jù)酒店總經(jīng)理的授權(quán),給予客人必要的折扣和優(yōu)惠,保證最佳的住房率和平均房價(jià),以獲取最大的經(jīng)營收益,。

4.根據(jù)市場需求,向房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理提出銷售建議,開展各種推廣促銷活動,最大限度地增加酒店收入,。

5.受理客人的投訴,及時(shí)審閱值班經(jīng)理工作日志,處理值班經(jīng)理不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告。

6.負(fù)責(zé)與客房,、財(cái)務(wù),、工程、餐飲等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性,。

7.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,親自檢查當(dāng)天接待貴客的房間質(zhì)量,確保房間處于最佳狀態(tài),親自恭候迎接當(dāng)天抵達(dá)的貴賓,保證回頭客和貴賓得到特別的關(guān)注和接待,。

8.以大堂為重點(diǎn),經(jīng)常巡視屬下各部門,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,糾正偏差,確保日常工作的順利進(jìn)行。

9.制定培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)各部門經(jīng)理或主管進(jìn)行員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)對前臺部所有員工的培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo)和使用,使客人得到迅速、有禮的服務(wù),。

10.定期組織檢查消防器具,做好通緝協(xié)查,、防火、防盜工作,負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé),。

11.督促前廳收銀員嚴(yán)格按酒店的財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)工作程序進(jìn)行操作,。 12.抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平。

13.負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,關(guān)心員工的作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,負(fù)責(zé)對下級的招聘,、培養(yǎng),、考核和評估工作,切實(shí)調(diào)動他們的積極性。

14.完成房務(wù)總監(jiān),、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理布置的其他工作。 六,、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在房務(wù)總監(jiān)或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店客房部的管理工作,負(fù)責(zé)客房部每天正常運(yùn)作,。

2.根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門 年度預(yù)算(主要包括布草,、制服及清潔設(shè)備,報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,。3.制定并更新客房部的經(jīng)營管理制度,、操作規(guī)程、崗位職責(zé),檢查規(guī)章制度的實(shí)施和執(zhí)行情況,。

4.嚴(yán)格控制經(jīng)營成本支出,組織布草及制服進(jìn)行季度盤點(diǎn),根據(jù)酒店的存量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織補(bǔ)充,控制客房用品,、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費(fèi),保證順利完成預(yù)算。

5.經(jīng)常巡視屬下各部門,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正偏差,確保日常工作的順利進(jìn)行,。

6.負(fù)責(zé)檢查所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,檢查當(dāng)天準(zhǔn)備接待貴賓的房間質(zhì)量,確保房態(tài)處于最佳狀態(tài),主動適應(yīng)市場競爭需要,。

7.負(fù)責(zé)迎送貴賓,親自探訪生病的客人、長住客人,爭取回頭客,。

8.定期走訪住店客人,了解客人的需求,虛心聽取客人的意見,接受客人的投訴,及時(shí)處理,、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經(jīng)理報(bào)告,切實(shí)提供個(gè)性化服務(wù)。

9.負(fù)責(zé)客用品的控制,建立客房設(shè)備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態(tài),。

10.準(zhǔn)確收集業(yè)務(wù)信息,進(jìn)行深入分析,對各種重大問題能及時(shí)作出科學(xué)的決策,。

11.抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。

12.有效地控制人力,、物力,、財(cái)力的耗費(fèi),保持酒店的服務(wù)特色,保持服務(wù)質(zhì)量。 13.負(fù)責(zé)與前臺,、財(cái)務(wù),、工程、餐飲部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性,。

14.制定培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn),親自負(fù)責(zé)對直接下級員工的招聘,、培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo),、工作評估和使用工作,切實(shí)調(diào)動他們積極性。

15.負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動他們的工作積極性,。

16.定期組織消防器具,做好通緝協(xié)查,、防火、防盜工作,負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé),。

17.完成房務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理布置的其他工作。 七,、餐飲部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在餐飲康樂總監(jiān)或副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作,。 2.根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境、部門的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)實(shí)情況,編制部門的年度預(yù)算,、月度計(jì)劃,報(bào)餐飲康樂總監(jiān),、總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3.制定本系統(tǒng)的經(jīng)營制度,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程,制定餐飲經(jīng)營方針,、經(jīng)營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會,。

4.巡視屬下各部門,關(guān)注運(yùn)作情況,檢查廚房出品質(zhì)量,檢查工作進(jìn)度,抽查服務(wù)質(zhì)量,搞好出品,、營銷分析,找出成本、服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題,提出改進(jìn)的措施,。

5.會同行政總廚研究,、設(shè)計(jì)、推廣新菜單,創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜色,不斷拓展市場,、開發(fā)新客源,提高酒店的知名度和市場占有率,。

6.親自組織并參與市場調(diào)查,掌握原材料行情,嚴(yán)格控制成本,合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進(jìn)度,每月檢查完成預(yù)算的情況,采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

7.加強(qiáng)現(xiàn)場管理,經(jīng)常巡視餐廳,親自組織和安排大型團(tuán)體就餐和重要宴會,負(fù)責(zé)vip客人的迎送,。

8.親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見,處理重要投訴,研究市場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動態(tài),調(diào)整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機(jī)會,。

9.主持餐飲部日常運(yùn)作,不斷提高服務(wù)、提高出品質(zhì)量,、提高營業(yè)利潤的水平,。 10.有針對性地組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí),重視新知識新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

11.負(fù)責(zé)與市場營銷,、前臺,、客房、人力資源,、財(cái)務(wù),、工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系,確保酒店服務(wù)的一致性。

12.制定服務(wù)技術(shù),、烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立定期考核制度,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干,指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn),。

13.親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘,想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的,有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才,重視培訓(xùn)、考核,、督導(dǎo)和工作評估,切實(shí)調(diào)動他們的積極性,提高服務(wù)水準(zhǔn),。

14.負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關(guān)心員工的工作和生活,及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,調(diào)動他們的工作積極性。

15.抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),防止事故的發(fā)生,。 16.定期檢查消防器具,做好通緝協(xié)查,、防火,、防盜工作,對本部門的安全負(fù)責(zé),。17.完成餐飲康樂總監(jiān)、副總經(jīng)理布置的其他工作,。

八,、辦公室主任崗位職責(zé)

1.認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指定負(fù)責(zé)的工作,督導(dǎo)各部門的行政管理工作,向總經(jīng)理報(bào)告工作,。

2.參與制定酒店的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略,、經(jīng)營方針,為酒店的經(jīng)營發(fā)展向總經(jīng)理積極提出建議,。

3.協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施二線部門的管理制度和運(yùn)作程序,核查有關(guān)規(guī)章制度及員工手冊的執(zhí)行情況,檢查督導(dǎo)所管轄部門的運(yùn)作情況,及時(shí)解決存在的問題,。

4.準(zhǔn)確地理解總經(jīng)理的意圖,能夠有時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門中帶傾向性的問題,對各種重大問題能及時(shí)作出準(zhǔn)確的分析、判斷和科學(xué)的決策,采取果斷的行動,。

5.協(xié)調(diào)二線部門對一線部門的及時(shí)支持,、有力保障,確保各項(xiàng)獎懲措施得到正確的實(shí)施。

6.定期組織檢查評估,督促各部門做好考評工作,及時(shí)處理管理中出現(xiàn)的問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和平衡,提高工作效率,。

7.及時(shí)檢查并負(fù)責(zé)講評酒店人事制度的執(zhí)行情況,抓好員工招聘,、培養(yǎng)考察、選用提拔,、獎勵懲處工作,抓好培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作,加強(qiáng)員工培養(yǎng)和酒店人才開發(fā),。

8.審核有關(guān)部門經(jīng)理提出的請示和報(bào)告,再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,處理好分客部門的事務(wù),負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、員工宿舍,、員工醫(yī)療等員工福利工作,切實(shí)解除員工的后顧之憂,。

9.關(guān)注所負(fù)責(zé)的部門運(yùn)作情況,檢查督導(dǎo)所屬人員的工作,及時(shí)提出督導(dǎo)意見。 10.負(fù)責(zé)酒店行政總值班的安排,協(xié)調(diào)部門的聯(lián)系,處理發(fā)現(xiàn)的問題,確?？腿说玫絻?yōu)質(zhì)的服務(wù),。

11.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),負(fù)責(zé)接待酒店的重要客人,答復(fù)客人提出的問題和意見。

12.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),簽署“員工人事變動表”,、“考勤審核表”,、“假期審批表”,負(fù)責(zé)各部門主要骨干的面試和招聘工作。

13.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所和各部門,檢查服務(wù)質(zhì)量和安全情況,并定期歸納整理報(bào)總經(jīng)理,。

14.負(fù)責(zé)與工會的日常聯(lián)系,協(xié)助組織工會活動,。

15.以身作則,處事公道,待人公平,獎懲分明,關(guān)心員工工作、關(guān)心員工生活,能密切聯(lián)系員工群眾,樂于幫員工說話辦事,使酒店具有高度的凝聚力,。

16.完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理交辦的其他工作。

17.在人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)行政部的日常管理工作,。

18.負(fù)責(zé)組織酒店對外的計(jì)劃,、請示、報(bào)告,、總結(jié)等文件的起草和審核,。 19.了解酒店的運(yùn)作情況,協(xié)助總經(jīng)理檢查監(jiān)督各項(xiàng)管理制度和工作指示的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)收集各種信息和資料并及時(shí)提供給總經(jīng)理決策。

20.負(fù)責(zé)安排并參與酒店行政會議,、辦公會議,記錄并整理會議紀(jì)要,跟進(jìn)有關(guān)事項(xiàng),。負(fù)責(zé)酒店的信訪的接待工作,獨(dú)立處理一些不需要總經(jīng)理親自處理的來信來訪。

21.調(diào)查部門之間不協(xié)調(diào)問題,明確各方面責(zé)任,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店內(nèi)外關(guān)系,。 22.負(fù)責(zé)檢查督促總經(jīng)理的工作指令的貫徹落實(shí),并如實(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。23.為人正派,以身作則,處事公道,待人公平,獎懲分明,關(guān)心員工工作,能密切聯(lián)系員工群眾。

24.負(fù)責(zé)所屬人員的應(yīng)聘者面試,不斷對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。完成人力資源總監(jiān),、總經(jīng)理交辦的其他工作,。

九、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織貫徹《會計(jì)法》,推行財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全酒店的財(cái)務(wù)管理制度,編制年度預(yù)算和結(jié)算,。

2.編制執(zhí)行月度、季度,、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為酒店發(fā)展積累資金,。

3.組織,、檢查,、監(jiān)督收銀員、出納員按規(guī)定程序,、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬,、存款,保證日常合理開支所需要的供給,做好資金管理。

4.遵守國家外匯管理規(guī)定,加強(qiáng)外匯的收支管理和監(jiān)督,。

5.負(fù)責(zé)與財(cái)政,、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,及時(shí)了解財(cái)政,、稅務(wù)及外匯的動向, 協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,。6．辦理銀行的借款還貸手續(xù)。7．遵守,、維護(hù)國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán) 限,、費(fèi)用報(bào)銷制度,，審查各部門的開支計(jì)劃，嚴(yán)格控制食品,、用具費(fèi)用,，勞動成本費(fèi) 用，能源,、銷售費(fèi)用,，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益,。8．參與重要經(jīng)濟(jì)合同,、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查,，負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品開發(fā),、技術(shù)履行 和工資獎金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)意見,。9．督促,、檢查企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn),、物資的使用,、保 管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理管理中存在的問題,，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn),、物資的合理使用和案例 管理。10．督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作,，加速資金的回籠,。11．監(jiān)督采購人員做好客房、工程,、辦公,、勞保物料用品和食品的采購工作。12．定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，分析經(jīng)營管理中存在的問題,，及時(shí)向財(cái)務(wù) 總監(jiān)、總經(jīng)理提出合理化建議,，促進(jìn)酒店不斷提高經(jīng)營管理水平,。13．定期組織庫存現(xiàn)金和備用金的全面檢查，不定期地抽查各業(yè)務(wù)部門,、收銀崗 位的庫存現(xiàn)金和備用金,。14．保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作的文件、資料,、合同和協(xié)議,，督促有關(guān)員工完整地保 管酒店的一切賬本、報(bào)表憑證和原始單據(jù),。15．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的招聘,、督導(dǎo)、考核,，負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作,，決定本部門 的人事變動，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助,，調(diào)動他們的工作積極性。16．親自制定

培訓(xùn)計(jì)劃,、培訓(xùn)方案,，負(fù)責(zé)對下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，幫助下屬 員工熟練掌握崗位的業(yè)務(wù)知識,、操作程序,、管理制度和服務(wù)要求,，使他們能獨(dú)立工作,。17．完成財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理布置的其他工作,。十、工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度,、操作程序、各崗位職責(zé),、服務(wù)規(guī)范及設(shè)備檢修 保養(yǎng)制度,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施，確保設(shè)備管理 的要求來進(jìn)行,。與設(shè)備保養(yǎng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化和規(guī)范化

2．負(fù)責(zé)審閱酒店各工程技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行報(bào)告,，制定,、修正各系統(tǒng)正常運(yùn)行和提 高設(shè)備利用效率的措施。3．負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備的年度、季度,、月度的周期保養(yǎng)計(jì)劃,，制定設(shè)備更新、工程改造計(jì)劃,，抓好技術(shù)革新,、技術(shù)改造工作,，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理 批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。4．負(fù)責(zé)控制 酒店能源消耗和維修費(fèi)用,，在保證正常營業(yè)需要的前提下，督導(dǎo) 招待酒店節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)氣等節(jié)約措施，發(fā)揮設(shè)備的最大用功率,，降低成本費(fèi)用,。5．負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題，組織指揮各系統(tǒng)的緊急搶修工作,。6．組織制定防風(fēng),、防雨、防雷電,、防火等應(yīng)急方案，負(fù)責(zé)本部門的安全保衛(wèi)和 消防工作,。7．經(jīng)常通報(bào)工程設(shè)備狀況和將要進(jìn)行的維修保養(yǎng)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與酒店其他部 門的關(guān)系，處理客人對工程維修工作和工程設(shè)備方面的意見和投訴,。8．堅(jiān)持每天巡視主要的設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場,，深入現(xiàn)場，及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。9．負(fù)責(zé)對下屬員工的招聘工作，堅(jiān)持按國家持證上崗的規(guī)定,，把好新員工入職 關(guān),，負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)，定期組織崗位練兵技術(shù)競賽,，不斷提高員工的技術(shù)水平和實(shí)際 操作能力,。10．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高酒 店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。11．經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)首先,、酒店意識教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感,，深入了解員 工的思想狀況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不良人民幣，提高員工的工作積極性,。12． 負(fù)責(zé)部門獎金的分配工作和獎懲工作,，負(fù)責(zé)對本部門所有人員技術(shù)考核和工 作評估，決定員工的人事變動,，關(guān)心員工的工作和生活,，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和 幫助，切實(shí)調(diào)動他們積極性,。13．完成總經(jīng)理布置的其他工作,。十一、保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 1．在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)酒店保安部的管理工作,，負(fù)責(zé)保安部每天正

常動作，向總經(jīng)理報(bào)告工作,。2．制定并更新保安部的管理制度,、操作規(guī)程，制定酒店治安,、消防的年度,、季 度和月度工作計(jì)劃，制定重大節(jié)日怕安全保衛(wèi)方案,，做好保安部年度瞀,。3．負(fù)責(zé)維護(hù)酒店的內(nèi)部秩序，預(yù)防和查處治安事故,，協(xié)助和配合國家公安機(jī)關(guān) 偵破有關(guān)治安的違法犯罪案件,。4．積極組織開展“防火、防盜,、防破壞不,、防自然災(zāi)害”為中心的四防安全教 育，定期檢查四防設(shè)施,，增強(qiáng)全員的安全意識,。5．重視安全防范工作，負(fù)責(zé)制定晝夜值班巡邏程序和要求,，確保酒店財(cái)產(chǎn)和人 身安全,。6．負(fù)責(zé)制定酒店鑰匙管理規(guī)定,，定期檢查招待情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正并向 總經(jīng)理報(bào)告,。7．負(fù)責(zé)制定酒店監(jiān)控管理規(guī)定和操作程序，確保酒店主要部位完全處于有效監(jiān) 控范圍內(nèi),，確實(shí)做好防火防盜工作,。8．負(fù)責(zé)制定防火安全管理規(guī)定和火警應(yīng)急方案，審定各部門擬訂的崗位安全制 度,，組織安全應(yīng)急分隊(duì),，建立健全安全保衛(wèi)措施。9．定期組織消防設(shè)備檢查,，確保消防設(shè)備設(shè)施完好無損,，定期組織應(yīng)急分隊(duì)演 練，提高 快速反應(yīng)和防火自救能力,。10．受理賓客有關(guān)安全問題的投訴,，做好妥善處理，幫助客人尋找在酒店范圍 內(nèi)丟失的物品,。11．調(diào)查酒店內(nèi)發(fā)生的重大案件,、，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)調(diào)查結(jié)果和處理意見,。12．抓好部門的服務(wù)質(zhì)量檢查工作,，跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，提高 酒店的整體服務(wù)質(zhì)量水平,。13．與當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門保持密切的聯(lián)系,，做好通緝協(xié)查工作，協(xié)助執(zhí)法部門偵破 違法犯罪案件,。14．加強(qiáng)對酒店要害部位的巡查和監(jiān)控,，落實(shí)安全管理責(zé)任，及時(shí)將不安全因 素消滅在萌芽狀態(tài),。15．指導(dǎo)并檢查員工培訓(xùn)，及時(shí)提供必要 積極性,。16．負(fù)責(zé)對下級員工的招聘,、考核督導(dǎo)、評估和使用,，負(fù)責(zé)部門獎金的分配工 的工作指導(dǎo)和幫助,，切實(shí)調(diào)動他們

作，決定本部門的人事變動,。17．完成副總經(jīng)理,、總經(jīng)理布置的其他工作,。

高層管理崗位職責(zé)篇三

經(jīng)理崗位職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成總經(jīng)理下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道,；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作

1,、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

領(lǐng)導(dǎo)制定工程項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略,，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場機(jī)會,，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

2、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃

根據(jù)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定,、修改,、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃；監(jiān)督,、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配,、使用方案

3,、建立良好的溝通渠道

負(fù)責(zé)與總公司保持良好溝通，定期向總公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況,、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級主管部門,、政府機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道,；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,，樹立良好的企業(yè)形象；領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

4,、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 主持,、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍,，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

5,、主持公司日常經(jīng)營工作

負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員,；主持召開總經(jīng)理辦公會,，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,；代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動,；負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,，并及時(shí)向董事會匯報(bào)

二、權(quán)力

1,、公司日常經(jīng)營管理決策權(quán),；

2、對總公司經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán),； 3,、對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán),； 4,、對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)； 5,、對公司員工獎懲的決定權(quán),； 6、對下級之間工作爭議的裁決權(quán),；

7,、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán),； 8,、公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)； 9,、總公司賦予的其他權(quán)力,。三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系: 高層管理人員,，公司各部門

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門,、政府機(jī)構(gòu),、客戶、供應(yīng)商,、合作伙伴,、金融機(jī)構(gòu)、媒體等

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對公司下屬租賃公司與拆遷公司的工作進(jìn)行管理 1,、參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策,，參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,；參與公司重大投資,、業(yè)務(wù)問題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映,，并提出建議

2,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核租賃公司,，制定經(jīng)營計(jì)劃

負(fù)責(zé)指導(dǎo)租賃公司編制有關(guān)房屋經(jīng)營,、房屋租賃及物業(yè)管理的發(fā)展計(jì)劃；監(jiān)督租賃公司貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法令,；參與租賃公司重大經(jīng)濟(jì)活動,，對租賃公司的經(jīng)營提出決策性意見

3、負(fù)責(zé)審批租賃公司經(jīng)營計(jì)劃,、經(jīng)營方案和預(yù)算 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核租賃公司制定經(jīng)營計(jì)劃,，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)審核租賃公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和租賃公司經(jīng)營預(yù)算,；負(fù)責(zé)審核租賃公司項(xiàng)目租賃經(jīng)營方案

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督租賃公司日常工作 審核,、批復(fù)公司納入經(jīng)營租賃的房屋土地 協(xié)調(diào)房庫管理與租賃公司的關(guān)系 督導(dǎo),、審批租賃價(jià)格的制定

5、負(fù)責(zé)拆遷公司全面工作

負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)拆遷公司經(jīng)營計(jì)劃的制定和實(shí)施 負(fù)責(zé)審核拆遷公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,、預(yù)算和經(jīng)營方案

負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查拆遷公司日常工作的開展

6,、下屬公司組織管理工作 承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各公司的信息交流

負(fù)責(zé)下屬公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔,、配備,、評價(jià)下屬公司經(jīng)理 負(fù)責(zé)控制下屬公司費(fèi)用預(yù)算

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 二,、權(quán)力

1,、租賃、拆遷公司重大決策的建議權(quán)

2,、對下屬公司經(jīng)營計(jì)劃,、經(jīng)營方案、預(yù)算的審核權(quán) 3,、對下屬公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 4,、對下屬公司擬定的制度有審核權(quán) 5、對下屬公司的人事任免建議權(quán) 6,、對下屬公司員工獎懲的決定權(quán)

7,、對下屬各公司經(jīng)理管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

8,、下屬各公司預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 三,、工作協(xié)作關(guān)系：

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系： 公司各部門及各下屬單位

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：宣傳媒體,、政府相關(guān)部門,、物業(yè)公司、材料供應(yīng)商,、建安公司

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

接受總經(jīng)理的授權(quán),，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營；管理直接所屬部門的工作

1,、協(xié)助總經(jīng)理,，參與公司經(jīng)營管理與決策

接受總經(jīng)理的授權(quán)，在總經(jīng)理外出時(shí),，代理總經(jīng)理的職責(zé),；協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；及時(shí)了解公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任,；參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,；參與公司重大財(cái)務(wù)、人事,、業(yè)務(wù)問題的決策,；掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映,，并提出建議

2,、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略發(fā)展部,、信息中心年度工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施；組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,，并協(xié)助實(shí)施

3,、直接領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展部工作

組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)新的市場機(jī)會,，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實(shí)施,；組織對公司法律事務(wù)管理工作；組織對參股控股公司產(chǎn)權(quán)管理

4,、直接領(lǐng)導(dǎo)信息中心工作

組織擬訂公司信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃,，并監(jiān)督實(shí)施；組織管理公司房屋入（出）庫工作，并監(jiān)督實(shí)施

5,、內(nèi)部組織管理

主持公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的制定,，檢查執(zhí)行情況；接受總經(jīng)理的授權(quán),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各主管領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系；負(fù)責(zé)分管部門內(nèi)部,、分管部門之間,、分管部門與公司其他部門間關(guān)系，解決爭議,；負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn),、考核意見,；監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

6,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 二,、權(quán)力

1、受總經(jīng)理委托工作范圍內(nèi)的決策權(quán),； 2,、協(xié)調(diào)處理公司日常運(yùn)營工作的權(quán)力；

3,、受總經(jīng)理的委托,，對公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權(quán)；

4,、對戰(zhàn)略發(fā)展部,、信息中心、預(yù)算合同部工作有指揮權(quán),； 5,、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán),； 6,、對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán),； 7,、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；

8,、對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán)； 9、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 三,、工作協(xié)作關(guān)系

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理，其他高層管理人員

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門,、政府機(jī)構(gòu)、客戶,、供應(yīng)商,、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu),、媒體等

四,、教育水平：大學(xué)本科以上

五、專 業(yè)：管理專業(yè),、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)

六,、經(jīng) 驗(yàn)：8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)

七,、技能技巧： 掌握word，excel等辦公軟件使用方法,，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力,、人際能力,、溝通能力、影響力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力,、客戶服務(wù)能力

八、所需記錄文檔 ：下屬部門的年度計(jì)劃,、階段性工作報(bào)告等

總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)

一,、職責(zé)

1,、參與公司重大財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)問題的決策

參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資業(yè)務(wù)問題的決策,；掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),，及時(shí)向總經(jīng)理反映,，并提出建議

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度,，并監(jiān)督其執(zhí)行

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度；組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,；參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策,，提出專家性意見

3、主持編制,、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃,，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案,；執(zhí)行全部資金的調(diào)度,，檢查計(jì)劃實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4,、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算,；審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃,、利潤計(jì)劃,；根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算,；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況,；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算；監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算

5,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會計(jì)監(jiān)督

對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見,；定期指導(dǎo)下級組織資金清查；監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì),、現(xiàn)金出納管理

6,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔,、配備,、評價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,，并督促執(zhí)行,；負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算

權(quán)利

1、對各種分析表,、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán),； 2、對下級工作有檢查權(quán),；

3,、對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)； 4、代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力,； 5,、有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；

6,、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán),、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)；

7,、對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 三、協(xié)調(diào)關(guān)系

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:

公司各部門

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：稅務(wù)局、工商局,、財(cái)政局,，銀行，會計(jì)師事務(wù)所,。

四,、教育水平：

大學(xué)本科以上 五、專業(yè) ：財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè) 六,、經(jīng)驗(yàn)： 具備8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

總工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核,、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)決策,；負(fù)責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)

一,、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)問題的決策,，參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案，參與公司重大投資,、業(yè)務(wù)問題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

2,、總體技術(shù)審核與指導(dǎo)

監(jiān)督貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法令,、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神,；參與公司開發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)決策,，參與重大項(xiàng)目的前期

規(guī)劃論證；根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃,，指導(dǎo),、審批施工組織總設(shè)計(jì),；審批重大工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批監(jiān)理大綱,；對重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位,、監(jiān)理投標(biāo)單位資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批

3、招投標(biāo)支持

重大項(xiàng)目施工圖紙審核,；為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持,；對新技術(shù)、新工藝,、新材料評估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用

4,、工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)

根據(jù)開發(fā)部總體部署,，監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施管理,；負(fù)責(zé)調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告；負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)底審核

二,、權(quán)利

1,、工程技術(shù)規(guī)范制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán) 2、工程建設(shè)決策參與權(quán)

3,、施工單位、監(jiān)理單位資質(zhì)審查批準(zhǔn)權(quán)

4,、重大工程施工組織設(shè)計(jì)審批權(quán),、監(jiān)理大綱審批權(quán) 5、公司工程技術(shù)總體管理指揮權(quán) 6,、總工辦主任任命建議權(quán),、考核權(quán)

三、工作協(xié)作關(guān)系：協(xié)調(diào)總公司,、政府部門和相關(guān)專業(yè)公司的關(guān)系,；協(xié)調(diào)規(guī)劃部和分公司技術(shù)上的問題；完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

1,、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：各高層領(lǐng)導(dǎo),、分公司、規(guī)劃部,、市場部,、預(yù)算合同部、財(cái)務(wù)部

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市建委,、開發(fā)辦、建筑設(shè)計(jì)院,、專業(yè)公司,、消防局,、技術(shù)監(jiān)督局、區(qū)建委及有關(guān)部門

五,、教育水平：

大學(xué)本科以上 六,、專業(yè)：工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)

七,、經(jīng)驗(yàn)：具備5年以上工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，有主持大型工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)歷

八、具備基本的辦公軟件使用能力,、網(wǎng)絡(luò)基本使用能力,、語言表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、組織能力,、判斷與決策能力、人際能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力

總會計(jì)師崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的授權(quán)下,，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理,、會計(jì)核算和資金總體調(diào)度

一,、職責(zé)

1、參與公司重大財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)問題的決策,，參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案；參與公司重大投資,、業(yè)務(wù)問題的決策,；掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映,，并提出建議

2,、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行,，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃；負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度,；組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,；

3、主持編制,、下達(dá)并監(jiān)督財(cái)務(wù)收支計(jì)劃

支持編制年度資金收支計(jì)劃,，信貸計(jì)劃,，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

4,、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算與成本核算 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算,；審核財(cái)務(wù)預(yù)算,、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃,；根據(jù)公司經(jīng)營情況,，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算；監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況,；指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算,；監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算

5、負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作

對不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見,；定期指導(dǎo)下級組織資金清查,；監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)、現(xiàn)金出納管理

6,、財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),，選拔、配備,、評價(jià)下屬人員,；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行,；負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算；完成總經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)

二,、權(quán)力

1,、對各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán),；

2,、對下級工作有檢查權(quán)；

3,、對下級在工作中的爭議有裁判權(quán),； 4、代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力,； 5,、有對各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)；

6,、有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán),、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán),；

7、對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 三,、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

公司各部門,、下屬單位

2,、外部協(xié)調(diào)關(guān)系

稅務(wù)局、工商局,、財(cái)政局,，銀行，會計(jì)師事務(wù)所

四,、教育水平：

大學(xué)本科以上 五,、專業(yè)：財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)或者金融類專業(yè) 六、經(jīng)驗(yàn)：5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

七,、能夠熟練使用各種辦公軟件和各種財(cái)務(wù)軟件,，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,、判斷與決策能力,、人際能力、溝通能力,、影響力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力

銷售副總經(jīng)理職務(wù)

全面負(fù)責(zé)開發(fā)公司的營銷規(guī)劃；年度銷售總體工作部署,，組織制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,；塑造品牌形象，做好對外宣傳工作

一,、職責(zé)與任務(wù)

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,；負(fù)責(zé)組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策,、競爭對手信息、客戶信息等,，分析市場發(fā)展趨勢,；定期、準(zhǔn)確向公司總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況,、費(fèi)用控制情況,、銷售收入等反映公司營銷工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持

2,、制定年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,，提請公司集體決策,，總體部署并監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行組織信息收集，制定公司年度銷售目標(biāo)和計(jì)劃,；監(jiān)督年度銷售工作的落實(shí)

3,、組織項(xiàng)目銷售定價(jià)和銷售策劃方案的審核

組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售定價(jià)方案；組織公司高層管理人員和其他相關(guān)部門確定項(xiàng)目銷售策劃方案

4,、組織銷售管理制度制定和品牌宣傳

組織制定公司有關(guān)銷售管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況；組織品牌策劃與宣傳

5,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)

二,、權(quán)力

1、總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)及產(chǎn)品定價(jià)審核權(quán) 2,、公司重大決策的參與權(quán)

3,、對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 4,、對所屬下級的工作有安排,、監(jiān)督、檢查權(quán) 5,、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

6,、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價(jià)權(quán) 7,、營銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán) 三,、工作協(xié)作關(guān)系：

1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理者,、分公司,、財(cái)務(wù)部、人力資源部,、行政部,、總經(jīng)辦等

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市區(qū)二級的計(jì)委,、建委、開發(fā)辦,、房管局,，住宅建設(shè)總公司，廣告公司,、大眾媒體,、施工單位等

四、教育水平：大學(xué)本科以上

五,、專 業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì),、建筑,、企業(yè)管理、市場營銷和其他相關(guān)專業(yè)

六,、經(jīng)

驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn),，2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)

七、技能技巧：具備基本的辦公軟件使用能力,、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用能力,；

具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力,、人際能力,、溝通能力、影響力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力,、客戶服務(wù)能力

八、所需記錄文檔：通知,、簡報(bào),、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié),、合同,、協(xié)議等

行政副總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資源體系建設(shè)，提供良好的后勤服務(wù) 一,、職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見

2,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,；對公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見；負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘,、培訓(xùn),、薪酬、考核等方面的方案

3,、監(jiān)督下屬部門對人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況,，并對人力資源管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督

組織指導(dǎo)人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施,，定期檢查,；指導(dǎo)人力資源部擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)的修訂方案,，并上報(bào)總經(jīng)理,；負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查

4、監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務(wù) 負(fù)責(zé)審定行政后勤部各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查行政后勤部計(jì)劃執(zhí)行情況

5,、下屬員工組織管理工作

承擔(dān)總經(jīng)理與下屬各部門的信息交流,；掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映,，并提出建議,；負(fù)責(zé)下屬部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔,、配備,、評價(jià)下屬人員；負(fù)責(zé)控制下屬部門費(fèi)用預(yù)算

6,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 二,、權(quán)力：

1、公司重大決策的建議權(quán)

2,、對下屬部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況檢查考核權(quán) 3,、對下屬部門擬定的制度有審核權(quán) 4、對下屬部門的人事任免建議權(quán) 5,、對下屬部門各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 6,、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

7、對下屬各部門主管管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

8,、下屬各部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)

三、工作協(xié)作關(guān)系：

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門及各下屬單位 2,、外部協(xié)調(diào)：政府相關(guān)部門 四、學(xué)歷;

大學(xué)本科以上

五,、專

業(yè)：人力資源管理,、行政管理等相關(guān)專業(yè) 六、經(jīng)

驗(yàn)：

5年以上工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧掌握word,，excel等辦公軟件使用方法,，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,、判斷與決策能力,、人際能力、溝通能力,、影響力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力

七,、所需記錄文檔：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度

高層管理崗位職責(zé)篇四

山西凱希瑞科技股份有限公司

崗 位 職

2012 年10 月28

責(zé)

日董事長崗位職責(zé)

1,、遵守并掌握國家的法律法規(guī),、行業(yè)的政策；

2,、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針,、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

3,、召集公司董事召開董事會會議,；

4、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會,，并主持股東會議,；

5、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施,；

6,、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)營情況；

7,、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；

8,、代表股東或董事會成員決定公司的經(jīng)營方向,、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議,；

9,、決定總經(jīng)理及其他高級高級管理人員的聘用和免職，并及時(shí)備案,；

10,、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并及時(shí)備案,；

11,、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表、文件,、資料,；

12、簽署對外上報(bào),、印發(fā)的各種重要報(bào)表,、文件、資料,；簽署公司重要合同協(xié)議,；

13、按照《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長工作職責(zé),。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施,；

2,、制定公司經(jīng)營方針、目標(biāo),、計(jì)劃,，分解到各部門并組織實(shí)施；提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,；制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、改革方案、改革措施,；決定各部門人才的聘用,、任免，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求,；

3、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo),；

4,、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

5,、掌握市場動態(tài),，制定應(yīng)對準(zhǔn)備策略，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況,；

6,、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要,；

7、審核,、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件,。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國家的方針,、政策,、法令，遵守公司有關(guān)規(guī)定和會議決定,，在生產(chǎn)中對總經(jīng)理負(fù)責(zé),；

2,、協(xié)總經(jīng)理組織編制本公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，批準(zhǔn)年度作業(yè)計(jì)劃和當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施,，保證全面完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，分管生產(chǎn)、設(shè)備,、安全等業(yè)務(wù)部們的工作；

3,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮,，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)匯報(bào)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,；抓好設(shè)備管理工作,，處理生產(chǎn)中存在的問題，做好協(xié)調(diào)均衡生產(chǎn),；

4,、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)政策，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的安全管理工作,，不斷加強(qiáng)對職工的安全教育,，組織安全大檢查，做好完全文明生產(chǎn),；

5,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間的清潔文明工作，組織例查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

供銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作,，組織督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與生產(chǎn)、行政人事,、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合,。

3、組織制定產(chǎn)品供銷制度,，明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn),，建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、調(diào)度,、檢查和考核工作。

4,、組織編制年,、季、月度供銷計(jì)劃草案,，供總經(jīng)理審核決策,。負(fù)責(zé)組織合同評審、確認(rèn),，審批合同訂單,，督促供銷工作開展、客戶的維護(hù)及檔案管理,，確保供銷計(jì)劃指標(biāo)完成,。依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場綜合情況，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。保持合理的庫存量,，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng)。

5,、編制供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，做好供銷統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺賬,、報(bào)表。匯總填報(bào)年,、季,、月度供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表，主持供銷統(tǒng)計(jì)分析,，為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料,。

5、抓好市場調(diào)查,、分析,、預(yù)測。做好市場信息收集,、整理和反饋,，掌握市場動態(tài)，積極適時(shí),、合理有效地開辟新的供銷網(wǎng)點(diǎn),，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率,，提高公司及產(chǎn)品的知名度,。

6,、抓好供銷人員的考核、考評,、管理與培訓(xùn)等,，關(guān)心供銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作,，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生,，減少公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。

7,、審閱部門員工的供銷計(jì)劃和總結(jié),，并做好相關(guān)指導(dǎo)；監(jiān)督本部門員工工作移交監(jiān)管,。

8、推進(jìn)本部門文化建設(shè),，倡導(dǎo)隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,，提高供銷人員的素質(zhì)。

9負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料及輔料,、設(shè)備及設(shè)備備件,、辦公用品、后勤所需的各類物資的采購工作,，作好市場調(diào)研及比價(jià)工作,，及時(shí)了解原料的市場動態(tài)，保證所需物資質(zhì)量一流,、低價(jià)格低廉,、到貨及時(shí)，保證供貨單位售后服務(wù)安全可靠,，必要時(shí)作好對供貨單位的考察備案工作,；

10,、經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)近期的實(shí)際工作進(jìn)展情況。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)，接受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督,。

辦公室主任的崗位職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)調(diào)好產(chǎn),、供、銷及各輔助部門之間人事方面的工作,；

2,、負(fù)責(zé)公司文件、材料,、工作總結(jié),、工作計(jì)劃的草擬及打印工作,；

3、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,、決定和工作部署的督辦,、落實(shí)、協(xié)調(diào),、完成,；

4、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任狀,，并監(jiān)督,、檢查、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況,；

5,、協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進(jìn)行全程監(jiān)督，全面管理,；

6,、負(fù)責(zé)組織開展對新員工的招聘工作，建立公司人才資源儲備庫,；

7,、負(fù)責(zé)組織新員工的面試及入職培訓(xùn)工作，為公司提供踏實(shí)能干,、吃苦耐勞的優(yōu)秀員工,；

8、負(fù)責(zé)公司的來訪,、參觀,、考察等方面的接待工作，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),；

9,、負(fù)責(zé)開展廚房的日常運(yùn)行及管理，保障公司職工按時(shí),、按質(zhì),、按量就餐，保證職工的就餐安全,；

10,、負(fù)責(zé)組織公司辦公區(qū)、生活區(qū),、廠區(qū)道路的清潔及綠化工作,，保障公司員工有一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,。

11,、負(fù)責(zé)管理公司的保衛(wèi)工作,，保證公司的財(cái)產(chǎn)安全，負(fù)責(zé)制定公司人員,、物資的出入廠區(qū)（公司）管理制度,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障。

12,、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃,，力求節(jié)約開支，講究實(shí)效,，對各部門申報(bào)辦公用品購置計(jì)劃進(jìn)行審核,；

13、負(fù)責(zé)對公司員工的工作進(jìn)行檢查,、考核,、評定；

14,、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作,。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

財(cái)務(wù)部長的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織制定,、執(zhí)行并完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作,。

2,、負(fù)責(zé)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃和利潤計(jì)劃,。

3,、負(fù)責(zé)組織公司的會計(jì)核算、編制和審核財(cái)務(wù)報(bào)表,；確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確,、及時(shí)。

4,、負(fù)責(zé)組織對公司財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和評估,，為公司的相關(guān)決策提供支持，并為規(guī)劃,、績效考核等工作的進(jìn)行提供事實(shí)依據(jù),。

5、進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃,，審核制定公司內(nèi)部的稅務(wù)安排使在合法的前提下,，減少公司稅收負(fù)擔(dān)。

6,、協(xié)助組織公司的對外擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)評估,，組織調(diào)查互保單位的信貸明細(xì),。

7、制定和完善部門財(cái)務(wù)管理制度,、業(yè)務(wù)流程,、確保本部門工作有序、高效,、協(xié)調(diào),、規(guī)范。

8,、落實(shí)下屬員工的考核,、激勵、培養(yǎng)計(jì)劃,，提升下級員工的整體素質(zhì),。

9、負(fù)責(zé)對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,、資金使用狀況,、成本費(fèi)用及利潤情況進(jìn)行分析、檢查,，為公司的增收節(jié)支,、提高經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。

10,、定期上交公司所需的各項(xiàng)報(bào)表,。

11、做好各項(xiàng)日常工作,，配合審計(jì)部門做好審計(jì)工作,。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

會計(jì)崗位職責(zé)

1,、會計(jì)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司賬務(wù)工作；

2,、按照國家會計(jì)制度,，依法進(jìn)行日常核算；記賬,、復(fù)賬,、報(bào)賬，做到手續(xù)完備,，賬目清楚,，定期報(bào)賬，整理會計(jì)賬簿，編制會計(jì)報(bào)表及時(shí)交主管審核,，主管審核完交總經(jīng)理,；

3、科學(xué)的設(shè)置會計(jì)核算程序,；正確使用會計(jì)賬簿,，合理利用會計(jì)科目，按時(shí)完成記賬,、結(jié)賬,、報(bào)賬工作。做到手續(xù)完備,，數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容真實(shí)，賬面整潔,，帳帳相符,，帳證相符，帳款相符,，帳實(shí)相符,，日清月結(jié)；

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和國家財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，對不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù),，弄虛作假的單據(jù)不予開支與報(bào)銷,；

5、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定,，妥善保管憑證,，賬簿,，報(bào)表等檔案資料,，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失,；

6,、把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)賬,；

7,、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密,；

8,、加強(qiáng)支金的管理，負(fù)責(zé)對出納的監(jiān)督，定期對庫存現(xiàn)金,，銀行賬戶金額進(jìn)行盤查,，寫出盤查表報(bào)總經(jīng)理審核；

9,、每月,，每年度終結(jié)時(shí)，及時(shí),、準(zhǔn)確完整的編制會計(jì)報(bào)表,，并且對費(fèi)用、成本進(jìn)行分析,，寫成書面報(bào)告,，報(bào)總經(jīng)理審核；

10,、每月按期申報(bào)稅金,，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系；

11,、對不符合國家《會計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行,；

12、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記造冊工作,，保證資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確,、清晰；作好固定資產(chǎn)的月盤,、年結(jié)工作,；

13、負(fù)責(zé)公司原料產(chǎn)品庫,、設(shè)備備件庫,、生活用品庫的月盤、年結(jié)工作,，掌握公司物資的庫存動態(tài),；必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司庫存情況；

14,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

出納崗位職責(zé)

1、出納在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算,、往來結(jié)算、工資核發(fā)工作,；

2,、學(xué)習(xí),、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,，提高自己的政策水平,。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會制度,，抵制不合法的收支和弄虛作假行為,。

3、辦理現(xiàn)金支出,，審核審批有據(jù),。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，必須經(jīng)過會計(jì)審核,、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批,，方可辦理款項(xiàng)收支。單筆2000元以下的零星支出才使用現(xiàn)金方式支付,。

4,、收付款后，加蓋“收訖”,、“付訖”戳記,。日常周轉(zhuǎn)金不得超過50000元，如有超出,，需繳存銀行,。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票，要及時(shí)送交銀行,。不得以“白條”抵充現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余,，應(yīng)查明原因,，根據(jù)情況分別處理，不得私下取走或補(bǔ)足,。如有短缺,，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人,。

5,、辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票,。嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定,，超過2000元的支付用支票或電匯方式支付。

6、收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行,，不可延期送票,。

7、辦理匯款,，注意帳號的填寫,，嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件。

8,、簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位,、用途、金額,、日期,，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可使用，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章,。對于填寫錯(cuò)誤的支票及逾期未用的支票及時(shí)注銷,，并加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存,。嚴(yán)格控制簽空白支票,。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

9,、每月5日之前收取上月末對帳單,，核對并編制調(diào)節(jié)表，做好后交給會計(jì),。

10,、認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結(jié),。對收到的銀行承兌匯票和支票要作好備查賬登記,。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬,，并結(jié)出余額,。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。對于末達(dá)賬項(xiàng),，要及時(shí)查詢,。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

11,、每日盤存現(xiàn)金及銀行存款,，做到賬賬、賬表,、賬實(shí)相符,。董事長可派人抽查,、核對資金情況。

12,、每月10日,，根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽字后的工資表，發(fā)放工資及獎金,；

13,、必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司賬目資金情況。

14,、保管好保險(xiǎn)柜密碼和鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人代為保管,；

15、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。 生產(chǎn)系統(tǒng)：

車間主任崗位職責(zé)

1,、車間主任在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司均衡生產(chǎn),，全面掌握生產(chǎn)動態(tài),，確保生產(chǎn)計(jì)劃全面完成；

2,、建立健全內(nèi)部管理體制,，不斷完善和執(zhí)行車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度；

3,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的工序定置,，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和清潔文明考核工作；

4,、車間主任是本車間質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和管理者,，對本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理手冊,，保證程序文件在車間的實(shí)施運(yùn)行；

5,、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針和服從市場,、服務(wù)銷售的觀念，不斷追求和完善質(zhì)量管理,，確保不合格不流入下道工序和市場,；

6、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量,、環(huán)境二體系運(yùn)行中的有關(guān)工作,；

7、負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量成本管理,，努力做到質(zhì)量好,、成本低；

8,、負(fù)責(zé)本車間職工的質(zhì)量知識培訓(xùn)和教育,；

9、經(jīng)常了解和掌握全國同類的產(chǎn)量,、設(shè)備,、質(zhì)量、消耗,、技術(shù)等方面的情況,，努力趕超先進(jìn)水平；

10,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

設(shè)備動力部部長崗位職責(zé)

1,、動力設(shè)備部長在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作,，組織公司設(shè)備及生產(chǎn)動力保障方面的工作；

2,、審查生產(chǎn)設(shè)備的大,、中、小修理計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,，并組織實(shí)施,；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型,、購置,、安試、驗(yàn)收,、維修,、更新改造、調(diào)撥,、封存,、啟用、報(bào)廢等綜合管理工作,；

4,、組織制定提高設(shè)備修理質(zhì)量、降低修理成本,、節(jié)約動力消耗,、技術(shù)培訓(xùn)的方案；

5,、審核維修材料計(jì)劃,、備件計(jì)劃并組織落實(shí),；

6、負(fù)責(zé)審核技改建議,、更新技術(shù)改造計(jì)劃,、新設(shè)備的設(shè)計(jì)及有關(guān)圖紙技術(shù)資料、技術(shù)報(bào)告等組織落實(shí),；

7,、負(fù)責(zé)工程方案及設(shè)計(jì)、設(shè)備選型,、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制作等技術(shù)工作的審核,、費(fèi)用發(fā)放、工程決算的審核,；

8,、協(xié)調(diào)施工單位與公司的合作關(guān)系；

9,、保證全公司生產(chǎn)設(shè)備及動能設(shè)備正常安全運(yùn)行,，主要設(shè)備完好平均指標(biāo)保持在規(guī)劃目標(biāo)以上；

10,、負(fù)責(zé)導(dǎo)熱油爐,、制氮機(jī)組、循環(huán)水機(jī)組的安全運(yùn)行,，為樹脂車間生產(chǎn)按時(shí),、按質(zhì)、按量提供合格的動力保障,，為樹脂車間的連續(xù)生產(chǎn)提供必要的后勤保障工作,。

11、負(fù)責(zé)生活用二次換熱水機(jī)組的正常運(yùn)行,。

12,、負(fù)責(zé)污水處理站的運(yùn)行，保證污水的達(dá)標(biāo)排放,。

13,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù),。

質(zhì)檢研發(fā)部部長崗位職責(zé)

1,、質(zhì)檢研發(fā)部長在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，管理好公司的質(zhì)量檢驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作,。

2,、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動,，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,，達(dá)到經(jīng)常化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

3,、在開展質(zhì)檢工作時(shí),，應(yīng)秉公辦事,，一切依照制度辦事,，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實(shí)施,。

4,、收集、整理,、分析,、調(diào)研、儲存,、反饋,、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性,，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施,。

5、在檢查過程中,，如遇重大問題,，有責(zé)任報(bào)生產(chǎn)副總，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益,。

6、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，建立一套科學(xué)的,、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作,。

7、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,，歸納成培訓(xùn)材料,，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生,。

8,、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作,，根據(jù)供銷部提供的市場需求，及時(shí)開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品,。

9,、根據(jù)質(zhì)檢及供銷部門反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)配方,，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,。

10、帶領(lǐng)研發(fā)人員抱著刻苦鉆研,，積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新的態(tài)度，為公司提供國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配方,。

11,、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，為公司開發(fā)出低成本,，高效益的產(chǎn)品,。 作好生產(chǎn)原料的入庫檢驗(yàn)工作，避免不合格的原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),。

12,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù),。

操作工崗位職責(zé)

1,、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下和組長的直接指揮下開展工作，服從管理聽指揮,；

2,、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,。

3,、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動紀(jì)律,，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),。自覺遵守公司安全、品質(zhì),、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺服從工作安排。

4,、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),。

5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序,。

6、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，做到“三好”(管好,、用好、修好),，四會(會使用,，會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障),，正確、合理使用工卡量具,，儀器儀表,，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),。

7,、必須堅(jiān)持對責(zé)任區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備,、工具的安全,、整潔，為各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的條件,，不隨便拆除安全防護(hù)裝置,，正確使用勞動保護(hù)用品；

8,、認(rèn)真遵守考勤制度,，按時(shí)打卡上下班，有事提前請假,，杜絕補(bǔ)假,。

9、節(jié)約用電,，用水,，降低工具物料消耗，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新,。

10,、增強(qiáng)效率意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,。

11、養(yǎng)成“看清楚才拿，問明白再做”的習(xí)慣,，杜絕錯(cuò)亂與混淆,。對各種材料、按規(guī)格,、型號,、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性,。

12,、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料,、工具,，確保現(xiàn)場整潔,、走道通暢,。

13、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,。

14、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫 (記錄須及時(shí),、工整、準(zhǔn)確,，字跡要清楚,，簽名要寫全名)。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作,。

15,、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶易燃的火種，操作工必須自覺遵守工作著裝及相關(guān)的安全管理規(guī)定,，上崗前及工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,；

16、及時(shí)反映,、處理不安全問題,，有權(quán)拒絕違章指揮，并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全,、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評或控告,；

17、完成公司及車間交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

維修工的崗位職責(zé)

1,、在設(shè)備動力部部長的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作,，服從管理聽指揮；

2,、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心,，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行維修工安全規(guī)程,，對本崗位的安全事故負(fù)責(zé),；

3、做到維修工隨叫隨到,，及時(shí)解決,，不能當(dāng)班完成的要做好交接工作；

4,、合理利用原材料,。節(jié)約用料，不浪費(fèi),，廢舊原料及更換材料要回倉庫,，并報(bào)管理員；

5,、定期清潔維修工房,，確保設(shè)備、設(shè)施,、工具的整潔,，保證現(xiàn)場維修場地的清潔,；

6,、嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁任何形式的違章作業(yè),，不得無證（對應(yīng)上崗證）作業(yè),，切忌貪圖方便，違反安全制度,；

7,、發(fā)生突發(fā)情況，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,，及時(shí)采取應(yīng)急措施,、保證設(shè)施。設(shè)備的正常,、完好,；

8、每班多次對設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面巡查,、檢查,，做好預(yù)防性維修；

9,、增強(qiáng)效率意識,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保本職工工作的按時(shí)完成,；刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，勤于鉆研專業(yè)技能，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率,；

10,、保存好公用的和分發(fā)給本人的工具，做到丟失賠償,；

11,、填寫好維修記錄；

12,、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

叉車司機(jī)崗位職責(zé)

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)叉車的安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作：

2,、嚴(yán)格遵守《叉車安全操作規(guī)程》,，確保安全運(yùn)行,，杜絕安全事故發(fā)生,；

3、叉取,、堆碼成品,、半成品時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎,，緩慢操作，防止造成板子損壞,；

4,、不慎造成板子損壞時(shí)，若是輕微損傷,，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),，減少公司損失，若損傷面積較大無法修補(bǔ)的,，應(yīng)按實(shí)際損失折價(jià)或全額賠償,；

5、定期做好叉車維護(hù)工作,，叉車?yán)鄯e作業(yè)50小時(shí)后,，應(yīng)在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下，抽空進(jìn)行日常維護(hù)工作,，內(nèi)容包括： （1）清洗叉車上污垢,、泥土和垢埃,，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道、發(fā)電機(jī)及啟動器,、蓄電池電極叉柱,、水箱、空氣濾清器,；（2）檢查各部門的緊固情況,，重點(diǎn)是：貨叉架支承、起重鏈拉緊螺絲,、車輪螺釘,、車輪固定銷、制動器,、轉(zhuǎn)向器螺釘,；（3）檢查腳制動器、轉(zhuǎn)向器的可靠性,、靈活性,；

（4）檢查滲漏情況，重點(diǎn)是：各管接頭,、柴油箱、機(jī)油箱,、制動泵,、升降油缸、傾斜油缸,、水箱,、水泵、發(fā)動機(jī)油底殼,、變矩器,、變速器、驅(qū)動橋,、主減速器、液壓轉(zhuǎn)向器,、轉(zhuǎn)向油缸,；（5）每周進(jìn)行一次全車潤滑。

6,、定期做好叉車保養(yǎng)工作,，叉車?yán)塾?jì)作業(yè)200-300小時(shí)后，應(yīng)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，送公司定點(diǎn)維修處進(jìn)行一級技術(shù)保養(yǎng),；累計(jì)作業(yè)1000-1500小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行二級技術(shù)保養(yǎng),；累計(jì)作業(yè)3000小時(shí)后,，應(yīng)進(jìn)行三級技術(shù)保養(yǎng)；

7,、配合生產(chǎn)班組,、庫房做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)及發(fā)貨裝車工作；

8,、車間當(dāng)班生產(chǎn)的成品板應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)入庫,，堆碼在庫管指定的位置，堆碼時(shí)注意謹(jǐn)慎操作,，避免產(chǎn)品損壞,；

9、配合庫管做好裝車預(yù)備工作,，在庫管指導(dǎo)下將每車產(chǎn)品分別堆放,，由庫管做好標(biāo)記，避免錯(cuò)發(fā),；

10,、嚴(yán)格奉行安全第一的原則，對任何人員（包括領(lǐng)導(dǎo)）提出呃違背安全原則的要求或指揮,，有權(quán)拒絕執(zhí)行,。

11、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、在質(zhì)檢研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮,；

2,、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度,；

3,、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)及工藝流程，各種產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)及質(zhì)量控制情況,，掌握化學(xué)分析及儀器分析的原理，能熟練地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室各種工作,；

4,、嚴(yán)格按照各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，對半成品,、中間產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行檢測,，不得隨意增減,、漏項(xiàng)和弄虛作假，按時(shí)完成各項(xiàng)檢測工作,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,；

5、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，立即向生產(chǎn)單位提出,，并按程序向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，不得隱瞞過逾期不報(bào),；

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的入庫化驗(yàn)工作，作好原料的生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、合格證等信息的登記造冊工作,，對不合格的原材料拒絕入庫,。

7、在質(zhì)量研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展新產(chǎn)品,、新配方的研發(fā)工作，及時(shí)了解國內(nèi)聚氨酯保溫板材以及聚酯多元醇樹脂的行業(yè)動態(tài),，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持,。

8、在日常的工作中,，要認(rèn)真填寫原始記錄和報(bào)表,，自己清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,；對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁弄虛作假，否則追究其責(zé)任,；

9,、愛護(hù)儀器和設(shè)備，保證儀器和設(shè)備的清潔和正常使用,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

10、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，服從管理聽指揮,；

2,、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度,；

3,、要樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,，熟悉技術(shù)和業(yè)務(wù)，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,；

4,、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程對所有入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)，不得擅自降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和隨意增減漏項(xiàng),；

5,、對于產(chǎn)品質(zhì)量各方面都符合要求的同意收貨，對于產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到接受要求的,，按文件和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；

6、認(rèn)真填寫原始記錄,，交接班記錄和各種報(bào)表,，不得肆意涂改，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),；

7,、經(jīng)常深入現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場,，積極開展預(yù)防性檢驗(yàn)工作,，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)向供貨單位和部門負(fù)責(zé)人反映，做好質(zhì)量信息反饋工作,。

8,、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

成品保管員崗位職責(zé)

1,、產(chǎn)品保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、入庫,、出庫等方面的工作,。

2、成品入庫保管員必須認(rèn)真清點(diǎn)并登記產(chǎn)品的品種,、數(shù)量,、規(guī)格生產(chǎn)日期等信息，及時(shí)開入庫單，按帳,、物,、卡三對口，分片,、分庫整齊碼放,；

3、所有進(jìn)入庫房的成品必須經(jīng)質(zhì)量研發(fā)部抽檢合格后,，方可發(fā)貨,；

4、成品出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損,、變形時(shí),，要及時(shí)匯報(bào)，保管有權(quán)禁止任何人踩,、坐成品,，對于保管不當(dāng)，粗心大意,，造成的破損,、錯(cuò)發(fā)，保管員負(fù)責(zé)賠償,；

5,、成品入庫要日清月結(jié)，每天給供銷部填報(bào)一份成品庫存表,，每月月終進(jìn)行一次盤庫,；

6、對于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好,，無危險(xiǎn),，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，消防器材要專物專用,，并保持良好狀態(tài),，保管員必須會正確使用消防器材；

7,、成品保管員在值班期間,，要對各庫進(jìn)行巡回檢查，做好防火,、防盜工作,，確保成品不受損失；

8,、庫內(nèi),、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者,，接班人員可拒絕接班,，嚴(yán)格交接班手續(xù),，認(rèn)真填寫交接班記錄,；

9、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

原料庫保管員崗位職責(zé)

1,、原料庫保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資,、設(shè)備備件的數(shù)量驗(yàn)收,、保管、發(fā)放工作,，做到按計(jì)劃材料采購入庫,，手續(xù)齊全，不合格材料不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù),；

2,、合理發(fā)放原輔材料，減少庫存和積壓現(xiàn)象,，領(lǐng)取各種材料要嚴(yán)格檢查質(zhì)量情況,；

3、負(fù)責(zé)倉庫的管理,，帳,、物、卡要相符,，每月清庫盤庫,，并認(rèn)真填寫報(bào)表；

4,、賬目做到書寫工整,，計(jì)時(shí)準(zhǔn)確，日清月結(jié),，月末填寫庫存盤點(diǎn)報(bào)表,；

5、易燃,、易爆劇毒物品要做到防隔離保管,，露天物資要按規(guī)定防雨，做好安全四防工作,；

6,、做好各級物資回收工作，堅(jiān)持原則，勤儉節(jié)約,；

7,、建立健全材料、備品備件,、勞保福利等頒發(fā)臺賬,。

8、庫內(nèi),、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃,，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者,，接班人員可拒絕接班,，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄,；

9,、對于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn),，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài),，保管員必須會正確使用消防器材,；

10、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

行政系統(tǒng)：

文員崗位職責(zé)

1,、辦公室文員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司檔案管理,、人事招聘,、人員培訓(xùn)、文件打印,、制度下發(fā),、考勤管理、技術(shù)評定等方面的工作,。

2,、根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理審批后,，協(xié)助部門主管開展人員招聘工作,，建立并完善公司人力資源庫。

3,、建立健全人事檔案,，按照人事檔案管理的范圍,，實(shí)行一人一檔制，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料,；

4,、協(xié)助部門主管做好新聘員工的制度文化培訓(xùn)工作；組織車間一線開展各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí),、技能比武活動,，提高公司員工的技術(shù)水平和文化素質(zhì)。

5,、負(fù)責(zé)公司證件,、資料、圖紙等的保管歸類工作,，做到資料齊全、保管完好,、分類明確,，做好資料、圖紙借閱和證件復(fù)印等方面的登記工作,；

6,、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理，每月及時(shí)給總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提供員工的出勤表和工資表,。

7,、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)的具體事務(wù)，,；

8,、配合相關(guān)人員做好公司員工的月度、年度考核及獎懲工作,；

9,、協(xié)助主管下發(fā)公司制度的各種規(guī)章制度，并檢查公司制度的執(zhí)行情況,，必要時(shí)可根據(jù)公司規(guī)章制度,，開具獎勵或處罰通知書；

10,、做好公司的文秘,、打印等工作；

11,、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)在在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，維護(hù)公司內(nèi)外區(qū)域的正常工作,；

2,、維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，防患于未然,，加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)位的治安防范,，加強(qiáng)防盜活動，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人與事,，及時(shí)逐出,，對違反治安條例的行為，及時(shí)向公司報(bào)告,；

3,、監(jiān)視和巡查公司管理區(qū)域，及時(shí)消除隱患,，監(jiān)視員工遵守安全守則,；

4、對進(jìn)出公司的員工,、來客進(jìn)行詢問登記,；

5、協(xié)助公司報(bào)刊,、信件的發(fā)放工作,；

6、保證公共場所門道的開啟關(guān)閉,；

7,、做好下班后執(zhí)勤工作；

8,、門衛(wèi)人員應(yīng)做到：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo),、聽從指揮、加強(qiáng)組織紀(jì)律,，遇事勤請示,、報(bào)告；

（2）堅(jiān)守崗位,，盡職守,，不晚崗、睡崗,，不閑聊,；

（3）時(shí)刻保持警惕，遇事多思多想,；

（4）遵守制度,、文明服務(wù)，注意工作方法,，著裝整齊,，態(tài)度和氣,；

（5）堅(jiān)持原則又機(jī)智靈活。

9,、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

炊事員崗位職責(zé)

1、炊事員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司職工的就餐工作,；

2、保持個(gè)人及廚房,、餐廳的衛(wèi)生,，做到衣著干凈、炊具清潔,。

3,、按作息時(shí)間開飯，不得提前或推后,；

4,、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,，使職工能夠安全食用，飯菜要做到潔凈衛(wèi)生,、香甜可口,、味道新鮮，,；

5,、不能任人唯親，打飯菜要一視同仁,，平等相待,，不厚此薄彼。

6,、及時(shí)開展廚房及餐廳的清潔工作,，儲藏室、灶臺,、水池,、蒸飯柜、所有灶具要勤洗勤擦,，擺放整齊,；廚房飯?zhí)脙?nèi)外隨時(shí)打掃干凈，地面做到五灰塵,，桌凳伸手不沾污,，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng),，無塵垢，廚房內(nèi)外水池及勤清洗,，垃圾污垢要清理干凈,；

7、內(nèi)部食堂待客要做到隨叫隨到,，高質(zhì)量搞好服務(wù),；

8、服務(wù)態(tài)度和藹,、廚房內(nèi)部齊心協(xié)力搞好本職工作,，任何時(shí)候、任何情況下不得與員工爭吵,、打街罵巷,、對員工提出的的問題頭腦要冷靜和風(fēng)細(xì)雨地解釋；

9,、做好每日三餐的登記工作,，每月將就餐情況報(bào)辦公室及財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)；

10,、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管,、使用，嚴(yán)防丟失及毀損,，控制食堂費(fèi)用,，努力降低各種食品加工成本，節(jié)約用水,、用電增強(qiáng)節(jié)能意識,；

11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

保潔員崗位職責(zé)

1,、保潔員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司辦公區(qū),、生活區(qū),、廠區(qū)道路的清潔工作，2,、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求,，明確服務(wù)宗旨,，端正勞動態(tài)度，講究工作效率,；

3,、嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃樓層面每日一次,，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次，全日保潔,； 4衛(wèi)生間隨時(shí)清掃做到地面清潔,，衛(wèi)生器具無異味；

5,、負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄,，及時(shí)上報(bào)主管；

6,、聽取對保潔管理工作的反映與需求,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向管理員匯報(bào),；

7,、愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具,，最大限度節(jié)約資源,；

8、關(guān)注自身和他人安全,，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,；

9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

供銷系統(tǒng)：

采購員崗位職責(zé)

1,、采購員在供銷副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司原料,、備件、辦公用品等物資的采購工作,；

2,、根據(jù)采購計(jì)劃，及時(shí)按要求組織采購,，確保生產(chǎn),、辦公所需；

3,、樹立為生產(chǎn),、辦公服務(wù)的思想，積極工作,，切實(shí)做好各種材料的采購,、提貨、催運(yùn)及物資求援工作,；

4,、貨比三家,，擇優(yōu)選購，節(jié)約資金,；

5,、及時(shí)匯報(bào)采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對所采購工作手續(xù)完整,，結(jié)算及時(shí),；

6、對所采購的材料要負(fù)責(zé)交付倉庫保管,，采購工作手續(xù)完整,，結(jié)算及時(shí)；

7,、深入市場,，做好市場調(diào)查，及時(shí)反饋市場物資變化,，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,；

8、及時(shí)結(jié)清借款,，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的付款,，調(diào)節(jié)好公司于供應(yīng)商之間的合作關(guān)系；

9,、及時(shí)將資金需求情況上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),；

10、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

銷售員崗位職責(zé)

1,、銷售員在供銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作,；

2,、完成公司的制定銷售目標(biāo)，熱情主動,、禮貌待客,、公平合理的接洽業(yè)務(wù)；

3,、進(jìn)行市場調(diào)查,，挖掘有市場潛力的地域和客戶；

4,、結(jié)合公司安排，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃,；

5,、結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,；

6,、執(zhí)行公司制定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋,，提出合理改進(jìn)意見；

7,、收集市場信息,，掌握市場動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,，并將所收集的游泳信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料；

8,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；

9,、遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密,；

10,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的工作、任務(wù),。

高層管理崗位職責(zé)篇五

山西凱希瑞科技股份有限公司

崗 位 職 責(zé)

2012 年10 月28 日

董事長崗位職責(zé)

1,、遵守并掌握國家的法律法規(guī)、行業(yè)的政策,；

2、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營方針,、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策,； 3、召集公司董事召開董事會會議,；

4,、負(fù)責(zé)召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議； 5,、在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施,； 6、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)營情況,；

7,、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),；

8,、代表股東或董事會成員決定公司的經(jīng)營方向、公司注冊資金,、經(jīng)營期限的決議,；

9、決定總經(jīng)理及其他高級高級管理人員的聘用和免職,，并及時(shí)備案,； 10、決定公司高層管理人員的報(bào)酬,、待遇和支付方式并及時(shí)備案,； 11、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,、文件,、資料； 12,、簽署對外上報(bào),、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件,、資料,；簽署公司重要合同協(xié)議；

13,、按照《中華人民共和國公司法》中賦予的責(zé)任,、權(quán)限履行董事長工作職責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé) 1,、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃,，并實(shí)施；

2,、制定公司經(jīng)營方針,、目標(biāo)、計(jì)劃,，分解到各部門并組織實(shí)施,；提出公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,；制定并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案,、改革措施,；決定各部門人才的聘用、任免,，對公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿足客戶要求； 3,、協(xié)助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo),；

4、協(xié)助副董事長公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系,； 5,、掌握市場動態(tài)，制定應(yīng)對準(zhǔn)備策略,，監(jiān)控各類業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開展及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況,；

6、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要； 7,、審核,、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹國家的方針,、政策、法令,，遵守公司有關(guān)規(guī)定和會議決定,，在生產(chǎn)中對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

2,、協(xié)總經(jīng)理組織編制本公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，批準(zhǔn)年度作業(yè)計(jì)劃和當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，保證全面完成各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，分管生產(chǎn),、設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)部們的工作,；

3,、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,，及時(shí)匯報(bào)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況；抓好設(shè)備管理工作，處理生產(chǎn)中存在的問題,，做好協(xié)調(diào)均衡生產(chǎn),； 4、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)政策,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程的安全管理工作,，不斷加強(qiáng)對職工的安全教育，組織安全大檢查,，做好完全文明生產(chǎn),；

5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間的清潔文明工作,，組織例查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

行政副總經(jīng)理的崗位職責(zé)

1,、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供,、銷及各輔助部門之間人事方面的工作,；

2、負(fù)責(zé)公司文件,、材料,、工作總結(jié)、工作計(jì)劃的草擬及打印工作,； 3,、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦,、落實(shí),、協(xié)調(diào)、完成,；

4,、代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽?zāi)繕?biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督,、檢查,、落實(shí)目標(biāo)管理完成情況；

5,、協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進(jìn)行全程監(jiān)督,，全面管理； 6,、負(fù)責(zé)組織開展對新員工的招聘工作,，建立公司人才資源儲備庫,； 7、負(fù)責(zé)組織新員工的面試及入職培訓(xùn)工作,，為公司提供踏實(shí)能干,、吃苦耐勞的優(yōu)秀員工；

8,、負(fù)責(zé)公司的來訪,、參觀、考察等方面的接待工作,，并將接待情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),；

9、負(fù)責(zé)開展廚房的日常運(yùn)行及管理,，保障公司職工按時(shí),、按質(zhì)、按量就餐,，保證職工的就餐安全,； 10、負(fù)責(zé)組織公司辦公區(qū),、生活區(qū),、廠區(qū)道路的清潔及綠化工作，保障公司員工有一個(gè)整潔,、舒適的工作環(huán)境,。

11、負(fù)責(zé)管理公司的保衛(wèi)工作，保證公司的財(cái)產(chǎn)安全，負(fù)責(zé)制定公司人員,、物資的出入廠區(qū)（公司）管理制度,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供安全保障,。

12、制定并實(shí)施行政管理費(fèi)用計(jì)劃，力求節(jié)約開支，講究實(shí)效,，對各部門申報(bào)辦公用品購置計(jì)劃進(jìn)行審核；

13,、負(fù)責(zé)對公司員工的工作進(jìn)行檢查,、考核、評定,； 14,、認(rèn)真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

供銷副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門的全面工作,，組織督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與生產(chǎn)、行政人事,、財(cái)務(wù)和技術(shù)質(zhì)量管理等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合。

3,、組織制定產(chǎn)品供銷制度,，明確供銷工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全供銷管理網(wǎng)絡(luò),，認(rèn)真做好協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、調(diào)度,、檢查和考核工作,。

4、組織編制年,、季,、月度供銷計(jì)劃草案，供總經(jīng)理審核決策,。負(fù)責(zé)組織合同評審,、確認(rèn)，審批合同訂單,，督促供銷工作開展,、客戶的維護(hù)及檔案管理，確保供銷計(jì)劃指標(biāo)完成,。依據(jù)公司資金運(yùn)作情況和市場綜合情況,，做好資金鏈的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。保持合理的庫存量,，保證生產(chǎn)物資的及時(shí)供應(yīng),。

5、編制供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，做好供銷統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,，建立和規(guī)范各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬,、報(bào)表,。匯總填報(bào)年、季,、月度供銷統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，主持供銷統(tǒng)計(jì)分析,，為總經(jīng)理決策提供可靠參考資料。5,、抓好市場調(diào)查,、分析、預(yù)測,。做好市場信息收集,、整理和反饋，掌握市場動態(tài),，積極適時(shí),、合理有效地開辟新的供銷網(wǎng)點(diǎn)，并做好公司和產(chǎn)品的宣傳,，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率,，提高公司及產(chǎn)品的知名度。

6,、抓好供銷人員的考核,、考評、管理與培訓(xùn)等,，關(guān)心供銷人員的生活及思想動態(tài),，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件的發(fā)生,，減少公司不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,。

7、審閱部門員工的供銷計(jì)劃和總結(jié),，并做好相關(guān)指導(dǎo),；監(jiān)督本部門員工工作移交監(jiān)管。

8,、推進(jìn)本部門文化建設(shè),，倡導(dǎo)隊(duì)伍思維創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提高供銷人員的素質(zhì),。

9負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料及輔料,、設(shè)備及設(shè)備備件、辦公用品,、后勤所需的各類物資的采購工作,，作好市場調(diào)研及比價(jià)工作，及時(shí)了解原料的市場動態(tài),，保證所需物資質(zhì)量一流,、低價(jià)格低廉、到貨及時(shí)，保證供貨單位售后服務(wù)安全可靠,，必要時(shí)作好對供貨單位的考察備案工作,； 10、經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)近期的實(shí)際工作進(jìn)展情況,。完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù),，接受總經(jīng)理的指導(dǎo)和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

會計(jì)崗位職責(zé)

1,、會計(jì)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司賬務(wù)工作； 2,、按照國家會計(jì)制度,，依法進(jìn)行日常核算；記賬,、復(fù)帳、報(bào)賬,，做到手續(xù)完備,，賬目清楚，定期報(bào)賬,，整理會計(jì)賬簿,，編制會計(jì)報(bào)表及時(shí)交主管審核，主管審核完交總經(jīng)理,；

3,、科學(xué)的設(shè)置會計(jì)核算程序；正確使用會計(jì)賬簿,，合理利用會計(jì)科目,，按時(shí)完成記賬、結(jié)賬,、報(bào)賬工作,。做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確,，內(nèi)容真實(shí),，賬面整潔，帳帳相符,，帳證相符,，帳款相符，帳物相符,，日記月結(jié),；

4、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》和國家財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，對不合理的未經(jīng)批準(zhǔn)的單據(jù),，弄虛作假的單據(jù)不予開支與報(bào)銷； 5,、按照國家會計(jì)制度的規(guī)定,，妥善保管憑證，賬簿,，報(bào)表等檔案資料,，并及時(shí)整理入檔，不得隨意亂扔或丟失,； 6,、把好報(bào)支關(guān)，報(bào)支手續(xù)不健全一律不予支付和進(jìn)賬,； 7,、遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露財(cái)務(wù)室的機(jī)密,；

8,、加強(qiáng)支金的管理，負(fù)責(zé)對出納的監(jiān)督,，定期對庫存現(xiàn)金,，銀行賬戶金額進(jìn)行盤查，寫出盤查表報(bào)總經(jīng)理審核,；

9,、每月，每年度終結(jié)時(shí),，及時(shí),、準(zhǔn)確完整的編制會計(jì)報(bào)表，并且對費(fèi)用,、成本進(jìn)行分析,，寫成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審核,； 10,、每月按期申報(bào)稅金，負(fù)責(zé)處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系,； 11,、對不符合國家《會計(jì)法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行； 12,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記造冊工作,，保證資產(chǎn)賬目準(zhǔn)確、清晰；作好固定資產(chǎn)的月盤,、年結(jié)工作,，保證公司資產(chǎn)部流失； 13,、負(fù)責(zé)公司原料產(chǎn)品庫,、設(shè)備備件庫、生活用品庫的月盤,、年結(jié)工作,，掌握公司物資的庫存動態(tài)；必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司庫存情況,；

14,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

出納崗位職責(zé)

1,、出納在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司的貨幣資金核算、往來結(jié)算,、工資核發(fā)工作,；

2、學(xué)習(xí),、了解、掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,，提高自己的政策水平,。維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)會制度,，抵制不合法的收支和弄虛作假行為,。3、辦理現(xiàn)金支出,，審核審批有據(jù),。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，必須經(jīng)過會計(jì)審核,、財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批,，方可辦理款項(xiàng)收支。單筆2000元以下的零星支出才使用現(xiàn)金方式支付,。

4,、收付款后，加蓋“收訖”,、“付訖”戳記,。日常周轉(zhuǎn)金不得超過50000元，如有超出，需繳存銀行,。不允許私自坐支收到的現(xiàn)金及支票,，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金,，更不得任意挪用現(xiàn)金,。如果發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余，應(yīng)查明原因,，根據(jù)情況分別處理,，不得私下取走或補(bǔ)足。如有短缺,，要負(fù)賠償責(zé)任,。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙,，不得任意轉(zhuǎn)交他人,。5、辦理銀行結(jié)算,，規(guī)范使用支票,。嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度規(guī)定，超過2000元的支付用支票或電匯方式支付,。

6,、收到支票需及時(shí)填寫支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票,。 7,、辦理匯款，注意帳號的填寫,，嚴(yán)禁發(fā)生匯款錯(cuò)誤的事件,。8、簽發(fā)支票時(shí)應(yīng)注明收款單位,、用途,、金額、日期,，并經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽批后方可使用,。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明收款單位名稱,、款項(xiàng)用途,、簽發(fā)日期，規(guī)定限額和報(bào)銷期限,，并由領(lǐng)用支票人在專設(shè)登記簿上簽章,。對于填寫錯(cuò)誤的支票,，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存,。嚴(yán)格控制簽空白支票,。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。9,、每月5日之前收取上月末對帳單,，核對并編制調(diào)節(jié)表，做好后交給會計(jì),。

10,、認(rèn)真登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬，保證日清月結(jié),。對收到的銀行承兌匯票和支票要作好備查賬登記,。

根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記流水賬,，并結(jié)出余額,。銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。對于末達(dá)賬款,，要及時(shí)查詢,。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

11,、每日盤存現(xiàn)金及銀行存款,，做到賬賬、賬表,、賬物相符,。董事長可派人抽查、核對資金情況,。

12、每月15日,，根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理簽字后的工資表,，發(fā)放工資及獎金； 13,、必要時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司賬目資金情況,。14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)系統(tǒng)：

車間主任崗位職責(zé)

1,、車間主任在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作，組織公司均衡生產(chǎn),，全面掌握生產(chǎn)動態(tài),，確保生產(chǎn)計(jì)劃全面完成,；

2、建立健全內(nèi)部管理體制,，不斷完善和執(zhí)行車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,；

3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程的工序定置,，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和清潔文明考核工作,；

4、車間主任是本車間質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和管理者,，對本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),；

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行管理手冊,，保證程序文件在車間的實(shí)施運(yùn)行,； 5、堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針和服從市場,、服務(wù)銷售的觀念,，不斷追求和完善質(zhì)量管理，確保不合格不流入下道工序和市場,； 6,、負(fù)責(zé)本部門在質(zhì)量、環(huán)境二體系運(yùn)行中的有關(guān)工作,； 7,、負(fù)責(zé)本車間的質(zhì)量成本管理，努力做到質(zhì)量好,、成本低,； 8、負(fù)責(zé)本車間職工的質(zhì)量知識培訓(xùn)和教育,；

9,、經(jīng)常了解和掌握全國同類的產(chǎn)量、設(shè)備,、質(zhì)量,、消耗、技術(shù)等方面的情況,，努力趕超先進(jìn)水平,； 10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù),。

設(shè)備動力部部長崗位職責(zé)

1、動力設(shè)備部長在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持工作,，組織公司設(shè)備及生產(chǎn)動力保障方面的工作,；

2,、審查生產(chǎn)設(shè)備的大、中,、小修理計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,，并組織實(shí)施；

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的選型,、購置、安試,、驗(yàn)收,、維修、更新改造,、調(diào)撥,、封存、啟用,、報(bào)廢等綜合管理工作,；

4、組織制定提高設(shè)備修理質(zhì)量,、降低修理成本,、節(jié)約動力消耗、技術(shù)培訓(xùn)的方案,；

5,、審核維修材料計(jì)劃、備件計(jì)劃并組織落實(shí),；

6,、負(fù)責(zé)審核技改建議、更新技術(shù)改造計(jì)劃,、新設(shè)備的設(shè)計(jì)及有關(guān)圖紙技術(shù)資料,、技術(shù)報(bào)告等組織落實(shí)；

7,、負(fù)責(zé)工程方案及設(shè)計(jì),、設(shè)備選型、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)制作等技術(shù)工作的審核,、費(fèi)用發(fā)放,、工程決算的審核,； 8,、協(xié)調(diào)施工單位與公司的合作關(guān)系；

9,、保證全公司生產(chǎn)設(shè)備及動能設(shè)備正常安全運(yùn)行,，主要設(shè)備完好平均指標(biāo)保持在規(guī)劃目標(biāo)以上,；

10、負(fù)責(zé)導(dǎo)熱油爐,、制氮機(jī)組,、循環(huán)水機(jī)組的安全運(yùn)行，為樹脂車間生產(chǎn)按時(shí),、按質(zhì),、按量提供合格的動力保障，為樹脂車間的連續(xù)生產(chǎn)提供必要的后勤保障工作,。 11,、負(fù)責(zé)生活用二次換熱水機(jī)組的正常運(yùn)行。12,、負(fù)責(zé)污水處理站的運(yùn)行,，保證污水的達(dá)標(biāo)排放。13,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

質(zhì)檢研發(fā)部部長崗位職責(zé)

1,、質(zhì)檢研發(fā)部長在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，管理好公司的質(zhì)量檢驗(yàn)和新產(chǎn)品開發(fā)工作。

2,、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動,，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,，達(dá)到經(jīng)常化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

3,、在開展質(zhì)檢工作時(shí),，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事,，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動方案,，并組織實(shí)施。

4,、收集,、整理、分析,、調(diào)研,、儲存,、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,，并確保信息的真實(shí)性,，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

5,、在檢查過程中,，如遇重大問題，有責(zé)任報(bào)生產(chǎn)副總,，確保企業(yè)出售的產(chǎn)品保質(zhì)保量,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

6,、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。 7,、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),，避免同一事件的再次發(fā)生,。

8、負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常管理工作,，根據(jù)供銷部提供的市場需求,，及時(shí)開發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品。

9,、根據(jù)質(zhì)檢及供銷部門反饋的質(zhì)量信息,，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)配方，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,。

10,、帶領(lǐng)研發(fā)人員抱著刻苦鉆研，積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新的態(tài)度,，為公司提供國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品配方。

11,、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，為公司開發(fā)出低成本，高效益的產(chǎn)品。 作好生產(chǎn)原料的入庫檢驗(yàn)工作,，避免不合格的原料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。12,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)完成公司安排的其他工作任務(wù)。

操作工崗位職責(zé)

1,、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下和組長的直接指揮下開展工作,，服從管理聽指揮；

2,、嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。 3,、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位,，遵守勞動紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù),。自覺遵守公司安全,、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺服從工作安排,。

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),。

5,、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，各工序作業(yè)者須檢查前工序作業(yè)的品質(zhì),，并確保自己加工的產(chǎn)品無錯(cuò)/混或不良品流入下道工序,。 6、精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，做到“三好”(管好,、用好、修好),，四會(會使用,，會保養(yǎng)、會檢查,、會排除故障),，正確、合理使用工卡量具,，儀器儀表,，使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。7、必須堅(jiān)持對責(zé)任區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃,，保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備,、工具的安全、整潔,，為各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的條件,，不隨便拆除安全防護(hù)裝置，正確使用勞動保護(hù)用品,；

8,、認(rèn)真遵守考勤制度，按時(shí)打卡上下班,，有事提前請假,，杜絕補(bǔ)假。 9,、節(jié)約用電,，用水，降低工具物料消耗,，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新,。

10、增強(qiáng)效率意識,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。 11,、養(yǎng)成“看清楚才拿,，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯(cuò)亂與混淆,。對各種材料,、按規(guī)格、型號,、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記,、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

12,、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備,、物料、工具,，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢,。

13,、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修。

14,、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄,，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫 (記錄須及時(shí)、工整,、準(zhǔn)確,，字跡要清楚，簽名要寫全名),。有交接班時(shí)認(rèn)真做好交接班工作。

15,、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙和攜帶易燃的火種,，操作工必須自覺遵守工作著裝及相關(guān)的安全管理規(guī)定，上崗前及工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,； 16,、及時(shí)反映、處理不安全問題,，有權(quán)拒絕違章指揮,，并對上級單位和領(lǐng)導(dǎo)人忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決定和行為提出批評或控告,；

17,、完成公司及車間交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

維修工的崗位職責(zé)

1,、在設(shè)備動力部部長的領(lǐng)導(dǎo)和組長的直接指揮下開展工作,，服從管理聽指揮；

2,、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心,，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度；嚴(yán)格執(zhí)行維修工安全規(guī)程,，對本崗位的安全事故負(fù)責(zé),；

3、做到維修工隨叫隨到,，及時(shí)解決,，不能當(dāng)班完成的要做好交接工作；

4,、合理利用原材料,。節(jié)約用料，不浪費(fèi),，廢舊原料及更換材料要回倉庫,，并報(bào)管理員；

5、定期清潔維修工房,，確保設(shè)備,、設(shè)施、工具的整潔,，保證現(xiàn)場維修場地的清潔,；

6、嚴(yán)格按照安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，嚴(yán)禁任何形式的違章作業(yè),，不得無證（對應(yīng)上崗證）作業(yè)，切忌貪圖方便,，違反安全制度,； 7、發(fā)生突發(fā)情況,，應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,，及時(shí)采取應(yīng)急措施、保證設(shè)施,。設(shè)備的正常,、完好；

8,、每班多次對設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面巡查、檢查,，做好預(yù)防性維修,；

9、增強(qiáng)效率意識,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，確保本職工工作的按時(shí)完成；刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，勤于鉆研專業(yè)技能,，不斷提高維修質(zhì)量及工作效率；

10,、保存好公用的和分發(fā)給本人的工具,，做到丟失賠償； 11,、填寫好維修記錄,；

12、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

叉車司機(jī)崗位職責(zé)

1,、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)叉車的安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作： 2,、嚴(yán)格遵守《叉車安全操作規(guī)程》，確保安全運(yùn)行,，杜絕安全事故發(fā)生,；

3、叉取,、堆碼成品,、半成品時(shí)應(yīng)小心謹(jǐn)慎，緩慢操作,，防止造成板子損壞,；

4、不慎造成板子損壞時(shí),，若是輕微損傷,，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，減少公司損失,，若損傷面積較大無法修補(bǔ)的,，應(yīng)按實(shí)際損失折價(jià)或全額賠償,； 5、定期做好叉車維護(hù)工作,，叉車?yán)鄯e作業(yè)50小時(shí)后,，應(yīng)在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下，抽空進(jìn)行日常維護(hù)工作，內(nèi)容包括：（1）清洗叉車上污垢、泥土和垢埃，重點(diǎn)部位是：貨叉架及門架滑道,、發(fā)電機(jī)及啟動器,、蓄電池電極叉柱,、水箱,、空氣濾清器,；（2）檢查各部門的緊固情況,，重點(diǎn)是：貨叉架支承,、起重鏈拉緊螺絲,、車輪螺釘,、車輪固定銷、制動器,、轉(zhuǎn)向器螺釘,；（3）檢查腳制動器,、轉(zhuǎn)向器的可靠性,、靈活性；

（4）檢查滲漏情況,，重點(diǎn)是：各管接頭,、柴油箱、機(jī)油箱,、制動泵,、升降油缸、傾斜油缸,、水箱,、水泵、發(fā)動機(jī)油底殼,、變矩器、變速器、驅(qū)動橋、主減速器,、液壓轉(zhuǎn)向器、轉(zhuǎn)向油缸；（5）每周進(jìn)行一次全車潤滑,。6、定期做好叉車保養(yǎng)工作，叉車?yán)塾?jì)作業(yè)200-300小時(shí)后,，應(yīng)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在不影響生產(chǎn)班組正常工作的前提下經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送公司定點(diǎn)維修處進(jìn)行一級技術(shù)保養(yǎng),；累計(jì)作業(yè)1000-1500小時(shí)后,，應(yīng)進(jìn)行二級技術(shù)保養(yǎng),；累計(jì)作業(yè)3000小時(shí)后，應(yīng)進(jìn)行三級技術(shù)保養(yǎng)；

7,、配合生產(chǎn)班組,、庫房做好產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)及發(fā)貨裝車工作；

8,、車間當(dāng)班生產(chǎn)的成品板應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)入庫,，堆碼在庫管指定的位置，堆碼時(shí)注意謹(jǐn)慎操作,，避免產(chǎn)品損壞,；

9、配合庫管做好裝車預(yù)備工作,，在庫管指導(dǎo)下將每車產(chǎn)品分別堆放,，由庫管做好標(biāo)記，避免錯(cuò)發(fā),；

10,、嚴(yán)格奉行安全第一的原則，對任何人員（包括領(lǐng)導(dǎo)）提出呃違背安全原則的要求或指揮,，有權(quán)拒絕執(zhí)行,。 11、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

1,、在質(zhì)檢研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，服從管理聽指揮,； 2,、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度,；

3,、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)及工藝流程，各種產(chǎn)品的性能,、特點(diǎn)及質(zhì)量控制情況,，掌握化學(xué)分析及儀器分析的原理，能熟練地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室各種工作,； 4,、嚴(yán)格按照各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，對半成品,、中間產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)行檢測,，不得隨意增減、漏項(xiàng)和弄虛作假,，按時(shí)完成各項(xiàng)檢測工作,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,；

5、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，立即向生產(chǎn)單位提出,，并按程序向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,，不得隱瞞過逾期不報(bào),；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的入庫化驗(yàn)工作,，作好原料的生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、合格證等信息的登記造冊工作,，對不合格的原材料拒絕入庫。

7,、在質(zhì)量研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展新產(chǎn)品、新配方的研發(fā)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)聚氨酯保溫板材以及聚酯多元醇樹脂的行業(yè)動態(tài),，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。

8,、在日常的工作中,，要認(rèn)真填寫原始記錄和報(bào)表，自己清楚,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,；對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假,，否則追究其責(zé)任,； 9、愛護(hù)儀器和設(shè)備,，保證儀器和設(shè)備的清潔和正常使用,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

10,、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在質(zhì)檢研發(fā)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，服從管理聽指揮,； 2、本崗位要求具備良好的職業(yè)道德及責(zé)任心,，遵守廠規(guī)廠紀(jì)和車間基本管理制度,；

3,、要樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,，熟悉技術(shù)和業(yè)務(wù)，以工作質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,； 4,、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程對所有入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)，不得擅自降低檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和隨意增減漏項(xiàng),；

5,、對于產(chǎn)品質(zhì)量各方面都符合要求的同意收貨，對于產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到接受要求的,，按文件和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；

6、認(rèn)真填寫原始記錄,，交接班記錄和各種報(bào)表,，不得肆意涂改，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé),；

7,、經(jīng)常深入現(xiàn)場、服務(wù)現(xiàn)場,，積極開展預(yù)防性檢驗(yàn)工作,，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)向供貨單位和部門負(fù)責(zé)人反映，做好質(zhì)量信息反饋工作,。

8,、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

成品保管員崗位職責(zé)

1,、產(chǎn)品保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、入庫,、出庫等方面的工作,。

2、成品入庫保管員必須認(rèn)真清點(diǎn)并登記產(chǎn)品的品種,、數(shù)量,、規(guī)格生產(chǎn)日期等信息，及時(shí)開入庫單,，按帳,、物、卡三對口,，分片,、分庫整齊碼放,；

3、所有進(jìn)入庫房的成品必須經(jīng)質(zhì)量研發(fā)部抽檢合格后,，方可發(fā)貨,； 4、成品出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損,、變形時(shí),，要及時(shí)匯報(bào)，保管有權(quán)禁止任何人踩,、坐成品,，對于保管不當(dāng),，粗心大意,，造成的破損、錯(cuò)發(fā),，保管員負(fù)責(zé)賠償,； 5、成品入庫要日清月結(jié),，每天給供銷部填報(bào)一份成品庫存表,，每月月終進(jìn)行一次盤庫；

6,、對于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好,，無危險(xiǎn)，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，消防器材要專物專用,，并保持良好狀態(tài)，保管員必須會正確使用消防器材,；

7,、成品保管員在值班期間，要對各庫進(jìn)行巡回檢查,，做好防火,、防盜工作，確保成品不受損失,；

8,、庫內(nèi)、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃,，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔,，如發(fā)現(xiàn)未打掃者，接班人員可拒絕接班,，嚴(yán)格交接班手續(xù),，認(rèn)真填寫交接班記錄,；

9、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

原料庫保管員崗位職責(zé)

1,、原料庫保管員在生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資,、設(shè)備備件的數(shù)量驗(yàn)收,、保管、發(fā)放工作,，做到按計(jì)劃材料采購入庫,，手續(xù)齊全，不合格材料不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù),；

2,、合理發(fā)放原輔材料，減少庫存和積壓現(xiàn)象,，領(lǐng)取各種材料要嚴(yán)格檢查質(zhì)量情況,；

3、負(fù)責(zé)倉庫的管理,，帳,、物、卡要相符,，每月清庫盤庫,，并認(rèn)真填寫報(bào)表；

4,、賬目做到書寫工整,，計(jì)時(shí)準(zhǔn)確，日清月結(jié),，月末填寫庫存盤點(diǎn)報(bào)表,； 5、易燃,、易爆劇毒物品要做到防隔離保管,，露天物資要按規(guī)定防雨,，做好安全四防工作,；

6,、做好各級物資回收工作，堅(jiān)持原則,，勤儉節(jié)約,； 7、建立健全材料,、備品備件,、勞保福利等頒發(fā)臺賬,。

8、庫內(nèi),、庫區(qū)的衛(wèi)生要班班清掃,，經(jīng)常保持庫內(nèi)及周圍環(huán)境干凈整潔，如發(fā)現(xiàn)未打掃者,，接班人員可拒絕接班,，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真填寫交接班記錄,；

9,、對于庫內(nèi)照明等電器裝置必須保證使用良好，無危險(xiǎn),，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，消防器材要專物專用，并保持良好狀態(tài),，保管員必須會正確使用消防器材,；

10、積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

行政系統(tǒng)：

文員崗位職責(zé)

1、辦公室文員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司檔案管理,、人事招聘、人員培訓(xùn),、文件打印,、制度下發(fā)、考勤管理,、技術(shù)評定等方面的工作,。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要,，經(jīng)總經(jīng)理審批后,，協(xié)助部門主管開展人員招聘工作，建立并完善公司人力資源庫,。

3,、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍,，實(shí)行一人一檔制,，隨時(shí)向主管提供人事檔案資料；

4,、協(xié)助部門主管做好新聘員工的制度文化培訓(xùn)工作,；組織車間一線開展各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí),、技能比武活動，提高公司員工的技術(shù)水平和文化素質(zhì),。

5,、負(fù)責(zé)公司證件、資料,、圖紙等的保管歸類工作,，做到資料齊全、保管完好,、分類明確,，做好資料、圖紙借閱和證件復(fù)印等方面的登記工作,；

6,、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理，每月及時(shí)給總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部提供員工的出勤表和工資表,。

7,、認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)的具體事務(wù)，,； 8,、配合相關(guān)人員做好公司員工的月度、年度考核及獎懲工作,； 9,、協(xié)助主管下發(fā)公司制度的各種規(guī)章制度，并檢查公司制度的執(zhí)行情況,，必要時(shí)可根據(jù)公司規(guī)章制度,，開具獎勵或處罰通知書； 10,、做好公司的文秘,、打印等工作； 11,、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、門衛(wèi)在在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，維護(hù)公司內(nèi)外區(qū)域的正常工作,；

2、維護(hù)公司內(nèi)治安秩序,，防患于未然,，加強(qiáng)對重點(diǎn)產(chǎn)位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動，發(fā)現(xiàn)形跡可疑的人與事,，及時(shí)逐出,，對違反治安條例的行為，及時(shí)向公司報(bào)告,；

3,、監(jiān)視和巡查公司管理區(qū)域，及時(shí)消除隱患,，監(jiān)視員工遵守安全守則,； 4、對進(jìn)出公司的員工,、來客進(jìn)行詢問登記,； 5、協(xié)助公司報(bào)刊,、信件的發(fā)放工作,； 6、保證公共場所門道的開啟關(guān)閉,； 7,、做好下班后執(zhí)勤工作； 8,、門衛(wèi)人員應(yīng)做到：

（1）服從領(lǐng)導(dǎo),、聽從指揮、加強(qiáng)組織紀(jì)律,，遇事勤請示,、報(bào)告；

（2）堅(jiān)守崗位,，盡職守，不晚崗,、睡崗,，不閑聊；

（3）時(shí)刻保持警惕,，遇事多思多想,；

（4）遵守制度、文明服務(wù),，注意工作方法,，著裝整齊，態(tài)度和氣,；

（5）堅(jiān)持原則又機(jī)智靈活,。9、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作。

炊事員崗位職責(zé)

1,、炊事員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司職工的就餐工作； 2,、保持個(gè)人及廚房,、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈,、炊具清潔,。3、按作息時(shí)間開飯,，不得提前或推后,；

4、保證食堂食品的質(zhì)量,、數(shù)量,，使職工能夠安全食用，飯菜要做到潔凈衛(wèi)生,、香甜可口,、味道新鮮，,；

5,、不能任人唯親，打飯菜要一視同仁,，平等相待,，不厚此薄彼。 6,、及時(shí)開展廚房及餐廳的清潔工作,，儲藏室、灶臺,、水池,、蒸飯柜、所有灶具要勤洗勤擦,，擺放整齊,；廚房飯?zhí)脙?nèi)外隨時(shí)打掃干凈，地面做到五灰塵,，桌凳伸手不沾污,，墻壁四周無蜘蛛網(wǎng)，無塵垢,，廚房內(nèi)外水池及勤清洗,，垃圾污垢要清理干凈,； 7、內(nèi)部食堂待客要做到隨叫隨到,，高質(zhì)量搞好服務(wù),；

8、服務(wù)態(tài)度和藹,、廚房內(nèi)部齊心協(xié)力搞好本職工作,，任何時(shí)候、任何情況下不得與員工爭吵,、打街罵巷,、對員工提出的的問題頭腦要冷靜和風(fēng)細(xì)雨地解釋；

9,、做好每日三餐的登記工作,，每月將就餐情況報(bào)辦公室及財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)；

10,、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管,、使用，嚴(yán)防丟失及毀損,，控制食堂費(fèi)用,，努力降低各種食品加工成本，節(jié)約用水,、用電增強(qiáng)節(jié)能意識,；

11、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

保潔員崗位職責(zé)

1,、保潔員在行政副總的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司辦公區(qū),、生活區(qū),、廠區(qū)道路的清潔工作，2,、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求,，明確服務(wù)宗旨，端正勞動態(tài)度,，講究工作效率,； 3、嚴(yán)格按照規(guī)定程序工作：清掃樓層面每日一次,，揩擦樓梯扶手每日一次,拖擦樓層面每日一次,擦洗門窗及樓道附屬物每周至少一次,清掃墻壁每月至少一次,，全日保潔； 4衛(wèi)生間隨時(shí)清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無異味,； 5,、負(fù)責(zé)做好責(zé)任樓門公共設(shè)施的損壞記錄，及時(shí)上報(bào)主管,； 6,、聽取對保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，不能解決的及時(shí)向管理員匯報(bào),；

7、愛護(hù)公物,，正確使用并妥善保管清潔用具,，最大限度節(jié)約資源； 8,、關(guān)注自身和他人安全,，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作； 9,、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

供銷系統(tǒng)：

采購員崗位職責(zé)

1、采購員在供銷副總經(jīng)理及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，負(fù)責(zé)公司原料,、備件、辦公用品等物資的采購工作,；

2,、根據(jù)采購計(jì)劃，及時(shí)按要求組織采購,，確保生產(chǎn),、辦公所需； 3,、樹立為生產(chǎn),、辦公服務(wù)的思想，積極工作,，切實(shí)做好各種材料的采購,、提貨、催運(yùn)及物資求援工作,； 4,、貨比三家，擇優(yōu)選購,，節(jié)約資金,；

5,、及時(shí)匯報(bào)采購計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對所采購工作手續(xù)完整,，結(jié)算及時(shí),；

6、對所采購的材料要負(fù)責(zé)交付倉庫保管,，采購工作手續(xù)完整,，結(jié)算及時(shí)；

7,、深入市場,，做好市場調(diào)查，及時(shí)反饋市場物資變化,，以便及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,；

8、及時(shí)結(jié)清借款,，協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的付款,，調(diào)節(jié)好公司于供應(yīng)商之間的合作關(guān)系；

9,、及時(shí)將資金需求情況上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),； 10、完成公司交辦的其他臨時(shí)性工作,。

銷售員崗位職責(zé)

1,、銷售員在供銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的銷售管理工作,；

2,、完成公司的制定銷售目標(biāo)，熱情主動,、禮貌待客,、公平合理的接洽業(yè)務(wù)；

3,、進(jìn)行市場調(diào)查,，挖掘有市場潛力的地域和客戶；

4,、結(jié)合公司安排,，提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃,； 5,、結(jié)合具體市場，逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,；

6,、執(zhí)行公司制定的銷售政策，并根據(jù)市場反饋,，提出合理改進(jìn)意見,； 7、收集市場信息,，掌握市場動態(tài),、特點(diǎn)和趨勢，并將所收集的游泳信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料,； 8,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),； 9,、遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密,；

高層管理崗位職責(zé)篇六

廠長崗位職責(zé)

1,、公司廠長對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)指揮,、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作,。 2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織召開公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議,，研討公司經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想,、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略,。

3、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,，廣泛聽取員工意見,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,，合理安排,、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員，決定車間組長的任命,，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理,。

5．在總經(jīng)理的監(jiān)督下，主管公司的財(cái)務(wù)工作,，審批各項(xiàng)資金的收支,，督促檢查財(cái)務(wù)人員遵章守法。

6．督促檢查公司各部門,、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況,，綜合各中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力得分,。

7．積極學(xué)習(xí)時(shí)事政治，用先進(jìn)的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念,，抓好公司員工的精神文明建設(shè),，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

8．全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,，定期對公司員工進(jìn)行安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),，確全保面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

10,、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開發(fā)和利用,，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度,，正確行使費(fèi)用的審批權(quán)，對非生產(chǎn)性的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制,，切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用,，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理是公司的最高負(fù)責(zé)人,，行使公司最高決策權(quán)。具體來說,，本公司總經(jīng)理主要履行以下職責(zé)：

1．執(zhí)行董事會決議,，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，及時(shí),、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

2．組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配,、使用方案,。

3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,，在董事會委托權(quán)限內(nèi),，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同,、合約和處理有關(guān)事宜,。

5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各分公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,、報(bào)酬、獎懲,，決定派駐下設(shè)辦事處和人員,。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,。

6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律,、經(jīng)營管理,、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬,。

7．決定對成績顯著的員工予以獎勵,、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分,，直至辭退,。

8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營,、投資、改造,、基建項(xiàng)目和流動資金貸款,、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告,。

9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10．抓好公司的生產(chǎn),、服務(wù)工作,，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

11,、代表公司參加重大的內(nèi)外活動；

12,、審核以公司名義發(fā)布的各種文件,；

13,、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運(yùn)營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,；

14,、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃，中長期發(fā)展計(jì)劃等,；

15,、批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算；

16,、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu),，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；

17,、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度,，并深入貫徹實(shí)施；

18,、決定各職能部門主管的任免,、報(bào)酬、獎懲,；

19,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系,，樹立公司良好的社會形象,；

20、定期主持召開員工座談會,，了解員工動向,；

21、定期組持召開公司質(zhì)量分析會,。

22．搞好員工的思想政治工作,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”（即“政治堅(jiān)定,，黨性一流,；勤奮學(xué)習(xí)，工作一流,；堅(jiān)持宗旨,，服務(wù)一流；艱苦奮斗，作風(fēng)一流,?！保┬枰膯T工隊(duì)伍。

23．堅(jiān)持民主集中制的原則,，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

24．加強(qiáng)廉正建設(shè),，搞好精神文明建設(shè),，支持各種社團(tuán)工作。

25．積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù),。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議。 二,、按分工協(xié)助主持集團(tuán)的日常行政和管理活動，加強(qiáng)員工管理,、現(xiàn)場管理,、服務(wù)管理、質(zhì)量管理,。

三,、協(xié)助總經(jīng)理組織工作，管理班子,，根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選,。

四、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃及改革方案

五,、負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn),，并對集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

六,、定期或不定期召開分管部門工作會議,，聽取分管部門的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,，提高工作效率,。

七、幫助部門招聘和解聘員工,，對業(yè)績突出者,、工作不利并造成損失者提出獎懲意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，并經(jīng)辦公會研究后,，總經(jīng)理審批。

八、定期向總經(jīng)理辦公會報(bào)告分管工作,，主動接受總經(jīng)理,、的監(jiān)督。

九,、完成學(xué)院和集團(tuán)交辦的其它工作任務(wù),。

總經(jīng)理助理的工作職責(zé)

1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié),，并作好公司重要會議記錄,；

2、起草,、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件,；

3、公司管理制度,、規(guī)章制度,，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書,，公司總體運(yùn)行配合;

4,、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,，并做好電話記錄,；

5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,，安排商務(wù)旅行,；

6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作,；

7,、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；

8,、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu),；

9、完成公司人力資源的日常招聘工作,；

10,、完善公司績效考核制度。

高層管理崗位職責(zé)篇七

公司高層管理人員崗位職責(zé)

執(zhí)行董事,、總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在董事會,、集團(tuán)公司、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營事項(xiàng),；

2.根據(jù)董事會,、集團(tuán)公司、股份公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),，組織制定公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃,、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整和有效控制,；

3.組織制定公司的中期經(jīng)營計(jì)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃,，認(rèn)真貫切執(zhí)行董事會、集團(tuán)公司,、股份公司的各項(xiàng)決議,，組織實(shí)施并對實(shí)施結(jié)果及業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)；

4.負(fù)責(zé)建立公司的各項(xiàng)管理體系,，主導(dǎo)重大業(yè)務(wù)的決策和談判,、協(xié)議擬定及交易的執(zhí)行工作；

5.負(fù)責(zé)組織并管理公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì),，領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)各部門工作,，建立良好工作秩序和氛圍，搭建優(yōu)秀的企業(yè)文化,。 6.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程和市場風(fēng)險(xiǎn)管控,，并負(fù)責(zé)把握業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)；

7.代表公司參加重大業(yè)務(wù)或其他重要活動,，處理公司重大突發(fā)事件。

8.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，組織選拔和培養(yǎng)中層管理人員,； 9.董事會、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé),。

黨委書記 崗位職責(zé)：

1.在集團(tuán)公司黨委,、股份公司黨委和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司黨委的全面工作,；

2.負(fù)責(zé)召集并主持黨委會,，及時(shí)傳達(dá)貫徹黨路線、方針,、政策,，以及上級黨委的有關(guān)決議、決定,，研究企業(yè)黨建,，政工和企業(yè)發(fā)展中的有關(guān)問題，并做出決議,； 3.負(fù)責(zé)組織黨務(wù)工作,，組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),；

4.圍繞公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)做好公司思想政治工作,，抓好精神文明建設(shè)和黨員干部的廉政勤政建設(shè),。 5.負(fù)責(zé)做好公司管理人員的選拔、培訓(xùn)工作,，負(fù)責(zé)對公司中層干部的培養(yǎng)考察,；

6.代表黨組織參與公司決策，協(xié)調(diào)黨組織與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,，調(diào)動各方面的積極因素,，維護(hù)職工的合法權(quán)益； 7.貫徹執(zhí)行黨內(nèi)生活各項(xiàng)制度,，抓好黨委成員的學(xué)習(xí),，開好民主生活會；

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)黨委辦公室,、黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委制定的黨務(wù)工作目標(biāo),，思想政治工作和階段性教育計(jì)劃，以及黨委的決議,、決定,；

9.負(fù)責(zé)認(rèn)真做好幫扶和送溫暖工作； 10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工會,、黨群,、黨建等工作； 11.董事會,、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé),。財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)管理,，利用財(cái)務(wù)信息為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助制定公司戰(zhàn)略,；

2.負(fù)責(zé)公司資金管理,，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向,；

3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)及運(yùn)行,；

4.負(fù)責(zé)公司重大資產(chǎn)管理,、參與公司重大經(jīng)營或投資決策； 5.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理,、實(shí)施控制,、分析,。6.完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作,。7.董事會,、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事,、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司安全與保障,、工程與技術(shù)、生產(chǎn)與調(diào)度,、貨運(yùn)與質(zhì)量,、信息與采購等管理工作，對公司工程建設(shè),、安全生產(chǎn),、調(diào)度運(yùn)營、貨運(yùn)質(zhì)量等全面負(fù)責(zé),。

2.協(xié)助執(zhí)行董事,、總經(jīng)理做好公司日常管理工作。 3.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、港口裝卸生產(chǎn)行業(yè)規(guī)范,，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司及本級公司各類管理制度,、決議等,；

4.根據(jù)公司制定的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂和實(shí)施公司工程與技術(shù),、安全生產(chǎn)和質(zhì)量控制中長期工作規(guī)劃,、年度工程、生產(chǎn),、質(zhì)量的方針目標(biāo)和工作計(jì)劃；

5.組織建立與不斷完善公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)與質(zhì)量控制規(guī)章制度,、工藝流程,、操作規(guī)范，構(gòu)建全員參與的公司安全質(zhì)量管理體系,；

6.按公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃協(xié)調(diào)港口裝卸生產(chǎn),，采取有效措施降低各種消耗，保質(zhì),、保量,、均衡、穩(wěn)定,、全面完成或超額完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),；

7.組織對港口重大安全生產(chǎn),、質(zhì)量事故的分析，查明原因,，追究責(zé)任,，并制定防范措施，提出處理意見; 8.負(fù)責(zé)組織各類大中型業(yè)務(wù),、工程招投標(biāo)管理工作,。9.負(fù)責(zé)組織重大工程建設(shè)與變更的評估分析，經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案的比較和選擇,，提出審查建議意見,。

10.負(fù)責(zé)組織公司重要技術(shù)、裝備的選型,，審定公司技術(shù),、裝備的更新、添置和大修計(jì)劃,。

11.負(fù)責(zé)公司技術(shù)或裝備改造與科技進(jìn)步工作的管理,，組織對重大技術(shù)改造、生產(chǎn)工藝改造,、引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)審查及驗(yàn)收,。 12.組織負(fù)責(zé)推進(jìn)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗,。

13.負(fù)責(zé)主持管理的各團(tuán)隊(duì)的教育工作,，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享,，提高專業(yè)能力，提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng),；

14.完成總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作,。

15.董事會、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé),。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事,、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司市場業(yè)務(wù)全面管理工作,；

2.負(fù)責(zé)完成年度港口市場業(yè)務(wù)任務(wù)和應(yīng)收賬款任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司年度決策和戰(zhàn)略；

3.負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,，適時(shí)制定市場營銷方案,，加強(qiáng)市場業(yè)務(wù)營銷管理，提高營銷團(tuán)隊(duì)整體績效,，組織完成年度經(jīng)營目標(biāo),；

4.組織定期召開市場營銷會議,，加強(qiáng)過程督導(dǎo)，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，及時(shí)指導(dǎo)市場營銷團(tuán)隊(duì)工作,，協(xié)助完成港口經(jīng)營目標(biāo)；

5.負(fù)責(zé)公司宣傳工作,，拓展市場,，開拓渠道，發(fā)展建立新客戶新營銷模式,； 6.負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司重點(diǎn)客戶,，建立完善客戶體系，提高客戶滿意度,，提升公司市場競爭力,；

7.負(fù)責(zé)提交年度市場業(yè)務(wù)營銷報(bào)告，分析新的和原有市場體系,、潛力,，測算盈虧情況，為公司運(yùn)營發(fā)展提供戰(zhàn)略支持,；

8.協(xié)助執(zhí)行董事,、總經(jīng)理做好公司公共關(guān)系工作，建立和維系公司與客戶,、合作伙伴,、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等溝通渠道,，做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),，樹立公司良好的形象； 9.負(fù)責(zé)市場業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的教育工作,，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享,，提高專業(yè)能力,，提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng)；

10.完成執(zhí)行董事,、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。 11.董事會,、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé),。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)公司集裝箱市場業(yè)務(wù)管理工作,；

2.負(fù)責(zé)完成年度港口集裝箱業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)和應(yīng)收賬款任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司年度集裝箱決策和戰(zhàn)略；

3.負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外市場環(huán)境的變化,，適時(shí)制定并集裝箱市場營銷方案,，組織團(tuán)隊(duì)完成年度集裝箱經(jīng)營目標(biāo)； 4.組織定期召開集裝箱市場營銷會議,，加強(qiáng)過程督導(dǎo),，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，及時(shí)指導(dǎo)營銷團(tuán)隊(duì)工作,，協(xié)助完成公司集裝箱經(jīng)營目標(biāo),；

5.負(fù)責(zé)公司宣傳工作，拓展集裝箱市場,，發(fā)展建立新客戶新營銷模式,；

6.負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司集裝箱重點(diǎn)客戶，建立完善客戶體系,，提高客戶滿意度,，提升公司集裝箱運(yùn)營市場競爭力；

7.負(fù)責(zé)提交年度市場業(yè)務(wù)營銷報(bào)告,，分析新的和原有市場體系,、潛力，測算盈虧情況,，為公司運(yùn)營發(fā)展提供戰(zhàn)略支持,；

8.協(xié)助執(zhí)行董事、總經(jīng)理做好公司公共關(guān)系工作,，建立和維系公司與客戶,、合作伙伴、聯(lián)檢部門等溝通渠道,，做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),，樹立公司良好的形象； 9.完成執(zhí)行董事,、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作,。10.董事會、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé),。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事,、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政管理,、總務(wù)后勤等全面工作,；

2.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度,，并監(jiān)督落實(shí)到位,；

3.負(fù)責(zé)組織建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，監(jiān)督,、協(xié)調(diào)各部門嚴(yán)格落實(shí)到位,，并檢查各部門貫徹執(zhí)行情況； 4.負(fù)責(zé)組織,、安排重要客人來訪的接待工作,，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念,，樹立公司的良好形象,； 5.負(fù)責(zé)組織籌備公司重大型辦公會議的召開，組織編寫會議紀(jì)要和決議,；

6.完成執(zhí)行董事,、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。 7.董事會,、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé),。

副總經(jīng)理 崗位職責(zé)：

1.在執(zhí)行董事、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)安全,、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等全面管理工作,；

2.貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康等法律法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，貫徹落實(shí)有關(guān)安全環(huán)保管理制度,；

3.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，組織建立健全公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)健康等各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)； 4.組織對港口重大安全生產(chǎn),、質(zhì)量事故的分析,，查明原因，追究責(zé)任,，并制定防范措施,，提出處理意見;5.完成執(zhí)行董事、總經(jīng)理授權(quán)的其他管理工作。6.董事會,、集團(tuán)公司和股份公司賦予的其他職責(zé)。