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鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作職責(zé)篇一
2,、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量;
3,、根據(jù)建筑說(shuō)明,、結(jié)構(gòu)說(shuō)明,進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制,;
4,、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單,;
5,、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)核實(shí)和修改,,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,,尺寸準(zhǔn)確,;
6、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)支持,;對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底,;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的圖紙解析工作,;
8,、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,,進(jìn)行生產(chǎn)變更,; 9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理,、歸檔工作,;
鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作職責(zé)篇二
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)
1、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī),、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì),、施工方面政策文件,,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。
2,、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量,;
3、根據(jù)建筑說(shuō)明,、結(jié)構(gòu)說(shuō)明,,進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制;
4,、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單,;
5,、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)核實(shí)和修改,,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,,尺寸準(zhǔn)確;
6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)支持,;對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底;
7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的圖紙解析工作,;
8,、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,,進(jìn)行生產(chǎn)變更,;
9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理,、歸檔工作,;
10、準(zhǔn)確,、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算,、圖紙分解等各項(xiàng)工作,做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。
鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作職責(zé)篇三
生產(chǎn)部(鋼構(gòu))各崗位人員職責(zé)
一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé):
1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程,。部門(mén)各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制,。
全面組織生產(chǎn),車間整體布置及規(guī)劃?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,。
現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)工藝,、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績(jī)效的分配,、審核,。
負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)以及客戶之間的溝通。
二,、項(xiàng)目工程師職責(zé):
1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤,,圖紙審閱、主材排版,、配料,,材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排,,制作過(guò)程,、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝,、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量,、工序流程及考核,。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。
車間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算,。
主項(xiàng)目油漆,、焊材、氣體的成本核算,、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤,。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通,、協(xié)調(diào)。
三,、
項(xiàng)目技術(shù)員職責(zé):1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車間制作的項(xiàng)目,。 2.熟悉圖紙,清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤,。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí),。
5.收發(fā)部門(mén)圖紙和函件,,并作以記錄。 6.部門(mén)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制,。
四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé):
1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資源的配置,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項(xiàng)目的工期要求,,進(jìn)行人員的協(xié)調(diào)。
負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn),,落實(shí)部門(mén)各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,。巡視車間,對(duì)安全衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來(lái)料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。
負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門(mén)日常工作的溝通。
五,、車間班長(zhǎng)職責(zé):
1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求,,做好班組生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,,做到當(dāng)天任務(wù),,當(dāng)天完成,并計(jì)劃第天的工作安排,。2.審閱圖紙,,針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門(mén)下發(fā)的制作工藝高速度、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。
3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)對(duì)主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實(shí)施公司及部門(mén)的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章,,對(duì)班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,,負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。
7.生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師,、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。
六,、班組員工職責(zé):
1.自覺(jué)遵守公司、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,、文明禮貌,、注重安全、關(guān)愛(ài)他人,、愛(ài)護(hù)公物,。 2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上,、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。3.勤儉節(jié)約、避免浪費(fèi),,有效地控制低成本生產(chǎn),。
4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,避免返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙,,嚴(yán)格控制裝配尺寸,,按工藝要求完成下料、放樣,、鉚裝,、校正、交檢等工序,;焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊、施焊,,全溶透焊縫的等級(jí),、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊;操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作,。
5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,;設(shè)備、電源的開(kāi)關(guān),;機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),;工作場(chǎng)地的清掃。
6.服從班長(zhǎng)分配,,工作中做到一次性作好,,高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
生產(chǎn)部(鋼構(gòu)車間)
2--2