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最新鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場技術(shù)員的工作職責(zé)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-23 22:23:30
最新鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場技術(shù)員的工作職責(zé)(3篇)
時間:2024-07-23 22:23:30     小編:zdfb

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鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場技術(shù)員的工作職責(zé)篇一

2,、負責(zé)分解技術(shù)圖紙及準確計算鋼材重量,;

3,、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明,,進行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制,;

4、負責(zé)編制供貨清單,、材料清單,;

5、審核圖紙,,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改,,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,尺寸準確,;

6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持;對生產(chǎn)部進行技術(shù)的質(zhì)量交底,;

7,、負責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作,;

8、對下發(fā)圖紙進行打印,,同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負責(zé)人,,進行生產(chǎn)變更; 9,、負責(zé)工程圖紙資料的整理,、歸檔工作;

鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場技術(shù)員的工作職責(zé)篇二

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責(zé)

1,、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī),、設(shè)計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程,、工程強制性條文等工程設(shè)計,、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。

2,、負責(zé)分解技術(shù)圖紙及準確計算鋼材重量;

3,、根據(jù)建筑說明,、結(jié)構(gòu)說明,進行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制,;

4,、負責(zé)編制供貨清單、材料清單,;

5,、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改,,確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰,,尺寸準確;

6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持,;對生產(chǎn)部進行技術(shù)的質(zhì)量交底;

7,、負責(zé)生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作,;

8、對下發(fā)圖紙進行打印,,同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負責(zé)人,,進行生產(chǎn)變更;

9、負責(zé)工程圖紙資料的整理,、歸檔工作,;

10、準確,、及時和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算,、圖紙分解等各項工作,做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作,。

鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場技術(shù)員的工作職責(zé)篇三

生產(chǎn)部(鋼構(gòu))各崗位人員職責(zé)

一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實施公司的各項目管理規(guī)程,。部門各項管理制度規(guī)章的編制。

全面組織生產(chǎn),,車間整體布置及規(guī)劃?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督。

現(xiàn)場管理,,生產(chǎn)工藝,、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績效的分配,、審核。

負責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通,。

二,、項目工程師職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤,圖紙審閱,、主材排版,、配料,材料的跟蹤,。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排,,制作過程、進度的監(jiān)控,、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝,、質(zhì)量,、工序流程及考核。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。

車間及各班組項目任務(wù)分配,、制作產(chǎn)量核算。

主項目油漆、焊材,、氣體的成本核算,、請購計劃及各項目資源的請購計劃。成品構(gòu)件編號,、發(fā)貨清單的編制及跟蹤,。負責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào),。

三,、

項目技術(shù)員職責(zé):

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙,,清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤,。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實,。

5.收發(fā)部門圖紙和函件,并作以記錄,。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制,。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé):

1.2.3.4.5.6.7.8.負責(zé)車間資源的配置,,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項目的工期要求,進行人員的協(xié)調(diào),。

負責(zé)車間安全文明生產(chǎn),,落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間,,對安全衛(wèi)生,、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責(zé)各班組月報表的統(tǒng)計,、車間考勤管理,。負責(zé)項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃,。

負責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五,、車間班長職責(zé):

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求,做好班組生產(chǎn)計劃,;根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量,,做到當(dāng)天任務(wù),,當(dāng)天完成,并計劃第天的工作安排,。2.審閱圖紙,,針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù),。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強對主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章,,對班組員工的考核,。5.認真負責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實記載班組員工的考勤工作,,負責(zé)班組二次績效分配,。

7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師,、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,,以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六、班組員工職責(zé):

1.自覺遵守公司,、部門各項規(guī)章制度,、文明禮貌、注重安全,、關(guān)愛他人,、愛護公物。 2.勞動態(tài)度端正,、積極向上,、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。3.勤儉節(jié)約,、避免浪費,,有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴格按照工藝工序制作,,避免返修,。鉚工認真看透圖紙,嚴格控制裝配尺寸,,按工藝要求完成下料,、放樣、鉚裝、校正,、交檢等工序,;焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊,、施焊,,全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊,;操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作,。

5.各班組員工負責(zé)工具的收放;設(shè)備,、電源的開關(guān),;機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng);工作場地的清掃,。

6.服從班長分配,,工作中做到一次性作好,高質(zhì)量,、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部(鋼構(gòu)車間)

2--2

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