范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

機械加工考核內(nèi)容 機械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇一

是指用機械加工的方法改變毛坯的形狀、尺寸,、相對位置和性質(zhì)使其成為合格零件的全過程,，加工工藝是工人進(jìn)行加工的一個依據(jù)。具體概念

機械加工工藝流程是工件或者零件制造加工的步驟,，采用機械加工的方法,，直接改變毛坯的形狀、尺寸和表面質(zhì)量等,，使其成為零件的過程稱為機械加工工藝過程,。比如一個普通零件的加工工藝流程是粗加工-精加工-裝配-檢驗-包裝，就是個加工的籠統(tǒng)的流程,。

機械加工工藝就是在流程的基礎(chǔ)上,，改變生產(chǎn)對象的形狀、尺寸,、相對位置和性質(zhì)等,，使其成為成品或半成品，是每個步驟,，每個流程的詳細(xì)說明,，比如，上面說的,，粗加工可能包括毛坯制造,，打磨等等，精加工可能分為車,，鉗工,，銑床，等等,，每個步驟就要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)了,，比如粗糙度要達(dá)到多少，公差要達(dá)到多少,。

機械加工工藝流程

機械加工工藝規(guī)程是規(guī)定零件機械加工工藝過程和操作方法等的工藝文件之一,，它是在具體的生產(chǎn)條件下，把較為合理的工藝過程和操作方法,，按照規(guī)定的形式書寫成工藝文件,，經(jīng)審批后用來指導(dǎo)生產(chǎn)。機械加工工藝規(guī)程一般包括以下內(nèi)容：工件加工的工藝路線、各工序的具體內(nèi)容及所用的設(shè)備和工藝裝備,、工件的檢驗項目及檢驗方法,、切削用量、時間定額等,。制訂工藝規(guī)程的步驟

1)計算年生產(chǎn)綱領(lǐng),，確定生產(chǎn)類型。

2)分析零件圖及產(chǎn)品裝配圖,，對零件進(jìn)行工藝分析,。

3)選擇毛坯。

4)擬訂工藝路線,。

5)確定各工序的加工余量,，計算工序尺寸及公差。

6)確定各工序所用的設(shè)備及刀具,、夾具,、量具和輔助工具。

7)確定切削用量及工時定額,。

8)確定各主要工序的技術(shù)要求及檢驗方法,。

9)填寫工藝文件。

在制訂工藝規(guī)程的過程中,，往往要對前面已初步確定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，以提高經(jīng)濟(jì)效益。在執(zhí)行工藝規(guī)程過程中,，可能會出現(xiàn)前所未料的情況,，如生產(chǎn)條件的變化，新技術(shù),、新工藝的引進(jìn),，新材料、先進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用等,，都要求及時對工藝規(guī)程進(jìn)行修訂和完善,。

機械加工考核內(nèi)容 機械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇二

為了進(jìn)一步貫徹落實中共中央國務(wù)院xx(16)號文件中關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生社會實踐的意見精神，幫助和促進(jìn)大學(xué)生形成良好的道德素質(zhì)和道德修養(yǎng),，我們08級機械加工班積極響應(yīng)技師學(xué)院的號召,，堅持理論與實踐結(jié)合，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，以實際行動學(xué)習(xí)xxxx重要思想,，認(rèn)真貫徹以人為本全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，于xx年11月23日展開了以初冬之行,，瞻仰烈士陵園為主題口號的一系列有組織和廣泛影響的團(tuán)日活動,。

這次活動以瞻仰烈士陵園,，服務(wù)社會為主要內(nèi)容，以形式多樣的活動為載體,，引導(dǎo)同學(xué)們走出校門,，牢記中國革命，以更好的服務(wù)社會做遇到?，F(xiàn)將具體內(nèi)容向院團(tuán)委及學(xué)生會匯報如下：

一,、活動過程：

活動之一：校外活動--------拾撿蜀山旅游區(qū)垃圾，宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神

11月23日上午10：00,，合肥大蜀山山頂?shù)穆糜螀^(qū)熱鬧非凡，愛護(hù)環(huán)境請勿亂扔垃圾的字牌插在醒目的位置,。一隊浩浩蕩蕩的朝氣蓬勃的大學(xué)生扛著合肥工業(yè)大學(xué)技師學(xué)院的旗幟,，在領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下，從學(xué)校出發(fā)準(zhǔn)時到蜀山頂,，經(jīng)過組織分工,，大家開始了拾撿蜀山旅游區(qū)垃圾，宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神工作,。

活動中,，同學(xué)們特別積極主動，認(rèn)真拾撿大蜀山上游客拋棄的垃圾,。同學(xué)們干勁十足,，熱火朝天，引來了路上行人的目光和贊許的話語：這是大學(xué)生吧,，不錯,！這是義務(wù)勞動吧，真是好樣的,！并且還有行人停下來向我們詢問一些情況,。活動現(xiàn)場氣氛十分熱鬧&& 我們的活動還引起了蜀山執(zhí)勤官兵的關(guān)注,，他們向我們投來了贊許的目光,。這次活動同時得到了蜀山執(zhí)勤官兵的大力支持，在這里我們團(tuán)支部也要向他們致以誠摯的謝意,！活動從上午9;00一直進(jìn)行到11;00結(jié)束,，經(jīng)過我們的努力景區(qū)的垃圾被我們拾撿一光，游客受到我們的感染自覺的將垃圾扔到垃圾箱中,，同學(xué)們和路人都露出了燦爛的笑容,。活動之二：瞻仰烈士陵園

在烈士墓前我們懷著崇敬的心情,，瞻仰烈士陵園,。烈士陵園里的樹木高大威猛,，四季常青。那一棵棵樹木就代表著一位位戰(zhàn)士,，贊揚了他們就不屈服,，為了革命的斗爭事業(yè)，寧愿犧牲自己的偉大精神,，他們就像這些樹,，無論經(jīng)歷多少嚴(yán)寒酷暑，都還是一動不動的屹立著,。沒有人能動搖他們堅強的意志,，他們是偉大的，崇敬的,，他們是真正的英雄,。這一座座的墓碑，就代表著一份份的忠誠,。他們拼命的戰(zhàn)斗難道不是為了祖國的明天,，祖國的未來嗎？紅軍戰(zhàn)士長途跋涉,，都在步步泥濘的路上走著,，他們沒有松懈過，一生都在拯救祖國,，保衛(wèi)祖國,。沒有他們，哪來如今的美好的家園,，哪業(yè)如今的富裕生活,，他們是創(chuàng)使者，他們尊敬他們是理所當(dāng)然的,。多少年來,，有多少人贊揚過他們，他們百折不撓,，奉獻(xiàn)生命,，為了革命的斗爭而光榮殉職，總之,，一句話他們生的偉大,，死的光榮。

在瞻仰完烈士陵園后同學(xué)們都深深的感到我們的幸福生活是烈士們用生命和鮮血換來的,，我們應(yīng)該好好珍惜,。我們現(xiàn)在要認(rèn)真學(xué)習(xí)，長大報效祖國,，為祖國做貢獻(xiàn),，成為有用的人 ．

二,、活動自我評估 ：

總體來說，我們這次以初冬之行,，瞻仰烈士陵園為主題的團(tuán)日活動,，各個階段的活動都十分成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點：

機械加工考核內(nèi)容 機械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇三

來料加工合作協(xié)議書

甲方：浙江華東鋁業(yè)股份有限公司

乙方：蘭溪市建平橡膠機械廠

為了實現(xiàn)優(yōu)勢互補,、互惠互利,、合作共蠃之目的，雙方就產(chǎn)品來料加工等相關(guān)事項經(jīng)協(xié)商一致,，特達(dá)成如下協(xié)議條款：

一,、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售,；負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配的質(zhì)量把關(guān),；負(fù)責(zé)對甲方加工件的驗收。

二,、產(chǎn)品的材料由乙方提供，如甲方有庫存材料及五金配件（包括公司倉庫）經(jīng)乙方確認(rèn)后可予以有償提供,；由乙方負(fù)責(zé)完成工序所消耗的材料,，可由乙方自行采購。乙方自備材料產(chǎn)品所產(chǎn)生的廢鋼歸甲方處理,。

三,、乙方產(chǎn)品制作和裝配由甲方無償提供，乙方制作和裝配耗費的電量按甲方電表計量結(jié)算（也可按工程量框算）,，結(jié)算價按金華電業(yè)局結(jié)算價為準(zhǔn),；產(chǎn)品的加工件均由甲方根據(jù)乙方提供的圖紙進(jìn)行加工。

四,、對超出甲方設(shè)備加工能力范圍的加工件,，由乙方負(fù)責(zé)添加設(shè)備，乙方添加的設(shè)備所有權(quán)歸乙方,，并無償提供給甲方使用,，甲方應(yīng)做好維護(hù)和管理工作。

五,、金加工的人員均由甲方提供,，產(chǎn)品的裝配等人員由乙方負(fù)責(zé)，如乙方人手緊缺,，甲方給予調(diào)配,，費用雙方協(xié)商。

六,、機械加工費用按工時定額*工時費（參照市場價）進(jìn)行結(jié)算,，每月25日為結(jié)算日,，甲方出具有效發(fā)票。

七,、乙方要共同遵守甲方的廠規(guī)廠紀(jì),。

八、甲方提供給乙方產(chǎn)品進(jìn)出門和食堂就餐,、洗澡等生活上的方

便,。

九、本協(xié)議書一式二份,，自雙方簽字確認(rèn)之日生效,，未盡事項雙

方友好協(xié)商。

附件：《安全生產(chǎn)責(zé)任書》

甲方（蓋章）：浙江華東鋁業(yè)股份有限公司

甲方代表（簽字）：

乙方（蓋章）：：蘭溪市建平橡膠機械廠乙方代表簽字）：

簽訂日期：二○一四年一月二日

機械加工考核內(nèi)容 機械加工人員考核標(biāo)準(zhǔn)篇四

機械加工考核制度

為了加強生產(chǎn)管理,，提高加工效率和經(jīng)濟(jì)效益,，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度的消化設(shè)備的加工能力,，根據(jù)公司《經(jīng)營管理體系及流程優(yōu)化再造方案》的有關(guān)規(guī)定,，特制定本考核制度。

1,、考核原則及依據(jù)見《公司經(jīng)營管理體系及流程優(yōu)化再造方案》分配體系,。

2、考核對象及崗位工資的確定

2.1本考核制度的考核對象為機械加工主管,，機床操作人員,，數(shù)控編程人員。

2.2主管,、各崗位,、各種操作人員的崗位工資按照公司分配體系的具體規(guī)定執(zhí)行。

3,、加工程序的確定 3.1文件的下達(dá)

3.1.1計劃供應(yīng)主管負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃,、技術(shù)圖紙的下達(dá)。

3.1.2工藝主管負(fù)責(zé)工時定額的下達(dá)（包括現(xiàn)場返工,、返修件工時定額）

3.1.3設(shè)計部技術(shù)后勤負(fù)責(zé)電子圖的傳輸,。

3.1.4文件交接按照iso9000程序規(guī)定執(zhí)行并予以記錄。3.2加工工件的領(lǐng)用,、轉(zhuǎn)序及運輸,。

3.2.1加工原材料、毛坯件由現(xiàn)場協(xié)理員根據(jù)生產(chǎn)計劃到倉庫領(lǐng)取后,，運輸至加工現(xiàn)場工件存放區(qū),，工件存放需分類放置整齊。

3.2.2轉(zhuǎn)序件,、返修件由現(xiàn)場協(xié)理員負(fù)責(zé)運輸至加工現(xiàn)場工件存放區(qū),，并及時通知主管,，由主管安排生產(chǎn)。

3.2.3工藝文件,、技術(shù)圖紙必須隨同工件轉(zhuǎn)運,，不得分開或滯留。3.3加工（包括數(shù)控機床非編程加工）過程的實施,。

3.3.1首先主管根據(jù)生產(chǎn)計劃,、工藝文件對每個加工工件填寫工票（工票的內(nèi)容包括工件名稱、工序內(nèi)容,、工時定額,、計劃完成時間等），并及時通知機床操作人員進(jìn)行加工,。

3.4.2操作人員根據(jù)工票到工件存放區(qū)搬取加工工件進(jìn)行加工,，加工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知現(xiàn)場工藝員，由現(xiàn)場工藝員根據(jù)具體情況做出處理（如屬設(shè)計問題,，須有設(shè)計責(zé)任人參加）,，處理的過程按iso9000程序規(guī)定執(zhí)行并進(jìn)行記錄，處理的結(jié)果必須迅速通知制造部經(jīng)理,。

3.4.3工件加工完成后,，操作者必須進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后,，由質(zhì)檢員檢查認(rèn)可,，并在工藝文件,、工票上簽字蓋章,，沒有質(zhì)檢員檢驗認(rèn)可的工時屬無效工時，如出現(xiàn)質(zhì)量問題,，由質(zhì)檢員立即通知主管及現(xiàn)場工藝員,。

3.4.4對出現(xiàn)的質(zhì)量問題由主管、現(xiàn)場工藝員,、質(zhì)檢員共同確認(rèn)（如屬設(shè)計問題,，須有設(shè)計人員參加），并填寫質(zhì)量信息反饋單（反饋單應(yīng)包括質(zhì)量事故的原因,，預(yù)計造成的工期延誤,，直接經(jīng)濟(jì)損失、補救方案等）,，并由主管迅速報至制造部經(jīng)理,，做出處理意見；質(zhì)量問題的解決過程按照iso9000程序規(guī)定的要求,，由質(zhì)檢員全程跟蹤并予以記錄,。

3.4.5加工合格的工序件,，必須連同工序檢驗記錄、技術(shù)圖紙放至

工件存放區(qū),，現(xiàn)場協(xié)理員按規(guī)定把工件連同工序檢驗記錄,、工件圖紙一并轉(zhuǎn)入其它工序或車間，轉(zhuǎn)序的記錄予以保存,。

3.5編程加工件的加工程序

3.5.1編程資料的獲得：工序檢驗記錄由工藝主管提供,，電子圖紙在公司區(qū)域網(wǎng)上由設(shè)計部技術(shù)后勤提供，技術(shù)圖紙由計劃供應(yīng)主管提供,。

3.5.2主管根據(jù)生產(chǎn)計劃,，首先填寫數(shù)控編程通知單，并安排程序員在規(guī)定的時間內(nèi)編制加工程序,。

3.5.3程序員在編制加工程序過程中如發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,，需通知主管并由其聯(lián)絡(luò)設(shè)計部相關(guān)人員進(jìn)行解決，工藝問題通知工藝主管,，一并協(xié)商解決,，過程的結(jié)果予以記錄，并報至制造部經(jīng)理,。

3.5.4加工程序編制完成后,，程序員需進(jìn)行自檢，并填寫數(shù)控加工程序單,，并由主管對程序的編制內(nèi)容,，模擬工時予以確認(rèn)，簽字蓋章,。

3.5.5主管根據(jù)程生產(chǎn)計劃和模擬工時填寫工票,，連同程序單一并交機床操作人員進(jìn)行加工。

3.5.6機床操作人員根據(jù)程序單,、工票加工工件,，加工過程按照3.4.2-3.4.5有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.6各崗位,、各工種操作人員每日下班前須把當(dāng)日完成的有效工票交給主管,，由主管予以保存，月底交計劃供應(yīng)主管進(jìn)行統(tǒng)計,。

4,、考核方法

4.1.1制造部經(jīng)理是加工主管的考核直接責(zé)任人。

4.1.2主管是其分管人員的考核直接責(zé)任人,。

4.2考核記錄：考核記錄包括：工票,、質(zhì)量反饋單、工件轉(zhuǎn)序及完成記錄、工序檢驗記錄,、執(zhí)行公司規(guī)章制度檢查記錄,、數(shù)控編程統(tǒng)計記錄、工作計劃執(zhí)行記錄等,。

4.3考核記錄由制造部計劃供應(yīng)主管進(jìn)行統(tǒng)計,，每月匯總統(tǒng)計一次，并在每月8日前交公司企業(yè)管理部,，由企業(yè)管理部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果,、考核記錄等內(nèi)容確定主管、各崗位,、各工種人員的工資數(shù)額,。

4.4考核上月工作業(yè)績，當(dāng)月兌現(xiàn)工資,。

5,、考核內(nèi)容及獎懲方法 5.1生產(chǎn)計劃的完成

制造部對主管帶領(lǐng)分管人員完成當(dāng)月生產(chǎn)計劃情況進(jìn)行獎懲。5.1.1主管帶領(lǐng)分管人員按照生產(chǎn)計劃的要求,，完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),，方可獲得自己的基本報酬，公司不予獎懲,；各崗位,、各工種操作人員根據(jù)完成工作數(shù)量、額定工時具體情況（具體見公司分配體系之規(guī)定）確定工資數(shù)額,。

5.1.2超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),，公司對主管及其分管人員適當(dāng)獎勵。

5.1.2.1主管按照其分管人員平均超額工時的30%進(jìn)行獎勵,。5.1.2.2各崗位,、各工種操作人員按照本崗位超額工時的20%予以獎勵。

5.1.3因主管及分管人員原因,，未完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),，公司對未完成任務(wù)者進(jìn)行處罰,。

5.1.3.1主管按照其分管人員平均遞減工時的20%從當(dāng)月工資中扣除,。

5.1.3.2各崗位、各工種操作人員按照本崗位未完成定額工時的10%從當(dāng)月工資中扣除,。

5.2生產(chǎn)過程的考核

5.2.1主管必須執(zhí)行制造部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和制造部經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)指令,，因拒不執(zhí)行生產(chǎn)指令，造成項目拖期,，每出現(xiàn)1次由制造部經(jīng)理上報企業(yè)管理部通報批評,，并扣減責(zé)任人工資總額的50%，全年累計出現(xiàn)2次拒不執(zhí)行生產(chǎn)指令，免去主管職務(wù)并通報全廠,。

5.2.2主管根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排必須及時填寫工票（或編程通知單）并安排生產(chǎn),，因主管原因未及時安排生產(chǎn)而耽誤工期，每拖延1天,，扣減主管當(dāng)月工資額的1%,；主管安排生產(chǎn)不周密，而使工期耽誤,，每拖延1天扣減主管當(dāng)月工資額的0.5%,。

5.2.3程序員

5.2.3.1程序員必須服從主管的工作安排，拒不執(zhí)行主管生產(chǎn)指令,，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的20%,；在工作當(dāng)中消極怠工，耽誤工期,，每延誤1天扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%,。全年累計3次拒不執(zhí)行主管的工作安排，對其進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。

5.2.3.2程序員編制加工程序必須按照工藝文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編程,，因未按照工藝文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行編程，每出現(xiàn)1次,，扣減程序員當(dāng)月工資額的1%,。

5.2.3.3程序員在編制加工程序過程中，如發(fā)現(xiàn)問題必須及時報

告,，如未及時報告造成經(jīng)濟(jì)損失的,，對責(zé)任人進(jìn)行處罰，具體處理執(zhí)行5.2.3.4之規(guī)定,。

5.2.3.4程序員編制的程序必須自行審核,，并經(jīng)主管的檢查認(rèn)可，在加工過程中如發(fā)現(xiàn)因程序原因出現(xiàn)問題做如下處理：

a)因程序原因出現(xiàn)工件報廢,，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的30%,，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的15%。

b)因程序原因雖未出現(xiàn)工件報廢,，但刀具損壞,，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的15%，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的5%,。

c)因程序原因致使數(shù)控機床停機,，每停機1小時，扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%,，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的0.3%,。

d)數(shù)控編程不合理，浪費工時，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%,，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的0.3%,。

e)因程序原因，雖未出現(xiàn)工件報廢,、刀具損壞,，但需重新返工的，每返工1小時,，扣減程序員當(dāng)月工資額0.2%,，扣減程序?qū)徍巳藛T當(dāng)月工資額的0.1%。

f)程序員編制的程序未經(jīng)審核,，擅自下達(dá)者,，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的0.1%。

g)程序員確定數(shù)控加工工時不準(zhǔn)確,，營私舞弊,，與標(biāo)準(zhǔn)定額工時每差額1小時扣減程序員當(dāng)月工資額的0.1%。

5.2.3.5程序員對自己編制程序的技術(shù)問題進(jìn)行負(fù)責(zé),，操作者發(fā)現(xiàn)問題,，必須通知程序員及時解決，程序員接到通知拒不解決問題的,，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的2%,，解決問題不及時，拖延時間

耽誤工時,，每出現(xiàn)1次扣減程序員當(dāng)月工資額的0.5%,。

5.2.4各工種操作人員，5.2.4.1各工種操作人員,，必須服從主管的工作安排和生產(chǎn)指令,，拒不執(zhí)行的，全廠通報批評,，并扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的20%,，全年累計3次不服從工作安排者，操作者必須轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。

5.2.4.2在工作過程中消極怠工,，耽誤工期，每延誤一個工時,，從當(dāng)月工資中扣減責(zé)任人2個工時,，并由主管填寫在工票上,。

5.2.4.3操作者在加工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，必須及時報告，如未及時報告造成經(jīng)濟(jì)損失的，對責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰,，具體情況執(zhí)行5.2.4.4之規(guī)定,。

5.2.4.4操作者在加工過程中，如出現(xiàn)質(zhì)量問題,，做如下處理： a)因操作者原因出現(xiàn)工件報廢,，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的20%。

b)因操作者原因雖未出現(xiàn)工件報廢,，但刀具損壞,，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的10%。

c)因操作者原因,，致使工件返工,、返修，按返工,、返修工時定額的2倍從當(dāng)月工資中扣除,，并由主管填寫在工票上。

d)工件加工完畢后,，操作者必須進(jìn)行自檢,，未進(jìn)行自檢，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任者當(dāng)月工資額的0.1%,。

e)各工種操作者必須按規(guī)定填寫工序檢驗記錄,、工票，未按要求填寫,，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.1%,。

f)各工種操作人員必須按照工藝文件規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行加工，如不

執(zhí)行工藝文件要求,，每發(fā)現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.1%,。

5.2.4.5各工種操作人員工件加工完畢并檢查合格后，必須連同工序檢驗記錄,、技術(shù)圖紙放置在工序件存放區(qū),，未執(zhí)行規(guī)定的，每出現(xiàn)1次扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.2%,；致使工序檢驗記錄,、技術(shù)圖紙丟失者，扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的0.5%,。

5.3設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)按公司設(shè)備管理制度的規(guī)定執(zhí)行。5.4違反公司各項規(guī)章制度按照有關(guān)辦法的具體規(guī)定執(zhí)行,。5.5培訓(xùn)

5.5.1公司安排培訓(xùn),，不參加者每發(fā)生1次,，扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的2%。

5.5.2公司安排培訓(xùn),，未按計劃完成培訓(xùn)內(nèi)容或考核培訓(xùn)不合格者,，每發(fā)生1次，扣減責(zé)任人當(dāng)月工資額的1%,。