每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么選擇篇一

一,、房地產(chǎn)項(xiàng)目（主業(yè)方面）

（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目分為：非金融債權(quán)收購(gòu)和金融債權(quán)收購(gòu),，非金融債權(quán)收購(gòu)主要為公司往來款債權(quán)收購(gòu)以及債權(quán)保理業(yè)務(wù)，金融債權(quán)收購(gòu)主要為銀行貸款,、信托,、租賃等債權(quán)收購(gòu)。

（二）房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)

一類金融房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)如下：全國(guó)房地產(chǎn)排名前100,，排名100以后看項(xiàng)目酌情選擇。抵押和擔(dān)?？梢院饬窟x擇。

二類金融債權(quán)房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目公司房地產(chǎn)開發(fā)三級(jí)資質(zhì)以上,，百?gòu)?qiáng)縣前50名和地級(jí)市以上,，綜合抵押率低于50%。

（三）非房地產(chǎn)企業(yè)非金和金融債權(quán)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

債權(quán)金額要求融資金額在5000萬以上,，企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力,，最好不超過3年,。

二、商業(yè)地產(chǎn)基金房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)

（1）項(xiàng)目公司房地產(chǎn)開發(fā)三級(jí)資質(zhì)以上,，（2）百?gòu)?qiáng)縣前50名和地級(jí)市以上

（3）綜合抵押率低于50%（4）商業(yè)面積不低于60%。

三,、供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)

供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)及除房地產(chǎn)之外其他企業(yè)的往來款（科目為：應(yīng)付帳款,、應(yīng)收帳款）形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,，也可以說是保理業(yè)務(wù),。

可以是貨款,、借款等。要求融資金額在5000萬以上,，企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),，具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力，最好不超過3年,。

四,、農(nóng)業(yè)基金的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)融資,，要求：

1,、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資額在1億元以上

2、公司具備上市前景

3,、如果不能上市,，融資方需按照最低年12%的標(biāo)準(zhǔn)支付融資成本。

五,、另外還我公司還有金融租賃（5000萬以上）和信托業(yè)務(wù)（1.5億元以上）

六,、各個(gè)行業(yè)的應(yīng)收帳款債權(quán)收購(gòu)

聯(lián)系qq：937250552

大型資產(chǎn)管理公司王

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么選擇篇二

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇訣竅

一、男人不如女人

西方商界有句名言：做女人的生意掏女人的腰包,。市場(chǎng)調(diào)查表明,，社會(huì)購(gòu)買力70%以上是掌握在女人手里，市場(chǎng)目標(biāo)對(duì)象定向女人,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有更多的機(jī)會(huì),。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇訣竅

二,、大人不如小孩

兒童消費(fèi)市場(chǎng)大，隨機(jī)購(gòu)買性強(qiáng),，加上容易受廣告,、情緒、環(huán)境的影響,，向這種市場(chǎng)投資是一種富有生命力的選擇,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇訣竅

三、多元不如專業(yè)

品種豐富,，大眾買賣,，這是一般投資者的思維定勢(shì)。專業(yè)化生產(chǎn)及流通容易形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)和批量經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),，如近年聞名遐邇溫州小商品市場(chǎng),、義烏服裝市場(chǎng)等，無不紅紅火火,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇訣竅

四,、做生不如做熟

俗話說“隔行如隔山”，投資者選擇自己熟悉的行業(yè),，就能擁有更多的信息，知道市場(chǎng)發(fā)展的方向,，就能夠做出正確的判斷與決策,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇訣竅

五、大型不如小型

大型項(xiàng)目運(yùn)行后,，單位成本,，技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng)容易形成支柱產(chǎn)業(yè)，但資金需求量大,，管理經(jīng)營(yíng)難度大,。而一般投資者，只要是做民間性質(zhì)的投資就宜選擇投資小,、見效快,、技術(shù)難度系數(shù)低的投資項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇訣竅

六,、重工不如輕工

重工業(yè)投資周期長(zhǎng),，耗資多，回收慢,，一般不是民間投資本角逐的領(lǐng)域,。無論是生產(chǎn)加工，還是流通貿(mào)易,，經(jīng)營(yíng)輕工產(chǎn)品尤其是消費(fèi)品,，風(fēng)險(xiǎn)小,，投資強(qiáng)度、難度小,，容易在知期內(nèi)見效,，因此特別適合民間資本。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇訣竅

七,、用品不如食品

政府除了技術(shù)監(jiān)督,、衛(wèi)生管理外，對(duì)食品業(yè)的規(guī)模,、品種,、布局、結(jié)構(gòu),，一般不予干涉,。食品業(yè)投資可大可小，切入容易,，選擇余地大,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么選擇篇三

利用考試周的間隙，跑回家鄉(xiāng)長(zhǎng)沙了一趟,?？邕^湖北湖南兩地之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高潮已漸漸蔓延到了很多地區(qū),。自己創(chuàng)業(yè)或許會(huì)有不少的挫折,，也許也會(huì)有很多失敗的例子。但是,，毫無疑問的是,，大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)也絕對(duì)是一個(gè)十分不錯(cuò)的選擇。我結(jié)合自己的想法,，來簡(jiǎn)單的總結(jié)一下,，如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇，以及戰(zhàn)略規(guī)劃,。

一,、選擇與自己專業(yè)技能相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目。

我身邊不少創(chuàng)業(yè)成功的例子,，大都是自己的專長(zhǎng),，也有不少是結(jié)合自己的興趣的。其中,，不缺乏做農(nóng)貿(mào),、化肥、農(nóng)產(chǎn)品加工,、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等等,。

二,、藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)施與選擇。

按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法,，我們喜歡將市場(chǎng)劃分為競(jìng)爭(zhēng)激烈且飽和的市場(chǎng)--紅海市場(chǎng),，諸如網(wǎng)絡(luò)seo和互聯(lián)網(wǎng)站項(xiàng)目等等，尚未被開發(fā)的市場(chǎng)或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是很少的市場(chǎng)--藍(lán)海市場(chǎng),。創(chuàng)業(yè)初期,，選擇藍(lán)海市場(chǎng)，個(gè)人覺得十分必要,。自己創(chuàng)業(yè)不同于二次創(chuàng)業(yè)或者有基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)再造,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)比較大。藍(lán)海市場(chǎng)一般來說包括高新技術(shù),、農(nóng)牧林業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、新技術(shù)等方面。

而作為大學(xué)生,，掌握和選擇藍(lán)海市場(chǎng)比較容易,，獲取信息的能力較強(qiáng)。

三,、大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,。

規(guī)劃好戰(zhàn)略十分重要，一般來說,，戰(zhàn)略的規(guī)劃要首先考慮好組織的框架設(shè)計(jì)及發(fā)展,、組織制度的建立及發(fā)展、組織的盈利模式的構(gòu)建及發(fā)展等等,。

自己業(yè)務(wù)渠道十分重要，要十分重視自己的合伙人的選擇,，以及關(guān)系的維持,。

四、善于使用大學(xué)生自己創(chuàng)業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策,。

我國(guó)對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了稅收優(yōu)惠的政策,。新出臺(tái)的政策在這方面填補(bǔ)了我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策的空白。創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策首次覆蓋畢業(yè)內(nèi)在校創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,。隨著創(chuàng)業(yè)教育的蓬勃開展,，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)越來越多，而以往的扶持政策都只針對(duì)社會(huì)人員?，F(xiàn)在,，國(guó)家對(duì)在校創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生“扶上馬，送一程”,，讓他們能夠更早更快地開創(chuàng)自己的事業(yè),。采用網(wǎng)絡(luò)申領(lǐng)方式,，便捷、高效,，充分體現(xiàn)了教育部“高校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的工作理念,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么選擇篇四

黨建工作項(xiàng)目參考選題

一、基礎(chǔ)鞏固型項(xiàng)目

1.基層黨組織星級(jí)化管理,。結(jié)合各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨組織特點(diǎn),，細(xì)化指標(biāo)分值，建立常態(tài)化管理機(jī)制,，建立健全黨組織轉(zhuǎn)化晉升機(jī)制,。

2.基層黨組織優(yōu)化工程。按照“上提下分”和功能化,、小型化,、特色化要求，推進(jìn)基層黨組織優(yōu)化設(shè)置,，加大支部建在樓組,、網(wǎng)格、產(chǎn)業(yè)鏈上的力度,。

3.基層干部隊(duì)伍“雙提升”,。加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）干部及后備干部、“三小組長(zhǎng)”等隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)基層干部隊(duì)伍素質(zhì),、能力“雙提升”。

4.黨員檔案規(guī)范化管理,。建立完善黨員檔案管理各項(xiàng)制度,，明確黨員檔案資料收集范圍、填寫標(biāo)準(zhǔn),、整理歸檔和檔案查詢,、轉(zhuǎn)接等流程規(guī)范，設(shè)立黨員檔案室,，落實(shí)專人管理,，推動(dòng)黨員檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

5.基層民主議事決策,。在落實(shí)村級(jí)重大事務(wù)“五議兩公開”民主決策機(jī)制上進(jìn)一步深化、細(xì)化,，充分發(fā)揮黨員,、群眾在村級(jí)事務(wù)中的決策、管理、監(jiān)督作用,，有效推進(jìn)村務(wù)黨務(wù)公開,，提升基層黨員群眾有序參與的成效。（民主協(xié)商）

二,、提升推廣型項(xiàng)目

6.黨員隊(duì)伍“活力純潔”工程,。進(jìn)一步完善源頭提質(zhì)、作用發(fā)揮,、純潔隊(duì)伍的制度機(jī)制,，實(shí)施發(fā)展黨員全程記實(shí)量化考核、預(yù)警追究和黨員先鋒指數(shù)考評(píng)管理,，在不合格黨員及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處置上有新的突破，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,。

7.拓展黨員志愿服務(wù)模式,。深化好人好事銀行，不斷拓展服務(wù)功能,、積分兌換范圍,，開展專業(yè)化、品牌化,、網(wǎng)絡(luò)化志愿服務(wù),。

8.非公企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展組織覆蓋,、黨群服務(wù),、陣地建設(shè)、考評(píng)管理,、制度保障等為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，推廣“黨員提案制”等做法，打通黨組織和黨員發(fā)揮作用的通道,，深化區(qū)域化黨建,。

9.活力和諧指數(shù)評(píng)創(chuàng)?？偨Y(jié)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建，創(chuàng)設(shè)并細(xì)化指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，深入開展兩級(jí)聯(lián)創(chuàng),。擬在9月份召開創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

10.區(qū)域黨群綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。整合區(qū)域內(nèi)各類可用資源,，建立綜合性、一體化的黨群綜合服務(wù)平臺(tái)，設(shè)立一批符合基層需求并有自身特色的服務(wù)項(xiàng)目,。

11.數(shù)字遠(yuǎn)教綜合信息平臺(tái)建設(shè),。利用數(shù)字電視平臺(tái)，開展黨員教育,、遠(yuǎn)程教育和便民服務(wù),、村務(wù)、黨務(wù),、財(cái)務(wù)公開上電視,，推進(jìn)遠(yuǎn)教廣場(chǎng)（影院）建設(shè)，改進(jìn)黨員教育和遠(yuǎn)程教育載體手段創(chuàng)新,，擴(kuò)大群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)的有序參與,。

12.“1+x”黨群幫扶機(jī)制?！?”指物質(zhì)方面的輸血式救助,，“x”指“助業(yè)、助創(chuàng),、助醫(yī),、助學(xué)、助困”等造血式幫扶,，加大黨群創(chuàng)業(yè)幫扶力度,，推廣孵化體驗(yàn)式、工農(nóng)聯(lián)合體等幫扶模式,，發(fā)揮黨組織和黨員在“親戚式,、造血式、常態(tài)式”幫扶中的作用,，打造“溫暖黨建”,。

13.深入推進(jìn)“三民”群眾工作制。精心謀劃“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，抓好部門聯(lián)鎮(zhèn)掛村和干部駐村入戶,、進(jìn)企服務(wù)、一線鍛煉等工作,，落實(shí)干部住夜（值班）制,、為民服務(wù)“五承辦”、意見建議“六步三法兩制”處理,，深化

黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制,。

14.深化五（吾）帶頭機(jī)制。制定具體化,、可操作的“五（吾）帶頭”實(shí)施方案,，細(xì)化,、量化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使五（吾）帶頭深入到每一個(gè)基層黨組織,，延伸到各行各業(yè)各領(lǐng)域,，滲透到每一名黨員和市民，落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作,，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面提質(zhì)全覆蓋,。廣泛開展“五（吾）帶閃光故事匯”評(píng)選活動(dòng)，通過百姓講,、百姓傳,，用身邊人身邊事感動(dòng)、教育廣大黨員群眾,，推動(dòng)工作落實(shí),。適時(shí)分區(qū)域分類型舉辦閃光故事大家講活動(dòng)。

三,、探索創(chuàng)新型項(xiàng)目

15.探索“樓組黨建”,。依托在職黨員干部“兩地雙服務(wù)”報(bào)到認(rèn)崗、服務(wù)積分,、德行檔案建立等工作推進(jìn),，開展黨的組織進(jìn)小區(qū)、黨的聲音進(jìn)樓棟,、黨的溫暖進(jìn)家庭活動(dòng),，探索精細(xì)化黨建，共建文明和諧社區(qū),。

16.創(chuàng)新“青春黨建”,。主動(dòng)適應(yīng)青年群體的需求和特點(diǎn)，在工作理念,、組織設(shè)置,、活動(dòng)方式、工作載體等方面積極探索,，謀劃創(chuàng)意支部生活,，構(gòu)建開放互動(dòng)充滿活力的組織生活方式，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才和黨建工作深度融合,，凝聚青年,、服務(wù)青年、發(fā)展青年,，培育一批潮鄉(xiāng)青春活力先鋒,。

17.黨員經(jīng)常性教育路徑方法。根據(jù)各領(lǐng)域和各行業(yè)特點(diǎn),，完善“三會(huì)一課”細(xì)節(jié)，充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在形式,、方法上取得突破,。

18.非公企業(yè)黨務(wù)人才崗位津貼和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)人才保障激勵(lì),，探索實(shí)施崗位津貼,、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，在提供經(jīng)濟(jì)保障的同時(shí),，積極為非公企業(yè)黨務(wù)人才提供政治關(guān)懷和精神激勵(lì),。

19.聯(lián)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。健全聯(lián)合黨支部功能,，提前介入,、全程參與、有效指導(dǎo),，建立預(yù)警防癱機(jī)制,，全面提升聯(lián)合黨支部的工作水平和運(yùn)行實(shí)效。

20.新居民黨員教育管理服務(wù),。適合新居民黨員特點(diǎn),，努力搭建新居民黨員教育管理服務(wù)平臺(tái)，形成黨組織與黨員緊密聯(lián)系,，流出地與流入地黨組織密切配合,，管理與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一的工作機(jī)制。

21.返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員教育管理服務(wù),。結(jié)合返鄉(xiāng)大學(xué)生特點(diǎn),，開辟新型黨建陣地和載體，著力破解返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員管理服務(wù)難,、活動(dòng)開展難,、作用發(fā)揮難等問題，確保返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員組織關(guān)系不脫節(jié),、組織生活不間斷,、服務(wù)管理不掉線。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目怎么選擇篇五

房地產(chǎn)集合資金信托流程

房地產(chǎn)集合資金信托項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)

中融信托金融市場(chǎng)部

1.公司形式：需選擇以單個(gè)項(xiàng)目為主體的項(xiàng)目公司,，實(shí)行項(xiàng)目資金封閉運(yùn)作,，避免以先后或同時(shí)運(yùn)作多個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的公司作為股權(quán)投資信托融資主體，禁止針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)公司進(jìn)行打捆貸款和流動(dòng)資金貸款,。

2.開發(fā)商資質(zhì)：開發(fā)經(jīng)驗(yàn)較豐富,，開發(fā)量不少于20萬平米；資信良好,，無任

何不良信用記錄,；財(cái)務(wù)狀況較佳,，資金籌措能力較強(qiáng)。

3.產(chǎn)品類型：傾向于普通住宅開發(fā)項(xiàng)目,，對(duì)于容積率<1（,？？）的低密度住宅,、酒店式公寓項(xiàng)目應(yīng)謹(jǐn)慎選擇,，不得選擇商業(yè)物業(yè)及辦公物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。

4.項(xiàng)目區(qū)位：位于一線城市,、省會(huì)級(jí)城市,、計(jì)劃單列市（寧波、青島,、廈門,、大連、）沿海發(fā)達(dá)省份所屬地級(jí)市,，對(duì)于其他地級(jí)市應(yīng)謹(jǐn)慎選擇,，禁止選擇縣級(jí)市的項(xiàng)目，不得選擇房地產(chǎn)供給過量（如沈陽）,、交易量萎縮,、前期房?jī)r(jià)漲幅過大（如南京、杭州）或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),。項(xiàng)目需位于居住氛圍較成熟,、配套較完善的區(qū)位。

5.地塊現(xiàn)狀：已經(jīng)完成七通一平,，盡量謹(jǐn)慎嚴(yán)格選擇未完成動(dòng)遷尤其是民宅動(dòng)

遷的項(xiàng)目,。

6.開發(fā)周期：傾向于2-3年開發(fā)周期的10萬-30萬平米項(xiàng)目，謹(jǐn)慎選擇開發(fā)周期較長(zhǎng),，資本金長(zhǎng)期沉淀于后期土地成本,，信托期限內(nèi)還款能力不足的項(xiàng)目。

7.土地成本：土地成本較低,，謹(jǐn)慎選擇相對(duì)周邊地價(jià)較高的項(xiàng)目,，禁止介入地

王項(xiàng)目。

8.風(fēng)控措施：對(duì)于股權(quán)投資項(xiàng)目,，信托與開發(fā)商真實(shí)自有資金投入比例不超過

1：1,，信托100%或99%控股項(xiàng)目公司，對(duì)項(xiàng)目公司所有印鑒,、賬戶,、資金封閉運(yùn)行進(jìn)行全程監(jiān)管，開發(fā)商對(duì)于開發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn),、銷售計(jì)劃,、現(xiàn)金流進(jìn)行承諾,；對(duì)于貸款項(xiàng)目，開發(fā)商必須滿足二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)（其股東具備二級(jí)資質(zhì)亦可）,、35%自有資本金投入,、四證齊全、抵押率不超過50%的硬性條件,。

房地產(chǎn)集合資金信托流程

房地產(chǎn)集合信托項(xiàng)目流程：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)委員會(huì),、交易結(jié)構(gòu)模式,、公司風(fēng)控審查重點(diǎn)、合規(guī)審查要點(diǎn),、發(fā)行渠道,、過程風(fēng)險(xiǎn)控制（風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、風(fēng)控系統(tǒng)認(rèn)識(shí)）,、營(yíng)銷要點(diǎn)（推介模板）,、盡職調(diào)查要點(diǎn)、審查流程（部門初步審查模板,、盡調(diào)模板）,、培訓(xùn)架構(gòu)、問題的解決方式,、研究創(chuàng)新