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體育場(chǎng)館運(yùn)營難題篇一

甲方：

乙方：

為繁榮當(dāng)?shù)氐奈幕袌?chǎng)，秉承互惠互利,、長(zhǎng)期共贏的合作原則，甲方,、乙方雙方就體育場(chǎng)館（地址：)的運(yùn)營管理及開發(fā)達(dá)成一致，為保證該體育場(chǎng)館（以下簡(jiǎn)稱場(chǎng)館）的順利運(yùn)營,，經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立合同如下：

一、合作關(guān)系

甲,、乙雙方是就該場(chǎng)館整體合作的關(guān)系，本協(xié)議簽署后由甲方全 權(quán)負(fù)責(zé)場(chǎng)館的曰常運(yùn)營及全部市場(chǎng)開發(fā)工作（包括但不限于各類場(chǎng)地 出租,、活動(dòng)舉辦、商品銷售等等經(jīng)營行為）,、運(yùn)營方案的制定及實(shí)施;乙方負(fù)責(zé)場(chǎng)地的曰常維護(hù)、場(chǎng)地服務(wù)人員的管理,、安全防護(hù)、顧客及 場(chǎng)地外圍關(guān)系的維護(hù),。

二,、合作期限

雙方合作期限暫定為 年,，即從2012年月曰起 至 年月日止，合同期滿時(shí)雙方有權(quán)選擇續(xù)約或終止合同,。

三,、場(chǎng)館及設(shè)備

本協(xié)議簽署后，乙方向甲方移交該場(chǎng)館的全部經(jīng)營管理權(quán)，在未 經(jīng)甲方同意認(rèn)可的前提下,，不得擅自將該場(chǎng)館的各類經(jīng)營權(quán)向任何第三方轉(zhuǎn)讓,。場(chǎng)館在甲方經(jīng)營過程中若需要增減相應(yīng)設(shè)施,，乙方需根據(jù) 甲方情況及時(shí)配置設(shè)施,。

本協(xié)議簽署后，由甲方安排人員對(duì)場(chǎng)館內(nèi)設(shè)施及配件進(jìn)行盤點(diǎn),，在盤點(diǎn)過程中乙方應(yīng)給予甲方必要的配合，共同保證場(chǎng)館設(shè)備的數(shù)量 準(zhǔn)確,。

四、營業(yè)收入

在本協(xié)議有效期內(nèi),，甲方需利用自身的經(jīng)營活動(dòng),，不斷提升乙方 場(chǎng)館在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥ΑＷ鳛榧追綄?duì)場(chǎng)館運(yùn)營管理的回報(bào),，甲 方獨(dú)自享有協(xié)議期限內(nèi)場(chǎng)館的全部營業(yè)收入所得,，乙方承諾除正常的 能源費(fèi)用、通訊費(fèi)用外,，不對(duì)甲方營業(yè)收入提出任何分配主張。

五,、其他費(fèi)用約定

甲方負(fù)責(zé)場(chǎng)館各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)的正常運(yùn)行，包括各項(xiàng)活動(dòng)的前期策 劃,、組織、后期實(shí)施等工作,，并做好各項(xiàng)經(jīng)營帳目的監(jiān)督與核算,，所 有與組織運(yùn)營活動(dòng)相關(guān)的組織費(fèi)用由甲方承擔(dān),；

乙方負(fù)責(zé)提供良好的場(chǎng)館經(jīng)營環(huán)境,，如完整的提交場(chǎng)地,、保證裝 修、水電設(shè)施等符合甲方經(jīng)營所需,。因場(chǎng)館及設(shè)施出現(xiàn)問題需要進(jìn)行 修繕的均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用。

六,、甲方權(quán)利義務(wù)

1.通過相關(guān)活動(dòng)的開展，打造場(chǎng)館的品牌影響力,、探索管理經(jīng)營 模式、營銷策劃經(jīng)驗(yàn)用于場(chǎng)館的長(zhǎng)久發(fā)展,。

2.本協(xié)議簽署后,，全權(quán)負(fù)責(zé)該場(chǎng)館的各類經(jīng)營活動(dòng)的開展。

3.享有全部經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,。

七、乙方權(quán)利義務(wù)

1.本協(xié)議簽署后,，乙方應(yīng)完整的向甲方移交場(chǎng)館的全部經(jīng)營管理

2.乙方應(yīng)保證其向甲方移交的場(chǎng)館符合國家要求的消防、電力,、用水、暖氣等設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),，且保證該場(chǎng)館適合于開展各類大型群體性活

3.乙方應(yīng)于本協(xié)議簽訂后,，于2012年月曰前將符合上述條件的 場(chǎng)館交付甲方驗(yàn)收用于經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)施。

4.甲方運(yùn)營管理該場(chǎng)館期間,，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方各部門的 關(guān)系,，爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策和相關(guān)職能部門的支持等。

5.乙方應(yīng)保證協(xié)議有效期內(nèi)：整體的場(chǎng)館,、土地所有權(quán)人是乙方，乙方不得將場(chǎng)館,、土地分割、出租,，在簽訂本協(xié)議時(shí)乙方應(yīng)向甲方提 供產(chǎn)權(quán)資料的復(fù)印件,，乙方保證該資料的真實(shí)性。

八,、合同解除

乙方場(chǎng)地因?yàn)椴豢煽咕艿囊蛩卦斐蔁o法營業(yè)，雙方各自承擔(dān)各自 的損失,；雙方各自處理各自的財(cái)產(chǎn)，雙方合作終止,。

九、其它事項(xiàng)

此合同其它未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決,。本協(xié)議一式兩份，經(jīng) 甲,、乙雙方代表簽字后正式生效，協(xié)議雙方各保留一份,，并具有同等 效力。根據(jù)場(chǎng)館經(jīng)營情況雙方簽定的新的協(xié)議作為本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議 共同有效,。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 地址：地址： 電話：電話： 日期：年月日日期：年月日

體育場(chǎng)館運(yùn)營難題篇二

體育場(chǎng)館運(yùn)營成本千萬，如何“脫困”,？

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網(wǎng)上一篇關(guān)于《鳥巢投資35億奧運(yùn)后空置1年維護(hù)費(fèi)近2億》的新聞引發(fā)了人們的關(guān)注,。文中提出了目前國內(nèi)體育場(chǎng)館普遍面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題：賽后運(yùn)營困境,，很多場(chǎng)館賽后無法利用自身資源進(jìn)行自負(fù)盈虧。

在國內(nèi)不少地方體育場(chǎng)館存在運(yùn)營效能不佳,、場(chǎng)館資源閑置、體育功能和公益屬性弱化的大背景下,，濟(jì)南奧體中心是否也面臨同樣的困境?對(duì)此,，濟(jì)南奧林匹克中心黨委書記杜在東發(fā)表他的相關(guān)看法,。

杜在東表示,，全運(yùn)會(huì)以來,，在濟(jì)南市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，奧體中心積極探索大型體育場(chǎng)館的科學(xué)運(yùn)作模式，盤活場(chǎng)館資源,，充分挖掘場(chǎng)館商業(yè)潛力，不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,，已經(jīng)逐步走上良性運(yùn)營之路,。政府只補(bǔ)貼3年奧體2013年起自負(fù)盈虧

濟(jì)南奧林匹克中心是濟(jì)南市為舉辦第十一屆全運(yùn)會(huì)而建,，主要包括一場(chǎng)三館,，分別為6萬人的體育場(chǎng),，1萬人的體育館,，各4000人的游泳館、網(wǎng)球館,，總投資約30億元，是濟(jì)南市迄今為止投資規(guī)模最大,、功能最完善的體育基礎(chǔ)設(shè)施,。杜在東介紹，自全運(yùn)會(huì)以后,，政府對(duì)奧體中心進(jìn)行了3年補(bǔ)貼，2010年2000多萬,，2011年1000多萬，2012年600多萬,。自2013年起，奧體中心開始自負(fù)盈虧,。

“奧體中心走上良性運(yùn)營之路,，其實(shí)經(jīng)歷了一個(gè)艱難的過程?！倍旁跂|表示,，很多人認(rèn)為體育館只能應(yīng)用于大型的競(jìng)技賽事,，而靠大眾健身盈利是“杯水車薪”,，不現(xiàn)實(shí),。他認(rèn)為，體育場(chǎng)館應(yīng)該作為一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分去設(shè)計(jì),，如果體育館的建設(shè)缺乏真正科學(xué)理性的綜合策劃和可行性研究，與真正的需求脫節(jié),，與城市生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié),，必然會(huì)造成運(yùn)營困境,。5年舉辦賽事70場(chǎng)每年至少10場(chǎng)演唱會(huì)

2010年以來，奧體中心累計(jì)舉辦國家級(jí)以上體育賽事70余場(chǎng),，商業(yè)用房租賃面積超過7萬平方米，入住商家120家,，運(yùn)營收入累計(jì)達(dá)到3.8億,，上繳稅款3323萬元。

“比如2013年場(chǎng)館的收入為5000萬,，2014年5450萬，2015年6300萬,，場(chǎng)館的收入呈遞增模式?！倍旁跂|介紹，奧體中心的收入來源主要有三部分,，一是發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，開拓體育競(jìng)賽表演市場(chǎng),。除了一些國內(nèi)外大型體育賽事的承辦，中超魯能俱樂部主場(chǎng),、cba山東男籃主場(chǎng)、乒超魯能俱樂部主場(chǎng)三項(xiàng)國內(nèi)頂級(jí)體育聯(lián)賽都入住或曾經(jīng)入住奧體中心,。杜在東告訴記者，每年按場(chǎng)次收取魯能的租賃費(fèi),，一場(chǎng)比賽大約10-20萬,，一年20多場(chǎng)比賽。除大型體育賽事,，奧體中心還承辦大型文藝演出，每年至少要舉辦10場(chǎng)演唱會(huì),。二是發(fā)揮體育館的公益性。2009年全運(yùn)會(huì)結(jié)束以后,，奧體中心調(diào)研群眾需求，將一些全運(yùn)會(huì)后閑置的場(chǎng)館進(jìn)行改造,，并對(duì)外開放，陸續(xù)開設(shè)了游泳館,、網(wǎng)球館、羽毛球館等十余個(gè)健身場(chǎng)館,，擴(kuò)大了室外健身場(chǎng)地的范圍，并且大部分免費(fèi)對(duì)外開放,?！半m然大眾健身沒有什么盈利,，但我們?yōu)槭忻裉峁┝撕玫沫h(huán)境,，市民也會(huì)更加愛護(hù)我們的場(chǎng)館,，而且還提高了場(chǎng)館的消費(fèi)和人氣?！?/p>

三是“以商養(yǎng)館”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。目前,，奧體中心已形成餐飲休閑,、汽車銷售、商務(wù)辦公,、商業(yè)零售4類優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)，承接了大型商業(yè)活動(dòng)和體育休閑旅游活動(dòng),，每年接待各類參觀團(tuán)體超過400批次。推動(dòng)無形資產(chǎn)開發(fā),，如奧體中心“一場(chǎng)三館”的冠名權(quán)和戶外廣告，有效擴(kuò)大了資金來源,。運(yùn)營成本巨大每年支出約3800萬

“鳥巢”的運(yùn)營方,，北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李愛慶在采訪中提道：“一年什么都不干，只要一開門,，就要小1個(gè)億，加上水電氣熱,、維護(hù),、固定資產(chǎn)折舊等費(fèi)用,，一年的支出就要1.9億多元”,。那么同樣作為大型體育場(chǎng)館，奧體中心難道沒有損耗嗎“?其實(shí)奧體中心每年支出的費(fèi)用也很多,，主要是水電費(fèi),、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi),、綠化費(fèi)等，一年大約在3600萬3800萬,?！倍旁跂|介紹,，還有很大的一部分開銷在場(chǎng)地維護(hù)和新增設(shè)施上。他認(rèn)為這些費(fèi)用都是不可避免的,，是必然消費(fèi)?！耙?yàn)橹灰褗W體中心的場(chǎng)館功能發(fā)揮到極致，就會(huì)得到運(yùn)行和運(yùn)營的良性發(fā)展,。” 在國內(nèi)場(chǎng)館運(yùn)營困難的大環(huán)境下,，奧體中心場(chǎng)館運(yùn)營管理已經(jīng)走在了全國同類場(chǎng)館的前列，已經(jīng)探索出一些做法和思路,，具有較高的可復(fù)制性和推廣意義。奧體中心運(yùn)營良好是否有擴(kuò)館或者轉(zhuǎn)賣的打算?杜在東表示,，“目前奧體中心處于運(yùn)營提升階段，但是仍有發(fā)展空間,，很多國外項(xiàng)目也很認(rèn)同我們的場(chǎng)館設(shè)施和運(yùn)營模式，我們將通過更多的合作和有影響力的賽事來促進(jìn)奧體中心的發(fā)展,。”在國內(nèi)大型體育場(chǎng)館的運(yùn)營中,，由政府下屬的事業(yè)單位直接經(jīng)營和招標(biāo)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運(yùn)營是兩種主要的方式。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，這兩種方式各有特點(diǎn)，不同場(chǎng)館可以根據(jù)自身需要進(jìn)行選擇,。委托運(yùn)營緩解地方財(cái)政壓力深圳大運(yùn)中心選址離市中心較為偏遠(yuǎn)，賽后的利用一度成為難題,。佳兆業(yè)集團(tuán)2012年接手該場(chǎng)館群的運(yùn)營權(quán)，以此為開端組建了200多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),，并成立了佳兆業(yè)文體公司,。

據(jù)悉，佳兆業(yè)拿下場(chǎng)館運(yùn)營權(quán)的方式主要是ｒｏｔ（改造－運(yùn)營－移交）,，即政府交給企業(yè)將場(chǎng)館進(jìn)行改造升級(jí)，并給予企業(yè)一定的使用年限,，到期后場(chǎng)館再移交回當(dāng)?shù)卣＿@種模式在一定程度上緩解了大型場(chǎng)館維護(hù)費(fèi)用高昂給地方政府造成的財(cái)政壓力,。以深圳鹽田體育中心為例，該場(chǎng)館在過去三年的平均運(yùn)營成本超過600萬元,，政府將運(yùn)營權(quán)交給企業(yè)后，每年補(bǔ)貼60萬元,。

據(jù)佳兆業(yè)集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁鄭毅介紹,，大運(yùn)中心舉辦了ａｔｐ深圳公開賽、ｗｔａ深圳公開賽,、女排亞洲杯、國際冠軍杯,、迷笛音樂節(jié)、草莓音樂節(jié),，在今年10月還將舉辦ｎｂａ中國賽。

目前,，佳兆業(yè)已經(jīng)擁有了深圳大運(yùn)中心,、深圳南山文體中心、深圳鹽田體育中心,、深圳觀瀾體育公園、佛山高明體育中心等五個(gè)場(chǎng)館運(yùn)營權(quán),，舉辦了超過300場(chǎng)大型賽事、文藝與公益活動(dòng)。

鄭毅表示,，佳兆業(yè)的文體產(chǎn)業(yè)模式是“輕資產(chǎn)、重運(yùn)營”的模式,，希望將這種模式復(fù)制到全國一、二線城市和大型省會(huì)城市。

具體來說,，這種模式是從場(chǎng)館平臺(tái)入手，進(jìn)而進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的一種“四驅(qū)”經(jīng)營模式：一是場(chǎng)館投資,。通過參與政府公開招標(biāo)，投資獲取場(chǎng)館管理運(yùn)營權(quán),，在全國范圍內(nèi)進(jìn)行場(chǎng)館連鎖經(jīng)營。第二,，競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作，以場(chǎng)館為平臺(tái),，通過專業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作,，舉辦頂尖體育賽事和大型文藝演出，開拓商務(wù)贊助,、商業(yè)廣告、活動(dòng)門票,、電視及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播、衍生產(chǎn)品經(jīng)營等多元收益,。三是健身推廣，佳兆業(yè)旗下場(chǎng)館常年開放,，支持開展球類、游泳等大眾健身活動(dòng),；策劃開展城市公益活動(dòng),，助力全民健身運(yùn)動(dòng)推廣。四是配套升級(jí),，根據(jù)場(chǎng)館實(shí)際建設(shè)情況,，引入酒店,、餐飲,、培訓(xùn)等服務(wù)與設(shè)施，完善場(chǎng)館配套進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營,。

佳兆業(yè)掌握了從場(chǎng)館平臺(tái)到競(jìng)演內(nèi)容,，從產(chǎn)業(yè)上游內(nèi)容開發(fā)到中下游活動(dòng)推廣,、衍生商業(yè)經(jīng)營等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成包含策劃,、創(chuàng)作,、投資、招商,、營銷、經(jīng)紀(jì),、推廣、后勤保障等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,。在場(chǎng)館運(yùn)營的基礎(chǔ)上，佳兆業(yè)將重點(diǎn)發(fā)力影視劇,、藝人經(jīng)紀(jì)、音樂產(chǎn)業(yè),、高端賽事開發(fā)等業(yè)務(wù)，打造自有版權(quán)內(nèi)容，在產(chǎn)業(yè)上游樹立牢固優(yōu)勢(shì)。國有企業(yè)探索“以商養(yǎng)館”海峽奧體中心是即將舉行的全國首屆青運(yùn)會(huì)的主場(chǎng)館,，其經(jīng)營權(quán)目前在福州市文體產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營有限公司旗下，這是一家市屬國有企業(yè),。初期注冊(cè)資本5000萬元。從性質(zhì)上說,，海峽奧體中心的開發(fā)、運(yùn)營,、維護(hù)、招商等環(huán)節(jié)都由國有企業(yè)掌控,。

福州文化旅游投資集團(tuán)副總裁、福州文體產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營有限公司總經(jīng)理陳杰說,，文體公司多次組織人員前往北京、上海,、廣州等地調(diào)研學(xué)習(xí)，同時(shí)通過招標(biāo)聘請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),，對(duì)中心的賽后運(yùn)營做了詳細(xì)規(guī)劃,。根據(jù)規(guī)劃，中心將以全民建設(shè)與體育競(jìng)技為主導(dǎo),，建成集運(yùn)動(dòng)、健身,、娛樂、休閑,、旅游、購物,、旅游等于一體的城市體育服務(wù)綜合體,。中心運(yùn)營將通過品牌輸出,、管理輸出和資本輸出等方式實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館規(guī)?；I(yè)化的運(yùn)營,，增強(qiáng)場(chǎng)館符合經(jīng)營能力,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營效益最大化。

海峽奧體中心在場(chǎng)館運(yùn)營中采取場(chǎng)館的“館長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,，也就是一種職業(yè)經(jīng)理人的制度。每年公司下考核指標(biāo),，館長(zhǎng)來完成指標(biāo)，公司給館長(zhǎng)一定待遇,，超過指標(biāo)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。據(jù)陳杰介紹,，海峽奧體中心未來可預(yù)見的收入將主要來自7個(gè)方面：一是租賃收入，第二是活動(dòng)和賽事收入,，第三是全民健身收入,，第四是培訓(xùn)收入，第五是額外增值服務(wù),，第六是物業(yè)收入，第七是廣告收入,。“此外,，我們還努力把這里做成福州新的旅游地標(biāo),，所以這里也配套旅游設(shè)施,，比如停車場(chǎng),、購物中心等，目前還在爭(zhēng)取建立一個(gè)旅游集散中心,，能夠把奧體中心的影響輻射出去,。”

陳杰坦陳,，將以上收入加在一起也很難養(yǎng)活場(chǎng)館。以中心的綜合館為例,，做一場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)外報(bào)價(jià)在35萬一個(gè)場(chǎng)次,，包括前期布展、搭臺(tái),、彩排和后期掃尾，至少都占用5至7天,，假使一年能夠做20場(chǎng),，相當(dāng)于每個(gè)月都有1到2次，這已經(jīng)是比較了不起的頻率了,，一共才700萬，還不夠場(chǎng)館一年的能耗,。

因此,，為了維持場(chǎng)館的良性運(yùn)營,，福州文體產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營有限公司的思路是“以商養(yǎng)館”。

“我們的思路是,，場(chǎng)館收入用于補(bǔ)貼全民健身的支出，我們對(duì)公眾開放不會(huì)用很高的價(jià)格,，讓市民享受到場(chǎng)館帶來的益處。那我靠什么掙錢,，我依靠的是場(chǎng)館周邊的‘商圈’，這是福州市在一開始做規(guī)劃時(shí)就想到的,。中心周邊有13．5萬平米的商業(yè)營運(yùn)面積，店面招商是未來主要的收入來源,。按照一平米均價(jià)40塊錢，一個(gè)月的租金就有520萬,，一年下來有6000－7000萬元收入?！?目前，海峽奧體中心商圈按照策劃團(tuán)隊(duì)的方案有序地進(jìn)行招商,，永輝超市、西方財(cái)富酒店,、京東商城體驗(yàn)店、冰雪世界等大型商家,，包括各種餐飲娛樂休閑企業(yè)在內(nèi)，有100多家都已簽約入駐,，簽約商鋪面積已占總面積的79％,。自主經(jīng)營、委托經(jīng)營各有千秋

對(duì)于大型體育場(chǎng)館到底是國營效率高還是承包給民企或私人效率高，陳杰有著自己的見解,。

他說：“偷懶的人可以用轉(zhuǎn)包的方法‘旱澇保收’，這樣‘二房東’的做法有個(gè)好處是沒有壓力,，弊端是企業(yè)就沒有積極性，團(tuán)隊(duì)承接大型活動(dòng)的能力得不到鍛煉,，沒有活力,。我們自己做可以鍛煉隊(duì)伍，有可伸縮性,，可能做不好,，也可能做得比私人做得更好,，最關(guān)鍵的是，這是國企一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,。自己經(jīng)營場(chǎng)館，就考驗(yàn)我們的工作能力,，我們做得好，對(duì)得起社會(huì),、政府和市民,，做不好可能確實(shí)還不如當(dāng)個(gè)‘二房東’?！标惤芨敢庥米约旱膱F(tuán)隊(duì)來做場(chǎng)館運(yùn)營，但并不排斥和別人合作,。“比如,，我們與人合作開發(fā)一片汽車影院,，規(guī)劃是全亞洲最大,；我還和別人合作辦高爾夫球練習(xí)場(chǎng),，也就是開發(fā)各種聚斂人氣的項(xiàng)目，促進(jìn)奧體中心的體內(nèi)循環(huán),；我還會(huì)留出一片場(chǎng)地扶持一支足球隊(duì),；只有人流量上來，商圈才能熱鬧,，商圈活絡(luò)了，場(chǎng)館就能生存下去,。”

陳杰認(rèn)為,，目前全國都缺場(chǎng)館運(yùn)營的高手。無論是國企自主經(jīng)營,，還是委托經(jīng)營,，最關(guān)鍵的因素還是“人”?！拔覍?duì)我們的團(tuán)隊(duì)‘嚴(yán)管深愛’，我們有厚厚的一本員工手冊(cè),，我對(duì)團(tuán)隊(duì)要求非常多。我不敢說我的團(tuán)隊(duì)有多強(qiáng)大,，但通過青運(yùn)會(huì)和未來一段時(shí)間的經(jīng)營，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)涌現(xiàn)一批場(chǎng)館經(jīng)營高手。所謂優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)都在人為,，無論國企民企，都存在管理問題,，都是人的問題，關(guān)鍵看鍛煉的平臺(tái),。” ▍ 場(chǎng)館平方 venue square體育場(chǎng)館資源聚合平臺(tái)設(shè)計(jì)建設(shè) | 運(yùn)營管理 | 建材設(shè)施 | 科技裝備 場(chǎng)館平方 venue square 推動(dòng)中國體育場(chǎng)館事業(yè)的融合與發(fā)展

獲取最新的國內(nèi)外場(chǎng)館建設(shè),、技術(shù)、運(yùn)營等前沿資訊對(duì)接高品質(zhì)合作伙伴

體育場(chǎng)館運(yùn)營難題篇三

場(chǎng)館運(yùn)營協(xié)議書

甲方：

乙方：

為繁榮當(dāng)?shù)氐奈幕袌?chǎng),，秉承互惠互利、長(zhǎng)期共贏的合作原則,，甲方、乙方雙方就體育場(chǎng)館（地址：)的運(yùn)營管理及開發(fā)達(dá)成一致，為保證該體育場(chǎng)館（以下簡(jiǎn)稱場(chǎng)館）的順利運(yùn)營,，經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立合同如下：

一、合作關(guān)系

甲,、乙雙方是就該場(chǎng)館整體合作的關(guān)系，本協(xié)議簽署后由甲方全

權(quán)負(fù)責(zé)場(chǎng)館的曰常運(yùn)營及全部市場(chǎng)開發(fā)工作（包括但不限于各類場(chǎng)地

出租,、活動(dòng)舉辦、商品銷售等等經(jīng)營行為）,、運(yùn)營方案的制定及實(shí)施;

乙方負(fù)責(zé)場(chǎng)地的曰常維護(hù)、場(chǎng)地服務(wù)人員的管理,、安全防護(hù)、顧客及

場(chǎng)地外圍關(guān)系的維護(hù),。

二、合作期限

雙方合作期限暫定為

年，即從2012年月曰起

至

年月日止,，合同期滿時(shí)雙方有權(quán)選擇續(xù)約或終止合同。

三,、場(chǎng)館及設(shè)備

本協(xié)議簽署后，乙方向甲方移交該場(chǎng)館的全部經(jīng)營管理權(quán),，在未

經(jīng)甲方同意認(rèn)可的前提下，不得擅自將該場(chǎng)館的各類經(jīng)營權(quán)向任何第三方轉(zhuǎn)讓,。場(chǎng)館在甲方經(jīng)營過程中若需要增減相應(yīng)設(shè)施，乙方需根據(jù)

甲方情況及時(shí)配置設(shè)施,。

本協(xié)議簽署后，由甲方安排人員對(duì)場(chǎng)館內(nèi)設(shè)施及配件進(jìn)行盤點(diǎn),，在盤點(diǎn)過程中乙方應(yīng)給予甲方必要的配合,，共同保證場(chǎng)館設(shè)備的數(shù)量

準(zhǔn)確。

四,、營業(yè)收入

在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方需利用自身的經(jīng)營活動(dòng),，不斷提升乙方

場(chǎng)館在當(dāng)?shù)氐闹群陀绊懥ΑＷ鳛榧追綄?duì)場(chǎng)館運(yùn)營管理的回報(bào),，甲

方獨(dú)自享有協(xié)議期限內(nèi)場(chǎng)館的全部營業(yè)收入所得，乙方承諾除正常的能源費(fèi)用,、通訊費(fèi)用外,，不對(duì)甲方營業(yè)收入提出任何分配主張。

五,、其他費(fèi)用約定

甲方負(fù)責(zé)場(chǎng)館各項(xiàng)運(yùn)營活動(dòng)的正常運(yùn)行,，包括各項(xiàng)活動(dòng)的前期策

劃,、組織,、后期實(shí)施等工作，并做好各項(xiàng)經(jīng)營帳目的監(jiān)督與核算,，所

有與組織運(yùn)營活動(dòng)相關(guān)的組織費(fèi)用由甲方承擔(dān)；

乙方負(fù)責(zé)提供良好的場(chǎng)館經(jīng)營環(huán)境,，如完整的提交場(chǎng)地、保證裝

修,、水電設(shè)施等符合甲方經(jīng)營所需。因場(chǎng)館及設(shè)施出現(xiàn)問題需要進(jìn)行

修繕的均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)費(fèi)用,。

六、甲方權(quán)利義務(wù)

1.通過相關(guān)活動(dòng)的開展,，打造場(chǎng)館的品牌影響力、探索管理經(jīng)營

模式,、營銷策劃經(jīng)驗(yàn)用于場(chǎng)館的長(zhǎng)久發(fā)展,。

2.本協(xié)議簽署后,，全權(quán)負(fù)責(zé)該場(chǎng)館的各類經(jīng)營活動(dòng)的開展,。

3.享有全部經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益。

七,、乙方權(quán)利義務(wù)

1.本協(xié)議簽署后，乙方應(yīng)完整的向甲方移交場(chǎng)館的全部經(jīng)營管理

2.乙方應(yīng)保證其向甲方移交的場(chǎng)館符合國家要求的消防,、電力,、用水,、暖氣等設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),，且保證該場(chǎng)館適合于開展各類大型群體性活

3.乙方應(yīng)于本協(xié)議簽訂后，于2012年月曰前將符合上述條件的場(chǎng)館交付甲方驗(yàn)收用于經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)施,。

4.甲方運(yùn)營管理該場(chǎng)館期間,，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與地方各部門的關(guān)系，爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策和相關(guān)職能部門的支持等,。

5.乙方應(yīng)保證協(xié)議有效期內(nèi)：整體的場(chǎng)館、土地所有權(quán)人是乙方,，乙方不得將場(chǎng)館、土地分割,、出租,，在簽訂本協(xié)議時(shí)乙方應(yīng)向甲方提

供產(chǎn)權(quán)資料的復(fù)印件,，乙方保證該資料的真實(shí)性,。

八,、合同解除

乙方場(chǎng)地因?yàn)椴豢煽咕艿囊蛩卦斐蔁o法營業(yè)，雙方各自承擔(dān)各自的損失,；雙方各自處理各自的財(cái)產(chǎn)，雙方合作終止,。

九、其它事項(xiàng)

此合同其它未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決,。本協(xié)議一式兩份,，經(jīng)

甲,、乙雙方代表簽字后正式生效,，協(xié)議雙方各保留一份，并具有同等

效力,。根據(jù)場(chǎng)館經(jīng)營情況雙方簽定的新的協(xié)議作為本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議

共同有效,。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

地址：

地址：

電話：

電話：

日期：

****年**月**日

日期：

****年**月**日

體育場(chǎng)館運(yùn)營難題篇四

體育場(chǎng)館運(yùn)營管理辦法

第一章

總則

第一條

為規(guī)范體育場(chǎng)館運(yùn)營管理,，充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的體育服務(wù)功能,，更好滿足人民群眾開展體育活動(dòng)的需求,，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國體育法》,、《公共文化體育設(shè)施條例》以及《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法,。

第二條

本辦法適用于體育系統(tǒng)各級(jí)各類體育場(chǎng)館。

本辦法所稱體育場(chǎng)館運(yùn)營單位,，是指具有體育場(chǎng)館整體經(jīng)營權(quán)，負(fù)責(zé)場(chǎng)館和設(shè)施的運(yùn)營,、管理和維護(hù),，為公眾開展體育活動(dòng)提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

第三條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持公益屬性和體育服務(wù)功能,，保障運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練、體育賽事活動(dòng),、全民健身等體育事業(yè)任務(wù)的前提下，按照市場(chǎng)化和規(guī)范化運(yùn)營原則,，充分挖掘場(chǎng)館資源，開展多種形式的經(jīng)營和服務(wù),，發(fā)展體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高綜合利用水平,，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

第四條

縣級(jí)以上各級(jí)體育主管部門負(fù)責(zé)本級(jí)體育場(chǎng)館運(yùn)營的監(jiān)督和管理,。

上級(jí)體育主管部門負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)體育主管部門體育場(chǎng)館運(yùn)營監(jiān)督管理工作開展指導(dǎo)和檢查。

第二章

運(yùn)營內(nèi)容與方式

第五條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)按照以體為本,、多元經(jīng)營的要求，突出體育功能,，強(qiáng)化公共服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，提高服務(wù)水平,，全面提升運(yùn)營效能。鼓勵(lì)有條件的體育場(chǎng)館發(fā)展體育旅游,、體育會(huì)展、體育商貿(mào),、康體休閑,、文化演藝等多元業(yè)態(tài),，建設(shè)體育服務(wù)綜合體和體育產(chǎn)業(yè)集群。

第六條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,、城市發(fā)展需要、消費(fèi)特點(diǎn)和趨勢(shì),，統(tǒng)籌規(guī)劃運(yùn)營定位、服務(wù)項(xiàng)目和經(jīng)營內(nèi)容,，提高綜合服務(wù)功能,。

鼓勵(lì)體育場(chǎng)館根據(jù)運(yùn)營實(shí)際需要，充分利用場(chǎng)館閑置空間,，依照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合理開展適用性改造,，完善場(chǎng)地和服務(wù)設(shè)施。

第七條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)建立適合自身特點(diǎn),、符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律、與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),、能夠充分發(fā)揮場(chǎng)館效能的運(yùn)營模式。

積極推進(jìn)場(chǎng)館管理體制改革和運(yùn)營機(jī)制創(chuàng)新,，推動(dòng)場(chǎng)館所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩權(quán)分離，引入和運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)制度,，激發(fā)場(chǎng)館活力。

鼓勵(lì)采取參股,、合作、委托等方式,，引入企業(yè),、社會(huì)組織等多種主體,，以混合所有制等形式參與場(chǎng)館運(yùn)營。鼓勵(lì)有條件的場(chǎng)

館通過連鎖等模式擴(kuò)大品牌輸出,、管理輸出和資本輸出，提升規(guī)?；I(yè)化,、社會(huì)化運(yùn)營水平。

第八條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)以體育本體經(jīng)營為主,，做好專業(yè)技術(shù)服務(wù)，開展場(chǎng)地開放,、健身服務(wù)、競(jìng)賽表演,、體育培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo),、健康管理等體育經(jīng)營服務(wù)。

第九條

訓(xùn)練場(chǎng)館和專業(yè)性較強(qiáng)的場(chǎng)館在保障專業(yè)訓(xùn)練,、比賽等任務(wù)的前提下積極創(chuàng)造條件對(duì)社會(huì)開放。

除上述場(chǎng)館之外的其它體育場(chǎng)館每周開放時(shí)間一般不少于35小時(shí),，全年開放時(shí)間一般不少于330天。國家法定節(jié)假日,、全民健身日和學(xué)校寒暑假期間，每天開放時(shí)間不得少于8小時(shí)。

因場(chǎng)館類型,、氣候條件、承擔(dān)專業(yè)訓(xùn)練和競(jìng)賽任務(wù)等原因,，不能按照本辦法規(guī)定對(duì)外開放的，可由省級(jí)體育主管部門視具體情況自行制定開放時(shí)間要求,，向公眾公示,。第十條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)突出體育賽事和群體活動(dòng)的承載功能,，全年舉辦的活動(dòng)中非體育類活動(dòng)次數(shù)不得超過總活動(dòng)次數(shù)的40%,。

鼓勵(lì)有條件的體育場(chǎng)館舉辦具有自主品牌的群眾性體育賽事,，承接職業(yè)聯(lián)賽,，引進(jìn)國內(nèi)外知名體育賽事,。

第十一條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)完善配套服務(wù)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境,，提供與健身,、競(jìng)賽,、培訓(xùn)等功能相適應(yīng)的商業(yè)服務(wù)，不得經(jīng)營含有奢侈和低俗內(nèi)容的商品和服務(wù),。

場(chǎng)館主體部分,，包括場(chǎng)地和看臺(tái)等，除進(jìn)行廣告等無形資產(chǎn)開發(fā)外,，不得占用進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。

場(chǎng)館主體部分附屬設(shè)施,，包括除主體部分以外的室內(nèi)附屬用房等，可在不影響設(shè)施原有功能的前提下,，適度進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。

場(chǎng)館配套設(shè)施,，包括按規(guī)劃建設(shè)的、與體育場(chǎng)館或場(chǎng)館群相配套的室內(nèi)外非體育設(shè)施和用房,，可結(jié)合城市發(fā)展需要，根據(jù)規(guī)劃和功能定位進(jìn)行多元開發(fā),。

第十二條

鼓勵(lì)體育場(chǎng)館充分挖掘利用資源，采用多種方式加強(qiáng)無形資產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大無形資產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)營效益,。涉及冠名、廣告等無形資產(chǎn)開發(fā)的,，應(yīng)當(dāng)符合工商、市容,、廣告、安全等相關(guān)規(guī)定,，禁止發(fā)布和變相發(fā)布國家工商和廣告法律法規(guī)中明確禁止的廣告內(nèi)容。

第十三條

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)品牌建設(shè),，拓寬營銷渠道，宣傳普及健身知識(shí),，引入新型消費(fèi)和服務(wù)模式，培育健身消費(fèi)市場(chǎng),。

體育場(chǎng)館應(yīng)當(dāng)健全信息服務(wù)系統(tǒng)，建立客戶維護(hù)體系,，有條件的場(chǎng)館可建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，提供多樣化,、人性化服務(wù)，提升客戶體驗(yàn),。

第十四條

利用體育場(chǎng)館經(jīng)營高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法辦理審批手續(xù),，嚴(yán)格按照項(xiàng)目開放標(biāo)準(zhǔn)和要求開展經(jīng)營活動(dòng),。

第三章

經(jīng)營管理

第十五條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策機(jī)制,，對(duì)重大事項(xiàng)決策,、重要干部任免,、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合運(yùn)營需要,，配備專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)部門和崗位,，完善運(yùn)行管理體系，健全管理制度,，建立激勵(lì)約束和績(jī)效考核機(jī)制。

第十六條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),，完善員工培訓(xùn)體系,，建立符合場(chǎng)館發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)依法規(guī)范用工，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗,。第十七條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)制定服務(wù)規(guī)范，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,，配備專職服務(wù)人員，提供專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)開展顧客服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)水平,。鼓勵(lì)體育場(chǎng)館運(yùn)營單位參與服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)做好基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)健身人群,、培訓(xùn)人數(shù)等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,，動(dòng)態(tài)調(diào)整經(jīng)營策略和服務(wù)方式,。

第十八條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)保證場(chǎng)館及設(shè)施符合消防、衛(wèi)生,、安全、環(huán)保等要求,，配備安全保護(hù)設(shè)施和人員，在醒目位置標(biāo)明設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng),，確保場(chǎng)館設(shè)施安全正常使用。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)完善安全管理制度,，健全應(yīng)急救護(hù)措施和突發(fā)公共事件預(yù)防預(yù)警及應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展安全檢查,、培訓(xùn)和演習(xí)。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)投保有關(guān)責(zé)任保險(xiǎn),，提供意外傷害險(xiǎn)購買服務(wù)并盡到提示購買義務(wù)。第十九條

體育場(chǎng)館所屬房產(chǎn)出租,、出借的，經(jīng)營內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合本辦法規(guī)定和場(chǎng)館運(yùn)營規(guī)劃,，不得出租,、出借給存在社會(huì)負(fù)面影響、易損害體育場(chǎng)館社會(huì)形象的經(jīng)營業(yè)態(tài),，且須符合國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定。

體育場(chǎng)館主體部分因舉辦公益性活動(dòng)或者大型文化活動(dòng)等特殊情況臨時(shí)出租的,，時(shí)間單次一般不得超過10日,；出租期間,，不得進(jìn)行改變功能的改造。租用期滿應(yīng)立即恢復(fù)原狀,，不得影響該場(chǎng)館的功能、用途,。

第二十條

體育場(chǎng)館開展無形資產(chǎn)開發(fā)、房屋出租等經(jīng)營,，應(yīng)引入第三方評(píng)估，并采用公開招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式確定合作對(duì)象和價(jià)格等內(nèi)容,。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同簽訂,、履行、變更和終止，相關(guān)協(xié)議涉及到本辦法有明確規(guī)定事項(xiàng)的,，需在合同中約定,。

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同履行監(jiān)管,，及時(shí)制止擅自變更經(jīng)營業(yè)態(tài),、擅自轉(zhuǎn)租等行為，必要時(shí)按法定程序中止或解除合同,。

第二十一條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)將運(yùn)營經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，并嚴(yán)格遵守國家相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范,，健全財(cái)務(wù)管理制度和體系,，規(guī)范預(yù)算,、收支和專項(xiàng)資金使用,。

第二十二條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)加強(qiáng)能源管理,，采取節(jié)能措施，降低單位能耗,，節(jié)約運(yùn)營成本。

鼓勵(lì)體育場(chǎng)館運(yùn)營單位引入環(huán)衛(wèi),、安保、工程,、綠化等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提升場(chǎng)館區(qū)域范圍內(nèi)物業(yè)管理和服務(wù)的專業(yè)化水平,。

鼓勵(lì)有條件的場(chǎng)館配備全面視頻監(jiān)控，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，場(chǎng)地等重要場(chǎng)所監(jiān)控錄像保留時(shí)間不低于30日。

第二十三條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)公示服務(wù)內(nèi)容,、開放時(shí)間,、收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格、免費(fèi)或低收費(fèi)開放措施等內(nèi)容,。除不可抗力外，因維修,、保養(yǎng)、安全,、訓(xùn)練、賽事等原因,，不能向社會(huì)開放或調(diào)整開放時(shí)間的,，應(yīng)當(dāng)提前7日向公眾公示,。

第四章

監(jiān)督管理

第二十四條

體育主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營管理工作的監(jiān)督,，建立健全科學(xué)合理的體育場(chǎng)館運(yùn)營監(jiān)督管理責(zé)任制，并將工作監(jiān)督和管理責(zé)任落實(shí)到具體部門,；加大對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營管理工作的指導(dǎo)力度，提供必要的培訓(xùn)等服務(wù),。

第二十五條

體育主管部門應(yīng)當(dāng)建立健全財(cái)政資金補(bǔ)貼體育場(chǎng)館開放服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制和政府購買公共體育服務(wù)的具體辦法，保障體育場(chǎng)館正常運(yùn)行,。

體育主管部門應(yīng)當(dāng)制定本級(jí)體育場(chǎng)館運(yùn)營目標(biāo)和公共服務(wù)規(guī)范，開展運(yùn)營目標(biāo)考核和綜合評(píng)價(jià),，并將運(yùn)營目標(biāo)完成情況和綜合評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排、財(cái)政補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì),、政府購買公共服務(wù)等經(jīng)費(fèi)安排、人員考核與晉升等掛鉤,。

第二十六條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位利用國有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租和出借的,，應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)效益,、經(jīng)營業(yè)態(tài),、形象信譽(yù)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行必要的可行性論證,，并按照國家和當(dāng)?shù)貒匈Y產(chǎn)管理規(guī)定，根據(jù)資產(chǎn)總額的相應(yīng)權(quán)限要求進(jìn)行報(bào)批或備案,。

第二十七條

體育場(chǎng)館運(yùn)營單位應(yīng)當(dāng)將場(chǎng)館的名稱,、地址,、服務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容報(bào)本級(jí)體育主管部門備案,，并于下一1月31日前向本級(jí)體育主管部門報(bào)告以下事項(xiàng)：

（一）場(chǎng)館設(shè)施總體使用情況；

（二）主要經(jīng)營內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目調(diào)整情況,；

（三）對(duì)外開放時(shí)間及免費(fèi)或低收費(fèi)開放情況；

（四）體育賽事活動(dòng)及非體育類活動(dòng)舉辦情況,；

（五）商業(yè)經(jīng)營開發(fā)情況,；

（六）場(chǎng)館無形資產(chǎn)開發(fā)情況。

第五章

附則

第二十八條

鼓勵(lì)建立體育場(chǎng)館社會(huì)組織,，發(fā)揮行業(yè)組織在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化行業(yè)自律,、維護(hù)行業(yè)權(quán)益方面的作用。

第二十九條

本辦法自2015年2月1日起施行,。

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