當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
最新的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)部門年終工作總結(jié)篇一
一,、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人,，臨時工78人,。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃,，專人保潔,，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車,。
二,、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度,。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后,，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,，不等不靠，將石陽路未清掃部分,、玉峽大道水邊段,、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米,，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車,。我所的進入,，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,，贊不絕口,。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,，提高城市清掃保潔精細化,。清掃實行改革，將清掃路面細化,，路面清掃實行“定員,、定崗、定任務(wù)”,，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,，責任,、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負責,，誰的路面干凈就獎勵誰,。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制,，消滅了“窩工”現(xiàn)象,、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,，整體提高了職工的積極性,，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化,。
2,、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,，及分析工作中存在的不足及改進辦法,，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力;認真落實長效管理機制,，實行競爭上崗,，對管理人員進行調(diào)整，落實責任制;加強長期機關(guān)效能工作,，所辦公室上,、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù),，堅決杜絕“門難進,、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務(wù)管理,，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支,，購買須經(jīng)2個人的手,，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷,。加強收費管理,，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,，增收節(jié)支,，以保證日常運作。
3,、結(jié)合我們的工作實際,，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法,，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,，不是扣罰職工,，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元,，實踐證明,，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力,，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈,。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理,。
4,、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境,。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員,。今年10月份,，臨時工工資從650元提高到750元。
5,、加強生活垃圾填埋場,、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理,。減少中轉(zhuǎn),、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場,、中轉(zhuǎn)站,、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運,、清洗,，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度,，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,，20__年入場垃圾總量約2.4萬噸,，我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,，有專人管理,。10月份，我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng),、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,，便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,，無蛛絲,、無亂涂亂畫、無臭味,，定期消毒,。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作,。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因,，規(guī)范司機作業(yè)行為,，防止重大事故的發(fā)生,。同時，及時處理群眾投訴,，群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊,、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,，由于管理得力及工作恰當,，20__年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7,、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時,，我所加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求,，新增廢物箱290只,。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強巡視,，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能,。根據(jù)行業(yè)管理標準,，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,，做到責任明確,，管理規(guī)范。
最新的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)部門年終工作總結(jié)篇二
20__年,，我所在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)衛(wèi)工作人員齊心協(xié)力努力工作下,，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,，著力提升安江城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平向縱深推進,，全面實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化,，適應(yīng)新常態(tài)、謀求新發(fā)展,，全力營造清爽,、美麗、和諧新安江?，F(xiàn)將我所20__年主要工作完成情況及20__年的.打算簡要匯報如下：
一,、20__年工作完成情況
(一)主體業(yè)務(wù)工作整體提升
一是城市保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段,、全方位,、全天候清掃保潔,，日常管理做到無間斷、無空隙,、無死角,，始終保持路面干凈、行道樹穴干凈,、路牙邊角干凈,、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈,。二是垃圾清運“制度化”,。垃圾清運工作實行定時、定點,、定人,，生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,，無滯留垃圾,。在重大節(jié)日和活動期間以及人流量大的區(qū)域，增加巡回清運車次,，及時清運箱內(nèi)垃圾,。保持車容整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,，司機按指定地點傾倒,，無亂倒、亂卸現(xiàn)象,，實現(xiàn)城區(qū)垃圾清運率達100%。加大城區(qū)死角垃圾清運力度,，發(fā)現(xiàn)死角垃圾,，及時調(diào)配車輛清理，全年清理死角垃圾3000余噸,，保證了城區(qū)背街小巷潔凈,。三是公廁管理“標準化”。城區(qū)公廁全部實行專人管理,，全天免費開放,。管理人員按照有關(guān)標準，定期對各類衛(wèi)生設(shè)施進行沖刷,、擦洗,、消毒，全年對城區(qū)公廁沖水設(shè)備,、照明電路維修70余座次,，公廁化糞池清理30余座次,，在疫情防控期間，加大了對公廁衛(wèi)生管理的力度,，多次組織人員統(tǒng)一對城區(qū)公廁進行消毒處理,。四是餐廚垃圾“無害化”。非洲豬瘟防控期間,，我所組織人員上門上戶發(fā)放餐廚剩余物回收告知書和防非洲豬瘟宣傳資料,，在防控的高風險期配置五輛拖拉機將全鎮(zhèn)收集到的餐廚垃圾運至黔城集中進行無害化處理。五是清洗保凈“機械化”,。充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢,，每天出動2臺水車對城區(qū)主次干道進行灑水除塵。重點加強對餐飲店門前油垢,、老市場夜宵攤點及街道夜宵攤點周邊油垢污漬清洗力度，確保路面潔凈靚麗,，斑馬線清晰明亮,。同時對突發(fā)性的污染道路現(xiàn)象，實行主動出擊,，快速清除,。對清洗作業(yè)車輛進行合理布局管理，確保道路清洗人員,、車輛,、時間和質(zhì)量全面落實。六是質(zhì)量監(jiān)督“長效化”,。加強城區(qū)清掃保潔工作監(jiān)管力度,，嚴格落實清掃保潔考核細則，責任落實到崗到人,，哪個路段發(fā)現(xiàn)問題該路段責任人作及時處置到位,，做到崗責合一，快捷處理突出污染,，確保環(huán)衛(wèi)工作上檔升級,。
(二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善
我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的契機。加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)和管護,，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能,。一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。自開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”行動以來,，針對城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足和建設(shè)緩慢的矛盾,，我們逐年加大投入，近年來共投入500萬元，新購置清運車2輛,、垃圾收集車40輛,、高壓泵洗路車1輛，改造公廁17座,，新建一類公廁2座,，更新維修垃圾收集容器30余座，添置垃圾桶1000個,。當前,，安江城區(qū)現(xiàn)有各類垃圾收集容器22座，灑水車輛2臺,，道路清掃車輛1臺;城區(qū)現(xiàn)有各類公廁26座,，能夠基本滿足城市建成區(qū)群眾生活需要。二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,。將轄區(qū)內(nèi)果皮箱全面統(tǒng)計,、排查，更換破舊,、殘缺果皮箱及內(nèi)膽300余個,，定期清擦、清洗,，保持內(nèi)外干凈整潔,。加強垃圾收集車管護，為確保生活垃圾規(guī)范整潔擺放,，回收老舊,、破損垃圾收集車40臺。
(三)創(chuàng)衛(wèi)工作有序推進
20__年,，我市啟動“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”行動,，安江鎮(zhèn)屬于洪江市的兩個城區(qū)之一，屬于洪江市創(chuàng)衛(wèi)的重點,。我所高度重視,，嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮(zhèn)黨委政府的工作要求和部署，帶領(lǐng)全所干部職工積極開展了卓有成效的工作,，取得了階段性成果。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),。堅持以“環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準化”為目標,，成立創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào),、配合工作,。同時，多次召開動員會和工作調(diào)度會，傳達學(xué)習上級精神,，分解工作任務(wù),，責任到崗到人。二是營造濃厚氛圍,。開展環(huán)衛(wèi)工人宣傳,，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性及必要性，發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份,，提醒環(huán)衛(wèi)工人在創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作中的率先垂范作用,，營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氛圍;對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、單位,、物業(yè)公司,、門店等進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，大力宣傳環(huán)衛(wèi)一體化工作,，尊重環(huán)衛(wèi)工人的勞動成果,，摒棄亂扔垃圾的不良習慣，倡導(dǎo)居民共同創(chuàng)建美麗家園,，逐步提高居民環(huán)境衛(wèi)生意識,。三是積極開展“愛衛(wèi)”活動。我鎮(zhèn)每年都會積極組織愛國衛(wèi)生運動,，在全鎮(zhèn)領(lǐng)域全面開展“大清查”行動,、“大清除”行動、“大清洗”行動,。今年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，由我所牽頭累計組織3次愛國衛(wèi)生運動，由全體干部職工參與,，對死角垃圾,、盲區(qū)垃圾、暴露垃圾,、大件垃圾進行全面摸底并及時清除,。期間，共出動人員2000人次,，清理各類垃圾300余噸,，確保了全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量不掉檔次。
二,、當前工作存在的不足
(一)作業(yè)質(zhì)量標準不明
當前存在環(huán)衛(wèi)專干和質(zhì)檢員對環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程不到位,，質(zhì)量標準把握不準確的情況。主要體現(xiàn)在：一是清掃保潔只顧面子,，不顧里子;二是垃圾收集清運不規(guī)范,，堆斗現(xiàn)象時有發(fā)生;三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施如斗車,、垃圾桶、果皮箱等沒有定時清洗,，形成污垢;四是作息時間把握不嚴,，不能按時完成路段作業(yè)。
(二)作業(yè)區(qū)域界址不清
社區(qū)與社區(qū)之間,、背街小巷與主次干道之間,、城區(qū)與郊區(qū)之間由于城市建設(shè)、開發(fā)等多種原因造成作業(yè)區(qū)域交叉,，沒有明確劃分作業(yè)界址,，責任單位不明，誰也不愿承擔作業(yè)責任,，形成新的衛(wèi)生死角,，接下來將重新劃定作業(yè)界址，明確作業(yè)范圍,。
(三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施和人員不足
我鎮(zhèn)主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬平方米,，隨著城市道路不斷增加以及上級各部門和社會各界對城市衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量要求不斷提高，現(xiàn)有保潔崗位和設(shè)施設(shè)備數(shù)量已不能滿足日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)需要,，導(dǎo)致作業(yè)標準一直停留在“過得去”的標準,，難以突破瓶頸。
三,、20__年環(huán)衛(wèi)工作的目標和任務(wù)
(一)加強管理,，大力構(gòu)建環(huán)衛(wèi)隊伍新形象
一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識,，強化安全意識和效率意識,，定期組織;二是抓牢技能水平。強化內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，嚴格按照鎮(zhèn)總體部署要求,，進一步強化理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照鎮(zhèn)績效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實,，抓好一線作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn),、安全生產(chǎn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，進一步規(guī)范作業(yè)流程,，統(tǒng)一質(zhì)量標準,，全面提高主體業(yè)務(wù)標準。三是抓好形象建設(shè),。加強環(huán)衛(wèi)形象建設(shè),，不斷提升環(huán)衛(wèi)形象，通過板報,、微信、愛衛(wèi)活動、下基層走訪調(diào)研等途徑來宣傳環(huán)衛(wèi)工作,，使安江老百姓能更加了解環(huán)衛(wèi),、支持環(huán)衛(wèi)、尊重環(huán)衛(wèi),，從而積極參與環(huán)衛(wèi),、建設(shè)環(huán)衛(wèi)，共建安江美好家園,。
(二)響應(yīng)號召,，持續(xù)推進創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”
近年來積極響應(yīng)洪江市創(chuàng)建“全國衛(wèi)生城市”的號召，已經(jīng)取得了不少成績,，為進一步切實推進我市創(chuàng)建全國文明城市工作的縱深開展,，下一步我所將從清掃、清洗,、垃圾清運,、公廁管護以及志愿服務(wù)等方面下苦功，以“5+2”“白加黑”的工作模式,，切實提升我鎮(zhèn)市容環(huán)境,，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市工作添磚加瓦。
(三)統(tǒng)籌發(fā)展,，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
以“洪江市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化”工作為契機,，搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集,、處理,、環(huán)衛(wèi)收費等工作，實現(xiàn)垃圾處理無污染,、零廢棄的目標,，徹底解決我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂,、差”現(xiàn)象,，有效改善人居環(huán)境，以達到進一步加快推進新型城鎮(zhèn)化,、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。爭取在接下來一年實現(xiàn)安江城區(qū)新建垃圾壓縮站3座,，改造中山元社區(qū)公園路,、金穗社區(qū)后衛(wèi)門菜市場旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后,，城區(qū)垃圾露天堆放能得到大力改善,，垃圾清運工作效率大力提高,。明年將報請鎮(zhèn)政府購置小型可移動垃圾桶300只，用于城區(qū)垃圾收集,，徹底改善亂丟亂倒現(xiàn)象,。
最新的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)部門年終工作總結(jié)篇三
20__年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,，以“轉(zhuǎn)變作風作表率,，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步,、為民服務(wù)”的工作理念,，不斷完善機制，有序推進各項工作,，實現(xiàn)了“容貌整潔,、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標?，F(xiàn)將20__年全年工作總結(jié)如下：
一,、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人,，臨時工78人,。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃,，專人保潔,，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車,。
二,、主要工作情況
（一）水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20__年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度,。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后,，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,，不等不靠，將石陽路未清掃部分,、玉峽大道水邊段,、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米,，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車,。我所的進入，改善了人居環(huán)境,，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,，贊不絕口,。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革,，提高城市清掃保潔精細化,。清掃實行改革，將清掃路面細化,，路面清掃實行“定員、定崗,、定任務(wù)”,，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,，責任,、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負責,，誰的路面干凈就獎勵誰,。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制,，消滅了“窩工”現(xiàn)象,、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,，整體提高了職工的積極性,，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化,。
2,、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,，及分析工作中存在的不足及改進辦法,，加強班子成員中的溝通和協(xié)調(diào)，提高凝聚力,；認真落實長效管理機制,，實行競爭上崗，對管理人員進行調(diào)整,，落實責任制,；加強長期機關(guān)效能工作，所辦公室上,、下班實行實名簽到制,，對前來辦事的人員實行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門難進,、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生,；加強財務(wù)管理,，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開支,，購買須經(jīng)2個人的手,，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷,。加強收費管理,，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,，增收節(jié)支,，以保證日常運作。
3,、結(jié)合我們的工作實際,，制定工作目標。我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法,，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,，小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查,，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在,；如果存在,，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位,，每次最少100元,，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況,，給予承包人一定的壓力,，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。
最新的環(huán)衛(wèi)年終工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)部門年終工作總結(jié)篇四
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,，創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理,。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,，我站較好地完成了14年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
(一)搞好理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委的指示精神,，結(jié)合我站工作實際,，14年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認識和認真學(xué)習中央,、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放,。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,，組織學(xué)習法律法規(guī),，增強安全生產(chǎn)工作，14年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。強化市場服務(wù)意識,，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習,。
2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動,。根據(jù)市委,、區(qū)委的指示要求，配合做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,。站黨支部為活動的開展,，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓,，黨員和干部職工積極參與,，完成調(diào)查問卷的填報工作。
3,、為了進一步促進黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風,，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,，我站從今年4月份開始,，按照區(qū)委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習教育活動，要求黨員干部嚴以律己,、廉潔從政,，自覺接受監(jiān)督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%,，安排學(xué)習時間不少于20個小時,，做到個人學(xué)習有計劃、有筆記,、有學(xué)習心得體會,，做到工作學(xué)習兩不誤,。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。
(二)實行崗位競聘,，優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革,，激發(fā)用人機制，堅持干部能上能下,，以“精簡,、統(tǒng)一、高效”原則,，我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列,。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,，參加這次競聘的干部職工83人，干部身份20人,，有12名干部到一線工作,。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權(quán),、利,，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗,、按崗聘用,、合同管理，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理,、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,，推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展,。通過人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,，進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程,。
(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理，提高日常工作效率
1,、完善制度,，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,，年初我們完善各工作崗位的崗位職責,，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處,，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高,。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作,。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊,、任務(wù)重，全站各部門都緊急行動起來,，進一步加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責任，落實各項目標任務(wù),，切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況,，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段，領(lǐng)導(dǎo)分片負責,，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責任路段進行督辦,、檢查到位，并建立工作例會制度,。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總，對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,，營造齊抓共管,、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實各項工作,。
3,、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,，減少二次污染,。車隊加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗,、消毒,，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱,，做到垃圾日產(chǎn)日清,。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,，防止在收運中因污水滴漏,、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14年532.9噸,，維護修復(fù)果皮箱308個,。
4、部門之間通力合作,，清理城中村衛(wèi)生死角,。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹江南區(qū)的要求和部署,，在站長的帶領(lǐng)下,，我站嚴密部署各項工作，加大監(jiān)督力度,，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗,，全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色,。5月份，我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,，對轄區(qū)內(nèi)的村,、村、村,、村,、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟,、亂,、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,，為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境,。據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛,，共清理垃圾192噸,。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處,，清理撒漏面積1212平方米,，開展周末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個,，鼠糞34處,，投放毒鼠屋14年個，噴灑鼠藥0.014年0噸,。
5,、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作,。各部門始終把安全防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,，防止重大事故的發(fā)生,。同時，及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,，其中已處理826起，駁回81起,，案件處理率達到0%,，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%,，群眾滿意率0%,。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊,、門面,、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,。
6,、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進行細心測量和核算,，按時完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案,、公廁承包方案等材料的上報工作,，待城區(qū)審批后才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作,。做好清掃工人續(xù)簽一個月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
(四)努力擴大對外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,，改變工作方式方法,，加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費力度,，增收節(jié)支,，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊,、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬元,，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,，比去年增加開支.879萬元,。耗油2461.91升,，經(jīng)費支出61萬元，同比增加支出58.97%,，維修費,、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大,、用油量增加,、油價上升等造成的。14年上交稅金6.46萬元.
(五)加大宣傳力度,，政治文明,、精神文明建設(shè)得到進一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇,，完成了各種宣傳材料上報工作,。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會,。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,，同志被評為市“五一巾幗標兵”,。這些先進個人的獲得，為站里爭得了榮譽,，為職工做出榜樣,。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi),，青海玉樹發(fā)生地震,，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,，分別捐助旱災(zāi)善款4350元,，震災(zāi)善款3152元。
(六)存在問題
1,、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌,。今年年初以來，轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題,。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理,，從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,，共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2,、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題,。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,，加上防塵補貼5元/月,，僅775元/月，再扣除買五項保險,，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了,。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,，每人每月不低于1500元,，并且每年普調(diào)一次。
3,、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題,。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題，臟亂差是難以改變的現(xiàn)象,。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,，根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站配合和集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,，抽派部分管理人員參加綜合整治活動,，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時，環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作,。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%,。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,，造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20__年,，我站各項工作取得了一定的.成績,，這是城區(qū)黨委、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果,。在取得成績的同時,，我們也清醒地看到,，市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù)，對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高,。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,，因此,，我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢,，克服困難,，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
