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2023年醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 10:28:29
2023年醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告(十四篇)
時間:2023-01-13 10:28:29     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇一

大家好!現(xiàn)在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

第一,、學管理、懂管理,、與時俱進,、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,,首先應該能夠調動科室的一切資源,,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,,指導其工作,發(fā)揮個人專長,。其次,,建立團隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2,、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,,而是要讓患者滿意,。

3、逐步探索工作中量化考核標準,,徹底打破中鍋飯,,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明,、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務,。

第二,、護士長應具備一定的職業(yè)素質

1、加強自身學習,,不斷提高自身理論知識和技術水平,,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人,。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,,經常樹立好榜樣,向別人看齊,,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持,。

3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,,一個平衡的心態(tài),,井然有序地合理安排好人力、物力,,使科室護理工作正常運轉,。

4、與科室護士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系,。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之,護士長是個艱辛的工作,,我一定再接再厲做好自己的本職工作,,并努力培養(yǎng)醫(yī)護人員,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,,做出自己應有的貢獻,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇二

各位領導各位同事:

你們好!

記得聽人說過,,手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊,。當時的自己也很配合的想象了一下,我們沒有璀璨奪目的開場也沒有鮮花掌聲的謝幕,,有的只是默默無聞的奉獻,。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。時光荏苒,,我任手術室護士長一職至今已有4個年頭了,。一直以來,我始終堅持"以患者為中心,,以質量為核心,,以安全為重心,為手術患者提供優(yōu)質高效的護理"為宗旨,,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,,用自己的愛心、熱心,、誠心來完成自身的本職工作,,本著"醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意"為目標,,堅持不懈。

(一)以病人為中心,,開展人性化服務,。

1、常與病人交流,,了解病情,,安慰病人,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對工作中的不足,,采取相應的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,。

2,、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,,操作后有整理,,動作輕柔,話語溫和,。為手術患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。

(二)不斷提高護理質量,,保障了護理安全,。

1、嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,,防止院內感染,,控制清潔手術切口的感染率。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2,、加強搶救藥品藥理作用,、急救知識、急救流程,、手術室應急預案的學習,,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,以確保手術搶救工作的順利完成。

(三)團結自律

在醫(yī)院,,我尊重領導,,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風格,互相信任,,互相支持,。在科室,,自己能以身作則,和其他同事一道完成手術任務,,與科室同事同甘共苦,,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,,工作人員充滿激情,。

在自己的職責內,積極主動,、敢于承擔責任,,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事,。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,做到及時請示匯報,。

多年來,,在醫(yī)院領導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立"院興我榮,院衰我恥"的主人翁思想,,轉變服務理念,,強化服務意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,,遵紀守法,,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,,及時為手術患者排憂解難,。我堅信,有各級領導的大力支持,,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項任務,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇三

大家好,!

一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,,在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務,。其實護理也是一門藝術,,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報,。不管任何情況下,,都要微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工

作永遠是第一位的,,沒有時間和節(jié)假日的概念,這里的工作沒有四季,,面對生命,,這里的工作人員無論春夏秋冬都會趕到“陣地”;這里沒有節(jié)假日,、沒有星期天,,只要有人求救,哪里需要哪里去,。這就是急診,。其實每個患者都是弱勢群體,在他需要時,,我們哪怕是一個善意的眼神,,一個微笑,對他們也許就是春天,。

在門診我經常碰到不知所措的人,,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,,我不認為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任,。工作中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應該吝嗇自己快樂,。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報我們。急診科既是醫(yī)院的窗口,,又是醫(yī)院的門面,,急診工作是一項任務繁重、責任心強,、勞動強度大且風險性大的工作,,加之急診患者病情雜、變化快,,有時難以預測,,這就要求急診科護士除具備豐富的臨床經驗外,還必須使其樹立牢固的護理專業(yè)思想和職業(yè)道德,,護理工作本身就是一門無私奉獻和平凡的事業(yè),,因此急診科護士要有不怕苦、不怕臟,、大公無私的奉獻精神,,視患者如朋友,克服一切困難,,及時準確地采取有效的急救措施,,以挽救患者生命。

在急診科,,每日面臨病情危重,、急、且病情復雜的就診患者,,急診工作會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況,,此時護士又是首先與患者及其家屬的接觸者,而自身心理素質的穩(wěn)定將直接影響就診者,,進而影響著醫(yī)院搶救成功率,,就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊,,善于從復雜的狀態(tài)中處

理各種問題,,作出最佳急救和護理方案,采取有效搶救措施,即在醫(yī)生未到達之前應積極主動地實施一些初步搶救措施,,如建立靜脈通道,、心肺復蘇、吸痰,、吸氧,、洗胃、傷口加壓包扎,,骨折患肢石膏夾板的固定,,術前準備心電監(jiān)護,以最快的速度嫻熟的技術做好進一步的準備,。嚴密觀察生命體征變化,,及時準確地做好特護記錄。設法快速通知醫(yī)生,,在醫(yī)生未到達之前護士應積極主動地做好上述工作,,避免了搶救工作中的混亂局面,為危重患者贏得搶救間,。

我能嚴格要求自己,自學遵守院里和科里的各項規(guī)章制度,,能圓滿完成院,、科里交給的各項任務。積極維護醫(yī)院及科里的榮譽,,對院里,、科里組織的各項活動都能積極主動的參加,能團結同志,、尊重領導,、虛心向科主任、護士長及同志們學習,。工作二余年來從未發(fā)生過任何醫(yī)療事故和差錯,,無遲到、早退,、事假等違反工作制度現(xiàn)象,。

作為新世紀的護理人員,不僅要有扎實的“三基”基礎,,還要不斷學習,,自我充電,以過硬的本領,、精湛的技藝和嫻熟的操作能力贏得患者的信任和合作,。我在xx年就通過了護士資格考試,取得了護士執(zhí)業(yè)資格。我除了熟練掌握各種儀器的操作和各種常見病,、多發(fā)病的護理外,,還練就了一身過硬的本領,靜脈穿刺做到一針見血,。工作中我以慎獨修養(yǎng)約束自己,,嚴格執(zhí)行無菌技術操作、查對制度和交接班制度,,做到“四看”“五查”“一巡視”,,嚴格按照《醫(yī)療護理技術操作常規(guī)》做好每一次治療和護理,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇四

xx月xx日下午,西安大興醫(yī)院召開主題為“櫛風沐雨譜芳華,乘風破浪再起航”的某年度護士長工作述職大會,。賀建軍院長出席會議,護理部及全體護士長,、副護士長,、護理骨干共計60余人,歡聚一堂,,

總結

奮進中的20xx,,共筑大有可為的2xx。

此次的護理工作年度總結與以往形式不同,,所有參加述職的護士長精神抖擻,,充滿激情,用精煉的語言,,結合ppt圍繞科室概況,、人才隊伍建設、優(yōu)質護理,、分層管理,、新技術新項目開展等方面進行了闡述和交流。同時也提出了科室存在的不足之處和某年工作展望,,力爭在精細化管理,、優(yōu)質服務、護理創(chuàng)新,、加強護理科研水平等方面再上一個新的臺階,。

▲康復醫(yī)學科護士長劉艷:見證醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,某年要以更好的狀態(tài)繼續(xù)凝心聚力推進康復平臺工作,!

▲內分泌/全科醫(yī)學科/眼科護士長魏娟:優(yōu)質護理服務溫暖人心,,用實際行動贏得患者信賴!

▲神經內科護士長陳文君:打鐵還需自身硬,,高標準,、嚴要求,,一對一幫扶,培養(yǎng)護士專業(yè)素質,,提高護理服務水平,。

▲消化病院護士長陳新莉:快速康復與優(yōu)質護理相結合,為患者健康保駕護航,,患者的滿意是我們最大的動力,!

▲兒科護士長席玲:關愛兒童身心健康,守護兒童健康成長,,是我們始終不變的目標與追求,!

▲產科護士長王小紅:開展磁性護理,提高患者滿意度,,增加護士幸福感,!

會上,雷曉芬主任對大會進行總結,,某年對很多護士長來說是充滿全新挑戰(zhàn)的一年,,在大家的共同努力下,護理工作完成度較好,;希望在某年,,全院護士長充分發(fā)揮領導力,將醫(yī)院的護士團隊培養(yǎng)成更加精干,、全面的護理強軍,。

最后,賀建軍院長高度肯定了護理團隊在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用,,感謝全院護理人員能在護理部帶領下,克服重重困難,,高標準的完成了某年護理工作,。并對某年的護理工作部署,分別從科室的質量,、安全,、培訓和護理技術、服務,、禮儀形象等方面也提出了明確的要求和殷切的期許,,希望護理團隊能繼續(xù)開拓創(chuàng)新、不斷努力,,打造大興護理品牌,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇五

一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,,在護士長的團結協(xié)作努力完成護理工作任務,,總結如下:

一、政治思想方面:

積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質量為核心的護理服務理念,,適應衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務,。

二、增強法律意識,,認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),。

兩次參加學習班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作,,多次組織護士長及護理人員學習,,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事,、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,,使護理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、

規(guī)范護理工作制度:

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,,對護理工作提出了更高的要求,,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經驗,,結合我院實際,,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,,并修定了護士長、護士質量考核標準,,整體護理質量考核標準,,使護理工作有章可循、有法可依,,逐步使護理工作制度化,、標準化、規(guī)范化,、科學化管理,。

四、加強業(yè)務學習,,努力提高護理隊伍素質,。

1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務,,堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護士學習班,,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),,展現(xiàn)三院護士的風采,,同時為三院爭了光,。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,,全年的病人滿意度提高到97.6%,。

3、加強業(yè)務學習,,護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時,,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,,科室堅持每月一次業(yè)務學習,,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,,加強護理人員三基訓練,,組織2次技術操作考試,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達100%,。

4、選派護理人員外出進修共4人,,護士長3次參加學習班共計22人次,。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,,現(xiàn)??飘厴I(yè)58人,本科學習的22人,,提高了整體水平,。

6、在護士長的帶動下,,護師以上的人員不斷總結經驗,,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,,共撰寫論文36篇,,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學術會議上交流21篇,。

五,、加強護理質量管理,提高護理優(yōu)質高效服務,。

從護理人員的比例,、工作性質,、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪,,因而護理質量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關,,加強護理質量管理,,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,,當好紅管家……,。充分發(fā)揮了護士、病人,、領導間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,做出了很大的貢獻,。

1,、加強質量控制,嚴格落實制度,,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導各科工作質量,,同質檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,,護士長每周2—4次科室工作質量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責管理,,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%,。

3、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,,使基礎護理合格率基本達100%,,褥瘡發(fā)生率為0.5、深入開展整體的護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹,、出院指導,、護理計劃、護理措施落實,,病人對責任護士的滿意度調查等工作,,從而大大增強了護士的責任心。

6,、加強護理表格書寫質量管理,,護士長認真把關,對年輕護士認真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護理病歷質量,,護理表格合格率達到97.19%,。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,認真總結,、分析,、查找工作隱患,加強護理安全管理,,防患于未燃,,使護理工作到位率較高。

六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒設感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術室、供應室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒有專人管理,,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇六

尊敬的領導:

您好,!

時光飛逝,,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項的述職報告如下:

1、嚴格管理,,有效協(xié)調

一年來,,在護理部和科室主任的領導下,從各方面嚴格要求自我,,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室室的各項工作制度,,保證了科室室工作穩(wěn)步進行,。用心配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強了科室室凝聚力,,使中醫(yī)科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

2,、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護理專科室性不強的難題,。而與之對應的是:中醫(yī)科室的xx名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識,;在西醫(yī)“專科室護士”培訓不斷深入發(fā)展,,??剖易o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的這天,中醫(yī)科室護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,,發(fā)動科室主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經系統(tǒng)的常見內科室疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療,、護理知識,也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,,考核結果證明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平,,也極大的增強了護士對自身,、對科室室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強化的方式,,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

3、嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護士長經歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,,透過護士“個人素質”的內因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科室的護士,,人文素質有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科室的護理文化建設搞得風生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科室以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,,中醫(yī)科室的健康教育和護理服務,,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

4,、注重服務細節(jié),,提高病人滿意度

比如說,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,資料涵蓋不全,說得多了,,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的資料列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,,護士在做提綱挈領的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時光,,因此深受大家歡迎,。

5、不斷學習總結,,提高自身素質

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,,我堅持學習新知識,,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質,。于20xx年xx月參加了心理咨詢師考試,,望在xx月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,先后在,、省級雜志上發(fā)表學術論文xx篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌xx篇,散文xx篇,。

6,、不足之處和努力方向

應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在努力!但是,,應對自我,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科室研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科室研方面有所突破;

2,、寬嚴結合,,讓自我的管理方式更加成熟。

此致

敬禮,!

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇七

尊敬的領導:

緊張而忙碌的20xx年即將結束,,擔任xxxx護士長這一年多的期間,在院領導的關心下,,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,,使xxxx的護理工作得以正常運行,根據(jù)年初的計劃,,圓滿地完成了今年的護理工作,,取得了一定的成績。現(xiàn)述職如下:

一,、完善病房設施,,加強病房管理

xxxx是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,,在原有xxxx病房的簡陋條件和設施下,,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,,一年當中,,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、xx臺亞低溫治療儀,、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線,并安裝了開水供應設施,,以及各種生活設施,,以優(yōu)質的病房條件服務于患者,使得xxxx的病房條件較前有了很大的改善,。

二、建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度

xxxx危重病人較前明顯增多,醫(yī)療護理任務繁重,,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,個別護理人員工作責任心不夠強,,因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改,,制訂了xxxx護士入科須知、xxxx工作流程及xxxx班護士職責等以保證xxxx的護理工作正常運轉,。

三,、優(yōu)質服務示范病房開展、績效考核的落實

在護理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質示范病房,,根據(jù)科室的特點,在原有的基礎上,,不斷改進科室工作,,努力為病人提供安全、優(yōu)質,、滿意的護理服務,。并將人性化服務落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改進中,xxxx的優(yōu)質護理服務工作質量與日俱增,,患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認真落實績效考核工作,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高,。

四,、提高護理人員業(yè)務素質,加強自身建設

由于xxxx的工作性質及嚴格要求,,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護理人員的素質如何,將直接關系到xxxx的工作效率,。這一年來,,xxxx護士的培訓工作是我工作之重點,在xxxx護士的后續(xù)教育中,,我采取了在職培訓,,外出學習,自學與考核相結合等辦法,。結合我科情況定期舉辦科內業(yè)務講座及護理查房,,使我科每一位護理人員均能獨立完成xxxx的制作,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓使得xxxx護士能勝任日常工作,,大多數(shù)護士成為xxxx熟練人才。

此致

敬禮!

述職人:xxxxxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇八

尊敬的領導:

在忙碌與激情中20xx年匆匆過去,,一年來在院領導及分管院長的領導下,,在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下,在各位護士長及全院護理姐妹的團結協(xié)作下較好的完成了護理工作任務,,同時積極完成院部安排的各項臨時性任務?,F(xiàn)就我這一年來在護理部的

心得體會

和主要工作做一些總結,希望大家予以批評指教,。述職如下:

一,、政治思想方面

努力適應社會發(fā)展的新形勢,堅持以病人為中心,,以質量為核心的護理服務理念,,以病人滿意為標準,全心全意為患者服務,。

二,、不斷增強法律意識,加強學習

積極參加醫(yī)院組織的各項法律法規(guī)的學習,,并組織護士長及護理人員學習,,讓護理人員意識到,,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高,、更新的需求,因而豐富法律知識,,增強安全保護意識,,使護理人員懂法、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、加強護理隊伍的內涵建設,,提升護理管理水平

1,、為優(yōu)化護理管理隊伍,提升護理管理活力及執(zhí)行力,,更新護理服務理念,,提高臨床護理管理能力,積極吸納外來優(yōu)秀護理管理人才,,摒棄老舊觀念,,建立護士長績效考核制度,對于管理滯后,,科室差,、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位 。年內先后更換了門診部,、外一科、婦產科護士長崗位人選,,新提任護士長xx名,,經過積極指導與協(xié)助,新上任護士長科室管理質量明顯提高,。

2,、繼續(xù)抓好“三基,三嚴”訓練和護理人員的繼續(xù)教育工作,。年內共計組織全院護理業(yè)務知識講座及護理操作示教培訓各xxxx次,,組織全院性質護理理論知識考核或技能考核xx次,護理人員培訓率,、合格率達標,。

3、注重骨干護士培養(yǎng),,提升??谱o理水平,。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫(yī)院進修學習,選送培養(yǎng)急診科,、血透室,、xxxx、婦產科等??谱o士,,提升護理水平。

4,、加強護理人力資源管理,。20xx年護理部共招聘護士xxxx人次,其中主管護師xx人,、助產士xx名,,充實臨床護理人才,改善了婦產科高年資助產人才的緊缺,。同時,,及時有效保證護理人員合理調配,年內護理部共計調配護理人員xxxx人次,,保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時段的護理人員合理運用,。

四、利用xxxx方式進行安全及質量管理,,保證護理質量持續(xù)改進

1,、使用xxxx循環(huán)管理模式,對全院護理質量,、安全問題查找原因,,整改,杜絕隱患,。每月定期組織質控小組成員對各病區(qū)的護理質量進行監(jiān)督,、檢查。及時整理出質控意見反饋給各病區(qū),,及時整改,。

2、圍繞xxxx市醫(yī)療質量管理檢查要求,,根據(jù)臨床實際及時修訂,、完善各類質量管理標準,首推患者身份確認,、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準,,重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份確認制度,不斷改進護理管理方法,提高提高護理管理質量,。20xx年上半年xxxx市醫(yī)療質量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,,我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。

新的一年護理工作仍需要院領導的重視,、支持和幫助,,我將帶領這支護理團隊內強管理,外塑形象,,在護理質量,,職業(yè)道德建設上做出不懈的努力。

此致

敬禮!

述職人:xxxxxx

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇九

緊張而忙碌的20xx年即將結束,,擔任icu護士長這一年多的期間,,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,,使icu的護理工作得以正常運行,,根據(jù)年初的計劃,圓滿地完成了今年的護理工作,,取得了一定的成績?,F(xiàn)總結如下:

一、完善病房設施,,加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,,要求病房環(huán)境合理、簡潔,、方便,,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,,一年當中,,增添了兩臺心電監(jiān)護儀、一臺亞低溫治療儀,、更新升級了血氣分析儀,,并更換了各種心電監(jiān)護儀舊的導聯(lián)線,,并安裝了開水供應設施,,以及各種生活設施,以優(yōu)質的病房條件服務于患者,,使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

二、建立,、健全,、落實各項規(guī)章制度

icu危重病人較前明顯增多,,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,,資歷淺,,個別護理人員工作責任心不夠強,因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改,,制訂了icu護士入科須知,、icu工作流程及a、p,、n班護士職責等以保證icu的護理工作正常運轉,。

三、優(yōu)質服務示范病房開展,、績效考核的落實

在護理部的大力支持下,,我科于九月份開展了優(yōu)質示范病房,根據(jù)科室的特點,,在原有的基礎上,,不斷改進科室工作,努力為病人提供安全,、優(yōu)質,、滿意的護理服務。并將人性化服務落實到護理工作的各個環(huán)節(jié),,在不斷的探索和改進中,,icu的優(yōu)質護理服務工作質量與日俱增,患者及家屬的滿意度也大為提高,。通過認真落實績效考核工作,,使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。

四,、提高護理人員業(yè)務素質,,加強自身建設

由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護理人員的素質如何,,將直接關系到icu的工作效率。這一年來,,icu護士的培訓工作是我工作之重點,,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,,外出學習,,自學與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業(yè)務講座及護理查房,使我科每一位護理人員均能獨立完成ppt的制作,,并提高了她們的講課水平,。一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇十

一,、德、能,、勤,、績、廉情況

“工作就意味著責任,,一個人不論從事何種職業(yè),,都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,,這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,,要干就干出樣子來”自己在工作中,,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,,突出重點,,落實責任”。

一年來,,我從提高政治素質與業(yè)務技能入手,,狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務學習。始終做到在思想,、行動上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排與妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權,、不越位,,工作不拖沓、不含糊,,矛盾不上交,、不下壓,責任不躲避,、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀、調查研究,、綜合協(xié)調,、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,,簡化辦事程序,,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,,不讓差錯在我這里發(fā)生,,不讓職工在我這里受到冷落,不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害,,真正做到了讓領導放心,、上下級稱心、全體員工順心,。

二,、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強溝通,增進協(xié)調,,處理好人際關系,,為提高護理質量與管理提供有力的契機。護士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關系中,,扮演著舉足輕重的角色,。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調工作,,盡力化解科室、醫(yī)護,、護護及護患間的矛盾,;以謙虛、謹慎與積極完成工作的態(tài)度對待領導,;以和睦相處,、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,;以博愛之心與心理感悟力來體察,、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,,只有關心,、體貼,、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調,、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機,。

三、工作業(yè)績

20xx年我科共收治病人人,,出院病人人,,平均床位使用率%;全年無護理投訴,、糾紛,、差錯、事故發(fā)生,。一年來,,我在科室領導的正確指導下、全科護理工作人員的密切配合下,,我主要參與,、組織完成了一下工作:

1、轉變服務模式-----實行責任制整體護理,。

2,、改變排班模式----實行apn排班。

3,、結合省標修改了科室相關的制度,、職責、預案,、護理常規(guī),、護理操作規(guī)范等,完善并公示了呼吸內科分級護理細則及護理質量標準,。

4,、注重護士內涵建設,開展了護士分層培訓,。

5,、開展了滿意度調查,評選滿意護士,,樹立榜樣,,以點帶面,整體提升與推進護理質量,。

6,、實施了護理績效考核制度,。

7、在課內組織開展了各種便民措施,,贏得了廣大患者的好評,。

8、積極組織科內護理人員參加院內舉辦的各項活動并取得了優(yōu)異的成績,。

四、存在問題和改進措施

回顧20xx年的工作,,雖然取得了諸多成績,,但是也存在問題,例如在加強經營意識,、人才培養(yǎng),、護理安全工作方面做的并不好。對此,,我將從這幾個方面加以改進:

一是增強經營意識,,做好財務管理。在護理工作中善于進行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置,。

二是以人為本,,培養(yǎng)護理人才。調動科內護理人員的積極性,,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,,從而提高護理質量。同時落實各種規(guī)章制度,,明確各班職責,,善于用制度和標準管人,做到常督促,、勤落實,。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,加強質量管理和質量控制,。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,,做到人盡其才,,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,,全面提高護理人員的整體素質,。

三是重視管理護理安全,,杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作,,重在防范,。開展安全憂患意識教育,加強法律意識,。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,,及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質量關和終末質量關,。制定切實可行的崗位責任制,,做到有章必循,責罰分明,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,,并提出整改措施。

歷盡天花成此景,,人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應對復雜局面的能力,,在呼吸內科護士長的崗位上,在分管的工作中,,為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,!

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇十一

20xx年手術室在院領導指導下,在護理部的指導下,,在各科室的密切配合支持下,,我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,,以安全為重心,,為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,,用自己的愛心,、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,,針對年初制定的目標計劃,經過全科護理人員的不懈努力,,圓滿完成了各項任務,。

一,、履職情況:

1、完善了科室質量監(jiān)控體系,,針對科內工作重點,,也就是護理質量與護理安全,將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,,科室定期與不定期進行護理質量督查,,做到每月有檢查,每周有小結及反饋,,每月有質控總結,。重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改進,。

2,、制定并執(zhí)行績效考核方案,,完善各班工作職責任務,,建立了績效考核指標體系,實現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,,提高了大家的工作積極性。

二,、以病人為中心,,開展人性化服務

1、優(yōu)質開展術前,、術后訪視工作,,常與病人交流;了解病情,,安慰病人,,并向手術患者發(fā)放滿意度調查表,收集病人

信息,,取得理解,、信任和支持。針對工作中的不足,,采取相應的整改措施,,滿足并提一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,,滿意度達95%以上,。

2、術中做好各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,,操作后有整理,,動作輕柔,話語溫和,。為手術患者提供適宜的溫濕度,,舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。

三,、不斷提高護理質量,,保障了護理安全

1、安排專人負責醫(yī)療感染工作,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%,嚴格執(zhí)行無菌操作技術規(guī)程,,防止院內感染,,確保清潔手術切口感染率≤0.5%,對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2,、安排專人負責急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%,加強搶救藥品藥理作用,,急救知識,,搶救流程,手術室應急預案的培訓,,并定期考核,,完善了搶救藥品物品及搶救流程,并組織全科人員學習,,人人掌握,,以確保手術搶救工作的順利完成。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,,恪守“客觀、真實,、準確,、及時、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),,做到交接清楚,,責任到人。完善了輸血流程及注

意事項,,避免了輸血差錯事故,,認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕了標本的遺失現(xiàn)象,。

5,、精打細算,節(jié)約成本

嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,,減少浪費,,損耗和私自使用,定期檢查儀器設備性能及使用狀況,,保證手術的正常運轉,。

四,、學習方面

1,、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,,指定專人負責操作培訓,,培訓率達到100%,合格率100%,。

2,、加強基礎理論知識的學習,積極參加護理部組織的業(yè)務學習,,同時每周一科內業(yè)務學習一次,主要學習手術室專科知識,每季度科室考核1次,,合格率100%,。

3,、加強繼續(xù)教育學習,,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

4,、加強專業(yè)知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,,與各科室密切配合共高質量的完成手術近萬余臺次,,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%,。

5,、認真嚴格規(guī)范帶教。參加護理部擬定的帶教計劃,,制定了科室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及

教學

內容,,具體到每一天,,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況,。

五,、團結方面

在醫(yī)院,,我尊重領導,團結同志,,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務,,帶領科室同志同甘共苦,,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情,。

作為手術室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內,,積極主動,、敢于承擔責任,,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事,。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,做到及時請示匯報,。

六,、廉潔自律方面

自己作為一名護士長,在日常工作,、生活中,,做到了管住自己的口,不該吃的不吃,;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念。

七,、存在的問題

一是學習不夠深入,,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在一定差距,。

總之,,一年來,在醫(yī)院領導的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績,今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉變服務理念,強化服務意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,,遵紀守

法,,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,,及時為手術患者排憂解難,。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實實做人,,恭恭敬敬做人,。我堅信,有各級領導的大力支持,,有全院醫(yī)護人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項任務,肩負著責任與使命向黨和人民交上一份滿意的答卷,。

二〇一三年十二月二十日

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇十二

20xx年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,!我們**醫(yī)院在院領導的正確領導下,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進,、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,!

我從20xx年7月份進入**醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結構,、軟硬件設備有了一定的了解,使自己迅速進入角色,,投入到自己的工作崗位上,,在進一步的工作中,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領導的認可后,,積極著手分步實施。

經過幾個月后,承蒙院領導對我工作上的信任,,委以重任,,把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細,、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經驗的年青人,,我意識到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴格要求自己,,以身作則,,帶動全體護理人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務上鍛造自己,,更好更優(yōu)質地完成護理任務。

通過一段時間的工作實踐,,使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,,我要更努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護理任務,,更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護理任務,,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌,!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,,離不開一個團結奮進的領導團體,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求,!心中有夢想,,行動才有方向,在新年度的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,,在業(yè)務上做好大家的輔導員,扎扎實實抓學習,,實實在在地做工作,,努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎,!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

1、遵紀守法,,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,;

2,、積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;

3,、按要求著裝,,整潔干凈,不濃裝艷抹,,不戴首飾,;

4、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,,以病人為中心,,做到:服務周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護理細心、家屬放心,、病人安心,;病人滿意,、領導滿意;白天晚上一個樣,、領導在與不在一個樣,、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上,。

5,、互相協(xié)作,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項護理任務,;

6、不斷提高自身素質,,并有計劃,、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,定期進行考核,,并作記錄留存,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇十三

各位領導、各位同事:

你們好,!我被任命為病房護士長至今已有九個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,,心中產生了從未有過的壓力:

第一因為我從未參與過護理管理工作,,對管理的實踐經驗一無所有。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,將各班包括護士長的崗位責任制和每周,、每月工作重點,匯總成表,,標示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進行不定期考核,,做到獎罰分明,,公平對待;另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。

第三對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進行規(guī)范化管理,。

第四針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,,落實到工友個人,。

第五不斷深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護理工作,,安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,,常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命,。因此,,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護理和精神關懷,,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理。

第六了解護理學科發(fā)展的新動向,,定期組織護理人員進行業(yè)務學習,,強化三基本訓練,學習新業(yè)務,、新知識,、新技術,努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平,,使其跟上時代的發(fā)展需要,,我在科內每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務學習,定期組織護理人員進行科內,、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練,。

第七加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急,;最后,,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費,;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,加強經濟核算,,降低醫(yī)療護理成本,,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的,。

此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學習,、學習、再學習,,才能使自己適應這競爭,、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了____年護理專升本考試,,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,,不斷提高自己的思想政治素質,。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

醫(yī)院護士長述職報告總結 社區(qū)醫(yī)院護士長述職報告篇十四

尊敬的領導、各位老師:

大家好,!

轉眼之間,,來到省人民醫(yī)院已有一年了?;仡欉@一年,,在主任及護士長的領導下,在各位老師的幫助及同事的關心下,,自己各方面都有了很大的進步,。在這里我感謝心內科這個集體,在學習工作中為我提供了展示自己的平臺,,感謝護士長及各位老師,,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,!作為一名新世紀的護理人員:

在工作中,,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,,嚴格無菌觀念及慎獨精神,,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,團結協(xié)助,,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務,,做到慎言守密,,保持良好的人際關系;在學習上,,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學習,,自我充電,,注重把理論和臨床充分結合,以過硬的本領,,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,。不管是基礎護理,還是各項??撇僮骷寄?。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,,護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓,,不僅提高了我們的動手能力,還強化了我們的各項操作技能,,切實保證了護理工作的安全性,;在思想上,我本著“一切以病人為中心,,以質量為核心,,以安全為前提的服務理念,端正工作態(tài)度,,勤奮工作,,積極進取,想病人之所想,,急病人之所急,需病人之所需,,通過自己的努力,,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定,。我知道,,自己要做的工作還有很多,要學習的東西也有很多,。我從來沒有任務自己的目標已經實現(xiàn),,我們永遠在路上,,永遠要前進。我以自己的工作為傲,,我也會秉承一個護士該有的道德品質及素質,,努力做好自己的本質工作。以上便是我簡短的個人述職報告,,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出,。

謝謝大家!加強護理質量管理,,提高護理質量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,,身先士卒,當好紅管家,。充分發(fā)揮了護士,、病人、領導間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,,做出了很大的貢獻。

1,、加強質量控制,,嚴格落實制度,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質量檢查并記錄,。

2,、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3,、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎護理,,使基礎護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0,。

5,、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,認真檢查并組織全院護士長共同查房,,特別加強入院介紹、出院指導,、護理計劃,、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,,從而大大

增強了護士的責任心,。

6、加強護理表格書寫質量管理,,護士長認真把關,,對年輕護士認真?zhèn)鳌?、帶,,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到xx%,。

7,、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點,、差錯,,認真總結、分析,、查找工作隱患,加強護理安全管理,,防患于未燃,,使護理工作到位率較高,。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。在我院沒設感染科之前,,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,,注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術室、供應室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒有專人管理,,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,,對不合格的停止使用,,降低了醫(yī)原性感染。

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