報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

大家好!現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長(zhǎng)一職五年來(lái),，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)這一角色的認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)看法：

護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

第一、學(xué)管理,、懂管理,、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

1,、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會(huì)中去,。

就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)。其次,，建立團(tuán)隊(duì)精神,，要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

2,、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績(jī)，而是要讓患者滿(mǎn)意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,，變“被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,，真正體現(xiàn)了多勞多得,，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。

第二,、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識(shí)和技術(shù)水平,，帥先接受新知識(shí)新技術(shù),，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠(chéng)懇、寬容,，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣,，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3,、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力,、物力,，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個(gè)整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍,。

總而言之，護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)艱辛的工作,，我一定再接再厲做好自己的本職工作,，并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績(jī)更上一層樓,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

你們好！

記得聽(tīng)人說(shuō)過(guò),，手術(shù)室的工作團(tuán)隊(duì)相當(dāng)于一部電影做品的幕后制作團(tuán)隊(duì),。當(dāng)時(shí)的自己也很配合的想象了一下，我們沒(méi)有璀璨奪目的開(kāi)場(chǎng)也沒(méi)有鮮花掌聲的謝幕,，有的只是默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),。瞬間覺(jué)得這個(gè)比喻甚是貼切。時(shí)光荏苒,，我任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)一職至今已有4個(gè)年頭了,。一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持"以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理"為宗旨,，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心來(lái)完成自身的本職工作,，本著"醫(yī)院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意,、自己滿(mǎn)意"為目標(biāo),，堅(jiān)持不懈。

(一)以病人為中心,，開(kāi)展人性化服務(wù),。

1、常與病人交流,，了解病情,，安慰病人,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿(mǎn)足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),，操作后有整理，動(dòng)作輕柔,，話語(yǔ)溫和,。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求,。

(二)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，控制清潔手術(shù)切口的感染率,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2,、加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí),、急救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

（三）團(tuán)結(jié)自律

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，互相信任,，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，和其他同事一道完成手術(shù)任務(wù),，與科室同事同甘共苦，愉快工作,，使工作團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)朝氣,，工作人員充滿(mǎn)激情。

在自己的職責(zé)內(nèi),，積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問(wèn)題,，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

多年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績(jī)，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹(shù)立"院興我榮,，院衰我恥"的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。我堅(jiān)信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),，一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意,。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

大家好,！

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),。其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù)，心與心溝通的藝術(shù),，我相信付出了就會(huì)有回報(bào),。不管任何情況下，都要微笑著面對(duì)患者,，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰?，病情需要，?/p>

作永遠(yuǎn)是第一位的,，沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,，這里的工作沒(méi)有四季，面對(duì)生命,，這里的工作人員無(wú)論春夏秋冬都會(huì)趕到“陣地”,；這里沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有星期天,，只要有人求救,，哪里需要哪里去。這就是急診,。其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,，一個(gè)微笑,，對(duì)他們也許就是春天。

在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,，我總是不等他們?cè)儐?wèn),，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,，或是耐心地解答他們的問(wèn)題，我不認(rèn)為這是多此一舉,，我們付出的只是自己的一份熱情,，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。工作中總會(huì)有許多不如意,，擺正一種心態(tài)是最重要的,，生活中的不如意，工作中的不順心,，我就會(huì)想,，我比那些病痛的人幸福多了,，沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè)。我記得一句話說(shuō)：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,，對(duì)于男人是一種最好的武器,，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑,，他就會(huì)對(duì)你笑,，我們的患者也是一面鏡子,，你對(duì)他笑,，他也會(huì)微笑地回報(bào)我們。急診科既是醫(yī)院的窗口,，又是醫(yī)院的門(mén)面,，急診工作是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任心強(qiáng),、勞動(dòng)強(qiáng)度大且風(fēng)險(xiǎn)性大的工作,，加之急診患者病情雜、變化快,，有時(shí)難以預(yù)測(cè),，這就要求急診科護(hù)士除具備豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)外，還必須使其樹(shù)立牢固的護(hù)理專(zhuān)業(yè)思想和職業(yè)道德,，護(hù)理工作本身就是一門(mén)無(wú)私奉獻(xiàn)和平凡的事業(yè),，因此急診科護(hù)士要有不怕苦、不怕臟,、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,，視患者如朋友，克服一切困難,，及時(shí)準(zhǔn)確地采取有效的急救措施,，以挽救患者生命。

在急診科,，每日面臨病情危重,、急、且病情復(fù)雜的就診患者,，急診工作會(huì)出現(xiàn)緊張而繁亂的情況,，此時(shí)護(hù)士又是首先與患者及其家屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者,，進(jìn)而影響著醫(yī)院搶救成功率,，就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊,，善于從復(fù)雜的狀態(tài)中處

理各種問(wèn)題,，作出最佳急救和護(hù)理方案,，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達(dá)之前應(yīng)積極主動(dòng)地實(shí)施一些初步搶救措施,，如建立靜脈通道,、心肺復(fù)蘇、吸痰,、吸氧,、洗胃、傷口加壓包扎,，骨折患肢石膏夾板的固定,，術(shù)前準(zhǔn)備心電監(jiān)護(hù)，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進(jìn)一步的準(zhǔn)備,。嚴(yán)密觀察生命體征變化,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好特護(hù)記錄。設(shè)法快速通知醫(yī)生,，在醫(yī)生未到達(dá)之前護(hù)士應(yīng)積極主動(dòng)地做好上述工作,，避免了搶救工作中的混亂局面，為危重患者贏得搶救間,。

我能?chē)?yán)格要求自己,，自學(xué)遵守院里和科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，能圓滿(mǎn)完成院,、科里交給的各項(xiàng)任務(wù),。積極維護(hù)醫(yī)院及科里的榮譽(yù)，對(duì)院里,、科里組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能積極主動(dòng)的參加,，能團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo),、虛心向科主任,、護(hù)士長(zhǎng)及同志們學(xué)習(xí)。工作二余年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何醫(yī)療事故和差錯(cuò),，無(wú)遲到,、早退、事假等違反工作制度現(xiàn)象,。

作為新世紀(jì)的護(hù)理人員,，不僅要有扎實(shí)的“三基”基礎(chǔ)，還要不斷學(xué)習(xí),，自我充電,，以過(guò)硬的本領(lǐng)、精湛的技藝和嫻熟的操作能力贏得患者的信任和合作。我在xx年就通過(guò)了護(hù)士資格考試,，取得了護(hù)士執(zhí)業(yè)資格,。我除了熟練掌握各種儀器的操作和各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護(hù)理外,，還練就了一身過(guò)硬的本領(lǐng),，靜脈穿刺做到一針見(jiàn)血。工作中我以慎獨(dú)修養(yǎng)約束自己,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,、查對(duì)制度和交接班制度，做到“四看”“五查”“一巡視”,，嚴(yán)格按照《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》做好每一次治療和護(hù)理,。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

xx月xx日下午，西安大興醫(yī)院召開(kāi)主題為“櫛風(fēng)沐雨譜芳華,，乘風(fēng)破浪再起航”的某年度護(hù)士長(zhǎng)工作述職大會(huì),。賀建軍院長(zhǎng)出席會(huì)議,，護(hù)理部及全體護(hù)士長(zhǎng),、副護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干共計(jì)60余人,，歡聚一堂,，

總結(jié)

此次的護(hù)理工作年度總結(jié)與以往形式不同,，所有參加述職的護(hù)士長(zhǎng)精神抖擻，充滿(mǎn)激情,，用精煉的語(yǔ)言,，結(jié)合ppt圍繞科室概況、人才隊(duì)伍建設(shè),、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、分層管理、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展等方面進(jìn)行了闡述和交流,。同時(shí)也提出了科室存在的不足之處和某年工作展望,，力爭(zhēng)在精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、護(hù)理創(chuàng)新,、加強(qiáng)護(hù)理科研水平等方面再上一個(gè)新的臺(tái)階。

▲康復(fù)醫(yī)學(xué)科護(hù)士長(zhǎng)劉艷：見(jiàn)證醫(yī)院的蓬勃發(fā)展,，某年要以更好的狀態(tài)繼續(xù)凝心聚力推進(jìn)康復(fù)平臺(tái)工作,！

▲內(nèi)分泌/全科醫(yī)學(xué)科/眼科護(hù)士長(zhǎng)魏娟：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)溫暖人心，用實(shí)際行動(dòng)贏得患者信賴(lài),！

▲神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)陳文君：打鐵還需自身硬,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，一對(duì)一幫扶,，培養(yǎng)護(hù)士專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，提高護(hù)理服務(wù)水平。

▲消化病院護(hù)士長(zhǎng)陳新莉：快速康復(fù)與優(yōu)質(zhì)護(hù)理相結(jié)合,，為患者健康保駕護(hù)航,，患者的滿(mǎn)意是我們最大的動(dòng)力！

▲兒科護(hù)士長(zhǎng)席玲：關(guān)愛(ài)兒童身心健康,，守護(hù)兒童健康成長(zhǎng),，是我們始終不變的目標(biāo)與追求！

▲產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)王小紅：開(kāi)展磁性護(hù)理,，提高患者滿(mǎn)意度,，增加護(hù)士幸福感！

會(huì)上,，雷曉芬主任對(duì)大會(huì)進(jìn)行總結(jié),，某年對(duì)很多護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)全新挑戰(zhàn)的一年，在大家的共同努力下,，護(hù)理工作完成度較好,；希望在某年，全院護(hù)士長(zhǎng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,，將醫(yī)院的護(hù)士團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成更加精干,、全面的護(hù)理強(qiáng)軍。

最后,，賀建軍院長(zhǎng)高度肯定了護(hù)理團(tuán)隊(duì)在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用,，感謝全院護(hù)理人員能在護(hù)理部帶領(lǐng)下，克服重重困難,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了某年護(hù)理工作,。并對(duì)某年的護(hù)理工作部署，分別從科室的質(zhì)量,、安全,、培訓(xùn)和護(hù)理技術(shù)、服務(wù),、禮儀形象等方面也提出了明確的要求和殷切的期許,，希望護(hù)理團(tuán)隊(duì)能繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷努力,，打造大興護(hù)理品牌,。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),，總結(jié)如下：

一,、政治思想方面：

積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù),。

二、增強(qiáng)法律意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。

兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院,、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(jī)（護(hù)理部及11名隊(duì)員,、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光,。

2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿(mǎn)意度提高到97.6%,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果,，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績(jī),，合格率達(dá)100%,。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次,。

5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí),，現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平,。

6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，積極撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì),，共撰寫(xiě)論文36篇,，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒,，當(dāng)好紅管家……,。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度,，認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長(zhǎng)每周2—4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%,。

3,、加強(qiáng)病房管理,，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,，褥瘡發(fā)生率為0.5,、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶,，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%,。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，防患于未燃,，使護(hù)理工作到位率較高,。

六、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。

在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒有專(zhuān)人管理,，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,，對(duì)不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨,；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下：

1、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),，在護(hù)理部和科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自我,，在科室室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室室凝聚力,，使中醫(yī)科室成為一個(gè)溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

2,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科室綜合科室室,，我們科室面臨病種雜，疑難雜癥多,，護(hù)理專(zhuān)科室性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科室的xx名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)；在西醫(yī)“專(zhuān)科室護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，專(zhuān)科室護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的這天,，中醫(yī)科室護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響,。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科室主任和醫(yī)生參與,，對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科室疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科室和骨科室疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),，考核結(jié)果證明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

3、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，透過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào),；利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科室的護(hù)士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自我——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅僅中醫(yī)科室的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科室以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,，中醫(yī)科室的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。

4,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿(mǎn)意度

比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面,，多數(shù)科室室的做法是,，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我透過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了,，資料涵蓋不全，說(shuō)得多了,，因?yàn)闀r(shí)光有限,，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,，作為護(hù)士口頭宣教的資料,，而把詳細(xì)資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,，不僅僅有助于病人掌握,，也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)光，因此深受大家歡迎,。

5,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō),，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年xx月參加了心理咨詢(xún)師考試,，望在xx月份獲得三級(jí)心理咨詢(xún)師證書(shū),。一年來(lái),，先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇,，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌xx篇,，散文xx篇。

6,、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室室,，我能夠坦然的說(shuō)，為了你們,，我一向在努力,！但是，應(yīng)對(duì)自我,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科室研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科室的護(hù)理科室研項(xiàng)目至今還是空白；再比如,，有時(shí)候,，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。因此,，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿(mǎn)了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科室研方面有所突破；

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,，讓自我的管理方式更加成熟。

此致

敬禮,！

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,，擔(dān)任xxxx護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使xxxx的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿(mǎn)地完成了今年的護(hù)理工作,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職如下：

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

xxxx是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有xxxx病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中,，增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀、xx臺(tái)亞低溫治療儀,、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x,，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線，并安裝了開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施,，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得xxxx的病房條件較前有了很大的改善,。

二,、建立、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

xxxx危重病人較前明顯增多,，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,，制訂了xxxx護(hù)士入科須知,、xxxx工作流程及xxxx班護(hù)士職責(zé)等以保證xxxx的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展,、績(jī)效考核的落實(shí)

在護(hù)理部的大力支持下，我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房,，根據(jù)科室的特點(diǎn),，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)科室工作,，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中,，xxxx的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿(mǎn)意度也大為提高,。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作,，使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于xxxx的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到xxxx的工作效率。這一年來(lái),，xxxx護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),，在xxxx護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn),，外出學(xué)習(xí),，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,，使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成xxxx的制作，并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得xxxx護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為xxxx熟練人才。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在忙碌與激情中20xx年匆匆過(guò)去,，一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門(mén)及臨床科室的密切配合支持下，在各位護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理姐妹的團(tuán)結(jié)協(xié)作下較好的完成了護(hù)理工作任務(wù),，同時(shí)積極完成院部安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就我這一年來(lái)在護(hù)理部的

心得體會(huì)

一,、政治思想方面

努力適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為患者服務(wù),。

二,、不斷增強(qiáng)法律意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)

積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，并組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識(shí)到,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),，提升護(hù)理管理水平

1,、為優(yōu)化護(hù)理管理隊(duì)伍，提升護(hù)理管理活力及執(zhí)行力,，更新護(hù)理服務(wù)理念,，提高臨床護(hù)理管理能力，積極吸納外來(lái)優(yōu)秀護(hù)理管理人才,，摒棄老舊觀念,，建立護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核制度，對(duì)于管理滯后,，科室差,、亂的護(hù)士長(zhǎng)予以調(diào)換到其適合的工作崗位 。年內(nèi)先后更換了門(mén)診部,、外一科,、婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)崗位人選，新提任護(hù)士長(zhǎng)xx名,，經(jīng)過(guò)積極指導(dǎo)與協(xié)助,，新上任護(hù)士長(zhǎng)科室管理質(zhì)量明顯提高。

2,、繼續(xù)抓好“三基,，三嚴(yán)”訓(xùn)練和護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作。年內(nèi)共計(jì)組織全院護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)講座及護(hù)理操作示教培訓(xùn)各xxxx次,，組織全院性質(zhì)護(hù)理理論知識(shí)考核或技能考核xx次,，護(hù)理人員培訓(xùn)率、合格率達(dá)標(biāo),。

3,、注重骨干護(hù)士培養(yǎng)，提升專(zhuān)科護(hù)理水平,。定期選送臨床科室骨干護(hù)士前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，選送培養(yǎng)急診科,、血透室、xxxx,、婦產(chǎn)科等專(zhuān)科護(hù)士,，提升護(hù)理水平。

4,、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,。20xx年護(hù)理部共招聘護(hù)士xxxx人次，其中主管護(hù)師xx人,、助產(chǎn)士xx名,，充實(shí)臨床護(hù)理人才，改善了婦產(chǎn)科高年資助產(chǎn)人才的緊缺,。同時(shí),，及時(shí)有效保證護(hù)理人員合理調(diào)配，年內(nèi)護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員xxxx人次,，保證在各特殊環(huán)節(jié)和特殊時(shí)段的護(hù)理人員合理運(yùn)用,。

四、利用xxxx方式進(jìn)行安全及質(zhì)量管理,，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

1,、使用xxxx循環(huán)管理模式，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量,、安全問(wèn)題查找原因,，整改，杜絕隱患,。每月定期組織質(zhì)控小組成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,。及時(shí)整理出質(zhì)控意見(jiàn)反饋給各病區(qū),，及時(shí)整改。

2,、圍繞xxxx市醫(yī)療質(zhì)量管理檢查要求,，根據(jù)臨床實(shí)際及時(shí)修訂、完善各類(lèi)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，首推患者身份確認(rèn),、患者壓瘡及跌倒墜床各專(zhuān)項(xiàng)檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂腕帶使用制度和無(wú)名患者身份確認(rèn)制度,，不斷改進(jìn)護(hù)理管理方法,，提高提高護(hù)理管理質(zhì)量。20xx年上半年xxxx市醫(yī)療質(zhì)量檢查我院得分名列二甲醫(yī)院前茅,，我院護(hù)理管理成績(jī)得到檢查專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià),。

新的一年護(hù)理工作仍需要院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助，我將帶領(lǐng)這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上做出不懈的努力,。

此致

敬禮!

述職人：xxxxxx

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,，擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,，使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行，根據(jù)年初的計(jì)劃,，圓滿(mǎn)地完成了今年的護(hù)理工作,，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完善病房設(shè)施,，加強(qiáng)病房管理

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，病房的搶救設(shè)施齊全,，在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,，一年當(dāng)中，增添了兩臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,、一臺(tái)亞低溫治療儀,、更新升級(jí)了血?dú)夥治鰞x，并更換了各種心電監(jiān)護(hù)儀舊的導(dǎo)聯(lián)線,，并安裝了開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,，以及各種生活設(shè)施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,，使得icu的病房條件較前有了很大的改善,。

二、建立,、健全,、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

icu危重病人較前明顯增多，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,，資歷淺,，個(gè)別護(hù)理人員工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，因此在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了不斷完善和修改,，制訂了icu護(hù)士入科須知,、icu工作流程及a、p,、n班護(hù)士職責(zé)等以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展,、績(jī)效考核的落實(shí)

在護(hù)理部的大力支持下,，我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據(jù)科室的特點(diǎn),，在原有的基礎(chǔ)上,，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，在不斷的探索和改進(jìn)中,，icu的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿(mǎn)意度也大為提高,。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作,，使護(hù)理人員的責(zé)任心及工作積極性有了很大的提高。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)自身建設(shè)

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線,。因此護(hù)理人員的素質(zhì)如何,，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,，我采取了在職培訓(xùn),，外出學(xué)習(xí)，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,。結(jié)合我科情況定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及護(hù)理查房,，使我科每一位護(hù)理人員均能獨(dú)立完成ppt的制作，并提高了她們的講課水平,。一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才,。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

一、德,、能,、勤、績(jī),、廉情況

“工作就意味著責(zé)任,，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,，這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干,，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,，主要把握十二個(gè)字“心系崗位，履行職責(zé),，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任”。

一年來(lái),，我從提高政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能入手,，狠抓自身的思想政治教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。始終做到在思想,、行動(dòng)上與醫(yī)院同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排與妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊,，矛盾不上交,、不下壓，責(zé)任不躲避,、不推諉,。發(fā)揮好了決策參謀、調(diào)查研究,、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序,，提升層次,，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,，不讓職工在我這里受到冷落,，不讓醫(yī)院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級(jí)稱(chēng)心,、全體員工順心。

二,、管理水平情況

我在今年的工作中注重加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量與管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院處于多層次、多角度,、多方位,、多類(lèi)型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色,。因此,，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛,、謹(jǐn)慎與積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛(ài)之心與心理感悟力來(lái)體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能與創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

三、工作業(yè)績(jī)

20xx年我科共收治病人人,，出院病人人,，平均床位使用率%；全年無(wú)護(hù)理投訴,、糾紛,、差錯(cuò)、事故發(fā)生,。一年來(lái),，我在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、全科護(hù)理工作人員的密切配合下,，我主要參與,、組織完成了一下工作：

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式-----實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,。

2,、改變排班模式----實(shí)行apn排班。

3,、結(jié)合省標(biāo)修改了科室相關(guān)的制度,、職責(zé)、預(yù)案,、護(hù)理常規(guī),、護(hù)理操作規(guī)范等，完善并公示了呼吸內(nèi)科分級(jí)護(hù)理細(xì)則及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

4,、注重護(hù)士?jī)?nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展了護(hù)士分層培訓(xùn),。

5,、開(kāi)展了滿(mǎn)意度調(diào)查，評(píng)選滿(mǎn)意護(hù)士,，樹(shù)立榜樣,，以點(diǎn)帶面，整體提升與推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

6,、實(shí)施了護(hù)理績(jī)效考核制度。

7,、在課內(nèi)組織開(kāi)展了各種便民措施,，贏得了廣大患者的好評(píng),。

8、積極組織科內(nèi)護(hù)理人員參加院內(nèi)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)并取得了優(yōu)異的成績(jī),。

四,、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績(jī),，但是也存在問(wèn)題,，例如在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、人才培養(yǎng),、護(hù)理安全工作方面做的并不好,。對(duì)此，我將從這幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

一是增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，做好財(cái)務(wù)管理,。在護(hù)理工作中善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開(kāi)支,，保證資源有效合理配置。

二是以人為本,，培養(yǎng)護(hù)理人才,。調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)落實(shí)各種規(guī)章制度，明確各班職責(zé),，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,，做到常督促、勤落實(shí),。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。通過(guò)考評(píng)了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)，做到人盡其才,，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。

三是重視管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)患矛盾和護(hù)理差錯(cuò)。安全工作,，重在防范,。開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,，加強(qiáng)法律意識(shí)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,。把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和終末質(zhì)量關(guān)。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，做到有章必循，責(zé)罰分明,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)反饋,，并提出整改措施。

歷盡天花成此景,，人間萬(wàn)事出艱辛,。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，在呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中,，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦,！

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合支持下,，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，以安全為重心,，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,，用自己的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿(mǎn)意,、醫(yī)院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意,、自己滿(mǎn)意”的科室,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力,，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù),。

一、履職情況：

1,、完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,，針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),，也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,，做到每月有檢查，每周有小結(jié)及反饋,，每月有質(zhì)控總結(jié),。重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

2,、制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案，完善各班工作職責(zé)任務(wù),，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,，實(shí)現(xiàn)了按勞分配，多勞多得,，提高了大家的工作積極性,。

二、以病人為中心,，開(kāi)展人性化服務(wù)

1,、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,，常與病人交流,；了解病情，安慰病人,，并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,，收集病人

信息，取得理解,、信任和支持,。針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施,，滿(mǎn)足并提一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,。

2,、術(shù)中做好各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì)，操作后有整理,，動(dòng)作輕柔,，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,，舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,，保護(hù)好病人的隱私,，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求,。

三,、不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全

1,、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療感染工作,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)規(guī)程,，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,，對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。

2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,，急救藥械完好率達(dá)100%,，加強(qiáng)搶救藥品藥理作用，急救知識(shí),，搶救流程,，手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核,，完善了搶救藥品物品及搶救流程,，并組織全科人員學(xué)習(xí),，人人掌握,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,，恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),，做到交接清楚,，責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注

意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故,，認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,，杜絕了標(biāo)本的遺失現(xiàn)象。

5,、精打細(xì)算,，節(jié)約成本

嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn),、交接登記，減少浪費(fèi),，損耗和私自使用,，定期檢查儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

四,、學(xué)習(xí)方面

1、加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，組織科室人員技術(shù)練兵,，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,，合格率100%,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),，每季度科室考核1次,，合格率100%。

3,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，扎實(shí)做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質(zhì)量的完成手術(shù)近萬(wàn)余臺(tái)次,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。

5、認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范帶教。參加護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,，制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及

教學(xué)

五、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院,，我尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工作,，做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，互相信任,，互相支持,。在科室，自己能以身作則,，作為科室的管理者,，由于科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外,，還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)朝氣,，工作人員充滿(mǎn)激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子,，積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi)，積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任,，做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,，對(duì)較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。

六,、廉潔自律方面

自己作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作,、生活中,，做到了管住自己的口,，不該吃的不吃；管住自己的手,，不該拿的不拿,；管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。

七、存在的問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,，理論功底還不很扎實(shí),；二是具體工作多，工作壓力大,，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。

總之,，一年來(lái),，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了一定成績(jī)，今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹(shù)立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，遵紀(jì)守

法，嚴(yán)于律己,，關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,，及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,，時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,，身先士卒，以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,，恭恭敬敬做人。我堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，肩負(fù)著責(zé)任與使命向黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷,。

二〇一三年十二月二十日

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

20xx年,，是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,！我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),！

我從20xx年7月份進(jìn)入**醫(yī)院工作以來(lái)，在所有同事的幫助下,，很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上,，在進(jìn)一步的工作中，我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,，積極著手分步實(shí)施,。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任，委以重任,，把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì)、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,，我意識(shí)到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，帶動(dòng)全體護(hù)理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，圓滿(mǎn)完成護(hù)理任務(wù),，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹(shù)品牌,！

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求,！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向,，在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

1、遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己，以身作則,，用心來(lái)靠近大家,，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,；

2,、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；

3,、按要求著裝,，整潔干凈，不濃裝艷抹,，不戴首飾,；

4、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言文明,，做到四心、兩滿(mǎn)意,、四一樣（治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心,；病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,；白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣）,，病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度達(dá)95%以上,。

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),；

6,、不斷提高自身素質(zhì),，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進(jìn)行考核,，并作記錄留存。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好,！我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力：

第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,，對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有。

第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。

有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn)，匯總成表,，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,，公平對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,，進(jìn)行規(guī)范化管理。

第四針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,，落實(shí)到工友個(gè)人。

第五不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí),，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,，常可出現(xiàn)沖動(dòng),、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命,。因此,，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

第六了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。

第七加強(qiáng)護(hù)患溝通,，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),，真正做到想病人所想急病人所急,；最后，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費(fèi)；我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。

此外,，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專(zhuān)升本考試,，并被南醫(yī)大護(hù)理專(zhuān)業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”,，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好,。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼之間,，來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年,，在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,，自己各方面都有了很大的進(jìn)步,。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),，感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師,，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好,！作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：

在工作中,，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,，積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系,；在學(xué)習(xí)上,，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,，所以我要不斷學(xué)習(xí),，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合,，以過(guò)硬的本領(lǐng),，熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作技能,。從陌生到熟悉,，從熟悉到掌握，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),，不僅提高了我們的動(dòng)手能力,，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性,；在思想上，我本著“一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度,，勤奮工作,，積極進(jìn)取，想病人之所想,，急病人之所急,，需病人之所需，通過(guò)自己的努力,，獲得了家屬及病員的一致好評(píng),，這是對(duì)我工作最大的肯定。我知道,，自己要做的工作還有很多,，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，我們永遠(yuǎn)在路上,，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),，努力做好自己的本質(zhì)工作。以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,，如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出,。

謝謝大家！加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),，身先士卒,，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)制度,，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查,，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長(zhǎng)每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2,、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

3,、加強(qiáng)病房管理,，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0,。

5,、深入開(kāi)展整體的護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí),，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,，從而大大

增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,，護(hù)理表格合格率達(dá)到xx%,。

7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,，對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，防患于未燃,，使護(hù)理工作到位率較高。

六,、努力作好醫(yī)院感染管理工作,。在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,，注射做到一人一針一管一帶,。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室,、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無(wú)菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒有專(zhuān)人管理,，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,，對(duì)不合格的停止使用,，降低了醫(yī)原性感染。