計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

有關(guān)質(zhì)控工作計劃的通知篇一

(一)管理目標(biāo)：

醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范,、醫(yī)院感染,、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和安全,、護理質(zhì)量,、單病種質(zhì)量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質(zhì)量管理,，建立任務(wù)明確的職責(zé)權(quán)限并相互制約,，協(xié)調(diào)與促進(jìn)質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率,。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù),、管理水平不斷發(fā)展.

(二)管理對象：

1,、臨床科室：

(1)外科系統(tǒng)：普外科、泌尿外科,、骨科,、神經(jīng)外科、心胸外科,、肛腸科,、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科,、眼科,、口腔科、麻醉科,。

(2)內(nèi)科系統(tǒng)：心血管科,、腫瘤科、血液科,、消化科,、呼吸科,、內(nèi)分泌科,、腎內(nèi)科(含血透室)、中醫(yī)科(含風(fēng)濕免疫科),、老年病科,、神經(jīng)內(nèi)科、icu、急診科,、兒科,、皮膚科、針灸科,、康復(fù)理療科,。

2、醫(yī)技科室：

功能科,、放射科,、檢驗科、病理科,、藥劑科,。

(一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：

為了達(dá)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門控制,、全過程控制,，建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

1,、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會

2,、病案管理委員會

3、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組

4,、科室質(zhì)控小組

見臨床各科《科室管理手冊》,。

(二)加強全員質(zhì)量意識

1、所有新進(jìn)院人員(新調(diào)入和新分配人員)進(jìn)行崗前培訓(xùn)時,，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容,。

2、各科質(zhì)控醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo),、方法,，以加強各科的醫(yī)療質(zhì)量管理力量。

3,、制訂各項規(guī)章制度的落實等方面的獎懲細(xì)則,，使全體職工了解醫(yī)院管理，參與醫(yī)院管理,。相關(guān)職能科室以此為依據(jù)對各科室進(jìn)行獎懲,。

(三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程

1、個人目標(biāo)質(zhì)量管理：職工根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī),、醫(yī)院的各項規(guī)章制度和員工手冊的要求進(jìn)行自我管理,。

2、基層質(zhì)量管理：由科室主任,、護士長和科秘書等組成質(zhì)控組,，負(fù)責(zé)本科的質(zhì)量管理,。

3、中層質(zhì)量管理：由相應(yīng)的職能科室分工合作進(jìn)行,。其中護理部負(fù)責(zé)護理系列的質(zhì)量管理;院感科負(fù)責(zé)有關(guān)院內(nèi)感染和合理使用抗生素方面的管理;門診部負(fù)責(zé)門診各診室的醫(yī)療質(zhì)量的具體管理;藥劑科負(fù)責(zé)處方質(zhì)量及協(xié)同院感科進(jìn)行抗生素管理;醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)全院各臨床科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及終末質(zhì)量管理,。

4、高層質(zhì)量管理：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行決策,，提高醫(yī)院的基礎(chǔ)質(zhì)量水準(zhǔn),。

有關(guān)質(zhì)控工作計劃的通知篇二

20xx年即將過去，回顧這一年來,，質(zhì)控科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下,，緊緊圍繞以“病人為中心”，以提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、改善醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo)，發(fā)揮服務(wù),、管理,、指導(dǎo)的職能，強化醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了全年各項工作任務(wù)和計劃?，F(xiàn)將全年各項工作實施情況總結(jié)如下：

1,、定期下科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，協(xié)同醫(yī)務(wù)科,、護理部,、院感科等深入科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，對病歷書寫中存在問題提出整改意見,，要求科室及責(zé)任人落實整改,，并進(jìn)行追蹤檢查，督促落實,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,。

2、加強病歷書寫質(zhì)量管理,，每月對運行病歷進(jìn)行抽查,，在檢查中重點督查病歷書寫的及時性、規(guī)范性,、及治療計劃的合理性,，三級醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況，圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫,，病情告知的有效性等,，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋,、及時提出整改措施,，及時效果追蹤。

3,、終末病歷質(zhì)量檢查按照《病歷書寫基本規(guī)范》,，對各科歸檔病歷進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),、分析,、評價，將結(jié)果及時反饋至相關(guān)科室督促整改,。

1,、按計劃對歸檔病歷進(jìn)行分類、統(tǒng)計,、編碼,，確保醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計信

息的及時準(zhǔn)確。

2,、協(xié)助信息科就電子病歷的內(nèi)容格式及細(xì)節(jié)內(nèi)容的完善做了大量工作,，使全院電子病歷全面順利實施。

3,、協(xié)同醫(yī)?？啤Ⅲw檢科完成了20xx年城鎮(zhèn)慢性病申請的病歷查找,、復(fù)印工作,。

4、順利完成了10萬余份病歷的搬遷工作,。

病歷質(zhì)量管理是醫(yī)療質(zhì)量中的一個薄弱環(huán)節(jié),，也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點，出院醫(yī)囑,、診斷依據(jù),、鑒別診斷、術(shù)前討論,、術(shù)前小結(jié),、疑難危重病歷討論等內(nèi)容書寫過于簡單，三級醫(yī)師查房流于形式,，缺乏內(nèi)涵知識及臨床指導(dǎo)意義,，運行病歷不能按時限完成,，電子病歷不能實時打印，科室質(zhì)控醫(yī)師對科室的環(huán)節(jié)質(zhì)控及終末質(zhì)控不夠重視,，檢查出的問題未能及時追責(zé),，致使有些問題出現(xiàn)屢犯現(xiàn)象等等。

20xx年,，質(zhì)控科基本完成了各項計劃與任務(wù),，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距,。在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,，要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,，以基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點，狠抓問題的改進(jìn)與制度的落實,，不斷自我完善,，提高醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。

有關(guān)質(zhì)控工作計劃的通知篇三

一,、目標(biāo)：基礎(chǔ)護理合格率≧100%，一級護理合格率≧90%,，危重病人護理合格率≧90%

落實措施：

1,、護理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、icu,、ccu等進(jìn)行全面質(zhì)量考核檢查,，及時在護士長例會上反饋，分析評價與改進(jìn),。

2,、護士長每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

二,、目標(biāo)：年護理差錯發(fā)生次數(shù)≦0.5百床

落實措施：

1、經(jīng)常在護士長例會上強調(diào),，加強護理安全教育,，提高安全意識。

2,、科室有安全防范教育計劃及措施,，護士長負(fù)責(zé)落實。

3,、科室發(fā)生的差錯,、缺陷要及時匯報,、討論、處理,，每月按時報表,。

4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷,、差錯事故進(jìn)行分析、鑒定,，提出改進(jìn)措施,。

三、目標(biāo)：急救物品完好率100%,，急救設(shè)施完好率100%

落實措施：

1,、急救藥品、物品各班認(rèn)真交接,，用后及時補充,，做到“四固定”。

2,、科室專人負(fù)責(zé),，每周檢查兩次，護士長每周檢查,、簽字,。

3、護理部每季度檢查,、考核,。

四、目標(biāo)：年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)

落實措施：

1,、加強重病人護理,，臥床病人建立翻身卡，床頭交接有記錄,。

2,、護士長每日督促、檢查,。

3,、護理部抽查。

五,、目標(biāo)：護理技術(shù)操作合格率100%,，消毒隔離合格率100%，一次性醫(yī)療物品回收率100%

落實措施：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一帶,，一床一巾,，一桌一布。

2,、嚴(yán)格區(qū)分治療室,、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū),。

3,、加強三基培訓(xùn)，護理技術(shù)操作規(guī)范化,。

4,、護理部定期檢查、考核,。

5,、定期做好各項監(jiān)測工作，防止院內(nèi)交叉感染,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理,。

六,、目標(biāo)：入住院評估與病人狀況符合率≧80%，護理診斷問題符合率≧90%

落實措施：

1,、要求收集資料全面,、及時、準(zhǔn)確,，符合病人狀況,。

2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學(xué)習(xí),、掌握及運用,。

3、護理部,、護士長根據(jù)病人情況,，詢問責(zé)任護士，檢查護理病歷,、記錄等,。

4、檢查護理問題,，評估準(zhǔn)確與病人狀況相符,，并及時指導(dǎo)與修正。

七、目標(biāo)：護理計劃實施率100%,，有效果評價

落實措施：

1,、制定具體、及時,、有效,、科學(xué)的護理措施，便于護士操作,。

2,、指導(dǎo)護士長掌握護理措施與病人問題相符。

3,、要求護士及時進(jìn)行效果評價,。

4、護理部,、護士長督促檢查,。