總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇一

作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,，開闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來(lái),，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn),。 工作總結(jié)

同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，不斷提升自己，鍛煉自己,，如紅歌會(huì),，義務(wù)獻(xiàn)血，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),，開闊了眼界，增長(zhǎng)了見識(shí),，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無(wú)陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過程,，但是我能夠換位思考，體會(huì)病人的身心痛苦,，急家屬之所急,，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人,，不怕臟,，不怕苦，不怕累,，盡自己的全部力量去挽救病人的生命,，幫助病人，減輕他們的痛苦,，時(shí)刻銘記：救死扶傷,，才是我們的職責(zé)之所在！

重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,，這就要求我們平日的工作必須更加努力,，更加精益求精。思想覺悟要達(dá)到一定水平,，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),，靜脈輸液，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù)，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí)，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,，爭(zhēng)取做到熟能生巧,，每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，作好記錄,，并且積極參加各項(xiàng)技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng),。但是這些成績(jī)只代表過去，我會(huì)更加努力,，爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手,！

管理是一門藝術(shù)，是一門終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間,，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不遲到,，不早退,，嚴(yán)于律己，寬以待人,，工作勤勤懇懇一絲不茍,，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé),，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的。無(wú)論何時(shí)何地,，永遠(yuǎn)銘記,，我是一名救死扶傷的白衣天使。

人生是一幅多彩的畫卷,，收獲五彩繽紛的同時(shí),，難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。

一,、業(yè)務(wù)不熟練

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,，氣管插管術(shù)，各式管路的護(hù)理等等,，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,，經(jīng)驗(yàn)不足，難免會(huì)造成一些時(shí)間,、資源的浪費(fèi),。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí)，多動(dòng)手,，爭(zhēng)取樣樣精通,。

二、思想不成熟

救死扶傷,，挽救病人的生命,，解除他們的痛苦，是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解,，不支持，我還是會(huì)煩躁,，不夠耐心,，細(xì)心。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己：要用一顆寬容,、博愛的心,，對(duì)待每一位病人，每一位家屬,。

三,、工作不精細(xì)

細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,，急,、危、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來(lái),，我就會(huì)“抱西瓜，丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,，爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都做到位,。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風(fēng)景，不是目的地,，而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進(jìn),，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展,，爭(zhēng)光添彩,！

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇二

急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn)，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來(lái)的陳訴請(qǐng)示如下：

堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人面巾紙,，紙杯和開水,。4ssiogf為無(wú)陪人的老弱病人代登記、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了辦理夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些步伐獲得病人的好評(píng)。分外是在有醫(yī)患膠葛時(shí),，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋，打不還手,，罵不還口,，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng)。

急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,，增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作各人過關(guān),。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

依據(jù)急診科的工作特性,，訂定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個(gè)月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,，同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的后果,。對(duì)付實(shí)習(xí)生做到撒手不放眼,，每周實(shí)行小授課。

是急診科盡力的偏向,，也是做好“急”字文章的許諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無(wú)陪人而且神志不清,，躁動(dòng)不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,，并武斷采納氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處置懲罰,，同時(shí)開通綠色通道,，為搶救患者博得名貴光陰。

心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基,，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn)、按期反省,，這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而包管了搶救患者的實(shí)時(shí)、精確,、快速,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇三

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國(guó)家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,，急診迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)機(jī)，今年上半年我們采取高校宣講,、人才市場(chǎng)招聘,、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,，物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生，經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,，我科新引進(jìn)了7名研究生。完成院前急救,、重癥搶救,、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要,，去年急診病房、eic,、急診輸液室,、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整，目前分診臺(tái),、診查室,、搶救室、清創(chuàng)室、急診病房,、eicu,、急診收費(fèi)、急診化驗(yàn),、急診藥房,、急診b超、急診放射等多個(gè)區(qū)域,，這些區(qū)域布局緊湊,，流向合理，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,，有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長(zhǎng)搶救病人的需要，今年新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,，設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī),。

目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名、中級(jí)xx名,、初級(jí)xx名,，新職工xx名，其中碩士以上學(xué)歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護(hù)理人員xx名，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,，固定人員xx名,，占總數(shù)xx%，人才梯對(duì)合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),，我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育；一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,，細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,，包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等,；所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,，包括氣道濕化、吸痰,、促進(jìn)排痰,、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等,；加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,，留觀病歷xx余份,，住院病歷甲級(jí)率xx%。

今年上半年急診人次xx次,，輸液人次xx人次,，搶救人次xx人次，從急診收住院人次xx人次,，急診病區(qū)出院xx人次,，均較去年同期有較大的增長(zhǎng)；死亡xx人,，較去年同期明顯下降,，搶救成功率xx%；1-5月份門診收入xx萬(wàn),，較去年同期xx萬(wàn),，上漲了xx%；住院收入xx萬(wàn),，較去年同期xx萬(wàn),，上漲了xx%；總收入xx萬(wàn),，較去年同期xx萬(wàn),，上漲了xx%,。

因急診病房改造,，增設(shè)急診icu，減少普通床,，目前總床位14張,，較前較少，其中新增eicuxx張,，調(diào)整收治病種,，急診收治危重病明顯增多，整體收入大幅提升的情況下,，急診考核指標(biāo)也有明顯改善,，具體如下：床位使用率xx%,，較去年同期xx%，上漲xx%,；病床工作日平均xx天,，較去年同期xx天，上漲了xx天,；周轉(zhuǎn)次數(shù)xx,，較去年同期xx次，上漲xx次,；平均住院日xx天,，與去年持平。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇四

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科護(hù)士始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅(jiān)守在工作崗位上，肩負(fù)著出診院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，我科基本完成了今年的工作計(jì)劃,。

全科人員基本上都能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度,，對(duì)待工作積極，認(rèn)真,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,、交接班制度和查對(duì)制度。在沒有上級(jí)護(hù)師的指導(dǎo)下,，成功開展了頸靜脈穿刺技術(shù),，使搶救危重病人贏得了時(shí)機(jī)。危重病人的搶救已能做到明確分工,，緊密合作,，每周五堅(jiān)持讓醫(yī)護(hù)人員主持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，和開展有關(guān)于急診技術(shù)操作演練,。20xx年已經(jīng)過去,，我科一年工作基本情況如下所述：

在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中互相支持，互相理解,，人員分工明確,、各司其職,、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

急診科護(hù)士以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,，定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，互相交流、互相促進(jìn),，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復(fù)蘇術(shù)、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急救能力，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,，做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。我們堅(jiān)決服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度,，做到隨時(shí)出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品，物品完好率100%,，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，經(jīng)常定期保養(yǎng)，保證搶救設(shè)備在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中保持零故障,。成功開展了頸外靜脈穿刺技術(shù),，充分提高危重病人搶救成功率,。

在急診搶救工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)格院內(nèi)交叉感染。

我們雖取得一定的成績(jī),，但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。小結(jié)如下：

1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提到,，要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn),、以提高整體搶救水平。

2,、急診急救工作中缺乏靈活性,，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時(shí)了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

3,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥,、昏迷,、休克、中毒等,，對(duì)昏迷患者,，第一時(shí)間開放氣道、吸氧,，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),，及時(shí)通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對(duì)光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,，有的放矢，避免手忙腳亂,。

4,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,，注意用藥安全,。

5、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強(qiáng)巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),，以便及時(shí)觀察和急救。

6,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),，切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，組織搶救,，分解危難,，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

回顧過去,，展望未來(lái)，在新的一年急診科醫(yī)護(hù)人員將以自己的實(shí)際行動(dòng),，齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇五

1、工作量：急診x人次,。參加搶救x人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人x人次,。出車x車次,。處理突發(fā)事件x次。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)x,。無(wú)菌物品合格率x,。病歷書寫合格率x,。護(hù)理綜合滿意度x,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率x。

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過程中的交流用語(yǔ),，并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診,，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象。

1、通過分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3、通過一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,，達(dá)到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng)

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。

4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5,、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好,。

7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,，指定輔導(dǎo)老師,，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,，小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。

專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房留觀病人逐漸增多,，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題，個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中，個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),，流動(dòng)人口減少等,，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計(jì)劃,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇六

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善：

目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國(guó)家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展，急診迎來(lái)了發(fā)展的新時(shí)機(jī),，今年上半年我們采取高校宣講,、人才市場(chǎng)招聘、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,，物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生，經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,，我科新引進(jìn)了xx名研究生。完成院前急救,、重癥搶救,、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要，去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,，目前分診臺(tái),、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費(fèi),、急診化驗(yàn)、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個(gè)區(qū)域，這些區(qū)域布局緊湊,，流向合理,，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌，有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長(zhǎng)搶救病人的需要,，今年新購(gòu)進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,，設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)。

目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名,、中級(jí)xx名,、初級(jí)xx名，新職工xx名,，其中碩士以上學(xué)歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護(hù)理人員xx名,，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,，固定人員xx名，占總數(shù)xx%,，人才梯對(duì)合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè)，我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育：

一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,，細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。

二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,，包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等,；所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范，包括氣道濕化,、吸痰,、促進(jìn)排痰、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等,。

加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,，留觀病歷xx余份，住院病歷甲級(jí)率100%,。

今年上半年急診人次xx次,，輸液人次xx人次，搶救人次xx人次,，從急診收住院人次xx人次,，急診病區(qū)出院xx人次,，均較去年同期有較大的增長(zhǎng)；

死亡xx人,，較去年同期明顯下降,，搶救成功率xx%；

1-5月份門診收入xx萬(wàn),，較去年同期xx萬(wàn),，上漲了xx%；

住院收入xx萬(wàn),，較去年同期xx萬(wàn),，上漲了xx%；

總收入xx萬(wàn),，較去年同期xx萬(wàn),，上漲了xx%。

因急診病房改造,，增設(shè)急診icu,，減少普通床，目前總床位xx張,，較前較少,，其中新增eicuxx張，調(diào)整收治病種,，急診收治危重病明顯增多,，整體收入大幅提升的情況下，急診考核指標(biāo)也有明顯改善,，具體如下：

床位使用率xx%，較去年同期xx%,，上漲xx%,；

病床工作日平均xx天，較去年同期xx天,，上漲了xx天,；

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次，較去年同期xx次,，上漲xx次,；

平均住院日xx天，與去年持平,。

一提起急診科,，大多數(shù)人首先會(huì)想到，這是一個(gè)搶救急危重患者的場(chǎng)所,，是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),，是一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場(chǎng)所,，中醫(yī)似乎無(wú)用武之地。其實(shí)不然,，中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實(shí)踐中,，對(duì)急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室,，配備針灸針,、艾條、刮痧板,、火罐,、中藥外敷灌腸等設(shè)備，并保證24小時(shí)中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù),。針對(duì)急診科常見病,，外感發(fā)熱、咳嗽病,、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,，為了方便患者取藥及服用，每個(gè)病種對(duì)常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方,。

針對(duì)急診病房重點(diǎn)病種,，膿毒癥、喘病,、心衰病,，制定了中醫(yī)診療方案、臨床路徑和護(hù)理方案,，并開展中藥口護(hù),、會(huì)護(hù)、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,，中醫(yī)治療率100%,，中醫(yī)藥治療收入達(dá)xx萬(wàn)。

目前主持科研兩項(xiàng)：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,，清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對(duì)慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響,；

（2）xx市科技項(xiàng)目，從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對(duì)慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機(jī)制,。

協(xié)作科研2項(xiàng)：（1）xx省科技廳社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,，重癥患者超聲量化針灸電刺激強(qiáng)度聯(lián)合補(bǔ)中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究；

（2）xx省人民醫(yī)院,，心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評(píng)估多模式整合臨床研究,。

參加科研2項(xiàng)：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目，電針療法在無(wú)痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用,；

（2）xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,，半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究,。

（1）院前急救、院內(nèi)急診,、急診病房一體化管理,，人員分四組：院前急救組、搶救組,、普診組,、急診病房組，每組配主治醫(yī)師以上級(jí)別一名為組長(zhǎng),，組員3-4名,。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn),、教學(xué),、公益事業(yè)等；

（2）提升全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)：急診不再是一個(gè)轉(zhuǎn)診分診臺(tái),，不是小毛小病的輸液場(chǎng)所,，急診是一個(gè)一級(jí)綜合學(xué)科，需要一個(gè)高學(xué)歷,、高智商,、高綜合救治能力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，擔(dān)負(fù)著全院急危重癥救治,、全院醫(yī)護(hù)臨床培訓(xùn)的重要責(zé)任,；

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)：學(xué)術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊(duì)?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點(diǎn)，有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育,。

狠抓“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)“基本理論、基本知識(shí),、基本技能”的學(xué)習(xí),，確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中；加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫；加強(qiáng)抗生素合理使用專項(xiàng)培訓(xùn)力度,；強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),，防范醫(yī)療事故發(fā)生。

（4）進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量：加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理,，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

（5）加強(qiáng)科研與教學(xué)建設(shè)：真正實(shí)現(xiàn)醫(yī),、教,、研一體的同步發(fā)展。

（6）進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè),。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇七

半年來(lái),，急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下，圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對(duì)急,、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理,，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速。

回想過去,，我們創(chuàng)造輝煌,，但是也認(rèn)識(shí)到許多不足，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng),，上述問題的存在，需要我們認(rèn)真加以思考,，進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,，才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。在未來(lái)的日子里,，我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn),，將一路凱歌，走向美好的明天。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇八

一年來(lái),，急診科始終以“全心全意為患者服務(wù)”精神為指導(dǎo),，開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,，全科同志同心協(xié)力，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,，在科室管理方面,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下,。

1,、急診科是一個(gè)年輕人居多、病員情況復(fù)雜,、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室,。在職醫(yī)生護(hù)士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證，做到了人人持證上崗,，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,，無(wú)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

2,、依法管理傳染病人,。切實(shí)執(zhí)行傳染病登記制度，及時(shí)按規(guī)定報(bào)告疫情,，無(wú)漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,，按規(guī)定分類收治傳染病人。

3,、使用的設(shè)備,、藥品、試劑,、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,，無(wú)過期或劣質(zhì)物品。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度,。

1、能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制,。

2,、認(rèn)真執(zhí)行急診科工作制度、搶救制度,、出診制度,、轉(zhuǎn)科制度、會(huì)診制度。

3,、嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好門急診病歷書寫工作,。

4、切實(shí)做好患者知情同意工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故報(bào)告等核心制度。

1,、各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確；

2,、認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》,。

1、本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺,、認(rèn)真,、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì)義,。

2,、搶救設(shè)備齊全、完好,、適用,。

3、急診藥品齊全,、無(wú)過期,，擺放位置固定，設(shè)專人保管,。

4,、設(shè)有“8888888”急救電話，通訊通暢,，急救車出車及時(shí),，裝備完善。

5,、危重病人到診后立即能展開搶救,，院內(nèi)急會(huì)診15分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位，制定急診綠色通道總體方案,，如遇急,、危、重病人,，一律實(shí)行急診綠色通道,，做到先行搶救,，而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍,，積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn)，使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位,。加強(qiáng)急救物品、器械,、藥品,、儀器管理工作，做到每日清點(diǎn),、檢查,、按期保養(yǎng)，班班清點(diǎn)交接,，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài)，各類物品,、藥品完好率100%,，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),，全年無(wú)因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練。

2,、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行文件書寫。

3,、積極開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，定期檢查、指導(dǎo),、督促工作的落實(shí),，認(rèn)真督促改進(jìn)。

4,、制定有護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施及處理程序,。

5、以病人為中心,，適宜地與病人交流,，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù),。

在這一年里,，我們急診科圓滿完成了上級(jí)衛(wèi)生部門安排的各項(xiàng)任務(wù),。我們科室承擔(dān)著全區(qū)的急診急救任務(wù)，五部救護(hù)車24小時(shí)值班,，全年出車2600多次,，處理重大傷亡事故80余次，并多次得到了患者的好評(píng),。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓(xùn)班,，提高了危重患者的搶救成功率。全科全年收治住院病人7200余人次,，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,。急診科全科人員熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)，制定了切合實(shí)際便于操作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。從接診到搶救,，急診科的醫(yī)務(wù)人員沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、搶救有序,、分秒必爭(zhēng),，體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質(zhì)和整體技術(shù)水平。

1,、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬,、不熱情、主動(dòng),；

2,、疑難、危重病例,、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng),。

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。做到堅(jiān)持病人第一,、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),；

2、繼續(xù)按醫(yī)院的要求,，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,；3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高。

總結(jié)2015年的工作,，盡管取得了一定的成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦,。