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2023年財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-16 22:15:12
2023年財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃(十篇)
時(shí)間:2023-01-16 22:15:12     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇一

實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,,單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此,,認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響,,還要廣泛征求各部門的意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),現(xiàn)有條件下,,國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點(diǎn),,兼顧一般”原則,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。

其種類繁多,固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,。規(guī)格不一,。這一管理上,很多人臨時(shí)不重視,,存在著重錢輕物,,重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,,平時(shí)的報(bào)銷工作中,,對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),,確保帳實(shí)相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

加強(qiáng)收支管理,,收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持,,使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,,收效非常明顯,,極大地提高資金的使用效益。

工作主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù),。年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講,,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),??傊?,在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,,新的一年里,我們將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績,,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇二

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬,、基礎(chǔ)扎實(shí),、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì),、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。

1、為全面做好財(cái)務(wù)工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假,,人員未能及時(shí)到崗,,從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點(diǎn),,盡心盡職,,另一方面通過各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),,歸納工作中得失,,針對(duì)工作存在的問題進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,,并有所長進(jìn),。

3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難,。定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問題,,共同協(xié)商,,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍,。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

1,、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況,,對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,,針對(duì)公司人員流動(dòng)大,,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,,杜絕財(cái)務(wù)漏洞,。

2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,,編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、流程、制度培訓(xùn)》,,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),,了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度,。

3,、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性,。組織了公司行政部,、工程部等部門對(duì)公司注冊(cè)成立以來,所購的固定資產(chǎn),、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,,要求倉管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,,使公司物資保管工作物有所屬,,責(zé)任到人,,職責(zé)分明,、清晰。

4,、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,,6月份設(shè)立了租金保證金專戶,做到租金收繳??顚?,每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬,,月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,,嚴(yán)格控制資金流向,,確保資金的安全。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇三

1.付款公司名,、賬號(hào)有誤,,導(dǎo)致退匯后出現(xiàn)第二次、第三次付款;

2.結(jié)算中心收到付款申請(qǐng)后,,實(shí)際付款日期和會(huì)計(jì)記賬日期不同步,,如:8月第二次材料款7-24日已全部審批通過,會(huì)計(jì)30號(hào)才付款;

3.付款單用途填寫不規(guī)范,,導(dǎo)致付款,、記賬時(shí)選擇預(yù)算項(xiàng)目有誤;

4.外幣付款有延期,付款合同,、發(fā)票不齊全;

5.材料付款計(jì)劃表信息不全,,部分公司名、賬號(hào)不準(zhǔn)確詳細(xì),,付款中,,出現(xiàn)臨時(shí)修改付款金額、付款方式(承兌或現(xiàn)匯)和暫不付情況;

6.單據(jù)簽收過程中出現(xiàn)單據(jù)遺失情況;

1.請(qǐng)會(huì)計(jì)嚴(yán)格審核付款單據(jù)并要求填單人填寫正確付款賬號(hào);

2.與結(jié)算中心溝通,,確保及時(shí)付款,,加快付款速度,如有退匯,,應(yīng)及時(shí)做賬反饋在系統(tǒng)里;

3.是費(fèi)用類的付款請(qǐng)寫明電費(fèi),、招待費(fèi)、報(bào)銷,,如材料請(qǐng)寫明材料款,、貨款;如模具請(qǐng)寫明模具款。不要出現(xiàn)以下情況如:用途為“維修貨款”,,實(shí)為維修費(fèi)用類;

4.出納以通過審批流程的材料付款表進(jìn)行付款,,會(huì)計(jì)需填寫正確付款單位、賬戶和金額,。付款中如有金額修改,、付款方式修改和暫不付款等問題,會(huì)計(jì)應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)審批后給到出納更正付款;

5.外幣付款已退回給經(jīng)辦人重新補(bǔ)齊資料;

6.單據(jù)交接要及時(shí),,如會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)有單據(jù)不齊全可不簽收單據(jù),,并及時(shí)與出納溝通,要求補(bǔ)齊單據(jù);如會(huì)計(jì)已在簽收表上簽名,將視為會(huì)計(jì)已接收單據(jù);

1.避免重復(fù)記賬,。

2.杜絕多次付款不成功和多付款,。

3.加強(qiáng)與總賬、會(huì)計(jì)的溝通和學(xué)習(xí),,熟悉資金系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,。

4.在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤應(yīng)及時(shí)更正,并虛心聽取上級(jí)和同事的要求和建議負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)金收支與管理;

支付日常費(fèi)用,、資產(chǎn)、工具備件等款項(xiàng)及協(xié)助薪資專員發(fā)放工資;依照集團(tuán)審批的材料付款計(jì)劃,,支付材料款;

負(fù)責(zé)與結(jié)算中心,、銀行、會(huì)計(jì)核對(duì)貨幣資金帳戶余額;并及時(shí)出具資金對(duì)帳報(bào)表和銀行余額調(diào)節(jié)表;確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,賬實(shí)一致,,賬賬一致;

負(fù)責(zé)廢品及處理品的出售收款及開單管理。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇四

1,、債券類,。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報(bào)材料,同時(shí)啟動(dòng)選定主承銷的招標(biāo)工作,。

2,、融資租賃類。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中,。

3,、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財(cái)直融,、興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù),。

4、棚改融資,。1.工行已放款一部分,,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。2.農(nóng)發(fā)行be地塊目前已取得省級(jí)棚改計(jì)劃數(shù)批復(fù),,b地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù),。3.貴州銀行c地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中,。

1,、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃,,已完成20xx年第一批資金計(jì)劃下達(dá),。對(duì)集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),,提高資金使用效率。

2,、存量債務(wù)管理,。存量債務(wù)置換資金臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新;置換置換資金申請(qǐng)報(bào)告已完成,置換資金已落實(shí),。

3,、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;nc財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級(jí)過程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報(bào)批流程,。

1,、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理,。

2,、會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,,包括梳理出適用三大子集團(tuán)的核算科目,、收支項(xiàng)目等,同時(shí)根據(jù)各子集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行,。

1、財(cái)政預(yù)算及撥款,。積極對(duì)接各部門,、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜,努力爭取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作,。

2,、稅務(wù)籌劃。積極對(duì)接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi),。

20xx年全面預(yù)算報(bào)告已經(jīng)按照總辦會(huì)會(huì)議意見修改完成,下一步按照程序提請(qǐng)董事長辦公會(huì)審議,。

1,、投資管理。與金融集團(tuán)的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,,并發(fā)起合同會(huì)簽流程;博華項(xiàng)目正在請(qǐng)律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,,正在推進(jìn)地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會(huì)。

2,、資產(chǎn)優(yōu)化配置,。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理,掌握集團(tuán)資產(chǎn)情況,督促負(fù)責(zé)征遷的項(xiàng)目加快對(duì)征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置,。

3,、債權(quán)債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),,下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門對(duì)截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,,督促各部門(子集團(tuán))持續(xù)開展債權(quán)清收工作。

4,、檔案管理,。及時(shí)將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱,。

5,、文書管理。及時(shí),、準(zhǔn)確完成oa上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,,本周共計(jì)流轉(zhuǎn)83 份,其中資金52份,、合同會(huì)簽等 26份,、處理簽5份。

6,、宣傳工作,。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息,、調(diào)研信息,、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報(bào)送工作,。

7,、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部,、人力資源部編報(bào)各項(xiàng)績效考核信息,。

8、督查督辦,。積極對(duì)接各業(yè)務(wù)口,,認(rèn)真做好部門內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作,。

1,、制度建設(shè)。資金類權(quán)限管理辦法,、財(cái)務(wù)管理制度,、票據(jù)管理辦法,、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法,、財(cái)務(wù)信息與報(bào)告管理辦法等已下發(fā),。

2、垂管人員管理,。按規(guī)定做好垂管人員的請(qǐng)休假,、培訓(xùn)等相關(guān)工作,。

完成20xx年財(cái)務(wù)決算,。

積極配合管委各項(xiàng)審計(jì)工作,積極配合集團(tuán)各部門,、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù),,參加集團(tuán)公司各類會(huì)議。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇五

1,、根據(jù)省市職改小組相關(guān)文件,,組織各部門、子集團(tuán)職稱申報(bào),、年審工作,,學(xué)習(xí)最新政策、解答相關(guān)疑問,;

2,、根據(jù)區(qū)人才辦要求,組織各部門子集團(tuán)開展20xx年貴陽市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申報(bào),;

3,、根據(jù)區(qū)人才辦要求,結(jié)合高科集團(tuán)實(shí)際情況,,上報(bào)海外專家貴陽行活動(dòng)人才及項(xiàng)目需求,;

1、實(shí)時(shí)更新集團(tuán)及各子集團(tuán)入職,、離職,、調(diào)動(dòng)、借調(diào)等人員變動(dòng)情況,;

2,、辦理x名職工離職手續(xù);

3,、梳理更新借調(diào)人員近期工作狀態(tài)及相關(guān)信息,;

4、按勞動(dòng)合同管理辦法續(xù)簽x名員工勞動(dòng)合同,;

1,、核算x名員工產(chǎn)假期間工資及生育津貼,;

2、與xx醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院簽署健康體檢協(xié)議并組織集團(tuán)202x年度職工體檢,;

3,、領(lǐng)取本月度社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用收據(jù);

4,、領(lǐng)取集團(tuán)x季度為管委代繳社保公積金增量等單位部分費(fèi)用,;

1、按照干部人事檔案專項(xiàng)審核要求,,整理復(fù)核干部人事檔案,;

2、 xx市機(jī)要通信局領(lǐng)取x名職工人事檔案,;

1,、根據(jù)公開選撥工作,下發(fā)置業(yè)公司及航空城公司執(zhí)行董事,、國高公司董事長崗位公開選撥通知,,收集整理匯總公開選撥報(bào)名情況;

2,、根據(jù)部門職能優(yōu)化情況,,組織經(jīng)營管理部、前期工作部,、金融資管部部門負(fù)責(zé)人對(duì)相應(yīng)部門崗位設(shè)置及崗位編制進(jìn)行研討,;

3、修改完善《高科集團(tuán)崗位競聘實(shí)施方案》,;

4,、修訂完善集團(tuán)總部、建設(shè)集團(tuán),、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)崗位及人員匹配情況,;

1、根據(jù)區(qū)人才辦要求,,開展集團(tuán)及子集團(tuán)回頭看專項(xiàng)整治工作,;

2、及時(shí)報(bào)送部門內(nèi)部重大事項(xiàng)進(jìn)展情況簡報(bào),,配合各職能部門對(duì)征求意見稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見,,及時(shí)準(zhǔn)確完成oa上公文的處理及流轉(zhuǎn)。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇六

本周是新入職的一周,,對(duì)于公司財(cái)務(wù)部的具體工作流程,、財(cái)務(wù)制度、付款制度已及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度尚不熟悉,,公司具體會(huì)計(jì)核算方法及具體業(yè)務(wù)辦理也在逐步熟悉中,。對(duì)于某些關(guān)聯(lián)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不能準(zhǔn)確做出判斷,,指導(dǎo)正確處理方法。

對(duì)于財(cái)務(wù)部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,,考慮公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時(shí)待定,。

安排出納宋姣管理財(cái)務(wù)檔案及所有公司的經(jīng)濟(jì)檔案,接受武會(huì)計(jì)工作移交時(shí)的檔案并加以整理,,建立數(shù)字檔案以便備查,。

督促武會(huì)計(jì)管理時(shí)遺留尚未處理的會(huì)計(jì)憑證,督促各公司主辦會(huì)計(jì)于本周14日前完成未入賬的11月會(huì)計(jì)憑證并編制稅務(wù)報(bào)表,,于15日完成報(bào)稅工作,。

要求主辦會(huì)計(jì)在辦理工程付款業(yè)務(wù)時(shí),不僅以文字表述工程總價(jià)及已付金額,,還要用表格詳細(xì)列明各項(xiàng)數(shù)據(jù),,清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明,。

盡快熟悉集團(tuán)公司內(nèi)各公司間的業(yè)務(wù)往來,,了解各公司的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對(duì)20xx年已經(jīng)入賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)不規(guī)范,、不合理的不再做任何調(diào)整,。2xxx年后按新的會(huì)計(jì)核算方法處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)。

督促各公司主辦會(huì)計(jì)盡快處理手中積壓的未入賬的會(huì)計(jì)憑證,,改變以前拖沓的工作陋習(xí),,要求盡快熟悉新崗位工作職責(zé)。

督促主辦會(huì)計(jì)及出納整理各種白條,,對(duì)于特別事項(xiàng)的白條,,按性質(zhì)及類別整理,由當(dāng)事人出具事項(xiàng)形成說明,,由總經(jīng)理批復(fù)沖賬,。

為提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)工作效率,盡快購置辦公硬件及升級(jí)財(cái)務(wù)軟件,。

了解公司外部相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系人,,取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇七

上周工作:

1,、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正,。

2、配合銷售部和采購部收發(fā)貨款,,日常財(cái)務(wù)結(jié)算,。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善,。

3,、財(cái)務(wù)部憑證制作,,倉庫,、銷售出入庫對(duì)賬完整,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬,。

4,、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。

5,、工資核算并發(fā)放,。

6、國地稅納稅申報(bào),,稅款解繳,,申報(bào)表打印裝訂。

7,、辦理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù),。

下周工作:

1。貸款卡年檢,。

2,、財(cái)務(wù)部參于倉庫盤點(diǎn)庫存,監(jiān)盤,,做到賬實(shí)相符,,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。

3,、完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本,。

4,、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

5,、以往年度及本月度憑證裝訂,。財(cái)務(wù)室檔案整理。

6,、處理日常工作,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作,。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇八

20xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí),、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作,;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,,實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,,對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求,;原系統(tǒng)無法解決的問題,,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。

我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效

的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后,,發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9,。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),,兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運(yùn)行,,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,,取得了圓滿成功。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化,、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范,;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,,為使企業(yè)利潤不得流失,,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:

1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增,;

2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利,、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失,;

3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元,。

要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰,;堅(jiān)持每兩月對(duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng),,活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會(huì)議,,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決,,對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行,;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰,;凡是團(tuán)購掛帳者,,在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符,。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,通過加強(qiáng)管理,,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果,。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。

財(cái)務(wù)周工作總結(jié)與計(jì)劃 財(cái)務(wù)周工作總結(jié)及下周計(jì)劃篇九

會(huì)議時(shí)間:20xx年12月14日

會(huì)議地點(diǎn):申寶公司財(cái)務(wù)管理部辦公室

會(huì)議類型:部門會(huì)議

主持人:卞潔倩

預(yù)計(jì)時(shí)間:20-30分鐘

參與人員:單慧英、姚青,、嚴(yán)昊天

議程主題:一周工作總結(jié)

討論內(nèi)容:

1,、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

2,、增值稅發(fā)票收集整理歸類,,目前已經(jīng)收到68張專票

3、11月各類憑證,,及時(shí)整理,,歸類,裝訂,。目前還有個(gè)別項(xiàng)目沒有及時(shí)提供發(fā)票原件和工資單原件,,都已經(jīng)整理歸類好。

4,、印花稅12月做到每周一買,本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買,。

5,、銀行回單對(duì)賬單每周及時(shí)打印,周五下午去銀行再打本周最后一次,。

1,、各項(xiàng)目已開票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準(zhǔn)備預(yù)交,。

2,、新簽一外地合同,需要開票,周五再確認(rèn)是否開票,。

年底和基礎(chǔ)集團(tuán)核對(duì)人工工資,,需要和綜合管理部再核對(duì)后上報(bào),目前基本完成

做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析準(zhǔn)備,,13號(hào)下午已經(jīng)及時(shí)上報(bào)給基礎(chǔ)集團(tuán)

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根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

1,、反映,,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的.取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

2、核算,,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),,使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確,;在工資核算上采用日工薪制,,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理,;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,,要加班加點(diǎn),,有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,,要安排客人的吃,、住和行程,同時(shí)也要回答客人提出的各種問題,,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作,、具體情況的了解和掌握。

在信息管理工作中,,我注意從工作實(shí)際,、從基層等各個(gè)渠道了解情況,捕捉重要信息,,及時(shí)上報(bào),,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享,。接通啟用了市委,、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,,提高了工作效率,,減少費(fèi)用,加強(qiáng)了我局辦公自動(dòng)化建設(shè),。

3,、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。

今年上半年的財(cái)務(wù)部有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我對(duì)這半年多的工作做一下簡單的總結(jié):

4,、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

總結(jié)的具體寫作,,可先議論,,然后由專人寫出初稿,再行討論,、修改,。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論,、起草,、修改。

5,、管理,,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

出口退稅工作上新臺(tái)階,。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,,理順和掌握了整套出口退稅流程,。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,合理地利用了人力資源。

2,、一般納稅人年檢工作,,在xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過,。

招聘:(1),、部門傳人員增補(bǔ)單。(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性,、合理性招聘一批員工,,以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施,,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,,卓有成效。

3,、xx年度社會(huì)保障年檢合格,。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,,爭取xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中,。由于xx年度我公司沒有出口記錄,,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

5,、報(bào)關(guān)編碼更改工作,。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

6,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理萬,。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,;

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,,效率不是最高,;

4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,,修改,,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,;

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,,來逐步提高自我;

3,、條件允許的情況下,,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行erp核算和管理,;

4,、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

針對(duì)浪潮國強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,,預(yù)計(jì)xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,,從xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,xx年1月開始在部分分(子)公司推廣,,在xx年6月份之前,,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要,;

總之,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌,!

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