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應(yīng)急救援個人工作總結(jié)報告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇一

一,、制定方案

認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項預(yù)案》,，為提高本次演練效果，落實(shí)具體演練工作,，并按照預(yù)案要求,，編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況,，按照演練內(nèi)容范圍,，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),，進(jìn)行了戰(zhàn)前動員,，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)分工

公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議,，部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,，要提高認(rèn)識,，高度重視，在工作中要精力集中,，盡職盡責(zé),，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé),，及時請示和報告,，各職能部門之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作,，布置好各項準(zhǔn)備工作,，落實(shí)搶險工具，明確任務(wù)分工,，責(zé)任到人,，確保新建主、副斜井安全度汛，順利施工,。

三,、演練過程6月7日早上，天空陽光燦爛,，睛空萬里,，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨,。一粒粒,、一串串，接連不斷的從天空中往下掉,，中間不斷夾雜著炫麗的閃電,，雷電時的轟轟聲。

1.及時匯報：

8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太,，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物,，堵塞涵洞,，洪水灌向副斜井，且水量在繼續(xù)增加,，情況十分危急,。

8:53，調(diào)度員接到匯報后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并立即電話通知總指揮,，總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

2.應(yīng)急處置：

9:00,，總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(電話：8029),。總指揮通知當(dāng)班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達(dá)命令;現(xiàn)場情況我已了解,，你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副,、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源,，并讓班組長和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯,，隨時把最新進(jìn)展和情況及時匯報，一定要注意安全,。

9:05,，總指揮通知各個救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會議，成立防汛應(yīng)急救援指揮部,。

9:07,，總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,，根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工，并明確責(zé)任,。

9:10,，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，按照分工要求開展工作,。3.開展救援：

9:18,，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞,，洪水全部漫過涵洞,，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹,，已將井口防洪沙袋搬至副井口,，形成臨時防洪墻堵水。

9:19,，安全組組長胡保有匯報,，按照調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面,，并在井口設(shè)置警戒,，當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。

9:20,，調(diào)度室向總指揮匯報防汛組的情況,，總指揮按照現(xiàn)場災(zāi)害情況命令：必須控制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞,，減小防水墻壓力,。

9:22,，調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,，把總指揮的命令傳達(dá)給他，防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作,。

9:25,，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,，已采取措施,，利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,，按照臨時渠道進(jìn)行疏排,。

9:30，機(jī)電組匯報,，已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,，洪水目前已全部引入1#水倉,；1#水倉水泵運(yùn)行正常。

9:35,，井下水文觀測組組長王早胡匯報,，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流,，水位漲幅不大,。

9:40，地面防汛組匯報,，洪水涵洞已疏通,，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,，技術(shù)組組長汪隆靖匯報,，井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成，1#,、2#水倉及工作面水泵運(yùn)行正常,。

9:50，安全組組長胡保有匯報,，副井口洪水灌井隱患已排除,，井下各地點(diǎn)排水正常，工作面迎頭水位已排至最低,，能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求,。

9:58，所有參加演習(xí)人員在副井口集合,，總指揮對演練活動進(jìn)行點(diǎn)評,。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理,，各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài),。

10：05，各參演隊伍及人員解散,。四,、演練收獲

1、通過此次演練,，提高了員工對安全防汛的認(rèn)識,，深刻地意識到應(yīng)急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備,、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,，提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。

2,、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,，鍛煉了參演人員解決問題的能力,。各職能部門之間，通過方案制定,、災(zāi)害預(yù)報,、指揮調(diào)度、防汛組織,、工程搶險,、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

3、明確了各部門職責(zé),。通過演練,，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責(zé)更加清晰,、管理更加便捷,、溝通更加有效。

4,、演練工作中存在的問題：

1）由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認(rèn)識不足,，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠,。

2）施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善，做到及時有效信息傳達(dá),。

應(yīng)急救援個人工作總結(jié)報告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇二

為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階,，安監(jiān)部要努力做好以下工作：

針對存在問題，做到舉一反三,，從而切實(shí)解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟,、失之于寬、失之于散”的問題,，把公司應(yīng)急救援隊伍打造成一支政治合格,、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、救援有力、“拉得出,、沖得上,、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。

學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)法》,、《富榮公司安全管理制度》,、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等,。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次,，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時要有針對性,。在化工安全的知識方面,，要針對存在的實(shí)際問題和崗位特點(diǎn)，在專業(yè)知識的深度,、難度和廣度上下功夫,。同時結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要，拓展管理人員的知識面,，特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識,。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集,。

在每年大修結(jié)束后，及時對各救援分隊人員進(jìn)行調(diào)整,；在車間中開展單兵演練,，一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時,，對小隊第一名,、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵，個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

適時組織各級管理人員參加?；矫嬷R的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識面,，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對,、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查,，掌握分公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援工作及時到位。六,、完善各項管理制度,，以制度約束、管理人,，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度,。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理匯報工作的同時,，統(tǒng)一認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體中層會,，總結(jié)上月工作,，同時研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

八,、嚴(yán)格裝備管理,，各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。

九,、開展豐富多彩的文娛,、體育活動，利用節(jié)假日等,，與全體員工開展聯(lián)歡活動,，陶冶員工的情操。

十,、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè),，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

應(yīng)急救援個人工作總結(jié)報告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計劃,，為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對處置能力,，落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對處置法，結(jié)合公司實(shí)際情況,，于20xx年12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動,。

10:00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏,，立即匯報站長李毅,。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)，請求搶修支援,?？傊笓]黃總指示立即啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場,。

1）10：00分,，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象,，張世鵬立即匯報站長李毅,。

2）10：02分，李毅到達(dá)現(xiàn)場查看現(xiàn)場情況的同時,，安排張世鵬,、周偉用可燃?xì)怏w檢測儀檢測濃度，查找漏點(diǎn),。并同時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總,。請求搶修、支援,。

3）10:05分,，總指揮黃總指示，啟動應(yīng)急預(yù)案,。指揮搶險工作有序開展,，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組,、后勤保障組,、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組,、醫(yī)療救護(hù)組）迅速展開行動,。

4）10:08分，應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場,，閻燕,、單建君立即到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線,。

5）10:10分,，李毅到配電室斷掉可能自動運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機(jī)）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為,。

6）同時,，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù)，一旦著火,，進(jìn)行撲火,。

7）10:15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為f006閥門,，李毅,、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套，緩慢關(guān)閉lng儲罐根部閥fg01,、fg02,、fg03、出站閥f022,，李毅打開手動放散閥fs11,手動放空管路里的天然氣,，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門f027,、f026,、f025、f001、f005,、f004,、f028、f007,、f009,、f008、f011,、f012,、f013、f014,、f023,、f024。張世鵬再次通過檢測,、檢查,，確認(rèn)現(xiàn)場濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,，李毅根據(jù)閥門f006的規(guī)格型號,，通知給施工隊，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修,。

10:30分,，險情排除，總指揮發(fā)布解除警戒令,，應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場,，搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,，此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型,，演練取得一定成效，達(dá)到預(yù)期效果,。主要反映在：

1,、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念,。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,，全員參與,，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2,、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍,、磨合機(jī)制的演練目標(biāo),。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密,，準(zhǔn)備工作充分,，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì),、裝備,、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,，并鍛煉了隊伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,，提高了從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力,；普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù),。

1、部門員工對應(yīng)急救援的認(rèn)識不足,，不夠重視,；

2、遇到危險,，個別員工表現(xiàn)出驚慌失措,，不夠理智和冷靜，不知該如何展開營救工作,；

3,、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高,。

1,、理清思路，有序開展,。先培訓(xùn)后開展,，先理論后實(shí)踐，力求做到早籌劃,、早部署,，進(jìn)一步推動應(yīng)急救援演練工作的開展。

2,、摸清底數(shù),，完善預(yù)案。按照公司的`應(yīng)急管理工作原則,，建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案,。

3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,，下至一線員工的培訓(xùn),，將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司

二○xx年十二月十四日

應(yīng)急救援個人工作總結(jié)報告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇四

（一）組織召開了全省應(yīng)急管理工作會議,。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展,，xx年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對xx年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié),，傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點(diǎn)現(xiàn)場會及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神,，并對后期工作進(jìn)行了安排部署。

（二）應(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家總局第17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省實(shí)施細(xì)則》,，督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,，認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制,、評審、備案等工作,。上半年,，省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評審備案,，使預(yù)案質(zhì)量明顯提高,。

（三）應(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善。在xx年與二十集團(tuán)軍71320部隊化學(xué)應(yīng)急救援隊達(dá)成并簽署了“河南省危險化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機(jī)制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,，今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,，達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。

（四）應(yīng)急救援基地和隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),，救援能力進(jìn)一步提升,。上半年，積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個省級

救援基地加快建設(shè)步伐,，充實(shí)和完善基地功能建設(shè),。同時，應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù),，將部分應(yīng)急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理,，進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊伍的救援能力。

（五）廣泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn),。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,，在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化,、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn),。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識,，提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。三是結(jié)合xx年“安全生產(chǎn)月”活動,，及時下發(fā)通知,，督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動,，收到了良好的效果,。

（六）省級大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為xx年安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動之一,，在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真籌劃，精心組織,，克服時間緊,、任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高等等困難,，于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動,，不但參演人員多,，而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn)，充分展示了我省應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力?，F(xiàn)場演練實(shí)況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌?、國?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程觀摩了演練活動,。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容,，也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念，教育社會的目的,，受到了國務(wù)院應(yīng)急辦,、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

（七）積極開展省級文明單位創(chuàng)建活動,。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實(shí)施方案的要求,，應(yīng)急中心及時成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將有關(guān)實(shí)施方案細(xì)化,，從加強(qiáng)思想作風(fēng)入手,，健全機(jī)制，規(guī)范管理,。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體,，人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進(jìn)一步提升和改變，為不斷開展各項工作新局面打下了基礎(chǔ),。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作,，提高應(yīng)急管理能力,。把增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識，提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度,。按計劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力,。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作,。針對應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會議,，進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度,，逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。

（三）開展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作,。作為國家總局確定的3個部門預(yù)案編制試點(diǎn)省之一,，按照國家總局的有關(guān)要求，下半年組織開展省,、市,、縣三級部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo),。根據(jù)年初工作計劃,，組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研,，檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實(shí)情況,，進(jìn)一步推動全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。

（六）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學(xué)習(xí)入手,，把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn),，認(rèn)真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，開闊思路,，提高素質(zhì),。