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2023年應(yīng)急救援個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 應(yīng)急救援工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 14:14:44
2023年應(yīng)急救援個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 應(yīng)急救援工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-01-17 14:14:44     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

應(yīng)急救援個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇一

一,、制定方案

認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》,,為提高本次演練效果,,落實(shí)具體演練工作,,并按照預(yù)案要求,編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》,。結(jié)合公司實(shí)際情況,,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),,進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)分工

公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議,,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,,要提高認(rèn)識(shí),,高度重視,在工作中要精力集中,,盡職盡責(zé),,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),,及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,,各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,,責(zé)任到人,,確保新建主、副斜井安全度汛,,順利施工,。

三,、演練過程6月7日早上,天空陽光燦爛,,睛空萬里,,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨,。一粒粒,、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,,雷電時(shí)的轟轟聲。

1.及時(shí)匯報(bào):

8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太,,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,,堵塞涵洞,,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,,情況十分危急,。

8:53,調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并立即電話通知總指揮,,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

2.應(yīng)急處置:

9:00,,總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(電話:8029),。總指揮通知當(dāng)班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解,,你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副,、斜井人員,切斷除水泵以外的動(dòng)力電源,,并讓班組長和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯,,隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào),一定要注意安全,。

9:05,,總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議,成立防汛應(yīng)急救援指揮部,。

9:07,,總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工,并明確責(zé)任,。

9:10,,各小組領(lǐng)取各自任務(wù),按照分工要求開展工作,。3.開展救援:

9:18,,防汛組組長郭晶亮匯報(bào),由于副井口涵洞已全部堵塞,,洪水全部漫過涵洞,,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,,已將井口防洪沙袋搬至副井口,,形成臨時(shí)防洪墻堵水,。

9:19,,安全組組長胡保有匯報(bào),按照調(diào)度指令要求,,帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面,,并在井口設(shè)置警戒,當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人,。

9:20,,調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令:必須控制洪水向井下流,,并設(shè)法疏通洪水涵洞,,減小防水墻壓力。

9:22,,調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,,把總指揮的命令傳達(dá)給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作,。

9:25,,地面巡查組組長黃君匯報(bào),礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,,已采取措施,,利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,,按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排,。

9:30,機(jī)電組匯報(bào),,已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,,洪水目前已全部引入1#水倉;1#水倉水泵運(yùn)行正常。

9:35,,井下水文觀測(cè)組組長王早胡匯報(bào),,副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,,水位漲幅不大,。

9:40,地面防汛組匯報(bào),,洪水涵洞已疏通,,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,,技術(shù)組組長汪隆靖匯報(bào),,井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#,、2#水倉及工作面水泵運(yùn)行正常,。

9:50,安全組組長胡保有匯報(bào),,副井口洪水灌井隱患已排除,,井下各地點(diǎn)排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,,能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求,。

9:58,所有參加演習(xí)人員在副井口集合,,總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。10:00,總指揮宣布:副井洪水險(xiǎn)情已處理,,各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài),。

10:05,各參演隊(duì)伍及人員解散,。四,、演練收獲

1、通過此次演練,,提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí),,深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備,、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,,提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的逃生自救能力。

2,、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定,、災(zāi)害預(yù)報(bào),、指揮調(diào)度、防汛組織,、工程搶險(xiǎn),、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

3、明確了各部門職責(zé),。通過演練,,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰,、管理更加便捷,、溝通更加有效。

4,、演練工作中存在的問題:

1)由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,,相互協(xié)調(diào)配合不夠,。

2)施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,,做到及時(shí)有效信息傳達(dá),。

應(yīng)急救援個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇二

為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺(tái)階,安監(jiān)部要努力做好以下工作:

針對(duì)存在問題,,做到舉一反三,,從而切實(shí)解決在應(yīng)急救援中各級(jí)管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬,、失之于散”的問題,,把公司應(yīng)急救援隊(duì)伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、救援有力、“拉得出,、沖得上,、打得贏”的專業(yè)化救援隊(duì)伍。

學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)法》,、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等,。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次,,班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時(shí)要有針對(duì)性,。在化工安全的知識(shí)方面,,要針對(duì)存在的實(shí)際問題和崗位特點(diǎn),在專業(yè)知識(shí)的深度,、難度和廣度上下功夫,。同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要,拓展管理人員的知識(shí)面,,特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識(shí),。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集,。

在每年大修結(jié)束后,及時(shí)對(duì)各救援分隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,;在車間中開展單兵演練,,一季度進(jìn)行一次評(píng)比競(jìng)賽。評(píng)比時(shí),,對(duì)小隊(duì)第一名,、個(gè)人前三名將分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人評(píng)比時(shí)對(duì)后三名隊(duì)員給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

適時(shí)組織各級(jí)管理人員參加?;矫嬷R(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì),、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

公司每月對(duì)分公司進(jìn)行兩次安全檢查,,掌握分公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援工作及時(shí)到位。六,、完善各項(xiàng)管理制度,,以制度約束、管理人,,特別是完善安全生產(chǎn)管理制度,。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會(huì),做好安全管理匯報(bào)工作的同時(shí),,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每月召開一次全體中層會(huì),,總結(jié)上月工作,,同時(shí)研究對(duì)違紀(jì)人員的處理以及對(duì)下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

八,、嚴(yán)格裝備管理,,各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

九,、開展豐富多彩的文娛,、體育活動(dòng),利用節(jié)假日等,,與全體員工開展聯(lián)歡活動(dòng),,陶冶員工的情操。

十,、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè),,完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

應(yīng)急救援個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇三

根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃,,為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對(duì)處置能力,,落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置法,結(jié)合公司實(shí)際情況,,于20xx年12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng),。

10:00分,值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)lng氣化撬閥門有泄漏,,立即匯報(bào)站長李毅,。李毅趕到現(xiàn)場(chǎng)并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),請(qǐng)求搶修支援,。總指揮黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng),。

1)10:00分,現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警,,閥門有泄漏現(xiàn)象,,張世鵬立即匯報(bào)站長李毅。

2)10:02分,,李毅到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí),,安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)濃度,,查找漏點(diǎn),。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總,。請(qǐng)求搶修、支援,。

3)10:05分,,總指揮黃總指示,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展,,指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組,、后勤保障組,、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組,、醫(yī)療救護(hù)組)迅速展開行動(dòng),。

4)10:08分,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng),,閻燕,、單建君立即到庫房拿警戒帶,設(shè)置警示線,。

5)10:10分,,李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機(jī))的電源,泄漏現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為,。

6)同時(shí),,周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù),一旦著火,,進(jìn)行撲火,。

7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為f006閥門,,李毅,、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套,緩慢關(guān)閉lng儲(chǔ)罐根部閥fg01,、fg02,、fg03、出站閥f022,,李毅打開手動(dòng)放散閥fs11,手動(dòng)放空管路里的天然氣,,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門f027,、f026,、f025、f001,、f005,、f004,、f028、f007,、f009,、f008、f011,、f012,、f013、f014,、f023,、f024。張世鵬再次通過檢測(cè),、檢查,,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,,李毅根據(jù)閥門f006的規(guī)格型號(hào),,通知給施工隊(duì),1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,。

10:30分,,險(xiǎn)情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng),,搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,,此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型,,演練取得一定成效,達(dá)到預(yù)期效果,。主要反映在:

1,、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念,。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,,全員參與,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義,。

2,、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo),。這次演練指導(dǎo)思想明確,,組織工作嚴(yán)密,,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備,、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),,提高了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù),。

1、部門員工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足,,不夠重視,;

2、遇到危險(xiǎn),,個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措,,不夠理智和冷靜,不知該如何展開營救工作,;

3,、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對(duì)性和科技含量有待提高,。

1,、理清思路,有序開展,。先培訓(xùn)后開展,,先理論后實(shí)踐,力求做到早籌劃,、早部署,,進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。

2,、摸清底數(shù),,完善預(yù)案。按照公司的`應(yīng)急管理工作原則,,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案,。

3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度,。著力抓好上至管理人員,,下至一線員工的培訓(xùn),,將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

濰坊濱海金捷能源技術(shù)開發(fā)有限公司

二○xx年十二月十四日

應(yīng)急救援個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 應(yīng)急救援工作總結(jié)篇四

(一)組織召開了全省應(yīng)急管理工作會(huì)議,。為推動(dòng)全省應(yīng)急管理工作有效開展,,xx年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)xx年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié),,傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,,并對(duì)后期工作進(jìn)行了安排部署。

(二)應(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家總局第17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省實(shí)施細(xì)則》,,督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,,認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制,、評(píng)審、備案等工作,。上半年,,省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案,,使預(yù)案質(zhì)量明顯提高,。

(三)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善。在xx年與二十集團(tuán)軍71320部隊(duì)化學(xué)應(yīng)急救援隊(duì)達(dá)成并簽署了“河南省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機(jī)制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,,今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,,達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。

(四)應(yīng)急救援基地和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),,救援能力進(jìn)一步提升,。上半年,積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個(gè)省級(jí)

救援基地加快建設(shè)步伐,,充實(shí)和完善基地功能建設(shè),。同時(shí),應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù),,將部分應(yīng)急救援裝備對(duì)鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理,,進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的救援能力。

(五)廣泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn),。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,,在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。全省18個(gè)省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化,、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn),。二是和河南法制報(bào)聯(lián)合開展了以“樹立安全意識(shí),提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。三是結(jié)合xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,及時(shí)下發(fā)通知,督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門,、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動(dòng),,收到了良好的效果。

(六)省級(jí)大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行,。作為xx年安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動(dòng)之一,,在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真籌劃,,精心組織,,克服時(shí)間緊、任務(wù)重,、標(biāo)準(zhǔn)高等等困難,,于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動(dòng),,不但參演人員多,,而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn),充分展示了我省應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的救援能力?,F(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌?、國?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺(tái),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程觀摩了演練活動(dòng),。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容,,也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念,教育社會(huì)的目的,,受到了國務(wù)院應(yīng)急辦,、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

(七)積極開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位及有關(guān)實(shí)施方案的要求,,應(yīng)急中心及時(shí)成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將有關(guān)實(shí)施方案細(xì)化,,從加強(qiáng)思想作風(fēng)入手,,健全機(jī)制,規(guī)范管理,。通過開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)這個(gè)載體,,人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進(jìn)一步提升和改變,為不斷開展各項(xiàng)工作新局面打下了基礎(chǔ),。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作,,提高應(yīng)急管理能力。把增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí),提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點(diǎn),,進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度,。按計(jì)劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力,。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作,。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題,下半年計(jì)劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會(huì)議,,進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度,,逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。

(三)開展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作,。作為國家總局確定的3個(gè)部門預(yù)案編制試點(diǎn)省之一,,按照國家總局的有關(guān)要求,下半年組織開展省,、市,、縣三級(jí)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

(四)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo),。根據(jù)年初工作計(jì)劃,,組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研,,檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法(試行)》貫徹落實(shí)情況,,進(jìn)一步推動(dòng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。

(六)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,開展好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建等組織活動(dòng)。從抓學(xué)習(xí)入手,,把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn),,認(rèn)真開展省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,增進(jìn)團(tuán)結(jié),開闊思路,,提高素質(zhì),。

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