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2023年安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(3篇)

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2023年安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報(3篇)
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安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報篇一

一,、20xx年度質(zhì)量安全工作總結(jié)

20xx年,我公司依然按照國內(nèi)外同步發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行工作部署及業(yè)務(wù)拓展,??傮w上來講,公司目前所承接的工程地域跨度較大,,狀況較為復(fù)雜,,這就對我公司的工程管理工作提出了更高的要求,,個性是在質(zhì)量,、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來對待,。薦于此,我們要充分重視質(zhì)量,、安全問題,,要不斷完善管理制度,明確質(zhì)量控制監(jiān)督,、安全管理職責(zé),,加大投入,加強(qiáng)質(zhì)量控制,,將各項制度規(guī)定貫徹落實(shí),,在保障項目按工期進(jìn)行的同時,確保工程質(zhì)量,、保障人員及公司財產(chǎn)安全?,F(xiàn)將20xx年度公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理狀況總結(jié)如下:

(一)20xx年質(zhì)量,、安全生產(chǎn)管理工作成果

1,、全年死亡事故為零,重傷,、輕傷事故率大幅下降

按照集團(tuán)公司安全有關(guān)文件的指示精神,,結(jié)合開展安全流程再造工程及質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的契機(jī),20xx年公司組織了多次安全生產(chǎn)大檢查活動以及開展了“安全生產(chǎn)月”活動,,加大了安全教育力度,,排查出多個安全隱患。應(yīng)對工程項目分散,、管理人員不足個性是境外工程所在國社會動蕩等不利因素,,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各級管理人員、施工人員的共同努力下,,取得了必須的成績,。截止目前我公司今年未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故,全年重傷事故4起,,重,、輕傷事故發(fā)生率較往年有所下降。在今后的安全管理工作上,,要更深層的挖掘引發(fā)安全事故的原因,,盡最大可能將安全隱患消滅在最初始階段,。

2、重視質(zhì)量,、安全管理,,增加安全投入,加大獎懲力度

公司領(lǐng)導(dǎo)多次在重要會議上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量,、安全管理,,3月份新的質(zhì)量安全部整合成立以后,質(zhì)量,、安全管理人員由質(zhì)量安全部與所在項目部雙重管理,,有效地強(qiáng)化了各項目管理制度的貫徹執(zhí)行。安全投入力度進(jìn)一步加大,,截止目前20xx年共計投入安全相關(guān)費(fèi)用330多萬元,,有效地保障了安全管理各項物資到位、措施落實(shí),。九月份下發(fā)執(zhí)行《安全獎懲制度》,,全員納入安全考核管理,項目的安全考核結(jié)果與全部管理人員的獎懲掛鉤,,加大獎懲力度,。

3、制度體系進(jìn)一步完善落實(shí)

安全管理方面,,實(shí)施安全流程再造體系制度以來,,已顯示取得了部分成果。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,結(jié)合各項目反潰的制度落實(shí)狀況,,對原有安全制度體系進(jìn)行了修改、完善,,使制度更適應(yīng)工程現(xiàn)實(shí)需要,。質(zhì)量管理方面,按照gb50430體系要求,,公司新的質(zhì)量控制體系文件基本完成并逐步在各項目進(jìn)入試運(yùn)行階段,,整套體系以制度加表格的形式重在加強(qiáng)過程控制、質(zhì)量監(jiān)管,。

4,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高管理水平

20xx年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓(xùn),、取證考試,,截止日前考試透過取得相應(yīng)證書人員18人,加上以前年份取得證書人員,,公司距離實(shí)現(xiàn)了企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人(3人無證),、專職安全員人人持有相應(yīng)安全管理資格證書上崗的目標(biāo)又進(jìn)了步。上半年公司編制完成新的班組全管理培訓(xùn)教材,,并按計劃進(jìn)行培訓(xùn),,有效地增強(qiáng)了基層管理人員的安全意識,提高了安全管理水平,。

5,、重視境外項目施工人員管理

加強(qiáng)了對出國務(wù)工人員的篩選把關(guān),,重視出國前安全教育培訓(xùn),。明確規(guī)定了出國務(wù)工人員需具備的條件,身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準(zhǔn)出國工作,,嚴(yán)格把關(guān),。同時出國前加強(qiáng)對項目所在國基本狀況、疾病預(yù)防,、現(xiàn)場安全等方面的培訓(xùn),,基本上到達(dá)了凡來公司報到的出國務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)率100%,有效提高了工人的安全防范意識,。加強(qiáng)對外包隊伍人員勞務(wù)合同的監(jiān)管,,未簽或未按要求簽定勞務(wù)合同的人員一律不任用,避免因勞資糾紛引發(fā)的罷工等群體性突發(fā)事作,。境外工作期間,,執(zhí)行嚴(yán)格的外出管理制度,保障人員安全,。

(二)20xx年度質(zhì)量,、安全管理工作存在的問題和不足

1、質(zhì)量,、安全管理人員缺乏,,管理隊伍整體不能滿足公司發(fā)展的需要。質(zhì)檢員安 全員應(yīng)配備專職人員,,但目前人員不足,,有些項目只配備兼職人員,由技術(shù)員兼管質(zhì)量,、安全,,這樣很難做到客觀純粹的監(jiān)督檢查。各外協(xié)隊伍基本上沒有按照相關(guān)要求配備專職安全員,,兼職安全員的素質(zhì),、安全技術(shù)水平也比較低。

2,、施工工人技術(shù)水平良莠不齊,,個性是工程緊張急需用人時部分外協(xié)隊伍臨時召集沒有施工經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)場施工,,導(dǎo)致大多數(shù)工人對施工部位的質(zhì)量要求、本工種的操作規(guī)范并不完全了解,,這就導(dǎo)致了工程質(zhì)量下降,、危險系數(shù)增加。特種作業(yè)人員大部分是無證上崗,,有些既無技術(shù)也無執(zhí)業(yè)證的工人做特種作業(yè)操作,,根本無法保證工藝質(zhì)量及人員安全。整體上看,,業(yè)主及總包方對工期的要求越來越短,,如何在保證工期的狀況下保障工程質(zhì)量、確保工安全施工將是我們面臨的一個重大問題,。承包隊伍片面追求經(jīng)濟(jì)效益及工程進(jìn)度,,對質(zhì)量安全管理的重視程度仍有欠缺,以至于工藝水平較低,,對安全教育,、安全大檢查工作敷衍了事,甚至蓄意違規(guī),,導(dǎo)致安全隱患不能及時排除,。

3、雖加大了安全投入,,但安全費(fèi)用支出的范圍不規(guī)范,。按照國家相關(guān)相要求,安全投入務(wù)必??顚S?,對于安全支出范圍也有明確規(guī)定及分類,有些款項是明確規(guī)定不列入安全投入范圍的,。各項目的專職安全員和財務(wù)人員對于列入安全投入的范圍務(wù)必充分了解,,在安全投入專款專用上要相互監(jiān)督,,專職安全員對安全費(fèi)用的統(tǒng)計要按安全投入分類在臺帳中準(zhǔn)確記錄,。

4、境外項目安全形勢尤為嚴(yán)竣,。相比國內(nèi),,國外工程的現(xiàn)場狀況更為復(fù)雜,不安全因素更多,,不僅僅要思考到現(xiàn)場施工安全,,也要充分重視工程所在國政治、軍事,、宗教,、種族等因素對生命財產(chǎn)安全帶來的影響,,以及地方性疾病帶來的危害,另外工期長引起的隊伍人員群體性事件的可性增大,。20xx年初,,西亞北非地區(qū)多國發(fā)生政治動亂軍事沖突,一度使我公司部分項目面臨撤回全部人員的危機(jī),。盡管當(dāng)前這些國家的政局已趨于穩(wěn)定,,但當(dāng)?shù)氐恼紊鐣牟话踩蛩匾廊皇俏夜緡忭椖克媾R的最大的安全風(fēng)險。境外施工人員在進(jìn)出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行為。另外,,公司財產(chǎn)安全方面,,設(shè)備的海運(yùn)、陸運(yùn)可能導(dǎo)致的損壞,、遺失,、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施,,這些狀況使得境外項目的質(zhì)量安全管理工作難度極大,。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)

(一)管理目標(biāo)

從采購、制作、安裝各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高工藝水平,建立優(yōu)質(zhì)項目,;堅絕遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,嚴(yán)格控制重傷以上事故的發(fā)生,預(yù)防和減少各類突發(fā)事件個性是境外項目突發(fā)事件的發(fā)生,規(guī)范突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急活動,,保障項目順利執(zhí)行,,確保人員及公共財產(chǎn)安全。

(二)工作要點(diǎn)

1,、完善管理網(wǎng)絡(luò),,整章建制,把質(zhì)量,、安全職責(zé)落到實(shí)處,。

結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,及時調(diào)整公司質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),,明確了各級人員的質(zhì)量,、安全職責(zé),并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實(shí)上級重要文件精神,,把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中,,對各種質(zhì)量、安全活動用心參與,,配合具體落實(shí),。同時針對實(shí)際及時修訂下發(fā)的質(zhì)量體系、安全體系各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格按制度做好季度,、年度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作,。結(jié)合實(shí)際開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,,及時消除事故隱患和苗頭。透過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),,工作主動性和用心性得以提高。

2、嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān),,從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。

要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,,加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),,利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制,,大宗,、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價采購,,加大直采比率,預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司,,保證采購產(chǎn)品質(zhì)量,。采購人員、材料管理人員嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān),,嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn),,所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保供應(yīng)物資質(zhì)量,,確保公司生產(chǎn)“安全,、高效”進(jìn)行。

3,、廣泛動員,,全員參與,用心開展質(zhì)量安全宣傳教育活動

根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際狀況,,為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系,,各體系覆蓋部門務(wù)必指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員,每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會,,組織學(xué)習(xí)體系文件,,重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題,需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討,,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神,,由體系管理員將有關(guān)精神傳到達(dá)本部門及各崗位,,保證人人熟悉質(zhì)量、安全體系,,為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ),。同時深入開展安全宣傳教育活動,加強(qiáng)人員日常安全教育力度,,建立安全生產(chǎn)形勢和重大事項定期發(fā)布制度,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,、典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡,,推動安全宣傳常態(tài)化、立體化和多樣化,,進(jìn)一步增強(qiáng)公司所有人員個性是現(xiàn)場施工人員的安全意識,。突出抓好企業(yè)安全文化建設(shè),從安全理念,、管理制度,、技術(shù)手段等方面入手,力爭在安全文化建設(shè)上邁出新步伐,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)全員教育培訓(xùn)工作,,扎實(shí)做好施工人員“三級安全教育”工作,增加安全培訓(xùn)課時,,豐富安全培訓(xùn)資料,。

4、持續(xù)運(yùn)行并不斷改善質(zhì)量安全體系,,保證安全工作不松懈

為確保安全生產(chǎn),,在有效運(yùn)行質(zhì)量體系的同時,實(shí)事求是,,結(jié)合公司整體運(yùn)行特點(diǎn),,持續(xù)改善、完善質(zhì)量安全體系文件,,將崗位質(zhì)量,、安全職責(zé)納入崗位規(guī)范,并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核,。為物資采購,、制作、安裝各個流程制定了目標(biāo),、構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為,。使抓質(zhì)量保安全有制度可依,,為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)境外項目安全管理

一是進(jìn)一步嚴(yán)格對境外項目協(xié)作隊伍人員的選派,,盡量選派技術(shù)水平高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員,特種作業(yè)人員務(wù)必持證上崗,,并且出國前務(wù)必經(jīng)過公司安全教育培訓(xùn),。對于境外工作人員的個人信息、往返狀況要進(jìn)詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計,;二是加強(qiáng)對外協(xié)隊伍勞動合同的監(jiān)管,。在外協(xié)人員出國前務(wù)必要確定其與外協(xié)老板簽訂了條款明確的勞動合同或協(xié)議,避免出國后因外協(xié)隊伍內(nèi)部的勞資糾紛引發(fā)群體事件,。三是做好流行病的防護(hù),。境外項目工作人員出國前務(wù)必進(jìn)行體檢,體檢不合格堅決不允許出國,;出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預(yù)防措施,;境外項目部做好常見流行病治療藥品的儲備,個別項目部要配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,。四是改善境外項目部生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,關(guān)心工人衣食住行,保障工人的休息時間,,豐富文娛活動,,對工人進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo),避免因生活枯燥,、不適應(yīng)環(huán)境等原因?qū)е碌牧T工,、回國事件。五是要針對項目所在國發(fā)生社會動蕩,、武裝暴亂的可能性做好應(yīng)急準(zhǔn)備,,時刻持續(xù)通信暢通,建立動態(tài)的應(yīng)急預(yù)警等級機(jī)制,,根據(jù)預(yù)警等級制定不同的應(yīng)急預(yù)案,。后勤儲備要充足,要與當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館加強(qiáng)溝通,,與附近中國公司加強(qiáng)聯(lián)系,,互幫互助。

6,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急處置潛力

各項目要根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合自身特點(diǎn),,針對項目部重大危險源,、社會安全事件,、自然災(zāi)害事件、公共衛(wèi)生事件及多發(fā)性的現(xiàn)場安全事故,,制定本項目綜合預(yù)案及各專項預(yù)案,。明確、細(xì)化應(yīng)急處置過程中各部門,、人員的職責(zé),,分對象、有計劃,、有步驟的開展應(yīng)急培訓(xùn)工作,,提高全員應(yīng)急意識。進(jìn)一步加強(qiáng)專,、兼職應(yīng)急隊伍建設(shè),,提高應(yīng)急裝備和應(yīng)急物資方面的安全投入。重點(diǎn)開展現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演練,,提高應(yīng)急處置實(shí)際潛力,。按照“橫向到邊,縱向到底”原則,,嚴(yán)格落實(shí)各級人員的應(yīng)急職責(zé),,加大追究力度。同時,,要嚴(yán)格應(yīng)急報告紀(jì)律,,一旦發(fā)生事故或突發(fā)事件,相關(guān)部門,、人員務(wù)必按照相關(guān)規(guī)定及時報告,,嚴(yán)禁不按規(guī)定的程序、資料,、時限報告事故或突發(fā)事件信息,。

7、嚴(yán)格質(zhì)量安全各項工作的統(tǒng)計,、報告制度

增加質(zhì)量安全管理各項目工作的統(tǒng)計,、報告資料,進(jìn)一步完善安全檢查,、安全費(fèi)用,、安全事故等方面的統(tǒng)計、報告方法,,做到簡明化,、圖表化、實(shí)用化,使各項統(tǒng)計,、報告更具有可操作性,,結(jié)果更加清晰、準(zhǔn)確,。將各項資料的統(tǒng)計、報告的準(zhǔn)確性,、即時性納入安全管理人員的考核范圍,,嚴(yán)禁不報、謊報,、緩報行為,。

安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報篇二

為切實(shí)貫徹省安委會蘇安電(2010)1號文件精神,在開發(fā)區(qū)管委會的統(tǒng)一部署下,,我公司組織相關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門)進(jìn)行了安全大檢查,,對查出的問題和隱患及時下發(fā)整改,從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,,杜絕了各類安全事故的發(fā)生,,現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查狀況匯報如下:

我公司接到通知后,立即開會組織學(xué)習(xí),,充分認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造平安泰興,,構(gòu)建和諧社會的重要組成部分,,是深入貫徹<安全生產(chǎn)法>、<危險化學(xué)品管理條例>等法律法規(guī)的載體,。成立了以總經(jīng)理張家東為組長的安全檢查組,,分現(xiàn)場、機(jī)電儀設(shè)備,、工藝三個專業(yè)小組,,對整個公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查。

4月27日,,公司安全檢查組分三個專業(yè)小組對現(xiàn)場,、工藝、設(shè)備運(yùn)行,、重大危險源,、劇毒品、防汛物資,、消防器材配備,、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,共查出隱患22處,,針對查出的隱患,,立即下發(fā)隱患整改通知書,,并跟蹤督查整改狀況。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季,,針對化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,,可能產(chǎn)生的高溫、多雨,、雷電,、大風(fēng)等特點(diǎn),我公司將組織專業(yè)人員人員對危險工藝,、重點(diǎn)設(shè)備,、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),,加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查,,對廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè),檢查了應(yīng)急排水泵,,提高了防汛潛力,。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲罐、倉庫和露天存放化學(xué)品的管理,,防止因高溫,、壓力升高導(dǎo)致罐、桶,、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故,,尤其加強(qiáng)對重大危險源和劇毒品的監(jiān)控,采取有效措施,,防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi),、爆炸和中毒事故。

總之,,透過這次安全大檢查,,暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),對于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用,。安全工作只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),我們將以這次安全大檢查為契機(jī),,將這項工作常態(tài)化,,認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),,以到達(dá)全年無事故的目標(biāo),。

安全生產(chǎn)檢查情況匯報 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報篇三

為大力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場所,,形成全社會關(guān)心,、支持、參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,,切實(shí)提高全社會安全意識和全民安全素質(zhì),,按照《xx市20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動實(shí)施方案》(xx辦[20xx]30號)和《xx區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動實(shí)施方案》(清安辦[20xx]21號)的通知要求,結(jié)合實(shí)際,,區(qū)運(yùn)輸管理所結(jié)合道路運(yùn)輸企業(yè)特點(diǎn)開展了“三進(jìn)”活動,,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。

一,、統(tǒng)一思想,明確安全生產(chǎn)三進(jìn)活動責(zé)任

為全面提升全員安全意識,,營造關(guān)注,、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍,,根據(jù)上級文件精神,,xx區(qū)運(yùn)輸管理所結(jié)合轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)實(shí)際情況,深入解讀上級文件,,在局“三進(jìn)”活動推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,開展安全教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)公共場所,、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動,,并將“三進(jìn)”活動任務(wù)分解如下:

1. 進(jìn)機(jī)關(guān),進(jìn)一步提升黨員干部職工,、監(jiān)管執(zhí)法人員的安全生產(chǎn)知識水平和能力,,按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,提升干部職工安全文化理論水平,增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性,。

2. 進(jìn)公共場所,,積極開展安全生產(chǎn)公益宣傳,在汽車客運(yùn)站廣場及售票大廳等公共場所醒目位置懸掛安全生產(chǎn)教育和警示標(biāo)語,、橫幅,,設(shè)置戶外廣播、電子顯示屏進(jìn)行公益宣傳,,推動安全文化宣傳與各類娛樂活動的融合,。

3. 進(jìn)企業(yè),以“平安交通”三年創(chuàng)建為載體,以“主體責(zé)任推進(jìn)年”活動為主題,,加強(qiáng)對交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員的安全生產(chǎn)教育,,組織重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員開展安全生產(chǎn)教育宣講會,重點(diǎn)提升交通運(yùn)輸從業(yè)人員安全知識的知曉率,,全面增強(qiáng)安全防范能力和意識,,熟練掌握各項規(guī)避風(fēng)險和應(yīng)急處置技能,促進(jìn)交通運(yùn)輸安全平穩(wěn)有序,。

二,、形式多樣,精心組織開展交通安全知識宣傳教育活動

在局工作領(lǐng)導(dǎo)小組及所領(lǐng)導(dǎo)班子組織安排下,,xx區(qū)運(yùn)輸管理所先后組織開展了xx市汽車客運(yùn)南站安全知識宣傳活動,、重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員安全知識培訓(xùn)等活動。具體情況總結(jié)如下,。

1. 結(jié)合20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動要求,,我所在本單位辦公場所、客運(yùn)站等地擺放宣傳展板2塊,,印發(fā)宣傳資料100余份,,向廣大經(jīng)營業(yè)戶宣傳安全生產(chǎn)的重要性,詳細(xì)講解企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的緊迫性,,結(jié)合熱點(diǎn)話題向旅客普及非法“黑車”的相關(guān)法律知識,,提升廣大群眾法律意識,為活動順利開展提供了保證,。通過這些活動,,不僅增強(qiáng)了廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識,同時也為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任打下扎實(shí)基礎(chǔ),,安全宣傳工作取得了良好效果,。

2. 在市運(yùn)管處的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合“三進(jìn)”活動方案部署安排,,我所于6月20日在汽車客運(yùn)南站廣場設(shè)立咨詢點(diǎn),,通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場宣傳講解等形式,,向過往行人宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)知識,以“生命至上,,安全發(fā)展”為主題,,向廣大市民介紹道路運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識,并向群眾發(fā)放有關(guān)非法營運(yùn)“黑車”,、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相關(guān)要求的宣傳單100余份,,進(jìn)一步提高了全社會的交通安全法律意識和責(zé)任感,。

3. 為加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員安全管理水平,xx區(qū)運(yùn)輸管理所于10月11日組織轄區(qū)內(nèi)客運(yùn),、貨運(yùn),、水運(yùn)及港口碼頭重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員圍繞“生命至上、安全發(fā)展”的主題開展了安全管理培訓(xùn),,以增強(qiáng)全民應(yīng)急意識,、提升公眾安全素質(zhì)、提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,、遏制重特大安全事故為目標(biāo),,以強(qiáng)化安全紅線意識、落實(shí)安全責(zé)任,、推進(jìn)依法治理,、深化專項整治、深化改革創(chuàng)新等為重點(diǎn)內(nèi)容,,我所與企業(yè)管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場討論交流,,加深了企業(yè)從業(yè)人員對企業(yè)安全管理的了解,有效加強(qiáng)了轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理水平,。

三、深刻總結(jié),,安全教育狠抓不松懈

通過安全生產(chǎn)宣傳教育“三進(jìn)”活動的組織開展,,有效提高了監(jiān)管執(zhí)法人員及交通運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)者的安全意識,促進(jìn)了安全生產(chǎn),。20xx年截止目前,,轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)未發(fā)生一起重特大事故,成績的取得使我們深刻感受到安全文化在保障安全生產(chǎn)工作中的重要作用,,尤其是開展安全文化“三進(jìn)”活動以來,,給了我所工作開展很多啟示,主要有以下三個方面:

1. 安全文化建設(shè)必須緊緊圍繞“安全意識”這個關(guān)鍵因素來進(jìn)行,。脫離了這一點(diǎn),,安全文化就沒有根基,就沒有生命力,。因?yàn)?,無論安全管理措施、安全管理裝備多么先進(jìn),,如果管理者與從業(yè)者的安全意識不強(qiáng),,安全管理就會非常被動,只有人人主動要安全,,人人時刻想安全,,長治久安的目標(biāo)才會實(shí)現(xiàn),。

2. 安全文化建設(shè)必須全員、全方位,、全過程來抓才能起到良好的效果,。無論是在單位、工作現(xiàn)場,、還是在家庭,,都應(yīng)該營造濃厚的安全文化氛圍,無論是企業(yè),、單位,、還是家屬,都應(yīng)該常念安全這本經(jīng),,形成一張閉合的安全教育網(wǎng),,形成一股強(qiáng)大的安全教育攻勢,使他們??嚢踩?,人人講安全,才能共建平安交通,。

3. 安全文化建設(shè)必須長抓不懈,,安全教育必須常創(chuàng)常新。對煤炭企業(yè)來講,,安全永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),,因此,安全文化建設(shè)也必須長抓不懈,,安全教育方式也必須不斷創(chuàng)新,,充分發(fā)揮電視、報紙等媒介的宣傳導(dǎo)向作用,,積極開展豐富多彩,、活潑新穎的安全教育活動,使交通運(yùn)輸從業(yè)人員在輕松,、愉悅的氛圍中接受安全教育,,牢固安全意識。

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