欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)(十篇)

最新工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-19 06:44:23
最新工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)(十篇)
時(shí)間:2023-01-19 06:44:23     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇一

1.通過(guò)了倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式,,不但了解了欠料信息,,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量,、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn),。確保車間生產(chǎn)的流暢性,,也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理,。如有自身處理不了的,,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,,以確保訂單的交期。

3.狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,,比較容易出事故,,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失,?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),,月月講,,天天講。

1.班組管理方面

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),,員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。沒(méi)有高水平的管理,,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。因此,,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

2.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠,;安全培訓(xùn)不到位,;檢查不到位。很多時(shí)候,,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。

現(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,,我有著不可推卸的責(zé)任,。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查,;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,避免類似的事件再次的發(fā)生。

3.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,,而不是檢查出來(lái)的,,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),,每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,,變被動(dòng)為主動(dòng)。

雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的.,,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,,必須把握“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的原則,,要嚴(yán)格管理,,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí),。

新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司和車間發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己的力量,。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí),;

2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),,加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作的良好氛圍,;

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,,吃苦耐勞的班組,。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇二

本人于20xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xxxx專業(yè)并獲得碩士研究生學(xué)位,20xx年x月被聘任為助理工程師職務(wù),。畢業(yè)至今,,一向在xx—x工程咨詢科技公司xx從事工程咨詢工作,主要從事工程項(xiàng)目提議書(shū),、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告,、項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告等編制工作,。

參加工作以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,,政治上堅(jiān)定,,思想上成熟。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來(lái),,我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素,、直觀認(rèn)識(shí)在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺(jué),、理性的高度,,從感性認(rèn)識(shí)上升到了理性認(rèn)識(shí),。在工作中用理論知識(shí)武裝自我的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,,科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自我能夠與團(tuán)體共同提高,。在日常工作中能緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作任務(wù),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),,與同事和睦相處,。在工作中,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,能理論聯(lián)系實(shí)際,,運(yùn)用自我所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中,腳踏實(shí)地做好本職工作,。

主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

1,、參加編制xx市教育園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,貼合項(xiàng)目要求,。

2,、獨(dú)立編制xx有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司大中型沼氣建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,經(jīng)過(guò)專家評(píng)審,。

3,、參加編制xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司xx—x賓館、綜合樓固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表,,經(jīng)過(guò)專家評(píng)審,。

4、參加編制xx公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,,經(jīng)過(guò)專家評(píng)審,。

5、獨(dú)立編制xx農(nóng)產(chǎn)品有限公司農(nóng)副產(chǎn)品深加工殘余物及其廢棄資源綜合利用節(jié)能減排項(xiàng)目可行性報(bào)告,,經(jīng)過(guò)專家評(píng)審,。

自任助工以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,本人在工程項(xiàng)目立項(xiàng),、可行、節(jié)能研究等方面已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,具有很高的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,,工作細(xì)心認(rèn)真,職責(zé)心極強(qiáng),,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),,為公司蓬勃發(fā)展做出了的巨大的貢獻(xiàn),,完全具備了一名工程師的應(yīng)有本事、素質(zhì)和條件,。

成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)仍需努力,今后會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改善不足,,并不斷學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)和管理水平,,在未來(lái)的人生道路上努力拼搏,勇敢開(kāi)拓,,再鑄輝煌,,為工程咨詢事業(yè)燦爛的明天和完美的未來(lái)而奉獻(xiàn)畢生精力。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇三

我叫xx是工程管理中心技術(shù)部,,到今年8月23日在公司已經(jīng)3年,,也是老員工了。

就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項(xiàng)目部,,負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊,,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對(duì)我的信認(rèn),也給我提供了一個(gè)自我展現(xiàn)的平臺(tái),,經(jīng)過(guò)前期對(duì)五家弱電隊(duì)伍先后5對(duì)的方案對(duì)比跟各方面的考查,,最后選了一家弱電隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工,我記得那時(shí)候正是酷暑炎熱,,每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量,、進(jìn)度,每天例會(huì)解決問(wèn)題,,有什么不對(duì)的及時(shí)調(diào)整,,經(jīng)過(guò)50多天的努力,終于圓滿的完成了任務(wù),,順利的移交了十八校,,經(jīng)過(guò)一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒(méi)有白費(fèi),,公司即然給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我就會(huì)努力做的更好,。

現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作,,包括前期的各個(gè)廠家考慮,產(chǎn)品的選定,,招投標(biāo)文件的`擬定,,反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通,,并做了有5次對(duì)比,中間也學(xué)到了很多知識(shí),,還有凱德世家正式用電跟購(gòu)物中心臨時(shí)用電手續(xù),,跟供電局各方面的協(xié)調(diào);每個(gè)系統(tǒng)集成商都做了詳細(xì)的對(duì)比,,技術(shù)方案的選定,,反反復(fù)復(fù)做了有5次對(duì)比,在這個(gè)信息技術(shù)行業(yè),,自己必需不斷的學(xué)習(xí),,才能做得更好

總之,通過(guò)努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持,,我完成了自己份內(nèi)的工作,。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠(yuǎn),未來(lái)仍需努力,,今后我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)不足,并不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,加強(qiáng)自我修養(yǎng),,提高各方面的水平,在未來(lái)的道路上努力拼搏,,勇敢開(kāi)拓,,再鑄輝煌。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇四

無(wú)論對(duì)于哪一個(gè)公司來(lái)說(shuō),,業(yè)績(jī)都是公司運(yùn)作的核心,,看重員工的業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的需要。因此,,作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機(jī)會(huì),,就務(wù)必做出好的業(yè)績(jī)。業(yè)績(jī)包括個(gè)人的業(yè)績(jī),、所在部門(mén)的業(yè)績(jī)以及公司的業(yè)績(jī),。正如一位人力資源經(jīng)理所說(shuō):“員工之間收入的高低,歸根結(jié)底是取決于工作業(yè)績(jī),?!?/p>

公司對(duì)于業(yè)績(jī)的重視使得寫(xiě)好業(yè)績(jī)報(bào)告成為至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jī)還需好的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)表現(xiàn),,如果業(yè)績(jī)報(bào)告寫(xiě)得不好,,沒(méi)有突出自己所取得的成果,,沒(méi)有充分表現(xiàn)出自己業(yè)績(jī)的全貌,,就可能影響考核部門(mén)對(duì)你構(gòu)成正確的評(píng)價(jià)。

業(yè)績(jī)報(bào)告的作用在于全面,、系統(tǒng)地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jī),并對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀分析和總結(jié),,明確自己所取得的成績(jī),,找出工作中存在的不足,,并且總結(jié)上一階段工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jī)報(bào)告能夠把你的業(yè)績(jī)客觀地反映出來(lái),,使你的辛勤工作有所回報(bào),,而失敗的業(yè)績(jī)報(bào)告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻(xiàn)。

很多人在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí)總表現(xiàn)得很謙虛,,盡量少寫(xiě)自己的貢獻(xiàn),,甚至把自己努力取得的成績(jī)也歸功于別人。他們認(rèn)為實(shí)事求是地說(shuō)出自己所取得的成績(jī)是不好的,,會(huì)有邀功的嫌疑,,還顯得驕傲自大。事實(shí)上,,根本沒(méi)必要對(duì)自己所取得的業(yè)績(jī)羞于啟齒,,客觀地反映自己的貢獻(xiàn)本身就是一種潛力,而且公司看重的是員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)的潛力以及所取得的成就,。如果過(guò)于謙虛,,弱化自己的貢獻(xiàn),不了解實(shí)際狀況的主管可能很難對(duì)你作出真實(shí)的`評(píng)價(jià),。即使主管了解你的真實(shí)貢獻(xiàn),,也會(huì)認(rèn)為你不夠自信,連真實(shí)的匯報(bào)自己的成績(jī)的勇氣都沒(méi)有,,從而認(rèn)為不能委以重任,。因此,在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告時(shí),,切記不要過(guò)謙,,真實(shí)地反映自己的成績(jī)是最重要的。

固然,,要想使業(yè)績(jī)報(bào)告賞心悅目,,首先務(wù)必有好的業(yè)績(jī)作為依托,但恰當(dāng)?shù)年愂鲆彩潜夭豢缮俚?。一份完整的業(yè)績(jī)報(bào)告就應(yīng)包括以下一些資料:

首先要概述工作資料,、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等,。雖然這些與業(yè)績(jī)沒(méi)有必然的聯(lián)系,,但是,,顯然如果你處于不利的工作環(huán)境,工作條件也甚是惡劣的話,,無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jī)大放光彩,。比如說(shuō),你的工作是處理客戶投訴,,這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的,,它要求員工能夠忍受客戶的抱怨,甚至是謾罵,、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jī)的一部分,,因此就應(yīng)把工作環(huán)境陳述出來(lái),,以使自己的業(yè)績(jī)有所依托。當(dāng)然,,在陳述不利條件和環(huán)境時(shí),,千萬(wàn)不要理直氣壯,不管怎樣說(shuō),,這是工作性質(zhì)所決定的,,理解了這份工作就務(wù)必理解它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。

陳述自己的成績(jī)是業(yè)績(jī)報(bào)告的重點(diǎn),。撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告的根本目的就是要肯定成績(jī),,突出自己的貢獻(xiàn),從而為公司考核和晉升帶給參考,。

在撰寫(xiě)業(yè)績(jī)報(bào)告之前應(yīng)認(rèn)真思考,,盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jī)都列出來(lái),然后按照重要程度排序,。在陳述時(shí),,首先要清楚地表述自己所取得的成績(jī)有哪些,是在什么樣的狀況下取得的,,每項(xiàng)成績(jī)的分量有多大,,對(duì)企業(yè)有多大的貢獻(xiàn)。在陳述時(shí),,必須要注意有條有理,,突出重點(diǎn),千萬(wàn)不能把各種成績(jī)堆在一齊,,讓人事經(jīng)理去挑選對(duì)你有利的成績(jī),。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作,而且還會(huì)給人馬虎,、做事沒(méi)條理的印象,。試想,,一個(gè)人連自己所取得的成績(jī)都理不出頭緒,工作時(shí)怎樣能夠做得有條有理呢

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇五

自20xx年2月以來(lái)我很榮幸來(lái)到泰信科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作,,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事們的支持幫助,、密切配合下,我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)工作精益求精,,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),,現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

從剛到泰信對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),,使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),,對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑?、司法以及智能化等三大領(lǐng)域,,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司,、湖南分公司,、河南分公司、廣西分公司,、云南分公司以及新疆分公司等,。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。

金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持,,4月上旬,,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試,。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析,、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。

在工作過(guò)程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書(shū)本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,,積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的.考試,。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。

三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,,還有一定差距,。一是做事還不夠細(xì)心,容易造成一些漏洞,。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng),。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,,成為單位需要的優(yōu)秀人才,。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇六

20xx年,船體車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,,在生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,真抓實(shí)干,克服困難,,團(tuán)結(jié)一致,,進(jìn)一步推進(jìn)車間各項(xiàng)工作健康發(fā)展,在規(guī)范化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,!全年常規(guī)修船97條,,改裝船5條,,完成鋼結(jié)構(gòu)工程約8000多噸,是去年任務(wù)量的2倍,,實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破,!圓滿地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為公司快速發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),!現(xiàn)就車間20xx年工作情況和明年工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

自年初搬到新船體車間,,3月份內(nèi)場(chǎng)外包以來(lái),面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),、新的管理模式,車間變壓力為動(dòng)力,,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,積極進(jìn)取,,努力工作,相繼制定和完善了各項(xiàng)管理制度,,建立崗位生產(chǎn)責(zé)任制,,加大考核獎(jiǎng)懲力度,確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行,,車間管理逐步得到規(guī)范,。

今年常規(guī)修船任務(wù)量基本與去年持平,又完成了5條改裝船的任務(wù),,自08年公司第一條改裝船“盛洋”輪以來(lái),,由于諸多條件限制,2年內(nèi)沒(méi)有改裝船任務(wù),。2月23號(hào)上午,,在船體車間等離子切割平臺(tái)上,隨著公司陳總的一聲令下,,拉開(kāi)了公司全年改裝船的序幕,!在接到 “東疆風(fēng)”改裝船任務(wù)后,車間非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),,車間會(huì)同技術(shù)部和管船組多次召開(kāi)專題會(huì)議,,制定改裝方案,制定了《改裝項(xiàng)目概述》《鋼結(jié)構(gòu)改裝生產(chǎn)流程》《分段制造劃分及制造方法》《分段制造場(chǎng)地規(guī)劃》《材料使用管理》《分段制造質(zhì)量要求》《分段吊裝合攏》等多項(xiàng)制度,,并排好《施工進(jìn)度計(jì)劃》,,認(rèn)真組織實(shí)施。從下料、組合拼裝,、分段制作,、到吊裝合攏、傾斜試驗(yàn),、試航,,車間對(duì)每項(xiàng)工作、各個(gè)工序指定管理人員,,對(duì)整個(gè)改裝過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤,,保證按計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)完工,。在8個(gè)分段全面鋪開(kāi)后,,隨著工程的進(jìn)展,許多問(wèn)題暴露出來(lái),,車間立即與質(zhì)量技術(shù)部和管船組,、船東、船檢進(jìn)行交流溝通,,提出切實(shí)可行意見(jiàn),,為改裝掃除了障礙。特別是在“東疆風(fēng)”進(jìn)塢后,,要對(duì)原船外板進(jìn)行環(huán)縫切割,,進(jìn)行首段漂浮與加長(zhǎng)尾段的合攏,這在海舟公司是第一次,,工作難度較大,車間做好準(zhǔn)備工作,,制定對(duì)接工藝,,嚴(yán)格控制對(duì)接要點(diǎn),經(jīng)過(guò)精心施工,,達(dá)到了預(yù)期的效果,,改裝非常成功!得到了船東的認(rèn)可,。6月19號(hào)該船的姊妹船“東疆水”也來(lái)改裝,,由于是同類型改裝,車間積累了改裝經(jīng)驗(yàn),,加快了改裝速度,,使該船于8月10號(hào)順利出廠,比計(jì)劃提前了20多天,!

xx月份公司生產(chǎn)迎來(lái)小高潮,,在3條改裝船如火如荼進(jìn)行當(dāng)中,又迎來(lái)了“卡爾文”等多條常規(guī)修理船舶,任務(wù)疊加,,車間非常繁忙,。“莫扎迪斯”和“帕拉丁”屬于甲板駁船改成2個(gè)貨艙的散貨船,,鋼制工程涉及新加雙層底結(jié)構(gòu),、新加內(nèi)底板、新加橫艙壁,、新加艙口圍及艙口蓋,、邊艙加強(qiáng)及主甲板局部換新,分段合攏及換板總量接近1200噸(單船),。改裝重點(diǎn)和難點(diǎn)是艙蓋新制,,這在公司也是首次,車間迎難而上,,積極準(zhǔn)備,,引進(jìn)了艙蓋制作富有經(jīng)驗(yàn)的晨港隊(duì),車間合理安排,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,保證按計(jì)劃施工,保證了“莫扎迪斯”輪于12月10號(hào)成功試航,,“帕拉丁”輪鋼結(jié)構(gòu)工程也將于12月底完工,。

拖輪“天一之星”重新加裝生活區(qū)和克令吊。公司非常重視拖輪的改裝,,由主管副總親自督促,。車間克服人員少、時(shí)間緊,、任務(wù)重等困難,,合理調(diào)度,高效施工,,確保質(zhì)量,,較好地完成了改裝任務(wù)。

接連5條改裝船,,鋼結(jié)構(gòu)工程達(dá)4000多噸,,車間積累了許多改裝船的寶貴經(jīng)驗(yàn),公司實(shí)現(xiàn)了從常規(guī)修理向高附加值,、高技術(shù)含量特種船改裝等高端產(chǎn)品的升級(jí),,為明年“大改裝”時(shí)代的來(lái)臨打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

今年,,車間繼續(xù)加快工藝組建設(shè),,配備了專門(mén)辦公室和硬件設(shè)施,補(bǔ)充力量,提升工資待遇,,提高工藝人員在車間的地位,,使他們能積極協(xié)助單船主管和作業(yè)長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行勘驗(yàn),制定修理工藝和施工方案,,并深入現(xiàn)場(chǎng)了解工藝執(zhí)行情況,,監(jiān)督施工質(zhì)量。車間也積極配合質(zhì)檢部貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》,,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范執(zhí)行修船工程的程序,,控制產(chǎn)品質(zhì)量,,堅(jiān)持4道報(bào)驗(yàn)工序,對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,,做好控制糾正,、采取預(yù)防措施,增加對(duì)單船作業(yè)長(zhǎng)和施工隊(duì)工作質(zhì)量的考核,。6月份,,車間自行組織焊工考試,要求施工隊(duì)必須有一定比例持證并且操作水平較高的焊工,,以滿足生產(chǎn)需要,。加大質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,在“東疆風(fēng)”大合攏過(guò)程中,,焊接質(zhì)量出現(xiàn)了一些比較嚴(yán)重的問(wèn)題,,在質(zhì)檢部對(duì)南洋隊(duì)罰款12000元的基礎(chǔ)上,車間追加罰款3000元,。

在“莫扎迪斯”輪艙蓋制作過(guò)程中,,由于第一次制作艙蓋,為確保質(zhì)量符合要求,,車間仔細(xì)研究分段制作方案,明確《分段制作質(zhì)量要求》,、《材料使用管理》,,督促車間工藝組認(rèn)真分解設(shè)計(jì)圖紙,做好施工圖,,進(jìn)行套料編程,,保證下料質(zhì)量;在施工過(guò)程中,,要求晨港隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,,車間管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工,反饋信息,,及時(shí)整改,,使艙蓋順利通過(guò)了abs的驗(yàn)收!

在“天一之星”克令吊底座“天圓地方”制作過(guò)程中,,由于該構(gòu)件體積大,、形狀復(fù)雜,車間發(fā)動(dòng)工藝組開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),,摸索前進(jìn),!車間工藝組深入研究分析設(shè)計(jì)圖紙,確定先制作“樣籠”,,再根據(jù)“樣籠”測(cè)量數(shù)據(jù),,精制“樣條”,編程下料,,外送加工,,經(jīng)3支施工隊(duì)通力合作,“天圓地方”安裝成功,,完全符合圖紙要求,,獲得了船檢和船東的一致好評(píng)!

車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安委會(huì)精神,,進(jìn)一步完善車間安全管理制度,。

(1)積極組織參加安環(huán)部舉辦的各種安全活動(dòng),搞好三級(jí)安全教育,,增強(qiáng)員工安全意識(shí),。4月份建立了施工隊(duì)月度員工大會(huì)制度,進(jìn)行當(dāng)月安全總結(jié),,車間負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,。

(2)堅(jiān)持每周二召開(kāi)車間調(diào)度會(huì),在安排生產(chǎn)的同時(shí),,也對(duì)安全工作進(jìn)行總體布置,,提出明確要求。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,,按要求辦理動(dòng)火審批手續(xù),,在動(dòng)火審批許可的時(shí)效及施工范圍內(nèi)施工,不得超出時(shí)間和空間范圍,。督促施工隊(duì)填寫(xiě)夜間施工加班單,,做到有效安全監(jiān)控。

(4)安排一名作業(yè)長(zhǎng)做專職安全員,,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,,監(jiān)督安全措施執(zhí)行落實(shí)情況,,對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,并拍照存檔,,加大處罰力度,。

(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,要求作業(yè)長(zhǎng)每天對(duì)每一個(gè)施工艙室監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況,,及時(shí)傳遞和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題,,組織施工隊(duì)搞好隱患排查。

(6)堅(jiān)持皮帶月度檢查制度,。車間安排專人進(jìn)行月度皮帶檢查,,檢查割刀皮帶漏氣情況和電焊線絕緣情況,對(duì)接頭較多的皮帶焊線強(qiáng)制報(bào)廢,。

(7)強(qiáng)化設(shè)備管理,,搞好設(shè)備安全。今年先后對(duì)部分卷?yè)P(yáng)機(jī)打結(jié)斷股鋼絲繩進(jìn)行了更換,,對(duì)在用所有配電箱加裝了36v電箱,,督促南洋公司抓好行車司機(jī)培訓(xùn),做到持證上崗,,保證大型設(shè)備使用安全,。

8月份,在“布茲娜”輪5艙后內(nèi)地板換新施工中,,作業(yè)人員在沒(méi)有弄清楚現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的情況下(橫艙壁反面輕油艙未清油測(cè)爆)就擅自動(dòng)火,,險(xiǎn)些釀成一起重大惡性事故。對(duì)此車間負(fù)有管理不善的責(zé)任,,作業(yè)長(zhǎng)嚴(yán)重失職,,已調(diào)離工作崗位。

“”火災(zāi)事故和“”高空墜落事故,,破壞了公司整體的安全環(huán)境,,給公司財(cái)產(chǎn)造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,造成了不可想象無(wú)法挽回的后果,!針對(duì)這兩起事故,,車間深刻認(rèn)識(shí)到:事故的發(fā)生再一次暴露出了作業(yè)人員安全意識(shí)差、麻痹大意,、責(zé)任不到位,、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞等諸多問(wèn)題。車間認(rèn)真組織整改,,要求嚴(yán)格執(zhí)行公司明火作業(yè)安全制度,,再次明確了二級(jí)動(dòng)火范圍,。要求施工隊(duì)上報(bào)2~3名具備開(kāi)動(dòng)火單條件 的人員,,車間備案,,單船作業(yè)長(zhǎng)嚴(yán)格審查。二級(jí)動(dòng)火一律在白天8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行,,二級(jí)動(dòng)火前,,單船作業(yè)長(zhǎng)要檢查動(dòng)火手續(xù)是否齊全、檢查動(dòng)火部位周圍是否有安全隱患,、防范措施是否到位等,;動(dòng)火中,要巡查,、及時(shí)反饋信息,;動(dòng)火后,要徹底檢查,、清理現(xiàn)場(chǎng),,在確認(rèn)火種熄滅后才能離開(kāi)。另外,,在車間辦公室懸掛了《在修船舶二級(jí)動(dòng)火動(dòng)態(tài)表》,,將每一條船上的每一個(gè)二級(jí)動(dòng)火部位,明確標(biāo)注,,動(dòng)態(tài)管理,,有效監(jiān)控。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇七

炎炎夏日,,我非常榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮,、朝氣蓬勃的企業(yè),成為了該公司綜合部的普通的一員,。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)會(huì),,試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助,在此我表示衷心的感謝,。下面,,我將上一周工作情況和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下:

我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生,大學(xué)期間主修的是,。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí),,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣,。要適應(yīng)新的工作要求,,就必須加快更新和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),為以后的工作打好基礎(chǔ),。

在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境,,按照公司的安排,首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,,仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品,,并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識(shí),,為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)在工作之余,,我還主動(dòng)的尋求更多的知識(shí),,為身邊的前輩員工們做一些簡(jiǎn)單的工作,例如打印圖紙,,接受和遞送文件,,整理存檔文件等。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),,積極做好每天工作日志的填寫(xiě),,這是我首次接觸工作日志,雖然在填寫(xiě)的過(guò)程中存在一些問(wèn)題,,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后,,得到了很大的進(jìn)步,以后我會(huì)更加認(rèn)真的填好工作日志,,記錄好自己工作的`點(diǎn)滴,。

工作的過(guò)程就是認(rèn)識(shí)自我和提升自我的過(guò)程,在為期一個(gè)星期的試用磨合期中,,我深深體會(huì)到了本職工作的重要性,。在實(shí)際工作中,我也存在很多缺點(diǎn)和不足,,比如對(duì)一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解,,解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí),,我始終堅(jiān)信,,自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中,,我會(huì)努力彌補(bǔ)不足,,用自己盡心的工作,為公司各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展,,盡一名員工能做的努力,。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間,我到公司實(shí)習(xí)已一個(gè)星期,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì),。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷,,使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后幅度的提高。

為期一個(gè)星期的試用磨合期已經(jīng)結(jié)束了,,從下個(gè)周就要開(kāi)始正式的試用期,?;厥滓郧暗墓ぷ鲿r(shí)光,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,,在進(jìn)步中扎實(shí),在扎實(shí)中完善,,一步一個(gè)腳印,。在接下來(lái)的試用期中,我依然會(huì)像之前工作一樣,,扎實(shí)工作,、開(kāi)拓進(jìn)取,與公司共同成長(zhǎng),,續(xù)寫(xiě)美好輝煌的明天,。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇八

6月悄悄離我們遠(yuǎn)去,7月悄悄到來(lái),,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了上半年的銷售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),,希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開(kāi)展下半年的工作。

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的.或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變,。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,,希望往后通過(guò)大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī),。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇九

轉(zhuǎn)眼之間,,xx年已經(jīng)結(jié)束,我們已經(jīng)迎來(lái)嶄新的xx年,,在xx年的工作中,,即取得了一定的成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問(wèn)題,,下面便將xx年的工作進(jìn)行總結(jié),,同時(shí)對(duì)自己本年度的工作提出一定的目標(biāo)與要求。

1、各項(xiàng)存款及貸款數(shù)據(jù)

截至xx年xx月xx日,,個(gè)人名下存款余額總計(jì)xx萬(wàn)元,,其中儲(chǔ)蓄存款xx萬(wàn)元,對(duì)公存款xx萬(wàn)元,,個(gè)人名下貸款總計(jì)xx萬(wàn)元,,其中按揭及消費(fèi)類貸款xx萬(wàn)元,小微貸款xx萬(wàn)元,,其中弱擔(dān)保貸款xx萬(wàn)元,,小微抵押貸款xx萬(wàn)元,較年初新增xx萬(wàn)元,。

2,、其他產(chǎn)品營(yíng)銷數(shù)據(jù)

1、新增業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面

xx年,,個(gè)人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營(yíng)銷上,,截至xx年xx月xx日,小微抵押貸款共新增xx戶,,審批金額總計(jì)xx萬(wàn)元,,放款金額xx萬(wàn)元,但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個(gè)季度,,反而三,、四季度增長(zhǎng)較少,同時(shí)xx年客戶流失也成為一個(gè)比較重要的因素,,抵押貸款方面共流失xx戶,,金額xx萬(wàn)元,這個(gè)結(jié)果還是不盡如人意的,,通過(guò)對(duì)之前工作的分析可以看出,,抵押貸款的新增主要是通過(guò)存量客戶的挖潛、老客戶轉(zhuǎn)介的方式獲得,,而缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的新增獲客渠道,,所以下一步的工作重點(diǎn)也應(yīng)在做好存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)放思維,,深入思考,,尋找更加穩(wěn)定、直接的獲客途徑,。其次,,就目前零售客戶經(jīng)理的考核辦法而言,單純的信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)已無(wú)法支撐目前的行員級(jí)別,,對(duì)于存款的依賴越來(lái)越大,,現(xiàn)在的零售客戶經(jīng)理更要往綜合客戶經(jīng)理的方向去發(fā)展,,在以信貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)的原則上,更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶的綜合開(kāi)發(fā),,通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),,自己與分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理在客戶價(jià)值挖潛上還存在這巨大差距,例如:借款人意外險(xiǎn)銷售,,有貸戶回存率,、非儲(chǔ)金融資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)都落后很多,這也是自己下一步需要努力的方向,。

2,、小微團(tuán)隊(duì)管理方面

xx年xx月初,分行成立xx團(tuán)隊(duì),,很有幸當(dāng)選xx支行小微團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),,但也意味著身上的擔(dān)子也更重了,通過(guò)一年多的努力,,支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破,,今年5月份,xx加入xx支行零售團(tuán)隊(duì),,同時(shí)9月份xx離開(kāi)xx支行,,目前團(tuán)隊(duì)人員仍為xx人,,但人員的配置只是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第一步,,接下來(lái)的重點(diǎn)工作就應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和規(guī)劃中去,團(tuán)隊(duì)成立初期,,并沒(méi)有設(shè)立完善的工作制度,,團(tuán)隊(duì)成員的工作方式缺乏統(tǒng)一性、尤其在營(yíng)銷方面沒(méi)有做到統(tǒng)一方向,、固定動(dòng)作,,下一步我們支行的小微團(tuán)隊(duì)也要形成固有的工作制度,人員雖少,,但也需要有完善的團(tuán)隊(duì)制度,,這樣每一位團(tuán)隊(duì)成員才能各司其職、盡其所能,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能往好的方向,。

工作主要業(yè)績(jī)報(bào)告 工作情況與主要業(yè)績(jī)篇十

一年來(lái),緊緊抓住加快推進(jìn)商貿(mào)流通現(xiàn)代化,、確保糧食安全,、確保肉食品安全、致力推進(jìn)企業(yè)改制和大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)這五大工作目標(biāo),,狠抓落實(shí),,取得了較好的成績(jī)。在臺(tái)州市局年度考核中,商貿(mào)工作,、生豬屠宰管理工作和信息工作都獲一等獎(jiǎng),,特別是商貿(mào)工作被推薦為省商貿(mào)工作先進(jìn)縣(市、區(qū)),。

20xx年實(shí)現(xiàn)全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額68.23億元,,同比增長(zhǎng)17%。牽頭編制了靖江路商業(yè)街業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)劃,。全年全市完工商貿(mào)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),,完成商貿(mào)設(shè)施投資6.2億元。積極組織實(shí)施“千鎮(zhèn)連鎖超市,,萬(wàn)村放心店”工程,,實(shí)現(xiàn)了連鎖超市鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,開(kāi)設(shè)了512個(gè)行政村的村級(jí)連鎖店,。

市級(jí)儲(chǔ)備糧,、油如數(shù)落實(shí),完成12799噸儲(chǔ)備糧的.輪換,。糧食產(chǎn)銷合作機(jī)制進(jìn)一步完善,。中心庫(kù)建成并投入使用。重視糧食市場(chǎng)的培育和發(fā)展,,確保糧食市場(chǎng)穩(wěn)定,。落實(shí)了應(yīng)急用成品糧800噸。積極搞好糧食收購(gòu)訂單和軍糧供應(yīng)工作,。

實(shí)施“定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理年”活動(dòng),,深入推進(jìn)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)管理工作,保障了“放心肉”工程的順利實(shí)施,。撤并屠宰場(chǎng)3家,,建立了活體商品豬儲(chǔ)備基地,落實(shí)活體商品豬儲(chǔ)備3000頭,。實(shí)現(xiàn)城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰率100%,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點(diǎn)屠宰率95.3%。

作為局長(zhǎng),,我認(rèn)真履行安全生產(chǎn),、信訪、綜合治理等多項(xiàng)工作第一責(zé)任人的職責(zé),,親自擔(dān)任相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,班子會(huì)議經(jīng)常研究這些工作,。經(jīng)常到下屬企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,,親自處理重要信訪件,,確保貿(mào)糧系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

完成了5家國(guó)有糧食企業(yè)改制,,實(shí)現(xiàn)了收儲(chǔ)企業(yè)與附營(yíng)企業(yè)的分離,,使收儲(chǔ)企業(yè)走出了困境。同時(shí)落實(shí)集體企業(yè)改制5家,。

認(rèn)真貫徹全市“治庸提速增效”作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員大會(huì)精神,,改進(jìn)考核辦法,制定考勤考績(jī)制度,,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),,提高工作效率,推動(dòng)了全市貿(mào)易與糧食工作又好又快發(fā)展,。

回顧20xx年的工作,,雖然取得了一些成績(jī),但我深知離群眾的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有不小的差距,。在新的一年里,,我將緊緊圍繞“把臨海建設(shè)成為臺(tái)州北部商貿(mào)業(yè)中心”的奮斗目標(biāo),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,,踏實(shí)工作,,為加快我市貿(mào)糧經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐作出更大的努力。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服