總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

化驗?zāi)杲K工作總結(jié)個人篇一

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度,，調(diào)結(jié)構(gòu),，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,，扎實工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好,，我會管的事我管好”,，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心,，讓員工滿意?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育,，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話，辦真事,，出真數(shù)”,。用嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作，用及時準確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn),。二是對新來人員,，新增加檢測項目加強培訓(xùn)，指導(dǎo),。由于三廠化驗人員變換很頻繁,，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有,，這樣就要對他們進行崗前培訓(xùn),，工作中加強指導(dǎo)，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng),。由于環(huán)保要求,，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來,，化驗室增加了對三廠各排污口出水,，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進行cod檢測,。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗,，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),，通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí),，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符,。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制,。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程及時進行有效監(jiān)督,。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,，一個工序出現(xiàn)故障，很多工序都會受到影響,。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后,，干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響,。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對問題切片進行處理,。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進行工藝調(diào)整,，避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進行考核監(jiān)督,。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行審核,，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時更正,。對嚴重違紀現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴厲處罰,。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核,。通過加強對化驗室的管理,，切片質(zhì)量得到了嚴格控制，今年共銷售切片100余萬噸,，基本無質(zhì)量問題反饋,。

原材料驗收嚴格按技術(shù)標準，不合格材料嚴禁入庫使用,。今年7月份,，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認證,。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階,。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商,。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式,。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,，一有波動就立即反饋給廠家,，如果到了質(zhì)量標準上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān),。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑,，對這種油劑我們沒有檢測標準,，也沒見過實物，后來就進了2噸,，車間想當(dāng)然的認為這是客戶專門要求的,，又是原裝進口的，直接用就行,，我覺得還是慎重些好,，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測,，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門,，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料,，千萬不敢用在紡絲上,，否則后果將不堪設(shè)想。

通過對原材料的嚴格控制,，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失,。

一是積極宣傳質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識,，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動,。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細節(jié)管理,。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標簽填寫,、嚴查不貼標簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度,、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平,，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板,，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象,。在紙管使用方面，實行分類管理,，日清日高的管理方式,。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,，可報廢的紙管分成正常報廢,、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,，各自處理,。同時制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規(guī)定,。通過一系列措施的實施,，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加,，降低了紙管使用成本,。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規(guī)范了包裝標簽填寫格式，封口熱合標準，計量標準要求,，切片外觀質(zhì)量標準,，切片存放標準等。通過對生產(chǎn)過程的嚴加控制,，切片質(zhì)量,，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少,。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項,。各項舉措，或者提高了管理水平,，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果,。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實責(zé)任,，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理,。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本,，有給下道工序減少了麻煩?？傊?，所有的創(chuàng)新思路都來源于實踐，今后工作中,，還要深入實踐,，用心思考，不斷提出新的管理思路,，不斷提升自己的管理水平,。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板,、守舊,，創(chuàng)新思路不開闊,，按部就班思想重,。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新,，處理問題要靈活多變,，工作每天要有新起色。

2,、學(xué)習(xí)主動性差,，專業(yè)知識缺乏。今后要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),，要熟悉掌握各工序工藝,，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。

3,、市場競爭意識不強,，危機意識淡薄。今后要多與市場接軌,，關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息,，有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品,。

最后，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我公司的明天會更加美好,，更加輝煌！

化驗室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體老師的支持下,，嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協(xié)助各年級教師開展物理教學(xué)工作及教研工作,。實驗室管理井然有序,，取得較好成效。為了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結(jié)如下：

1,、本學(xué)期開展的實驗數(shù)量能達到《物理實驗》的要求,。

2、演示實驗和分組實驗在現(xiàn)有條件下取得良好的效果,。

3,、積極完善實驗室各項規(guī)章，加強實驗室財產(chǎn)儀器的管理,、使用等方面的規(guī)范管理,。每次實驗都能要求有關(guān)教師填寫好《實驗通知單》

4、做好儀器的清理,、放置和造冊登記,，做到整潔、規(guī)范,，項目清楚,。在實驗前后對儀器性能進行認真檢查，做完實驗儀器及時收回,、上架歸位,。

5,、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養(yǎng)和維護,。

6,、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充,，對儀器破損及時登記,，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規(guī)定進行處理。

7,、配合課任教師準備各演示實驗及學(xué)生探究性分組實驗,，積極為實驗教學(xué)提供方便，協(xié)助教師進行儀器調(diào)配,、改進工作,，努力適應(yīng)實驗需要，提高實驗課教學(xué)質(zhì)量,。

8,、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強化對學(xué)生的安全教育,，發(fā)現(xiàn)有問題,，及時進行批評教育,及時關(guān)閉電源開關(guān)并鎖好門窗。以確保實驗教學(xué)正常進行,。

9,、準備好各項待查材料，填寫好各項報表,，做到有據(jù)可查,，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門檢查,。虛心接受意見和建議,，總結(jié)經(jīng)驗，改進實驗室管理工作,。

當(dāng)然實驗室在改進中也存在一些問題：

實驗室工作還應(yīng)細化,，如碰到學(xué)生在實驗室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫;實驗完畢后不善于整理器材等),，還應(yīng)與任課教師及時溝通,，以加強對學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作,，實驗結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門窗關(guān)鎖工作,。并示范做好講臺上的儀器整理工作,。

總之,，物理實驗教學(xué)是物理學(xué)科實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑,，這學(xué)期來，我們積極主動的為物理教師和學(xué)生服務(wù),，開展好實驗教學(xué),，為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。

化驗?zāi)杲K工作總結(jié)個人篇二

__市污水處理廠在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在住建局等上級主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下,，全面開展各項工作,。勵精圖治、奮發(fā)向上,，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步，無論是工藝控制還是人員管理,，都在穩(wěn)健中前進和成長,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,，認真細致扎實的工作,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求,，20__年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸,。設(shè)計日處理水量1萬噸,，實際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,，氨氮削減量為0.11至0.16噸,。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸,，已超額完成我廠目標,，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數(shù),，以__市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)實施全過程控制,，始終做到保質(zhì),、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l（標準值≤60mg/l）,，ss17mg/l（標準值≤20mg/l）,，總磷0.7mg/l（標準值≤1.0mg/l）,，氨氮3.5mg/l（標準值≤15mg/l），符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規(guī)定,；回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,，泥餅含水量≤70%，符合國家有關(guān)標準,。

我廠堅持“治污凈水,，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,，科學(xué)制定培育人才策略,，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù),、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,，思想活躍,，創(chuàng)新能力強，接受新事物迅速等特點,，靈活考慮各種綜合因素,，通過書面、現(xiàn)場,、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果,、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù),、事事有專責(zé),，做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法,、懂管道分布和使用方法,、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應(yīng)用,、既會合理配氣配泥,，又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍，為污水廠的安全運行提供強有力的保障,。

深入推進我省“三供兩治”項目建設(shè),，省住建廳、省發(fā)改委,、省財政廳,、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績,、表現(xiàn)突出,，由住建局牽頭,，組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,，表彰了我廠為全市人民打造干凈,、文明,、秩序,、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學(xué),、嚴格的執(zhí)行建設(shè)程序,，加強工作質(zhì)量管理，切實做到了提高城市品位,，改善居民生活質(zhì)量,，把“三供兩治”工作落到實處。

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,，我廠結(jié)合實際情況,，在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位,、措施到位,、責(zé)任到位為原則，以凝心聚力,、形成活力,，全員參與的精神為動力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn),、管理過程中,，注重實效，厲行節(jié)約,。為保證設(shè)備,、設(shè)施的綜合性能，提高利用率,，我們根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的運行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,，在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,，對全廠職工在思想觀念上進行教育,，全長職工認真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動員,，充分認識到“節(jié)約”活動的服從大局,，履行責(zé)任的具體表現(xiàn),，是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,，開展形式多樣,、喜聞樂見的宣傳活動，動員全廠員工集思廣益,、群策群力,、爭先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動中做表率,，爭貢獻,，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹立以廠為家的理念,，注重節(jié)約每一滴水,、每一度電，使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,，推進了我廠“勤儉節(jié)約,、降本增效”長效機制的建立與完善。

__污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，各班組職工辛勤努力,、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20__年__污水處理廠運行情況匯報如下：

一,、__污水處理廠節(jié)能減排完成情況

__污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保,、財政,、水利、紀檢等部門要求,，嚴格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。__污水處理廠在20__年,，共處理廢__萬噸,，處理負荷率達到__%，日均處理量達到__萬噸,，進水cod平均濃度__mg/l,，出水cod平均濃度__mg/l，實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排__噸,；進水氨氮平均濃度__mg/l,，出水氨氮平均濃度__mg/l，實現(xiàn)氨氮減排__噸；出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準,。

__污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與__市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門,、發(fā)改部門報送日報,、周報、月報,、季報,、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組,、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組,、赤峰市環(huán)保局檢查組,、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站,、旗政府,、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保,、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù),。

二、__污水處理廠各車間設(shè)備運行情況

__污水處理廠經(jīng)過5年的運行,，由于設(shè)備老化,、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過多等原因,，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重,。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,，瞬時流量不易控制，泥沙,、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn),，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達標,，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障,、污水提升泵故障,、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收,。

三、化驗室方面

__自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水,、污水進行化驗,。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗58次,；完成污水自檢項目7項(水溫、ph,、cod,、氨氮、ss,、溶解氧),，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準,。

四,、__污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

__污水處理廠提標改造工程總投資__萬元,，20__年完成提標改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間、mbbr池改造,、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè),、設(shè)備采購安裝等工作,。進入調(diào)試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收,。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),，計劃20__年x月開工建設(shè)。

五,、20__年工作計劃

根據(jù)20__年各車間設(shè)備運行情況,，20__年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機,、格柵,、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作；計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前__月份一次)對進水格柵間,、進水泵房,、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,，以保證格柵,、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn)；加強化驗室管理,，增加檢測項目,、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量,；努力學(xué)習(xí),，對污水處理工藝、國家新標準,、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí),。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行,。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,，為__的節(jié)能減排貢獻自己的力量,。

20__年對于我們水廠是非同尋常的一年,，經(jīng)過了半年多的升級改造以后，對于整個水廠是一個全新的開始,。在集團公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，水廠全年生產(chǎn)運行穩(wěn)定，無重大安全事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一,、運行概況

20__年水廠累計處理污水240余萬方，同比增長25個百分點,；完成產(chǎn)值1150余萬元,，實現(xiàn)收入940萬元，在增收的同時,，我們把降低成本,、減少浪費作為一項重要措施，在20__年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險基數(shù)均上調(diào)的情況下,，全年的運行成本僅為260萬元,，同20__年持平。

二,、升級改造項目

20__年,，升級改造項目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進行了一級a升級改造項目的土建部分,，4月底,，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進行更換,。在改造過程中,，我們水廠員工不怕臟，不怕冷,，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌,。7月份，水廠開始進行調(diào)試,。在整個調(diào)試過程中,，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時間內(nèi)達標排放,。各設(shè)備調(diào)試成功,，出水達標后，我廠馬上給環(huán)保局遞交驗收申請,，在整個驗收過程中,，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗收工作,。

三,、運營管理：

1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線,。在日常工作中,，我廠要求廣大員工嚴格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識,，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個方面進行安全培訓(xùn),、安全教育，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn),。在下一步工作中,，水廠將繼續(xù)堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針,，通過張貼宣傳畫,、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等手段,，使安全意識深入人心,。

2、細化管理,，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國控單位,，為了進一步加大生產(chǎn),、運營管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際,，進行了一次小范圍的人員調(diào)整,。在現(xiàn)場運行人員中，根據(jù)平時工作業(yè)績考核及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長,、污泥脫水班班長,、維修班班長各一名，將崗位及責(zé)任進行細化,，使管理工作有的放矢,。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗,、人人有責(zé),，同時也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失。現(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和,，穩(wěn)定,，安心本職工作。

3,、強化節(jié)約意識,，有效降低運營成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營成本,?；炇颐刻爝M行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時通知工藝運行班組,，對每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進行調(diào)整,，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談,，更應(yīng)該落到實處，分解到每個部門,、每個員工,。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求,。堅持“事先計劃,、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,，控制非工作需要的辦公損耗,；抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電,、節(jié)水,、節(jié)紙,。下班時，關(guān)閉電燈,、空調(diào),、排氣扇、取暖器,、飲水機等設(shè)施電源,，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”,。通過文檔的合理編排,，盡量減少用紙、打印數(shù)量,，打印時提倡雙面用紙,，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,，及時通知機修人員進行維修。通過以上舉措的實施,，我廠的各項費用得到了明顯的控制,，節(jié)能降耗取得了一定的成效。

4,、加大監(jiān)測力度,，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測一次的基礎(chǔ)上，在進水水質(zhì)異常時,，對重點排污企業(yè)實行24小時監(jiān)控,，并做到在企業(yè)再次超標的時候，及時上報給環(huán)保局,。今年應(yīng)環(huán)保局要求,，化驗室在常規(guī)監(jiān)測項目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少,，從12月份開始,，化驗室陸續(xù)對六價鉻、總鉻等項目的檢測方法進行學(xué)習(xí),，并在操作上不斷摸索,，對每一項指標做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測程序及監(jiān)測項目更加完善,。

5,、其他：今年我廠協(xié)助集團公司對一期建設(shè)手續(xù)進行補辦。對于建設(shè)項目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉,，但我們及時與有關(guān)單位聯(lián)系,，多問多看,，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中,。

20__年我廠還多次接待外來參觀及上級考察,，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對水廠的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價,。

20__年我們水廠的穩(wěn)定運行,，傾注了全廠職工的心血和汗水。20__年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作,，結(jié)合水廠實際情況,，加大力度不斷來完善水廠管理；優(yōu)化處理工藝,，使出水能長期穩(wěn)定的達標排放,；進一步加強對廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍,。

新的一年,，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往,，全力以赴,，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

20__年,，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅持以污水處理為核心,，優(yōu)化控制工藝,，精心維護設(shè)備，認真化驗分析,，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結(jié)如下：

一,、攻堅克難，確保尾水達標排放

污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行,、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作,。

20__年全年進水量成上升趨勢,，特別是20__年4月開始，進水量急劇增加,，達到設(shè)計負荷5萬噸處理能力,。從8月份開始,，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行,，負荷率達到120%,，公司克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素,，實時調(diào)整工藝方案,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

二,、盡職盡責(zé),，加強設(shè)備維護與管理

設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵,。今年是公司不間斷運行的第五年,，設(shè)備已進入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護保養(yǎng)工作日益增多,。20__年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次,。同時完成氧化溝內(nèi)推進器基礎(chǔ)加固，堰門維修及所有推進器,、攪拌器換油工作,；改進斜式輸送機支撐，對核心設(shè)備表曝機外加散熱風(fēng)扇,。配合設(shè)備廠家完成細格柵維修,，輸送機絞龍更換工作。

今年,，為加強水下動力設(shè)備保養(yǎng)維修工作,，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區(qū)政府同意,，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅持做到設(shè)備管理“三要”。即：

一要堅持每天巡視檢查,，作好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

二要堅持設(shè)備管理例會,，集中分析故障原因,，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生,。

三要嚴控維修成本,，對需維護的零部件,，力求廠內(nèi)維修。

一年來,，設(shè)備的利用率85%,，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運行的同時,，設(shè)備部加強變配電用電安全管理,，專人負責(zé)公司用電管理，定期檢測驗電工具,，消防器材,，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理,。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運行安全的問題,，多次向區(qū)供電部門反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站,，調(diào)整區(qū)間電壓,。通過設(shè)備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善,，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。

無人值守、遠程控制是一個全新課程,，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用,。經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究，委派專人負責(zé)泵站的日常運行管理工作,，每周對七座泵站巡查,、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài),，合理分配提升水量,，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

三,、兢兢業(yè)業(yè),，完成水質(zhì)分析任務(wù)

進、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),，要求時效性,、準確性、客觀性,?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難,，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次,。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質(zhì)分析,，為系統(tǒng)運行提供詳實,、準確的水質(zhì)數(shù)據(jù),。

化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),，及時正確上報化驗結(jié)果，還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,，歸檔原始記錄百余本,。全年無一例錯誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣,。圓滿完成了全年水質(zhì)分析工作,。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度,，安排專人專賬管理,。對于劇毒藥品，集中,、定點存放,，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程,，明確記錄藥品使用量,，使用目的，杜絕有毒,、有害藥品流失造成危害,，確保了化驗藥品的安全。

四,、認真負責(zé),，完成污泥脫水工作

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產(chǎn)的重要組成部分。進水量急劇增加,，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔(dān),，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,，經(jīng)生產(chǎn)辦公會研究,，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責(zé)人,。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車間班次,，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥,、準確投加,，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作,。污泥含水率控制在78.5%以內(nèi),，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸,。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購,、消耗,、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,，全年投加藥劑60噸,，共2400余袋,；配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計20余次,。

五,、細化管理，為污水處理工作保駕護航

公司一直遵循管理出業(yè)績,，管理出效益的理念,，將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,，公司通過考勤機規(guī)范了日?？记诹鞒蹋煌ㄟ^《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程,；通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程,。同時,，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度,，明確了遲到,，早退處罰措施。

在日常工作管理方面,，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修,，保養(yǎng),，消防安全,，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓(xùn),，選送一人參加高級化驗工培訓(xùn),，并取得了《高級化驗工》證書。

公司高度重視安全生產(chǎn),，定期組織安全知識學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查,，定期召開安全生產(chǎn)例會。并重新細化了安全管理制度,，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,。通過全公司干部職工的共同努力,，安全生產(chǎn)工作得到進一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,，一年來,，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故,。

六,、存在的問題和下一步的工作打算

20__年，公司克服了重重困難,，圓滿完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績,，但工作中還存在一些問題,。

1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,，出水水質(zhì)波動較大。

2,、七座污水提升泵站相繼運行,，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

3,、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,，剩余污泥不能妥善處理。

針對以上問題,，我公司打算如下：

1,、增加水質(zhì)分析頻次，實時調(diào)整工藝方案,，進一步提高生化系統(tǒng)活性,，確保尾水達標排放。

2、針對技術(shù)人員匱乏的問題,，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術(shù)人才,，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備,。

3,、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題,。我公司打算從污泥堆肥,，焚燒，干化,，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,，達到污泥減量化、無害化,、穩(wěn)定化和資源化的目的,。

20__年，公司全體員工團結(jié)一心,、努力拼搏,，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放,，圓滿完成了各項工作任務(wù),。在新的一年，我公司必將一如既往,，全力以赴,，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷,。

今年以來,，我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極貫徹上級各項會議精神,，緊緊圍繞20__年工作目標，認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),，攻堅克難,，創(chuàng)新思路，扎實開展各項業(yè)務(wù)工作,。通過全體職工的共同努力,，較好地完成了年初既定工作目標任務(wù)，我廠生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢,，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下：

一,、20__年工作總結(jié)

（一）生產(chǎn)運行

1,、污水處理量：20__年全年累計4746萬噸，與去年同期相比增長6.15%,。本年度平均每日污水處理量：12.97萬噸（其中城北廠9.02萬噸,，城南廠1.17萬噸，城西廠2.78萬噸）,。

2,、污水處理率：97%。

3,、本年度排放水質(zhì)合格率：ss100%,，bod5100%，cod100%,，tp100%,，nh3-n100%，綜合合格率100%,。

4、污泥處置量：本年度累計58800噸,。

（二）管線維護養(yǎng)護

1,、污水收集管線養(yǎng)護：本年度完成污水管線養(yǎng)護180.5公里，窨井29214只,。

本年度污水管線養(yǎng)護路段為：湖苑一區(qū)～四區(qū),、琴湖一區(qū)～五區(qū)、洪涇里南北,、常福別墅區(qū),、常福二區(qū)、三區(qū),、丁家塘,、教師公寓、金馬花園,、金穗公寓,、泰安新村、阜湖小區(qū),、建華新村,、言里小區(qū)、三元小區(qū),、張家宅基,、顏港一區(qū)～七區(qū)、顏港南村,、北顏七弄小區(qū),、金沙江路兩側(cè),、泰安新村、元和一區(qū)～六區(qū),、元豐園小區(qū),、楓涇新村一區(qū)～三區(qū)、聯(lián)盟小區(qū),、漕涇一區(qū)～六區(qū),、虞園小區(qū)、新顏東路,、長江路小區(qū),、西莊街、甸橋小區(qū),、榆樹坊,、荷花坊、菜園村街,、牛場村,、杜家村、建華新村,、安定小區(qū),、申大苑、王家橋,、薛家橋,、勤豐新村、九里新村,、毛家宕,、曾徑岸、中信住宅小區(qū),、吳家角,、衡山花園等小區(qū)污水管道。

2,、社會接水：本年度接入社會小區(qū)收水管道35.1公里,。

本年度完工的社會接入工程有：琴湖片區(qū)安置動遷房15號房、__市建發(fā)醫(yī)藥有限公司,、常熟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢蘭路18號社區(qū)服務(wù)用房,、城市花園二期14-22號,、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#,、夏普辦公設(shè)備常熟有限公司第二廠房建設(shè)工程,、教堂翻建1#,、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有限公司,、衡山一號,、恒基曼城2期、港澳城,、__市紡織品進出口有限責(zé)任公司,、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車庫,、尚湖荷香洲,、中盈國際廣場1#2#住宅樓（商海路39號）、__市心族服飾有限公司,，中南世紀城北c組團12號樓,、15號樓及商業(yè)用房、__市元和路行灶橋海光加油站,、蘇州百騏電子材料有限公司,、江蘇夢蘭集團有限公司、江蘇中科夢蘭電子科技有限公司,、湖濱商業(yè)廣場1號樓,、衡泰錦苑1-26幢、__市家怡電器有限責(zé)任公司,、中冶虞山尚園23、29-37棟,、d組團19,、20號樓、老街泰德坊1-4號,、虞山鎮(zhèn)新厙村村民委員會,、__市兄妹服飾廠、__市江南文化藝術(shù)中心,、__市體育中心體育館,、信一景天花園、__市常源機電有限公司,、楓林路15-5號,、__市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農(nóng)副產(chǎn)品交易城,、__市公安交通指揮控制中心,、__市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時代廣場,、常熟世茂交家電廣場,、江蘇興達利集團有限公司,、常福菜場、正大科技1號廠房等,。

（三）其它方面

1,、本年度辦理市長熱線4起，12345,、12319服務(wù)熱線950起,，污水報修熱線150起，寒山聞鐘論壇3起,，對其反映的情況,，及時安排相關(guān)人員到現(xiàn)場進行處理，并落實專人做好回復(fù)工作,。

2,、完成城北廠、城南廠,、城西廠清潔生產(chǎn)工作,。

3、協(xié)助__市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進行檢查,，本年已辦理130家建設(shè)項目污水環(huán)評勘察意見,。

4、配合房管處老小區(qū)改造工作,，加強改造小區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)的養(yǎng)護維修,，確保污水管網(wǎng)正常運行。

5,、配合江南水務(wù)實施南三環(huán)城西污水主管遷移工程,，參與江南水務(wù)組織的城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分污水主干管及小區(qū)污水收水工程的驗收,。

二,、20__年工作計劃

（一）生產(chǎn)運行

1、全年污水處理量：5030萬噸,。

2,、污水處理率：97.2%。

（二）其他方面

1,、繼續(xù)認真落實寒山聞鐘,、網(wǎng)絡(luò)論壇、市長熱線,、12345便民服務(wù)熱線,、12319市政服務(wù)熱線等污水報修熱線的處理工作，并做好回復(fù)工作,。

2,、做好管道養(yǎng)護維修工作,，加強巡視工作，了解管網(wǎng)的運行情況,，合理調(diào)配養(yǎng)護區(qū)域,，對經(jīng)常堵塞的小區(qū)重點安排疏通，對報修電話能認真,、及時處理,，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來的不便,。

3,、制定好城區(qū)各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況,，減少污水主管網(wǎng)的堵塞情況,，并及時安排養(yǎng)護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行,。

4,、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目（糞大腸桿菌,、重金屬,、動植物油等），提高中心化驗室的化驗分析能力,。

5,、__市城西污水處理廠擴建工程在土地計劃落實的前提下，力爭20__年10月份開工,。

為進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,，建立健全長效工作機制，營造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市。20__年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展,，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)方案的制訂、組織實施,、日常協(xié)調(diào),、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，上下聯(lián)動的工作機制，全面落實環(huán)境綜合整治任務(wù),。

二,、落實目標任務(wù)

全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，加強隊伍建設(shè)，集中開展專項治理行動,，推進“七進”活動（進機關(guān),、進企業(yè)、進學(xué)校,、進社區(qū),、進村社、進景區(qū),、進家庭）,，加快風(fēng)貌改造進程，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化,、人居環(huán)境園林化,、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到,，清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化目標,。進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,，實現(xiàn)規(guī)范化治理,、常態(tài)化管理、制度化管理,。

三,、落實工作責(zé)任

全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各部門積極參與，形成一級抓一級,、層層負責(zé)任,、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經(jīng)費,，對工作不力,、不作為、亂作為,、未完成治理工作目標任務(wù)的責(zé)任人,，將追究責(zé)任。

四、強化督導(dǎo)和考核

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導(dǎo)檢查,，嚴格對照考核標準結(jié)合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核,。

五、大力開展凈化工作,，推進職工行為規(guī)范

通過全司員工的努力,，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強的工作目標,，大力開展凈化工作,。切實搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角,，形成自覺保潔意識,。按照整潔、規(guī)范,、有序的要求認真管理,，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境,。全司員工積極參與創(chuàng)建活動,，著力培養(yǎng)員工法制意識、公德意識,、環(huán)境意識,、衛(wèi)生意識，引導(dǎo),、規(guī)范其儀表儀態(tài),、言談舉止，提高思想道德素質(zhì),，形成自覺維護公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚,。

六、切實加強文明衛(wèi)生宣傳教育

定期制作宣傳專欄,，懸掛宣傳標語,，積極倡導(dǎo)員工養(yǎng)成文明健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不斷提高員工衛(wèi)生知識知曉,。

率和健康行為形成率,。開展從本人做起、從身邊做起,、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動的積極性,。

__污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20__年克旗污水處理廠運行狀況匯報如下:

一,、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保,、財政,、水利、紀檢等部門要求,，嚴格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末,，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%,，日均處理量到達1.16萬噸,，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l,，實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸,；進水氨氮平均濃度58.2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l,，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸,；出水指標全部到達國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,，定期向上級環(huán)保部門,，建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報,、周報,、月報、季報,、年度核查等材料,；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組,、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊,、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站,、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級環(huán)保,、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù),。

二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運行狀況

克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運行,，由于設(shè)備老化,、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過多等原因,，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重,。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,，瞬時流量不易控制，泥沙,、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\轉(zhuǎn),，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達標,，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障,、污水提升泵故障,、風(fēng)機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修,。保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。安裝的cod在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,，比對結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。

三,、化驗室方面

克旗自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水,、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井,、清水廠出廠水,、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項(水溫,、ph,、cod、氨氮,、ss,、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù),。檢驗結(jié)果均貼合國家標準,。

四,、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況,。

克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20__年完成提標改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間,、mbbr池改造、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程,，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作,。進入調(diào)試運行階段,，并于年底前完成環(huán)保驗收。

中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),，計劃20__年9月開工建設(shè),。

五、20__年工作計劃

根據(jù)20__年各車間設(shè)備運行狀況,，20__年我廠計劃對部分運行時間長,，故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機、格柵,、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作,；計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間,、進水泵房,、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,，以保證格柵,、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn)；加強化驗室管理,，增加檢測項目,、檢測頻率，保證實驗質(zhì)量,；努力學(xué)習(xí),，對污水處理工藝、國家新標準,、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí),。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行,。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量,。

化驗?zāi)杲K工作總結(jié)個人篇三

站在20xx年伊始的起點上，回顧著20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號,。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持幫助下，用自己所學(xué)知識,，在自己的工作崗位上,，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的工作做一個總結(jié),。

第一季度，我延續(xù)著20xx年的工作,，內(nèi)容主要是負責(zé)來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品,、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚,、咖啡堿的檢測并及時更新oa系統(tǒng)報表;負責(zé)調(diào)ph產(chǎn)品的ph指標的監(jiān)測;及時配制ph計使用時的保護液,、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關(guān)儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職,，從3月份開始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作,。

工作的重心有了一定的調(diào)整，主要涉及內(nèi)容變成茶粉,、茶葉,、pe袋、糊精,、包裝間,、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測,，每月微生物月報統(tǒng)計,，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單,、報檢單的制定,，(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構(gòu))及報告的管理，成品發(fā)貨,，保質(zhì)期測試,，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等,。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作,，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通,，學(xué)習(xí)調(diào)動大家的工作,。

1,、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗,，都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性,。

2,、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同是：絕不能因為人為原因,、環(huán)境原因而使實驗結(jié)果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真,，防止個人衛(wèi)生原因影響結(jié)果,。

3、產(chǎn)品微生物情況是否符合標準直接關(guān)系到食用者的身體健康,，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益,，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,，需要及時準確地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,，避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標,，在配合包裝間采樣,，根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，最后找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生大量霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標,，消毒不到位,，引起茶粉霉菌污染嚴重。

4,、管理是一門很深的學(xué)問,。在這各方面自己還是一個新手，但是需要盡快學(xué)習(xí)讓自己做一個優(yōu)秀的管理者,，讓同事們信服,。

5、在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí),。20xx月份進行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程：開配方,、投料、逆流提取,、碟式分離,、真空濃縮、過陶瓷膜,、轉(zhuǎn)溶,、超高溫瞬時殺菌,、噴干、包裝,、入庫,。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫助我們自己分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因,，更好的為公司服務(wù),。

6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓(xùn),。安全對于每個人都十分重要,，只有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言,，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓(xùn)教育;如實告知工作場所,、崗位存在風(fēng)險、危害因素,、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。

1、在原輔料驗收,、污水cod檢測,、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學(xué)習(xí)這些實驗的原理和檢測方法,。

2,、對于管理化驗室還是一個初學(xué)者。在這方面我會更加側(cè)重于學(xué)會溝通和完善自身,，加倍努力的同時也需要前輩們請教,。

3、個別工作做的還不夠完善,，在工作中比較粗心,。今后時刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質(zhì)量,，細心謹慎地對待每一件小事,。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我一定可以克服,，我對自己有信心,，我會用實際說話。

化驗?zāi)杲K工作總結(jié)個人篇四

化驗室主任年終工作總結(jié)的開展有利于使化驗室人員提高工作效率。工作總結(jié)如下：

要想不斷的取得進步,，取得成績,，就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗人員,，深知這個在容易不過的道理了,，為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化,，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵,，增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率,，二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化,！

“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人,。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績,。但這些成績的取得與公司和化驗室的領(lǐng)導(dǎo),、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的,，在此向你們表示衷心的感謝,！

金無足赤，人無完人,。在肯定成績的同時,，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,，不過我有信心,，并相信勤能補拙,，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,，把工作做得更好。

常言道：安全高于生命,，責(zé)任重于泰山,。化驗室的大型分析儀器,，有一部分需要用到高壓鋼瓶,，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣,、氮氣,、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,，熟悉事故處理方法,。

首先對本室里的工作，要盡職盡責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張,，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次,，要有統(tǒng)籌兼顧的意識,，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時,，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,，能獨擋一面,，順利解決各類問題?？偠灾?，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂,，補臺不拆臺,。

天時不如地利，地利不如人和,，團結(jié)就是力量,。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量,，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己,，誠懇待人,，尊重同志，關(guān)心同志,，設(shè)身處地為同志著想,，努力創(chuàng)造寬松、和諧,、愉快的工作環(huán)境,。兼聽則明，偏信則暗,，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情,，做大家的知心朋友,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、心情舒暢的工作氛圍,。

社會在進步，科技在發(fā)展,。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術(shù)資料的搜索和同行業(yè)之間的技術(shù)交流,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天,，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時,，我只想說，來吧,，我已從工作中長大,！

化驗?zāi)杲K工作總結(jié)個人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長，主持全面工作,。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理,、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作,。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門員工的共同努力下，在有關(guān)車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作?，F(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下：

20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產(chǎn)品合格率,、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故,、部門可控費用,；輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率,、水泥混合材摻量等指標,。從全年看各項指標完成的較好。

1,、出廠水泥

出廠水泥合格率達到100%,；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%,。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,，出廠水泥沒有任何投訴，產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信,。

2,、出廠熟料

商品熟料內(nèi)控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,，產(chǎn)品質(zhì)量有波動,，用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,，用戶反應(yīng)較好,，滿意率可達95%。

3,、可控費用未超計劃指標,，略有結(jié)余。

4,、其他指標（安全,、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。

1,、水泥

出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,，實際合格率97.62%；出磨水泥so3計劃合格率≥90%,，實際合格率93.93%,；出廠水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%。

2,、熟料

出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率＞70%,，實際合格率88.25,；出窯熟料f-cao計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%,，實際合格率91.19%,；熟料28天強度平均值≥56 mpa，實際合格率76.08%,。

除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外,，其它各項指標均完成年度計劃指標。

20xx年度：

po42.5r水泥計劃摻量6%,，實際6.02%,，超計劃0.02%； po32.5r水泥計劃摻量15%,，實際15.03%,，超計劃0.03%；

pc32.5r（不摻外加劑）計劃摻量23%,，實際21.16,，低計劃1.84%； pc32.5r（摻外加劑）計劃摻量32%,，實際27.51%,，低計劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標,。主要是以下幾方面原因：

（1）20xx年度從3月份開始,，凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用，不外銷。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,，為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2 mpa，所以影響了混合材的摻量。

（3）出磨水泥比表面積偏低,。水泥車間3臺均系老型號磨機,。水泥磨制時比表面積偏低,，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量,。

1,、圍繞公司xx年度計劃、工作目標,，將本部門承擔(dān)的各項工作,、指標分解落實到管理干部和班組,。做到人人肩上有指標，工作分工明確,，沒有推諉扯皮現(xiàn)象,，都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。

2,、建立內(nèi)部考核機制,，對各班組、

管理干部,、員工建立了考核細則,，并能認真考核，做到獎罰分明,，調(diào)動了員工的積極性,。

3、進行了崗位培訓(xùn),、技術(shù)練兵活動,，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準確性,。

（1）xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心,、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料,、水泥強度對比試驗,，各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名,。

分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號,。 內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%,，其它指標檢驗準確率達到95.6%,。

（2）熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。

4,、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,，收到較好效果。

用戶一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年,。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標,。

5、做好售后服務(wù)工作,。xx年度九月份安排專人負責(zé)售后服務(wù)工作,，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題,。

6,、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān),。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議，對供方質(zhì)量情況進行講評,，提高了供方的質(zhì)量意識,，穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次,。

1,、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報,，并制定方案積極實施,。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。

2,、做好全員水泥銷售工作,。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸,。

3,、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

4,、完成了pc32.5,、po32.5、po42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作,。

1,、商品熟料質(zhì)量有波動。

2,、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標,。

1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時,。

2,、由于疏于管理，礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,，給熟料質(zhì)量帶來影響,。

xx年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決,。 xx年度已經(jīng)過去了,，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫助是分不開的,，與兄弟車間,、部室的支持,、配合是分不開的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果,。我們將再接再厲,，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足,，全面完成06年的各項工作任務(wù),。

技術(shù)質(zhì)檢部

20xx-12-22

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

化驗?zāi)杲K工作總結(jié)個人篇六

20xx年是不平常的一年，xx有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,，在全體化驗員工的支持配合努力下,，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責(zé),，全面提高了思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志,。

將安全作為工作的重心,，制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”，鼓勵員工學(xué)安全,、懂安全,、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍,。加強化驗室危險源及危險物品的管理,，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識,，在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享,。

對員工進行了深入的崗位知識培訓(xùn)，使員工提高了思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì),，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力,；對化驗室試劑的分級和分類,；樣品的制備、檢測及記錄管理等,。

對化驗室的儀器設(shè)備進行了系統(tǒng)的管理和維護,。設(shè)備責(zé)任到人，做好設(shè)備標識,，并由責(zé)任人定期進行設(shè)備檢查,，加強設(shè)備的管理意識,，減少消耗品的報廢率，提高設(shè)備使用率,。對化驗室各項儀器進行定期檢查,，減小由于設(shè)備引起的誤差。

嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,，減小化驗過程中不必要的誤差,。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依,，有據(jù)可查,。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法,，提高了數(shù)據(jù)的準確性,、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差,，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì),。

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境（溫度、濕度,、無塵潔凈等）,，加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分,，由班長負責(zé),，責(zé)任到人，做到班前清潔,，班中維持,，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,，也樹立了化驗室的良好形象,。

節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,?；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南,。從點滴做起,，杜絕浪費。如：汽油,、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄,；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本；及時關(guān)閉水,、電開關(guān),，避免不必要的浪費；班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,，每名員工都以高標準來要求自己,，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理,，讓我們的員工時刻處于一個整潔,、溫馨的環(huán)境中。

為了迎接銀牌站檢查,，每個班組工作都在緊張而有序的進行著,。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”,。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心,、細心、用心,。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作,。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù),。

臨近先進站檢查前,，化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團,，班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù),。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角,。

通過這兩次的集體活動,，不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責(zé)的態(tài)度，同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,，積極應(yīng)對解決困難的決心,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下,，化驗室工作有了一定進步,。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,，搞好化驗室整體工作,，配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點：

一、配合生產(chǎn),，做到化驗先行,，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，不推諉責(zé)任,，不利于團結(jié)的事不做,，不利于團結(jié)的話不說。

二,、技術(shù)爭先,，通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想，努力提高化驗室整體水平,，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),，力爭提高化驗數(shù)據(jù)準確性和時效性。

三,、推陳出新,，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維，結(jié)合化驗室實際工作情況,，為化驗室工作的高效,、快捷、安全性貢獻自己的力量,。

在新的一年里,，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),，為公司發(fā)展盡一份力量,。