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招標授權(quán)委托書格式 招標授權(quán)委托書委托期限是多久篇一

代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。

特此委托,。

代理人： 性別： 職務(wù)：

單位：

投標人：(蓋章)

法定代表人：(簽字或蓋章)

年 月 日

招標授權(quán)委托書格式 招標授權(quán)委托書委托期限是多久篇二

______與______及______就招標編號為______的招標項目投標有關(guān)事宜,，經(jīng)各方充分協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

一,、由________牽頭,，_______參加，組成聯(lián)合體共同進行本招標項目的投標工作,。

二,、為本次投標的主體單位，聯(lián)合體以主體方的名義參加投標,，聯(lián)合體中標后,，聯(lián)合體各方共同與招標方簽訂合同，就本中標項目對招標方承擔(dān)連帶責(zé)任,。

三,、主體方_________負責(zé)_________等工作;參加方_________負責(zé)_________工作。

四,、_________負責(zé)_________工作,，具體工作范圍、內(nèi)容以合同為準,。

五,、_________負責(zé)_________等工作，具體工作范圍,、內(nèi)容以合同為準,。

六、各方對于分享項目成果和知識產(chǎn)權(quán)的約定為：_________,。

七,、各方的責(zé)任,、權(quán)利、義務(wù),，在中標后經(jīng)各方協(xié)商后報招標方同意另行簽訂協(xié)議或合同,。

八、各方不得再以自己名義在本項目中單獨投標,。聯(lián)合投標的項目責(zé)任人不能作為其它聯(lián)合體或單獨投標單位的項目組成員,。因發(fā)生上述問題導(dǎo)致聯(lián)合體投標成為廢標，聯(lián)合體的其他成員可追究違約行為,。

主體方(公章)：_________

參加方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

招標授權(quán)委托書格式 招標授權(quán)委托書委托期限是多久篇三

南航辦公樓項目,，招標人（項目業(yè)主）為中國南方航空公司，項目總投資約4億元人民幣,，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌,。

2.1招標工作依據(jù)國家、海南省,、三亞市相關(guān)法律,、行政法規(guī)以及建設(shè)部、國家計委等各部委的規(guī)定,。主要包括：

(1),、《中華人民共和國建筑法》

(2)、《中華人民共和國招標投標法》

(3),、《中華人民共和國合同法》

(4),、建設(shè)部令第89號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標投標管理辦法》

(5)、國家七部委《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法30號令》

(6),、工程量清單計價規(guī)范

(7),、海南省建設(shè)工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術(shù)標評分細則

2.2招標代理工作的指導(dǎo)思想

嚴格遵守招投標管理的有關(guān)國家法律，法規(guī),、政府規(guī)章,、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開,、公平,、公正和誠實信用的原則，根據(jù)本項目的建設(shè)目標和設(shè)計要求,，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本,，嚴格程序,，科學(xué)掌握，確保招標工作順利進行,，維護招標人的合理權(quán)益,。

2.3招標工作應(yīng)遵循的原則

（1）質(zhì)量第一原則

招標代理服務(wù)對業(yè)主能否選到理想的施工單位,、監(jiān)理單位，能否使工程造價合理,，能否使工程造價合理,，能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同，工程能否順利實施并實現(xiàn)預(yù)期目標至關(guān)重要,，因此每一個環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則,，力求精益求精。我公司作為已通過iso質(zhì)量管理認證的企業(yè),，將認真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程,，提高招標文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。

（2）嚴格過程控制原則

招標代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢,、互檢,、公司專檢，每個環(huán)節(jié)做事前,、事中,、事后嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴謹,，及時向招標人匯報每一階段的工作成果，并及時做好下一階段工作的準備,，但未經(jīng)招標人認可,，決不擅自實施下一階段的工作。

（3）充分體現(xiàn)工程特點的原則

招標代理的各個環(huán)節(jié)均有通常做法,，資格預(yù)審文件,、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規(guī)做法,，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的服務(wù),，也是一種不負責(zé)任的工作方法，因此本公司將充分了解各個工程特點和業(yè)主要求的前提下,，做出并完成能體現(xiàn)工程特點并有利于業(yè)主的工作,。

（4）合法合規(guī)合理又維護業(yè)主利益的原則

招標代理各項工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅決規(guī)避法律風(fēng)險,。杜絕違法違紀,、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅持合法合規(guī)的前提下,，想業(yè)主所想,，急業(yè)主所急，熱情服務(wù),，切實維護業(yè)主的利益,。

（5）嚴謹,、務(wù)實、誠信,、廉政原則

招標代理是科學(xué)性很強的工作故須嚴謹,、務(wù)實、誠信,，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨,，清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我

公司開展招標代理工作的一貫準則,。我們有完善的工作責(zé)任制度,、獎懲制度，能確保招標代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成,。

2.4招標代理工作中心任務(wù)

招標代理工作的中心任務(wù)就是通過招標為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實力強,、報價合理、業(yè)績好,、信譽佳,、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項目的四控目標（質(zhì)量,、工期,、造價、安全）的順利實現(xiàn)提供有利保證,。

2.5招標工作過程控制

服務(wù)工作的目標是滿足業(yè)主的需要和要求,，達到業(yè)主滿意。這個目標的實現(xiàn)依賴于服務(wù)機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運行,。質(zhì)量管理體系的建立 和運行不僅是項目工作的要求,，同時有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會形象,，使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險責(zé)任管理,，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。

招標代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點,，其實施過程依法,、程序固定，因此不僅要達到業(yè)主滿意的目標,，而且更要實現(xiàn)社會效益的最大化,，使社會資源得到充分合理配臵。

我公司針對工程的總體需要和業(yè)主的具體要求,，運用自己的資源（知識,、技能），通過計劃——工作——檢查——行動,，使服務(wù)工作形成一個良性循環(huán)過程,。并且通過全體員工的參與，對服務(wù)過程進行不斷改進,，接受業(yè)主的信息反饋,，構(gòu)成對業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。

在招標服務(wù)過程中,，我公司貫徹質(zhì)量保證體系,，做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù),，并有完整記錄,。招標過程各子項工作的全部記錄構(gòu)成招標活動的真實記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做

到的要說到,，說到的要做到,，做到的要有記錄?！?/p>

2.6招標工作程序

2.6.1資格預(yù)審（約55日歷天）

①資格預(yù)審文件編制（1-2天）

②市發(fā)改委,、市住建局辦理項目資格預(yù)審備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

③招標文件的編制,； （1-2天）

④市發(fā)改委,、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

⑤交易中心備案,；（2-3天）

⑥接受投標申請人的報名,、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑦組織開標,、評標會議,；（1天）

⑧中標公示；（3-5天）

⑨編制招投標情況報告,、發(fā)放中標通知書,；（1天）

⑩標后備案。（2-3天）

2.6.2資格后審（約45日歷天）

①招標文件的編制,； （1-2天）

②市發(fā)改委,、市住建局辦理項目招標備案（視招標備案資料完整度而定，資料完整時需10至15個工作日）

③交易中心備案,；（2-3天）

④接受投標申請人的報名,、發(fā)售招標文件與投標人準備投標文件（20天）； ⑤組織開標,、評標會議,；（1天）

⑥中標公示；（3-5天）

⑦編制招投標情況報告,、發(fā)放中標通知書,；（1天）

⑧標后備案,。（2-3天）

根據(jù)本項目的特殊情況，在采用資格后審的情況下,，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào),，確保項目自報送主管部門備案至確定中標人（開標）在30日歷天內(nèi)完成。

2.7招標實施

招標活動程序嚴謹,、涉及面廣,，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴格控制全過程的基礎(chǔ)上,，對重點程序加以關(guān)注,，制訂適宜的實施方案，對招標工作總體目標的實現(xiàn)起著舉足輕重的作用,。我公司結(jié)合自身豐富的招標工作經(jīng)驗,，針對工程的不同特點，確定實施方案和步驟：

(1)與業(yè)主溝通

成立招標代理工作小組,，工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗的.優(yōu)秀招標代理人員組成,。指定的項目負責(zé)人具有中級（或以上）職稱。項目負責(zé)人會在整個項目的招標代理過程中保持與業(yè)主的溝通,。為業(yè)主提供更詳細,、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),，對潛在風(fēng)險提出防范建議,。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項規(guī)定的情況下,，把業(yè)主的要求放在第一位,。

(2)招標手續(xù)的辦理

招標是依法進行的活動，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件,。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息,，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標工作的盡快開展,。

(3)招標工作計劃的制訂

為保證招標質(zhì)量,，不因招標工作進程而耽誤工程進度，并保證前后工作的銜接,，提前制訂招標工作計劃,，使招標工作有計劃地進行。

(4)招標公告的發(fā)布

招標授權(quán)委托書格式 招標授權(quán)委托書委托期限是多久篇四

授權(quán)委托方：xx-xx公司

被授權(quán)委托方：(姓名,，性別,，身份證號)(單位名稱)

授權(quán)范圍：在（單位)的項目的招投標業(yè)務(wù)中，產(chǎn)品范

圍限定在我司品牌的品類內(nèi)，代表我公司聯(lián)絡(luò),、磋商,、報名、接收及遞交相關(guān)招投標所需文件資料;參加投標,、議價,、談判及合同的執(zhí)行,、完成和售后服務(wù);領(lǐng)取《中標通知書》及招標方認定的相關(guān)工作內(nèi)容,。

授權(quán)期限：(自年12月1日至年6月30日。)

或者(自年12月1日至該項目中標產(chǎn)品采購期結(jié)束/采購合同履行完畢)

該被授權(quán)委托方代表我公司簽署的投標報送文件(須加蓋我公司公章才有效),，我公司均予以確認,。

授權(quán)委托方：xx-xxx公司(不加蓋公章無效)

聯(lián)系電話：

被授權(quán)委托方(蓋章簽名)：

聯(lián)系電話(手機)：

注明：1、該授權(quán)委托書只對本次招標項目有效,，任何超期,、超范圍、超項目,、超產(chǎn)品的行為均無效,。

2、被授權(quán)委托方轉(zhuǎn)委托無效,。

3,、此授權(quán)委托書內(nèi)容要填寫清楚，涂改無效,，不得轉(zhuǎn)借,、買賣。(授權(quán)單位保留最終解釋權(quán))

招標授權(quán)委托書格式 招標授權(quán)委托書委托期限是多久篇五

尊敬的******有限公司：

茲有***************有限公司法人：******（身份證號碼：

供應(yīng)項目招投標業(yè)務(wù)辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜,，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責(zé)任和法律后果由我公司承擔(dān),。

授權(quán)期限：*****年*月**日至*****年*月**日（一般授權(quán)日期為一段時間）

特此授權(quán)委托。

公司名稱:*************有限公司（蓋章） 法人簽字:（簽字或蓋章）

被授權(quán)人簽字：（簽字或蓋章）

20xx年*月***日

招標授權(quán)委托書格式 招標授權(quán)委托書委托期限是多久篇六

1,、目的：制定公司招投標工作的系列流程,，規(guī)范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開,，通過有序,、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業(yè)技術(shù)水平,、合理報價,、管理水平、社會信譽等優(yōu)勢,，競爭投標,，滿足公司經(jīng)濟活動優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的需要。

2、招標必須遵循公開,、公平,、公正、誠實信用的原則,，嚴格遵守國家和地方現(xiàn)行法律,、法規(guī)，以技術(shù)水平,、管理水平,、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。

3,、適應(yīng)范圍：

公司長期的采購項目,；

總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機械，相關(guān)部門不允許化整為零進行采購,，規(guī)避招投標,；

生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公,、勞保用品,；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。

確定招投標項目（立項）——招標——資格預(yù)審及投標——開標——評標——定標——供應(yīng)商評估和準入原則——合同簽訂——監(jiān)控,。 (資格預(yù)審和開標可視具體情況同時進行)

1,、 立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規(guī)范招投標流程⑤ 標準建立部門：質(zhì)管、工藝,、采購,、生產(chǎn)。

2,、招標：

①,、招投標委員會制定招投標任務(wù)。

②,、招投標責(zé)任單位針對任務(wù)制定詳細的公開招標書,，招標書格式和內(nèi)容為:

③、發(fā)布招投標公告文件,。

3,、資格預(yù)審及投標

①、投標單位遞送資質(zhì)文件和樣板,。

②,、招投標委員會組織成員對投標單位資質(zhì)文件進行審查，評標小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計并簽字備案,。

③,、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責(zé)任單位,，投標為一次性報價。

注：發(fā)售招標文件和樣板時,，將根據(jù)實際情況收取工本費和材料費,。 4、開標

①,、招投標委員會確定好開標時間和地點,，根據(jù)項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表,。

②,、組建評標小組成員、指定小組組長,，提前兩個工作日通知小組成員,。評標小組成員確定需遵守以下規(guī)定：

評標委員會的人數(shù)、成員構(gòu)成,、資格條件必須符合法定要求； 與招標項目有直接利害關(guān)系的專家不得進入相關(guān)項目的評標小組,；

評標委員會成員名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密,；

③、開標會議：項目招標小組指定人員負責(zé)會務(wù)（含記錄,、攝相等）,，指定唱標人、監(jiān)標人,。

5,、評標

（與開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據(jù)招投投管理辦法,，通過對投標文件進行評審與比較,，選擇中標候選人。

評標活動應(yīng)在保密的情況下進行,；

評標活動及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督,；? 評標小組長有一票否決權(quán)。

6,、評標原則

技術(shù)標：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等,。

信譽標：通過實地驗廠、工廠現(xiàn)場工藝比對,、合作伙伴的產(chǎn)品對比等,。

商務(wù)標：根據(jù)招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款,、各投標單位的投標報價,，投標保證金等）。

開標最低價格超過招標方現(xiàn)行采購價格視為流標，需重新招標,。

7,、供應(yīng)商評估和準入原則

入圍供應(yīng)商小批試樣合格和經(jīng)過實地驗廠合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據(jù)開標的排名,，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè),。

對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標供應(yīng)商后,，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用,。小批試用合格后，根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換,。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石）,，確定中標供應(yīng)商后，應(yīng)由采購部門在一個月內(nèi)通知新供應(yīng)商打樣和小批試用,。小批試用合格后,，采購部門應(yīng)知會市場部、采購部,、生產(chǎn)部,、計劃部、物料部中標供應(yīng)商產(chǎn)品詳細情況,。根據(jù)現(xiàn)有庫存和銷售訂單合理有序的導(dǎo)入新供應(yīng)商,。

8. 合同簽訂

在確定中標單位之后，根據(jù)《公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,，部門根據(jù)中標方投標書中承諾的條款,，與中標方簽訂合同。在履行合同期間,，由質(zhì)管部主導(dǎo),，會同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門填寫供應(yīng)商評估表（詳見附件2）,，以對供應(yīng)商跟蹤了解,。

9：監(jiān)控與管理

（1）供應(yīng)商評估表由采購部、生產(chǎn)部,、品質(zhì)部,、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋,。 （2）內(nèi)控部進行季度,，年度抽查。 （3）供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫（招投標委員會統(tǒng)計）,。 （4）供應(yīng)商合同管理（采購部統(tǒng)計）,。

,，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進,。

招標授權(quán)委托書格式 招標授權(quán)委托書委托期限是多久篇七

委托保證人(以下稱甲方)：_____________

住所：_________________________________

法定代表人：___________________________

電話：_________________________________

保證人(以下稱乙方)：_________________

住所：_________________________________

法定代表人：___________________________

電話：_________________________________

鑒于甲方參加_________項目的投標,，乙方接受甲方的委托，同意為甲方以保證方式向_________(以下簡稱“招標人”)提供投標擔(dān)保,。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,，訂立本合同。

本合同所稱投標擔(dān)保是指乙方向招標人保證,，當(dāng)甲方未按照招標文件的規(guī)定履行投標人義務(wù)時,，由乙方代為承擔(dān)保證責(zé)任的行為。

2.1 乙方保證的范圍是甲方未按照招標文件的規(guī)定履行投標人義務(wù),，給招標人造成的實際損失,。

乙方在甲方發(fā)生以下情形時承擔(dān)保證責(zé)任：

(1)在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)即______年______月______日后至______年______月______日內(nèi)未經(jīng)招標人許可撤回投標文件。

(2)中標后因中標人原因未在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)與招標人簽訂《建設(shè)工程施工合同》,。

(3)中標后不能按照招標文件的規(guī)定提供履約保證,。

(4)招標文件規(guī)定的投標人應(yīng)支付投標保證金的其他情形。

2.2 乙方保證的金額為人民幣__________________元(大寫：__________________),。

第三條 保證的方式及保證期間

3.2 乙方保證的期間為：自保函生效之日起至招標文件規(guī)定的投標有效期屆滿后______日,，即至______年______月______日止。

3.3 投標有效期延長的,，經(jīng)乙方書面同意后，保函的保證期間做相應(yīng)調(diào)整,。

4.1 乙方根據(jù)招標人要求以下列方式之一承擔(dān)保證責(zé)任：

(1)代甲方支付投標保證金為人民幣______元,。

(2)如果招標人選擇重新招標，乙方支付重新招標的費用,，但支付金額不超過本合同第二條約定的保證金額,。

5.1 擔(dān)保費率根據(jù)擔(dān)保額、擔(dān)保期限,、風(fēng)險等因素確定,。

5.2 雙方確定的擔(dān)保費率為：______。

5.3 本合同生效后______日內(nèi),，甲方一次性支付乙方擔(dān)保費共計人民幣____________元(大寫：____________),。

甲方必須按照乙方的要求向乙方提供反擔(dān)保，由雙方另行簽訂反擔(dān)保合同,。

乙方按照本合同的約定承擔(dān)保證責(zé)任后,，即有權(quán)要求甲方立即歸還乙方代償?shù)娜靠铐椉耙曳綄崿F(xiàn)債權(quán)的費用，甲方另外應(yīng)支付乙方代償之日起企業(yè)銀行同期貸款利息,、罰息,，并按上述代償款項的______ %一次性支付違約金,。

8.1 乙方在甲乙雙方簽訂本合同，并收到甲方支付的擔(dān)保費之日起______日內(nèi),，向招標人出具《投標保函》,。

8.2 甲方如需變更名稱、經(jīng)營范圍,、注冊資金,、注冊地、主要營業(yè)機構(gòu)所在地,、法定代表人或發(fā)生合并,、分立、重組等重大經(jīng)營舉措應(yīng)提前三十日通知乙方;發(fā)生虧損,、訴訟等事項應(yīng)立即通知乙方,。

甲方：乙方：日期：