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最新部門轉(zhuǎn)正申請書(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-21 18:13:33
最新部門轉(zhuǎn)正申請書(7篇)
時間:2023-01-21 18:13:33     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

部門轉(zhuǎn)正申請書篇一

首先,感謝您給我一次個人發(fā)展,、學(xué)習(xí)的機(jī)會,。本人自xxx年xx月7日上班以來,工作認(rèn)真,、大膽管理、責(zé)任心強,。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,,與同事之間能夠通力配合,培養(yǎng)大家彼此增強團(tuán)隊意識,。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,,并能快速有效的處理完成。協(xié)同經(jīng)理處理日常事務(wù),,遇到困難時,,能主動承擔(dān)各種艱巨任務(wù),。就近期工作的情況匯報如下:

1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》,、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》,。

2、協(xié)同經(jīng)理招聘管理員,、保潔員,。

3、協(xié)同完成xxxx花園物業(yè)管理方案,、各崗位制度。

4,、協(xié)同監(jiān)督完成公共設(shè)施的安裝,。

5、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項問題的整改,。

6,、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格。

7,、完成建立服務(wù)中心各部門的.檔案資料,。

在這兩個月的工作中讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺,。同時也深刻,、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許兩個月的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意,,管理專業(yè)還有部分不足,,但今后我一定會更加勤奮、努力,。相信在公司這個大家庭的呵護(hù)下,,我一定能茁壯成長,有所作為,,為公司的發(fā)展竭盡全力,。

同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,,展現(xiàn)我的管理能力,。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年x月x日

部門轉(zhuǎn)正申請書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會,讓我在“哈你”這個溫馨的大家庭里工作,、學(xué)習(xí),、成長。

我是xx年3月10日進(jìn)入哈你大家庭的,。光陰似箭日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)6個多月了,能夠成為這個大家庭的一份子使我倍感榮幸!到公司工作的六個多月時間里,,我接觸了不少的人和事,,這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩美好的回憶,。

xx年6月1日,,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,我被調(diào)任浙江區(qū)域經(jīng)理一職,,負(fù)責(zé)項目日常銷售管理及門店開發(fā)拓展工作,。在工作過程中,我收獲頗大,,不僅深刻了解自己,、認(rèn)識自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標(biāo),。在此非常誠懇地向公司提出轉(zhuǎn)正申請,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。以下是本人在實習(xí)期間工作情況的概述,。

公司積極向上的文化氛圍,,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,,一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短,,并且會很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能,。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會更加嚴(yán)格要求自己,,在做好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,,搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的提出問題,,解決問題,不斷完善自我,,使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會全力以赴做好本職工作,,不斷努力提高自己,,爭取早日成為一名優(yōu)秀的同策人,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

接任浙江區(qū)域經(jīng)理一職的這段時間里,,我從初期的忙亂困惑到今天的堅信,,這期間經(jīng)歷了很多,也感觸很多,。三個多月來,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來,,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1,、作為區(qū)域銷售管理者,銷售策略方面明顯存在不足與缺陷,。

2,、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己,。

3,、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。

4、銷售業(yè)績差強人意等等,。

這段時間里,,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,,有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,,所以我更加珍惜這次機(jī)會,,為公司的發(fā)展竭盡全力。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,,勤勉不懈,極富工作熱情,。性格開朗,,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,,有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力,。責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作。積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用業(yè)余時間自我學(xué)習(xí)鉆研門店設(shè)備,,來提高自己的綜合素質(zhì),,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步,。

如今的企業(yè)界,,一直在討論著如何管理好團(tuán)隊,特別是如何管理好銷售團(tuán)隊,。那什么才是團(tuán)隊管理的核心呢,?我認(rèn)為關(guān)鍵在于“人心”。那么,,作為運營部門的領(lǐng)導(dǎo)者,,究竟該怎樣做,才能高效地管理好自己的團(tuán)隊,?我認(rèn)為要做到如下幾點:

1,、團(tuán)隊的構(gòu)成高于一切

團(tuán)隊成員的素質(zhì)、技能,、心態(tài)將直接影響到團(tuán)隊的整體水平及工作效率的發(fā)揮,。大部分的企業(yè)人力資源部對于各部門相關(guān)崗位都有較規(guī)范的規(guī)定,因此,,針對于“哈你”對于自己團(tuán)隊成員的選擇應(yīng)該注意如下幾個方面:

(1)選擇復(fù)合型人才

一個優(yōu)秀的教練/收銀員一定是個“雜家”:不管對經(jīng)濟(jì)學(xué)還是心理學(xué),、亦或是早教培訓(xùn)都應(yīng)有所了解。因為他們所從事的是一項與家長與小朋友溝通的工作,,每天要遇到不同類型的客戶,,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運用不同的方式。降龍十八掌雖然厲害,,但真正與對手過招時還是得靈活運用,,對手不可能等你擺好架式從第一掌打到第十八掌。

(2)招聘過程結(jié)構(gòu)化

要想提高招聘效率,,保證招聘質(zhì)量,,就應(yīng)該花點時間建立一套招聘“程序”。應(yīng)該和人力資源經(jīng)理一起,,確定銷售團(tuán)隊各個成員的職責(zé),,對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗,、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),,再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計筆試或面試問題,,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

(3)問題解決能力是最重要因素

哈你店員需具備的基本要求,,如吃苦耐勞,、活潑善良有耐心、善于溝通等在招聘選擇時都會有嚴(yán)格的規(guī)定,,但最能體現(xiàn)一個哈你店員是否合格的最重要的一條標(biāo)準(zhǔn),,就是主動解決問題的能力。現(xiàn)在很多企業(yè)的基層員工所起的作用,,僅僅是問題的收集和反饋,,而對于來自客戶或市場的問題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,,也就是說,,團(tuán)隊執(zhí)行力的強與弱,其實是由門店人員解決問題能力的強與弱所決定的,。

2,、業(yè)績要搭配人性

團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者管理的對象是人,而不是事,。如果一位管理者每天大部分時間都用在處理一大堆的事務(wù)工作的話,,將會影響在處理很多政策或溝通問題時的判斷。實際上,,一位整天有看不完的文件,、接不完的電話的領(lǐng)導(dǎo),,不一定比那些每天大部分時間用在打高爾夫,、泡功夫茶的領(lǐng)導(dǎo)管理效率更高。

企業(yè)對運營團(tuán)隊看重的是業(yè)績結(jié)果,,往往會讓員工感覺自己處于一個只被關(guān)注業(yè)績而沒有人性化的團(tuán)隊中,。這時,如果能加強與團(tuán)隊成員間的溝通,,多組織一些團(tuán)隊活動,,則會有利于加強內(nèi)部的凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個成員都能在團(tuán)隊中找到歸屬感,。往往在這樣的溝通中,,你會傾聽到很多來自他們對于市場的真實認(rèn)識和了解。

3,、把總目標(biāo)分解成每個人可達(dá)成的小目標(biāo)

企業(yè)的業(yè)績絕大程度上依賴于運營團(tuán)隊,,于是在年初制定計劃時,企業(yè)往往就會給運營團(tuán)隊設(shè)定一個高于去年的目標(biāo),。但是區(qū)域經(jīng)理則不能這樣做,。如果你為成員制定的目標(biāo)太高,,反而會讓他們覺得因為怎么做都完不成,還不如做一天和尚撞一天鐘,。其實很多人工作的態(tài)度取決于其完成目標(biāo)的難易程度,,在有限的資源下通過努力越有希望完成目標(biāo),工作態(tài)度越好,。相反則態(tài)度越差,。所以,區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該為你的團(tuán)隊設(shè)立可行的,、明確的,、可衡量的、達(dá)成度高而又有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo),,才會讓你的團(tuán)隊凝聚成一股繩,,共同完成團(tuán)隊目標(biāo)。

如果把區(qū)域運營團(tuán)隊管理好了,,把店員的積極性調(diào)動起來了,,銷售業(yè)績自然也會隨之提高。我現(xiàn)在要做的就是學(xué)習(xí)如何能夠靈活運用以上幾個方面的技巧,,做一個合格的管理者,。

近期,古墩印象城的開業(yè)給浙江區(qū)域的銷售帶來了好的增長勢頭,,但是由于人員配備不齊全,,招聘比較困難,這也是制約古墩印象城業(yè)績再上一層樓的重中之重,。所以近期我的另一個工作重點在于加強古墩印象城團(tuán)隊的建設(shè),,規(guī)范工作流程,提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,。

4,、搶占市場,占領(lǐng)先機(jī)

“小荷才露尖尖角,,早有蜻蜓立上頭”,、“渠道為王終端制勝”,中國很早就有關(guān)于描寫搶占先機(jī)及市場的經(jīng)典語句,??梢姄屨际袌鱿葯C(jī)速度之快和搶占市場的重要性。

近期,,浙江區(qū)域開店緊鑼密鼓,。但是針對浙江這么一個龐大的市場來看,我們哈你開店的數(shù)量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。未來三個月內(nèi),,我預(yù)備將整個浙江的二三線城市全部鋪開一遍,,將所有的商場都鋪開查看洽談一遍。這樣,,無論當(dāng)時進(jìn)不進(jìn)得去,,都讓對方對我司有些認(rèn)識,將我司的品牌效應(yīng)和理念都傳播出去,。

由于目前教練和收銀員比較緊缺,,我們區(qū)域由于2月份浙江事件的大換血,所有店員到公司的時間都不長,,希望公司對新人多給一些培訓(xùn)上的支持,。

同時,有與浙江區(qū)域近期開店比較密集,,我們自己招聘有些緊張,,希望公司總部幫助協(xié)調(diào)浙江區(qū)域的招聘問題。

另,,由于總部人資將錢元雷主管調(diào)任負(fù)責(zé)運動館工作,,希望總部人資盡快派一名區(qū)域主管支援我區(qū)日常管理工作。

來到這里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,每每在信息平臺上看到公司曹總,、吳總,、趙總、周經(jīng)理,、徐經(jīng)理等等公司領(lǐng)導(dǎo)深夜工作激勵大家的時候,,我更堅信自己的正確選擇。還是就是在業(yè)務(wù)素養(yǎng),、工作能力上在張伯,、張經(jīng)理等總部技術(shù)部工程部策劃部的幫助下,,有了很大的進(jìn)步與提高,。這些都激勵著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲,。

敬請領(lǐng)導(dǎo)給予批示,。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年x月x日

部門轉(zhuǎn)正申請書篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝您給我一次個人發(fā)展,、學(xué)習(xí)的機(jī)會,。本人自xx年8月31日在港西新城上班以來,工作認(rèn)真,、大膽管理,、責(zé)任心強。在最短的時間內(nèi)熟悉環(huán)境及有關(guān)工作的基本情況,,與同事之間能夠通力配合,,培養(yǎng)大家彼此增強團(tuán)隊意識。在工作中善于發(fā)現(xiàn)存在的問題,,并能快速有效的處理完成,。協(xié)同項目總經(jīng)理處理日常事務(wù),遇到困難時,,能主動承擔(dān)各種艱巨任務(wù),。就近期工作的情況匯報如下:

1、培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)《物業(yè)管理條例》,、《住宅室內(nèi)裝修管理辦法》物業(yè)體系文件及各崗位制度,。

2、協(xié)同招聘管理員,。

3,、協(xié)同完成港西新城物業(yè)管理方案、物業(yè)體系文件及各崗位制度,。

4,、協(xié)同工程部處理小區(qū)內(nèi)存在各項問題的整改。

5,、完成制作服務(wù)中心各部門的相關(guān)表格,。

6、完成建立服務(wù)中心各部門的檔案資料,。

7,、完成交收樓工作。

8,、現(xiàn)場指導(dǎo)辦理房屋二次裝修申請手續(xù),、臨時出入證等工作。

9、發(fā)布各類書面通知20多份,,通知擬發(fā)及時,、詳盡,并積極配合通知內(nèi)容做好相應(yīng)的解釋工作,。

10,、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是業(yè)主檔案及投訴處理匯總,。

11,、接待來訪業(yè)主投訴,指導(dǎo)上報投訴處理單,,在工程部處理完善業(yè)主投訴問題的基礎(chǔ)上,,對業(yè)主回訪。

12,、起草部門計劃,、總結(jié)和有關(guān)公文,組織召開部門工作例會,。傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,參考部門各員工意見,合理有效的部署開展工作,。

13,、督導(dǎo)服務(wù)管理工作的落實,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,,不斷提高服務(wù)管理水平,。

經(jīng)過3個月的工作,雖然我工作沒出什么大的問題,,但我也發(fā)現(xiàn)了自己還有人際交往能力差,,缺乏必要的技巧;工作主動性發(fā)揮的不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠;做事急躁大意等缺點和不足,。

金無足赤,、人無完人,有缺點不可怕,,可怕的是不能改正缺點,、補全不足。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,補全自己的不足,,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。經(jīng)過3個月的工作讓我學(xué)到很多知識、受益匪淺,。同時也深刻,、充分的學(xué)習(xí)到了公司的企業(yè)文化和服務(wù)理念。也許3個月的工作的工作表現(xiàn)沒有令領(lǐng)導(dǎo)十分滿意,,管理專業(yè)還有部分不足,,但今后我一定會更加勤奮、努力,。相信在公司這個大家庭的呵護(hù)下,,我一定能茁壯成長,有所作為,,為公司的發(fā)展竭盡全力,。同時更為期盼公司能夠為我提供一個獨立的舞臺,用一種全新的管理模式,,展現(xiàn)我的管理能力,。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年x月x日

部門轉(zhuǎn)正申請書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我叫xxx,,于20xx年x月23日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,,目前擔(dān)任業(yè)務(wù)員一職,。初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,,該如何做好工作,;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快忘記了這種擔(dān)心,。

本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,,希望能盡早為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然,初入職場,,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,;但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,,我要特別的感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我會更加嚴(yán)格要求自己,,在作好本職工作的同時,積極團(tuán)結(jié)同事,,搞好與大家之間的關(guān)系,。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,,不斷的提出問題,,解決問題,不斷完善自我,,使工作能夠更快,、更好的完成。我相信我一定會做好工作,,成為優(yōu)秀的xx中的一份子,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之,,在這三個月的工作中,,我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,,有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,,我就要珍惜這次機(jī)會,,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,,希望自己能成為公司的正式員工,,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人:

20xx年x月x日

部門轉(zhuǎn)正申請書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我于xxx年進(jìn)入公司,,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任xxx一職,,負(fù)責(zé)總經(jīng)辦內(nèi)勤管理工作,。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,,極富工作熱情,;性格開朗,,樂于與他人溝通,,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團(tuán)隊協(xié)作能力,;責(zé)任感強,,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,,關(guān)系相處融洽而和睦,,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,來提高自己的綜合素質(zhì),,目前正自學(xué)日語課程,計劃報考全國研究生碩士,,以期將來能學(xué)以致用,,同公司共同發(fā)展、進(jìn)步,。

三個多月來,,我在潘總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步,,綜合看來,,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、思想上個人主義較強,,隨意性較大,,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹(jǐn)慎,,尊重服從,;

二、有時候辦事不夠干練,,言行舉止沒注重約束自己,;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,;

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實等等,。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步,。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,,即可被錄用成為公司正式員工,。因此,我特向潘總申請:希望能根據(jù)我的工作能力,、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的`薪金福利情況,,從20xx年10月起,,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為xxxx元/月。來到這里工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正,。

此致

敬禮!

申請人:

20xx年x月x日

部門轉(zhuǎn)正申請書篇六

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo):

我于20xx年4月5日成為公司的試用員工,,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,,在這1個月的時間里,我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時間,,通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊進(jìn)行了初步接觸,,并為大家準(zhǔn)備了2個多小時的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團(tuán)隊,。

糖酒會后,,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我于本月11號來到了濟(jì)南餐飲部辦事處,。通過這段時間的跟蹤觀察,,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,,客戶對產(chǎn)品也比較認(rèn)可,,但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品,、促銷,、渠道政策等有多么好,,員工多么的努力,,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭,、銷量增加利潤下降的困擾,。個人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu),、渠道,、競爭客戶的同化。競品的市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,,我們采取和他同樣的營銷模式,,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅恕K?,突破同化競爭?出路也許是改變銷售模式,,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會,一旦這種變化取得突破,,可能一通百通,,一順百順。

前幾天與王總溝通后,,也覺得在餐飲渠道實行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式,。大致如下:

1、就近開發(fā),,提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時間,,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商---分銷商---客戶不變的模式下,,通過細(xì)分市場,,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),,另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力,。

3、銷售預(yù)測,。預(yù)測可以實現(xiàn)30%以上的銷售增長,。

餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實現(xiàn)的。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,,通過增加直營客戶和新品,,30%的增長是可以實現(xiàn)的。

4,、組建試點,。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個聯(lián)絡(luò)處試點,總結(jié)經(jīng)驗后,,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,,全區(qū)域推廣。

這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費用,,降低了交易成本,。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,,資金壓力,,應(yīng)收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢,、相對簡單的管理監(jiān)督方法,,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來,,我們餐飲人員按照它一直做下去,,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

在這1個月的工作中,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程,。我將盡我的最大努力充實自己,,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造價值,,同公司同仁一道展望美好未來!

部門轉(zhuǎn)正申請書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作轉(zhuǎn)正申請,,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個月了,,這幾個月里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),,又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事、務(wù)實高效,、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

一、以情服務(wù),、用心做事,。工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,,耐心地幫助他們,,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領(lǐng)班,、老隊員請教后,,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’,,不擺架子,耐心地和他們溝通,,于他們談心,避免和他們矛盾,,影響公司形象,。

二、遵守制度,、敢抓敢管,。奧特萊斯、四樓影院施工期間,,我按制度,、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員,、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜,;對于那些安全措施不到位的,,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶,;動火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實到位,,以確保施工期間零事故,。

三、任勞任怨,、孜孜不倦,。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,;以堅持到‘最后一分鐘’的.心態(tài)去工作,,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事,,經(jīng)常于他們談心,、交流,他們不開心時,,我就會去開導(dǎo)他們,,給他們講笑話,逗他們開心,。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。

工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,以同事為榜樣去提醒自己,,爭取能做一名合格的金源人,能在世紀(jì)金源這個大舞臺上展示自己,,能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的工作轉(zhuǎn)正申請!

此致

敬禮,!

申請人:

20xx年x月x日

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