光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇一
1,、對承保業(yè)務及時地進行審核,,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,,確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務的嚴格承保,。
2,、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,,通過建設,、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),建立完善的承?;A數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,,并定期編制中,、長期業(yè)務計劃,。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,,確保風險的合理控制,,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,執(zhí)行有關分?;蛟俦kU管理規(guī)定,,確保合理分散承保風險。
4,、強化承保,、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款,、費率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保,、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),,為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。
二、提高客戶服務工作質(zhì)量,,建設一流的客戶服務平臺,。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過某某年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,中支在某某年里將嚴格規(guī)范客服工作,,把一流的客服管理平臺運用,、落實到位,。
1、建立健全語音服務系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,,實現(xiàn)客戶滿意化。
2,、加強客服人員培訓,,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效的服務宗旨,,堅持主動,、迅速、準確,、合理的原則,,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項工作,。
3,、以中心支公司為中心,專,、兼職并行,,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),,切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,,定損合理,,理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成某某營銷服務部,、yy營銷服務部兩個服務機構(gòu)的下延工作,,至此,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險售后服務。
三,、加快業(yè)務發(fā)展,,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌,。根據(jù)某某年中支保費收入某某某某萬元為依據(jù),,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,,人意險5%,。某某年度,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入某某某某萬元,,各險種比例計劃為機動車輛險75%,,非車險15%,人意險10%,,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。
1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,某某年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。
2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),,對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,,與企業(yè)建立良好的關系,,力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在某某年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。某某年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設銀行、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,某某年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
今年,,雖然受金融風暴經(jīng)濟方面還是有所影響的,,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領導,,中支將開拓思路,,奮力進取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗,。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇二
一、工作思想方面,。積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,積極認真參加公司組織的各項學習,,并且細心領會,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器,。作為一名內(nèi)勤人員,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,,高標準的要求自己,,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。
二、業(yè)務方面,。我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報,,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領,,盡量做到不斷單,。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,,蓋上公司的保單專門章,,做好標注。其實打一張車險很簡單,,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,,一共就五樣東西,發(fā)票,、交強險保單,、標志、商業(yè)險保單,、??ǎ蛲旮缴弦环萆虡I(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,,但是需要足夠的細心和耐心,,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,,減少不必要的麻煩,。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,,少告知書補打告知書,,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存,。每天的工作就是打單、打單,、再打單,,理單,、理單、再理單,。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,,但是我深知我的工作詩司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,,全力以赴,。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意,。
三,、工作中做的好的方面
1、立足全局與整體,,從宏觀層面切入問題的思考,,較好處理整體與局部,、大我與小我的關系,,遇事能從大局考慮。
2,、心態(tài)平和,,為人謙和,處世積極,,有良好的人際關系,。
四、工作中的不足
1,、限于閱歷與眼界,,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,,認真學習業(yè)務知識,,戰(zhàn)勝自我,提升自我,。
2,、須加強與人溝通的能力。
3,、須加強應變能力,。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇三
為確保籌建工作的順利進行,,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調(diào)查,,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,,制定了籌建日程安排表,,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址,、裝修以及籌備經(jīng)費的預算,、機構(gòu)設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,,做到籌備工作目標明確,,措施具體,協(xié)調(diào)一致,,落實到位,。并在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展,。在籌備組的努力下,,公司的籌建工作得到了社會各方的關心和支持,由于各項計劃,、措施安排得當,,公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗收并于7月28日批準開業(yè)。
二,、緊緊抓住“第一要務”,,牢固樹立發(fā)展意識。
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中,。對于新進入xx市保險市場的新公司,,如何在激烈、甚至無情的市場競爭中占有一席之地,,并實現(xiàn)超常規(guī),、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,,公司領導班子統(tǒng)一思想,,以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,,統(tǒng)一思想,,集思廣益,大家群策群力,,出點子想辦法,,細分、研究市場,,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關計劃,,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰(zhàn),。在發(fā)展直銷業(yè)務和個人代理業(yè)務的同時,,中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務發(fā)展渠道的建設,,通過積極努力,我司在較短的時間內(nèi)就與中國銀行,、中國建設銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎,。
三,、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,,使公司管理與發(fā)展齊頭并進
管理是企業(yè)永恒的主題,,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異的制度,。為了保證中支公司開業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開展,,做到有章可循,,在籌建期間我們就對總,、省公司制定的《內(nèi)控制度》進行了細化,,并結(jié)合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度,并以“集約化經(jīng)營,、規(guī)范化管理,、程序化運行、標準化運作,、優(yōu)質(zhì)化服務,、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,,管理就是生產(chǎn)力”思想,,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,,全體員工上下一致,,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程,,公司在狠抓市場發(fā)展,、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設,、管理,、培訓工作,,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,,在培訓中使他們充分了解xx財險保險的條款體系,,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,,業(yè)務發(fā)展思路等,,xx年,我們共舉辦各類業(yè)務培訓十余次,,通過集中培訓,,分散指導,提高了隊伍整體素質(zhì),、業(yè)務水平及風險防范管控意識,,使公司在發(fā)展中不斷充實、提高,、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),,為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,,實現(xiàn)簽單保費700萬元,。
四、明確公司經(jīng)營理念,,建立健全規(guī)章制度
(一)秉承集團公司“雙成”理念,,發(fā)展獨具特色的xx財險文化
公司一直以集團公司“成己為人、成人達己”的文化理念為依托,。在雙成企業(yè)文化的指引下,,開展各項豐富多彩的活動,打造家文化,,舉辦月生日會,,讓員工真實感受到xx財險獨有的雙成文化。
(二)建立健全規(guī)章制度,,加強內(nèi)控管理
圍繞省公司相關要求,,結(jié)合保監(jiān)局標準,對省公司下發(fā)制度進行了分類歸檔,;對業(yè)務流程和服務規(guī)范進行完善,;對日常行政辦公管理、員工行為等方面進行建章立制,,建立起開業(yè)后的公司會議流程,、公文、印章以及職場管理制度,;對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行編碼登記,,建立了各類臺賬,。
我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神,制定相關制度,,有關的制度全面涵蓋了人力資源管理,、行政辦公管理、財務會計管理,、業(yè)務銷售管理,、承保管理、理賠管理,、客戶服務管理等多個方面,,為規(guī)范公司經(jīng)營活動打下了基礎。
(三)加強人力資源管理,,合理搭建組織架構(gòu)
1,、科學合理搭建了公司組織架構(gòu)。我司嚴格按照省公司初始化設置要求初步搭建了組織架構(gòu),,目前共設立人事/行政/合規(guī)部,、財務會計部、業(yè)管/客服部,、互動業(yè)務部,、銀行保險部、營銷業(yè)務部,、業(yè)務一部,、業(yè)務二部、業(yè)務三部,、業(yè)務四部共10個部門,。
2,、規(guī)范了用工與薪酬管理,。
按照省公司“三定”文件中有關的定編、定崗,、定薪要求,,我司人員未出現(xiàn)超編,薪酬管理合理,、有效,,由于xx當?shù)匚咫U合一的實際,未能按照省公司要求對在編員工社保進行行業(yè)統(tǒng)籌,,經(jīng)過努力,,我司在當?shù)剞k理所有在編員工五險一金。
(四)加強團隊建設,,提高員工綜合素質(zhì)
按照省公司人力資源管理相關規(guī)定,,堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,,積極做好業(yè)務團隊的人員配備,精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗,、有敬業(yè)精神和團隊合作精神,、有學習能力的人員管理業(yè)務團隊,同時健全公司培訓體系,,加強員工培訓教育,,不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)和崗位技能切實增強公司凝聚力和執(zhí)行力,形成公司的核心競爭力,。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇四
一,、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)管工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭,,是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障,。因此,,在__年,公司將狠抓業(yè)管工作,,提高風險管控能力,。
二、認真落實公司在客戶服務條款,,提高客戶服務工作質(zhì)量,,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,,因此,,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,,成為核心競爭時,,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務體系,,真正把優(yōu)質(zhì)服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展,,鞏固縣城市場占有率,,擴大農(nóng)村市場占有面。根據(jù)20__年支公司保費收入________萬元為依據(jù),,支公司計劃20__年實現(xiàn)全年保費收入________萬元,,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1,、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎,。
2,、深度拓展城市市場,打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務的攻堅戰(zhàn),。
3,、有序推進,擴大和鞏固農(nóng)村市場占有面,。
4,、其他方面:深入抓好全縣其他保險業(yè)務工作;加強與各單位的合作;推行卡單銷售會員化;積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四,、抓好隊伍建設,,做好增員工作,繼續(xù)完善人力資源改革,,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障,。20__年在增員工作上,要實施高素質(zhì)人才戰(zhàn)略,,避免粗獷型的招募增員,,做到進得來、留得住,、能展業(yè),,防止人員素質(zhì)差,留存率低,,資源浪費等現(xiàn)象,。為了做好增員工作,繼續(xù)抓好全員增員活動,,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,把當?shù)赜幸欢曌u,社會關系廣,,有公關能力,,熱愛保險工作事業(yè)的人招進營銷隊伍,,為營銷隊伍輸入新鮮血液,,注入新的活力,,為__年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障,。
五,、完善管理機制,,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,,認真學習。真正做到以制度管人,,以制度辦事,,從而提高執(zhí)行力度。20__年是全新的一年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇五
二,、加快業(yè)務發(fā)展,提高市場占有率,,做大做強xx財險品牌
xx年,,我司力爭完成省公司下達的2300萬保費,賠付率控制在63%以下,,應收保費占比3%,,費用占比31%,,力爭在xx年底達到有效人員100人。
計劃從以下幾個方面去實施完成:1,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,,xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。2,、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),,對效益好,風險低的企業(yè)要重點公關,,與企業(yè)建立良好的關系,,力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。xx年我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設銀行、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解xx財險的品牌及優(yōu)勢,,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,,為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎,。4,、加大船舶險業(yè)務發(fā)展,,xx年11月底,我司順利開通船舶險業(yè)務,,xx年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務,,爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務。
(一)加強業(yè)管工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭,,是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障,。因此,,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,,提高風險管控能力,。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核,,利用風險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風險,,決定承保費率,確保承保質(zhì)量,。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批,,確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2,、加強信息技術(shù)部門的管理,,完善各類險種業(yè)務的處理平臺,通過建設,、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng),,建立完善的承保基礎數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關報表和承保分析,。同時做好市場調(diào)研,,并定期編制中、長期業(yè)務計劃,。
3,、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度,確保風險的合理控制,,同時根據(jù)業(yè)務的風險情況,,執(zhí)行有關分保或再保險管理規(guī)定,,確保合理分散承保風險,。
4、強化承保,、核保規(guī)范,,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作,,對中支所屬的承保、核保人員進行全面,、系統(tǒng)的培訓,,以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì),為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障,。
(二)提高客戶服務工作質(zhì)量,,建設一流的客戶服務平臺
隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度,,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務,因此,,建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要,,當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化,。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,,同時也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,xx中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位,。
1,、加強承保、理賠人員培訓,,提高承保,、理賠人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨,,堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好出單、查勘定損,、條款解釋、理賠投訴等各項工作,。
2,、提高xx中支查勘人員的整體素質(zhì),切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準確,定損合理,,理賠快捷,。
3、在xx年完成三縣和城北,、城南支公司的布點工作
目前我司積極在三縣開拓工作,,計劃在xx年建成城北、城南和三縣支公司,,至此,,全市的服務網(wǎng)點建設基本完善,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險服務,。
xx年,我司互動業(yè)務累計實收保費73萬元,,其中xx支壽代產(chǎn)業(yè)務13萬,,開發(fā)區(qū)12萬,xx縣13萬,,可以看出,,xx地區(qū)互動業(yè)務已有相當起色,。xx年是我司業(yè)務大發(fā)展年,要進一步夯實互動業(yè)務,,促進壽代產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展,,表現(xiàn)在在壽險網(wǎng)點布設我司網(wǎng)點,逐步形成互動業(yè)務點,、線,、面相結(jié)合,多層次,、全方位的發(fā)展,。
在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,,但有省公司的正確領導,,xx中支將開拓思路,奮力進取,,去創(chuàng)造新的業(yè)績,,為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇六
1,、建立健全語音服務系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能,,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意化,。
2,、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質(zhì),,嚴格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務宗旨,,堅持“主動、迅速,、準確,、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接,、報案,、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作,。
3,、以中心支公司為中心,專,、兼職并行,,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì),,切實提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準確,,定損合理,,理賠快捷。
4,、在20_年6月之前完成__營銷服務部,、yy營銷服務部兩個服務機構(gòu)的下延工作,至此,,全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善,,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務,。
第三、加快業(yè)務發(fā)展,,提高市場占有率,,做大做強公司保險品牌。根據(jù)20_年中支保費收入____萬元為依據(jù),,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,,非車險10%,人意險5%,。20_年度,,中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展工作計劃為實現(xiàn)全年保費收入____萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,,非車險15%,,人意險10%,計劃的實現(xiàn)將從以下幾個方面去實施完成,。
1,、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我盲作的重點,,20_年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶,,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階,。
2、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),對效益好,,風險低的企業(yè)要重點公關,,與企業(yè)建立良好的關系,力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20_年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局,。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作,。20_年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設銀行、中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,
20_年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢,,爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務上的新突破,,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標,,為公司實現(xiàn)效益化奠定良好的基礎。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇七
(五)大力發(fā)展非車險業(yè)務
xx年,,在省公司領導的大力支持和關懷下,,我司成功開辦船舶險,成為安徽省唯一一家開辦船舶險業(yè)務的公司,,同時,,在總,、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務,,同時也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務,,把銀牌當作金牌來打造,積極參與了奇瑞汽車,、海螺集團,、電廠等招標項目,并取得階段性地成績,。
(六)積極穩(wěn)健地推動互動業(yè)務的發(fā)展
互動業(yè)務是集團發(fā)展的戰(zhàn)略決策,,取決于產(chǎn)壽險公司之間的協(xié)調(diào)和配合。目前,,我司成立不久,,互動各方面的工作剛剛起步,無論在內(nèi)部管理,,還是市場拓展等方面,,工作壓力都很重。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化,、集團內(nèi)一家人”的理念和“互信,、理解、支持”的態(tài)度,,與壽險公司保持互助合作的關系,。我司互動業(yè)務從一窮二白起步,逐步發(fā)展到現(xiàn)在的七大互動出單點,,積極推進壽代產(chǎn)業(yè)務,。xx年,壽險各部門和支公司累計實收保費73萬元,,作為起步晚的xx中支,,取得這樣的成績和我司總經(jīng)理室的正確領導,互動部全體員工的共同努力是密不可分的,。。
(七)大力開展三縣工作
目前,,三縣工作在積極爭取之中,,經(jīng)過努力,已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂,,xx縣xx年即可開業(yè),。同時在南陵和xx積極尋找合適的房源,為三縣發(fā)展奠定基礎,。
(八)牢固樹立服務意識
無論在承保出單還在理賠服務上,,我司的服務都得到了客戶的稱贊,。在工作始終,我司牢固樹立服務意識,,本著一切為客戶服務,,全心全意為客戶服務的意識。
1,、員工思想統(tǒng)一問題,,未完全統(tǒng)一到xx財?shù)奈幕隆?/p>
2、面對強大的市場競爭壓力,,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發(fā)展前瞻性,,主動出擊少,,被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務的流失,。
3,、三縣發(fā)展偏緩慢,目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂
4,、業(yè)務尚大飛躍,,我司未完成省公司下達的xx年的任務指標。
以上可以看出,,xx年,,xx中支在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),,在業(yè)務的發(fā)展上也取得了一定的成績,,占領了一定的市場份額,在此基礎上,,公司總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況,,制定如下工作計劃:
我公司人員來自各家保險公司及業(yè)外,各自的理念有所不同,,但都是為打造“鼎級集團,、一流財險”的xx財險的大前提而奮斗,這就需要我們要打破原有的觀念,,統(tǒng)一思想,,實事求是。公司開業(yè)以來,,市場業(yè)務快速攀升,,這來自于公司卓越的品牌、和諧的文化,、先進的平臺,、一流的團隊,,公司從穩(wěn)定期、磨合期,、成長期遇到各種困難,,包括行業(yè)間詆毀的聲音,這就需要全體同仁抱著必勝的信念,,團結(jié)一致向前走,,著力打造優(yōu)質(zhì)的營銷方式和高水平的后援團隊,用實際行動應對市場,。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇八
一,、學習貫徹落實會議精神的基本情況
學習采用集中學習帶動個人自學、局機關學習引領全行業(yè)學習的方式,,統(tǒng)籌安排階段性目標,、學習要求和步驟,分三步用一個月時間完成,。
(一) 深入發(fā)動,,全面部署。7月18日,,四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會,,局黨委書記倪榮鳴傳達了全國保險業(yè)“__”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議主要精神,全體監(jiān)管干部原汁原味地學習了吳定富主席在兩個會議上的重要講話,。會議全面動員部署了學習貫徹工作,,局黨委提出,要通過深入學習和深刻領會全國保險業(yè)“__”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議精神,,全面回顧總結(jié)“__”期間保險業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗教訓,,正確認識保險發(fā)展的新形勢,進一步增強大局意識,、憂患意識和責任意識,,統(tǒng)一思想,凝聚力量,,主動有為地推進四川保險業(yè)又好又快發(fā)展,。通過學習,全局干部職工一致認識到,,吳定富主席在全國保險業(yè)“__”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議上的講話,,既高屋建瓴又切合實際,既包含全面又突出重點,,是保險業(yè)貫徹落實_,全面推進保險業(yè)“__”時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南,。為確保這次學習活動各項任務圓滿完成,,我局黨委提出了三點要求,。
第一,高度重視,,帶頭學習,。一方面,要求局機關各處室負責人切實擔負第一責任,,帶頭學習,、帶頭發(fā)言、帶頭檢查,、帶頭撰寫學習體會,、帶頭落實整改措施,用自己的表率作用推動本部門的學習,。另一方面,,要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學習熱潮,公司主要負責人要認真組織本公司,、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學習討論,,把講話精神傳達到每個職工。
第二,,完善我局制度建設相結(jié)合,,認真查找監(jiān)管工作中存在的差距,對內(nèi)夯實機關管理基礎,,對外加強和改進保險監(jiān)管,。對照定富主席講話中指出的保險業(yè)發(fā)展中的突出問題,摘選出各處室分管領域的問題,,思考解決辦法和改進措施,,體現(xiàn)到下一步實際工作中,用集中學習的實效推動兩個會議精神的落實,,推動轄區(qū)保險業(yè)又好又快發(fā)展,。
第三,統(tǒng)籌兼顧,,狠抓落實,。對“__”時期的保險工作和今年下半年的保險監(jiān)管工作,吳定富主席作出了指導性,、針對性和操作性都很強的安排部署,。當前,轄區(qū)保險業(yè)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風險”的工作任務還很重,,需要解決的實際問題還很多,,局機關和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學習與做好工作結(jié)合起來,,把學習貫徹兩個會議精神落實到工作的各個層面、每個環(huán)節(jié),,統(tǒng)籌兼顧,,重在落實,全面完成全年工作任務,。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險機構(gòu),,我局分產(chǎn)險、壽險和中介分別召開專門會議傳達兩個會議精神,,并提出了貫徹落實工作要求,。
(二)學習講話,交流討論,。在每名監(jiān)管干部個人自學吳定富主席講話的基礎上,,7月20日,以各處室為單位開展了深入學習討論活動,。大家結(jié)合崗位實際,,結(jié)合各自工作職責,認真分析了當前轄區(qū)保險市場出現(xiàn)的新情況,、新問題,,并圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風險”的工作目標,談監(jiān)管工作的主要任務,,加強和改進監(jiān)管工作的措施和途徑,,明確了__年下半年的監(jiān)管工作要點。
(三)組織深入學習,,撰寫心得體會,。7月21日到8月17日,以處室為單位,,每周開展一次集中學習討論,,輔以個人自學,充分利用簡報,、宣傳板報,、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,營造良好的學習氛圍,。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實際,,通過交流發(fā)言、撰寫心得體會等形式深入領會兩個會議精神,明確今后工作方向,。集中學習結(jié)束后,,各處室將學習情況及時報局黨委并進行階段性總結(jié)。
在保監(jiān)會黨委的正確領導下,,四川保監(jiān)局全體干部員工認真按照學習全國保險業(yè)“__”規(guī)劃工作會議和半年保險監(jiān)管工作會議活動的總體目標、基本原則和方法步驟,,堅持高起點開局,、高標準要求、高質(zhì)量學習,,初步達到了學有所思,、思有所獲的學習效果。
(一)進一步堅定了做好監(jiān)管工作的信心和決心,。吳定富主席指出,,今年以來,面對復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟金融形勢,,全行業(yè)堅持以科學發(fā)展為主題,,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,實現(xiàn)了保險業(yè)務平穩(wěn)健康發(fā)展,、風險防范取得明顯成效,、業(yè)務結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面,,形勢比年初預期的要好,。在保監(jiān)會的正確領導下,轄區(qū)保險業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運行,、鞏固調(diào)整,、向好發(fā)展的良好態(tài)勢。實踐證明,,保監(jiān)會年初提出的“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風險”的指導方針和各項政策措施完全符合保險業(yè)實際,。通過這次學習,我們進一步堅定了做好監(jiān)管工作,,推動轄區(qū)保險業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心,。
(二)進一步認清了面臨的形勢和問題。吳定富主席強調(diào),,當前保險業(yè)發(fā)展面臨幾個特別值得關注的問題,,既是受宏觀經(jīng)濟形勢和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映。我們在認真學習吳定富主席對全行業(yè)面臨形勢的深刻分析以后,,正確認識到全行業(yè)面臨的復雜形勢和重點問題,,有助于轄區(qū)保險業(yè)始終保持審慎的態(tài)度,立足當前,,著眼長遠,,在應對危機中提高保險業(yè)的核心競爭力和服務經(jīng)濟社會的能力。
(三)進一步明確了努力的方向和工作的重點,。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住“__”重大戰(zhàn)略機遇期,,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機構(gòu)要深入落實_,堅持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風險”,,切實推進科學監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管,引導和促進全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。按照吳定富主席的講話要求,,下半年,按照年初的部署,,繼續(xù)堅持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風險”,,抓住關鍵環(huán)節(jié),防范化解保險風險;推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,,切實加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強重點領域,,服務經(jīng)濟社會發(fā)展。四川保監(jiān)局將以兩個會議重要精神為指引,,引導轄區(qū)保險業(yè)再鼓干勁,、再添措施、再求突破,,鞏固和發(fā)展當前的良好勢頭,,力爭交出一份全年工作的滿意答卷,為保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻,。
保險公司年度工作計劃 保險公司新的一年工作計劃篇九
通過一年來的努力,,我們的品牌得到了社會各界的廣泛認可,優(yōu)質(zhì),、快捷的理賠服務贏得了客戶的信賴,。但是,,在工作中,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)了不少的問題與不足,,如保險賠付率仍然偏高,,處理保險拒賠案件欠缺方式、方法等等,,因此,,全面提高理賠質(zhì)量和理賠管理水平,仍是我們未來一段時間內(nèi)的工作重點,,在工作中,,我們要進一步加強車險查勘、定損,、報價、核賠,、醫(yī)療審核等關鍵環(huán)節(jié)的工作,,做到有目標、有措施,、有激勵,,不斷提高保險理賠質(zhì)量與效率。
因此,,我們要切實做到:
(1)專線接報案時間控制在每案3分鐘以內(nèi),,回訪率力爭達到95%;查勘定損崗現(xiàn)場到位率力爭達到100%,,超時限交案率力爭控制在10%以內(nèi),;報價崗自報車型控制1天以內(nèi),分公司報車型與分公司協(xié)調(diào)盡量控制在2天以內(nèi),;理算崗件數(shù)結(jié)案率和金額結(jié)案率力爭達到85%,。
20xx年,我們將繼續(xù)加大對現(xiàn)場賠付案件考核力度,,擴大影響,,造出聲勢,在包頭市場樹立中華保險理賠服務特色,。
(2)控制好車損險定損質(zhì)量,,確保車險賠付率明顯下降。因此我們要提高第一現(xiàn)場查勘率,,擠壓車損險賠案中的水分,,切實有效地實施定損復查和核損,加強對查勘,、定損工作的監(jiān)督和把關,。
(3)加強理賠隊伍建設,嚴格執(zhí)行紀律,全面細心接報案,,及時出現(xiàn)場,,準確報價,熱情服務,,合理理算賠付,。
進一步完善案件快速理賠辦法,在堅持主動,、迅速,、準確、合理的原則下,,保證案件處理的簡化,、便捷、快速,,突出中華保險特色,。
建立健全維修、救援,、配件為主的服務網(wǎng)絡,,本著互利互惠、控制風險的原則,,考核簽定合作協(xié)議的汽車修理合作單位,。加強查勘定損隊伍建設,提前一步儲備人員,,不讓查勘定損拖業(yè)務發(fā)展的后腿,。
隨著業(yè)務規(guī)模不斷作大,我們要進一步提高全體理賠工作人員的業(yè)務技能,,加強理賠人員的監(jiān)督考核力度,,提高理賠人員的工作效率規(guī)范理賠人員的言行,杜絕吃,、拿,、卡、要等有損公司形象利益的行為,,要求查勘人員要作到車輛潔凈,、衣著整潔、言語文明,、不卑不亢,、耐心細致、服務高效,,以嶄新的面貌應對客戶,,教育每一個理賠人員在做理賠服務的同時,,要做中華保險的宣傳員。
(4)20xx年,,我們在保證第一現(xiàn)場到位率的前提下,,進一步提高第一現(xiàn)場報案率,加大無現(xiàn)場自述案核查案發(fā)現(xiàn)場的力度,,以減少假騙賠案的發(fā)生,。我部出臺拒賠案件獎勵辦法,調(diào)動全員工作積極性,,進一步降低賠付率,,增大利潤空間,重點加強非車險和重大疑難案件的調(diào)查工作,,抽調(diào)專業(yè)組進行非車險查勘和疑難案件的調(diào)查,。
(5)加強報價管理,做好價格本地化工作,,擠壓汽車配件和修理價格中的水分,,切實做到同一車型,統(tǒng)一報價金額,。
(6)加強傷人案件賠償?shù)膶徍恕?/p>
(7)積極防范保險欺詐,做好疑難賠案調(diào)查處理工作,。
(8)規(guī)范未決賠案管理,,嚴格執(zhí)行總分公司未決賠案管理的各項規(guī)定,規(guī)范未決賠案的處理原則和操作流程,,提高未決賠案的估損準確性,,盡量杜絕未決賠案零估損情況的發(fā)生。
(9)加強內(nèi)部信息反饋,。理賠環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向承保部反饋,,以促進公司承保風險控制,監(jiān)督承保制度的執(zhí)行,,從源頭上遏制賠付率的上升勢頭,,協(xié)調(diào)好業(yè)務發(fā)展和理賠管控的關系。
(10)加強對保險理賠工作的管控與監(jiān)督,。
我們公司各部門及下設各支公司收集在我部門從事保險理賠服務,、管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及指導性的意見和建議,并對有幫助性的意見和建議予以采納,,進而對保險理賠服務,、管理工作進行整改,全面提高保險理賠服務,、管理質(zhì)量與效率,。