時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人力行政工作計(jì)劃 行政每日工作計(jì)劃表篇一

加強(qiáng)對(duì)辦公室工作人員的教育和管理,，牢固樹立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，要求辦公室人員模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)決克服自由散漫、紀(jì)律觀念淡薄等不良傾向,，在提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平上狠下功夫,。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將現(xiàn)代化的管理手段更多地應(yīng)用于辦公室工作的方方面面,。辦公室工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，節(jié)省資源，提高工作效率,。

在做好對(duì)外接待,、收發(fā)文管理、計(jì)劃生育,、信訪維穩(wěn),、綜合治理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用,，積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。

辦公室將具體做好以下幾方面工作：

1、及時(shí)收發(fā)文件,，并交主要領(lǐng)導(dǎo)審閱,，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員辦理,。認(rèn)真做好公文起草工作,，努力確保公文質(zhì)量，保證公文及時(shí),、準(zhǔn)確,、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、及時(shí)做好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知、政務(wù)值班安排等事宜,。

3,、做好局長(zhǎng)辦公會(huì)議,、全體干部職工會(huì)議和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄,。

4,、繼續(xù)做好社會(huì)治安綜合治理、信訪維穩(wěn),、人口和計(jì)劃生育,、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)，及時(shí)反饋民情快車,、信訪件回復(fù)上報(bào),。

5、配合各科室做好政務(wù)公開和檔案管理工作,。

人力行政工作計(jì)劃 行政每日工作計(jì)劃表篇二

一,、總體目標(biāo)

根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開展20xx年度的工作：

1,、做好日常的行政和人事管理工作。

2,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù),。

3,、完成日常行政招聘與配置。

4,、推行薪酬管理,，實(shí)行公平合理的薪酬制度。

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力,。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性,。

7,、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門員工技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開發(fā),。

8,、培育和傳播企業(yè)文化。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾分的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益,。

11,、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。

12,、員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃,、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施,。

〈一〉,、做好日常的行政和人事管理工作

做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),，而涉及對(duì)公司的考勤,、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題,，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,。

行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏,，而具體行政工作將會(huì)涉及房租,、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療,、勞動(dòng)糾紛,、車輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù),。同時(shí)涉及員工日常辦公用品岀現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修,，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與,，精力,。所以要求行政部門在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率,，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作,。

(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù),。

也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到,，其它部門的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳,。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定岀一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用,，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。

公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單,，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告,，降低工作效率,。

(三)、完成日常行政招聘與配置

行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才,，滿足公司運(yùn)營(yíng)要求,。也就是說(shuō),，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(四)、推行薪酬管理,、實(shí)行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化,，對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚,，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn),，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資,。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金,，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情,，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)),。

(五),、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做好員工激勵(lì)工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性,、向心力,、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,、榮謄感等問(wèn)題,，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好,。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng),、員工生日慶生會(huì),、節(jié)日費(fèi)。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,，員工合理建議(提案獎(jiǎng))，對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

(六)、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤,，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性,。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

(七),、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),，協(xié)助各部門技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)與挖掘,。

(八),、培育和建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量,，公司的企業(yè)文化,，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮,、學(xué)習(xí),、互助”，沒(méi)有多余的詞匯,、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,，在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人,。

(九),、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng),，與此同時(shí),，各部門員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng),，增強(qiáng)公司各部門員工之間的感情,，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下,，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展,。

(十),、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,，既保障員工合法權(quán)益,，又要維護(hù)公司的形象和根本利益,，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多,，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見員工的流動(dòng)信息,，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失,，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益,。

(十一)、員工體檢計(jì)劃實(shí)施

公司為了了解員工身體健康狀況,，預(yù)防疾病的傳染,，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中,。

(十二),、員工旅游、軍訓(xùn),、中秋晚會(huì),、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分,，通過(guò)以上這活動(dòng),，來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理,，勞逸結(jié)合,，既緊張又活潑!

新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓,。

人力行政工作計(jì)劃 行政每日工作計(jì)劃表篇三

為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)建設(shè)的意見》,，確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進(jìn),，根據(jù)《xx市20xx年依法行政工作要點(diǎn)》及xx市20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃,，現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃。

一

,、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習(xí)

（一）開展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》。

（二）至少組織一次政府常務(wù)會(huì),、局務(wù)會(huì),、辦務(wù)會(huì)等形式的領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動(dòng)。

（三）編輯法制信息,。

二,、扎實(shí)開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作

（一）開展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計(jì)工作，通報(bào)上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況,。

（二）按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作,。

三、加強(qiáng)行政復(fù)議工作

（一）建立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作,。

（二）建立行政復(fù)議錯(cuò)案通報(bào)與責(zé)任追究制度,。

（三）開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。

四,、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

（一）對(duì)全縣行政委托執(zhí)法單位進(jìn)行年度審驗(yàn),。

（二）開展行政執(zhí)法人員法律知識(shí)、執(zhí)法技能培訓(xùn),。

五,、推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開

（一）各單位要通過(guò)門戶網(wǎng)站和辦事場(chǎng)所向社會(huì)公開辦事條件,、程序,、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,，充分告知辦事項(xiàng)目有關(guān)信息,。

（二）衛(wèi)生、教育,、規(guī)劃建設(shè)和住房保障,、交通運(yùn)輸?shù)刃姓芾聿块T要對(duì)醫(yī)院,、學(xué)校、經(jīng)濟(jì)適用房,、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督,，確保公共企事業(yè)單位的崗位職責(zé),、服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目,、工作規(guī)范,、監(jiān)督渠道等重點(diǎn)內(nèi)容能夠向社會(huì)公開。

六,、加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)和處置

（一）各單位要落實(shí)輿情處置的機(jī)構(gòu)和人員,。

（二）提高輿情應(yīng)對(duì)和處置能力，對(duì)輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè),、分析,、研判、預(yù)警和引導(dǎo),，及時(shí)回應(yīng)民聲民意,。

七、健全社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制,。建立我縣行政調(diào)解機(jī)構(gòu),，確定行政調(diào)解人員，明確行政調(diào)解原則,、對(duì)象范圍,、工作機(jī)制等內(nèi)容，充分運(yùn)用調(diào)解方法解決行政爭(zhēng)議,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧,、穩(wěn)定、有序的社會(huì)環(huán)境,。

八,、規(guī)范國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)。住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收,、評(píng)估和補(bǔ)償工作中,，要嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》的各項(xiàng)規(guī)定辦理，不得自行組織實(shí)施強(qiáng)制拆遷,，確有強(qiáng)制拆遷必要的,，必須依法申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。

九,、當(dāng)好法律顧問(wèn),，辦好政府法律事務(wù)

（一）組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務(wù),。

人力行政工作計(jì)劃 行政每日工作計(jì)劃表篇四

(一)努力加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人,、以德服人,、以能服人;

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平,，全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào)、溝通,、督促能力;

(四)努力改進(jìn)工作方法,，提高工作效率;

(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設(shè),，使各項(xiàng)工作有序,、高效開展;

(七)建立辦公室工作會(huì)議制度，并邀請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人參加,，開誠(chéng)布公的`進(jìn)行面對(duì)面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);

(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí),，更好的為各部門提供順利開展各項(xiàng)工作的條件,。

20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：

(二)完善會(huì)議制度，董事會(huì)會(huì)議的組織工作,，董事會(huì)決定執(zhí)行,、落實(shí)檢查、督促與反饋工作,，及其它董事會(huì)日常事務(wù)處理工作;

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;

(四)進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;

(五)負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);

(六)通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng),、開展拓展訓(xùn)練等方式,，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng),、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

人力行政工作計(jì)劃 行政每日工作計(jì)劃表篇五

辦公室是我局的綜合部門,，擔(dān)負(fù)著“參與z務(wù),，管理事務(wù)”的重要職責(zé)，要承上啟下,，協(xié)調(diào)左右,，是聯(lián)系內(nèi)外,、溝通上下的樞紐和橋梁。二00六年,，我局辦公室工作將圍繞“精打細(xì)算抓管理,，想方設(shè)法求效益”的主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)自身建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當(dāng)好參謀,，實(shí)現(xiàn)“三好”,，即：管理好,、協(xié)調(diào)好,、服務(wù)好，做到“四到位”,，即：會(huì)議組織落實(shí)到位,，文件資料管理到位，工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位,，后勤服務(wù)保障到位,，達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目的,。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹執(zhí)行縣委、縣z府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué)、公正,、廉潔,、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績(jī)，樹形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。

以服務(wù)定位工作職責(zé),，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績(jī),，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),，立足本職，承上啟下,，服從領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，一切服從大局,，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到：想到,、做細(xì),、講程序、守原則,。

1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，明確工作職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，根據(jù)各自的分工,，認(rèn)真及時(shí)做好份內(nèi)工作,，而且辦公室是一個(gè)與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門，直接關(guān)系到一個(gè)部門的形象,，因此上班不得遲到早退,，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能打牌,、打麻將等娛樂(lè)活動(dòng),。

2、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常z務(wù)協(xié)調(diào),、綜合工作,，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。

3,、完善檔案管理工作,，維護(hù)檔案的完整與安全，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來(lái)電,、來(lái)文,，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作,。

4,、認(rèn)真做好局長(zhǎng)辦公會(huì)、全局干部職工會(huì)議,、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議等大型會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，做好會(huì)務(wù)籌備、會(huì)中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要等事宜,。

5,、完善本局的報(bào)紙、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作,。起草有關(guān)工作計(jì)劃、總結(jié),、報(bào)告及其他文字材料,，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報(bào)送,、對(duì)外宣傳和信息報(bào)道工作,。

6,、嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票,，報(bào)帳及時(shí),、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符,，按期編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況,，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作。

7,、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理，堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財(cái)產(chǎn)登記、保管工作,。

8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作，為年終考核,、評(píng)先晉級(jí)等提供詳實(shí)的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評(píng)定等工作,。

9、努力保持良好窗口形象,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對(duì)象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來(lái),，滿意而歸。

10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。

新的一年,，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開創(chuàng)辦公室工作新局面,，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行z、后勤服務(wù),。