隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
年內(nèi),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,、十七屆四中全會(huì)精神,不斷樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,始終與黨保持高度一致,。堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà),,辦實(shí)事,恪盡職守,,腳踏實(shí)地;堅(jiān)持嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格要求,率先垂范;自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),,心往一處想,,勁往一處使,齊心協(xié)力團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體班子,,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面,。
深入開(kāi)展大練兵活動(dòng),隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,,訓(xùn)練中,,始終堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、貼近基層、貼近崗位,、學(xué)以致用,、注重實(shí)效原則,不擺花架子,,不搞形式主義,,以經(jīng)警應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本知識(shí)、基本技能,、基本戰(zhàn)術(shù)和基本體能素質(zhì)為重點(diǎn),,廣泛深入開(kāi)展了全員練兵活動(dòng),使人人受到了教育,,人人得到了提高,,受到了公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
抓好安全,。安全責(zé)任重于泰山,安全工作任重而道遠(yuǎn),,為了確保公司安全無(wú)事故,,我們制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,,再確定安全工作重點(diǎn),,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,。
由于門(mén)口接收啤酒量大,,為防止偷竊事件的發(fā)生,一年來(lái),,我定責(zé)定崗,,隨時(shí)保證有足夠的人員備勤,將公司將損失減少到最低,。經(jīng)過(guò)全體班子成員的共同努力,,本年度公司無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,,保證了公司的繁榮穩(wěn)定,。
回顧一年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),,我也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊,;二是我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。
今后的工作要求將會(huì)更高,,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求,。作為班長(zhǎng),,我一定正視現(xiàn)實(shí),迎難而上,,做好工作,。具體講,要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”,,“兩個(gè)大提升”,,最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升,,在自身形象上大提升,;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,,讓來(lái)公司的內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo),、客商,顧客滿(mǎn)意,。
以上是的述職報(bào)告,,如有不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
幾載光陰如夢(mèng)蝶,,回首往事堪嗟嘆。光陰似箭,,載著大四學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們的別離,,我們也迎來(lái)了大一的完結(jié)。
半年匆匆而過(guò),,感觸頗多,。首先,很感謝老師和同學(xué)們以前的支持,,讓我成為班長(zhǎng),,讓我有機(jī)會(huì)為班級(jí)服務(wù),,盡管貢獻(xiàn)不大,但我樂(lè)在其中,,也很感謝那些以前給我?guī)兔σ约皩?duì)我提出批評(píng)的院干,,是你們讓我懂得如何更優(yōu)秀。
回顧這個(gè)學(xué)期,,在青志活動(dòng)方面,,我們成功地完成了雷鋒月之“明天會(huì)更好”、雷鋒月之“致敬無(wú)悔青春,、愛(ài)與旅客同行”,、“援助干旱災(zāi)區(qū)義賣(mài)報(bào)紙”、活動(dòng)月之“我們一齊放飛夢(mèng)想”,,“美化環(huán)境,,從你我做起”,以及剛結(jié)束的磁湖小學(xué)之“呵護(hù)眼睛,,保護(hù)視力”活動(dòng),。
在班里活躍分子的帶動(dòng)下,藝術(shù)團(tuán)各部門(mén)總能見(jiàn)到我們班的身影,,這正好培養(yǎng)了同學(xué)們對(duì)藝術(shù)的興趣,,也發(fā)展了各同學(xué)的特長(zhǎng)。平時(shí)周末,,同學(xué)們約出來(lái)在戶(hù)外玩玩,打打乒乓球,,投幾個(gè)籃,,揮揮羽毛球拍,這不僅僅豐富了同學(xué)們的'課余生活,,也鍛煉了同學(xué)們的體魄,,而且也增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)友愛(ài),。
另外,,在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的引導(dǎo)下,我們班用心開(kāi)展班級(jí)建設(shè),,并根據(jù)班同學(xué)的特點(diǎn)和實(shí)際需求,,用心組織開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng)。并在其中,,我們很抓學(xué)習(xí)不放松,。無(wú)置可否,在這期間,,我們?nèi)〉帽仨毜某晒?,而且領(lǐng)悟了其他,但是同時(shí)也存在許多不足:
一、應(yīng)狠抓學(xué)習(xí),,加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,,促進(jìn)學(xué)生成績(jī)的鞏固和提高
同學(xué)們都明白,學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一任務(wù),。隨著大學(xué)的適應(yīng),,大多學(xué)生松弛的現(xiàn)象明顯加強(qiáng);針對(duì)晚自習(xí),,有學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)采取簽到的措施,,同學(xué)們出勤率較高。
二,、在平時(shí)應(yīng)多注意同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題
有些同學(xué)的某些錯(cuò)誤思想,如“現(xiàn)代史不上沒(méi)關(guān)系”等對(duì)于整個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)有較壞的影響,,我們經(jīng)常委婉地糾正其錯(cuò)誤觀點(diǎn),,使其認(rèn)識(shí)到其行為對(duì)班級(jí)學(xué)風(fēng)、班級(jí)群眾榮譽(yù)的負(fù)面影響,。另外,,我們也鼓勵(lì)著各寢室長(zhǎng)開(kāi)展寢室臥談會(huì),從而,,了解個(gè)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài),。再次,我們建立了班級(jí)qq群,,便于及時(shí)傳達(dá)各種信息,,還有,不定期與兄弟班級(jí)負(fù)責(zé)人溝通,,交流工作,,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,從而促進(jìn)班級(jí)更好發(fā)展,。
三、關(guān)注同學(xué)們的日常生活
督促生活委員定時(shí)查好寢室衛(wèi)生,,安排體育委員購(gòu)買(mǎi)羽毛球,、乒乓球、籃球等體育器材,,用于同學(xué)們?nèi)粘sw育鍛煉,,豐富同學(xué)們的課余生活;合理安排班費(fèi)使用,,并將每月班費(fèi)使用張貼於班級(jí)公告欄,。
四,、發(fā)現(xiàn)工作中的不足
1、課外活動(dòng)組織開(kāi)展的次數(shù)不如別的兄弟班多,;
2,、臨近考試未能很好的起帶頭作用;
3,、版為重也有個(gè)別沒(méi)嚴(yán)格要求自我,,有遲到早退等不良現(xiàn)象;
4,、學(xué)習(xí)小組在下學(xué)期開(kāi)展的不太理想,,一部分人曠課;
5,、學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高
本學(xué)期我們工作學(xué)習(xí)上的不足除了以上幾點(diǎn)外,,還必然存在著許多未能覺(jué)察到的地方,我們將在今后的工作中克服這些缺點(diǎn)和不足,,努力將工作做得更好,。
展望未來(lái)的班級(jí)工作優(yōu)勢(shì),避免并克服工作上的缺點(diǎn),,帶領(lǐng)好整個(gè)班委會(huì),,以爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班群眾為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),,踏實(shí)肯干,,不斷創(chuàng)新,用心搞好班級(jí)各項(xiàng)工作,,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計(jì)劃,,確保本班班級(jí)工作順利開(kāi)展,為本班的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:
在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習(xí),,首先作為自己,,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來(lái)武裝自己,帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠(chǎng)里所有設(shè)備安全操作規(guī)程,,了解設(shè)備性能,,(1)上料崗位確保物料的供應(yīng):應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間,、物料水分含量,、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù),。(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,,巡回檢查的路線(xiàn),,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)該如何處理,、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,,處理好跑冒滴漏問(wèn)題,搞好設(shè)備衛(wèi)生,。能要保證廠(chǎng)里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行,。(3)要求中控操作按照部門(mén)的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處理問(wèn)題,,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,,生產(chǎn)合格水泥,。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。(4)班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng),,團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工,,吃苦在前,享受在后,,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用,。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù),。力爭(zhēng)組織好各崗位,,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門(mén),,調(diào)配好人,、才、物,,確保高效的組織生產(chǎn),,完成生產(chǎn)任務(wù)。
二,、安全生產(chǎn)方面:
牢固樹(shù)立安全第一的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持事前策劃,周密部署,,注意細(xì)節(jié),。
(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷摸索,,提出合理改進(jìn)意見(jiàn),,杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。例如了解和掌握物料濕度、溫度,、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響,,了解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響,,確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行,,杜絕工藝事故發(fā)生。
(2)確保電氣設(shè)備的`安全穩(wěn)定運(yùn)行,。作為電工出身,,深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位,。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓,、油溫、油量以及電流等,。做好檢修的停,、送電,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象,。要求所有風(fēng)機(jī)閥門(mén)關(guān)閉啟動(dòng),,既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。
(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。要求全班人員做到螺絲要緊,、油量要飽,確保機(jī)械設(shè)備無(wú)振動(dòng),、無(wú)跑冒,、無(wú)高溫等,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率,。不發(fā)生重大安全事故,。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本,,員工是企業(yè)的主人,,沒(méi)有良好健康的員工隊(duì)伍,生產(chǎn)就無(wú)從談起,。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,,配合公司做好員工培訓(xùn),,提高自保意識(shí)。
三,、班組建設(shè)管理方面:
1,、增強(qiáng)班組凝聚力,。作為班長(zhǎng),要做到恪盡職守,,大膽管理,,帶領(lǐng)全班,展示新的精神風(fēng)貌,。要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍,。班長(zhǎng)要想盡一切辦法,、調(diào)動(dòng)一切積極性,提高士氣,、提高凝聚力,。要和員工交流、交心,,解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu),。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè)競(jìng)賽等,。賽出班組的勇氣和風(fēng)格,!在工作中,維護(hù)公司形象,,維護(hù)班組形象,,講團(tuán)結(jié)顧大局,擺正位置,,當(dāng)好主角,。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從大局,,感情服從原則,,主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,員工滿(mǎn)意,。
2、隨著成本控制理念的逐步深入,,為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本,,我們要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí),降低成本的途徑及方法,。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間,、減少跑冒滴漏。
3,、做好規(guī)范的日常工作,。認(rèn)真填寫(xiě)記錄表,。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新,。班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,要考慮到更多的細(xì)微之處,要以自己的細(xì)心,、耐心和熱心換得班組的疏而不漏,、有條不紊!不斷提升自己的組織,、領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)能力。
四,、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn),、文化培訓(xùn)。
首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo),、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,,還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí),在員工思想培訓(xùn)的同時(shí),,要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能,,特別要挖掘激發(fā)員工的潛能,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,、成就事業(yè),;要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛(ài)崗敬業(yè)的精神,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),,把職業(yè)是為使命,,盡心盡力,奉獻(xiàn)于崗,;通過(guò)宣傳鼓勵(lì),,激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情,振奮精神,,以高昂的斗氣和士氣,,為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),,團(tuán)結(jié)和諧,,共謀發(fā)展。企業(yè)要去要有一份好的員工手側(cè),,讓員工可以經(jīng)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),,對(duì)自己的思想與行為經(jīng)行調(diào)整和約束。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,,在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí),我還想說(shuō)的是,,我也許還不成熟,,也許還有這樣那樣的欠缺,我會(huì)努力努力再努力,,不斷完善自我,,追求自我,超越自我,,做一個(gè)全面發(fā)展的人,。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì)把地球撬起來(lái),。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,,我一定會(huì)做得更精彩。
最后再次謝謝大家,!
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
新年將至,,在過(guò)去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,用心創(chuàng)新,,不斷提高,,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī),。
xx年是xx大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年,,我部門(mén)根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),,夯實(shí)基礎(chǔ),,規(guī)范管理”這一總體思路,結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際狀況,,努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo),。認(rèn)真做好治安消防的安全工作,,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn),用心協(xié)調(diào)各單位工作,,為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,,做出自我應(yīng)有貢獻(xiàn)。
總的來(lái)看,我們一年來(lái)的工作有許多好的方面,,也有許多不足,,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,,特對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié),。
xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù),。在一年里未發(fā)生一齊重大職責(zé)事故,消防設(shè)施,、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了xx,。xx%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)xx多課時(shí),。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。
實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,,是落實(shí)目標(biāo)職責(zé)制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門(mén)結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,透過(guò)不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作用心性和創(chuàng)造性,。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。
如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間,為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接,我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì),,雖然設(shè)施簡(jiǎn)陋,備件較差,,但三名員工毫無(wú)怨言,,放下自我休息時(shí)光,一邊參加正常的工作,,一邊輪流在夜總會(huì)值班,,為夜總會(huì)的順利開(kāi)張立下了汗馬功勞。
今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,,一度到達(dá)xx,。x度,創(chuàng)歷史高溫記錄,。我部門(mén)人員,,又都處于第一線(xiàn),,嚴(yán)熱的天氣,給我們的工作帶來(lái)了必須的難度,,但我部人員,,毫無(wú)怨言,仍然堅(jiān)守在第一線(xiàn),。在x月中旬,,又遇“云娜”等一系列臺(tái)風(fēng),我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班,,有的連續(xù)工作了xx個(gè)小時(shí),直到臺(tái)風(fēng)過(guò)去以后,,才回家休息,,體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。
員工以酒店為家的同時(shí),,部門(mén)也堅(jiān)持貼近,、關(guān)心員工,急員工之所急,,想員工之所想,。
此刻旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)光的培訓(xùn)到達(dá)==個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),,而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓(xùn)。透過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),,加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí),、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作,,針對(duì)在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén),、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),,如能主動(dòng)幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元,??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店,、部門(mén)贏得了榮譽(yù),。
由于酒店行業(yè)工作的特殊性,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,,有些客人不理解,,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過(guò)激的行為,。我部保安員,,堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨,耐心仔細(xì)地做好工作,,對(duì)于客人的辱罵從不還口,,而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。
我們?cè)谧龊脼榭头?wù)的同時(shí),,也做好對(duì)內(nèi)部的服務(wù)工作,。今年十月份以來(lái),局開(kāi)展多項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng),,如在廣場(chǎng)舉行的藝術(shù)節(jié)電力專(zhuān)場(chǎng)演出,,消防安全運(yùn)動(dòng)會(huì),職工籃球賽,。為了使這些活動(dòng)順利的進(jìn)行,,我部門(mén)人員盡心盡職,放下休息時(shí)光xx多小時(shí),,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安全保衛(wèi),,圓滿(mǎn)完成了局機(jī)關(guān)所交給的任務(wù)。另外,,部門(mén)多次制止電力系統(tǒng)內(nèi)部職大規(guī)模,。得到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
我部門(mén)還主動(dòng)為各部門(mén)及外包單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn),,聽(tīng)取各部門(mén)的培訓(xùn)意見(jiàn),,改善不足,提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
安全工作是企業(yè)的生存之本,,在局安監(jiān)處及八達(dá)集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下,我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作,。
我部門(mén)對(duì)酒店的重點(diǎn)部位和部門(mén),,經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查,。對(duì)容易引發(fā)事故的危險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患,。堅(jiān)持對(duì)餐廳,、廚房等處的安全檢查,排除電線(xiàn)短路=次,,發(fā)現(xiàn)不安全因素x次左右,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)進(jìn)行處理,,不能處理的,,如實(shí)上報(bào)。棋牌室,、夜總會(huì),、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特殊環(huán)境,,一年中多次與客人發(fā)生矛盾,我們都能合理圓滿(mǎn)的解決,。在巡查過(guò)程中,,處理由于空調(diào)水管被賭,再成漏水的事件x起,,為酒店挽回了損失,。今年有許多推銷(xiāo)人員、竊賊,、非法色情人員把我們酒店當(dāng)成了違法活動(dòng)的場(chǎng)所,,任意按門(mén)鈴和打電話(huà),騷擾客人,,也給我們安全工作帶來(lái)了困擾,。我保安部人員,利用監(jiān)控設(shè)備和巡邏人員密切配合,,進(jìn)行制止,、驅(qū)趕,確保樓層安全,。
一年來(lái),,我們加強(qiáng)了對(duì)酒店消防設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行了檢測(cè),、維護(hù),、保養(yǎng)。與藍(lán)天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠(chǎng)家持續(xù)密切聯(lián)系,,配合廠(chǎng)家人員一道做好消控中心人員專(zhuān)業(yè)操作培訓(xùn),,使消控中心工作人員能夠正確使用好藍(lán)天消防設(shè)備,,并愛(ài)護(hù),、保養(yǎng)好藍(lán)天設(shè)備,,減少因錯(cuò)誤操作而引起的各類(lèi)故障和毛??;對(duì)期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù),,缺少零部件的消防器材及時(shí)補(bǔ)齊,對(duì)重點(diǎn)部位的消防設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),存在故障進(jìn)行了維修,,確實(shí)保證了正常使用,萬(wàn)無(wú)一失,。
我部門(mén)還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查,,用心參加江南片組的消防會(huì)議,,起到了監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)的作用,。
年度,,局工會(huì)以增強(qiáng)企業(yè)活力和凝聚力為目的.,大力宏揚(yáng)和發(fā)展豐富多彩的各類(lèi)文體活動(dòng),,用心開(kāi)展了各項(xiàng)文體活動(dòng),。我部門(mén)響應(yīng)酒店工會(huì)的號(hào)召,,派代表參加了電力系統(tǒng)第一屆運(yùn)動(dòng)、消防運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)文體活動(dòng),。在比賽中,我部門(mén)員工徐峰,、鄭海峰分別獲得了xx米第一和第四名,,由我部派代表參加的藍(lán)球比賽獲得了第五名的優(yōu)異成績(jī),。為酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)。
在今年年初,,經(jīng)過(guò)外審組的最后評(píng)定,我酒店已正式透過(guò)雙體系認(rèn)證,。一年來(lái),,我部門(mén)嚴(yán)格按照認(rèn)證工作中的《服務(wù)監(jiān)控控制程序》要求,,認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)質(zhì)檢制度,,為內(nèi)部的管理工作帶給了真實(shí),、有效的參考信息,,提高了廣大員工對(duì)環(huán)保意識(shí)和節(jié)能意識(shí),,減少了水電資源的浪費(fèi),降低了化學(xué)危險(xiǎn)物品的污染,,杜絕各類(lèi)不安全事故,,減少了物品的耗用等,出現(xiàn)了良好的局面,。
雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jī),,管理水平得到了極大的提高,,但我們也務(wù)必正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。
一是,,員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,素質(zhì)參差不齊,,有待下一步的提高,。
二是,我們的管理人員水平還有待于提高,。
三是,我們的設(shè)備還有缺陷,,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改善,。所有這些問(wèn)題和不足,,都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改善,。
回顧了xx年來(lái)的工作,,切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)形。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),!
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
按照站委會(huì)的統(tǒng)一安排,20xx年4月1日前,,我在收費(fèi)二班擔(dān)任副班長(zhǎng),,20xx年4月1日至今,我在收費(fèi)四班擔(dān)任副班長(zhǎng),,主要職責(zé)是協(xié)助班長(zhǎng)做好收費(fèi)班的日常管理和思想政治工作,,帶領(lǐng)全班多收費(fèi)、收好費(fèi),,努力完成全年征收計(jì)劃?,F(xiàn)就08年我擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)的學(xué)習(xí)工作情況報(bào)告如下:
擔(dān)任副班長(zhǎng)職務(wù)以來(lái),,為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢(shì)的需要,,我通過(guò)站上組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,做學(xué)習(xí)筆記萬(wàn)余字,,寫(xiě)出心得體會(huì)十余篇,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,。在20__年5月站上組織的理論考核中,,我取得了全站第二名的好成績(jī)。20xx年9月,,市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動(dòng),,我代表張官營(yíng)收費(fèi)站取得優(yōu)良成績(jī),,并被通管處選拔參加技能培訓(xùn),為我站贏得了榮譽(yù),。
1,。在收費(fèi)工作中,我協(xié)助班長(zhǎng),,嚴(yán)格遵守“應(yīng)征不漏,,應(yīng)免不征”的.工作原則,爭(zhēng)取多收費(fèi),、收好費(fèi),,最終完成全年征收任務(wù)的93%,居全站第二名,,在12個(gè)月的考核中,,屢次奪得第一名的好成績(jī)。
2,。在思想政治工作中,,我協(xié)助班長(zhǎng),和全班人員打成一片,,致力于提高收費(fèi)班的凝聚力和向心力,,打造一流收費(fèi)隊(duì)伍。尤其是11月份,,班長(zhǎng)陪護(hù)假期間,,我責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起代理班長(zhǎng)的重任,,兢兢業(yè)業(yè),,恪盡職守,,在一定程度上做到了班長(zhǎng)在與不在一個(gè)樣,。正是有了這些基礎(chǔ),我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動(dòng)中,,才能夠團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,較為出色地完成站領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),。同時(shí),,在五周年站慶活動(dòng)中,,我班人員積極報(bào)名參加,并在羽毛球和撲克牌兩個(gè)項(xiàng)目中取得了好的名次,。
3。在安全工作中,,我協(xié)助班長(zhǎng),防微杜漸,,協(xié)調(diào)分工,確保至少一人在崗無(wú)空檔,,及時(shí)妥善化解征繳矛盾,,堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生,。
4在廉潔自律方面,,我嚴(yán)格遵守站的規(guī)章制度,協(xié)助班長(zhǎng)和稽查隊(duì),,作好監(jiān)督和自我監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕票款方面違紀(jì)行為的發(fā)生,。
盡管經(jīng)過(guò)一些努力,,我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少,,但工作中的不足還是有的,。比如夜班打瞌睡,,我本人做得不夠好,沒(méi)有起到很好的表率作用,,對(duì)別人打瞌睡,又礙于情面,,監(jiān)督力度也不夠,致使這方面的違紀(jì)還有發(fā)生,。另外,,對(duì)于闖崗車(chē),,難纏車(chē)的治理辦法還不夠多,,力度也不夠大,。在20__的工作中,,我決心緊跟站領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,協(xié)助班長(zhǎng),配合稽查隊(duì),,以收費(fèi)工作為重點(diǎn),,克服以上不足,力爭(zhēng)把全年工作完成得更好,。
回顧一年的工作歷程,,有成績(jī)也有不足,,但我深深的知道,每一項(xiàng)成績(jī)的取得都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,,是同志們配合協(xié)助的結(jié)果,。在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持下,我將更加努力地學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真作好本職工作,用自己的忠誠(chéng)和汗水,,為張官營(yíng)收費(fèi)站的發(fā)展作出貢獻(xiàn),!
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
今天,,我很高興站在這里向大家述職,,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,,能與********廠(chǎng)全體人員共同進(jìn)步,。我作為生產(chǎn)車(chē)間***班班長(zhǎng),,在過(guò)去的一年里,,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,,在*****班全體成員的共同努力下,,保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是******股份有限公司成立的三周年,,我們***班在努力適應(yīng)***廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展,,以***廠(chǎng)年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線(xiàn),在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,,全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗,以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),,以人員素質(zhì)管理為突破口,,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,,牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),,大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng),、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來(lái)***班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下:
****是****生產(chǎn)的源頭,,合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品
生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長(zhǎng)為本班員工***,,我在管理***班各項(xiàng)工作的同時(shí),,協(xié)助***進(jìn)行生產(chǎn)用****,。在成員僅有兩人的情況下***制備小組20xx年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次,共計(jì)****,。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《*****管理制度》對(duì)****管理實(shí)行雙人雙鎖,,建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄,。對(duì)****的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理,。
***生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),,其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工
藝質(zhì)量起著決定性的作用,。***班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,,根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************,。其中*******型*****萬(wàn)毫升,******型*******萬(wàn)毫升,,******型********萬(wàn)毫升,。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求,,對(duì)整個(gè)*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都
離不開(kāi)規(guī)范化的管理,。***班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,,對(duì)人員的配置,、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化。在人員的管理上,,***班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體,。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果,;在器材,、物料方面,,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱(chēng),、批號(hào),、數(shù)量的核對(duì),器材,、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。
在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,,標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、精細(xì)化是一種意識(shí),,一種態(tài)度,,并將逐步地成為一種理念和文化,。
**班因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī),、知識(shí)技能,、安全生產(chǎn),,特別是**安全等方面的培訓(xùn),。20xx年進(jìn)行生產(chǎn),、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次,培訓(xùn)399人次,,召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次,參加會(huì)議399人次,。內(nèi)容涵蓋各型******標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn),、*****管理,、人員進(jìn)出****標(biāo)準(zhǔn)程序、******管理制度及安全生產(chǎn)法,、*****五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案……等。
通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,***班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí),、****安全知識(shí)水平得到了極大的提高,,在思想上和行動(dòng)上,,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別是****安全的重要性。
***班在全年的`生產(chǎn)工作中,,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),,對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改,,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題,。
如,,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,,這對(duì)****班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格,。
有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,,工作缺乏細(xì)致深入,,有的工作看似做了,,實(shí)際沒(méi)做,,有的做了,,但細(xì)處沒(méi)做,。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)***班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,,認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和****安全,、生產(chǎn)安全,。同時(shí),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)***班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。
總之,,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,,在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,***班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn),。未來(lái),我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,相信在我們大家的共同努力下,*****廠(chǎng)的明天會(huì)更加美好,。
謝謝大家!
20xx-12-3
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
在即將過(guò)去的20xx年,,電石廠(chǎng)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下,,電石廠(chǎng)安全,、平穩(wěn)的完成了既定的工作計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)了無(wú)重傷及以上人身安全,、無(wú)機(jī)械設(shè)備事故,、無(wú)火災(zāi)事故,、無(wú)環(huán)境污染事故的安全目標(biāo)?,F(xiàn)將我單位的安全工作總結(jié)如下:
20xx年是電石廠(chǎng)的開(kāi)篇之年,,自2月份正式成立電石廠(chǎng)以來(lái),,我單位各級(jí)管理人員都高度重視安全工作,,逢會(huì)講安全,、時(shí)時(shí)說(shuō)安全、處處做安全,,始終把安全工作放在第一位,。為此成立了“電石廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì)”,、“雨季三防”應(yīng)急小組,、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)等組織機(jī)構(gòu);制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險(xiǎn)源管理制度》等6項(xiàng)管理制度,,做到了有法可依,,有法必依,。
1、由于電石廠(chǎng)90%的員工都沒(méi)有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷,所以總體員工的業(yè)務(wù)水平,、工作經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺,。電石廠(chǎng)高度重視新員工的培訓(xùn)工作。專(zhuān)門(mén)從浙江巨化集團(tuán)電石廠(chǎng)聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家,,到電石廠(chǎng)來(lái)做業(yè)務(wù)指導(dǎo),,以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué),。
2、高度重視“三級(jí)安全教育”,。
凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過(guò)電石廠(chǎng)和車(chē)間兩級(jí)的安全教育經(jīng)考試合后,,方可正式上崗,。無(wú)論是廠(chǎng)部開(kāi)展的安全教育還是車(chē)間開(kāi)展的安全教育,都安排專(zhuān)業(yè)的`老師從勞動(dòng)紀(jì)律;崗位安全知識(shí);安全制度,、程序等幾個(gè)方面進(jìn)行授課,。
3,、注重平時(shí)的培訓(xùn)工作,。
電石廠(chǎng)嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃每月都對(duì)安全程序進(jìn)行考核;開(kāi)展了2次專(zhuān)門(mén)的消防培訓(xùn)工作;開(kāi)展了多次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。積極開(kāi)展安全月,、119消防日等宣傳活動(dòng),,共懸掛橫幅6副,、組織知識(shí)競(jìng)賽2場(chǎng),、千人安全大簽名活動(dòng)一次,。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國(guó)家安監(jiān)總局23、27號(hào)令等法律法規(guī),,切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益,,在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢,。
1,、為規(guī)范安全檢查流程,特制定了安全檢查制度,,形成了以“廠(chǎng)部每周一查,、車(chē)間每日一查,、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全廠(chǎng)的安全隱患進(jìn)行逐一細(xì)致的排查,,對(duì)在檢查中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行匯總,、歸納,凡是電石廠(chǎng)自身有條件進(jìn)行整改的就堅(jiān)決自己整改,,并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。對(duì)于電石廠(chǎng)自身無(wú)法解決的安全問(wèn)題也能與有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通請(qǐng)兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決,。并在每周一下午的平衡例會(huì)上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
2、每逢重大節(jié)日都會(huì)組織相關(guān)單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查工作;尤其在黨的十八大召開(kāi)之際,,我單位組織下屬車(chē)間,、科室,、承包商共同對(duì)轄區(qū)所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查,。
3、嚴(yán)格開(kāi)車(chē)流程,,做好了各裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作,。根據(jù)公司要求,,按照杜邦安全理念,結(jié)合電石廠(chǎng)實(shí)際,,我單位在6月份就對(duì)各生產(chǎn)裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,,做了統(tǒng)一的部署,。成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的pssr領(lǐng)導(dǎo)小組,,下轄電石pssr小組和原料pssr小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào),。統(tǒng)一部署。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月大量細(xì)致扎實(shí)的工作,。我單位實(shí)現(xiàn)了8#,、7#,、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統(tǒng);碳材干燥窯系統(tǒng);石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開(kāi)車(chē)。
按照公司的要求,,結(jié)合電石廠(chǎng)工作實(shí)際制定了《電石廠(chǎng)應(yīng)急預(yù)案》,,完善了預(yù)報(bào)、預(yù)警,、預(yù)防等應(yīng)急管理工作,,增強(qiáng)各單位、部門(mén)間協(xié)同配合能力,,提高應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識(shí),,先后開(kāi)展了“石灰窯煤氣加壓站co泄漏應(yīng)急演練”;“循環(huán)水水泵故障應(yīng)急演練”和“煤氣柜co泄漏應(yīng)急演練”進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位,,做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專(zhuān)業(yè)化,、預(yù)案管理動(dòng)態(tài)化,、聯(lián)動(dòng)體系規(guī)范化。
1,、特種設(shè)備工作: 我單位共有壓力管道,、壓力容器、起重機(jī)械,、電梯4種特種設(shè)備,。自成立電石廠(chǎng)以來(lái),我單位就安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理,。建立了電石廠(chǎng)特種設(shè)備管理臺(tái)賬,。從5月份開(kāi)始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對(duì)所有的特種設(shè)備進(jìn)行了測(cè)試。積極配合hse部對(duì)特種設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn),、督促,、落實(shí),。
2、特種作業(yè)工作:我單位有起重工,、電焊,、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員,、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種,。首先對(duì)從事這些工種的員工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。公開(kāi)辦四期培訓(xùn)班,,在hse部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開(kāi)核,、取證工作。其次,,在11月份對(duì)部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底,、考核。
由于部分設(shè)計(jì)不合理;施工,、安裝過(guò)程不規(guī)范,、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等原因?qū)е铝穗娛瘡S(chǎng)的安全基礎(chǔ)不牢固。
由于我單位大部分員工,,都是大學(xué)剛畢業(yè)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),。尤其是無(wú)電石行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,。
有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達(dá)了整改要求,,但直至今日仍然有安隱患未整改
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定明確目標(biāo),,推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展,,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高,認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計(jì)劃,。三是加強(qiáng)監(jiān)控,,超前防范,認(rèn)真組織開(kāi)展危險(xiǎn)源的識(shí)別建檔,,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo),,確保制定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃能夠落實(shí)到人,全程抓好電石廠(chǎng)安全管理工作,。
將繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度,,每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé),、需要做哪些安全管理工作,、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠(chǎng)部,、車(chē)間各級(jí)管理人員的分級(jí)把關(guān)作用,,確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位,。
按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃開(kāi)展崗位安全職責(zé),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和知識(shí)培訓(xùn),。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,強(qiáng)化各級(jí)安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識(shí),,進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì),,為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
20xx年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查,。通過(guò)檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和存在的問(wèn)題,正確引導(dǎo),、規(guī)范人員行為,、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,落實(shí)安全責(zé)任,。同時(shí)對(duì)檢查結(jié)果即時(shí)通報(bào),,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施,,確保安全圍欄,、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定,。高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置,、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃,、電源盤(pán)柜及線(xiàn)路設(shè)計(jì)、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度,。
同時(shí),,加大對(duì)安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù),使施工場(chǎng)做到“有邊必有欄,、有軸必有罩,、有孔必有蓋”,為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,,保證員工的人身安全,。
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),,親愛(ài)的戰(zhàn)友們:
大家好!
我是原三區(qū)隊(duì)的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)xxx,,任職時(shí)間為9月至1月,。回顧這些時(shí)間的工作,,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,我認(rèn)真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好自己的本職工作,,不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上,,都取得較大的進(jìn)步,。同時(shí)積極配合兼職隊(duì)工作,帶領(lǐng)全區(qū)隊(duì)同學(xué)積極參加完成各項(xiàng)任務(wù),,在各個(gè)方面都取得很大進(jìn)步?,F(xiàn)將我任職期間履行職責(zé)和工作情況匯報(bào)如下:
這個(gè)學(xué)期是我們第三個(gè)學(xué)年,可以說(shuō)前面的區(qū)隊(duì)骨干給我們積累不少的`經(jīng)驗(yàn),,對(duì)區(qū)隊(duì)工作和完成上級(jí)任務(wù)能夠駕輕就熟,,我和區(qū)隊(duì)指導(dǎo)員逐步完善和健全區(qū)隊(duì)制度,明確自身的主要職責(zé),,從而使區(qū)隊(duì)工作順利展開(kāi),,并建立了一個(gè)有責(zé)任心、有團(tuán)結(jié)意識(shí),、有凝聚力的區(qū)隊(duì),,這是我們區(qū)隊(duì)正常開(kāi)展工作的關(guān)鍵和前提。我認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展區(qū)隊(duì)工作后的經(jīng)驗(yàn),,以盡可能的在今后的工作中尋找一條適合我們區(qū)隊(duì)的管理制度,,這樣便于今后工作的展開(kāi),也給同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活帶來(lái)的方便,。為形成一個(gè)緊密團(tuán)結(jié),、積極向上的班集體,在工作中我明確了區(qū)隊(duì)的工作重點(diǎn),公平公正為基本原則,,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)同志之間的交流與合作,,利用區(qū)隊(duì)會(huì)相互溝通共同討論,積極采用對(duì)區(qū)隊(duì)有利建議一同解決問(wèn)題。形成相互學(xué)
習(xí)相互幫助的良好風(fēng)氣,。
我深知,,學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù),針對(duì)本區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱的實(shí)際情況,我深感責(zé)任重,壓力大,,為及時(shí)了解區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)情況,盡快帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)習(xí)氛圍,,我和區(qū)隊(duì)骨干經(jīng)常交流一同解決區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)上的問(wèn)題,對(duì)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的溝通談心,,制定了各個(gè)幫扶對(duì)子,,并多次組織成績(jī)好的同志講解題目,交流學(xué)習(xí)心得,,并積極的配合教員的教學(xué)工作,,為區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)做好保障。努力做到真真正正的做好自己的工作,,切切實(shí)實(shí)的達(dá)到效果,,不辜負(fù)大家的信任。
我堅(jiān)持多檢查多督促多溝通的原則,,積極配合隊(duì)里完成內(nèi)務(wù)檢查等任務(wù),,平時(shí)公差勤務(wù),盡量做到公平公正,,以身作則帶好頭,,加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),并配合區(qū)隊(duì)長(zhǎng)指導(dǎo)員及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)做好思想工作,,積極落實(shí)的“以身作則,,團(tuán)結(jié)同志,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感”做事原則,。
1.結(jié)合上學(xué)期情況,,自身方面也存在著許多問(wèn)題,在某些方面我的管理工作做得不到位,,不夠嚴(yán)格和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求有一定差距,。
2.在學(xué)習(xí)方面相比區(qū)隊(duì)成績(jī)好的同志存在一定差距,任需努力,。
3.在一些工作上沒(méi)能很好做好協(xié)調(diào)工作,,工作方式方法有待進(jìn)一步提高。
在以后的工作中,,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,積極開(kāi)展繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,,努力學(xué)習(xí),踏實(shí)肯干,。確保中隊(duì)工作順利展開(kāi),;當(dāng)然,我也會(huì)以身作則,,更多的征求同志意見(jiàn),,也希望同志們能及時(shí)的指出我的不足,,我定會(huì)虛心接受,努力將工作做得更好,。最后感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,感謝戰(zhàn)友們?cè)诠ぷ髦薪o予的大力支持,,謝謝大家!
述職人:
3月2日
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
尊敬的各位老師:
你們好,!我是xx級(jí)通信一班班長(zhǎng)xx,。青璁歲月,時(shí)光如逝,,大二學(xué)年即將過(guò)去,,我也擔(dān)任了這一年的班長(zhǎng),驀然回首,,從剛開(kāi)始擔(dān)任這個(gè)角色的時(shí)候一直處于焦頭爛額手忙腳亂的狀態(tài),,到現(xiàn)在已經(jīng)能過(guò)靈活應(yīng)變,處事自然,。班長(zhǎng)的職位讓我學(xué)習(xí)了很多也有頗多的感觸,。下面就是開(kāi)學(xué)至現(xiàn)在工作的一些總結(jié)和認(rèn)識(shí)。
我主要班級(jí)工作主要分為三大項(xiàng),,
第一,,日常事務(wù);
第二,,班級(jí)活動(dòng),;
第三,班級(jí)建設(shè),。
總體來(lái)說(shuō),,最多的信息的收集、整理和下達(dá),,還有材料的整理匯總,。作為老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶,信息傳遞有著極其重要的意義,,所以這項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成,。通知的信息采用的方式最多的是飛信以及到寢室直接傳達(dá)。信息的內(nèi)容也多種多樣,,有講座信息,,考試信息,活動(dòng)通知,,假期離校情況統(tǒng)計(jì)等等一些日常事務(wù),,這個(gè)學(xué)期班級(jí)信息的溝通還是完成的很好。對(duì)于班級(jí)日常管理工作,我主要是班委責(zé)任制管理,,學(xué)習(xí)方面有學(xué)委負(fù)責(zé),,為了提高班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī),在學(xué)習(xí)方面我還安排副班長(zhǎng)去收集學(xué)習(xí)資料和信息,,檢查作業(yè),,本班學(xué)習(xí)總成績(jī)都保持在專(zhuān)業(yè)第一名,各單科成績(jī)?cè)趯W(xué)院里也都是名列前茅,,且班級(jí)掛科率呈下降趨勢(shì),。四級(jí)通過(guò)18人,計(jì)算機(jī)二級(jí)通過(guò)60%,,而且考研人數(shù)也占班級(jí)很大的比例,;
團(tuán)學(xué)方面是團(tuán)組織負(fù)責(zé),團(tuán)組織是團(tuán)支書(shū),,宣委,,組委,這個(gè)學(xué)期獲得了先進(jìn)團(tuán)支部的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),;
還有寢室衛(wèi)生和財(cái)務(wù)管理是有生活委員負(fù)責(zé),,每個(gè)班委有各自的負(fù)責(zé),總體保證了班級(jí)有條不紊的工作,,日常工作很順利,。
班級(jí)活動(dòng)是為數(shù)不多把大家聚到一塊的機(jī)會(huì),所以我們每一次都要認(rèn)真策劃,,讓大家踴躍參加并且有所收獲,。汲取關(guān)愛(ài)的力量,加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。系列活動(dòng)有21ba,,后山晨跑,中秋狂歡,,班級(jí)慶生,,圣誕元旦聯(lián)歡,野外燒烤,,前湖游玩等等,,還為了提高同學(xué)們對(duì)殘疾人生活的了解,幫助殘疾人獻(xiàn)上愛(ài)心,,同時(shí)激發(fā)同學(xué)們對(duì)生活和學(xué)習(xí)的斗志,,090421班決定組織一批志愿者參加學(xué)院組織的殘聯(lián)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。舉辦了優(yōu)秀的團(tuán)會(huì),,090421班交流會(huì)這些活動(dòng)讓大家真正像一個(gè)家庭一樣相聚一堂,,團(tuán)結(jié)互助,。還組織同學(xué)參加模擬四六級(jí)考試等學(xué)習(xí)活動(dòng)。
為了了解同學(xué),,我經(jīng)常竄宿舍,與同學(xué)們交流,,去認(rèn)識(shí)他們的.興趣愛(ài)好,,以及生活中的困難。我們班重點(diǎn)圍繞“團(tuán)結(jié),,互助,,技能”的原則及“共同進(jìn)步,共創(chuàng)和諧班級(jí)”的目標(biāo),,以“優(yōu)秀帶動(dòng)落后”等辦法,,開(kāi)展班級(jí)各項(xiàng)工作,班上有三名預(yù)備黨員,,三名入黨積極分子實(shí)行“一幫一”活動(dòng)帶動(dòng)班級(jí)整體學(xué)習(xí)氛圍的增強(qiáng),。班級(jí)建設(shè)讓我們班更具有凝聚力。
xx班在班主任和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下一直以成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體,,增強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)感為目的,,不斷的前進(jìn)著。
我的述職報(bào)告完畢,,謝謝大家,。
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo):你們好!
我是公用工程部甲班值班長(zhǎng)潘杰,,在20xx年3月1日經(jīng)過(guò)部門(mén)的考核選拔被任命,。在部門(mén)經(jīng)理方國(guó)新工程師郝明金的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,緊緊圍繞本部門(mén)的目標(biāo)方針來(lái)保證安全生產(chǎn),。我熟知作為一名值班長(zhǎng)的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全班及管轄范圍內(nèi)的設(shè)備與建筑物的管理,。主要負(fù)責(zé)班組的交接班、勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、崗位巡檢制度的落實(shí),保全維護(hù)呼喚制度的有效,輸入、輸出產(chǎn)品的預(yù)見(jiàn)與反饋的管理,。能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,能對(duì)生產(chǎn)上的技術(shù)問(wèn)題有效解決。做好部門(mén)節(jié)能降耗的具體落實(shí)工作,。所處區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,安全職責(zé)的管理,。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的努力本團(tuán)隊(duì)以較強(qiáng)的凝聚力,、合作能力,,在擁有較硬的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷的學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識(shí)面?,F(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議,。
一,、 職業(yè)道德與素養(yǎng)
職業(yè)道德承載著企業(yè)文化和凝聚力,凝聚力塑造團(tuán)隊(duì)精神,,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神就不會(huì)有較好的執(zhí)行力,。而我作為我們班組團(tuán)隊(duì)的核心成員,一言一行影響著其他成員我必需嚴(yán)格要求自己自覺(jué)的遵守公司的各項(xiàng)制度起到帶頭典范作用,。每天要比員工早到仔細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,,在公司前期生產(chǎn)不穩(wěn)定時(shí)每月休息控制在2天以?xún)?nèi)基本保持在1天。現(xiàn)本班成員都能夠在提前15分鐘到崗,,在生產(chǎn)需要時(shí)服從安排加班,。例如7月份市環(huán)保局來(lái)視察可連續(xù)2天提前到崗2小時(shí),在接到部門(mén)臨時(shí)性任務(wù)時(shí)能有效完成,,5月份那天上中班早上8點(diǎn)接到方經(jīng)理通知要到紡絲不幫忙拉絲我能夠迅速的組織人員到現(xiàn)場(chǎng)這靠的就是團(tuán)隊(duì)精神,。決定一個(gè)人在職業(yè)生涯中的定位取決于職業(yè)素養(yǎng),只有能站在公司的角度去考慮問(wèn)題去做事公司在能考慮到你的加薪升職,。要處處為公司著想保證安全生產(chǎn)節(jié)能降耗,,公司有盈利了我們的福利才會(huì)提高,保證安全生產(chǎn)這和責(zé)任心有很大的關(guān)系我一直信奉“只有你善待崗位,,崗位才能善待你”,,在6月16日凌晨動(dòng)力站因整定電流設(shè)置問(wèn)題跳脫我從下班路上回來(lái)幫忙得到部門(mén)的表?yè)P(yáng)我認(rèn)為我的堅(jiān)持是對(duì)的。在接下來(lái)的工作中我會(huì)努力培養(yǎng)班組成員的職業(yè)素養(yǎng),。
二,、 班組管理
1) 自身技能:說(shuō)句實(shí)話(huà)我剛做值班長(zhǎng)時(shí)很沒(méi)有底氣以前我一直在做動(dòng)力站這塊沒(méi)有接觸過(guò)熱媒站。記的我?guī)О嗟牡?天在調(diào)整風(fēng)量系數(shù)的時(shí)候就因?yàn)檎{(diào)整錯(cuò)誤引起爐膛正壓,,雖然對(duì)生產(chǎn)沒(méi)有影響但造成安全隱患,。這讓我明白了公司培養(yǎng)一名骨干要付出多少成本,我告訴自己要努力不要辜負(fù)了公司,、部門(mén)對(duì)我的希望,。至此每一次切換爐子無(wú)論什么時(shí)候我都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)同事、領(lǐng)導(dǎo)們也很耐心的'給我講解,,對(duì)爐子內(nèi)部不了解停爐清掃的時(shí)候我會(huì)積極主動(dòng)的去到內(nèi)部一邊做衛(wèi)生也可以學(xué)習(xí),。在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)加倍努力,多多像前輩學(xué)習(xí),。
2) 在考核方面以引導(dǎo)為主在塑造一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)大致分兩種:懲罰與獎(jiǎng)勵(lì) 過(guò)度的懲罰會(huì)被認(rèn)為是對(duì)他的否定產(chǎn)生消極因素,,而沒(méi)有懲罰就不會(huì)有效的監(jiān)督。以懲罰為輔引導(dǎo)為主,,關(guān)愛(ài)員工,。在考核時(shí)公平,、公正、公開(kāi)以人性化管理而不是人情化管理,。例如:一個(gè)壁爐一群人在取暖,,手越來(lái)越靠近當(dāng)?shù)谝粋€(gè)手碰到壁爐時(shí)被燙到了,他會(huì)告訴身邊的人碰著會(huì)燙手的其中會(huì)有人不相信當(dāng)?shù)诙?、第三?..也燙著時(shí)大家就會(huì)相信碰著真的會(huì)燙著這樣就不會(huì)有人去碰了,。
3) 人員分配讓每位員工對(duì)每個(gè)崗位熟悉以便在人員離任時(shí)調(diào)動(dòng),及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)深入員工內(nèi)部了解他們的想法,,分工明細(xì)責(zé)任到人。在動(dòng)力站由于夏季溫度較高采取崗位輪流制減少抵制情緒,,在熱媒站采用劃區(qū)責(zé)任制取得了很好的成績(jī)被兄弟班組學(xué)習(xí)采納,。
4) 標(biāo)準(zhǔn)化管理是加強(qiáng)班組管理的必要手段。在公司,、部門(mén)的規(guī)章制度下制定細(xì)化的規(guī)章,,要做到有章可依。在部門(mén)巡回檢查制度下本班要求每位員工有自己的巡檢路線(xiàn)及重點(diǎn)以便班組督查,。
5) 開(kāi)展全員降低成本活動(dòng)在有效的落實(shí)部門(mén)節(jié)能降耗計(jì)劃外,,把照明燈的開(kāi)關(guān)責(zé)任到人,加強(qiáng)巡檢控制“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,。 6) 在生產(chǎn)事故中“四不放過(guò)”事故或差錯(cuò)原因不查清不放過(guò),,責(zé)任人和群眾不受到教育不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),,事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),。例如7月份燃燒生物質(zhì)未充
分燃燒與動(dòng)力站漏氣點(diǎn)未及時(shí)發(fā)現(xiàn),在班組例會(huì)上就有動(dòng)力,、熱媒組長(zhǎng)分別作出總結(jié)對(duì)此事分析作出有效的避免措施,。在燃料燃燒不佳上班組做定點(diǎn)巡檢表得到部門(mén)的肯定并在兄弟班組推廣,現(xiàn)可有效的減少拖尾現(xiàn)象,。
7) 制定有效的應(yīng)急預(yù)案可抑制突發(fā)事件,減少事故對(duì)人員,、生產(chǎn)和設(shè)備帶來(lái)的危害,在事故發(fā)生的第一時(shí)間把傷亡和損失控制到最低.,,維護(hù)生產(chǎn)的穩(wěn)定,。最大限度的保證公司和部門(mén)的利益。有效的培訓(xùn)是做好預(yù)案的主要工作,,每月最少有組織的培訓(xùn)復(fù)習(xí)一遍,,安全培訓(xùn)是減少生產(chǎn)中人員傷亡的重要工作本班的安全培訓(xùn)版本已被部門(mén)采用,。
8) 溝通十分重要不僅要傳達(dá)公司、部門(mén)的會(huì)議精神,,公司發(fā)展的目標(biāo),。還要了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)的反映給部門(mén),發(fā)現(xiàn)有什么異常要及時(shí)的做好思想工作,。要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)和諧充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)就要人人有想法,、人人感發(fā)言,在班組的例會(huì)結(jié)束前都要聽(tīng)取隊(duì)友的建議,、意見(jiàn)及時(shí)的做出處理,。
9) 努力的提高自身形象,員工的形象就是公司的品牌,。
三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工作原理只知其一,,不知其二,,沒(méi)有做到了如指掌,加強(qiáng)設(shè)備故障事發(fā)前的判斷與維修能力,;創(chuàng)新意識(shí)不夠,;對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。 在今后的工作中,,我一定要努力做到以下三點(diǎn):
1,、努力學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,,理論結(jié)合實(shí)際,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn),。
2,、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),,多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,,靈活地運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作中來(lái)。
3,、放下思想包袱,,多與員工溝通,多想前輩學(xué)習(xí),,想民之所想,,急民之所急,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理人員,。
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年即將過(guò)去,,回顧一年的工作,,有很多感概。這一年是我做為汽車(chē)站職工班組長(zhǎng)行使民主權(quán)力的一年,。自擔(dān)任職工班組長(zhǎng)以來(lái),,我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光,,無(wú)時(shí)不在鞭策,、提醒我是一名要為職工講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的職工班組長(zhǎng),。在工作中,,我堅(jiān)信,只有職工群眾才是工作的評(píng)判官,,只有群眾滿(mǎn)意了,,自己的工作才算合格了?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī),,也有不足?,F(xiàn)將今年以來(lái)履行職工班組長(zhǎng)職責(zé)情況述職如下。
一年來(lái),,始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),,在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀得到了改造。思想上,、行動(dòng)上,,始終與上級(jí)保持高度一致,堅(jiān)決服從上級(jí)組織決定和安排,,堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)的方針政策,,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,提高了思想覺(jué)悟,,堅(jiān)定了政治信仰,終保持了思想上的先進(jìn)性,。與此同時(shí),,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極拓展視野,,拓寬思路,,不斷提高自身理論水平和管理能力,。
職工班組長(zhǎng)是汽車(chē)站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的 反映者,,起著一種承上啟下的紐帶作用,。我不僅把班組長(zhǎng)當(dāng)作一種榮譽(yù),更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。在參加汽車(chē)站職代會(huì)期間,,認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告,仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神,;職工關(guān)心汽車(chē)站的.發(fā)展,,愿意為汽車(chē)站的發(fā)展
積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,,積極提出議案和建議,;回到小組后,迅速向其他職工傳達(dá)汽車(chē)站職代會(huì)的精神,,將汽車(chē)站新的政策,、新的形勢(shì)帶到生產(chǎn)一線(xiàn),讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車(chē)站的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài),,關(guān)心汽車(chē)站的發(fā)展,。
職工們選舉我做班組長(zhǎng),是對(duì)我的信任,,并寄托了很大的期望,。作為一名職工班組長(zhǎng),依照班組長(zhǎng)法的規(guī)定履行職責(zé),,牢固樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,,自覺(jué)、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督,。作為一名職工班組長(zhǎng),,我虛心、認(rèn)真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求,,關(guān)心他們的切身利益,,保護(hù)他們的合法權(quán)益。作為職工班組長(zhǎng),,我努力做到言行一致,,以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工班組長(zhǎng)的神圣職責(zé)。
身為職工班組長(zhǎng)首先是汽車(chē)站的普通職工,,我堅(jiān)持從自身做起,,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工,。今年工作任務(wù)非常緊張,,面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì),我與汽車(chē)站同事一道,,團(tuán)結(jié)一致,,勁往一處使,面對(duì)重重困難迎頭直上,。圓滿(mǎn)完成了汽車(chē)站交給的各項(xiàng)任務(wù),。
在總結(jié)工作的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,作為一名職工班組長(zhǎng)工作還存在著不足:
首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工 班組長(zhǎng)的作用,,傳達(dá)精神多,反映職工意見(jiàn)少,;學(xué)習(xí)文件多,,對(duì)汽車(chē)站發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。其次是基層調(diào)查研究不足,,
為群眾辦事,、解決問(wèn) 題的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。
(1)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高本職工作的能力,,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力,。
(2)作為職工班組長(zhǎng),在行動(dòng)上自覺(jué)地,、模范地遵守法律和汽車(chē)站的各項(xiàng)管理規(guī)定,。要多學(xué)習(xí)管理、法律,、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),,拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì),。
(3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn),、方針、政策,,牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想,,廣泛收集職工意見(jiàn),聽(tīng)取職工的心聲,,爭(zhēng)取做一名合格的職工班組長(zhǎng),。
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長(zhǎng)徐xx。借此述職的機(jī)會(huì)首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對(duì)我班組的關(guān)心與大力支持。20xx年是我擔(dān)任電工班班長(zhǎng)的第三個(gè)年頭,。伴隨著新年的鐘聲20xx年已悄然而過(guò),。回顧這一年的工作我感慨頗多,,在這里向領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我20xx年的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào),。
作為電工班班長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大,因?yàn)殡姽ぐ嗟墓ぷ髦苯雨P(guān)乎到酒店的經(jīng)營(yíng),,大家可以試想一下如果沒(méi)有電酒店還能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)嗎,?還會(huì)有客人來(lái)嗎?為了很好的為酒店經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,,我及班組成員在20xx年里做了以下工作,。
一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),。想必大家也都知道沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論知識(shí)只憑一番熱情事情是做不好的,。(我們電工班目前只有8個(gè)人,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),,我們班現(xiàn)在就有一名高級(jí)電工,、5名高壓電工、一名在學(xué)習(xí)大專(zhuān)文化課程,。)
二,、在日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修方面。20xx年在班組長(zhǎng)期缺編的情況下,,我及班組成員毫無(wú)怨言按部就班的完成了所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施的日常維修與計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)工作,,使酒店的電氣設(shè)備設(shè)施時(shí)刻在良好的工作狀態(tài),并且做好了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作,,如及時(shí)參加復(fù)合型人才與給兄弟班組幫忙,。
三、在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)指示精神,,定期每周五我組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),,并對(duì)酒店主要電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行培訓(xùn),取得了預(yù)期效果,。通過(guò)兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳,、幫、帶,,到最近的比,、趕、超,,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍,。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果,。
四,、修舊利廢、節(jié)能降耗方面,。
1,、修舊利廢方面,大家也都知道酒店運(yùn)行已經(jīng)三個(gè)年頭,,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套t5燈架,、30多套門(mén)鈴,,10多臺(tái)加濕器。
2,、節(jié)能降耗方面,,我主動(dòng)與各運(yùn)營(yíng)部門(mén)協(xié)調(diào)各區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,,取得了良好的效果。使全年的電耗比比**年同期均有不同程度的下降,。
五,、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。舉兩個(gè)小事例:
1,、去年10月份的一個(gè)周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞,,為了不影響第二天的宴會(huì)洗碗。我們電工班的兄弟們能主動(dòng)加班毫無(wú)怨言的去排水,,并且三四個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點(diǎn)鐘,,清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。
2,、去年室外圣誕布置有很多人都知道,。我們電工班的兄弟們接到上級(jí)下達(dá)任務(wù)后,,室外零下幾度的嚴(yán)寒與四五級(jí)的大風(fēng),,連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子,、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦,。我們電工班的兄弟們爬到充滿(mǎn)針刺的.槐樹(shù)上三天掛彩燈,在這樣艱苦的條件下,,沒(méi)有人有抱怨,、沒(méi)有人退縮。上面兩個(gè)小例子充分的可以證明我們電工班是充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
六,、不足之處,。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度,。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍€(xiàn)斷路器設(shè)置問(wèn)題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象,。
七、20xx年工作展望,。
1,、充實(shí)自己、完善自我,,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),,以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,,避免隱患帶來(lái)的事故。
2,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)五葉飯店綠色理念,,配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo),;繼續(xù)做好修舊利廢的工作,。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無(wú)反顧的做好本職工作,。
最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。今年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,,為酒店的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。電工班的兄弟們有沒(méi)有信心做好今年的工作,?
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
“樹(shù)形象,、展風(fēng)采、文明服務(wù)靠我來(lái)”激情四射的班組文明服務(wù)口號(hào)伴隨收費(fèi)四班走過(guò)的輝煌2xxx年,,這一年不僅有汗水,、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽(yù),,我們班組始終如一的堅(jiān)持許平南運(yùn)營(yíng)管理處“服務(wù)提升年”的重要目標(biāo)為指導(dǎo)思想,,班組通過(guò)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)措施在“三基”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善班組管理與服務(wù),,提高司乘滿(mǎn)意度,,提升班組文明服務(wù)品質(zhì),。
xx我班組堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,為了進(jìn)一步提高我班組的政治思想和收費(fèi)業(yè)務(wù)水平,,班組會(huì)制定的學(xué)習(xí)安排計(jì)劃外,我班組有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)活動(dòng),,使我同志的思想覺(jué)悟不斷升華,,工作能力不斷提高,觀念不斷轉(zhuǎn)變,。
2,、工作上采取靈活的學(xué)習(xí)方法,提高工作效率,,工作中出現(xiàn)的不足,、疑問(wèn)向有經(jīng)驗(yàn)的同志探討,工作之余自學(xué),、通讀與收費(fèi)有關(guān)的文件,,特別是7月開(kāi)展班組一幫一活動(dòng)。班組之間相互學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,,提高工作效率,,在學(xué)習(xí)中查找不足,改正不足,,促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)效率,。
3、在收費(fèi)工作中,,要同一著裝整齊上崗,,有一個(gè)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)。當(dāng)車(chē)輛駛?cè)胧召M(fèi)車(chē)道內(nèi),,要微笑,,點(diǎn)頭,示好,,唱收唱付聲音要洪亮,,迎送手勢(shì)要做到位,。要求我們每個(gè)人做
到禮儀,、手勢(shì)、普通話(huà),、三到位,,以一流的服務(wù)贏得過(guò)往司乘的滿(mǎn)意,。堅(jiān)持“文明,,禮貌,,快捷,,”的服務(wù)準(zhǔn)則,妥善處理,,化解征繳矛盾
收費(fèi)站是窗口行業(yè),,服務(wù)質(zhì)量的好壞,收費(fèi)人員的行為是否規(guī)范,,在很大程度上會(huì)直接影響著公司的形象,。因此,我要求班組成員將服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心貫穿在通行費(fèi)征收當(dāng)中,。使每位成員從思想上和行動(dòng)上都徹底認(rèn)識(shí)文明服務(wù)的重要性,,嚴(yán)格做到“令必行,禁必止”,。熱情為過(guò)往司乘人員服務(wù),。主動(dòng)為司乘人員做好事,做實(shí)事,。妥善化解征繳矛盾,,從而獲得良好的社會(huì)效益,推動(dòng)許平南高速公路事業(yè)蓬勃發(fā)展,。
安全保衛(wèi)工作是一切工作的重中之重,,為了切實(shí)落實(shí)好這方面的工作。我作為班長(zhǎng),,除了提高自身安全意識(shí)的同時(shí),,也不斷的加強(qiáng)全班成員的安全防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,,牢固樹(shù)立“安全第一,,預(yù)防為主”的'思想,當(dāng)班期間,,重點(diǎn)做好“防火,、防盜、防搶,、防爆”的四方面工作,,確保通行費(fèi)征收工作的萬(wàn)無(wú)一失。
收費(fèi)工作繁瑣而又復(fù)雜,,不能面面俱到,。2xxx年雖然我在工作中也取得了一些成績(jī),但我深知這些成績(jī)的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果,,是全班人員共同努力的結(jié)果,。同時(shí),
我也認(rèn)識(shí)到了自己工作中的不足之處,,班組管理水平,,個(gè)人業(yè)務(wù)能力等還須再進(jìn)一步加強(qiáng)提高 ,。
在2xxx年的工作中,我有決心,,也有信心,,在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全班人員的共同努力下。我一定會(huì)鞏固成績(jī),,彌補(bǔ)不足,,統(tǒng)一工作方向,更新思路,,扎實(shí)工作,。為許平南的明天做出更大的貢獻(xiàn)。
集體活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要組成部分,,為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,,促進(jìn)員工思想交流,創(chuàng)造和諧收費(fèi)站,,公司組織豐富多彩的文娛,、體育活動(dòng),如:跳繩,、拔河,、乒乓球、飛鏢等項(xiàng)目,,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),,增強(qiáng)凝聚力,我都積極參加,。
xx年工作已圓滿(mǎn)完成,,但在許多方面還存在不足,許多問(wèn)題還不斷努力,,去逐一解決,,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒,模范作用,。積極參加站務(wù)管理,,促進(jìn)和推動(dòng)收費(fèi)站工作效能,帶領(lǐng)全班人員以大無(wú)畏精神去迎接新的挑戰(zhàn),,創(chuàng)造新的輝煌,,確保xx年收費(fèi)目標(biāo)順利完成。當(dāng)好一名基層的收費(fèi)者,,為許平南高速公路的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
維修班長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
老師,同學(xué)們:
轉(zhuǎn)眼間,,我擔(dān)任本班的副班長(zhǎng)一職,,已有一段時(shí)間了,,回顧這段時(shí)間的工作,覺(jué)得自己受益匪淺,。自己在這段時(shí)間的實(shí)踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的管理,,總的來(lái)說(shuō),,我們班在這段時(shí)間的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好。但只是較好,,這就表明我們有不足之處,。就我在平時(shí)管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題及針對(duì)我們班級(jí)以后工作的計(jì)劃有:
一。同學(xué)們都剛步入大學(xué),,對(duì)班級(jí)的集體活動(dòng),,有的同學(xué)不怎么參與。了解中有些同學(xué)的想法就是“事不關(guān)己,,高高掛起”的念想,,還有的是只想平淡的在我們這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí),生活,。我想大家都想是先進(jìn)班集體中的一員,,那么我想大家首先要有共同的目標(biāo),有共同的榮譽(yù)感才行,。確保我們班集體的榮譽(yù)與各個(gè)同學(xué)掛鉤,,完善我們班的規(guī)章制度,提高同學(xué)們對(duì)班級(jí)共同目標(biāo),,共同榮譽(yù)的認(rèn)可,。
二。對(duì)于一個(gè)班來(lái)說(shuō),,班級(jí)組織機(jī)構(gòu)好領(lǐng)導(dǎo)核心也很重要,,也就是班委團(tuán)體。在這段時(shí)間的工作中,,我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠,,個(gè)別班委不能明確自己的職責(zé)。針對(duì)這一現(xiàn)象我們必須定期召開(kāi)班委會(huì),,討論班級(jí)工作中的'一些問(wèn)題,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),明確各班委的職責(zé),,加強(qiáng)班委間的溝通與配合,。
三。我們班不夠團(tuán)結(jié),,有些同學(xué)對(duì)我們班內(nèi)的活動(dòng),,表現(xiàn)的也不是很積極,。在有些同學(xué)中了解到,他們不愿意在集體面前提出自己的想法和建議,,認(rèn)為自己和班集體聯(lián)系不大,。這也是我們班委工作的紕漏,我們應(yīng)適當(dāng)?shù)慕M織全班同學(xué)去做一些集體的,,無(wú)論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動(dòng),,并確保每位同學(xué)的參加。增強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通,,調(diào)動(dòng)大家參與班集體活動(dòng)的積極性,。
當(dāng)然我在工作中不足之處有:
一。辦事效率不高,,沒(méi)能好好配合我們班班長(zhǎng)處理班級(jí)事務(wù),。
二。和其他班委的配合不夠,,以致我們班組織管理不到位,。
以上就是我的工作總結(jié),在這里我想大家也有更好的管理建議,,希望大家能夠提出來(lái),,共同交流。也請(qǐng)大家指正我的不足之處,。同時(shí)我歡迎大家來(lái)和我競(jìng)爭(zhēng),。謝謝!