當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇一

通過此次活動(dòng)的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析,，采用檢查,、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

從“人,、機(jī)、料,、法、環(huán),、測(cè)”不難看出,，不管在什么情況和條件下，人的因素永遠(yuǎn)排在第一位,，這就說明人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。

洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車間檢查每道工序制作情況,，督促員工每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過,。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，改進(jìn)了自動(dòng)風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單,。

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長(zhǎng)得茂盛,，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng)，才能有品牌效應(yīng),。 三月份是公司的質(zhì)量月,，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ),。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自己，提高自己,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍，提高精細(xì)化管理的能力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求,。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長(zhǎng),、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量,。

全體員工以崗位職責(zé)為中心，細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié),，按照質(zhì)量管理體系,，以自身崗位為基點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量為中心,，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足,，并以科室,、車間為單位進(jìn)行討論、分析,，特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務(wù)部門質(zhì)量信息反饋的長(zhǎng)期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點(diǎn),，分析討論原因，形成書面自查報(bào)告,，于11月09日前每個(gè)科室,、車間最少提交5個(gè)重要問題上交自查自糾活動(dòng)小組。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,， 公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),，并要求通過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,， 電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉,、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外，還結(jié)合實(shí)際,，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),，如嚴(yán)格按照工藝要求加工；生產(chǎn)過程的三不原則—————對(duì)不合格品不接受,、不生產(chǎn),、不放過,；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),；生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),，對(duì)加工中的新方法,、新建議，要大膽提出,，同時(shí),，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。

醫(yī)院還組織部分醫(yī)務(wù)人員在學(xué)生公寓進(jìn)行一次義診活動(dòng)，免費(fèi)對(duì)同學(xué)們進(jìn)行測(cè)量身高,、體重和血壓,，并現(xiàn)場(chǎng)解答同學(xué)們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。

通過學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗(yàn)出來的,，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任,，而是所有人員的共同責(zé)任，每個(gè)人都要做好自己的本職工作,，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

打出了自己的品牌,，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字,。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng),，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴,，在市場(chǎng)上搶占先機(jī),。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇二

公司自8月初起進(jìn)入緊張的中秋大戰(zhàn)狀態(tài)。作為公司的一員,，時(shí)刻銘記自己的責(zé)任,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以良好的姿態(tài),、百倍的精神和高昂的斗志全力投入到大戰(zhàn)中,。經(jīng)過40多天的努力工作，全面了解了公司中秋工作流程,，熟悉了中秋業(yè)務(wù),，得到了鍛煉，學(xué)到了東西,，也基本完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司交了一份及格的答卷。

農(nóng)民盼秋收,，妞妞盼中秋,。中秋對(duì)妞妞來說至關(guān)重要。中秋對(duì)每個(gè)員工來說既是一場(chǎng)硬仗,，又是一個(gè)挑戰(zhàn),；既考驗(yàn)人的能力，又磨煉人的意志,。

八月初,，我從三個(gè)方面提高自己。

一是利用中秋節(jié)動(dòng)員會(huì)堅(jiān)定決心,。公司中秋動(dòng)員會(huì)后,，本人就下了決心：要樹立堅(jiān)定的意志，把這場(chǎng)硬仗打好,，要在中秋大戰(zhàn)中有所表現(xiàn),，要為公司做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

二是從老員工身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，詢問有關(guān)事項(xiàng),，提高信心。

三是不斷勉勵(lì)自己,，做好充分的思想準(zhǔn)備,，堅(jiān)定信心。

中秋大戰(zhàn)時(shí)間長(zhǎng),，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，沒有堅(jiān)定的參戰(zhàn)觀是不行的。因此,，自己堅(jiān)持做到三個(gè)保證,。

一是保證時(shí)間,，做到中秋節(jié)不請(qǐng)假，不早退,；

二是保證做好后勤保障。凡是門店需要的,，不講條件滿足要求,；凡是一線需要的，送貨上門,，保證供應(yīng),；

三是保證完成工作任務(wù)。凡是領(lǐng)導(dǎo)交的任務(wù),，無條件完成,。先后對(duì)中秋加班人員進(jìn)行考勤記錄、起草了,、組織人員將發(fā)電機(jī)從圍墻邊推到食堂后面,，落實(shí)了宣傳墻內(nèi)容；組織了湖北省名牌產(chǎn)品評(píng)選投票和楚天都市報(bào)月餅質(zhì)量評(píng)選投票,；組織發(fā)放了員工中秋福利,，開展了月餅銷售宣傳和銷售。

中秋節(jié)中,，分配的任務(wù)都是超負(fù)荷的,。要完成任務(wù)，沒有太棒了的精神是根本不行的,。我在工作中,，

一是明確目標(biāo)任務(wù)，做到心中有數(shù),。今年,，公司分配完成銷售任務(wù)4萬元，開始心里沒底,，但既然分配了就應(yīng)當(dāng)接受,，不應(yīng)當(dāng)講價(jià)錢，因此自己二話沒說毫不猶豫接受,；

二是想方設(shè)法完成任務(wù),，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性。宣傳銷售中,，我先后走訪了60多個(gè)企事業(yè)單位,，有的雖然沒談成，但使他們加深了對(duì)妞妞的印象,，提高了妞妞的口碑,；

三是堅(jiān)持不達(dá)目標(biāo)不罷休,，樹立堅(jiān)定的任務(wù)觀。經(jīng)過努力,，完成銷售一萬多元,。其中3542廠等比較熟的單位讓給了銷售部的人員。如果去爭(zhēng)的話,，我也會(huì)贏的,。但都是為公司，我主動(dòng)退讓了,。

中秋過去了,，雖然取得了一些成績(jī)。但還存在一些問題,，如參加集體勞動(dòng)少,，加班少，發(fā)揮的作用少,。今后在工作中要加以改進(jìn),。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇三

自進(jìn)入銷售部成為一名銷售置業(yè)顧問，至今已有一年的時(shí)間,。在此期間內(nèi),，銷售部的總經(jīng)理、經(jīng)理給我做了全面專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，讓我深刻感受到商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的輝煌前景,，并對(duì)自己的人生做了新的規(guī)劃?？梢哉f從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,，這兩個(gè)多月的時(shí)間里，收獲額多,，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導(dǎo),，雖然取得了一些成績(jī)，也依然存在些許問題,，下面就我個(gè)人今年的工作做以下幾方面總結(jié),。

來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境,，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),，通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正以及職責(zé),，并且深深的喜歡上了這份工作，在此期間,，也閱讀了很多的營(yíng)銷類書籍,，每每看到非常感興趣的地方,，都不由得感嘆：“銷售是一門神奇的學(xué)問”，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是正確的,。在學(xué)習(xí)方面我為自己也制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做商業(yè)房地產(chǎn)銷售是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。

在來到公司時(shí)，我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在大家的幫助下,，我開始背誦沙盤說辭,，隨后又是外出調(diào)盤，了解市場(chǎng),。調(diào)盤是一門學(xué)問,，在與其他樓盤老練的業(yè)務(wù)員的對(duì)話中，把自己遇到的問題一一向其求解,，并且學(xué)習(xí)對(duì)方業(yè)務(wù)員的談判技巧和優(yōu)點(diǎn),，和自身對(duì)比，了解自己需要加強(qiáng)哪方面的知識(shí),，以及和其對(duì)比我們樓盤的優(yōu)勢(shì),。

在日常工作中，也能堅(jiān)持有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和工作態(tài)度,，以客戶至上,，每天堅(jiān)持練習(xí)言、行,、舉,、止，認(rèn)真做好客戶檔案的記錄,，通過電話訪談等方式了解客戶動(dòng)態(tài),，通過交往，把客戶交為自己的朋友,，認(rèn)認(rèn)真真地去做每一單業(yè)務(wù),。窗外儼然已是寒冬，但是銷售員的心卻是夏日里的陽光,，活力四射的激情感染身邊每一個(gè)人,。我也需要更加努力,，熟練自身的談判技巧，以一顆激情洋溢的心,，感染每一位客戶,。

在思想上更趨于成熟，心態(tài)也得到提升,，對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有了更深刻的理解,，要想做成一單業(yè)務(wù)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作很重要,，想想工作在銷售一線,，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要,，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物,，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的,、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

在新的一年,，我相信我能夠做的更好,，這是我肯定要做好的。展望這過去一段時(shí)間的工作,，我對(duì)將來的工作有了更多的期待,，我相信我能夠做的更好。力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的銷售人員,，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)在不斷的發(fā)展中，公司得到了進(jìn)步,，我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平也都得到了進(jìn)步,，相信自己一定能夠做好!

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇四

公司成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng),，安委會(huì)成員為成員,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了具體的活動(dòng)方案,，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確,、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

活動(dòng)期間,，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，廣泛利用黑板報(bào),、宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),，觀看安全電教光盤,，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng),。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位,、工種,、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,，提高專業(yè)技能,，將各類事故隱患降為零。

活動(dòng)期間,，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部,、施工隊(duì),，開展反違章指揮、反違章操作,、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,，徹底消除了安全死角和盲區(qū),，堅(jiān)決杜絕了違章操作,、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo),、督促,，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展,。在安全月活動(dòng)中,，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外,，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,，對(duì)所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改,；6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全,、消防,、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,，并要求車間及時(shí)整改了,；6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專項(xiàng)安全檢查,，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中,，積極開展廠"安康杯"檢查,，并積極配合公司工會(huì)進(jìn)行了公司的 "安康杯"檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，活動(dòng)期間,，各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次）,，已全部進(jìn)行整改,，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,，使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,，有力地推動(dòng)了安全工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

今年是全國(guó)開展的第8個(gè)"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"活動(dòng),，在開展活動(dòng)的過程中,，我們深深地體會(huì)到：

（一）思想認(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),。思想是行為的先導(dǎo),，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位,。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動(dòng),，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用,。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視,，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。

（三）把握創(chuàng)新,，才能使"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)不斷引向深入。

（四）突出重點(diǎn),，才能達(dá)到開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的,。開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中,，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力,，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

盡管公司"安全生產(chǎn)月"開展的轟轟烈烈,，卓有成效,，但還存在一定的問題。

一是全員參與"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高,。

二是精品項(xiàng)目不多,，內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則,，努力搞好來年的"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年是我來到公司的第三個(gè)整年，我從剛畢業(yè)就進(jìn)入公司,，是公司培養(yǎng)了我,，也可以說我是和公司相伴成長(zhǎng)起來的，我非常高興的看到,，我們的公司在大家共同的努力下越來越茁壯,，我們的業(yè)務(wù)越來越廣泛，團(tuán)隊(duì)聯(lián)系也愈加緊密,。

這一年里,，我既輔助其他同事主管的項(xiàng)目工作，我也獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目執(zhí)行,，內(nèi)心十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。20xx年，我參與了更多的項(xiàng)目工作,，承擔(dān)了更多的工作職責(zé),，遇見了更多有趣的人和事，我的工作技能愈加專業(yè)的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足,。

現(xiàn)就我個(gè)人的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)，希望對(duì)明年的工作和生活有所啟迪,。20xx年我共參與公司活動(dòng),、賽事、媒體項(xiàng)目17個(gè),，主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面：主要負(fù)責(zé)或協(xié)助執(zhí)行公司活動(dòng),、賽事、媒體項(xiàng)目工作,，云南省體育記者協(xié)會(huì)秘書處的具體工作,，盤龍區(qū)老年人體育協(xié)會(huì)的公眾號(hào)發(fā)布及活動(dòng)執(zhí)行，各類活動(dòng)通稿和采訪稿件的編寫,，公司參與投標(biāo),、詢價(jià)及磋商項(xiàng)目的文件的處理工作，公司財(cái)務(wù)的對(duì)接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務(wù),。

工作中,，我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)的工作態(tài)度，這一年我學(xué)習(xí)了許多的辦公技巧；各類文件的編寫能力也有了一定的提升,；擁有了更多的項(xiàng)目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗(yàn),；商務(wù)談判、招投標(biāo)工作也愈加熟練,；掌握了公司財(cái)務(wù)以及行政工作知識(shí),。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務(wù)，擁有更專業(yè)的工作能力,，幫助我解決更多的實(shí)際問題,。

其次，我發(fā)現(xiàn)在多次項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，我養(yǎng)成了問題導(dǎo)向思維,，在困難發(fā)生的時(shí)候，積極的尋找解決方案,，不浪費(fèi)時(shí)間在計(jì)較個(gè)人得失和對(duì)錯(cuò)上面,，這樣的工作態(tài)度，使我在項(xiàng)目工作中格外樂觀和積極,，也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸,。

我一直都清楚自己的兩個(gè)短板：一是沒有時(shí)常將工作記錄和總結(jié)的習(xí)慣，二是工作里時(shí)有粗心的毛病,。我回顧今年的工作筆記以及工作落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰，因粗心而產(chǎn)生的失誤,，雖也偶爾發(fā)生,，但相比以前的確是有了進(jìn)步。我希望在新的一年的工作中,，能夠繼續(xù)加油改掉這兩個(gè)壞毛病,，有意識(shí)的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習(xí)慣和細(xì)心檢查的習(xí)慣，也希望許老師能夠抽空督促,，和同事相互檢查,，互相提醒,。

還有一點(diǎn)不足,，必須要單獨(dú)提出來，20xx年我逐漸在大的項(xiàng)目活動(dòng)中,，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的角色,，在備受信任的同時(shí)，深感責(zé)任重大,，在項(xiàng)目工作中,，常為了達(dá)到更好的活動(dòng)效果，對(duì)同事性子較急，耐性不夠,，做的不好的地方,，還請(qǐng)大家多擔(dān)待。在明年的工作中,，我也會(huì)努力克服急躁情緒,，與大家建立良好的合作關(guān)系。

關(guān)于20xx年的工作目標(biāo),，我希望我能夠擁有更加專業(yè)的工作能力,，能夠更加快速、順暢,、從容的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),。在上半年好好磨練技能，在下半年努力完成工作,，希望能夠承擔(dān)更加重要的工作任務(wù)的同時(shí),，時(shí)間分配更加合理，能夠出色的完成工作任務(wù),，學(xué)習(xí)新的技能,，生活中也能夠有更多的時(shí)間去鍛煉身體、感受生活,、陪伴家人,。

新的一年，我也將繼續(xù)學(xué)習(xí),，用專業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度,，與許老師，與公司同事一起努力,，一同迎接這個(gè)注定不尋常的20xx年,，達(dá)成我們共同的目標(biāo)。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇六

11月23日清晨7點(diǎn),，公司一行35人在公司大門集合出發(fā),，雖然雨一直在下，但絲毫不影響我們激奮的心情,，經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的車程我們來到了tz拓展訓(xùn)練基地,。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂,，荔枝環(huán)抱,，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無限風(fēng)光,。

最終由于下雨的影響,，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進(jìn)行的,，但經(jīng)過教官的合理編排，通過一系列的拓展項(xiàng)目,，兩天來整個(gè)過程把妙趣橫生的游戲同工作,、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起,，不僅給我們帶來了無窮的樂趣,，加深了我們彼此間的了解，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪：

“螞蟻”教官打從一開始就多次強(qiáng)調(diào)要我們每一個(gè)學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”,，讓每一個(gè)人忘記自己的身份,，忘記自己的頭銜，這里沒有老總,、總監(jiān),、經(jīng)理，我們不分男女老少,，我們只有一個(gè)身份：學(xué)員,。

一個(gè)空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西，一個(gè)淺顯的道理揭示了一個(gè)人人存在的問題,。確實(shí)在我們的現(xiàn)實(shí)工作中,，很多時(shí)候我們會(huì)將過去的成功，以往的經(jīng)驗(yàn),，用于新的環(huán)境,，新的工作，新的角色中,，得到的結(jié)果和自己前期計(jì)劃是差距甚遠(yuǎn),，導(dǎo)致四處碰壁，造成了很大的障礙,，也讓自己陷入了瓶頸,。這些時(shí)候，我們就該具備“空杯心態(tài)”,，將自己倒空,，別被那些成就、經(jīng)驗(yàn),、利益,、學(xué)識(shí)等，看似重要的東西給束縛了自己,。

而從我的觀點(diǎn)來看,，“空杯心態(tài)”其實(shí)就是對(duì)過去榮耀,、失敗的一種舍棄,，也是對(duì)自己的一種變相的否定,，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得更多的東西,?？墒欠穸▌e人很容易，否定自己卻需要很大的勇氣,，但也只有如此,，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流,，個(gè)性張揚(yáng)的社會(huì)形態(tài),，人們?cè)絹碓蕉嗟氖窃陉P(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西,。一個(gè)人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時(shí),，卻又喪失了去抓更有價(jià)值的東西的機(jī)會(huì)。

其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn),，兩天來所進(jìn)行的游戲并不是要考驗(yàn)我們的體能或耐受力,，而是讓我們?cè)谕瓿捎螒虻倪^程中去體會(huì)、去體驗(yàn),、去感覺,、去感悟?？梢哉f,，有一百個(gè)參訓(xùn)者，就會(huì)有一百個(gè)不同的感受,，有一百個(gè)不一樣的心情,。明確的目標(biāo)，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo),、有能力的團(tuán)隊(duì)成員,、詳盡的計(jì)劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則,。所以,，在每一個(gè)項(xiàng)目開始前，教官再三強(qiáng)調(diào)的就是規(guī)則,。而我們是否意識(shí)到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢,。我們?cè)噯栆幌挛覀児镜闹贫惹逦鷨?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)方案的集合,。制定制度是為了完善,、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么,，以及大體上如何去做,。

在日常工作中,，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實(shí)制度的情況大有存在，定制度,，不予實(shí)施,，要制度何用?好比我們拓展中的游戲，那怕你很快完成了,，但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行,，完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范，在執(zhí)行落實(shí)制度上,，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)肅處理”,，要增強(qiáng)執(zhí)行力度。建立必要的獎(jiǎng)懲措施,，明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定,，帶頭執(zhí)行制度，要帥之以正,、不徇私情,、上下一視同仁。讓身邊人做到的,，自己首先做到,，這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度,。在公司管理中我們也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),，制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。

“運(yùn)送球”項(xiàng)目中,，我們有些操之過急,，事先沒有策劃好，多次重復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤卻沒有及時(shí)改正的經(jīng)驗(yàn),，而在“愚公移山”項(xiàng)目中,，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃，最終找到了最優(yōu)方案而勝出,。這讓我想到在今后的工作中,，事先要做好周密的計(jì)劃，磨刀不誤砍柴工,，多花時(shí)間做計(jì)劃是很有必要的,，每項(xiàng)工作都要精心策劃，每個(gè)細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位,，否則就會(huì)出亂子,，甚至前功盡棄,。而上升到公司的發(fā)展，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,，企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,，通過理論研究,、市場(chǎng)調(diào)查充分策劃而成的。

縱觀我們兩天來的訓(xùn)練項(xiàng)目,，“七巧板”,、“同舟共濟(jì)”、“孤島求生”,、“愚公移山”,、“同共進(jìn)退”等，無不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮的重要性,。在_年公司也因應(yīng)實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)組織架構(gòu)作了重新調(diào)整,，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確,、統(tǒng)一指揮的?？涩F(xiàn)實(shí)往往是,，基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多，誰都可以發(fā)號(hào)施令,，誰都在管,，好像有問題時(shí)卻不知誰能最終負(fù)責(zé)落實(shí)。這種組織方式,，仍然缺乏清晰的職責(zé)分工,，雖然看似人員不少，但真正負(fù)責(zé)的人不多,，且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確,，既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，又使管理的效果事倍功半,，提高了管理成本,，降低了管理效率。

管理必須講求秩序,，即所謂“凡事各有其位”,。合理的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的，有賴于有效的組織,。責(zé)任主體不明確,，雙重或多重命令對(duì)于權(quán)威,、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。如果不注意堅(jiān)持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)肅性,，對(duì)公司造成的損害將難以估量,，在市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變的今天，增強(qiáng)應(yīng)變能力,，提高反應(yīng)速度終將受到制約,。這個(gè)問題，值得我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各層次管理人員反思,。

在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團(tuán)隊(duì)，像“愚公移山”,、“同舟共濟(jì)”,、“七巧板”、“孤島求救”,、“同共進(jìn)退”幾乎沒有一個(gè)不是靠團(tuán)隊(duì)協(xié)作來完成的,，合作使我們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)，合作使我們力量大增,，合作使我們真正認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,，正像有人說的：“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊(duì),，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊(duì)，你也許什么都行,?！?/p>

所以，要求我們每一個(gè)人都必須放下自己的個(gè)性與喜好,，以團(tuán)隊(duì)的利益作為最大的利益,，盡全力做好自己任務(wù)的同時(shí)，更要注意整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與配合,，只有這樣,，才能贏得勝利。競(jìng)技中是這樣的,，在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此,。體會(huì)還有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來的,。我們已由“行”而“知”,，但更重要的是要真正做到“知行合一”。

拓展訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前“青蛙”老師所講的一樣：拓展只是一種訓(xùn)練,，是體驗(yàn)下的感悟,。我相信每一個(gè)人體驗(yàn)完了，都會(huì)從中得到了或多或少的啟發(fā),，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到工作和生活的困難當(dāng)中，還需要一個(gè)更長(zhǎng)的歷練時(shí)間,。

我們也發(fā)現(xiàn),，在集體游戲活動(dòng)中，我們干勁十足,，完成任務(wù)又快又好,，但一旦回到工作崗位上,，一旦生活重歸平靜,、平凡，我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài),，滿懷激情,，全力以赴去過好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù),。大家都清楚,，要突破自己、改變自己很難,，但如果不突破,，不改變等待到來的也許只有失敗。

公司活動(dòng)個(gè)人總結(jié)篇七

1,、通過一些文娛和體育活動(dòng)的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。

2,、通過評(píng)比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模,，是我們的追求目標(biāo),。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn),、不斷提高。

5,、更為重要的是通過此次活動(dòng)的開展,，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。

6、通過此次活動(dòng)的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,，一系列的'《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺(tái)，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析,，采用檢查,、曝光,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行,，使員工真正意識(shí)到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

7,、通過此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo),，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高,；后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點(diǎn),、難點(diǎn),，抓尾貨,，少包,、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,，同時(shí)派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面,。

8,、通過此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測(cè)試,、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，增強(qiáng)公司的信譽(yù),。

以上成績(jī)的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、積極配合、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭(zhēng)日事日清，日清日高,。

總之,，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華,！而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富,！