心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

安全用電的心得體會 安全用電培訓(xùn)心得篇一

但是,，要確保電力生產(chǎn)安全,，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,，減少或避免事故的發(fā)生。

電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果,。一般而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”,，如雷電、大風(fēng),、暴雨,、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性,。二是線路,、設(shè)備、器材的“先天不足”,，有其隱蔽性,。三是“人禍”,，人為地違法、違規(guī),、違章,，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分,。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯,，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章,。其二是對規(guī)章似懂非懂,，知其一，不知其二,，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題,。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

顯而易見,，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者,。但是，可以肯定地說,，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本,。

大凡發(fā)生了事故后,，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄,，安全管理不善,，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護能力弱,，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論,，都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程,。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因,，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門,、管理者,、生產(chǎn)人的辦事日程?

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度,。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施,，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示,、通報,、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),，且有性,。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程,，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素,。而人的認識水平，接收能力,，工作姿態(tài),，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,，解決好“我會安全”的問題,，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的,，艱巨的,，復(fù)雜的課題。筆者認為：的途徑就是學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),。

首先,，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范,。因此,，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,，既是企業(yè)的需要,，更是自我的需要。這就需要“教條主義”,、“本本主義”而不要“實用主義”,、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)學(xué)習(xí)。從個體到團隊都形成一個良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍,。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵機制和考核辦法,，點滴學(xué)習(xí),，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī),、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,，就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人,，才能事事做到安全人,。

第二，要因人施訓(xùn),。近些年來,，職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差,，人才斷層等已達成了管理者的共識,。把加強教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,，一級抓一級,，一級向一級負責(zé)，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠,。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”,，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,，拉開梯次,，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓(xùn)計劃,，以“螞蟻啃骨頭”的精神,，專人負責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會進行,。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī),、安規(guī),，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,，耳濡目染地強化人的意識,，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。

第三,，要善于糾偏,，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌，禁于未發(fā)”,。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,，發(fā)生問題及時整，安全順利定期整,。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理,。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”,。把別人的事故當著自己的教訓(xùn)來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài),。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針,。

“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程，甚至說是一個無終極的課題,。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題,。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索,。

安全用電的心得體會 安全用電培訓(xùn)心得篇二

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重,，影響之大，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點多、面廣,，高空作業(yè),、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,，其意義更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任,、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū),。一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高,、精,、尖技術(shù)，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中,。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方,、業(yè)主一味追求工期進度，沒有時間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上,。所以，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究,，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛,、松是害”,，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任,，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

1,、牢固樹立以人為本的思想,。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制,、去維修,，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高,。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性,。這樣，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力。

2,、增強干部的責(zé)任感和危機意識,。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實“誰施工,、誰負責(zé)”的責(zé)任機制，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,，就要進行嚴格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制,。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感,、責(zé)任感,，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

3,、積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀,。把重點放在杜絕違章違紀上,，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制,，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，各負其責(zé)，確保落實;另外還要提高認識,，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈,。

4,、開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作,，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會,、施工“三交、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，與時俱進,、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實,、作出新成效。

5,、堅持安全生產(chǎn),、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實到位,。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強的管理路子,，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻,。

安全用電的心得體會 安全用電培訓(xùn)心得篇三

驚聞____人身事故，讓我深刻體會到了“安全無小事”的深刻教訓(xùn),。電力事業(yè)是個充滿危險的工作,，但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,，防微杜漸,，認真對待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的,。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施,，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計的層層牢籠和枷鎖,。

___這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了,。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,，這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發(fā)威的機會,。

通過對《會議紀要》的學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點心得：

1,、安全生產(chǎn),，不是口號

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句,。但是這不僅僅是個口號,，更是我們工作的第一準則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系拇胧?，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險,。忘記了這個準則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里,。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因,。這樣的態(tài)度，不出事故才是怪事,。

2,、服從指揮、聽從調(diào)度

如果沒有各項安全保障措施,，電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭,。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障,，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪,。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮,、沒有各兵種,、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭,。電力工作也一樣,，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,，松松散散,、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷,、誤傷事故,，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟損失,。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果,。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明,，指揮到位,。“蚌埠5.12”事故就嚴重的存在組織不利,、管理松散,、現(xiàn)場混亂的情況，如此一來,，怎能不吃敗仗?

3,、有法不依、執(zhí)法不嚴

隨著安全生產(chǎn)法的頒布,，安全生產(chǎn)上升到法律的高度,。是啊，你個人不遵守安全生產(chǎn)準則,，后果可能是對別人造成傷害,，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失，這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的后果,，你也是“玩忽職守”罪,。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”,，工作人員如果不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義,，就是“有法不依,、執(zhí)法不嚴”。就是威脅人身安全,、國家財產(chǎn),，就是犯罪?！鞍霾?.12”事故中就存在工作票“代簽名”,、“未簽名”現(xiàn)象、也沒有嚴格執(zhí)行工作間斷,、轉(zhuǎn)移簽名制度,，就是沒有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。

為了吸取“蚌埠5.12”事故的教訓(xùn),，學(xué)習(xí)會議紀要的精神,，我以后要嚴格要求自己,，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé),，認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,，決不麻痹大意，為了家庭的幸福,、為了事業(yè)的繁榮,，而珍惜自己和他人寶貴的生命。