總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
部門安全年度工作總結(jié)篇一
20xx年上半年度產(chǎn)量計(jì)劃為650噸,，實(shí)際產(chǎn)出677.61噸，超額完成27.61噸,，增幅為4.24%,，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫(kù)存1570,。
每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用,。
加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性，保證生產(chǎn)秩序,，為保障生產(chǎn)秩序的正常,，并針對(duì)責(zé)任和績(jī)效進(jìn)行了考核，提高了員工的主動(dòng)性和積極性,。定期每周一公司召開周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),，規(guī)定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,，使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào),，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
在安全培訓(xùn)教育方面,，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí),，形成安全操作的自覺性,，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平,，從思想上拉緊安全這根弦,，還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法,；在落實(shí)安全責(zé)任方面,，擬定了安全承諾書，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,，有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險(xiǎn),。
但是安全工作沒有最好，只有更好,，安全工作只有起點(diǎn),、沒有終點(diǎn)，我們需要一如既往地做好安全工作,，公司員工,，特別是管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危,，要積極轉(zhuǎn)變工作方法,、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合,，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，推動(dòng)公司平穩(wěn),、持續(xù)、向前發(fā)展,。
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠,，組織觀念淡薄，責(zé)任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒,。
技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),，在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。
設(shè)備方面：由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計(jì)等方面原因且已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng),，致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多,。
制度方面：由于認(rèn)識(shí)仍然不夠高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作有待加強(qiáng)。
下半年,，我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問題與不足,，加強(qiáng)工作：
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，增強(qiáng)員工的組織觀念,、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，為生產(chǎn)服務(wù),。
我們需要加大巡檢力度和頻率,，發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決，做到安全生產(chǎn),。進(jìn)一步完善規(guī)章制度,，使我們的制度更合理、更科學(xué),。
部門安全年度工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼半年過去了，上半年，安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司同仁的幫助下,，基本完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，下面把半年來的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
20xx年上半年度產(chǎn)量計(jì)劃為650噸，實(shí)際產(chǎn)出677.61噸,，超額完成27.61噸,，增幅為4.24%，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫(kù)存1570,。
每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用,。
加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性,，保證生產(chǎn)秩序，為保障生產(chǎn)秩序的正常,，并針對(duì)責(zé)任和績(jī)效進(jìn)行了考核,，提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì),，規(guī)定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加,，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào),，促使了公司工作的正常運(yùn)行,。
在安全培訓(xùn)教育方面，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺性,，提高安全操作能力,，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦,，還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救,、泄露處理措施和施救方法；在落實(shí)安全責(zé)任方面,，擬定了安全承諾書,，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險(xiǎn),。
但是安全工作沒有最好,，只有更好，安全工作只有起點(diǎn),、沒有終點(diǎn),，我們需要一如既往地做好安全工作,，公司員工，特別是管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，居安思危,，要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念,，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題,，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，以更大的決心,、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn),、持續(xù),、向前發(fā)展。
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠,，組織觀念淡薄,，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒,。
技能方面：由于人員流動(dòng)較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。
設(shè)備方面：由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計(jì)等方面原因且已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了兩年多,，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng)，致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多,。
制度方面：由于認(rèn)識(shí)仍然不夠高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，我們的管理工作有待加強(qiáng),。
下半年，我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問題與不足,，加強(qiáng)工作：
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育,，增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力,，為生產(chǎn)服務(wù)。
我們需要加大巡檢力度和頻率,，發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決,，做到安全生產(chǎn),。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，使我們的制度更合理,、更科學(xué),。
部門安全年度工作總結(jié)篇三
新的一年即將開始，對(duì)過去一年的回顧總結(jié),，這個(gè)模式很好,，他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思，對(duì)今后工作的提高,，下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié),，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。
本人自20xx年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來,，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
思想上圍繞愛國(guó)愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足。
在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。
做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng),。
在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面,。
主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。
一來,，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。在肯定成績(jī)的同時(shí),，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理,；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題,；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量，爭(zhēng)取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距,、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平,。
部門安全年度工作總結(jié)篇四
新的一年即將開始,，對(duì)過去一年的回顧總結(jié),，這個(gè)模式很好，他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思,，對(duì)今后工作的提高,，下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想,。
本人自20xx年x月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：
思想上圍繞愛國(guó)愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動(dòng),、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,，自己身先立足,。
在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。
天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。
做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等,，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
主要從職業(yè)健康,、安全,、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員,。
一來，由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理；第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí),、不到位,，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生,；第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,，存在無證上崗問題；第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,；這些問題的存在,，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量,，爭(zhēng)取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn),、理清努力方向,，力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
部門安全年度工作總結(jié)篇五
20xx年,，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神,，在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心,、支持下,，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,，遵循“預(yù)防為主，綜合治理,，誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防,、物防,、技防、整章建制,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，經(jīng)過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),，使安全管理落到了實(shí)處,，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
人是做好安全防范工作的第一要素,，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,，全面提高防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能,，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢(shì)如何變化,，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度,、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施,、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守,、去操作,、去維護(hù)，僅有把全行員工調(diào)動(dòng)起來,，夯實(shí)人防基礎(chǔ),，制度、設(shè)施,、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。
我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜,、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等資料對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,，收到了較好的效果。
預(yù)案教育,，就是對(duì)員工進(jìn)行案例教育,，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識(shí),，提高防范本事,。針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件,、通報(bào)、通知,、案例剖析,，組織員工進(jìn)行分析，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,。
對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情景的應(yīng)急處置措施分工,、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器,、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的本事,。
防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。所以,，我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠,、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)施。
近年來,，我行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè),，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,，在區(qū)分行的大力支持下，克服費(fèi)用緊張等多方面的困難，逐步對(duì)5個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了加固改造,，全部安裝了防彈玻璃,，配足配齊了防盜、防劫,、防暴,、防火等防衛(wèi)器械，對(duì)3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),。目前,，所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本構(gòu)成了人防,、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗
在物防,、技防設(shè)施的管理上,，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),，并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢測(cè),、校準(zhǔn),，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行,。
加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是經(jīng)過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《xxx銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,、《xxx銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程（試行）》、《xxx銀行經(jīng)濟(jì)xxx管理暫行規(guī)定》,、《xxx銀行守護(hù)押運(yùn)槍管理規(guī)定》,、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《xxx銀行金庫(kù)管理辦法》,、《xxx銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí),，在變化中調(diào)整,，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則,，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。
一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責(zé)制”,，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、金庫(kù)守護(hù),、運(yùn)鈔車、辦公樓消防,、特種設(shè)備（公用車輛,、食堂煤氣罐）等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門,、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范職責(zé)書,。
二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、運(yùn)鈔車,、xxx、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺(tái)帳,。
三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞,，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,，即行長(zhǎng)親自查；分管行長(zhǎng)定期查,；保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),，每周對(duì)所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)檢查,。
部門安全年度工作總結(jié)篇六
20xx年,，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心,、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作,，遵循“預(yù)防為主,，綜合治理，誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,，堅(jiān)持從人防,、物防、技防,、整章建制,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),，經(jīng)過制度約束和檢查督促,，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處,，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工,、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。
人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,，全面提高防范意識(shí),，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓,。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則,，不管形勢(shì)如何變化，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長(zhǎng)鳴,。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施,、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,，都是要靠人去遵守、去操作,、去維護(hù),，僅有把全行員工調(diào)動(dòng)起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ),，制度,、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。
我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位,，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜,、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等資料對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,，收到了較好的效果。
預(yù)案教育,，就是對(duì)員工進(jìn)行案例教育,，組織員工熟悉“四防預(yù)案”,，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高防范本事,。針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件,、通報(bào),、通知、案例剖析,，組織員工進(jìn)行分析,，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施,。
對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情景的應(yīng)急處置措施分工,、動(dòng)作要領(lǐng),，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,，有效地提高了全員安全防范的本事。
防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用,。所以，我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)施,。
近年來，我行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè),，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下,，克服費(fèi)用緊張等多方面的困難,，逐步對(duì)5個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃,，配足配齊了防盜,、防劫、防暴,、防火等防衛(wèi)器械,，對(duì)3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),，5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),。目前，所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，基本構(gòu)成了人防,、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗
在物防,、技防設(shè)施的管理上,，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)物防,、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳,，定期進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn),，確保了各種物防,、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。
加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,，其目的是經(jīng)過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《xxx銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,、《xxx銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程（試行）》,、《xxx銀行經(jīng)濟(jì)xxx管理暫行規(guī)定》、《xxx銀行守護(hù)押運(yùn)槍管理規(guī)定》,、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》,、《xxx銀行金庫(kù)管理辦法》、《xxx銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實(shí)，在變化中調(diào)整,，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則,，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。
一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責(zé)制”,，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、金庫(kù)守護(hù),、運(yùn)鈔車,、辦公樓消防、特種設(shè)備（公用車輛,、食堂煤氣罐）等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案,。支行在年初與各部門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范職責(zé)書,。
二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車,、xxx,、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺(tái)帳,。
三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞,，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段,。
支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,，即行長(zhǎng)親自查,；分管行長(zhǎng)定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),，每周對(duì)所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查,；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)檢查。
部門安全年度工作總結(jié)篇七
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改,。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”,。即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;查責(zé)任制落實(shí),，規(guī)范管理責(zé)任;查“三違”行為,，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);查安全合同,，規(guī)范主體責(zé)任;查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;查事故隱患,，規(guī)范安全投入,。
安全工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,，安全工作“責(zé)任重于泰山”,。20xx年，我們將一如既往地繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范安全管理工作,，補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以抓好“兩票三制”的貫徹執(zhí)行為重點(diǎn),，全面細(xì)致,，狠抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心,，咬定計(jì)劃目標(biāo)不放松,，使安全工作再上新臺(tái)階。
我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力,，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元,。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
為了及時(shí)快捷地開展工作,，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,，收到良好的效果,，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序,、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證,。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn),。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
不愿創(chuàng),。一些企業(yè)和項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作不積極,，強(qiáng)調(diào)一些客觀理由：沒有激勵(lì)政策、工期緊,、造價(jià)低,、施工場(chǎng)地不適合等，其事實(shí)本質(zhì)：一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作,，對(duì)安全生產(chǎn)舍不得投入,，對(duì)安全防護(hù)“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境，不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識(shí),，不注重企業(yè)文化發(fā)展,，管理水平落后。
因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職,，我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作,。在那里，我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受,。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通,，溝通的方式，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握,。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,，這樣才能把握機(jī)會(huì)，讓他樂意接受我們的產(chǎn)品,。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),，所以很多人并沒有去有效的溝通,，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷,，再有自己的思索,，因而也在后來交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理,，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì),，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng),。在材料、施工上加強(qiáng)管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,，首先進(jìn)行成本核算,，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組,，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益,，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要,。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組,，由專人負(fù)責(zé),，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難,。
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全,。為此,，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時(shí)做出整改,。
配合網(wǎng)公司機(jī)關(guān)工作部、生產(chǎn)技術(shù)部編寫“4.23調(diào)度大樓雷擊事故”分析,、匯報(bào)材料會(huì)議紀(jì)要,。配合武高所進(jìn)行防雷設(shè)施設(shè)計(jì)方案的制訂及施工，修復(fù)被雷擊損壞的動(dòng)力部分監(jiān)控設(shè)備,。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部,、班組的三級(jí)安全教育,，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,，對(duì)其進(jìn)行傳、幫,、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),，取得特種操作證方可上崗,。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),，確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
部門安全年度工作總結(jié)篇八
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,，要求及時(shí)做出整改,。
針對(duì)六月份全國(guó)安全生產(chǎn)月,，組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,，全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。即查制度建設(shè),，規(guī)范安全操作;查責(zé)任制落實(shí),，規(guī)范管理責(zé)任;查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;查票證管理,，規(guī)范作業(yè)程序;查安全人員配備,，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;查員工安全技能和素質(zhì),，規(guī)范培訓(xùn)教育;查事故隱患,，規(guī)范安全投入。
安全工作關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,，安全工作“責(zé)任重于泰山”。20xx年,，我們將一如既往地繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范安全管理工作,，補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以抓好“兩票三制”的貫徹執(zhí)行為重點(diǎn),，全面細(xì)致,，狠抓落實(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心,，咬定計(jì)劃目標(biāo)不放松,，使安全工作再上新臺(tái)階。
我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,，全體員工共同努力,，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元,。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
為了及時(shí)快捷地開展工作,，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故,、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演,，收到良好的效果,，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序,、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點(diǎn),，最快的班只需要二十秒時(shí)間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任,，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾,，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn),。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工,。
不愿創(chuàng)。一些企業(yè)和項(xiàng)目部對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作不積極,，強(qiáng)調(diào)一些客觀理由：沒有激勵(lì)政策,、工期緊、造價(jià)低,、施工場(chǎng)地不適合等,，其事實(shí)本質(zhì)：一是主觀上不重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)舍不得投入,，對(duì)安全防護(hù)“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,，不能做到以人為本;三是沒有企業(yè)發(fā)展意識(shí)，不注重企業(yè)文化發(fā)展,，管理水平落后,。
因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職，我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作,。在那里,，我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通,，溝通的方式,，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,，這樣才能把握機(jī)會(huì),，讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,，有自尊心方面的原因,，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),，所以很多人并沒有去有效的溝通,，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷,，再有自己的思索,，因而也在后來交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料,、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告,。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理,，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì),，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng),。在材料、施工上加強(qiáng)管理,，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料,。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算,，根據(jù)預(yù)算,，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,，凡工程中所需的材料,，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象,。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要,。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé),，做到了有求必應(yīng),，及時(shí)為用戶排擾解難。
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,，為了確保工程施工安全,，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí),、各部門層層控制,，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改,。
配合網(wǎng)公司機(jī)關(guān)工作部,、生產(chǎn)技術(shù)部編寫“4.23調(diào)度大樓雷擊事故”分析、匯報(bào)材料會(huì)議紀(jì)要,。配合武高所進(jìn)行防雷設(shè)施設(shè)計(jì)方案的制訂及施工,，修復(fù)被雷擊損壞的動(dòng)力部分監(jiān)控設(shè)備。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè),、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,，并經(jīng)考核合格,，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,，對(duì)其進(jìn)行傳,、幫、帶,，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,，所以在接受每一項(xiàng)工程前,，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境,，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),，確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程,。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
部門安全年度工作總結(jié)篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將本年度我部門發(fā)生的安全事故回顧如下：
（一）1月份“太行8”樁頭鋪開十分嚴(yán)重,，未及時(shí)采取措施,，造成二次翻工，浪費(fèi)了資源,。
（二）4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨,，由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場(chǎng)地寫錯(cuò)，庫(kù)場(chǎng)員未及時(shí)詢問清楚而進(jìn)行發(fā)貨,，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生,。
（三）7月份因庫(kù)場(chǎng)員粗心未確認(rèn)樁腳牌及核對(duì)場(chǎng)圖而發(fā)錯(cuò)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生,。
（一）3月份在場(chǎng)地指揮裝載機(jī)推水的庫(kù)場(chǎng)員被“句容027”卡車倒車所撞,，導(dǎo)致庫(kù)場(chǎng)員左肩膀骨折。
（二）5月份庫(kù)場(chǎng)員在b110場(chǎng)地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里，導(dǎo)致腳部挫傷,。
5月份1號(hào)磅燒電焊過程中因安全措施布置不到位導(dǎo)致該磅顯示器,、電路板及八只傳感器燒毀，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,。
事故的發(fā)生帶來的是慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，雖然我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后積極整改，落實(shí)相應(yīng)措施,，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補(bǔ)牢,。所以我們采取了如下做法，降低事故的發(fā)生率：
采取板報(bào),、會(huì)議,、培訓(xùn)等形式切實(shí)做好對(duì)員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓(xùn)。部門多次組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),、事故管理規(guī)定學(xué)習(xí)及事故案例警示教育,。根據(jù)實(shí)際情況，介紹作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)流程,、生產(chǎn)工藝等，重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節(jié)的注意點(diǎn)及相關(guān)要求,，提高員工操作技能,，避免事故發(fā)生。
堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理,，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，狠抓違章違紀(jì),，與績(jī)效考核掛鉤,，處罰與教育并舉，強(qiáng)化員工工作責(zé)任心,，避免類似事故再次發(fā)生,。
對(duì)場(chǎng)地、磅秤,、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，聯(lián)系各部門,，進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),，最后及時(shí)解決。大輪上場(chǎng)前,，先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,，檢查通過后再進(jìn)行對(duì)樁作業(yè)，避免不必要的事故發(fā)生,；每工班對(duì)各磅秤進(jìn)行驗(yàn)磅比對(duì),，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)采取措施，保證磅秤正常運(yùn)行,，避免數(shù)據(jù)出錯(cuò),；對(duì)傳小票的臺(tái)階申請(qǐng)拓寬及補(bǔ)焊防滑板，避免工傷事故的發(fā)生,。
總而言之,，我部門從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束,、排除和防范，爭(zhēng)取將事故發(fā)生率降到最低,，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,！
部門安全年度工作總結(jié)篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將本年度我部門發(fā)生的安全事故回顧如下：
（一）1月份“太行8”樁頭鋪開十分嚴(yán)重，未及時(shí)采取措施,，造成二次翻工,，浪費(fèi)了資源。
（二）4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨,，由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場(chǎng)地寫錯(cuò),，庫(kù)場(chǎng)員未及時(shí)詢問清楚而進(jìn)行發(fā)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生,。
（三）7月份因庫(kù)場(chǎng)員粗心未確認(rèn)樁腳牌及核對(duì)場(chǎng)圖而發(fā)錯(cuò)貨,，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生。
（一）3月份在場(chǎng)地指揮裝載機(jī)推水的庫(kù)場(chǎng)員被“句容027”卡車倒車所撞,，導(dǎo)致庫(kù)場(chǎng)員左肩膀骨折,。
（二）5月份庫(kù)場(chǎng)員在b110場(chǎng)地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里，導(dǎo)致腳部挫傷,。
5月份1號(hào)磅燒電焊過程中因安全措施布置不到位導(dǎo)致該磅顯示器,、電路板及八只傳感器燒毀，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失,。
事故的發(fā)生帶來的是慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，雖然我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后積極整改，落實(shí)相應(yīng)措施,，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補(bǔ)牢,。所以我們采取了如下做法，降低事故的發(fā)生率：
采取板報(bào)、會(huì)議,、培訓(xùn)等形式切實(shí)做好對(duì)員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓(xùn),。部門多次組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、事故管理規(guī)定學(xué)習(xí)及事故案例警示教育,。根據(jù)實(shí)際情況,，介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程,、生產(chǎn)工藝等,，重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節(jié)的注意點(diǎn)及相關(guān)要求，提高員工操作技能,，避免事故發(fā)生,。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理,，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,，狠抓違章違紀(jì)，與績(jī)效考核掛鉤,，處罰與教育并舉,，強(qiáng)化員工工作責(zé)任心，避免類似事故再次發(fā)生,。
對(duì)場(chǎng)地,、磅秤、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，聯(lián)系各部門，進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),，最后及時(shí)解決。大輪上場(chǎng)前,，先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查,，檢查通過后再進(jìn)行對(duì)樁作業(yè)，避免不必要的事故發(fā)生,；每工班對(duì)各磅秤進(jìn)行驗(yàn)磅比對(duì),，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)采取措施，保證磅秤正常運(yùn)行,，避免數(shù)據(jù)出錯(cuò),；對(duì)傳小票的臺(tái)階申請(qǐng)拓寬及補(bǔ)焊防滑板,，避免工傷事故的發(fā)生。
總而言之,，我部門從“人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束、排除和防范,，爭(zhēng)取將事故發(fā)生率降到最低,，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行！
部門安全年度工作總結(jié)篇十一
一年來,，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各部門的通力協(xié)助下，我們認(rèn)真貫徹中央,、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,，圍繞省局20xx年安全工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,，從堅(jiān)持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),，“以事故有明顯下降”為目標(biāo)，以抓好“職工安全教育年”為主線,，突出以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,，抓全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移,，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定,、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)。下面,，我代表安保處述職匯報(bào)如下：
一是安全事故總起數(shù)下降,。截止12月31日24點(diǎn)，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故,，比去年同期19起相比減少3起,，下降16%。
二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起,，下降42%,占2200輛車的0.5%,。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人,，下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡,，比去年同期2起4人分別減少1起3人,，下降分別為50%和75%。
值得警惕的是,，事故的類別有所反復(fù),，消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升,，說明我們年初的判斷是正確的,，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提?？傊?，20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一,，特別是3,、4、5,、8,、9、11月6個(gè)月為“零”事故月,，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決,。
一、基本情況
1,、明確安全目標(biāo)
年初,，我們制定了省局20xx年安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo),，制定措施,。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施,，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程,。二是通過專項(xiàng)整治、查處事故,，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”,、安全檢查,、隱患整改、危險(xiǎn)源,、交通車輛,、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé),。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》,、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度,，推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。
3,、強(qiáng)化安全檢查
為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,，省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí),，省局組織兩次全省性安全大檢查,，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”：?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合,，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作,。
我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐,、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問題,。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng),、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書,，并督促其整改,，杜絕了重大事故的發(fā)生。
國(guó)家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。
4,、突出安全教育
“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門重要學(xué)科,，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，職工安全意識(shí)的提高,，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān),。為此，省局安委會(huì)決定20xx年開展以“安全第一,，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年” 活動(dòng),，并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容,。
首先,，活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份,，我們?cè)谌藙谔?、培?xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班,。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo),，安保部門負(fù)責(zé)人,、專職安全員和部分車隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求,，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后,，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格,。
其次,，抓職工的安全教育?；顒?dòng)方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè),，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí),，工作總結(jié)《安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)》,。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)累計(jì)共召開“職工安全教育年”活動(dòng)專題會(huì)議363次,，參加會(huì)議16439人次;組織開展國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次,，參加教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次;組織開展安全專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)439次,，參加教育培訓(xùn)18105人次;組織開展安全知識(shí)考試或競(jìng)賽179次,，參加考試或競(jìng)賽137xx人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場(chǎng);報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標(biāo)語,、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達(dá)到60學(xué)時(shí)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出,，本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造,、活動(dòng)大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn),，有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設(shè),。
5,、創(chuàng)新安全制度
安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新,。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證,、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”,、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放,、車輛運(yùn)行過程控制、車輛檢修,、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警,、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會(huì)等制度的同時(shí),，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故,，發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因,。除掉這60%,，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們,，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化,、周末化,、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對(duì)因?yàn)樯侠U鑰匙過程中可能會(huì)發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警,。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國(guó)家局的肯定,，并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對(duì)聘用駕駛員流動(dòng)性過剩,，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭,。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作,，其中不合格41名,，淘汰率為13.1%。
6,、重視過程管理
為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作，我們結(jié)合國(guó)家局文件,，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則,，組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng)、池州,、宣城,、淮南,、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。并提出安保部門必須對(duì)工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制,，必須監(jiān)管到位,，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議,。
7,、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國(guó)家局從20xx年起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué),、嚴(yán)密,、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升,。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處,，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。試點(diǎn)單位合肥,、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作,。
安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長(zhǎng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng),。今年以來，我們有40%時(shí)間在基層檢查,，了解掌握基層單位安全管理狀況,，督促整改，60%時(shí)間處理面上工作,，建章立制,，建檔析案，掌握安全新動(dòng)態(tài),，戒備突發(fā)事件?，F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊(cè),，資料入檔;現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄,，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字,，整改有追蹤,。安全工作有證可查，有據(jù)可考,，管理程序形成閉環(huán),。
二、存在問題
1、車輛安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻
全省開始實(shí)行“一庫(kù)制”配送,，線路整合后,，復(fù)雜路面情況增多增長(zhǎng)，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大,，聘用駕駛員流動(dòng)性過剩,，安全管理手段落后，安全意識(shí)和安全素質(zhì)參差不齊,，事故發(fā)生概率增加,。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2,、消防安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,，但是，今年以來消防安全形勢(shì)陡然嚴(yán)峻,，暴露出消防安全管理的漏洞,。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐,，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大,，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場(chǎng);有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修,，缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施,，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。
3,、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化
當(dāng)前,，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí),，“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn),，職工自我安全防范能力不夠,，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。
三,、xx年工作計(jì)劃
太陽(yáng)每天都是新的,，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒有最好,。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識(shí),、精細(xì)管理、全員安全意識(shí)”三點(diǎn)談話精神,，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”,，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,，提高“四種能力”，把xx年安全工作繼續(xù)抓緊抓好,，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,。
1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”,。始終牢記和遵循“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，做到“為之于未有,，治之于未亂，防患于未然”,。
2,、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),，確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),。
部門安全年度工作總結(jié)篇十二
嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組,、施工人員的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解,，明確責(zé)任,，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰,，建立一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全施工保障體系，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位,。
嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度,，并進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體,，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識(shí)水平,，按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，專業(yè)知識(shí)面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要,。通過全員參與,，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想,、辨識(shí)和控制,，讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源處在哪里，程度和狀態(tài)如何,，知道采取什么樣的措施來有效地控制危險(xiǎn)源,。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改措施,，確保操作,、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。
1,、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),。要強(qiáng)化對(duì)一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù),、救護(hù)基本知識(shí)的培訓(xùn)教育。
2,、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng),，在“安全生產(chǎn)月”期間,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí)，大力營(yíng)造關(guān)愛生命,、關(guān)注安全的良好社會(huì)氛圍,。
3、引導(dǎo)建立多層次,、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系,。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣大民工開展安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),；支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。
針對(duì)建筑施工中多發(fā),、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，深化隱患排查,。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況,，及時(shí)制定整頓方案，并采取措施抓好落實(shí),。對(duì)出現(xiàn)重大隱患,，不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度,。發(fā)生事故的，按照“四不放過”原則,，嚴(yán)肅查處,。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，狠抓具體施工過程的安全管理,。通過對(duì)建筑施工全過程的監(jiān)督管理,，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全,、作業(yè)人員注意安全,、施工過程確保安全。
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》,，逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ),、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn),，大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范作用,，以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程,。加大服務(wù)力度，增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,，積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與,、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，將文明工地與揚(yáng)塵控制,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化,、安全管理流程的程序化,、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系,。在日常的監(jiān)督檢查過程中,，積極開展專項(xiàng)整治工作,，開展安全、文明施工競(jìng)賽,，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作,。
部門安全年度工作總結(jié)篇十三
一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各部門的通力協(xié)助下,，我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,，圍繞省局20xx年安全工作要點(diǎn),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，從堅(jiān)持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),，“以事故有明顯下降”為目標(biāo),，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心,，抓全員安全教育培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果,，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定,、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié),。下面,，我代表安保處述職匯報(bào)如下：
一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn),，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故,，比去年同期19起相比減少3起，下降16%,。
二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起,，比去年同期19起減少8起,，下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡,，與去年同期7人相比減少3人,，下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人,，下降分別為50%和75%,。
值得警惕的是，事故的類別有所反復(fù),，消防火災(zāi)事故和盜,、搶刑事案件上升,，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提,?？傊?0xx年人員傷亡事故得到了較好的控制,，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一,，特別是3、4,、5,、8、9,、11月6個(gè)月為“零”事故月,，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。
一,、基本情況
1、明確安全目標(biāo)
年初,，我們制定了省局20xx年安全工作要點(diǎn),，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施,。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程,。二是通過專項(xiàng)整治,、查處事故，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,。三是從基礎(chǔ)制度,、“三同時(shí)”、安全檢查,、隱患整改,、危險(xiǎn)源、交通車輛,、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來抓規(guī)范管理,。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核,，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé),。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度,，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》,、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故,、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度，推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化,，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系,。
3、強(qiáng)化安全檢查
為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作,，省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署,，同時(shí)，省局組織兩次全省性安全大檢查,，全年共查出各類事故隱患3083條,。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”：?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合,，明查與暗訪相結(jié)合,。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。
我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐,、壓力容器專項(xiàng)安全檢查,，共查出42項(xiàng)問題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng),、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患,，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改,，杜絕了重大事故的發(fā)生,。
國(guó)家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效,。
4,、突出安全教育
“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨,，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，職工安全意識(shí)的提高,，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此,，省局安委會(huì)決定20xx年開展以“安全第一,，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年” 活動(dòng)，并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件,，并提出具體要求,，列入檢查和考核內(nèi)容。
首先，活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開,。4月份,，我們?cè)谌藙谔帯⑴嘤?xùn)中心的支持下,，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班,。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo),，安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊(duì)長(zhǎng),。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求,，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后，實(shí)行閉卷考試,，獲得了持證上崗的資格,。
其次，抓職工的安全教育,?；顒?dòng)方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn),，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí),，工作總結(jié)《安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)》。
據(jù)統(tǒng)計(jì),，本次活動(dòng)累計(jì)共召開“職工安全教育年”活動(dòng)專題會(huì)議363次,，參加會(huì)議16439人次;組織開展國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次,，參加教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次,，參加學(xué)習(xí)29551人次;組織開展安全專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次;組織開展安全知識(shí)考試或競(jìng)賽179次,，參加考試或競(jìng)賽137xx人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次,，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場(chǎng);報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標(biāo)語,、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達(dá)到60學(xué)時(shí),。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造,、活動(dòng)大容量,、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設(shè),。
5,、創(chuàng)新安全制度
安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新,。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證,、“兩證一單”,、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放,、車輛運(yùn)行過程控制,、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警,、設(shè)置減速帶和警示裝置,、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會(huì)等制度的同時(shí)，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故,，發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故,，有60%的是管理上的原因。除掉這60%,，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的,。分析觸動(dòng)了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下,，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化,、常態(tài)化的鑰匙上繳,，并對(duì)因?yàn)樯侠U鑰匙過程中可能會(huì)發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國(guó)家局的肯定,，并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行,。
針對(duì)聘用駕駛員流動(dòng)性過剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭,。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員,，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名,，淘汰率為13.1%,。
6、重視過程管理
為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作,，我們結(jié)合國(guó)家局文件,，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng),、池州,、宣城、淮南,、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià),。并提出安保部門必須對(duì)工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定,，必須與施工單位簽定安全協(xié)議,。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國(guó)家局從20xx年起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作,，目的要求全行業(yè)建立科學(xué),、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系,，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升,。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法,，組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作,。
安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長(zhǎng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。今年以來,，我們有40%時(shí)間在基層檢查,，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改,，60%時(shí)間處理面上工作,，建章立制，建檔析案,，掌握安全新動(dòng)態(tài),，戒備突發(fā)事件。現(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范,，做到制度成冊(cè),，資料入檔;現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄,，反饋有文字,，整改有追蹤,。安全工作有證可查,，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán),。
二,、存在問題
1、車輛安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻
全省開始實(shí)行“一庫(kù)制”配送,，線路整合后,，復(fù)雜路面情況增多增長(zhǎng)，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動(dòng)性過剩,，安全管理手段落后,，安全意識(shí)和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加,。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因,。
2、消防安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善,，但是,，今年以來消防安全形勢(shì)陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞,。由于歷史遺留的問題,，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大,，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場(chǎng);有的單位消防設(shè)施先天不足,，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施,，安全疏散通道不符合要求,。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度,，增強(qiáng)消防安全意識(shí),。
3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化
當(dāng)前,，安全工作不是制度層面的問題,，而是操作層面的問題。現(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí),，“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念,，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠,，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除,。
三、xx年工作計(jì)劃
太陽(yáng)每天都是新的,，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識(shí),、精細(xì)管理、全員安全意識(shí)”三點(diǎn)談話精神,，堅(jiān)持“一個(gè)方針”,，鎖定“雙控目標(biāo)”,，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”,，把xx年安全工作繼續(xù)抓緊抓好,，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
1,、堅(jiān)持“一個(gè)方針”,。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。
2、鎖定“雙控目標(biāo)”,。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù),，確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。
部門安全年度工作總結(jié)篇十四
嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解,，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督,，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰,，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全施工保障體系,，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位,。
嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度，并進(jìn)行掛鉤考核,，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體,，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生,。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識(shí)水平,，按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn),，專業(yè)知識(shí)面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源,、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識(shí)和控制,，讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源處在哪里,，程度和狀態(tài)如何，知道采取什么樣的措施來有效地控制危險(xiǎn)源,。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)整改措施，確保操作,、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全,。
1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)年度工作計(jì)劃,，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù),、救護(hù)基本知識(shí)的培訓(xùn)教育,。
2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過開展示范工程觀摩學(xué)習(xí),、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng)，在“安全生產(chǎn)月”期間,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí),，大力營(yíng)造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好社會(huì)氛圍,。
3,、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系,。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)通過建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣大民工開展安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,，以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制,。
針對(duì)建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，深化隱患排查,。在專項(xiàng)整治和隱患排查過程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況,，及時(shí)制定整頓方案,，并采取措施抓好落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)重大隱患,，不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人,，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的,，按照“四不放過”原則,，嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),，狠抓具體施工過程的安全管理,。通過對(duì)建筑施工全過程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全,、工作環(huán)境保障安全,、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全,。
根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》,，逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主,、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，大力開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),，充分發(fā)揮典型示范作用,，以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度,，增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,，積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內(nèi)部安全管理體系,。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，將文明工地與揚(yáng)塵控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接,，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化,、安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系,。在日常的監(jiān)督檢查過程中,，積極開展專項(xiàng)整治工作,，開展安全、文明施工競(jìng)賽,，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作,。
部門安全年度工作總結(jié)篇十五
20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：
（1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，組織了安全員安全知識(shí)考試1次，駕駛員安全知識(shí),、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次,；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,，安全管理人員安全知識(shí)考試1次,。交通安全宣傳光盤1次，請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次,。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),。
（2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。
（3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求,，制定春,、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施,，維修車間安全防火,，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所,、路段采取強(qiáng)制措施,，說服和教育防火的重要性。
（4）安全會(huì)議：組織班組會(huì)議2次,，會(huì)議5次,。車隊(duì)駕駛員會(huì)議
因。安全科加大上路檢查力度,，重點(diǎn)查處超速,、強(qiáng)行超車、違章駕駛等嚴(yán)重違章行為,，并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對(duì)超速違章駕駛員進(jìn)行嚴(yán)教重罰,；尤其是加大對(duì)肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次,。增強(qiáng)了管理效果
20xx年全年出現(xiàn)的事故,，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠,，安全檢查,、違章查處力度不強(qiáng)，監(jiān)督檢查還不到位,。
（1）很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí),，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,，定期開展各種安全教育。
（2）加大車輛安全狀況檢查力度,，加大對(duì)各路段的車速監(jiān)控檢查,，對(duì)違法、違章行為的處罰力度,。
（3）及時(shí)召開安全會(huì)議,，對(duì)車隊(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況及時(shí)處理,。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。
部門安全年度工作總結(jié)篇十六
20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：
（1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，組織了安全員安全知識(shí)考試1次，駕駛員安全知識(shí),、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次,；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，安全管理人員安全知識(shí)考試1次,。交通安全宣傳光盤1次,，請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),。
（2）年初,，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用,。
（3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春,、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳,、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火,，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施,，對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強(qiáng)制措施,，說服和教育防火的重要性,。
（4）安全會(huì)議：組織班組會(huì)議2次，會(huì)議5次,。車隊(duì)駕駛員會(huì)議
因,。安全科加大上路檢查力度，重點(diǎn)查處超速、強(qiáng)行超車,、違章駕駛等嚴(yán)重違章行為,，并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對(duì)超速違章駕駛員進(jìn)行嚴(yán)教重罰；尤其是加大對(duì)肇事駕駛員的處罰力度,，今年共處罰駕駛員18人次,。增強(qiáng)了管理效果
20xx年全年出現(xiàn)的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞,，班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠,，安全檢查、違章查處力度不強(qiáng),，監(jiān)督檢查還不到位,。
（1）很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí),，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,，定期開展各種安全教育。
（2）加大車輛安全狀況檢查力度,，加大對(duì)各路段的車速監(jiān)控檢查,，對(duì)違法、違章行為的處罰力度,。
（3）及時(shí)召開安全會(huì)議,，對(duì)車隊(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況及時(shí)處理,。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。
