光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇一

??(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

??(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

??3、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇二

??1,、每月開展?？浦R培訓,，種子護士在科內(nèi)組織開展護理技術操作培訓及分層次考核。護理技術操作考核達標率xx0%,。

??2,、每季度開展護理核心制度培訓，護理人員知曉率xx0%,。

??3,、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率xx0%,。

??4,、參加護理部組織的全院護理操作考核，達標率xx0%,。

??5,、每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次,，組織護理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。

??6,、組織開展應急預案培訓,，護理人員知曉率xx0%。

??7,、組織開展?？萍本燃寄芘嘤枺嘤柭蕏x0%,。護理人員技術操作合格率xx0%,。

??8,、根據(jù)不同層級要求，完成全年繼教學分及護理集中培訓學時,，達標率xx0%,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇三

??(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

??(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

??(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

??2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3,、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇四

??(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

??(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

??(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

??2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3,、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇五

??(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

??(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

??(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

??2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3,、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇六

??(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

??(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

??(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的`科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

??2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

??3,、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇七

??(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的`質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

??(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

??(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

??2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

??3,、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇八

??(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

??(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

??(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名,。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

??2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

??3,、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇九

??(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量,。

??(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

??(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員護士長護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

??(四)加強護理過程中的安全管理

??1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

??2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

??3、強化護士長對科室硬件

??設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十

??1,、別斷強化護理安全教育，將工作中的別安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新事情,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

??2、將各項規(guī)章制度降實到實處,，定期和別定期檢查,，監(jiān)督到位,。

??3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險治理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，并且注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

??4、加強重點治理：如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道治理以及病人潛在風險的評估等,。

??5、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視。

??6,、對重點職員的治理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確惟獨在帶教老師的指導或監(jiān)督下才干對病人實施護理,。并且指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

??7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)時期護理文書存在咨詢題，記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,，幸免別規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改別清,、前后矛盾,、與大夫記錄別統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

??8,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回憶性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十一

??1,、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

??2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位。

??3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

??4,、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

??5,、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

??6、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

??7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀,、真實,、準確、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

??8,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十二

??(一),、人員組成

??組長：李玉生

??組員：岳術義盧波何妮娜

??(二)、科室質量與安全管理小組工作職責

??1,、在醫(yī)院質量與安全管理委員會和相關職能部門的指導下,，全面負責本科室的醫(yī)療、護理質量與安全管理工作,，對本科室醫(yī)療和護理質量進行實時監(jiān)控,。

??2、根據(jù)醫(yī)院質量與安全管理要求,，結合本科室的質量管理特點,，制定本科室質量與安全管理小組年度活動計劃和年終總結，完善科室質量與安全管理相關制度并督促落實,。

??3,、每月至少組織一次科室質量與安全管理小組活動，全面排查和梳理科室質量與安全隱患，查找質量與安全管理漏洞,、薄弱環(huán)節(jié),；檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范,、醫(yī)院規(guī)章制度,、各級人員崗位職責的落實情況，對存在的問題提出整改意見,，根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,，實現(xiàn)科室質量的持續(xù)改進。

??4,、根據(jù)醫(yī)院《保定市第二中心醫(yī)院質量與安全管理考核方案》下達的質量管理目標,，收集、整理和分析科室質量與安全管理相關指標與數(shù)據(jù),，并能夠熟練掌握和靈活運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理,。

??5、認真貫徹落實醫(yī)院有關質量與安全的相關要求,，及時通報醫(yī)院質量管理信息,，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療、護理核心制度,，提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全。

??6,、貫徹落實國家的法律,、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質量管理規(guī)章制度，對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質量與安全教育,，提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風險,、安全責任意識以及質量管理理論和實際操作能力。

??7,、每月由科室主任（護士長）主持召開科室質量與安全管理活動會,，分析探討科室醫(yī)療質量狀況、存在問題以及改進措施,，并做好會議記錄,。

??2、質量管理目標

??1,、醫(yī)療核心制度落實率100%

??2,、院內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘

??3、三基三嚴技術操作考核合格率100%

??4,、平均住院日≤15天

??5、住院患者危重比≥15%

??6、常見并發(fā)癥發(fā)生同比下降或合理

??7,、臨床路徑管理按醫(yī)務科要求

??8,、住院單病種管理按醫(yī)務科要求

??9、大額醫(yī)療費用患者病情分析率100%

??10,、住院超30天患者病情分析率100%

??11,、入出院診斷符合率≥95％

??12、臨床主要診斷符合率≥60％

??13,、 ct檢查陽性率≥60％

??14 ,、mri檢查陽性率≥60％

??15、大型x光機檢查陽性率≥50％

??16,、住院危重患者搶救成功率≥80％

??17,、治愈好轉率≥90％

??18、藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤45％

??19,、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

??20,、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

??21、抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下

??22,、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%

??23,、開展成分輸血比例≥85％

??24、輸血適應征合格率≥90％

??25,、營養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

??26,、患者各類知情同意書簽署率100%

??27、死亡病例討論,、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90％

??29,、危重患者訪視率100%

??30、住院患者隨訪率≥80%

??31,、不良事件報告率≥95%

??32,、各種檢查申請單合格率≥90％

??33、護理核心制度落實率100%

??34,、急救物品完好率100%

??35,、病床使用率85-93%

??36、基礎護理合格率≥90％

??37,、分級護理合格率≥90％

??38,、危重患者護理合格率≥90％

??39、護理技術操作合格率≥95%

??40,、患者身份識別正確率100%

??41,、患者病情評估率100%

??42、用藥正確率100%

??43,、輸血操作合格率100%

??44,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45,、醫(yī)療垃圾、被服,、待消毒器械轉運符合醫(yī)院要求

??46,、門診處方書寫合格率≥95％

??47、門診病歷書寫合格率≥90％

??48,、法定傳染病報告率100%

??49,、門診三次確診率≥90％

??50、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制不無故推諉患者100%

??51,、門診患者滿意度≥90％

??52,、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調查實查率≥96％

??54,、出院患者滿意度≥90％

??55,、大型醫(yī)療設備安檢率100%

??56、消防器材配置合理,，維修養(yǎng)護及時,，完好率100%

??57、衛(wèi)生達標95分

??58,、新開展新技術,、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng)：20xx年送出1人外出進修

??3,、落實措施：

??1,、組織學習并落實各項法律、法規(guī),，特別是核心制度,，定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規(guī)及各項核心制度講解,，使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化,，并定期考核。

??2,、落實崗位職責,，由專人負責監(jiān)督落實各項崗位責任制度的實施，并定期向李玉生主任匯報,，形成獎懲措施,，落實情況由李玉生主任負責監(jiān)督。

??3,、三基三嚴培訓,，由科主任督導，帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓,、考核,、每個月實現(xiàn)閉卷考試,，合格率達100%，不合格者待崗,。

??4,、掌握診療規(guī)范及操作流程，由帶教干事將和我科相關的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,，統(tǒng)一考試，合格率達100%,。

??5,、加強腦梗塞單病種管理，統(tǒng)一管理流程,，應用到日常工作中,，嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”，規(guī)范治療,。

??6,、加強臨床路徑管理，發(fā)現(xiàn)問題,，制定改善計劃并監(jiān)督實施,，防止漏報。

??7,、規(guī)范抗生素合理應用,，堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素，一旦查出嚴懲不貸,。

??8,、加強病房管理，美化環(huán)境,，溫馨和諧,，與時俱進。

??9,、加強優(yōu)質護理服務工作,，責任制整體護理落實到位，基礎護理合格率≥90%,。

??10,、及時上報不良事件，做到及時分析,、整改,，減少不良事件的發(fā)生。

??11,、落實藥品不良反應報告制度,。認真學習藥品不良反應報告制度,，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,，查找原因,，及時處理，杜絕醫(yī)療事故,。

??12,、落實手衛(wèi)生制度，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,，減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率,。

??13、做好院感的管理工作,，對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，采取有效措施，降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,，有流行趨勢時及時報感染辦,，并積極協(xié)助處理。

??14,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，嚴格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，提高病歷質量，出院病例由質控醫(yī)師進行初評,，科主任把關,，達甲級病例后方可送病案室。定期抽查部分病例,，對存在問題提出整改意見,，制定嚴格的獎懲措施。

??15,、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理,，責任到人。及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。

??16、嚴格落實《臨床輸血技術規(guī)范》,、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》,，指導臨床對血液制品的合理使用，對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理,。定期組織科室醫(yī)務人員考試,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十三

??1,、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,，每日登記在冊,，專人督導。

??2,、加強抗菌素應用的管理,，發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者，給予待崗處理,。

??3,、病房醫(yī)療質量監(jiān)控量化考核的滿分為100分，如檢查的各項所得總分大于70分為合格,，每月定期公示。

??4,、重大醫(yī)療質量問題按醫(yī)院有關規(guī)定視情節(jié)給予罰款,，并取消當年先進個人評審資格。

??5,、科室質控小組對每位管床醫(yī)師運行病例進行質量監(jiān)控,，科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

??20xx年1月11日

??43,、輸血操作合格率100%

??44,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45、醫(yī)療垃圾,、被服,、待消毒器械轉運符合醫(yī)院要求

??46、門診處方書寫合格率≥95％

??47,、門診病歷書寫合格率≥90％

??48,、法定傳染病報告率100%

??49、門診三次確診率≥90％

??50,、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制不無故推諉患者100%

??51,、門診患者滿意度≥90％

??52、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53,、醫(yī)院感染現(xiàn)患調查實查率≥96％

??54,、出院患者滿意度≥90％

??55、大型醫(yī)療設備安檢率100%

??56,、消防器材配置合理,，維修養(yǎng)護及時，完好率100%

??57,、衛(wèi)生達標95分

??58,、新開展新技術,、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng)：20xx年送出1人外出進修

??3,、落實措施：

??1,、組織學習并落實各項法律,、法規(guī),，特別是核心制度，定期由科主任及護士長組織將各項法律,、法規(guī)及各項核心制度講解,，使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化，并定期考核,。

??2,、落實崗位職責，由專人負責監(jiān)督落實各項崗位責任制度的實施,，并定期向李玉生主任匯報,，形成獎懲措施，落實情況由李玉生主任負責監(jiān)督,。

??3,、三基三嚴培訓，由科主任督導,，帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓,、考核、每個月實現(xiàn)閉卷考試,，合格率達100%,，不合格者待崗。

??4,、掌握診療規(guī)范及操作流程,，由帶教干事將和我科相關的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握，統(tǒng)一考試,，合格率達100%,。

??5,、加強腦梗塞單病種管理，統(tǒng)一管理流程,，應用到日常工作中,，嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”，規(guī)范治療,。

??6,、加強臨床路徑管理，發(fā)現(xiàn)問題,，制定改善計劃并監(jiān)督實施,，防止漏報。

??7,、規(guī)范抗生素合理應用,，堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素，一旦查出嚴懲不貸。

??8,、加強病房管理,，美化環(huán)境，溫馨和諧,，與時俱進,。

??9、加強優(yōu)質護理服務工作,，責任制整體護理落實到位,，基礎護理合格率≥90%。

??10,、及時上報不良事件,，做到及時分析、整改,，減少不良事件的發(fā)生,。

??11、落實藥品不良反應報告制度,。認真學習藥品不良反應報告制度,，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,，查找原因,，及時處理，杜絕醫(yī)療事故,。

??12,、落實手衛(wèi)生制度，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,，減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率,。

??13、做好院感的管理工作,，對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，采取有效措施，降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,，有流行趨勢時及時報感染辦,，并積極協(xié)助處理。

??14,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，嚴格按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，提高病歷質量,，出院病例由質控醫(yī)師進行初評，科主任把關,，達甲級病例后方可送病案室,。定期抽查部分病例，對存在問題提出整改意見,，制定嚴格的獎懲措施,。

??15、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理,，責任到人,。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。

??16,、嚴格落實《臨床輸血技術規(guī)范》、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》,，指導臨床對血液制品的合理使用,，對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫(yī)務人員考試,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十四

??1,、對需進行單病種管理、臨床路徑管理的病例,，每日登記在冊,，專人督導。

??2,、加強抗菌素應用的管理,，發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者，給予待崗處理,。

??3、病房醫(yī)療質量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,，如檢查的各項所得總分大于70分為合格,，每月定期公示。

??4,、重大醫(yī)療質量問題按醫(yī)院有關規(guī)定視情節(jié)給予罰款,，并取消當年先進個人評審資格。

??5,、科室質控小組對每位管床醫(yī)師運行病例進行質量監(jiān)控,，科室質控員對出院病人的病例二級質量控制。

??20xx年1月11日

??23,、開展成分輸血比例≥85％

??24,、輸血適應征合格率≥90％

??25、營養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

??26、患者各類知情同意書簽署率100%

??27,、死亡病例討論,、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90％

??29、危重患者訪視率100%

??30,、住院患者隨訪率≥80%

??31,、不良事件報告率≥95%

??32、各種檢查申請單合格率≥90％

??33,、護理核心制度落實率100%

??34,、急救物品完好率100% ? 35病床使用率85-93%

??36、基礎護理合格率≥90％

??37,、分級護理合格率≥90％

??38,、危重患者護理合格率≥90％

??39、護理技術操作合格率≥95%

??40,、患者身份識別正確率100%

??41,、患者病情評估率100%

??42、用藥正確率100%

??43,、輸血操作合格率100%

??44,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45、醫(yī)療垃圾,、被服,、待消毒器械轉運符合醫(yī)院要求

??46、門診處方書寫合格率≥95％

??47,、門診病歷書寫合格率≥90％

??48,、法定傳染病報告率100%

??49、門診三次確診率≥90％

??50,、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制不無故推諉患者100%

??51門診患者滿意度≥90％

??52,、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調查實查率≥96％

??54,、出院患者滿意度≥90％

??55,、大型醫(yī)療設備安檢率100%

??56、消防器材配置合理,，維修養(yǎng)護及時,，完好率100%

??57、衛(wèi)生達標95分

??58,、新開展新技術,、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng)：20xx年送出1人外出進修

??3,、落實措施：

??1,、組織學習并落實各項法律,、法規(guī)，特別是核心制度,，定期由科主任及護士長組織將各項法律,、法規(guī)及各項核心制度講解，使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化,，并定期考核,。

??2、落實崗位職責,，由專人負責監(jiān)督落實各項崗位責任制度的實施,，并定期向李玉生主任匯報，形成獎懲措施,，落實情況由李玉生主任負責監(jiān)督,。

??3、三基三嚴培訓,，由科主任督導,，帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓、考核,、每個月實現(xiàn)閉卷考試,，合格率達100%，不合格者待崗,。

??4,、掌握診療規(guī)范及操作流程，由帶教干事將和我科相關的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,，統(tǒng)一考試,，合格率達100%。

??5,、加強腦梗塞單病種管理,，統(tǒng)一管理流程，應用到日常工作中,，嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”,，規(guī)范治療。

??6,、加強臨床路徑管理，發(fā)現(xiàn)問題,，制定改善計劃并監(jiān)督實施,，防止漏報,。

??7,、規(guī)范抗生素合理應用,，堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素,，一旦查出嚴懲不貸,。

??8、加強病房管理,，美化環(huán)境,，溫馨和諧，與時俱進,。

??9,、加強優(yōu)質護理服務工作，責任制整體護理落實到位,，基礎護理合格率≥90%,。

??10、及時上報不良事件,，做到及時分析,、整改，減少不良事件的發(fā)生,。

??11,、落實藥品不良反應報告制度。認真學習藥品不良反應報告制度,，及時發(fā)現(xiàn),、及時報告,，查找原因，及時處理,，杜絕醫(yī)療事故,。

??12、落實手衛(wèi)生制度,，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,，減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率。

??13,、做好院感的管理工作,，對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，采取有效措施,，降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,，有流行趨勢時及時報感染辦，并積極協(xié)助處理,。

??14,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫，嚴格按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，提高病歷質量,，出院病例由質控醫(yī)師進行初評,，科主任把關，達甲級病例后方可送病案室,。定期抽查部分病例,，對存在問題提出整改意見，制定嚴格的獎懲措施,。

??15,、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理，責任到人,。及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

??16,、嚴格落實《臨床輸血技術規(guī)范》,、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》，指導臨床對血液制品的合理使用,，對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理,。定期組織科室醫(yī)務人員考試。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十五

??1、對需進行單病種管理,、臨床路徑管理的病例，每日登記在冊,，專人督導,。

??2、加強抗菌素應用的管理,，發(fā)現(xiàn)濫用抗菌素者,，給予待崗處理。

??3,、病房醫(yī)療質量監(jiān)控量化考核的滿分為100分,，如檢查的各項所得總分大于70分為合格，每月定期公示,。

??4,、平均住院日≤15天

??5、住院患者危重比≥15%

??6,、常見并發(fā)癥發(fā)生同比下降或合理

??7,、臨床路徑管理按醫(yī)務科要求

??8、住院單病種管理按醫(yī)務科要求

??9,、大額醫(yī)療費用患者病情分析率100%

??10,、住院超30天患者病情分析率100%

??11、入出院診斷符合率≥95％

??12,、臨床主要診斷符合率≥60％

??13 ,、ct檢查陽性率≥60％

??14、mri檢查陽性率≥60％

??15,、大型x光機檢查陽性率≥50％

??16,、住院危重患者搶救成功率≥80％

??17、治愈好轉率≥90％

??18,、藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤45％

??19,、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%

??20、門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%

??21,、抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下

??22,、接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%

??23、開展成分輸血比例≥85％

??24,、輸血適應征合格率≥90％

??25,、營養(yǎng)食堂患者就餐率≥70%

??26、患者各類知情同意書簽署率100%

??27,、死亡病例討論,、疑難病例討論率達到100%28甲級病歷率≥90％

??29、危重患者訪視率100%

??30,、住院患者隨訪率≥80%

??31,、不良事件報告率≥95%

??32,、各種檢查申請單合格率≥90％

??33、護理核心制度落實率100%

??34,、急救物品完好率100% ? 35病床使用率85-93%

??36,、基礎護理合格率≥90％

??37、分級護理合格率≥90％

??38,、危重患者護理合格率≥90％

??39,、護理技術操作合格率≥95%

??40、患者身份識別正確率100%

??41,、患者病情評估率100%

??42,、用藥正確率100%

??43、輸血操作合格率100%

??44,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

??45,、醫(yī)療垃圾、被服,、待消毒器械轉運符合醫(yī)院要求

??46,、門診處方書寫合格率≥95％

??47、門診病歷書寫合格率≥90％

??48,、法定傳染病報告率100%

??49,、門診三次確診率≥90％

??50、嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制不無故推諉患者100%

??51,、門診患者滿意度≥90％

??52,、醫(yī)院感染發(fā)生率同比下降或合理

??53、醫(yī)院感染現(xiàn)患調查實查率≥96％

??54,、出院患者滿意度≥90％

??55,、大型醫(yī)療設備安檢率100%

??56、消防器材配置合理,，維修養(yǎng)護及時,，完好率100%

??57、衛(wèi)生達標95分

??58,、新開展新技術,、新項目不少于2項

??59、人才培養(yǎng)：20xx年送出1人外出進修

??3,、落實措施：

??1,、組織學習并落實各項法律、法規(guī),，特別是核心制度,，定期由科主任及護士長組織將各項法律、法規(guī)及各項核心制度講解，使每個人對其有一個系統(tǒng)的認識并將其制度化,，并定期考核,。

??2、落實崗位職責,，由專人負責監(jiān)督落實各項崗位責任制度的實施,，并定期向李玉生主任匯報，形成獎懲措施,，落實情況由李玉生主任負責監(jiān)督。

??3,、三基三嚴培訓,，由科主任督導，帶教干事牽頭組織科室的三基三嚴的培訓,、考核,、每個月實現(xiàn)閉卷考試，合格率達100%,，不合格者待崗,。

??4、掌握診療規(guī)范及操作流程,，由帶教干事將和我科相關的各項診療規(guī)范及操作流程熟練掌握,，統(tǒng)一考試，合格率達100%,。

??5,、加強腦梗塞單病種管理，統(tǒng)一管理流程,，應用到日常工作中,，嚴格按照“缺血性腦血管病治療指南”，規(guī)范治療,。

??6,、加強臨床路徑管理，發(fā)現(xiàn)問題,，制定改善計劃并監(jiān)督實施,，防止漏報。

??7,、規(guī)范抗生素合理應用,，堅決執(zhí)行“中華人民共和國藥品管理法”杜絕濫用抗生素，一旦查出嚴懲不貸,。

??8,、加強病房管理，美化環(huán)境，溫馨和諧,，與時俱進,。

??9、加強優(yōu)質護理服務工作,，責任制整體護理落實到位,，基礎護理合格率≥90%。

??10,、及時上報不良事件,，做到及時分析、整改,，減少不良事件的發(fā)生,。

??11、落實藥品不良反應報告制度,。認真學習藥品不良反應報告制度,，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告,，查找原因,，及時處理，杜絕醫(yī)療事故,。

??12,、落實手衛(wèi)生制度，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性,，減少院內(nèi)交叉感染的發(fā)生率,。

??13、做好院感的管理工作,，對科內(nèi)感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,，采取有效措施，降低本科室在醫(yī)院感染上的發(fā)病率,，有流行趨勢時及時報感染辦，并積極協(xié)助處理,。

??14、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，嚴格按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳“病歷書寫基本規(guī)范”進行書寫,，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，提高病歷質量，出院病例由質控醫(yī)師進行初評,，科主任把關,，達甲級病例后方可送病案室,。定期抽查部分病例,，對存在問題提出整改意見,，制定嚴格的獎懲措施,。

??15,、醫(yī)療器械管理,各個醫(yī)療器械由專人管理，責任到人,。及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

??16,、嚴格落實《臨床輸血技術規(guī)范》,、《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》,，指導臨床對血液制品的合理使用,，對臨床嚴重的輸血反應進行調查處理。定期組織科室醫(yī)務人員考試,。

神經(jīng)內(nèi)科護理工作計劃篇十六

??1,、不斷強化護理安全教育,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

??2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

??3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

??4、加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。

??5、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

??6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

??7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要客觀,、真實,、準確,、及時完整,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

??8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。