光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇一
1、 電子商務(wù)的成本低,,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);
2,、 電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者,信息反饋及時;
3,、 接觸群體廣,,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費(fèi)者;
4、 提升公司知名度,,增加公司產(chǎn)品的曝光率;
5,、 分銷渠道廣,銷量容易提升;(蜀信茶業(yè)600多萬,,竹葉青不做促銷200多萬,,思普茶葉1000萬)京東
6,、 淘寶天貓、京東商城,、拍拍網(wǎng),、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。
7,、 公司網(wǎng)站,、微博都需要專人管理維護(hù),各大門戶網(wǎng)站也需要專業(yè)人員進(jìn)行推廣,。
1,、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象,負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù),,及時更新,,并提供技術(shù)支持。
2,、建設(shè),、運(yùn)營、管理京東商城,、淘寶,、天貓等第三方分銷平臺。
3,、拓展線上分銷平臺,,完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。
4,、管理維護(hù)好各個企業(yè)微博,,增加微博的人氣,做到天天更新,。在各大論壇,、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等,,擴(kuò)大企業(yè)的曝光率,。
5、配合市場部完成產(chǎn)品的設(shè)計,、廣告圖片的修改等工作,。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇二
在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下,,縣商務(wù)局按照科學(xué)謀劃早布局,狠抓落實(shí)促發(fā)展方針,,積極制定商務(wù)工作計劃,。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞市第四次黨代會提出的開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、著眼國際化,、建設(shè)新郴州總體目標(biāo)要求,結(jié)合實(shí)際,,以先行先試為強(qiáng)大武器,,結(jié)合三縣建設(shè)實(shí)際,以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn),,不
斷拓展對外開放的廣度和深度,,加強(qiáng)流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),拉動消費(fèi)增長,,實(shí)現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力求完成實(shí)際利用外資,、實(shí)際到位內(nèi)資分別增長18%以上;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額,、加工貿(mào)易總額增長20%以上;社會消費(fèi)品零售總額增長20%,新增標(biāo)準(zhǔn)廠房翻番增長等,。
圍繞上述工作目標(biāo),,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,狠抓項(xiàng)目落實(shí)
完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè),。以先行先試政策為依托,,拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應(yīng)。進(jìn)一步解放思想,,結(jié)合三縣建設(shè)實(shí)際,,在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、投融資,、簡政放權(quán)、激勵機(jī)制,、財稅扶持等方面,,特別是在土地利用儲備、標(biāo)準(zhǔn)廠房方面大膽突破,,用最活的思想制定最優(yōu)的政策,。嚴(yán)厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不法行為,形成最佳,、最開放的投資環(huán)境,。
創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)效,。不斷創(chuàng)新招商方式,,完善小分隊招商工作機(jī)制,推行委托招商,、中介招商,、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,、集群產(chǎn)業(yè)招商等多種招商方式,,達(dá)到引進(jìn)一個、招來一群,、帶動一片的效果,。繼續(xù)完善綠色通道優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制,堅決落實(shí)招商引資項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制度,,狠抓簽約項(xiàng)目履約,。全力跟蹤引進(jìn)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園,、數(shù)控機(jī)械園,、汽車城等項(xiàng)目。
(二)加大扶持力度,,培育對外貿(mào)易新亮點(diǎn)
一是大力培育發(fā)展出口企業(yè),,進(jìn)一步壯大出口隊伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行對外貿(mào)易,,著力引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場,。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入,加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌,,科學(xué)做好市場規(guī)劃,,開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金,,強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)工作,,進(jìn)一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。
(三)加快商貿(mào)流通發(fā)展,,促進(jìn)消費(fèi)增長
加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),,提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實(shí)施好萬村千鄉(xiāng)市場工程,、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程,,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,,保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全,大力促進(jìn)消費(fèi)增長,。
(四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,,規(guī)范市場秩序
建立監(jiān)管長效機(jī)制,,依法嚴(yán)厲打擊各種商務(wù)違法活動,規(guī)范維護(hù)屠宰,、肉品,、酒類,、成品油、藥品流通等市場秩序,。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇三
一、對工作崗位的認(rèn)識
常規(guī)意義上的商務(wù)助理是區(qū)別于行政助理的職位,,但由于自身知識結(jié)構(gòu)的限制,結(jié)合前期工作的內(nèi)容和好利時的實(shí)際情況,,現(xiàn)階段這一職位的工作內(nèi)容似乎更接近于行政助理,。
1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好各類公文的登記,、上報,、下發(fā)等工作,。
(2)做好管委會成員的排班工作,。
(3)繼續(xù)關(guān)注網(wǎng)站新聞的更新工作,并協(xié)助各店對新聞進(jìn)行優(yōu)化,。
(4)主動幫助管委會成員做一些文本方面的工作,,提高整個團(tuán)隊的工作效率,讓大家拿出更多的精力專注自己的專業(yè),。
(5)協(xié)助組織參與各類會議,、活動等。
在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2.在行政工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各店各部門之間的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇四
1,、戰(zhàn)略規(guī)劃與方案設(shè)計
協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定市場分析,,戰(zhàn)略目標(biāo),,戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進(jìn)行市場分析,、情報收集,、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關(guān)信息,、數(shù)據(jù),、情報,為董事長決策提供參考,、建議;組織公司經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,,撰寫調(diào)研報告供董事長決策參考。中,、長期發(fā)展規(guī)劃,,年、季,、月度經(jīng)營計劃,。參與集團(tuán)年度計劃預(yù)算。
協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關(guān)文件,。起草,、整理、存檔董事長簽發(fā)文件,,負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,。有較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)能力,為董事長擬定所需文字材料,。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報的重要報表,、文件、資料等,。起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;董事長出席會議,、重要場合的發(fā)言、報告、文件的起草,。
負(fù)責(zé)董事長辦公室會,、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排,,做好會議記錄,、紀(jì)要的整編并及時轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞。協(xié)助董事長召集和主持公司高層管理會
議,,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,,經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng),。董事長及各事業(yè)體負(fù)責(zé)人之會議安排。
協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤,、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通,、協(xié)調(diào)、激勵等,。協(xié)助董事長對投資,、營運(yùn)、資本運(yùn)作,、財經(jīng)審核,、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關(guān)人員審查,、督導(dǎo),、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果;代表董事長對公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助總裁推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃,。協(xié)調(diào)公司的利益關(guān)系、掌控公司政治,、協(xié)調(diào)實(shí)力人物的矛盾,、協(xié)調(diào)公司權(quán)力職責(zé)。定期不定期向董事長公司運(yùn)營狀態(tài)情況,。定期向董事長提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告,。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對董事長交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦,,并及時向董事長匯報進(jìn)度和結(jié)果;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討;負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行考核,,并報董事長審批。負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂,、審核,、發(fā)布、貫徹、實(shí)施,、監(jiān)督;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系,,各項(xiàng)制度、流程與規(guī)范,,推廣并監(jiān)督實(shí)施,。推動房地產(chǎn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,提升集團(tuán)房地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和專業(yè)化水平,。
做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),,協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作,配合董事長處理各種社會關(guān)系;對外協(xié)助董事長維護(hù)和建立政府關(guān)系,,協(xié)助相關(guān)部門處理好與當(dāng)?shù)卣墓ぷ鲄f(xié)調(diào),。品牌建設(shè)。協(xié)助董事長做好企業(yè)宣傳,,提高公司在資本市場的認(rèn)知度,。處理好突發(fā)事件進(jìn)行危機(jī)公關(guān)。在董事長授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行
溝通聯(lián)絡(luò);負(fù)責(zé)董事長客人的接待工作;協(xié)助董事長進(jìn)行客戶接待,、公關(guān),、談判等工作;
協(xié)助董事長定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司財務(wù)狀況,。
掌握董事長的日程安排做好預(yù)約工作,,安排商務(wù)旅行,及時提醒,,并對董事長的日常工作提出合理化建議;做好董事長各項(xiàng)事務(wù)的_;工作計劃,、每日的工作安排及工作情況進(jìn)行記錄;總裁交辦的其他工作任務(wù)。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù),,代酒等,。公司活動、晚會,、宴會,、主持。為董事長安排會客,、簽約,、會議等工作的準(zhǔn)備相關(guān)事宜。
協(xié)助董事長組織研究資本市場動態(tài),,結(jié)合公司實(shí)際情況,,尋找和實(shí)施股權(quán)投資項(xiàng)目,不斷提升資本運(yùn)營能力,。協(xié)助董事長推進(jìn)公司改制上市工作,,對集團(tuán)旗下資本運(yùn)作提供指導(dǎo)和幫助。協(xié)助董事長制定投融資項(xiàng)目方案,并推動實(shí)施,。
讓人感到公司既是縱橫馳騁,、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,,溫暖如家,。得人心者,得天下,。充分考慮員工的利益,。
匯集營銷、拆遷,、工程,、招商、財務(wù),、人事等公司內(nèi)部信息,,并組織進(jìn)行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考,。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇五
今年以來,我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能處的悉心指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)和文件要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作;推進(jìn)商業(yè)和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,落實(shí)商業(yè)和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能措施,,強(qiáng)化商業(yè)企業(yè)節(jié)能管理,,推進(jìn)商業(yè)企業(yè)節(jié)能改造、宣傳和政策扶持,,使節(jié)能工作取得了明顯成效,。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識統(tǒng)一
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能工作,,建立了創(chuàng)建“綠色機(jī)關(guān)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),,統(tǒng)一思想認(rèn)識,,帶頭貫徹《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和有關(guān)文件精神,并在干部職工大會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排的文件要求,,使全局干部職工從思想上真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的決策和部署上來,。
(二)嚴(yán)格節(jié)能規(guī)范管理
我局嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求,將節(jié)能工作落到實(shí)處、細(xì)處,。
1,、無國家明令淘汰禁止的高耗能設(shè)備。
對照《國家明令淘汰用能設(shè)備,、產(chǎn)品目錄》進(jìn)行檢查,,我局沒有列入國家淘汰目錄的電動機(jī)、變壓器,、調(diào)壓器,、鍋爐、風(fēng)機(jī),、泵,、壓縮機(jī)、電焊機(jī),、柴油機(jī)等高耗能落后機(jī)電設(shè)備,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制規(guī)定,。
為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》中“夏季公共建筑內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度”的規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大公眾能源憂患意識和節(jié)能意識,,節(jié)約能源資源,,科學(xué)使用空調(diào),保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。我局對每位同志提出要求,,要嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)控制標(biāo)準(zhǔn):“夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度”。同時,,也倡議全家行動起來,,將家庭的空調(diào)溫度也設(shè)置在26度以上,從自身做起,,節(jié)約每一度電,,以實(shí)際行動保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)家園,。
3,、定期開展空調(diào)清洗等維護(hù)保養(yǎng)工作。
我局每年夏冬兩季都有專業(yè)人員上門,,對空調(diào)進(jìn)行清洗,,防止空調(diào)因?yàn)榛覊m過多降低了工作效率,加大了能耗,。
4,、電梯智能化控制,。
電梯實(shí)行智能化控制,,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量和時間,。
我局20xx年對電梯進(jìn)行了改造,將原來三部同時運(yùn)行的電梯改造為:一部直達(dá)8-11層(機(jī)關(guān)辦公使用),,一部直達(dá)1-8層(各改制企業(yè)使用),,一部任意樓層直達(dá)(消防電梯使用),減少了電梯的重復(fù)使用,。并在下班后停用一部電梯,,減少能源損耗。
5,、高效節(jié)能照明,。
我局全部采用高效節(jié)能照明燈具。公共區(qū)域照明布局合理,,外部泛光照明和裝飾照明采用節(jié)電措施,。辦公樓走廊全部采用節(jié)能燈,并將開關(guān)改造為雙控開關(guān),,可控制只開單,、雙號燈源,提倡工作日之外加班時間只開一半燈源,。
6,、對重點(diǎn)部位能耗重點(diǎn)監(jiān)測并采取節(jié)能措施。
開水間只在上班時間提供熱水供應(yīng),,其余時間按時關(guān)閉開水器電源,并提倡節(jié)約用水,。
7,、無跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象,采用節(jié)水型洗車方式,。
水龍頭采取快開式開關(guān),,無漏水現(xiàn)象。
我局十輛公務(wù)車輛基本由駕駛員手動進(jìn)行洗車,。
8,、實(shí)行機(jī)關(guān)集中供水。
在每個樓層安裝了環(huán)保電熱水器,,提供飲用水,,禁止各處室用電熱水壺?zé)?/p>
9、單位車輛實(shí)施定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保養(yǎng),。
我局車輛實(shí)行定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修。
10,、實(shí)行單車油耗統(tǒng)計和核算,。
我局每季度由辦公室車隊隊長對公務(wù)車輛的用油情況進(jìn)行統(tǒng)計,并報領(lǐng)導(dǎo)審閱,,對于油耗超出標(biāo)準(zhǔn)的駕駛員進(jìn)行約談了解情況并改進(jìn),。
11、完成能源資源消耗分戶,、分類,、分項(xiàng)計量。
我局所在國貿(mào)大廈有多個業(yè)主公司,,物業(yè)公司對水,、電進(jìn)行了分戶計量、分戶收費(fèi),。
12,、嚴(yán)格公車管理。
領(lǐng)導(dǎo)干部用車采取歸位管理制度,,除早晚上下班使用和會議外出使用外,,車輛必須停在大院內(nèi)固定位置,尤其晚上下班后,,駕駛員必須將車輛停在大院內(nèi),,由辦公室和監(jiān)察室負(fù)責(zé)督查,防止公車私用,。
(三)完善節(jié)能規(guī)章制度
我局嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求,,制定了《市商務(wù)局機(jī)關(guān)辦公物品采購與管理暫行規(guī)定》和《車隊及車輛管理規(guī)定》,對駕駛員油卡實(shí)行集中統(tǒng)一登記管理,,嚴(yán)禁公車私用;規(guī)范更新了公務(wù)接待制度,,制作使用審批單控制公務(wù)接待的頻率和標(biāo)準(zhǔn);安排專人負(fù)責(zé)降低油耗、降低電耗,、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計工作,,建立統(tǒng)計臺帳,每季度與上年度同期能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對比,,并通過江蘇省節(jié)能管理信息系統(tǒng)按時報送能源資源消耗統(tǒng)計表,。
(四)加強(qiáng)宣傳節(jié)能
通過在大廳內(nèi)放置文明標(biāo)語,在電子顯示屏,、辦公系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行節(jié)能宣傳,,在公告欄、電梯內(nèi),、水池墻壁等關(guān)鍵部位張貼節(jié)能標(biāo)識等形式,,宣傳節(jié)能常識,,倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念,營造節(jié)能氛圍,,使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈,、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī),、關(guān)空調(diào),、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣,,并鼓勵減少汽車出行,,騎自行車上下班,營造起“人人節(jié)約,、事事節(jié)約,、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(一)加強(qiáng)流通領(lǐng)域節(jié)能示范引領(lǐng)
我局推薦上報的江蘇宏信商貿(mào)股份有限公司榮獲商務(wù)部第一批流通領(lǐng)域節(jié)能環(huán)?!鞍俪乔У辍笔痉豆こ唐髽I(yè),。我局認(rèn)真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效,對宏信的節(jié)能減排的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,,通過示范作用積極推動流通領(lǐng)域節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展,,推動本土流通企業(yè)廣泛采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù),強(qiáng)化和創(chuàng)新能耗管理,,引導(dǎo)社會公眾科學(xué)消費(fèi),。
(二)加強(qiáng)流通領(lǐng)域節(jié)能宣傳推廣
我局6月中旬以“百城千店”示范企業(yè)為平臺,積極組織金鷹,、大潤發(fā)等百貨,、超市參加節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動,通過張貼宣傳周海報,,組織開展“反對奢侈,、我倡議、我行動”等專題活動,,抵制商品過度包裝,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi),,促進(jìn)節(jié)能低碳產(chǎn)品的銷售使用,。此外,我局組織各縣(市,、區(qū))開展了以“資源有限,、再生無限”為主題的廢舊商品回收利用宣傳活動,組織轄區(qū)內(nèi)大潤發(fā),、蘇果,、樂購,、樂天瑪特、沃爾瑪,、麥德龍,、金鷹、時代廣場,、五星電器等重點(diǎn)超市,、商場開展“綠色回收進(jìn)商場”活動,將宣傳畫張貼在商場,、超市人員流動密集場所的醒目位置,,并結(jié)合橫幅、led屏幕各種宣傳手段廣泛宣傳“廢品回收,、人人參與,,循環(huán)發(fā)展、家家受益”的普及知識,,現(xiàn)場發(fā)放廢舊商品回收宣傳資料400份,,進(jìn)一步增強(qiáng)市民的廢舊商品回收利用意識。
(三)加強(qiáng)流通領(lǐng)域節(jié)能政策扶持
我局在20xx年度市商務(wù)發(fā)展資金中將支持流通領(lǐng)域節(jié)能減排和再生資源回收體系試點(diǎn)建設(shè)列入扶持范圍,,積極給予開展節(jié)能減排工作的流通企業(yè)和再生資源回收體系試點(diǎn)企業(yè)政策扶持,。
(一)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的宣傳教育。
廣泛開展節(jié)能宣傳教育,,進(jìn)一步宣傳節(jié)能降耗工作的重大意義,,增強(qiáng)干部職工節(jié)能降耗意識,要牢固樹立“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”的思想,,克服節(jié)約資源“事不關(guān)已”等錯誤認(rèn)識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念,養(yǎng)成事事,、處處節(jié)能的好習(xí)慣,。開展人人爭做節(jié)能的好模范、好標(biāo)兵,、好帶頭人等活動,,把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實(shí)實(shí),深入人心,,為建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作出貢獻(xiàn),。
(二)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的措施落實(shí)。
1,、抓好節(jié)約用電,。一是杜絕白晝燈、長明燈,。今后,,除陰雨天等采光條件不好的情況以外,,白天在辦公室和走廊,可不開照明燈就不開,,能少就少開,,并養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。二是減少辦公設(shè)備的待機(jī)時間,。下班后隨手關(guān)閉電腦主機(jī),、顯示器和打印機(jī)的電源。三是合理控制使用辦公區(qū)域空調(diào),。夏季樓層溫度不低于攝氏26度,,冬季不高于攝氏20度,做到無人時不開空調(diào),,開空調(diào)時不開門窗,,這樣既可以達(dá)到降溫保暖的目的,也可以節(jié)約用電,。
2,、抓好節(jié)約用水。對用水管道進(jìn)行更新改造,,杜絕滴,、滲、漏等現(xiàn)象,。要求工作人員要加強(qiáng)對用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,,及時發(fā)現(xiàn)和解決用水浪費(fèi)的問題。要自覺養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣,,用水后隨手關(guān)閉水龍頭,,堅決杜絕長流水現(xiàn)象。打掃衛(wèi)生用水,、洗車用水要勤儉節(jié)約,,減少水資源的消耗。
3,、抓好節(jié)約用油,。嚴(yán)格落實(shí)車輛維修、裝具配備審批制度,,實(shí)行車輛定點(diǎn)加油,、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險,。
4,、抓好節(jié)約辦公用品,。要積極推進(jìn)無紙化辦公,,充分發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)站,、公文處理系統(tǒng)的作用,減少紙質(zhì)文件傳送,。
(三)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗的監(jiān)督檢查,。
形成相互監(jiān)督和專職監(jiān)督的良好氛圍,對資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,,對造成嚴(yán)重浪費(fèi)的,,要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,,將進(jìn)行表揚(yáng),。全體干部不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動,而且要主動監(jiān)督資源浪費(fèi)行為,,人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人,。
(一)繼續(xù)開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報。
20xx年,,我局將根據(jù)商務(wù)部,、省商務(wù)廳要求繼續(xù)做好節(jié)能減排示范企業(yè)創(chuàng)建工作,根據(jù)上級工作安排開展節(jié)能減排示范企業(yè)申報,,把創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)作為引導(dǎo)流通業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,,通過示范企業(yè)引領(lǐng)帶動作用,推動流通領(lǐng)域企業(yè)加強(qiáng)能耗考核,,開展節(jié)能技術(shù)改造,。
(二)做好節(jié)能減排示范經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣。
我局將認(rèn)真總結(jié)首批示范企業(yè)工作成效,,對典型示范企業(yè)在節(jié)能改造方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法在本市予以推廣,,并將根據(jù)本地實(shí)際,爭取對在節(jié)能改造方面具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),,適當(dāng)給予政策支持,。
(三)有序推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè)。
20xx年,,我局將重點(diǎn)依托華江再生資源公司加快建立覆蓋城鄉(xiāng),、多品種的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系,通過再生資源回收企業(yè)備案促進(jìn)再生資源回收企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化的交易和集中處理,。加快邵伯廢鋼回收基地建設(shè),,打造蘇中、蘇北地區(qū)的區(qū)域性廢舊物資集散市場,。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇六
20xx年重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化銷售和運(yùn)營能力,,提升客戶感知和品牌影響力開展工作,逐步探索和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運(yùn)營模式,優(yōu)化完善訂單處理,、配送及導(dǎo)購等運(yùn)營流程,,在電子渠道營業(yè)額、用戶數(shù)和服務(wù)量等方面取得一定突破,。
目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問題:一是銷售規(guī)模小,。全年銷售額萬元,發(fā)展3g用戶4.2萬戶,,占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%,,與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱,。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3g用戶滲透率等指標(biāo)然偏低;三是客戶感知差,。產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體驗(yàn)亟待提升,配套支撐流程體系有待完善,。
同時,,電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在:一是社會電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶消費(fèi)習(xí)慣變化;二是電子渠道是運(yùn)營商全程掌控的銷售服務(wù)渠道,,銷售效率高,,服務(wù)規(guī)范,品牌控制力強(qiáng);三是電子商務(wù)成為運(yùn)營商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售將對運(yùn)營商渠道能力提出新挑戰(zhàn),。這些變化將對聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求,。
我們?nèi)蕴幱谟呻娮忧澜ㄔO(shè)向電子商務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的初期,需要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推進(jìn)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化,,加快建立和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系,,帶動公司整體運(yùn)營效率和經(jīng)營水平的提升。
目標(biāo):能力上臺階,,服務(wù)上水平,,銷售上規(guī)模,品牌入人心,,打造營銷服務(wù)主渠道,。
思路:強(qiáng)化產(chǎn)品銷售、營銷推廣,、集中運(yùn)營,、服務(wù)管理、it支撐五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),,完善配套機(jī)制體制,,優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程,實(shí)施線上線下一體化協(xié)同,,逐步打造高效的,、覆蓋全業(yè)務(wù),、全渠道的電子商務(wù)運(yùn)營體系,全方位提升客戶體驗(yàn),。
以構(gòu)建和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系為核心,,加速推進(jìn)電子化銷售體系、運(yùn)營體系,、客戶服務(wù)與管理體系、it支撐體系等四個子體系建設(shè),,理順與之配套的機(jī)制體制,,促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營銷各項(xiàng)能力提升。
(一)電子化銷售體系
1,、線上產(chǎn)品體系與銷售政策
研究明確線上銷售政策,。以公司產(chǎn)品政策為指導(dǎo),結(jié)合線上銷售特點(diǎn),進(jìn)行成本收益測算,,建立科學(xué)合理,、可量化的線上銷售政策評價模型。
開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產(chǎn)品,。配合寬帶無條件受理,,加快推進(jìn)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù),并適時推出寬帶網(wǎng)上銷售,。
研究為京東,、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策。
發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢,,研究增值業(yè)務(wù)和移動應(yīng)用業(yè)務(wù)的ott銷售模式,。
研究準(zhǔn)備融合業(yè)務(wù)線上銷售工作。
2,、新型營銷推廣體系
強(qiáng)化自有電子渠道推廣,。一是制定并落實(shí)全年營銷活動;二是加強(qiáng)四廳聯(lián)動和與用戶交流互動,提升服務(wù)到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的互相推介引導(dǎo);四是實(shí)施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳,,探索推進(jìn)與龍廣合作,。
加快網(wǎng)絡(luò)社會渠道的拓展。推進(jìn)與天貓,、拍拍,、京東、蘇寧等主流電商的合作,,加快微營銷等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的建設(shè),。
加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體,、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)廣告,、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究,,實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣,探索以精準(zhǔn)到達(dá)和成交為效果評價的媒體推廣合作模式,。
研究和構(gòu)建利用二維碼,、社交網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售模式。
(二)運(yùn)營體系
實(shí)施全省訂單集中處理,,優(yōu)化實(shí)現(xiàn)訂單歸集,、訂單處理、倉儲配送,、號碼資源共享,、統(tǒng)一結(jié)算等流程。
完善和豐富oto模式,,在現(xiàn)有電話營銷oto的基礎(chǔ)上,,
推出線上預(yù)受理線下辦理、小型渠道數(shù)貨架,,實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的相互引流,。
配合銷售推進(jìn)寬帶線上預(yù)受理、寬帶線上銷售,、非定制終端銷售,、增值業(yè)務(wù)與移動應(yīng)用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的實(shí)現(xiàn)。
推進(jìn)自主終端,、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升,,建立電子化管理手段。實(shí)現(xiàn)迷你終端號卡銷售功能,。
建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段,。
(三)客戶管理與服務(wù)體系
完善在線客服體系,實(shí)現(xiàn)全電子渠道在線服務(wù)和導(dǎo)購,,建立投訴處理快速反應(yīng)機(jī)制,。
建立電商客戶管理體系與經(jīng)營分析體系。
建立用戶行為分析手段,,實(shí)施電商精準(zhǔn)服務(wù)營銷,。探索全觸點(diǎn)的客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。
開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段,。
(四)電子商務(wù)it支撐體系
1,、個性化應(yīng)用項(xiàng)目。依托手廳,、微廳開放接口,,開發(fā)本省個性化應(yīng)用,改善用戶體驗(yàn),。
2,、社會化網(wǎng)絡(luò)營銷支撐系統(tǒng),。實(shí)現(xiàn)社會化網(wǎng)絡(luò)渠道的資源支撐、運(yùn)營管理,、考核評價,。
3、線上線下一體化銷售服務(wù)支撐平臺,。實(shí)現(xiàn)oto線上線下一體化支撐,。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團(tuán)客戶wo店,。
4,、在線客服及導(dǎo)購平臺升級擴(kuò)容。
5,、全流程管控生產(chǎn)運(yùn)營支撐系統(tǒng)。實(shí)施四廳運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理,,實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)運(yùn)營指令跟蹤與分析,。
6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),。支撐電商行為分析,、全觸點(diǎn)管理及精準(zhǔn)營銷。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇七
在過去的半年中很有幸加入到xx公司來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,。
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。20xx年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度。
我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),,完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶接待—訂單處理—售后處理和評價管理,。前期在淘寶平臺運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分,。
客戶接待可以說是比較重要的一個環(huán)節(jié),,是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的。
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,,也將成為20xx年需要完善的重點(diǎn)。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇八
一,、工作思路
緊緊圍繞區(qū)“四個翻番”,、“四個基地”、“四個提高”的五年發(fā)展目標(biāo),,以培育規(guī)范商貿(mào)流通市場為基礎(chǔ),,以商貿(mào)重點(diǎn)工程項(xiàng)目為抓手,以商貿(mào)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托,,進(jìn)一步完善商貿(mào)服務(wù)體系,,力爭在新的一年實(shí)現(xiàn)新的突破。
(一)抓好十件大事
1,、大酒店裝修完成并投入使用,;
2、首座大酒店主體完工,;
3,、建博家居市場投入使用;
4,、啟動路休閑娛樂帶建設(shè),,力爭“月亮灣”休閑吧投入使用;
5,、培育10家限額以上商貿(mào)流通企業(yè),;
6、新增1個農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”,;
7,、新引入1家大型賣場入駐;
8,、改造升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場3個以上,,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場1個以上。
9,、新建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店50個以上,,升級改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”日用品店30個以上,新建國家糧食系統(tǒng)“小糧倉”2000戶,。
10,、力爭引進(jìn)1家外資企業(yè)。
(二)抓好“十大基礎(chǔ)”工作
一是進(jìn)一步抓好商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè),,繼續(xù)推動大酒店,、首座大酒店、建博家居市場等商貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè),,加大督促和協(xié)調(diào)力度,,確保工程建設(shè)按要求如期完成,。
二是扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級,逐步解決長期以來我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場設(shè)施簡陋,、以路為市的現(xiàn)象,。培育發(fā)展農(nóng)村市場,活躍商貿(mào)流通,,推動新農(nóng)村建設(shè),,為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務(wù)。
三是繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作,。一是搞好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店建設(shè)和日用品店的升級改造,;二是按照財政部、商務(wù)部有關(guān)“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求,,做好兩項(xiàng)惠民工程結(jié)束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作,,特別是售后服務(wù)工作。
四是努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓(xùn)工作,。積極培育,、排查新的流通企業(yè),做到及時上報,,及時入庫,。認(rèn)真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)對限上企業(yè)資料報送工作的檢查和指導(dǎo),,力爭20xx年社會消費(fèi)品零售總額增幅達(dá)到16%以上。
五是加大酒店的建設(shè)力度,,繼續(xù)搞好國貿(mào)美食街的升級改造,,認(rèn)真做好住宿餐飲業(yè)服務(wù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平,。
六是繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品流通基地建設(shè),、萬村千鄉(xiāng)市場工程建設(shè)等方面的無償資金爭取工作,。
七是加大對出口企業(yè)的指導(dǎo)力度,解決重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題,,不斷拓展進(jìn)出口業(yè)務(wù),,認(rèn)真做好外貿(mào)出口獎勵政策的兌付工作。20xx年確保外貿(mào)出口額完成3000萬美元,,同比增長15%,。
八是加快物流中心建設(shè)和培育第三方物流企業(yè),做好物流園區(qū)的前期籌備工作,,推動中央糧油儲備庫物流中心項(xiàng)目建設(shè),。
九是加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)十二五商貿(mào)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的包裝,、宣傳和推介工作,不斷充實(shí)項(xiàng)目庫,。
十是進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,,規(guī)范市場秩序。采取集中整治和部門專項(xiàng)整治等方式,,圍繞重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題,、重點(diǎn)商場,,深入開展打假治劣和打擊商業(yè)領(lǐng)域欺詐行為等方面的整治活動,重點(diǎn)突出對酒類市場,、糧食市場,、肉食品市場等為主的專項(xiàng)整治活動。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇九
20xx年,,我局將繼續(xù)積極果斷應(yīng)對危機(jī),,不斷擴(kuò)大對外開放,促進(jìn)國內(nèi)消費(fèi)持續(xù)增長,,力爭商務(wù)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo):社會消費(fèi)品零售總額 416.5億元,,同比增長18%;進(jìn)出口總額12.4億美元,,同比增長8%,;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%,;引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目200個,,內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%,;對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作合作額為5508.7萬美元,,同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額11.6億元,,利潤額 457.6萬元,,同比均增長13%。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,重點(diǎn)舉措如下:
1,、重點(diǎn)抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),,促進(jìn)項(xiàng)目早落地,、早開工、早見效。
2,、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周,、上海世博會和粵港澳重點(diǎn)招商活動周等平臺,努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的工作,。
3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭
取有更多大項(xiàng)目的突破,,未成立招商公司的縣區(qū),,招商方式要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和突破并全面啟動。
1,、加強(qiáng)對外貿(mào)企業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù),,精心組織好相關(guān)企業(yè)參加各類交易會,指導(dǎo)幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶,。
2,、進(jìn)一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊伍,,重點(diǎn)培育軌道交通,、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點(diǎn),。
3,、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個,,加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作,。
4、積極開展服務(wù)外包工作,,促進(jìn)企業(yè)加快"走出去"步伐
做好流通領(lǐng)域食品安全工作,,加大執(zhí)法力度,,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰,,加強(qiáng)生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管;嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,,抓好酒
類流通管理,,確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒",。
1,、全面推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務(wù),,做好行業(yè)規(guī)劃,。
2、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程",,加快配送中心建
設(shè),,加大商品配送力度,,抓好"一網(wǎng)多用",搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造,,做好農(nóng)超對接,。
3、繼續(xù)做好"汽摩,、家電下鄉(xiāng)"工作,,擴(kuò)大家電品種,
搞好汽車,、家電"以舊換新",,整治好二手車市場。
4,、加強(qiáng)市場調(diào)控與監(jiān)測,,做好重要日用消費(fèi)品的儲備,加強(qiáng)突發(fā)事件及重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案機(jī)制建設(shè),。
圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重,,擴(kuò)大內(nèi)需要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商貿(mào)企業(yè)改制,,妥善處理改制遺留問題,,與有關(guān)部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保" 和"醫(yī)保"問題,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展,。
加大供銷合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度,,推進(jìn)"新網(wǎng)工程"建設(shè),通過開放辦社,,發(fā)展"兩社一會",,壯大供銷社實(shí)力,更好地為"三農(nóng)"服務(wù),,充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的風(fēng)采,。
商務(wù)工作年度計劃 商務(wù)工作計劃表篇十
(一)、深化流通業(yè)態(tài)調(diào)整,,滿足多元消費(fèi)
1,、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,,隨著人們商品消費(fèi),、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國,。人們的消費(fèi)觀念,、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔,、注重情調(diào)已成為消費(fèi)者特別是青春一族追求的目標(biāo),。目前,重要商街西單,、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),,已不能滿足高質(zhì)量、高品位,、高水平的消費(fèi)群的要求,,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街,、特色商業(yè)企業(yè),、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,,加快調(diào)整業(yè)態(tài),,突出企業(yè)個性已成定局。此外,,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設(shè),,無疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導(dǎo)意見的制定,,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作,。
2,、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍是繁榮經(jīng)濟(jì),、方便群眾的重要任務(wù),。加強(qiáng)社區(qū)商業(yè)建設(shè),繼續(xù)對100家早點(diǎn)規(guī)范店開展檢查,、規(guī)范工作,,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦,、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系,,加強(qiáng)對7家便民浴池的監(jiān)督管理,;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升,;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個安全蔬菜銷售點(diǎn),,確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程,。滿足百姓日益增長的消費(fèi)需求。保證為居民提供低價位、多品種,、高質(zhì)量,、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活,。
3,、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點(diǎn)工作。加強(qiáng)區(qū)域商品交易市場的整頓應(yīng)遵循“調(diào)整,、引導(dǎo),、提升、規(guī)范”的原則,,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作,,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo)。在20*年工作的基礎(chǔ)上,,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,,完善工作制度,建立工作情況月報制度,,及時掌握市場動態(tài),;實(shí)行信息發(fā)布制度,擴(kuò)大宣傳范圍,;采取專項(xiàng)整治和定期檢查相結(jié)合,,加大檢查和整治力度。
(二),、深化對外貿(mào)易交流,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動招商方式創(chuàng)新,,完善招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。做好原有網(wǎng)站的維護(hù)與建設(shè),調(diào)整和充實(shí)網(wǎng)上內(nèi)容,,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的投資服務(wù)功能,,加強(qiáng)網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,擴(kuò)大影響,,提高網(wǎng)上招商的效果,。加強(qiáng)與專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、招商引資聯(lián)絡(luò)員單位的聯(lián)系與合作,,積極探索委托招商,、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量,。
2,、創(chuàng)新招商理念和引資方式,,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進(jìn)有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金,、技術(shù)、人才和企業(yè),。加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續(xù)認(rèn)真做好外商投資企業(yè)設(shè)立和變更的審批,、審核工作的基礎(chǔ)上,,為企業(yè)提供更為方便、快捷,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
3、加強(qiáng)對全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的包裝,、宣傳和推介工作,。進(jìn)一步推介金樹街、西西四號地,、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,;積極動員企業(yè)挖掘新項(xiàng)目,完善老項(xiàng)目,,不斷充實(shí)項(xiàng)目庫,,為招商工作做好前期準(zhǔn)備,增強(qiáng)招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力,。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作,;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,,促進(jìn)“無地招商”工作開展,。
4、充分發(fā)揮中介組織作用,,加強(qiáng)與外企連情連意的交流溝通作用,。對我區(qū)新設(shè)立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤,做好綜合分析研究,,找出發(fā)展規(guī)律和問題,,抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強(qiáng)新設(shè)和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作,,重點(diǎn)追蹤大項(xiàng)目的實(shí)際入繳情況,,努力為促進(jìn)外資入資率,,進(jìn)一步擴(kuò)大引資成果做出努力,。
(三),、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力
1,、完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè),。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,,優(yōu)化審批程序,,提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結(jié)合,,注重服務(wù)質(zhì)量,,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效,、更便捷的服務(wù),。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實(shí)際利用外資額2500萬美元的指標(biāo),。
2,、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會,、商會的橋梁與紐帶作用,,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務(wù),,維護(hù)會員權(quán)益,。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設(shè)立企業(yè)了解情況,,提供最新政策信息,,為其排憂解難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,,使中介組織真正成為企業(yè)之家,。
3、完善企業(yè)市場運(yùn)行監(jiān)管作用,。
(1),、加強(qiáng)區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整,、引導(dǎo),、提升、規(guī)范”的原則,,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進(jìn)行調(diào)整試點(diǎn)工作,,逐步實(shí)現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標(biāo),。(2)、建立健全市場應(yīng)急保障體系,,及時應(yīng)對各種突發(fā)事件,。在完善市場監(jiān)測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,健全應(yīng)急保障體系,,加強(qiáng)對零售市場的日監(jiān)測,,注重收集市場信息,及時報送,,制訂嚴(yán)密的分銷網(wǎng)絡(luò),,以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應(yīng)急之需,確保市場供應(yīng)與穩(wěn)定,。
(3),、規(guī)范市場運(yùn)行,完善規(guī)章制度,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,,設(shè)立舉報電話,隨時掌握市場動態(tài),,打擊各種不正當(dāng)競爭,。
(四)、深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育,,增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁
1,、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,是促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級和增加就業(yè),,迅速提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機(jī),,積極引進(jìn)外資,,加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)整體水平,。運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務(wù)技術(shù)與理念,,改造商業(yè)、餐飲,、批發(fā),、修理等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),發(fā)展面向企業(yè),、居民消費(fèi)的金融保險業(yè),、電信、社區(qū)服務(wù),、餐飲,、娛樂,、健身等產(chǎn)業(yè),采取必要的政策措施,,形成有利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,增強(qiáng)區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁,。
2,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,,做好月分析,、季分析,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟(jì)貿(mào)易各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理,、分析和研究,,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)信息,。
3、加強(qiáng)企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,,完善市場監(jiān)測體系的建設(shè),,及時掌握市場動態(tài),做好消費(fèi)品市場運(yùn)行分析與預(yù)測,。關(guān)注節(jié)日市場的統(tǒng)計,,關(guān)注新增商業(yè)設(shè)施的運(yùn)營情況,關(guān)注人民生活必需品的變動,,關(guān)注重點(diǎn)商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,,密切與市區(qū)有關(guān)職能部門、協(xié)會,、企業(yè)的關(guān)系,,掌握詳實(shí)的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo),,發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用,。
(五)、深化質(zhì)量目標(biāo)管理,,提高機(jī)關(guān)建設(shè)管理水平
1,、完成iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。規(guī)范,、科學(xué)地管理機(jī)關(guān),,為全面提高機(jī)關(guān)行政管理水平和服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
2,、從解決三個關(guān)系入手,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。即解決學(xué)習(xí)與環(huán)境的關(guān)系,創(chuàng)設(shè)刺激與影響的氛圍,;解決形式與效果的關(guān)系,,強(qiáng)調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學(xué)習(xí)與實(shí)踐的關(guān)系,,提倡思維與應(yīng)用的創(chuàng)新,。解決好環(huán)境、形式,、實(shí)踐三個問題是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是必須夯實(shí)的基礎(chǔ)工作。我們將不斷探索全新的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),,不斷探索全新的機(jī)關(guān)文化,,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì),、能力,。
3、完善政治思想工作制度,,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)的實(shí)施,,進(jìn)一步深入開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、文明機(jī)關(guān),、文明科室的創(chuàng)建活動,。牢記機(jī)關(guān)“勤學(xué)敬業(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),,高效創(chuàng)新”的*字精神,進(jìn)一步明確文明機(jī)關(guān)建設(shè)是新時期機(jī)關(guān)建設(shè)的一個重要載體,,其核心是提高人的思想政治覺悟,、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進(jìn)作風(fēng),、提高工作效率,;目的是踐行“三個代表”,實(shí)現(xiàn)“立黨為公,、執(zhí)政為民”,。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務(wù)第一”的思想,,深入推行政務(wù)公開,,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強(qiáng)化“首問負(fù)責(zé)制”,。堅持做到月有檢查,、季有評比、隨時抽查,、網(wǎng)上公布,。堅持與黨員談心制,,針對目前年輕人多的特點(diǎn),積極采取黨員與青年一幫一,,一對紅等活動,,加強(qiáng)政治思想工作不落伍,。
4,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè),。抓好制度落實(shí),一是抓好行政審批制度改革,,按照區(qū)里要求,,進(jìn)一步做好清理行政審批項(xiàng)目工作,;二是認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)審批制度和“公務(wù)活動接待費(fèi)專項(xiàng)列支”制度,;嚴(yán)格控制招待費(fèi)的使用額,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),;三是嚴(yán)格控制各種會議,;四是推進(jìn)干部人事制度的民主化,加強(qiáng)對干部選撥任用的監(jiān)督,,做到用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,,此次商務(wù)局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。按照區(qū)紀(jì)檢委有關(guān)通知要求,商務(wù)局紀(jì)檢干部積極參加理論與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神和中紀(jì)委三次四次全會精神,,按照xx同志在中紀(jì)委三次全會上重要講話要求,不斷加強(qiáng)自身建設(shè)提高素質(zhì),,做到在思想方法,、思想觀念上與時俱進(jìn)。樹立了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識,,緊緊圍繞商務(wù)局今年工作的“五個深入”展開,,使紀(jì)檢監(jiān)督工作更好地服從服務(wù)于各項(xiàng)工作。
20*年是落實(shí)“十五”計劃的最后一年,,也是貫徹落實(shí)“三區(qū)戰(zhàn)略”的關(guān)鍵一年,。在當(dāng)代科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)型潮流中,大力發(fā)展以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè),既符合經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的方向,,又是現(xiàn)代城市(區(qū))壯大綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,提高區(qū)域整體競爭力的重要途徑。因此,,抓住wto后過渡期的大好時機(jī),,大力培育品牌化經(jīng)營,鼓勵經(jīng)營方式靈活,、服務(wù)品種多樣,、各具特色的中小企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,著重發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),。轉(zhuǎn)變政府職能,弱化微觀管理,,強(qiáng)化宏觀調(diào)控,,提高管理水平和能力,及時準(zhǔn)確把握市場動態(tài)與走向,,正確分析,,準(zhǔn)確預(yù)測并迅速采取校正措施。加強(qiáng)隊伍能力建設(shè),,提高綜合素質(zhì),、樹立服務(wù)理念、改進(jìn)工作作風(fēng),、提高辦事效率,,努力圓滿完成全年工作任務(wù)。