總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 個人篇一
1、公司基本情況登記(營業(yè)執(zhí)照,、安全生產(chǎn)許可證等)
2,、安全生產(chǎn)委員會成立文件;(成立情況,、人員構(gòu)成介紹)
3,、配置專職安全員,安全管理人員證書,、公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)證書,;
4、員工花名冊,;
二,、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制層層簽訂(主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、班組長、成員),;2,、安全生產(chǎn)績效考核制度(需補(bǔ)充)
三,、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程(輸配部涉及內(nèi)容較多)
1,、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總;2,、各部門安全操作規(guī)程(包括裝表,、巡檢、安檢,、搶修,、氣化站、工程部,、市場營銷,、業(yè)務(wù)承接、財務(wù)在操作過程中的安全),;
四,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,;2,、公司主要負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全培訓(xùn)和取證記錄,;4,、年度、季度,、月度安全教育培訓(xùn)計劃,;5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄,;6,、新員工“三級”安全教育培訓(xùn)(包括臨時崗位、換崗,、外包施工隊),;
教育形式和內(nèi)容:1、班組每月不少于兩次,,部門不少于一次,。2、“走出去,請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,,每年5-6次外派學(xué)習(xí),;3、每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。
安全教育宣傳形式:1,、《燃?xì)獍踩褂檬謨浴罚?、“安全生產(chǎn)月”中的橫幅,、宣傳畫,;3、每2年1次入戶安全宣傳,。
五,、職業(yè)危害管理臺賬
1、職業(yè)衛(wèi)生與生產(chǎn)場所危害因素檢測管理制度,;
2,、勞動防〈www.〉護(hù)用品發(fā)放管理制度和記錄;
六,、危險源管理(液化站是重點(diǎn))
1,、危險源管理制度;
2,、重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營場所管理,、檢查、評估,;
七,、安全檢查和隱患排查治理、整改(液化氣事業(yè)部,、輸配部,、工程部是重點(diǎn))
1、領(lǐng)導(dǎo)檢查,;
2,、安全員日常檢查;
3,、各部門自查自糾,;
內(nèi)容:1、年度全面安全大檢查,;2,、月度例行檢查3、每周日常檢查,;
八,、工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”臺賬(工程部是重點(diǎn))
1、工程項(xiàng)目三同時(同時設(shè)計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和管理)管理制度,;
2、設(shè)計圖紙,、審批文件,、驗(yàn)收報告;3,、安全評價報告與其它資料,;
九、應(yīng)急救援預(yù)案(搶險是重點(diǎn))
1,、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及演練記錄與照片(計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案演練)
十,、特種設(shè)備管理制度,、登記,、檔案、運(yùn)行,、維修,、保養(yǎng)記錄;
1,、特種設(shè)備管理制度,、登記、檔案,、運(yùn)行,、維修、保養(yǎng)記錄,;(氣化爐,、壓力容器、液化氣儲罐,、空氣罐,、空壓機(jī)、熱水爐,、卸液臺)定期檢測,、檢驗(yàn);
2,、特種作業(yè)人員管理制度,、登記、證書審核等,;(持證上崗)
十一,、安全作業(yè)
1、包括動火、吊裝,、高空作業(yè)(2米以上),、有限空間(相對封閉的空間)作業(yè)等安全作業(yè);
(1)持證上崗,、公司審批,,通過安全評價后方可進(jìn)行作業(yè)。
(2)必須配備現(xiàn)場管理人員
(3)有限空間必須做到通風(fēng),、檢測,、申報、現(xiàn)場監(jiān)督等,;
十二,、相關(guān)方安全管理(工程部是重點(diǎn))
1、這里主要涉及到工程物資部的項(xiàng)目施工安全管理,,需簽訂合同,,建立相關(guān)安全管理制度,對外包施工施工隊進(jìn)行安全教育培訓(xùn),,簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,,《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定,如果發(fā)生事故,,公司負(fù)有統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)管理的責(zé)任,工程可以承包,,安全不能承包,。
2、事故處理:按照“四不放過”原則進(jìn)行處理,;
十三,、消防管理
1、消防管理制度,;2,、消防器材、防護(hù)器材配置以及登記,;3,、消防演練、安全檢查等(可以歸類到應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)),;
十四,、各項(xiàng)法律法規(guī)匯總(安全生產(chǎn)法、建筑工程,、事故調(diào)查,、特種設(shè)備,、危化品管理)
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 個人篇二
我局今年的安全生產(chǎn)工作,,認(rèn)真按照縣安全生產(chǎn)委員會的安排部署,,結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)工作實(shí)際,全力落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,,積極開展安全生產(chǎn)承諾活動,,對安全生產(chǎn)工作做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,、嚴(yán)格措施,、消除隱患,確保了林業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn),。
主要做法是:
一,、建立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),。
我局成立了由局長任組長,、副局長任副組長、局辦公室主任,、下屬林場場長,、苗圃主任為成員的林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)了對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。
二、嚴(yán)格措施,,明確責(zé)任,。
明確各場圃“一把手”為第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與下屬各場圃簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,各場圃與各攤點(diǎn)承包主簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任落實(shí)到單位,,落實(shí)到攤點(diǎn),,落實(shí)到人。
三,、督促檢查,,消除隱患。
今年以來,,我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對林業(yè)系統(tǒng)出租的1個恒溫庫和50多個個體攤點(diǎn)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督促檢查,,對攤點(diǎn)主進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,落實(shí)安全措施,,禁止私拉亂接電線,,消除安全隱患,,確保安全生產(chǎn)。
四,、加強(qiáng)國慶期間安全生產(chǎn),,確保國慶慶典成功舉辦。
在今年的國慶__周年安全保衛(wèi)工作中,,為確保國慶__周年慶典成功舉辦,,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣國慶安保動員會精神及一系列文件要求,扎實(shí)推進(jìn)國慶期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí),,林業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參與,,全力以赴工作,為國慶慶典成功舉辦做出了貢獻(xiàn),。
五,、常抓不懈,鞏固森林防火成果,。
在森林防火工作中,,堅持“預(yù)防為主、積極消滅,、打防結(jié)合,、以防為主”的方針,對森林防火工作做到早部署,,嚴(yán)要求,,抓落實(shí),上下齊抓共管,,形成大合力,,取得了三年未發(fā)生森林火情的好成績,被市森林公安局考核為成績突出縣,。受到了省林業(yè)局的表彰獎勵,。
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市森林草原防火會議精神,,縣森林防火指揮部組織召開了全縣秋冬季防火工作會議,,安排部署了我縣秋冬森林防火工作,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,,增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感,。
二是按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制“五條標(biāo)準(zhǔn)”要求,認(rèn)真落實(shí)森林防火工作縣,、鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé),,森林防火指揮部指揮長是第一責(zé)任人,做到了機(jī)構(gòu)健全,,責(zé)任明確,??h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村層層簽定了森林防火責(zé)任狀,。我局認(rèn)真落實(shí)省林業(yè)局提出的“防火責(zé)任全體擔(dān),、工作安排全覆蓋、檢查督導(dǎo)全方位,、值班調(diào)度全天候”的“四全”要求,,林業(yè)局全體干部、職工全力以赴,,包鄉(xiāng)包場,,確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
三是根據(jù)今年秋冬季嚴(yán)峻的防火形勢,,修定完善了《__縣處理森林火災(zāi)事故預(yù)案》,,認(rèn)真落實(shí)救撲火險的組織指揮、人員調(diào)配,、機(jī)具裝備,、通訊聯(lián)絡(luò)等工作,確保一旦發(fā)生火災(zāi)能夠做到迅速組織,、及時撲救,。
四是在火源管理上,始終堅持以人為本,,嚴(yán)字當(dāng)頭,,嚴(yán)明制度,嚴(yán)格要求,,嚴(yán)加教育,,嚴(yán)肅處理,嚴(yán)厲打擊,。在防火期內(nèi)向群眾發(fā)布“五嚴(yán)禁”通告,即嚴(yán)禁上墳燒紙,,嚴(yán)禁燒荒,,嚴(yán)禁帶火種上山,嚴(yán)禁在重點(diǎn)防火區(qū)內(nèi)吸煙,,嚴(yán)禁野外用火,。對呆、傻,、精神病人及小學(xué)生等關(guān)鍵人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,,落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任禁止他們玩火;對春節(jié),、清明節(jié)等關(guān)鍵節(jié)日加強(qiáng)巡邏檢查,,護(hù)林人員嚴(yán)看死守,,確保不發(fā)生火險。
五是組織開展10月13日至19日的森林防火“宣傳周”活動,??h林業(yè)局出動宣傳車一臺,沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村進(jìn)行巡回宣傳《森林法》,、《森林防火條例》、《__省森林防火實(shí)施辦法》及相關(guān)法律法規(guī),??h領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表電視講話1次,利用電視臺黃金時段打防火宣傳字幕2周,。并向林區(qū)農(nóng)戶發(fā)放護(hù)林防火公約10000余份,。在道口林區(qū)書寫張貼森防標(biāo)語80余條。在進(jìn)入林區(qū)的主要道口設(shè)置永久性防火宣傳標(biāo)牌60塊,,對原有固定宣傳牌,、碑進(jìn)行了統(tǒng)一刷新,有效推動“宣傳周”活動的開展,。同時,,責(zé)呈教育部門在林區(qū)中小學(xué)普遍開展上一堂“森林防火課”活動,對全縣中小學(xué)生進(jìn)行森林防火教育,,要求家長配合學(xué)校做好森防宣傳工作,。
六是以縣森林防火專業(yè)撲火隊建設(shè)為重點(diǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、林場都成立了20—30人的半專業(yè)撲火隊,,并時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。在9月份由縣森林防火辦公室組織,,對全縣21支撲火隊伍進(jìn)行撲火專業(yè)技能培訓(xùn),,使撲火隊員人人掌握撲火技術(shù),能夠在撲火實(shí)戰(zhàn)中起到骨干作用,,圓滿完成撲救火任務(wù),。全縣配備專(兼)職護(hù)林員1008名,負(fù)責(zé)巡山護(hù)林,、查禁野外用火及火情報告,。使我縣的護(hù)林防火工作形成了層層有人抓,片片有人管的良好局面,。
七是充分發(fā)揮__縣森林防火指揮中心的作用,,配置防火物質(zhì)儲備庫6個,防火物資做到了分發(fā),、檢修,、貯備到位,。同時高標(biāo)準(zhǔn)完成重點(diǎn)防火林區(qū)建望火樓16座,修防火道路21公里,,確保了防火區(qū)交通暢通無阻,。一旦發(fā)生火情能夠及時報告,迅速組織撲救,,做到打早,、打小、打了,。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 個人篇三
20xx年7月7日—10月7日,,酒店開展了“節(jié)能降耗,減支增效”活動,,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的重視之下,,部門本著“效益是省出來”的方針,在工作和生活當(dāng)中加強(qiáng)了對各級管理人員以及員工的思想教育,,同時,,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關(guān)的規(guī)章制度,;三個月來,,部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強(qiáng)了員工的節(jié)能意識,、成本管理意識,、工作態(tài)度的責(zé)任感教育,要求部門的全體員工從小處著手,,細(xì)處著眼,,形成全員節(jié)能降耗的局面,將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中,,使員工樹立起“共享利益,,共御風(fēng)險”的意識,使員工的節(jié)能意識從約束型轉(zhuǎn)變到自覺型,,在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績,,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,,并召集管理人員召開了專門有關(guān)“節(jié)能降耗,減支增效”的相關(guān)會議,,并對照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,,成立了“節(jié)能降耗檢查小組”,并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),,發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,,并動員全體員工的力量對長明燈,、長流水、開窗開空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,,并實(shí)行舉報有獎制度,,使部門工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。
各班組在員工的班前會上,,通過多種生活中的數(shù)據(jù),,加強(qiáng)對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會議,,發(fā)動員工積極參與,,集思廣益,提高員工的思想意識,,通過一系列措施的實(shí)施,,讓員工深刻的明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益,也是跟自身的利益密不可分的,,每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營中的風(fēng)險,,從而有效控制成本費(fèi)用,使每一位管理人員,、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來提高經(jīng)濟(jì)效益。
在酒店和部門的重視下,,部門前,、后臺各班組員工集思廣益,自動自發(fā),,采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施,,取得了很好的成績,如:西餐廳制作了小型的牙簽筒,,專門收集客人未用過的牙簽,,并指派專人對黃油、果醬等未用食品進(jìn)行回收,;酒水部在水果盤的制作當(dāng)中,,將邊角余料充分利用,質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫制度,,避免人為浪費(fèi),;湘菜食府請動力部的師傅對電視機(jī)、ktv的操作進(jìn)行了培訓(xùn),,避免了因不會操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象,;華天宮在布草的管理上指派了專人負(fù)責(zé),盡力做到“零流失、零破損”,,在9月份的布草盤點(diǎn)中為酒店節(jié)約2000余元,,在臺型的設(shè)計上,針對以前因擺臺造成用花數(shù)量的浪費(fèi),,改為用綠豆,、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經(jīng)營利潤,?? 后臺方面,,在各廚師長的帶領(lǐng)之下,廚師的節(jié)約意識明顯提高,,小到一份小菜,、一根蔥,都不輕易浪費(fèi),,在菜品的制作過程中,,處處以“控制、節(jié)約”為本,,加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,,使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變,取得了良好的成績,。
通過此次活動,,部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高,為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營利潤,,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風(fēng),,在整個活動期間,優(yōu)秀的個人事跡層出不窮,,給員工樹立了良好的榜樣,,經(jīng)部門“公開、公平,、公正”的評選,,四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節(jié)能降耗,,減支增效”先進(jìn)個人(個人優(yōu)秀先進(jìn)材料附后),。
周穩(wěn)定優(yōu)秀事跡材料。
周穩(wěn)定,,系我部華天宮員工,,在“節(jié)能降耗、減支增效”的活動中,,該員工以店當(dāng)家,,樹立了良好的主人翁意識和為酒店節(jié)能降耗的意識,,其具體的表現(xiàn)如下:
周穩(wěn)定主要負(fù)責(zé)華天宮布草的管理,,在日常工作中,,他扎實(shí)肯干,任勞任怨,,對待工作一絲不茍,;每天在清理布草的過程中,臺布里經(jīng)常有客人還未使用過的牙簽,、火柴等,,為了節(jié)約易耗品,他每天都細(xì)心的收集一根根的回收,,為了節(jié)約班組的布草成本,,他經(jīng)常將已經(jīng)破損的臺布拿到布草房縫補(bǔ),然后再進(jìn)行使用,,從而使班組的財務(wù)得到了保障,,從而有效的控制了班組的成本費(fèi)用。
其次,,為了防止布草的流失和破損,,在布草管理制度中指定了“以一換一”的制度和“直接上門服務(wù)”的形式以及建立處罰制度等等,從而促進(jìn)了布草管理制度不斷規(guī)范和完善,。
在餐后的收尾工作中,,由于廳房的服務(wù)員去送客人,未能來得及關(guān)燈,,他能在收布草的工作中主動將廳房的燈,、空調(diào)關(guān)掉,及時的切掉電視機(jī)的電源,,從而為酒店節(jié)約每一滴水和每一度電,,杜絕安全隱患,給班組的其他員工樹立了良好的榜樣,。
郭友軍優(yōu)秀事跡材料,。
郭友軍系我部一樓廚房一進(jìn)店多年的老師傅,自進(jìn)店工作以來,,他對待工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感,,自酒店開展“節(jié)能降耗,、減支增效”的活動以來,他堅持從我做起,,從小事做起,,給廚房的廣大員工樹立了良好的榜樣。
在后臺廚房的工作中,成本的控制往往直接影響經(jīng)營的效益,,在這方面,,他有著強(qiáng)烈的成本意識,對員工浪費(fèi)的現(xiàn)象他都會大膽的指出來,,對一些菜品的邊角料總是想方設(shè)法的做到充分利用,,把浪費(fèi)控制在最低點(diǎn)。
在安全方面,,他經(jīng)常留心班組的設(shè)施設(shè)備情況,,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就會及時的報告維修,把事故控制在萌芽狀態(tài),,能夠很好的配合好管理人員的工作,,并提供合理化的建議,在員工當(dāng)中起到了一個模范帶頭的作用,。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 個人篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,。
一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針:以人為本、預(yù)防為主,、科學(xué)管理,、持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,,不破壞環(huán)境。
二,、提升安全管理水平,,完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理?!睘樵瓌t,,以單位和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位、重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三,、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識
各部門,、各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實(shí)招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,。才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司20__年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。
1,、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周,、班組每天進(jìn)行一次安全檢查,,針對查出的問題,及時制定措施,,加以整改,。真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2,、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,。
3,、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。
4,、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。
五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。
1,、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2,、督促部門,、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3,、繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。
5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,。引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任,。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六,、建立健全基層安全管理制度,,全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,,真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,,全方面覆蓋,,實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人,。實(shí)行“員工個人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,做到在安全工作中各盡其職,,各負(fù)其責(zé)。
2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,。各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,,
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 個人篇五
“治理隱患,,防范事故”,是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,,一年來,,我社區(qū)在楊和街道辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了如下工作,。
1、社區(qū)始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)大事在抓,,專門成立了以社區(qū)主任為組長,,社區(qū)工作人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,,并認(rèn)真組織實(shí)施,。做到了年初有目標(biāo)、有計劃,,年中有措施,、有落實(shí),年末有檢查,、有總結(jié),。有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
2,、為做好安全生產(chǎn)工作,,遏制各類事故的發(fā)生,我社區(qū)在街辦黨工委的組織下,,開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,,并對轄區(qū)內(nèi)的門面房安全情況如火鍋廳,、網(wǎng)吧、電焊部,、熟食品加工店安全情況集中排查,,為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,,經(jīng)排查下、社區(qū)門面房,,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,,如:滅火器、防火設(shè)施,、探頭,、安全通道,預(yù)防了安全事故的發(fā)生,。我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時,,一定要注意安全,注意防火,,并給他們發(fā)放了安全宣傳資料,,提高了他們安全生產(chǎn)能力。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),,精心組織,,采取有力措施,確?;顒尤〉昧己眯Ч?。利用召開社區(qū)居民代表大會和安全生產(chǎn)例會 的契機(jī),傳達(dá)街道安全生產(chǎn)會議精神,;在社區(qū)的宣傳欄里每月都更新安全生產(chǎn)宣傳欄的內(nèi)容,,及時向居民發(fā)布一些安全生產(chǎn)信息和警示,讓居民牢固樹立安全第一思想,;在主要路口及人口密集處懸掛安全生產(chǎn)條幅,;向群眾宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,極大的增強(qiáng)居民的安全保護(hù)意識,。
把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段,。社區(qū)每月都對轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營場所進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,,隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改,。做到檢查制度化,經(jīng)常化,。我轄區(qū)共有大型商場,、火鍋廳、網(wǎng)吧,、熟食品加工店20家,,經(jīng)居委會經(jīng)常檢查、督促,,安全防范設(shè)施齊全,,無重大安全事故發(fā)生?;鸾o人類帶來了文明的同時,,也給人類帶來了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),,為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,,我們要從思想上、認(rèn)識上警鐘長鳴,,要堅持不懈地把防火工作放在首位,,學(xué)好防火常識,做好宣傳,,做到防患于未然,,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量,。
年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 個人篇六
xx年,,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。xx年度未發(fā)生一起人身傷亡,、機(jī)械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故,為項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),,現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),,合同主體工程為隧洞工程,計劃xx年8月掘進(jìn)至17支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,,由20支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元,。
1,、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”,,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,,構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局,。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長,,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元,。
2,、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》,、《安全投入制度》,、《安全會議制度》、《安全檢查制度》,、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,,8項(xiàng)安全措施、方案,,并正式下發(fā)實(shí)施,;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。
1,、安全教育培訓(xùn)狀況
項(xiàng)目部從國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手,,用心編寫具有“針對性,、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。透過三級安全教育,、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,,全面提升員工安全意識,。全年累計培訓(xùn)73場次,,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%,;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次,,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,,項(xiàng)目部先后于xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證,;xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證,;xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證,。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2,、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,,項(xiàng)目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報,、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,,使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個,,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次,。
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求,,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查,、月檢查,、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備,、車輛等各項(xiàng)檢查,,都能夠做到有計劃、有檢查,、有整改、有總結(jié),,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),,全年累計排查隱患75項(xiàng)。其中,一般隱患:65項(xiàng),,重大隱患:10項(xiàng),,已按照要求全部整改完成。整改率:100%,。
項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查,、教育活動,,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項(xiàng)安全檢查,、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,,全部能夠按要求整改完成,,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),、有提高,。
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故,。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,,每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0,。
本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī),、一臺門式起重機(jī),,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,,包括:起重工,、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,,全部持證上崗,,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況,,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃,、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,并建立了應(yīng)急救援隊伍,,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,,提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力,。
項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi),。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項(xiàng)目提取,、確保需要,、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824.37萬元,,實(shí)際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,,投入比例為2.27%,,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元,;安全活動支出:13239.3萬元,;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207.85萬元,;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元,。
為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平,項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作,,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,,經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項(xiàng)目xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),,也是對我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性,、創(chuàng)造性,提高工作效率,,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。