時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇一

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取,、分配和撥付工作。

二是提升預(yù)算管理水平,。要加強(qiáng)預(yù)算實施管理,，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。按部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度嚴(yán)格資金劃撥,、發(fā)放程序,，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,，積極開展支出績效評價工作，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。

加強(qiáng)對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進(jìn)一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

認(rèn)真貫徹落實省廳x年10月下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省的民政專項資金管理的意見》，進(jìn)一步細(xì)化措施,，從建立健全監(jiān)督機(jī)制,、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準(zhǔn)備,。

從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。

采取以會代訓(xùn),，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

加強(qiáng)民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強(qiáng)對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計,。結(jié)合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進(jìn)行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進(jìn)行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大,，規(guī)劃財務(wù)部門的建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與,，做好管理和服務(wù)工作,。所以，這項工作是我們需要突破和加強(qiáng)的一項工作,。要以落實和啟動“十三五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機(jī),，以項目建設(shè)為抓手，以吸納資金為保障,，上下聯(lián)動,，密切配合，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用,。

,。按照“十三五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)、進(jìn)度,，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè),。加強(qiáng)與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,，加強(qiáng)項目資金的管理,，指導(dǎo)做好項目前期工作。

加強(qiáng)項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，組織開展組織項目實施,、進(jìn)行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn),。建立切合實際的項目管理模式，推進(jìn)項目管理規(guī)范化,、制度化,。

項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇二

20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,；以改革時期政策扶持為契機(jī),；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落實工作,，強(qiáng)化財務(wù)管理,，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險,，全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù),。為此，特制定如下財務(wù)工作計劃書：

1,、加強(qiáng)信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,，為了防患于未然,，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上,，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往來帳的勾對工作,，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間,；三是為確保這項制度的貫徹落實，20xx年,，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單,，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對,，并對對帳情況做好記錄,，責(zé)權(quán)分明,；同時加強(qiáng)銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳,，下月按賬號排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

2,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平,，由于20xx年我轄將計劃新設(shè)立46個分社,，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社,、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面,，除要求進(jìn)行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社,、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查,，信用社每月必須指定專人對所轄

3、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用,、繞費用開支現(xiàn)象,。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度,。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查,，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ),。

4、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo),。為此,，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

（1）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費用支出,。

（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制20xx年度財務(wù)收支計劃,，特別是對營業(yè)費用支出,，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,，按計劃執(zhí)行,。

1、制定信用社會計,、出納,、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計,、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計,、出納、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外,，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo),，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計,、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而，徹底統(tǒng)一會計,、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

（1）對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程,，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，20xx年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,，通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受,，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

（2）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭,，沒有競爭就不能進(jìn)步,，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進(jìn)行改革,，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。20xx年度,，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打,、日常業(yè)務(wù)操作、會計報表輸入等方面的技能比賽,。通過比賽,，充分調(diào)動信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動性，另外在考試方式上,，我們也將采取多樣化的方式,，比如，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時組織進(jìn)行全轄技能比賽,，以此來提高比賽的競技性,、可比性，并實行重獎重罰,，以此激勵全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性,。

（3）搞好信用社儲蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作20xx年度,，我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社,，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機(jī)化是必然,，上點工作要求時間緊、任務(wù)重,，如何高效,、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此,，我們將首先由財務(wù)科制定出《縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》,，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進(jìn)行一個總體部署,，然后從每個信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,，對上點方案進(jìn)行培訓(xùn)，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解,，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效,、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作,；另一方面讓每個信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個新臺階。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇三

歲末年初,，新的一年即將來臨,，現(xiàn)將過去一年的財務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，為即將到來的一年財務(wù)工作進(jìn)行計劃,，明確工作的發(fā)展思路和方向,。

目前財務(wù)職能主要有會計核算、資金管理,、財務(wù)分析,、預(yù)算管理、稅收管理,、團(tuán)隊管理等方面?，F(xiàn)就這些方面，對本年度財務(wù)工作做一個回顧,。

會計核算是財務(wù)最基礎(chǔ)的工作,，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需求,，如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性，成為財務(wù)部向上進(jìn)階的新任務(wù),。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,，設(shè)計了一套會計科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性,，按照設(shè)置的明細(xì)科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入,、成本、費用,，相關(guān)稅金,，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。

2,、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，優(yōu)化后流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候出什么表,、出什么賬、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。使項目公司上報集團(tuán)財務(wù)的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到管理的要求。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,，通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。隨著集團(tuán)的高速發(fā)展,，對資金的需求也日趨提高。如何做好資金預(yù)算,？如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此，財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,。

1,、逐步落實預(yù)算制度，明確具體的收支項目及用途,，并對支出項目實行效果評價制度,，確保資金使用效果，日?；顒又袑嵭辛悻F(xiàn)金管理制度,，實行收支兩條線，收支款項均通過銀行進(jìn)行結(jié)算,，有效地保障資金在日常使用中的安全。

2,、充分使用承兌匯票,，降低資金使用成本。20xx年共辦理承兌匯票15筆,，充分利用銀行的授信額度,，降低了資金成本，保證了資金使用的時效性,。

3,、加強(qiáng)與監(jiān)管銀行的往來合作，充分利用監(jiān)管資金，保證項目日常運營資金能夠得到充分的保障,。

4,、按月編制資金計劃，提供資金方所需支付憑證,，確保資金隨工程進(jìn)度按時支付,，日常費用足額支付。

財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動,、經(jīng)營活動,、分配活動的盈利能力、營運能力,、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動,。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀,、預(yù)測企業(yè)未來,，做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。

隨著企業(yè)的規(guī)模的壯大,，資金調(diào)度也越來越大,，如果沒有財務(wù)分析對企業(yè)的運營狀況進(jìn)行一個理性的評價和分析是非常危險的。公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視,，對財務(wù)分析工作也寄予了殷切的期望,。有要求才有提高，財務(wù)部在編寫財務(wù)分析資料不足的情況下,，在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表,，在20xx年度定期撰寫各類財務(wù)分析報告,，完善內(nèi)部的管控指標(biāo)。

在集團(tuán)下達(dá)的可控費用額度內(nèi),，實現(xiàn)限額支出,，每月向關(guān)聯(lián)部門發(fā)送預(yù)算額度指標(biāo)，提前2-3個月實現(xiàn)費用預(yù)警提示,，協(xié)助預(yù)算額度的追加,，提供費用支出明細(xì)，做到既不突破預(yù)算額度,，同時確保項目運營費用得到保障的服務(wù)工作,。

房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重,，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出,，是財務(wù)部稅務(wù)管理的首要工作,。這要求財務(wù)在事先、事中對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,、籌劃將各項納稅支出降到最低,。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時還要規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是稅務(wù)管理的另一項重要工作,。

1、審核各類收入和付款合同,。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂環(huán)節(jié),，使得財務(wù)在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。

2,、建立自查與主動申報的雙向防范機(jī)制,。積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,，建立了良好的人際關(guān)系,。爭取稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持，為企業(yè)緩交稅款提供外部政策支持,。

3,、加強(qiáng)稅務(wù)管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集,、整理,、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,，并進(jìn)行整理匯編,。為以后進(jìn)行稅務(wù)管理時提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)稅務(wù)管理工作提供備查,。

在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，如果不能及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)和思想意識，就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險,。公司組織安排了一堂堂精彩生動的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程,，使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展工作,。

1,、通過堅苦的導(dǎo)入實施培訓(xùn)，使我們更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,，對管理的認(rèn)識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度,。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級員工具備更充足的動力為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。通過實施對日常工作進(jìn)行考核,，提高了員工完成各項工作的緊迫感,，加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率,，保障了各項工作的有效實施,。各項工作也漸漸步入軌道，開始進(jìn)入一個高效,、良性的循環(huán),。

2、財務(wù)中高層管理人員參加了集團(tuán)組織的培訓(xùn)活動,，通過培訓(xùn)讓我深刻地體會到一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),，了解到如何打造一個合格的管理團(tuán)隊。先從管理人員的管理意識上開始轉(zhuǎn)變,，最后帶動整個團(tuán)隊朝職業(yè)化團(tuán)隊進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。一個高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上的,，這也是集團(tuán)財務(wù)20xx年的努力方向,，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊,。

雖然財務(wù)部在20xx年有了不少收獲,、進(jìn)步和成績，但還是有一些方面需要注意,、改進(jìn)和加強(qiáng),。

一、財務(wù)團(tuán)隊離職業(yè)化團(tuán)隊還有一定的距離,，在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時團(tuán)隊的配合和協(xié)作不夠順暢,，會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差。

二,、合同管理臺賬有待加強(qiáng),。

三、成本管控力度還不到位,。

四,、全面預(yù)算工作沒有開展。

五,、各項財務(wù)分析工作尚處于起步階段,，急需立即開展,。

六、基礎(chǔ)工作繁重,，集團(tuán)流程變化頻繁,，難以開展全面的財務(wù)工作。

總之,，在20xx年,，我們做了大量卓有成效的工作，新的一年里,，我們要更加努力工作,，發(fā)揚成績，改正不足,，以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作：

1,、全面推行預(yù)算管理,，把有限的資金用在刀刃上

全面推行預(yù)算管理是財務(wù)工作未來的努力方向。一個成功的公司,，無一不是在籌資,、融資、內(nèi)控,、提高資金使用效率和節(jié)約成本方面是卓越的,。未來的全面預(yù)算要立足于公司各部門的當(dāng)年的工作計劃和具體安排，財務(wù)測算匯總以后,，制定全年的財務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算執(zhí)行過程中，對重大,、緊急的事項允許采用特批手續(xù)辦理,，審批程序按規(guī)定辦理；由于這項工作沒有現(xiàn)成的模式,，預(yù)算的編制,、執(zhí)行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,，使之更加完善,。

2、加強(qiáng)財務(wù)分析工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考

財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了,，但仍處在賬面上說明分析,，就事論事，分析的深度不夠,。今后，我們要把財務(wù)分析納入日常工作中去,。要求財會人員做好分析資料的收集和整理,，每月、每季的財務(wù)報表都要進(jìn)行分析,。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析,，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析,、長短期負(fù)債和償還能力的分析,，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常,、盈利能力和資產(chǎn)管理水平,、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。還有對損益情況的分析,；成本,、費用支出的分析；融資貸款情況的分析,；往來情況的分析,；稅賦的分析，等等,。

3,、積極應(yīng)對稅務(wù)稽查

今年以來，稅務(wù)部門對公司的納稅情況進(jìn)行了數(shù)次現(xiàn)場檢查,，財務(wù)積極配合和應(yīng)對,，對其提出的涉稅問題，給予一一的解答,，有些問題我們還同稅務(wù)部門進(jìn)行了廣泛深入的探討,，取得諒解，達(dá)成共識,，從而化解了矛盾,，維護(hù)了公司的利益。從長遠(yuǎn)來看,，僅僅疲于應(yīng)付是不夠的,，應(yīng)著眼于未來，做好日常稅務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制,。

4,、財務(wù)管理方面

根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、公司的發(fā)展戰(zhàn)略，財務(wù)部重點將在以下幾個方面開展工作：

一,、春節(jié)前籌集并支付各建筑施工單位的工程款資金,，保證公司順利渡過年關(guān)。

二,、追繳集團(tuán)各子公司的抵房的欠款,，扣除業(yè)務(wù)單位的各類欠款。

三,、嘗試以項目為周期編制項目預(yù)算,，通過推行項目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

四,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財務(wù)部門對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

五,、會計重心轉(zhuǎn)移,，從業(yè)務(wù)處理到?jīng)Q策支持；強(qiáng)化會計的“算賬”職能,，改變過去只算死賬不算活賬,，算小賬不算大賬的靜態(tài)觀念，從算財務(wù)賬到算業(yè)務(wù)賬,；強(qiáng)化會計數(shù)據(jù)的“分析”功能,，正確理解和應(yīng)用會計數(shù)據(jù)，重新設(shè)計報表數(shù)據(jù)分析模型,，改進(jìn)財務(wù)報表分析方法,，優(yōu)化財務(wù)分析管理機(jī)制。

六,、加強(qiáng)財務(wù)員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭取在20xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財務(wù)團(tuán)隊,。

綜上所述，新的一年,，財務(wù)的重點工作將立足于資金管控,、稅務(wù)管理、財務(wù)分析及內(nèi)部控制上,，可以看出,，未來的任務(wù)會更重，但是我們要把壓力變?yōu)閯恿Γe極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署和安排，認(rèn)真組織落實,，堅信一定能取得優(yōu)異的成績,。

如果說20xx年是財務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,，財務(wù)全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的的貢獻(xiàn),！

財務(wù)部

20xx年12月15日

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇四

大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,，運用稽查、清算,、預(yù)案和考核等多種手段,，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，實現(xiàn)人,、財、物和管理的安全,。

重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng),、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率,。

要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī)，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步規(guī)范會計核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,，加強(qiáng)稽核力度,，嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)則，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，規(guī)避會計風(fēng)險,。

重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),，運用技能培訓(xùn),、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高,。

未來兩至三年,，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一,、運行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo)，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,，為未來財務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,，要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，對下要確保受控運行、令行禁止,，對外要與銀行,、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映,、服務(wù)”三種職能,，明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識,、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,，切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

首先要從直接效益出發(fā),，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預(yù)算的受控運行入手，加強(qiáng)分析和監(jiān)控,，做好量,、本、利的測算,，為相關(guān)部門的決策提供支持,，創(chuàng)造間接的管理效益。

公司財務(wù)工作,、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán),、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平，要加強(qiáng)對前沿理論的研究,，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn)，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。

20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

我清楚的認(rèn)識到作為一名團(tuán)支書在團(tuán)支部的建設(shè)中的重要性，也明白自己將要承擔(dān)的責(zé)任,。在過去的一年里,，我清楚的看到上一屆團(tuán)支部成員所作的努力，也感謝了她們帶領(lǐng)我們班逐漸由分散走向集中,，已致于我能夠更好的接手本班團(tuán)支部的工作,。同時，我也很感謝同學(xué)們對團(tuán)支部工作的理解和支持,，讓我們能夠更好的開展工作,，服務(wù)同學(xué)。

50顆心凝聚在一起,，組成一個團(tuán)結(jié),、和諧的班級體，我相信我們都是優(yōu)秀的,，我也努力把我們班打造成一個優(yōu)秀的團(tuán)體,！

本學(xué)期我對自己、對大家的承諾就是：盡我所能改變我能改變的，影響我能影響的人,。我將對以下工作做一些規(guī)劃：

對于我們來說學(xué)習(xí)是我們最重要的任務(wù),，考證的日子在一天天靠近，團(tuán)支部將組織關(guān)于專業(yè)動向,、英語三四級考試范圍及對策等一系列班會,，讓同學(xué)們能看清目標(biāo)，向自己的目標(biāo)前進(jìn),。

加強(qiáng)支部內(nèi)團(tuán)員思想教育工作和組織工作,，引導(dǎo)團(tuán)員做德智體全面發(fā)展的有理想，有道德,，有文化,，有紀(jì)律的一代新人；會經(jīng)常了解和分析團(tuán)員的思想狀況,，及時向黨,，團(tuán)組織反映團(tuán)員的思想意見，要求和匯報工作,；會教育團(tuán)員熱愛集體,，刻苦學(xué)習(xí)，尊師守紀(jì),，關(guān)心同志,，講究衛(wèi)生，文明禮貌,，養(yǎng)成良好的道德素質(zhì),。

目前為止，我們班已有27名同學(xué)參加了黨校學(xué)習(xí),，18名同學(xué)已經(jīng)順利結(jié)業(yè),。本學(xué)期將繼續(xù)在班級中積極宣傳黨的思想和精神，鼓勵的同學(xué)遞交入黨申請書向黨組織靠攏,。爭取在畢業(yè)之前全班50名同學(xué)都能成為入黨積極分子.

另外,，在院黨組織有發(fā)展意向的條件下，本學(xué)期推選出2名已經(jīng)參加黨校學(xué)習(xí)的同學(xué)成為發(fā)展對象,。我們也會更加注重培養(yǎng)同學(xué)們的思想認(rèn)識,，提高個人素質(zhì)，爭取有的同學(xué)能夠向黨組織靠攏,。

每個月的團(tuán)組織生活是必須開展的,，我也會在策劃上做一些改善，征求大多同學(xué)的意見和建議,，盡量把每次的活動做得有新意,，能夠讓大家在玩的同時感受到團(tuán)隊的精神,。

另外，我也會盡量配合其他團(tuán)支部骨干成員和班委的工作,，一起把活動組織好,、開展好。

新的學(xué)期,，希望我們都有一定的收獲,，大家一起加油！

本人在20xx年度,，完成了公司相關(guān)工作任務(wù),。20xx年，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實”的工作作風(fēng),，全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想,，根據(jù)公司實際情況而定）

1,、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等）的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4,、建立培訓(xùn)檔案。

5,、邀請xx市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）,。

1,、退休

（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

（2）協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度（正在制訂）,，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

（1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù),。

（3）具體執(zhí)行工作,。

（一）車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

（二）公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。

2、制作公章管理登記薄,。

（三）會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

（四）公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

（五）公司郵箱管理。

1,、按時收取郵件,；

2、妥當(dāng)處理郵件,；

3,、慎重對待重要郵件。

（六）部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算,。

（七）宿舍管理

1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。

2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。

（一）證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作,。

（二）政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

（三）與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。

四,、其他臨時交辦事項

（一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

（二）董事長,、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）,。

（三）其他同事交辦事項,，讓其請示主任，征得同意后再辦理,。

（四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,，本人請示主任，同意后再辦理,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇五

20xx年上半年已經(jīng)過去,，我們充滿信心地迎來了下半年。值此之際,，有必要計劃好20xx年下半年的工作計劃：

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,，開業(yè)初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路,，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。尤其下半年會議強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵,，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管,、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工,，上下一致,，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利,、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績,。

1、經(jīng)營創(chuàng)收：

酒店需要調(diào)整銷售人員,、拓寬銷售渠道,、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,，增加營業(yè)收入,。酒店全年完成營收入xxx萬元,，要比上半年超額xxx萬元，超幅為xxx%,；其中客房收入為xxx萬元,，寫字間收入為xxx萬元，餐廳收入xxx萬元,，其它收入共xxx萬元,。全年客房平均出租率為xxx%，年均房價xxx元/間夜,。

2,、管理創(chuàng)利：

酒店通過狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費用,、物料消耗、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制。酒店下半年需要達(dá)到經(jīng)營利潤xx萬元,，經(jīng)營利潤率xxx%,，計劃增加xxx萬元和xx%。其中,，人工成本xx萬元,，能源費用xx萬元，物料消耗xx萬元,，分別占酒店總收入的x%,、x%、x%,。

3,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)：

酒店需要引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表,、微笑,、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。

4,、安全創(chuàng)穩(wěn)定：

酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案,，做到了日常的防火、防盜等“六防”,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求,。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏,，嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下，群防群控,，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。

結(jié)合酒店經(jīng)營、管理,、服務(wù)等實際情況,，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念,。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀,。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),，干部員工要有緊迫感,，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精,、氣,、神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài),，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。

在下半年抓“三標(biāo)一體”,，6s管理的推行認(rèn)證過程中,，安排不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些會大大促進(jìn)并指導(dǎo)酒店管理工作更規(guī)范地開展,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇六

年初,，有限公司正式進(jìn)入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部,、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部,、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報。

由于公司是由年月份收購過來的,，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5,、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動,。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

（一）財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

2、成本核算

隨著公司“”項目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出棟多層,、共戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售戶,，銷售額萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位,。

月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4、會計電算化

財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,，月公司應(yīng)繳納各項稅收 萬元左右,，財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。現(xiàn)將財務(wù)部年下半年工作計劃陳列如下：

1,、推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強(qiáng)財務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營,，做好財務(wù)部工作總結(jié)報告。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇七

1,、每學(xué)期核對固定資產(chǎn)時都要進(jìn)行仔細(xì)清查,，并做好記錄和備案。

2,、按照教委的要求,，仔細(xì)審查核對編制政府采購月報表、季度報表和年度報表,，并于每季度末做好對政府采購季度報表的申報工作,。

3、做好檔案材料保管等工作,，及時對檔案進(jìn)行整理,、裝訂和存放。注意保險箱的隨時關(guān)閉,，保管好重要票據(jù),、帳簿要上鎖保管，離開財務(wù)室要隨時關(guān)好門窗,，平時嚴(yán)禁一切人員隨意進(jìn)出財務(wù)室和使用財務(wù)電腦,。

4、做好新入職教職工的社會保險和公積金的參保繳費工作,；

以及老職工的保險,、公積金調(diào)入調(diào)出工作，保障每一名教職工的切身利益,。

5,、及時準(zhǔn)確的完成新調(diào)入臨時工的社保繳費工作和工資的發(fā)放工作。

6,、認(rèn)真完成上級部門,、園領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作。

在幼兒園的整體工作要求下,，我部門將繼續(xù)加大對資金的管理力度,，嚴(yán)格按照年初預(yù)算執(zhí)行各項財務(wù)收支，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度及其他各項制度,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極準(zhǔn)確的完成全年各項工作計劃，為我園的穩(wěn)健發(fā)展而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇八

x年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項票據(jù)的兌付,。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，x年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心,；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財務(wù)管理,，狠抓制度落實,，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”,。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量,；會計報表質(zhì)量,；計算機(jī)管理；聯(lián)行算管理,；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它,；會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xx萬元,，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo)，制定出臺《x縣農(nóng)村信用社x年增盈創(chuàng)利實施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,，降低經(jīng)營成本,，特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下,，壓縮公費用,，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：

1,、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費用計提開支原則,，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2,、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,，對職工福利費，工會經(jīng)費,，養(yǎng)老保險,，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費,、會議費,、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

4、包干操作：對差旅費,、郵電費,、水電費、公雜費等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,，無正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個人費用,。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,，堅持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項工作不敢懈怠,，計劃在x年x份,，我社要組織工作人員對x年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇九

1、根據(jù)公司財務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。

按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。

及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

公司是一個成長型的企業(yè),，在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在3月份也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好，恪盡職守,，善用其財,，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作,。

第一,，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率,，

第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng),，才能保證工地能夠獲取利潤,，

第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,，以及工程款的進(jìn)度，

20××年,，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。

1,、響應(yīng)公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的.調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;

服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

5,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

6,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇十

20xx年是我院創(chuàng)建二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，為進(jìn)一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量,，確保財務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù),，積極為二級醫(yī)院創(chuàng)建做好財務(wù)科相關(guān)工作準(zhǔn)備，制訂本年度財務(wù)工作計劃如下：

完善財務(wù)工作核心制度，規(guī)范痕跡管理,。按創(chuàng)建二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)完善財務(wù)相關(guān)工作制度,。

抓好財務(wù)相關(guān)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平,。年度組織財務(wù)人員崗位培訓(xùn),、專項培訓(xùn)等多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。按時參加相關(guān)部門組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,、工作會,，及時完成上報財務(wù)相關(guān)報表。

1,、落實財務(wù)工作職責(zé),。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,，建立賬簿，進(jìn)行會計核算,，編制會計報表和財務(wù)分析報告,。及時完成醫(yī)保,、農(nóng)合賬務(wù)核對、匯款以及回款工作,。做到五保病人,、血透病人出院及時報賬，不出差錯,，無一遺漏,。加強(qiáng)相關(guān)職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取優(yōu)惠政策,，為醫(yī)院謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。深入研究稅收政策，合理避稅增效,。

2,、強(qiáng)化財務(wù)控制職能。堅持醫(yī)院財務(wù)開支審批流程,，收支兩條線,，履行好財務(wù)控制管理職能。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院收費管理,。加強(qiáng)醫(yī)院收費項目和價格管理,。定期不定期深入科室了解醫(yī)療服務(wù)收費情況,，及時解決收費中出現(xiàn)的問題。規(guī)范收費行為,，確保合理收費,，杜絕費用流失。

4,、加強(qiáng)部門財務(wù)監(jiān)管,。落實財務(wù)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)安全意識,，對醫(yī)院收費部門,、相關(guān)科室加強(qiáng)監(jiān)管，確保資金,、系統(tǒng),、有價票據(jù)、印鑒,、發(fā)票等安全,，杜絕財務(wù)安全隱患。

5,、加強(qiáng)經(jīng)營成本核算,。建全醫(yī)療成本管理和控制制度。對科室,、部門實行全面綜合財務(wù)考核,，強(qiáng)化增收節(jié)支，降本增效,，使科室,、部門加強(qiáng)成本管理，確保優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗完成醫(yī)院各項目標(biāo)任務(wù)。

6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,。建全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)充分為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益。

按時完成月,、季,、年度醫(yī)院財務(wù)分析報表，及時讓院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握醫(yī)院財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和資金流量,，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策,、經(jīng)營管理提供真實、可靠的財務(wù)信息,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇十一

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：在公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神,；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，完善公司預(yù)算管理體系,；加強(qiáng)資產(chǎn)、資金管理和運作,，防范和化解財務(wù)風(fēng)險,，確保公司可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),。

xx年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作：

電價矛盾是當(dāng)前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題，合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,，是公司發(fā)展的生命線,。

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制,。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,，要開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力,，控制投資和生產(chǎn)成本,。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓，牢固樹立成本管理理念,，從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營,、項目建設(shè)和融資成本。

1,、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,。要求各單位xx年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi)，確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),。

2,、建立項目財務(wù)評價體系，防范投資風(fēng)險,。要建立健全投資項目（包括基建,、技改、大修等）評價制度,，包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,，提高項目投資經(jīng)濟(jì)效益,。

3、加強(qiáng)資金管理,，降低融資成本,。進(jìn)一步加強(qiáng)項目資金的監(jiān)管力度，完善資金流動計劃管理,，提高項目融資計劃的準(zhǔn)確性和可靠性,，爭取借款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，降低融資成本,。

進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調(diào)度,，在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,，提高資金的效益,。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信,，選擇靈活多樣的融資方式,，為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

認(rèn)真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,，做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,，提出解決辦法,。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題,。

xx年項目計劃要完成軟件開發(fā),、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,，并爭取實現(xiàn)在線運行,。公司各部門和南寧供電局（試點單位）及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施，確保項目順利完成,。

今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制的考核,，我們要求各供電局采取措施，切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好,。

我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題，制定相應(yīng)的管理辦法,，規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為,。

今年,，受****中央組織部委托，國家審計署將在電力系統(tǒng)進(jìn)行財務(wù)收支和領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。為了配合審計部門檢查,，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認(rèn)真配合審計部門做好檢查工作,。

積極實施財務(wù)人才工程,，進(jìn)一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識的復(fù)合型財會人才，為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍,。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇十二

（以下活動按時間先后排列）

1,、辯題的選取來源于江大生活具有趣味性且易于編成話劇。

征求方法：可從各學(xué)院辯論隊,、辯論組織,，人人網(wǎng)、微博,，海報這幾個方面著手,。

2、與話劇社聯(lián)系,，請他們根據(jù)選取的辯題排一個節(jié)目,，安排

在辯論前表演。

3,、辯手的選取可由各學(xué)院推薦選取,，也可由各別有實力的學(xué)

院承辦。

4,、地點最好為露天的,，時間定于校賽的前幾天。（十月初）

舉辦的目的：擴(kuò)大辯論的影響力,，使我們走向更多人,。

1、前期準(zhǔn)備

①聯(lián)系各學(xué)院相關(guān)部門（學(xué)習(xí)部或競賽部）督促辯論隊的組建和院內(nèi)辯論賽的展開,。強(qiáng)調(diào)一下賽制的改變,，說明各院會與校會關(guān)于活動組織分工的問題，將采取評分制度對院會的配合情況進(jìn)行審核,。

②聯(lián)系各院的辯論隊,，征求關(guān)于辯論形式的改革意見，以及新賽制的適應(yīng),。

③關(guān)于辯題的征求,，擬從各學(xué)院辯論隊,、辯論組織，人人網(wǎng),、微博,，海報這幾個方面來進(jìn)行，在對外征求變辯題時可適當(dāng)提供獎品以提高同學(xué)們的積極性,。征求一些關(guān)于校慶的

辯題,，在校慶期間舉辦的比賽可采用。

④關(guān)于辯論賽流程形式以及評分制度方面,，提議每場校賽雙方至少有一位大一的參加,，使大一同學(xué)得到鍛煉，更好進(jìn)行辯論隊新老的交替,，推動辯論的發(fā)展,。評分制度將沿襲上屆改革后的形式，在檢票環(huán)節(jié)稍有改變,。

2,、具體流程

①由學(xué)院主要負(fù)責(zé)第一輪和第二輪比賽的準(zhǔn)備工作，校會起監(jiān)督與審查作用,。校會負(fù)責(zé)半決賽與決賽的準(zhǔn)備工作,。②辯論賽的具體流程遵照新的省賽賽制的流程。

③在不改變賽制的基礎(chǔ)上,，對舉行辯論賽的形式進(jìn)行變革,，增加它的娛樂性，使辯論賽由少數(shù)人走向多數(shù)人,。暫定開始時間于10月15號,。

3、注意事項：

1,、在第一,、二輪比賽準(zhǔn)備工作中要注意協(xié)調(diào)各學(xué)院之間的關(guān)系，注意關(guān)注準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,。

2,、在半決賽與決賽的準(zhǔn)備工作中要考慮周全，提前準(zhǔn)備,。

3,、關(guān)于辯論賽舉辦形式上的變革，以增強(qiáng)群眾基礎(chǔ)為目的,，應(yīng)循序漸進(jìn),。

財務(wù)工作計劃 財務(wù)工作計劃與安排篇十三

1、制定信用社會計、出納,、儲蓄操作規(guī)程

今年,，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際,，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件,，制定出適用于我轄的會計、出納,、儲蓄日常操作流程,。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計,、出納操作的各個環(huán)節(jié),，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，讓信用社會計,、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個試范點,，由我們財務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程,，使信用社會計,、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年，我們財務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識,，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實,。

3,、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財務(wù)管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責(zé)更加明確,，今年,，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,，職責(zé)中,，對會計、儲蓄,、微機(jī),、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,，同時在崗位職責(zé)中對各崗位的協(xié)同操作提出要求,，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會計操作,、統(tǒng)一了操作口徑,；提高員工的職責(zé)意識和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作,、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),，提高了內(nèi)勤員工的自律性

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

信用社費用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年,，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求,，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標(biāo),。為此,，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù),，合理核定當(dāng)年各單位費用支出,。

(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查,，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確,。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。

八,、做好其它各項財務(wù)工作。

1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。

8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的安全管理工作,。