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工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇一
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全,、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義,。
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。
1、質(zhì)量管理
各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。
對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢,、巡檢）,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。
車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。
嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。
2,、工藝管理
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。
對原材料、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。
嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。
合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。
生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修,、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄。
合理使用設(shè)備,、量具,、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。
3,、定置管理
定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。
勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。
做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
加強(qiáng)對不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識明顯，處理及時(shí),。
安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。
消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。
4、設(shè)備管理
車間設(shè)備指定專人管理,。
嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。
做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通,，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。
設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔,。
實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,，做到證機(jī)相符。
嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，一般事故3天內(nèi),，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持八字要求,，即:整齊,、清潔、安全,、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
三好：管好,、用好、保養(yǎng)好,。
四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障,。
五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度；管好工具,、附件,、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查,、處理。
設(shè)備運(yùn)行中,，觀察設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,；做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,。
操作人員離崗位要停機(jī),，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
保持設(shè)備清潔,，嚴(yán)禁泡,、冒,、滴、漏,。
設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠。
5,、工具管理
卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放,，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。
各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。
嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形,。
車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具,。
6,、計(jì)量管理
使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。
量具必須保持完好無損，零件,、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理,、鑒定,。
禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置。
凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù),。
嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。
凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)部,。
各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。
對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款,。
7、能源管理
積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核,。
開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。
認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，消除長流水現(xiàn)象,，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行,。
未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具,。
8,、勞動紀(jì)律
車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。
車間做到獎罰分明，帳目齊全,，分配公開,、公正,。
嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬,、勞動紀(jì)律過硬,、思想工作過硬,。
經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。
積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求,。
認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表,、臺帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰,、完整,、規(guī)范,。
9,、文明生產(chǎn)
車間清潔整齊,，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄,、臺帳齊全,、完整、按規(guī)定填寫,。
應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格,、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量,、報(bào)廢數(shù),、班組成員等,。
下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。
車間地面不得有積水,、積油,、塵垢,。
車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑,、冒,、滴,、漏,。
車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺,，溝內(nèi)無雜物，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞,。
車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、工作臺,、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。
車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈,，長流水,，長風(fēng)扇。
堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走,。
10 ,、安全生產(chǎn)
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。
經(jīng)常開展安全活動，開好周例會,，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。
貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”,。
按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。
學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作,。
生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫,，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗,，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。
非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。
重點(diǎn)設(shè)備（如數(shù)控中心）,，要專人管理,，衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞,。
消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯。
加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。
發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，按上述要求打分評比
生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分,、評比，進(jìn)行全廠公示,。對于全月綜合評分超過90分,，分別給予前三名100元、80元,、50元的獎勵,。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻反,。
對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào)。
對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇二
對生產(chǎn)現(xiàn)場,、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進(jìn)行控制，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量安全,。
適用于對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制,。
3.1經(jīng)理辦負(fù)責(zé)公司總體的衛(wèi)生管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門工作場所和所接觸的原(輔)料,、半成品、成品的衛(wèi)生管理,。
4.1廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨,，墻面無亂涂亂劃現(xiàn)象,，無污物,、水痕，涂料無褪色,、剝落。
4.1.2辦公樓外觀根據(jù)實(shí)際情況定期粉刷,。
4.1.3辦公樓內(nèi)干凈、整潔,，內(nèi)墻壁無亂涂亂劃現(xiàn)象，無污物,、水痕,、長霉，涂料無褪色,、無剝落,。地面潔凈，無灰塵,。空氣新鮮,，無異味、臭味,。
4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃，無異味,、臭味，定期消毒除臭,。
4.1.5廠區(qū)周圍清潔衛(wèi)生，無粉塵,、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源,。無昆蟲大量孳生的潛在場所，無垃圾,、雜物、污水等不潔凈衛(wèi)生的物品,。
4.1.6廠區(qū)道路平坦,、干凈、通暢,、無積水,、無灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象,。
4.1.7廠區(qū)裸露地面綠化科學(xué)合理,，花草樹木對產(chǎn)品質(zhì)量沒有負(fù)面影響。
4.1.8廠區(qū)排水合理有效,，保持暢通，具有防止污染水源和鼠類,、昆蟲通過排水管道進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的措施,。
4.1.9廠區(qū)污水排放符合國家要求,，保持通暢,、無堵塞,、淤積現(xiàn)象,。
4.1.10廠房外觀要整潔,，無亂涂亂劃,、無污物,、無水痕,，涂料無褪色,，無剝落,。
4.1.11廠房內(nèi)壁無污物、無水痕,，無長霉現(xiàn)象,，白色磁磚覆蓋不少于2米,。
4.1.12廠房內(nèi)部通風(fēng),、采光,、照明良好,，符合要求,。車間采光系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)ⅳ級,。
4.1.13廠房內(nèi)排水溝設(shè)明溝,，用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出,。排水溝保持潔凈,、無積水,、無異味,、定期殺菌,。
4.1.14廠房內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),，室內(nèi)空氣保持清潔衛(wèi)生
4.1.15廠房內(nèi)設(shè)施布局科學(xué)合理,，合乎工藝流程，避免交叉感染和相互感染,。
4.1.16廠房內(nèi)設(shè)置專門的更衣,、洗手,、消毒等設(shè)施，設(shè)施應(yīng)布局合理,，合乎要求。洗手,、消毒設(shè)施布置在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的入口處，出入口不正對生產(chǎn)區(qū)域入口,。
4.2生產(chǎn)設(shè)備及用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1所有需要加油、潤滑的生產(chǎn)設(shè)備及工具,，應(yīng)防止?jié)櫥偷葎e的物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品中去。
4.2.2所有生產(chǎn)設(shè)備,、工具、管道使用后要擺設(shè)整齊,、布局合理,、美觀,。每次擺放一致,，各種設(shè)備工具定點(diǎn)擺放。
4.2.3所有生產(chǎn)設(shè)備,，工具都要定期清潔,、外表潔凈,，無油污、無污物,，無灰塵,，無鐵銹,、無積垢,。
4.2.4各種機(jī)械設(shè)備裝置、設(shè)施,、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài),，確保正常運(yùn)行和整齊潔凈,，不污染產(chǎn)品,。
4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備,、裝置、設(shè)施都要定期檢查,、維修，杜絕隱患,，防止污染產(chǎn)品。
4.3原輔物料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1大米產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的食品添加劑,、輔料等有衛(wèi)生要求的均應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),。
4.3.2包裝袋,、紙箱分別符合相關(guān)要求。
4.3.3原輔料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能入庫,。
4.3.4原輔料運(yùn)輸工具等必須符合衛(wèi)生要求,，有防雨、防塵設(shè)施,，運(yùn)輸過程要防止污染,，不得與有毒有害物品同時(shí)裝運(yùn)。
4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗(yàn),，加強(qiáng)管理，明示檢驗(yàn)狀態(tài),，只使用合格品,。
4.3.6原輔物料倉庫專人管理,，建立管理制度，定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況,，環(huán)境衛(wèi)生無灰塵，無異味,、臭味,，物料無受潮,，無變質(zhì)，無污染,。
4.3.7各物料按性質(zhì)分類擺放整齊,，及時(shí)通風(fēng)換氣,，無返潮。
4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起,，不得與有毒,、有害、有污染的物料同時(shí)貯存，不得有垃圾,、雜物堆積。
4.3.9無侵害,、蟲害,，無昆蟲孳生現(xiàn)象,。
4.4生產(chǎn)過程及半成品,、成品衛(wèi)生要求
4.4.1生產(chǎn)過程中要定期對生產(chǎn)場地,、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,、裝置、工具,、容器等進(jìn)行定期的殺菌消毒清洗,。無異味、無臭,、無積水,、無積垢,，甚至無菌無污染產(chǎn)品的現(xiàn)象,。
4.4.2生產(chǎn)過程所有設(shè)備、工具、設(shè)施,、裝置,、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。
4.4.3生產(chǎn)過程應(yīng)用的設(shè)備,、工具,、裝置,、設(shè)施、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈,。
4.4.4衛(wèi)生指標(biāo)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
4.5成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.5.1包裝袋結(jié)實(shí)、整潔,、封裝嚴(yán)密。
4.5.2成品必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,。檢驗(yàn)用的儀器,、設(shè)備定期檢查，及時(shí)維修,，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài),，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。檢驗(yàn)過程要嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)規(guī)程，正確操作,，保證結(jié)果可信，準(zhǔn)確無誤,。
4.5.3包裝標(biāo)識必須按gb7718執(zhí)行,，注明產(chǎn)品名稱,、配料、凈含量,、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、保質(zhì)期、廠名,、廠址、食品產(chǎn)地等,。
4.5.4運(yùn)輸貯存過程中保持廠地清潔,、干燥、通風(fēng)良好,，嚴(yán)防日光直射,，不得與潮濕的地面直接接觸，不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉,、發(fā)潮的貨物,，嚴(yán)禁與有毒,、有害物質(zhì)堆放在一起。
4.5.5成品要按產(chǎn)品性質(zhì)分類貯存,，建立臺帳，保證貨物卡一致,。
4.5.6成品碼垛要整齊，最高不超過六層,。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔,。垛與垛之間不少于0.3m。
4.5.7成品庫專人管理,，環(huán)境清潔衛(wèi)生,，干燥通風(fēng),，無返潮,、無異味,，無雜物垃圾，無不安全因素,。
4.5.8成品庫無侵害,、蟲害、昆蟲孳生現(xiàn)象,。
4.6從業(yè)人員及個人衛(wèi)生要求
4.6.1本廠的從業(yè)人員（包括臨時(shí)工）在上崗前必須接受健康檢查,，并取得體檢合格證后才可工作。每年一次體檢,。
4.6.2不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開車間,。車間不準(zhǔn)存放個人物品、化妝品,、衣物、食品,、煙、酒等,。
4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室,、沖洗室,、消毒室自檢個人衛(wèi)生。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇三
1,、總則
1.1根據(jù)國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防方針, 保障公司的生產(chǎn)、財(cái)物和人身安全,制定本制度,。
1.2本制度適用于公司安全。
1.3本制度由安環(huán)科歸口管理,。
2,、職責(zé)
2.1總經(jīng)理
2.1.1負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)本公司的消防安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)消防安全工作的政策、法律,、以及有關(guān)防火安全的規(guī)定。做到在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié)、評比防火安全工作,。
2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴(yán)格遵守防火制度和一切與防火安全有關(guān)的規(guī)定。
2.1.3定期檢查和了解上級有關(guān)防火的規(guī)定和本公司的防火安全規(guī)程的貫徹執(zhí)情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負(fù)責(zé)研究決定重大火險(xiǎn)隱患等不安全問題,。
2.1.4領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防組織,加強(qiáng)管理、教育和學(xué)習(xí)訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)消防工作的需要,。
2.1.5負(fù)責(zé)籌建消防設(shè)施,審批消防器材的采購計(jì)劃,指導(dǎo)對消防器材的配置維修,、保養(yǎng)和管理工作。
2.1.6主持各類重大事故的調(diào)查和處理,制定防范措施,保證以后不再發(fā)生類似事故,。
2.1.7負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定對造成火災(zāi)事故的責(zé)任者進(jìn)行處理;同時(shí),負(fù)責(zé)對在防火工作中成績突出的單位和個人,進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。
2.2各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)
2.2.1負(fù)責(zé)部門內(nèi)的消防安全工作,貫徹執(zhí)行上級和公司有關(guān)消防安全工
作的指示和規(guī)定,并經(jīng)常檢查防火安全工作,。
2.2.2定期總結(jié)部署防火安全工作,經(jīng)常向員工進(jìn)行防火安全教育,切實(shí)遵守火制度和安全操作規(guī)程,。
2.2.3經(jīng)常組織防火安全檢查和生產(chǎn)操作的檢查。經(jīng)常聽取安全員對防火安全意見,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患,保證安全生產(chǎn),。發(fā)生火情時(shí),在迅速組織救火的同時(shí),立即報(bào)告公司,調(diào)查火災(zāi)原因,查明事故的`性質(zhì)和責(zé)任。
2.2.4組織本部門進(jìn)行消防學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,正確使用消防器材,。
2.2.5負(fù)責(zé)本部門所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備器具的維護(hù),、保養(yǎng),并保證正確使用,。
2.3其他相關(guān)職責(zé)
2.3.1安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,根據(jù)國家頒布的有關(guān)消防安全工作的法令和上級的指示決定,協(xié)助安環(huán)科在本單位內(nèi)組織和推動實(shí)現(xiàn),定期組織有關(guān)部門進(jìn)行防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督且加以整改,并監(jiān)督各部門執(zhí)行各項(xiàng)防火安全制度,。對重大火險(xiǎn)隱患,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
2.3.2研發(fā)部參加新建和擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、審查,、驗(yàn)收,。在施工中要加強(qiáng)監(jiān)督,竣工時(shí)參加驗(yàn)收,新產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備試車前的安全驗(yàn)收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn),。
2.3.3安環(huán)科負(fù)責(zé)組織消防知識的學(xué)習(xí)和消防訓(xùn)練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災(zāi)水平水平;監(jiān)督各部門對消防器材的使用;追查處理火災(zāi)事故,。及時(shí)購置和供應(yīng)各種防火器具。
2.3.4財(cái)務(wù)部編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮消防計(jì)劃所須經(jīng)費(fèi),列入財(cái)務(wù)劃中,對消防安全臨時(shí)特殊措施需用的經(jīng)費(fèi),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)及時(shí)編制追加預(yù)算,。
3,、公司防火制度總則
3.1 本公司院內(nèi)內(nèi),全部列為禁煙區(qū),任何個人不得帶煙、火柴,、打火機(jī)等火種入內(nèi),外來人員應(yīng)將其存放在門衛(wèi)室。車間,、庫區(qū)等確需動火時(shí),需要辦理《動火安全作業(yè)證》,并采取安全措施,杜絕事故發(fā)生。
3.2配電室,、操作室、會議室內(nèi)禁止放置易燃易爆物品,配電室,、電器設(shè)施開關(guān),。
3.3新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí),技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向操作人員講清產(chǎn)品性能,學(xué)習(xí)操作過程,研發(fā)部門應(yīng)提出安全措施,會同安環(huán)科作出安全評價(jià)并檢查安全措施的落實(shí),認(rèn)定符合安全規(guī)定后,方能投產(chǎn)。
3.4車間應(yīng)通風(fēng)良好,電器設(shè)備要防爆,、潮、防止靜電,。
3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭,、消防帶、滅火器周圍三米內(nèi)不準(zhǔn)積垃圾或放置其他物品,。
3.6保持公司院內(nèi)及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。
4,、電氣焊防火制度
4.1電氣焊是明火作業(yè),操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),非電焊工人不得進(jìn)行此項(xiàng)作業(yè)。
4.2動火地點(diǎn)應(yīng)與氧氣瓶,、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。
4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸,。
4.4焊,、割前應(yīng)徹底清除附著可燃物,焊,、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內(nèi)的材料必須排凈,帶電設(shè)備切斷電源,。
4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關(guān)閉并修理,。
4.6電焊時(shí),禁止將地線搭在其他金屬容器管線上,。
4.7焊割完畢,及時(shí)清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災(zāi),。
5,、庫房防火制度
5.1易燃、易爆,、腐蝕,、易氧化的化學(xué)物品要分類隔離,專類存放。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放,。
5.2庫內(nèi)原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時(shí)運(yùn)離庫區(qū)處理,。搬運(yùn)危險(xiǎn)品桶時(shí)不得敲擊碰撞,保持庫內(nèi)道路暢通,。
5.3庫區(qū)要保持清潔,對庫房內(nèi)及附近的可燃廢物要及時(shí)清除。
5.4 嚴(yán)格控制,、管理和使用電源,對庫內(nèi)的用電設(shè)備必須經(jīng)常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設(shè)備,管理人員離開倉庫時(shí)要切斷電源,。
5.5倉庫內(nèi)消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。
6,、電氣防火制度
6.1電工人員必須嚴(yán)格遵守二人監(jiān)督,不得違章帶電作業(yè)。
6.2電器設(shè)備的安裝應(yīng)按供電要求,不得超過負(fù)荷,。
6.3禁止使用破皮電線,如有破皮現(xiàn)象,應(yīng)用膠布包好或更換新線,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)處理。
6.4電器設(shè)備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規(guī)定,避雷設(shè)施必須在雷雨季節(jié)前檢查檢修完好,。每年檢查一次接地線。
6.5易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時(shí),應(yīng)先切斷電源,再行更換,。
6.6變電、配電室要保持干燥清潔,不準(zhǔn)堆放易燃可燃等物品,應(yīng)備好滅火器,。
7,、消防器材管理制度
7.1各部門要經(jīng)常保持消防器材使用良好,任何部門、個人不準(zhǔn)擅自將消防器材用在與消防工作無關(guān)的方面,。
7.2消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一配備、安置,各部門范圍內(nèi)的消防器材要放在明顯、干燥,、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置,。
7.3滅火器如使用后,應(yīng)及時(shí)報(bào)給安環(huán)科,由安環(huán)科負(fù)責(zé)換新,不得空置,。
8、考核
8.1違反本制度,每項(xiàng)次考核責(zé)任人100元,。
8.2無故不執(zhí)行本制度,考核責(zé)任人500元。
8.3考核優(yōu)異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等,。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇四
為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強(qiáng)職工文明意識,，確保安全文明生產(chǎn)，對安全文明生產(chǎn)特作如下規(guī)定：
1. 遲到或早退一次罰款2元,。
2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。
3. 上班不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款2元,。
4. 在車間與班長,、車間主任爭吵，相互打罵,、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,。
5. 酒后上班鬧事和影響工作者,，每資罰款20元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一個月累計(jì)兩次予以解雇。
6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，違者每次罰款10元。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。
7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間,，班中禁止做私活，違者每次罰款10元,。沒收衣物,。
8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資,，予以解雇,。
9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。
10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款5元,。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會客,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩、踏,，違者每次罰款2元,。
12.上班必須穿戴和使用勞動保護(hù)用品,，佩帶工號牌,，違法亂紀(jì)者每次罰款5元,，涂改,、遺失工號牌罰款2元,。
13.嚴(yán)禁跨越或*坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器,、控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動。違者,，每次罰款10元,。
14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次罰款10元。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。違者每次罰款10元,。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,。打掃不干凈，每次對車間罰款20元,，對清潔工罰款5元。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,，違者每次罰款2元,。
18.中午,、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源,。違者每次對車間主任罰款50元,。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇五
為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作,，建立有序的生產(chǎn)秩序，特制定本制度,，望全體員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、員工進(jìn)入車間必須穿工作服,、廠牌佩帶整齊，換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長,，違者予以每次10元罰款,。
二、所有員工上下班一律從后門進(jìn)出,，前門未經(jīng)過允許不可通行，違者予以每次10元罰款,，特殊情況另外處理,。
三,、規(guī)定上班的時(shí)間,，上班鈴響后所有員工必須就位,，拉長開拉后,，沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰,。
四,、上班時(shí)間，員工按安排的工位工作,，不準(zhǔn)隨意竄崗,、離崗,、換崗,，特殊情況需向拉長請示,，得到許可后方可離開所在工位,；違反以上規(guī)定者，予以10元/每次處罰,。
五,、禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡,、唱歌,、聽mp3或交頭接耳,；禁止攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,；禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西，看書,、報(bào)、梳妝打扮,；禁止任何人將餐具,、食品帶入車間內(nèi)；禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電,；禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子,，坐姿不端正,、翹腿,；以上違反者每次予以10元罰款,。
六,、上班時(shí)間,，車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動（手機(jī)不能發(fā)出鈴聲），不可接打電話和接發(fā)信息,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。
七,、中午休息時(shí)間，在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,，并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈，整潔,，凳子必須歸回所在的拉線,，不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩，影響他人休息,；嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,，違者予以每次10元的處罰。
八,、禁止帶親友進(jìn)入車間參觀,，違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款,。
九、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，不得拒絕,、無理取鬧,、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作，車間管理人員屢次勸說警告,，不服從管理者,，違者處以20――50元不等的罰款,，態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退，在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。
十、員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,，不可隨地吐痰,、亂扔垃圾,，吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),，對違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,，并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。
十一,、愛護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情，對于故意破壞或吐痰到包裝物料上,，一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。
十二、不可在流水線,、紙板,、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂,、亂貼,、亂寫,，違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。
十三,、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn),，衣冠整齊,、干凈，坐姿端正，工作現(xiàn)場整齊有序,，禁止在車間內(nèi)爭執(zhí),、吵架、罵人等行為,，違者予以20――50元以上罰款,，對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,，嚴(yán)重傷人者送派出所處理,。
十四、上下班時(shí)不可代他人打卡,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí),，雙方均處以30元罰款，如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰,。
十五、員工請假須預(yù)先呈書面請假單,，不得在上班前以電話形式請假，請假時(shí)間1天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn),，請假時(shí)間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn),，超3天以上呈廠長批準(zhǔn),；員工未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,，按曠工處理,。
十六,、請假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者，需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假,，沒有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,，獲批準(zhǔn)延長假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請假手續(xù)交人事部,。
十七、曠工半天扣1,。5天工資,，曠工1天扣3天工資,，月累計(jì)曠工3天按自動離廠處理（此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn)）；遲到,、早退5―10分鐘（包括5分鐘在內(nèi)）扣5元/次,，10―30分鐘（包括10分鐘在內(nèi)）扣10元/次,，每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計(jì)算,。
十八,、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位，有事情的員工應(yīng)向拉長請假,，如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間,，正班時(shí)間曠工者,，除扣掉相應(yīng)的工資外,，還另外予以50元處罰；晚擅自不上班者予以50處罰,，其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰,。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會在工作會議和公司公告中明示,。
十九,、違反上述2項(xiàng)的員工,，如員工有崗位津貼者,，將影響當(dāng)月的崗位津貼,，每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼,。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,，根據(jù)請假時(shí)間的長短也將影響崗位津貼的多少,。
二十,、員工在工作中要愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，節(jié)約原,、輔材料,，妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,，對破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào)，一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償,，依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20―200元的處罰,，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,。
二十一、在生產(chǎn)過程中,，有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能,、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的,，最低處100元以上300元以下罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,。
二十二,、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,，情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理,。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎勵并嚴(yán)格為其保密,。
二十三,、員工有責(zé)任提高自已的工作質(zhì)量和效率,，保質(zhì)保量完成班組或車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，不生產(chǎn)不良品,，不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求,。
二十四,、車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,，員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度,，有意拖延者為怠工行為，對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,，并停工反省，未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間,。
二十五、消防安全是每個員工切記的事情,，擅自接拉電源,、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退,。
二十六、中途休息時(shí)間,，每條拉線按序進(jìn)行休息，休息時(shí)間為10分鐘,，休息時(shí)間完拉長開拉時(shí)必須全部人員到位,，超時(shí)不就位的每次罰款5元,。除中途休息時(shí)間外，其他時(shí)間任何人不允許離崗,，若離崗,，則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí),。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙,，但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙,，并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具，上班時(shí)間（非中途休息時(shí)間）在洗手間抓到抽煙的員工,，每次予以10元處罰。
二十七,、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí),，未經(jīng)拉長或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,，否者按竄崗處理,。
二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,，總結(jié)前一天的工作,，安排當(dāng)天的工作，各條拉線必須在7：50正式召開,，原則7：58結(jié)束,，8：00各條拉線正式開線生產(chǎn)。
二十九,、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的，必須認(rèn)真打掃干凈,，沒有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,，對起哄、故意搗亂,、停止本工位工作,、離崗,、竄崗的人員予以10元罰款,。
三十、每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位,，關(guān)拉線電源后員工方可起身離開工位，工位整理干凈,，使用的工具,、物料擺放整齊,，確認(rèn)地上無散落的物料,，將椅子歸位后方可離開,。打卡時(shí)全體員工（除管理人員外）必須按順序排隊(duì)，不允許任何人插隊(duì),，擁擠；違反以上者罰款10元,。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇六
本公司為了維護(hù)員工身體健康使辦公場所干凈整潔,，營造一個舒適的工作環(huán)境,，特制定本制度,。
1,、公司衛(wèi)生事務(wù)除安排保潔員負(fù)責(zé)外,，各單位部門辦公室均由各部門負(fù)責(zé)清掃,。
2、公司全體員工要自覺遵守公共衛(wèi)生,，愛護(hù)公共設(shè)施,，尊重他人的勞動成果,，樹立良好的衛(wèi)生道德觀,。室內(nèi)物品要擺放整齊,，不得亂堆亂放,，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾,、污物和碎屑,。
3、保潔員要對公司衛(wèi)生進(jìn)行全天侯的清理,，保證公司所有辦公場所干凈,、整潔,。
4、各工作場所內(nèi)走道及階梯,，不得亂扔雜物、煙頭等物品,。
5,、各工作場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰,。
6、各工作場所內(nèi)的創(chuàng)面及照明器具的透光部分,，均須保持清潔,。
7,、各辦公室室內(nèi)不應(yīng)存放個人生活用品及其他雜物,。
8,、對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求,，放置于規(guī)定場所或紙簍內(nèi)，不得任意亂倒垃圾,。
9,、每月30日下午4時(shí)將各部門玻璃擦干凈,，保持透明,、亮凈,。(節(jié)假日提前一天進(jìn)行，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行)
1,、公司辦公樓
1.1,、總經(jīng)理辦公室：行政部內(nèi)勤負(fù)責(zé)清掃。
1.2,、總監(jiān)辦公室：保潔員負(fù)責(zé)清掃,。
1.3,、樓道：保潔員負(fù)責(zé)清掃。
1.4,、會議室：保潔員負(fù)責(zé)清掃。
1.5,、其他部門辦公室：由各部門負(fù)責(zé)清掃,。
2,、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外,，均由各辦公室各部門負(fù)責(zé)清掃,。
1,、公司辦公樓
1.1,、樓道,、樓梯：保潔員負(fù)責(zé)清掃,。
1.2、廁所：保潔員負(fù)責(zé)清掃,。
1.3,、除各部門辦公室以外的玻璃：保潔員負(fù)責(zé)擦洗,。
2、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外,，均由各單位各部門負(fù)責(zé)清掃,。
1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.1,、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé),，保潔員要保證全天侯在崗,，所屬公共區(qū)域的地面一天最少清掃六次,，上午3次,，下午3次，領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上午,、下午各進(jìn)行一次清掃,。
1.2,、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道,、樓梯,、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次,，保持干凈,、潔亮,。
1.3、會議室要求桌面,、地面,、椅子,、抽屜內(nèi)外,、飲水機(jī)內(nèi)外、小廚柜等保持干凈光亮無塵土,，煙灰缸內(nèi)不得有雜物,，并統(tǒng)一置于桌面抽屜內(nèi),，椅子要擺放整齊，保持定位,。
1.4、衛(wèi)生間要求干凈無味,，地面、墻面清潔光亮,，大、小便池內(nèi)無臟物,、保持潔白，洗手間臺面,、鏡面干凈亮潔,，無任何雜物,，按時(shí)加放洗手液,。
1.5,、所有保潔工器具統(tǒng)一放置于規(guī)定地點(diǎn)，并擺放整齊,。
2、其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
2.1,、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔,，無雜物,。
2.2,、桌面干凈亮潔,，桌面上,、抽屜內(nèi)物品擺放整齊有序，無雜物,、臟物,，煙灰缸內(nèi)保持干凈，無雜物,。
2.3,、電腦,、鍵盤、鼠標(biāo)等要保持干凈無塵土,，無臟痕,。
2.4,、所有柜子保持里外干凈,，無塵土,，柜子里所有物品的擺放要整齊有序,。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇七
1,、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,，完好齊全,、擺放合理,、定期保養(yǎng),。消防通道通暢,，員工掌握器材使用方法,。
2,、用電管理:線路完好歸位,。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用,。電工持證上崗,。
3,、用氣管理:管道完好歸位,。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新,。氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整,。
4,、物料管理:歸類歸位擺放,、標(biāo)識清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施?，F(xiàn)場無呆滯物料,。
5,、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作,。機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速,。裝卸設(shè)備專人保管,。
6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),。沖壓人員佩帶耳塞,、手套,。焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,。噴粉人員佩帶防毒口罩,、手套、絕緣鞋,。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。
7,、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所,、走道樓梯干凈整潔,，無衛(wèi)生死角、無不明物品,。玻璃門窗,、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭,、無灰塵覆蓋,。墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水,。廁所無異味,。
8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無損壞,。天花,、墻壁,、地面、管道無裂縫,、損壞或滲漏。各類勞動防護(hù)定期更新,。
9,、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放,。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,。無不明身份外來人員,。節(jié)約用水用電,。新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核,。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),，雙月數(shù)進(jìn)行測試。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇八
一,、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理,，要分片包干,，每個責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。
二,、工地必須設(shè)有茶水桶，更做到加蓋,、加鎖、茶杯干凈,，禁止喝生水。
三,、工地食堂要封閉,，并安裝紗窗、紗門,、有防蚊、防蠅措施,。
四、施工現(xiàn)場要有車輛存放處和男女更衣室,，有防竊措施，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔,。
五,、工地有男女廁所,，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所專人定期清理,，保持清潔無害。
六,、生活垃圾必須隨時(shí)清理或集中加以遮擋，保持現(xiàn)場整潔,。
七、宿舍要求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)換氣,，搞好個人衛(wèi)生,，被褥要擺放整齊,，衣服、鞋襪要勤換洗,，不準(zhǔn)長期存放臟衣服,。
八,、嚴(yán)禁帶病工作和有病不治,。小病小傷要及時(shí)處理防止傳染病發(fā)生。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇九
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度：
1.職工應(yīng)按時(shí)上班,，不得遲到或早退,。
2.工作時(shí)間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,。
3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋,、短褲、赤背或衣帽不整,。
4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,，或與其它職工相互打罵,、嬉鬧,，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。
5.酒后上班影響工作者，記大過一次,。態(tài)度不好或一個月累計(jì)兩次予以解雇,，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu),。
6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款,。造成危害者,，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任,。
7.工作中禁止做私活,。
8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資予以陪償,，并予以解雇,。
9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，直到完成，特殊情況除外,。
10.未經(jīng)允許,，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,，違者對當(dāng)事人罰款。
11.生產(chǎn)中不得聊天說笑,、看書看報(bào),，不準(zhǔn)會客,、打電話、吃零食,、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐,、躺,、踩,、踏,。
12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀(jì),，涂改工號牌罰款。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動。
14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。
16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。
18.中午,、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源,。
本制度從即日起開始試行，在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,，公司將出臺附件作為補(bǔ)充，附件和本制度有同樣的效力,。
第一章總則
第一條目的
1.1確保工廠各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè),、生產(chǎn)秩序的順暢、高效運(yùn)行,；1.2營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)工廠的可持續(xù)發(fā)展,。第二條適用范圍
本制度適用于江蘇天驕汽車配套有限公司?工廠各車間全體員工。第三條職責(zé)3.1副總經(jīng)理職責(zé)
3.1.1本制度自副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后生效執(zhí)行,；3.2生產(chǎn)部長職責(zé)
3.2.1對管理?xiàng)l例進(jìn)行審核,、執(zhí)行過程中督導(dǎo)行政部進(jìn)行修訂與完善。 3.2.2對管理?xiàng)l例的嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行引導(dǎo)監(jiān)督,。 3.3營銷部職責(zé)
3.3.1由營銷部對本條例進(jìn)行擬定、維護(hù)、修改,，并協(xié)助執(zhí)行；
3.3.3對本條例實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正與相應(yīng)的公布通報(bào),，接受違反條例的投訴,，并即時(shí)處理和記錄存檔,。 3.4車間主管職責(zé)
3.4.1對本制度進(jìn)行宣導(dǎo),，讓所有新老員工都知悉本條例,，以身作則帶頭執(zhí)行,，并要求本車間員工嚴(yán)格執(zhí)行,；員工違反車間主管負(fù)連帶責(zé)任,；主管違反部長負(fù)連帶責(zé)任,；
第二章管理規(guī)定
第四條車間人員管理
4.1上班必須穿工作服,，每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，若晚上加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,，車間主任提前安排好當(dāng)天加班計(jì)劃并公布通知相關(guān)人員,；
4.2按時(shí)上,、下班,，不遲到,、不早退、不曠工,，有事要請假,，紙卡嚴(yán)禁代打（包括未上班,、加班打卡）,，請假要經(jīng)過車間主管以及生產(chǎn)部長的簽字同意，否則視為曠工處理,。
4.3工作時(shí)間內(nèi)，車間主管,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作需要，可在車間走動,，其他操作人員禁止竄崗、脫崗、睡崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請同意后方可離崗，不得私自脫崗（脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事,；睡崗：是指在上班期間打瞌睡或睡覺）,；
4.4禁止在車間吃飯,、吸煙、聚眾閑聊,；工作時(shí)間看小說,、報(bào)刊,、玩手機(jī)等,，嚴(yán)禁現(xiàn)場爭吵,、打架,、聚眾鬧事等行為，吸煙要在公司指定處進(jìn)行,，違者依《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理；
4.5禁止帶小孩或廠外人員在生產(chǎn)車間玩耍,，嚴(yán)禁帶寵物進(jìn)入車間,；4.6嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知規(guī)定,，嚴(yán)禁在現(xiàn)場看板上亂涂亂畫,；4.7提倡節(jié)約,，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水,、電,、氣的浪費(fèi)現(xiàn)象；
4.8車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主管的安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報(bào)營銷部按《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理。
4.9員工不得私自攜帶公司任何物品出廠（特殊情況經(jīng)副總批準(zhǔn)除外）,，若有此行為且經(jīng)查辦屬實(shí),，將予以偷竊論處。
4.10對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不管公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交營銷部處理,；視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。
4.11勇于檢舉揭發(fā)損壞公司利益,、破壞車間生產(chǎn)秩序的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象,；
4.12各車間生產(chǎn)使用資料由部門主管負(fù)責(zé)保管,，嚴(yán)禁車間人員外泄生產(chǎn)資料信息，嚴(yán)禁任何人將工廠生產(chǎn)使用的資料帶離公司,；第五條車間“6s”管理
5.1員工有責(zé)任對工作場所的工具,、設(shè)備、材料進(jìn)行整理,，把不同類別的物品標(biāo)識清楚，區(qū)分放置好,，并把沒用的物品清除掉。
5.2操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作場所清掃干凈,，保證車間內(nèi)工作環(huán)境的整潔，禁止工作臺面和工作區(qū)域堆放雜物和廢品和積塵現(xiàn)象,。
5.3下班時(shí)或工作中應(yīng)隨時(shí)清理好自己的工作臺面和地面，按規(guī)定做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和設(shè)備清潔衛(wèi)生,，下班時(shí)應(yīng)將各自部門負(fù)責(zé)的門窗,、電源關(guān)閉,；做好失竊等意外事故的防范工作,，如不按規(guī)定做好以上工作造成損失的將追究當(dāng)事人和相關(guān)主管的責(zé)任。
5.4各部門人員每天下班前5分鐘對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面清掃,，并形成良好的工作習(xí)慣,，對生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，如有產(chǎn)生較多垃圾的應(yīng)用斗車推到車間外垃圾房內(nèi),；
5.5員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,，嚴(yán)禁違規(guī)操作；部門主管應(yīng)要對任何新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)后方可上崗工作,；否則將究竟主管責(zé)任；
5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、毒品,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；
5.7任何人不得隨意移動或損壞安全消防設(shè)備，每日對消防設(shè)備進(jìn)行清掃,，主管定期檢查消防設(shè)備是否過期。
5.8每周六下午16：10,，主管帶領(lǐng)車間員工對工作場所進(jìn)行全面整理,、整頓、清掃,、清潔；生產(chǎn)部長進(jìn)行指導(dǎo)與檢查，嚴(yán)禁敷衍了事,。第六條車間生產(chǎn)管理
6.1嚴(yán)格按《例會規(guī)定》執(zhí)行早例會，車間主管以上管理人員需提作好當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃及早例會準(zhǔn)備工作,；
6.2嚴(yán)格執(zhí)行看板管理，提升部門生產(chǎn)計(jì)劃能力,，每日對生產(chǎn)人員的任務(wù)責(zé)任到人,，實(shí)現(xiàn)各人員工作目標(biāo)明確，并隨時(shí)檢查工作達(dá)成情況,。車間主任應(yīng)合理評價(jià)看板計(jì)劃達(dá)成情況,，進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)整和提醒，下班前應(yīng)對當(dāng)日工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行清理檢查以及做好明天的工作計(jì)劃安排,，要做到日事日畢,，日清日高,。 6.3車間主管必須跟班作業(yè),負(fù)責(zé)全程帶領(lǐng)和指導(dǎo)監(jiān)督產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn),，高效生產(chǎn)，保證車間設(shè)備正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的安全,，進(jìn)度，質(zhì)量,，效率符合要求；
6.4物料管理嚴(yán)格按《倉庫管理制度》領(lǐng)料,、備料、用料,，杜絕現(xiàn)場材料浪費(fèi),。 6.5在生產(chǎn)過程中,，好、壞物料必須分清楚,，并作好標(biāo)志,，不能混料,；若材料質(zhì)量有問題生產(chǎn)人員有權(quán)報(bào)告上級處理；如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失將由車間負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人負(fù)責(zé),；
6.6生產(chǎn)工具管理,，專人專用工具自行管理,，主管登記上報(bào)物資部，公用工具由生產(chǎn)部長,、車間主管管理；
6.7生產(chǎn)工藝經(jīng)確認(rèn)后,，禁止隨意更改制作工藝；如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有問題,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人共同處理，經(jīng)相關(guān)主管同意并簽字后，再進(jìn)行更改,；6.8員工在生產(chǎn)過程中,，嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品制作，有異常問題,，有責(zé)任報(bào)主管處理,，不能以“不知道”等理由制作不合格產(chǎn)品,；6.9在產(chǎn)品制造過程中，員工有責(zé)任對本道工序質(zhì)量負(fù)責(zé),，主管有責(zé)任對整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量,、進(jìn)度,、材料浪費(fèi)等異常問題進(jìn)行控制和管理。第七條員工考核7.1考核目的
7.1.1對工廠員工的工作態(tài)度,、操作技能和工作業(yè)績作出評價(jià)，作為晉升,、表彰、獎勵的依據(jù),；
7.1.2促使員工增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，獎罰分明,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高工廠的整體效益,。
7.2考核內(nèi)容主要是個人工作態(tài)度（德、勤）,、操作技能、工作業(yè)績?nèi)齻€方面7.2.1工作態(tài)度包括德和勤兩個方面,；德,，主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范；勤,，主要是指工作心態(tài),，是主動接受工作，主動承擔(dān)責(zé)任,，還是被動工作,，不愿承擔(dān)責(zé)任等；
7.2.2操作技能,，主要是該崗位指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,、質(zhì)量、出差錯率的高低等,；
7.2.3工作業(yè)績,，主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等；
以上考核由各部門主管考核,，每年報(bào)營銷部備案。
第三章申訴
第八條申訴處理
員工若認(rèn)為行政部關(guān)于車間管理制度的處罰不當(dāng),，可以以書面或手機(jī)短信的形式向工廠副總經(jīng)理申訴,，由副總經(jīng)通過調(diào)查核實(shí)后，在接到時(shí)申訴的6個工作日內(nèi)給予書面或手機(jī)短信形式答復(fù),。
第四章
附則
第九條附件
9.1附表1《工廠員工年度考核表》；9.2附表2《車間加班申請單》,。
工廠員工年度考核表
加班申請單
備注：如本車間生產(chǎn)不忙,，其他車間生產(chǎn)計(jì)劃比較忙,，可主動提出申請加班,，由生產(chǎn)計(jì)劃忙的車間主管以及生產(chǎn)部長視實(shí)際情況批準(zhǔn)、安排人員是否加班,。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇十
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員,。
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會，不得遲到,、早退,。
2．員工在開早會時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長的講話,，不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng),。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會.
4．各條線的組長在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5．組長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工,。
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理,。
2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次,，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),；(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；(4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理,。
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈,。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所,、窗戶、生產(chǎn)線,、設(shè)備保養(yǎng),、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗,。
1..員工上班應(yīng)著裝整潔,，不準(zhǔn)穿奇裝異服,，進(jìn)入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放,。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,，3.手袋.食品等,。
2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵,。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書,，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
8.工作時(shí)間離崗時(shí),，需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi),。
9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。
11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
12.任何會議和培訓(xùn),，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會,。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵,。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇十一
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度,。
2.本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開.
7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.
7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.
四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品,。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場地,，應(yīng)請示批準(zhǔn),。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,，防止在使用型號,，規(guī)格時(shí)拿錯,。
4每日在清理現(xiàn)場時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來，能及時(shí)合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰,。
五.工程技術(shù)人員(出模師)評審
1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元;
2. 工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn),，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。(例如：效果圖,，模板,，模板臺帳，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇十二
⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退,，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5.00元,，早退一次20元,。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天，擅離崗著10元/次,。
⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗必須向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開,，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元,。
⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,，用手機(jī)發(fā)短信，打游戲,，吃零食，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。
⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每天罰款50.00-100.00元,。
⑹下班或吃飯時(shí),，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元,。⑺服從指揮，聽從安排,，下級服從上級，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,，可以越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50-100元,，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開除,。
⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境,。
⑵積極參與“5s”管理活動,，保持車間內(nèi)的整齊,、整潔,。工作臺必須定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。
⑶在制品必須按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔。
⑷所有在加工的在制品,、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。
⑸下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床,。
⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡,，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰,。
⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并保持現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20.00元的罰款。
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。
(3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。
(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。
⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元,。
⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,，如因此而導(dǎo)致
機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。
⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處
以50.00元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件。
⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾
具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。
⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的,，
當(dāng)班員工將照價(jià)賠償,。
⑴獎勵制度
下列情況下獎勵直接相關(guān)人員（獎金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元）
a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化
b,、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者
e,、對違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者
d,、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者,，一次罰10.00元
b,、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。
c,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元
d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇十三
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂本管理制度,。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一,、生產(chǎn)紀(jì)律
1、工廠所有干部及員工必須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班,，不得遲到或早退。白班人員正常上班時(shí)間為：08：00-20：00,，晚班人員正常上班時(shí)間為：20：00-08：00。如有特殊情況公司會另行安排,。
2、全體員工須著工裝上班,，不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整等。
3,、上班時(shí)不得聊天說笑、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏。
4,、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙，玩打火機(jī)。
5,、員工上班時(shí)間必須服從上級的工作安排,，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意叼難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。
6、上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。
7、任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將私人用品放在流水線,，或工作臺上。
8,、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。上下班時(shí)要將各自的區(qū)域清理干凈,，擺放整齊,。
9,、愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,，嚴(yán)禁損壞，杜絕浪費(fèi)
10,、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)
11、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù),。
12、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān),，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞,。
13、車間員工與組長,、機(jī)長,、品管應(yīng)互相協(xié)作，不得爭吵,、相互打罵,。
14、員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條理的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料。
15、嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向機(jī)長請假。特殊情況需要外出,，必須經(jīng)班組長同意方可離開,。
16,、工作時(shí)間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位,，必須向組長請假批準(zhǔn)后，方能離崗
17,、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面,。
18、放假下班時(shí)各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門。
二,、早會制度
1,、所有技術(shù)人員,、管理人員必須提前20分鐘到車間進(jìn)行工作交接,，做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
2,、員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間點(diǎn)名開早會,，不得遲到、早退,。如有遲到,、早退按照相應(yīng)的管理規(guī)章制度進(jìn)行處罰,。
3、每天班組長必須分別召開例會,，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布于眾，包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。
4、組長開早會時(shí)講話聲音宏亮有力,，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性,。
三、請假制度
1,、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由）,，由組長簽字機(jī)長確認(rèn)后交到人事部批簽,，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請假,，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。
2,、如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理,。
3,、杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假,。
4、員工每月請事假不得超過兩次,。
5、機(jī)長每月對每個員工的批假上限天數(shù)為2天,，超過兩天的須交廠長簽字確認(rèn),。
四、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹立“質(zhì)量第一,、客戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
2、對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3,、上、下貨作業(yè)人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的操作手法作業(yè)控制手印,、碰傷、劃傷,、臟污等人為不良現(xiàn)象,。保證產(chǎn)品的合格率,。
4、操作人員對自己線上下下來的產(chǎn)品要做到自檢,，須保證自己檢驗(yàn)過的產(chǎn)品均為合格品，滿箱后貼上合格證,，并簽名。產(chǎn)品發(fā)貨致客戶后如發(fā)生客訴或退貨現(xiàn)象,，公司將會對此檢驗(yàn)員作出相應(yīng)的處分,。
5,、三品的劃分：合格品,、返工品,、報(bào)廢品，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。
1、員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈,。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟,，倒置、甚至損壞,。
3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃。
4,、車間地面不得有積水、積油,；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾,。
5、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走,。
五、安全生產(chǎn)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故,。
2、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。
4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷,、撞傷。
5,、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊,。
6、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)存放，并樹立醒目標(biāo)志,。
7、消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材、藥品）,，有效期限標(biāo)志明顯。
六,、其它規(guī)定
1,、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。
2,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法,。
3、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。
4,、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。
5,、員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰,。
6,、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)公司處理,。
7、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。
8、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論-公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。
工廠車間管理制度流程 工廠車間管理制度展示牌篇十四
1目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗具有重要意義,。
2 范圍
金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。
3 內(nèi)容
3.1 質(zhì)量管理
3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。
3.1.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。
3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢,、互檢,、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。
3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn),、不合格的半成品絕不流入下道工序,。
3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查,，做好記錄。
3.2.4 對原材料,、半成品,、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn),。
3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。
3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。
3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，并做好各項(xiàng)記錄,。
3.2.9 合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。
3.3.2 勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移、勤清理,。
3.3.3 做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
3.3.4 加強(qiáng)對不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識明顯，處理及時(shí),。
3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,。
3.4 設(shè)備管理
3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。
3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng)、管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。
3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通，油路,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格,，待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整,、帳卡相符,、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、整潔。
3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符,。
3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。
3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊,、清潔,、安全、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。
三好：管好、用好,、保養(yǎng)好,。
四會：即會使用,、會保養(yǎng)、會檢查,、會排除一般故障,。
五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油,，遵守交接班制度;管好工具、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查,、處理。
3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲,、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,。
3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。
3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏。
3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠,。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符,，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。
3.5.3 精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
3.5.4 嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形,。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。
3.6 計(jì)量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。
量具必須保持完好無損,，零件,、附件無丟失,，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用,、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置,。
所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺及時(shí)送檢。
3.6.2 凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查,，合格后辦理入庫,、領(lǐng)出手續(xù)。
3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。
3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報(bào)技術(shù)部。
3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。
3.6.6 對不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評教育或予以罰款,。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核。
3.7.2 開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。
3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑、冒,、滴、漏,，消除長流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行,。
3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備,、設(shè)施,、器具。
3.8 勞動紀(jì)律
3.8.1 車間可據(jù)公司制度,，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。
3.8.2 車間做到獎罰分明,，帳目齊全,，分配公開,、公正,。
3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬,、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬,、勞動紀(jì)律過硬,、思想工作過硬,。
3.8.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。
3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求,。
3.8.6 認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表,、臺帳,、做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、清晰,、完整、規(guī)范,。
3.9 文明生產(chǎn)
3.9.1 車間清潔整齊,，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄,、臺帳齊全,、完整,、按規(guī)定填寫。
3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組,、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量,、合格數(shù)量,、報(bào)廢數(shù),、班組成員等,。
3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。
3.9.4 車間地面不得有積水,、積油,、塵垢。
3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 ,、冒,、滴,、漏。
3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物,，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞。
3.9.7 車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件、工作臺,、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序,。
3.9.8 車間合理照明,，嚴(yán)禁長明燈,，長流水，長風(fēng)扇,。
3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作,、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走,。
3.10 安全生產(chǎn)
3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。
3.10.2 經(jīng)常開展安全活動,，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患,。
3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”,。
3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),。
3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。
3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作,。
3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后認(rèn)真檢查,，清理現(xiàn)場,，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。
3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備,。
3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),，要專人管理,，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換(器材,、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯,。
3.10.11 加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過,，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí),。
3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
4 獎懲
4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，按上述要求打分評比
4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分,、評比,，進(jìn)行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,，分別給予前三名100元,、80元,、50元的獎勵,。連續(xù)三月獲獎的,，獎金翻倍,。
4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,，并予以通報(bào),。
4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金,，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。
執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行,。
