在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
房地產(chǎn)財務員工年度述職報告 房地產(chǎn)財務經(jīng)理年終述職報告篇一
一、認真做好了常規(guī)性財務工作
1,、公司財務部每月承擔著大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作,。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。
2,、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫,。
二、積極籌措資金,，保證了現(xiàn)金流的正?；?/p>
按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃,、合理的安排使用資金,，做到了合理調(diào)配資金，保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),，及時跟進，積極催要,。
三,、配合、協(xié)助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作,。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作,。
為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,，我們在工作之余,，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務制度，大家互相交流,，取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力,。
四、存在問題及應對方法
1,、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設,，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的能力,。
2,、制度管理方面，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。
20__年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。20__年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，20__年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
房地產(chǎn)財務員工年度述職報告 房地產(chǎn)財務經(jīng)理年終述職報告篇二
回顧20__年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門的合作下,，以成本管理和資金管理為重點，以務實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務工作進一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。
一,、認真做好了常規(guī)性財務工作
1,、公司財務部每月承擔著大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫。
二,、積極籌措資金,，保證了現(xiàn)金流的正常化
按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到了合理調(diào)配資金,，保證了工程施工過程中對各項用款的支付;保證了項目投標所需資金的使用等,。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進,，積極催要,。
三,、配合、協(xié)助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作,。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作,。
為了提高本部門的綜合業(yè)務能力,，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度,，稅務制度,，大家互相交流，取長補短,。有效的提高了本部門的業(yè)務能力,。
四、存在問題及應對方法
1,、財務人員財務知識,、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識,、銀行知識,、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論,。進行部門建設,，將財務人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,，增強獨立解決問題的能力,。
2、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。
20__年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。20__年度,，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，20__年的任務會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
房地產(chǎn)財務員工年度述職報告 房地產(chǎn)財務經(jīng)理年終述職報告篇三
財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結,，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。
作為__集團子公司的__公司,，財務部是__公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結,。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二,、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。
(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。
房地產(chǎn)財務員工年度述職報告篇2
房地產(chǎn)財務員工年度述職報告 房地產(chǎn)財務經(jīng)理年終述職報告篇四
財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結,，按說，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為__集團子公司的__公司,，財務部是__公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一,、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。
三,、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。
(3)在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。
新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。
房地產(chǎn)財務員工年度述職報告篇2
