在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

信用社主任述職述廉報告篇一

大家好,！

在過去的一年里,，我?guī)ьI(lǐng)**信用社全體員工,，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心,，發(fā)展為第一要務(wù),，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ),，以從嚴(yán)治社為保障,，以增效為目標(biāo)，外樹形象,，內(nèi)抓管理,，找準(zhǔn)定位,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳,，改進服務(wù),，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況匯報如下：

一是按上級安排積極開展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核等一系列活動,，促進業(yè)務(wù)大發(fā)展,；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律,。做好班長,，帶好一班人，堅持“大事講原則,，小事講奉獻”,，并在內(nèi)心深處不斷提高對深入開展反腐敗斗爭重要意義認(rèn)識，筑牢思想防線,，時?！白灾?、自省、自警,、自勵”,。三是加強思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀,、價值觀,、世界觀，團結(jié)干事,，和諧共事,，按章辦事，講操守,，重品行,，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私,、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生,。四是工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則,，做到言行自律,，一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結(jié),，嚴(yán)以律己,，寬以待人，與同事真誠相待,，和睦相處,，努力營造人人心情舒暢、生動活潑,、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍,。

（一）在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持積極配合下，認(rèn)真履行工作職責(zé),，較圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo),。

1、各項存款穩(wěn)步增長

截止20xx年底,，我社各項存款余額已達76285萬元,，較上年增長9030萬元。

2,、及時調(diào)整信貸投向,，支農(nóng)力度不斷加大

截止20xx年底，我社各項貸款余額達32426萬元,，比上年末增加3666萬元,；全年累計發(fā)放各項貸款28130萬元,。

3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”,，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高,。 截止20xx年底，我社不良貸款余額為6063萬元,，當(dāng)年盤活不良貸款365萬元,。

4、增收節(jié)支扎實有效,，經(jīng)營效益再創(chuàng)新高

20xx年,，我社共實現(xiàn)各項收入2568萬元，其中利息收入2556萬元,，中間業(yè)務(wù)收入9.8元,。各項支出1864萬元，賬面盈余702萬元,。

5,、社風(fēng)社貌得到改善，實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故,。 我奉行的宗旨是：不求轟轟烈烈,，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗,，但求卓有實效,；不求人人如意，但求無愧于心,；不求個人名利,，只求員工利益。

（二）工作中實施了以下措施：

1）抓住發(fā)展第一要務(wù),，開創(chuàng)支農(nóng)工作新局面

1,、大力組織存款,，確保支農(nóng)資金足額供應(yīng),。一是抓住機遇，吸引農(nóng)村閑散資金,，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村,、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢，積極做好攬儲工作,，挖掘農(nóng)村儲源,，鞏固農(nóng)村存款陣地。二是以心換心,，長期支持鎮(zhèn)上的骨干企業(yè),，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持,，贏得了企業(yè)的極度信任。三是積極發(fā)動各種社會力量,，增強資金實力,。從年初新幣兌換開始，我社同志就積極走訪**當(dāng)?shù)氐拇婵畲髴?，充分利用新幣資源優(yōu)勢,，吸收存款。

2,、創(chuàng)新貸款方式,，滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理,。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農(nóng)戶,，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格,。切實保證農(nóng)戶能夠及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥,、種子,、農(nóng)機具等，保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,。

3,、拓寬信貸領(lǐng)域，推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。根據(jù)農(nóng)民的實際需求,，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng),，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),。同時，針對當(dāng)前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,，通過提供資金注入活力,，支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸?shù)刃袠I(yè),，在提高企業(yè)和個體戶效益的同時,，還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題，帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展,，提高了農(nóng)民收入水平,。

2）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果

2、大力開展中間業(yè)務(wù),，靠創(chuàng)新增效,。今年以來趁省聯(lián)社大力發(fā)展卡業(yè)務(wù)開展消費有禮活動之機，積極向廣客戶廣金燕自助通,、pos機具,、短信通知業(yè)務(wù)等。在卡業(yè)務(wù)大發(fā)展的同時,，完成中間業(yè)務(wù)收入9.8萬元,。

3、努力盤活沉淀,，靠清收增效,。由于我社不良貸款占比較大，把增加財務(wù)收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上,。按照“本息兼顧,，利息優(yōu)先”的原則，明確收息目標(biāo)和任務(wù),，將任務(wù)分解下達到崗到人,，加大對收息責(zé)任人員的掛鉤力度，嚴(yán)格按月考核,，按季兌現(xiàn),，以壓力促動力，迫使員工按時完成,。

4,、加強費用管理，靠節(jié)支增效,。對水費,、電費等費用實行“定額包干”，超支自賠,，節(jié)約歸社,，并每月對包干費用運用對比法定期進行認(rèn)真分析，對增加額度較大的項目查原因,，堵漏洞,，做到了管理到位，監(jiān)督到位,。

3）實現(xiàn)不良貸款雙降,，提高我社資產(chǎn)質(zhì)量

1、摸清底子,，全面普查轄內(nèi)貸款情況。一年來，我社由領(lǐng)導(dǎo)掛帥多次組織全社信貸員趁農(nóng)忙時節(jié)下鄉(xiāng),，深入農(nóng)戶,、個體工商戶走訪調(diào)查，逐筆落實已發(fā)放貸款的真實性,，對即將到期的貸款發(fā)放貸款到期通知書,，對已形成不良的貸款找到責(zé)任人，真正將轄內(nèi)的貸款工作澄清理順,，落到實處,。

2、多措并舉,，日常清收不放松,。年初，我社就成立組織,，制訂方案,，把清收任務(wù)落實到每個員工，并與個人收入部分掛鉤,。一邊實行責(zé)任清收,，對逾期多年的貸款，限令放款責(zé)任人在規(guī)定的時間內(nèi)收回,，對未及時收回的,，在放款責(zé)任人工資中扣收；同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,，宣傳借債還錢的道理,，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款,。

3,、嚴(yán)肅紀(jì)律，防止新增貸款產(chǎn)生沉淀,，我社在調(diào)整信貸規(guī)模的同時,，嚴(yán)格做好信貸的管理工作，貸款發(fā)放實行審貸分離和逐級審批制度,，貸款責(zé)任人對貸款的收回負有終身責(zé)任,，嚴(yán)格期限管理，要求到期收回,，否則追究貸款責(zé)任人的責(zé)任,。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險,。

4）加強內(nèi)控制度建設(shè),，規(guī)避風(fēng)險防范案件

1、認(rèn)真重視市辦及聯(lián)社全員合規(guī)上崗活動，認(rèn)真組織每位員工全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,，依法合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù),，嚴(yán)守操作規(guī)范規(guī)避操作風(fēng)險，增強工作責(zé)任心控制差錯率,。

2,、堅持省聯(lián)社“四項制度”，配合聯(lián)社的全轄人員大調(diào)整工作,，建立職工崗位輪換卡檔案,。在調(diào)整前后，認(rèn)真妥善安排崗位交接,，嚴(yán)格離崗審計,，爭取通過輪崗檢查問題暴露問題并處理解決問題。

3,、繼續(xù)加大檢查力度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20xx年個人述職述廉報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)20xx年個人述職述廉報告,。一是認(rèn)真開展常規(guī)檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題,，要求限期整改,，對相關(guān)責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰。尤其是人員調(diào)整前后,，加大檢查頻率,，確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。二是做好專項檢查,，如對重要空白憑證,、固定資產(chǎn),、低值易耗品,、各項內(nèi)控制度的專項檢查,， 促進了我社內(nèi)部工作的健康,、規(guī)范發(fā)展。三是時刻關(guān)注職工思想動態(tài),，對員工中出現(xiàn)的一些苗頭性問題,，及早發(fā)現(xiàn),，及早解決,，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。

4、不斷強化安全保衛(wèi)意識,。一是提高全社員工的安全防范意識,，經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預(yù)案演練，結(jié)合系統(tǒng)內(nèi)外典型案例,，對員工進行社會治安形勢和法規(guī),、法紀(jì)教育以及警示教育,，使員工認(rèn)識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴,，克服僥幸心理,、麻痹思想和松懈情緒,。二是做好日常安全保衛(wèi)工作,，加強節(jié)假日的值班守衛(wèi)，經(jīng)常進行安全保衛(wèi)檢查,，加大檢查處罰力度,，確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。

5）集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),，強化員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、合理安排，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,，掀起學(xué)習(xí)熱潮,。年初，我社就制定了本年度員工的學(xué)習(xí)計劃和日程安排,，規(guī)定各網(wǎng)點內(nèi)部人員定期組織學(xué)習(xí)討論活動,，信貸人員定期集中學(xué)習(xí)。并積極配合聯(lián)社開展全員學(xué)習(xí)活動,，做到每周學(xué)習(xí)兩次考試一次,，學(xué)習(xí)有筆記，考試有收獲,，共同討論,，共同提高。

2,、以考促學(xué),，以考帶學(xué)。以聯(lián)社和上級主管部門組織的出納會計操作規(guī)程考試,、從業(yè)資格考試,、金融安全技能比武為契機，用考試帶動員工的學(xué)習(xí)積極性,，用考試檢驗員工的學(xué)習(xí)效果,。

3、強化業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,。我社堅持每季組織內(nèi)部職工進行一次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,，根據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)比武的結(jié)果優(yōu)勝者給予獎勵。10月初,，我社抽出業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)技能特訓(xùn),，參加聯(lián)社技能大比武,，使廣大內(nèi)部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內(nèi)部核算質(zhì)量,，我社還每季組織一次內(nèi)部進行帳證展評,，針對制作憑證的八大要素及帳務(wù)記載標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，達不到標(biāo)準(zhǔn)者要求及時整改,，使賬務(wù)核算質(zhì)量得到了進一步提高,。

6）塑造良好信合形象，做好客戶服務(wù)工作

1,、不斷提高柜臺服務(wù)質(zhì)量,。面對同業(yè)間的差距，揚長避短,，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點,，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手,，進一步提高服務(wù)態(tài)度,，改進工作作風(fēng)，推行站立服務(wù),、微笑服務(wù),，以質(zhì)優(yōu)、文明,、高效,、快捷的服務(wù)嬴得了客戶的信賴，提高了信用社市場競爭實力,。

2,、開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中,，切實解決農(nóng)民生產(chǎn),、生活中的困難，并取得了農(nóng)民的支持和信賴,，密切了社農(nóng)關(guān)系,，增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。

在總結(jié)成績的同時,，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。

（1）存款結(jié)構(gòu)不合理（定期儲蓄存款占比過大,，對公儲蓄存款占比低）,；

（2）受制度制約和地域經(jīng)濟特點，貸款投放難度增大,。

（3）新業(yè)務(wù)進展緩慢,，與各項業(yè)務(wù)開展不成比例,；二是存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。對各種制度,、文件學(xué)習(xí),，不夠深入，自學(xué)的多,，集中的少,，效果不明顯，執(zhí)行上也存在一定的出入,。三是處理日常事務(wù)多,，深入鄉(xiāng)下與貸戶,、存款戶交往少,、溝通少。

新的一年,，我社將緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署,，實干加巧干，爭取圓滿完成全年工作任務(wù),。

1,、繼續(xù)大力攬儲，努力挖掘新儲源,，增強資金實力,。

2、立足改革,，繼續(xù)加大支農(nóng)力度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對骨干企業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭項目,，特別是科技含量高,、發(fā)展前景廣闊的重點項目實行重點支持。

3,、努力增收節(jié)支,，費用開支控制在上級核定的指標(biāo)范圍內(nèi)；完成上級核定的利潤指標(biāo),。

4,、繼續(xù)不斷加強內(nèi)部管理，確保安全經(jīng)營無事故,。 一年來,，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績,，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持是分不開的,，在今后的工作中,，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng),，嚴(yán)以律己,，寬以待人，克己奉公,、恪盡職守,、與時俱進、開拓創(chuàng)新,，和同志們同甘共苦,，為創(chuàng)造一個實力增強、效益提高,、經(jīng)營穩(wěn)健,、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的貢獻！

信用社主任述職述廉報告篇二

隨著改革的春風(fēng),，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁,。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在,、機遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢,，基層信用社 當(dāng)家人 的素質(zhì),、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是實力,、形象、聲譽的象征,。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平,，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展,，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,，會使增資擴股工作缺少動力，影響社員入股的積極性,，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，更好的為 三農(nóng) 服務(wù)，也不利于信用社加強經(jīng)營管理,。因此,，信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識,，處處、時時,、事事講求效益,。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支,，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行,。

二、信用社主任要確立兩個觀念

作為主任,，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念,，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù),，牢固樹立市場意識,，時間意識，績效意識,，風(fēng)險意識和信用意識,，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍,，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),，競爭的焦點就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位，檔次,。一要強化服務(wù)意識,，牢固樹立 客戶第一，服務(wù)第一,，信譽第一 的觀念,；二要健全服務(wù)體系，如電話銀行,、atm機,，建立多功能的代辦站；三要創(chuàng)新服務(wù)手段,，參加全國特約匯兌,，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等；四要完善服務(wù)設(shè)施,；五要改進服務(wù)方式,，變被動為主動,，變模糊為透明；六要美化服務(wù)環(huán)境,，作到門面寬敞,，裝潢高雅。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,，要具有較好的心理品質(zhì)，有強烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻的精神,，能吃苦耐勞,，高度負責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作,；要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,，面對市場經(jīng)濟激烈競爭的大潮，審時度勢,，排除干擾,，保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展；要具有管理者的氣質(zhì),，善于觀察分析問題,，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題,，而不計較個人的恩怨得失,。

其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，熟悉國家的經(jīng)濟,，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強知法,，守法,，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，做到懂會計能查帳,，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機能應(yīng)用,，懂寫作能綜合,。

再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平,，及時掌握信息，分析行情,，按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律把握信貸的投向,，決定資金的運用途徑。在內(nèi)部管理上,，要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。要增收節(jié)支,，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用,，提高資金運用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力,，要不斷完善內(nèi)部機制,，加強崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機制,，長計劃，短安排,，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化,、條理化,。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益,，在金融競爭中立于不敗之地,。

四、作為信用社主任要正確處理好四個 關(guān)系

信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,，責(zé)任大,， 上邊千條線 ，下邊一根針 ,，方方面面都重要,，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此,，在平時工作中,，要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系,；二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系,；三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系；四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,，如財政,、稅務(wù)、工商,、人行等職能部門,，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持,，消除不必要的隔閡和麻煩,，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

五,、作為信用社主任要做好五個結(jié)合

一要進行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式,，不定場合,，因人而異的進行談心，開展雙向交流,，要針對年輕人的特點發(fā)揮 五小建設(shè) 的作用,，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操,，增強職工的向心力,，凝聚力。

二要弘揚先進與適度批評相結(jié)合,。對待職工要一分為二,，實事求是，正確看待功過長短,，善于發(fā)揮個人的長處,，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性,。一方面要大力弘揚先進,，樹正氣，樹典型,，另一方面對后進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心,，盡可能的幫助解決,。對職工的缺點和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解，一有進步要及時鼓勵,，感召有錯誤和缺點的職工,。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進心,，所以主任在批評職工的缺點,，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不可諷刺,、挖苦,、揭老底，要使受批評者樂意接受,，口服心服,。

五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決,，個性問題最好通過個別談心解決,。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系,，融洽相互間的感情,，使大家心往一處想，勁往一處使,，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。

六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

俗話說： 領(lǐng)導(dǎo)走什么路,，群眾邁什么步 ,。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,，自己要堅持要做或不該做,，如自己違反，自己要主動受罰,，處處事事要起模范帶頭作用。堅持身教重于言教,。

一要帶頭勤學(xué)習(xí),，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念,，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策,、原則,、制度之上。四要帶頭開展各項工作,，如打掃衛(wèi)生,，值班守庫等，時刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,，嚴(yán)于律己，潔身自好,。六要帶頭勇挑重擔(dān),，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作,。只有這樣,，才能達到 不令而行 ，才能促進信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

信用社主任述職述廉報告篇三

我叫***,，現(xiàn)年**歲，大專文化程度,，助理經(jīng)濟師,。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，2002年5月始任**信用社主任,。自被聘任為助理經(jīng)濟師,，特別是任**信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,，努力實踐三個代表重要思想,，團結(jié)、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè),，銳意開拓，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。

工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社,；處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實開拓,，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇,。所負責(zé)的**信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進集體”,、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職如下：調(diào)研報告工作匯報規(guī)章制度事跡材料心得體會領(lǐng)導(dǎo)講話會議發(fā)言稿慶典致辭競聘演講稿晚會主持詞

一,、提出“存款立社,、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,，克服種,。種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機,，完善存款考核辦法,，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),，千方百計籌措資金。自去年以來,，我針對存款不上則降的實際情況,，及時召開職工會議，找問題,、查原因,，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,，內(nèi)勤人員必須達到40萬元,，對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格,。

在嚴(yán)格的考核制約機制下,，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前,，我社各項存款總額達****萬元,，比年初增長**萬元。其中,，對公存款**萬元,，農(nóng)民儲蓄存款**萬元；低成本存款**萬元,，占總存款余額的%,；各項貸款**萬元，比年初增長***萬元,。今年,，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,，吸儲存款200余萬元,。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,，密切與人民群眾的血肉關(guān)系,，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,，把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,，資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村,、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙,、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕,、“三夏”,、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理,、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均1畝以上,，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,，對個體工商戶進行建檔立案,，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠,，并對招商引資項目提供多方位服務(wù),。我到**信用社任職后,，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,，我社貸款余額達萬元,，較我任職前增長萬元。

三,、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念。利用每周三,、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),，使每名員工做到知法,、懂法、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,、合法化,。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀(jì)受到任何處分,。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認(rèn)真對照檢查,，對所查出的問題進行追根求源,，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用,。

四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持兩手抓：一手抓好存款增量,，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險,；一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán),。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,，做到勤請示、勤匯報,，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,，取得實質(zhì)性的支持,。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際,，成立了由主任任組長的7人清非小分隊,，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果,。僅今年上半年,，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元,，呆滯貸款12.27萬元,，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗,。

五,、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作工作中,，我始終堅持“兩手抓,、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé),。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì),、更快捷的服務(wù),，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,，提高信用社知名度,，通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離,，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升,。三是今年面對嚴(yán)峻的非典形勢我社及時搞好應(yīng)對措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對非典,，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生,，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對,，各項業(yè)務(wù)不但沒有受到任何影響,，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢頭。

四是積極培養(yǎng)入黨積極分子,。通過召開民主生活會等形式,，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象,。近幾年,，雖然自己的政治立場堅定，政策理論,、專業(yè)理論水平有很大提高,，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，但也存在著一些問題,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實際工作的,，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,，學(xué)好不如干好；二是對黨在不同時期的路線,、方針,、政策和重大決定、時事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,，往往滿足于一知半解,，不愿做深入研究。三是沒有很好地處理工學(xué)矛盾,，整天忙于工作和事務(wù),，沒能夠拿出足夠的時間進行學(xué)習(xí)，面對改革的新形勢,、新情況,、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作,。四是從嚴(yán)治社力度不夠,，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動的力度不夠,，不能及時與員工溝通,，交流思想，掌握職工的思想動態(tài),。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對較少,，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽匯報多,，幫助貸款戶分析生產(chǎn),、經(jīng)營等情況少，等等,。

對這些問題，我將在下一步工作中加以改正,。經(jīng)過自我剖析,，認(rèn)為個人已經(jīng)具備與助理專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配的學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力,，并在助理經(jīng)濟師技術(shù)崗位上取得了良好的工作業(yè)績,，特此述職，如有不當(dāng)之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。