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護理部主任晉升副高的述職報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 17:29:07
護理部主任晉升副高的述職報告(4篇)
時間:2023-01-31 17:29:07     小編:zdfb

在經濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

護理部主任晉升副高的述職報告篇一

大家好!

急診科圍繞護理部提出的工作中心,,把握重點,突出特色,,全體醫(yī)務人員團結協作,,出色地完成各項搶救工作。現將一年來的工作總結匯報如下:

一,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準備及各種急救設備的調試是急診工作的基礎,,現已施行每項工作專人負責,,責任到人,做到班班清點,、定期檢查,,這一年里未出現因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

二,、加強學習,,培養(yǎng)高素質隊伍

急診科制定了學習制度和計劃,加強護理人員的業(yè)務知識學習,。開展急救專業(yè)培訓,,選送護士到麻醉科、手術室學習氣管插管,,要求急診八大件操作人人要過關,。與醫(yī)生一同學習心肺復蘇新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應速度。全科人員自覺學習尉然成風,,目前有8名護士參加全國高等教育護理大專班和本科自學考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新概念與急診模擬急救培訓》,。

三,、做好新入科護士及實習生的帶教工作

根據急診科的工作特性,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,,要求其三個月內掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,,取得了很好的效果,。對于實習生做到放手不放眼,每周實行小講課,。

四,、關愛生命,爭分奪秒

是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾,。如20_年_月_日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,,呼之不應,,口腔內血性液體溢出,雙下肢開放性骨折,。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,,氣管內吸痰,,吸氧等處理,同時開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時間,。

五、強化服務意識,,提高服務質量

堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水。為無陪人的老弱病人代掛號,、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,,加派夜間上班人數。這些措施得到病人的好評,。特別是在有醫(yī)患糾紛時,,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,我們的護理人員做到盡力合理解釋,,打不還手,,罵不還口,受到醫(yī)院的表揚,。

述職人:___

20_年_月_日

護理部主任晉升副高的述職報告篇二

時間如白駒過隙般飛快流逝,轉眼就到了__年年底,,作為急診科的一名普通護士,,回首過去的一年,實在收獲頗多,、感慨頗多,。

作為新時代的急診科護士,我努力順應時代的要求,,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓及相關知識的學習,,不斷提高自己的業(yè)務水平,,為能更好地服務于病人打下堅實的基礎。

做為急診科護士,,我們肩負著“120”院前急救,、“”轉運、院內急救的任務,,以快捷,、高效、優(yōu)質的急救醫(yī)療服務,,充分保障了轄區(qū)內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開展,,確保“120”急救站 “綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進行,。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量,、累計收住院人次,、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,,提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

一,、思想政治教育上

認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭文明行醫(yī),優(yōu)質服務,,做到小事講風格,,大事講原則。工作中與同事互相支持,,互相理解,,人員分工明確、各司其職,、各負其責,、團結務實、和諧相處,,順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務,。

二、專業(yè)技術上

以“質量管理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩,,加強急診科的醫(yī)療護理質量建設,,以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,,定期參加業(yè)務學習及急救技術的培訓,,認真鉆研業(yè)務,與同事互相交流,、互相促進,,從而熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,如心肺復蘇術,、機械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動洗胃術,、心電監(jiān)護等操作技術,進一步提高了急診急救能力,。

三,、 服務病患上

“三分治療,七分護理”,,老師曾這樣對我們講到:同學們,,“從這句話你們應該看出護理工作在整個醫(yī)療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,,拉上人生帷幕的人也是你們,,病人需要你們細致關心和悉心照顧,不要吝嗇你們的微笑,,用你們的愛心,,耐心,細心和責任心去護理病人,,用你們的熱情去溫暖病人”,。本人牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),,用笑容讓病患感受到醫(yī)者對他們的關心,,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,,用無私的奉獻托起他們生命的太陽,讓他們重新揚起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個個家庭重現歡聲笑語,。

作為一名急診科護士,本人以自己的工作為榮,,深深感受到作為一名急診科護士,,我們的優(yōu)質服務對一名面臨生死的病患有多么重要。今后,,本人一定會發(fā)揮成績,,克服不足,以對黨和人民負責的態(tài)度,,在維護醫(yī)院大的利益前提下,,進一步解放思想,保持高昂的斗志,,旺盛的工作熱情,,努力拼搏,為發(fā)展壯大盡心盡力,,做出更大貢獻,,團結同志,尊重患者,,不為名,,不為利,當一個默默無聞的好配角,,我為自己是一名急診科護士而自豪,。

護士晉升副高的述職報告篇3

護理部主任晉升副高的述職報告篇三

一、基本情況

本人于任手術室護士長,。

一年來,,我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,,以安全為重心,,為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,,用自己的愛心,、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,,經過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務。

二,、履職情況

(一)完善了科室質量監(jiān)控體系,。針對科內工作重點,也就是護理質量與護理安全,,將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,,科室定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,,每周有小結及反饋,,每月有質控總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,,保持護理質量持續(xù)改進,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務,。

1,、根據醫(yī)院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,,建立了績效考核指標體系,。通過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實現了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉。

2,、根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,,每人每月有工作量統計,。各班分工明確,責任到人,,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的情況,,保證了手術室護理工作的正常開展。

(三)以病人為中心,,開展人性化服務,。

1,、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術患者發(fā)放滿意度調查表,收集病人信息,,取得理解,、信任和支持,針對工作中的不足,,采取相應的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,,滿意度達到95%以上,。

2、術中做到各項操作前有解釋,,操作中有鼓勵,,操作后有整理,動作輕柔,,話語溫和,。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位,,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。

(四)不斷提高護理質量,,保障了護理安全。

1,、安排專人負責醫(yī)院感染工作,,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,,如層流手術室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,,保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,,防止院內感染,,確保清潔手術切口感染率≤0.5%.對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員,、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理,。

2,、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%.加強搶救藥品藥理作用,、急救知識,、搶救流程、手術室應急預案的培訓,,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,,并組織全科人員學習,,人人撐握,以確保手術搶救工作的順利完成,。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范”原則。

4,、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,,責任到人,。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術標本交接制度,,杜絕了標本遺失現象。

(五)精打細算,、節(jié)約成本,。

1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進行使用,、清點、交接登記,,減少浪費,、損耗和私自使用,。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉,。

2,、正確記錄收費項目,自己負責的手術由自己負責錄入一切費用,,誰出錯誰負責,。

三、學習方面

(一)加強“三基”訓練,,組織科室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,,培訓率達到100%,,合格率100%.

(二)加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習,,同時每周一科內業(yè)務學習一次,,主要學習手術室專科知識,,每季度科室考核1次,,合格率100%.

(三)加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習,。

(四)加強專業(yè)知識的培訓,,扎實做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%.

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教,。參照護理部擬定的帶教計劃,,制定了科室?guī)Ы逃媱潱僖竺恳晃粠Ы汤蠋熤贫ǔ鼍唧w的帶教計劃及教學內容,,具體到每一天,,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

四,、團結方面

在醫(yī)院,,我尊重領導,團結同志,,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,小事講風格,,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點,,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務,帶領科室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情,。

作為手術室護士長,,做到了擺正位子,,積極工作。在自己的職責內,積極主動,、敢于承擔責任,,做到了不說不利于團結的話,,不做不利于團結的事,。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報,。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護士長,,在日常工作,、生活中,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀的雜念,。

六、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術例,,其中婦產科手術例,,骨科手術例,外科手術例,,五官科例,,口腔科例。

七,、存在的問題

一是學習不夠深入,,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,,與領導的要求還存在一定差距,。

總之,一年來,,在醫(yī)院領導的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,,今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,,強化服務意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,,及時為手術患者排憂解難,。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實實做人,,恭恭敬敬做人,。我堅信,有各級領導的大力支持,,有全院醫(yī)護人員的齊心協力,,我們一定能完成各項任務,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。

護士晉升副高的述職報告篇2

護理部主任晉升副高的述職報告篇四

一,、基本情況

本人于任手術室護士長。

一年來,,我始終堅持“以患者為中心,,以質量為核心,以安全為重心,,為手術患者提供優(yōu)質高效的護理服務”為宗旨,,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,,用自己的愛心、熱心,、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自己滿意”的科室,經過全科護理人員的不邂努力,,圓滿完成各項任務,。

二、履職情況

(一)完善了科室質量監(jiān)控體系,。針對科內工作重點,,也就是護理質量與護理安全,將科內的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,,科室定期與不定期進行護理質量督查,,做到每日有檢查,每周有小結及反饋,,每月有質控總結,,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改進,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案,、完善各班工作職責任務。

1,、根據醫(yī)院績效考核方案原則,,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系,。通過績效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實現了按勞分配,,多勞多得,,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉,。

2、根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,,實行量化考核,,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統計。各班分工明確,,責任到人,,包括每一個工作細節(jié)都落實到了具體的人員,避免了相互推諉,、故意拖延,、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術室護理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心,,開展人性化服務。

1,、優(yōu)質開展術前,、術后訪視工作。常與病人交流,,了解病情,,安慰病人,并向手術患者發(fā)放滿意度調查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對工作中的不足,,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,,滿意度達到95%以上。

2,、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,,操作后有整理,,動作輕柔,話語溫和,。為手術患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的隱私,,維護好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護理質量,,保障了護理安全,。

1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達100%.組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,,如層流手術室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等,保證層流手術室的正常使用,。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,,防止院內感染,確保清潔手術切口感染率≤0.5%.對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員,、物品,、器械嚴格進行消毒隔離處理。

2,、安排專人負責急救藥品的管理,,急救藥械完好率達100%.加強搶救藥品藥理作用、急救知識,、搶救流程,、手術室應急預案的培訓,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,并組織全科人員學習,,人人撐握,,以確保手術搶救工作的順利完成。

3,、完善和規(guī)范了各種護理文書的記錄,,恪守“客觀、真實,、準確,、及時、完整,、規(guī)范”原則,。

4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,,規(guī)范了接送病人的流程及細節(jié),,做到交接清楚,責任到人,。完善了輸血流程及注意事項,,避免了輸血差錯事故,。認真執(zhí)行手術標本交接制度,杜絕了標本遺失現象,。

(五)精打細算,、節(jié)約成本。

1,、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進行使用、清點,、交接登記,,減少浪費、損耗和私自使用,。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒和保養(yǎng),每周一次,,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,,保證手術的正常運轉。

2,、正確記錄收費項目,,自己負責的手術由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責,。

三,、學習方面

(一)加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,,指定專人負責操作培訓,,培訓率達到100%,合格率100%.

(二)加強基礎理論知識的學習,。積極參加護理部組織的業(yè)務學習,,同時每周一科內業(yè)務學習一次,主要學習手術室??浦R,,每季度科室考核1次,合格率100%.

(三)加強繼續(xù)教育學習,,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。

(四)加強專業(yè)知識的培訓,,扎實做好健康宣教工作,,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%.

(五)認真嚴格規(guī)范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,,制定了科室?guī)Ы逃媱?,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況,。

四,、團結方面

在醫(yī)院,我尊重領導,,團結同志,,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,,小事講風格,,互相信任,互相支持,。在科室,,自己能以身作則,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務,,帶領科室同志同甘共苦,愉快工作,,使工作團隊充滿朝氣,,工作人員充滿激情。

作為手術室護士長,,做到了擺正位子,,積極工作。在自己的職責內,,積極主動,、敢于承擔責任,做到了不說不利于團結的話,,不做不利于團結的事,。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,,做到及時請示匯報,。

五、廉潔自律方面

自己作為一名護士長,,在日常工作,、生活中,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念,。

六,、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術例,其中婦產科手術例,,骨科手術例,,外科手術例,五官科例,,口腔科例,。

七、存在的問題

一是學習不夠深入,,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,,與領導的要求還存在一定差距,。

總之,一年來,,在醫(yī)院領導的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,,今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,,強化服務意識,。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,,嚴于律己,,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難,。處處換位思考,,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實實做人,恭恭敬敬做人,。我堅信,,有各級領導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的齊心協力,,我們一定能完成各項任務,,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。

護士晉升副高的述職報告篇2

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