報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告 服裝實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇一

開(kāi)始時(shí)間：

完成時(shí)間：

實(shí)習(xí)單位介紹：

單位名稱：

地址：

企業(yè)性質(zhì)：合資

主營(yíng)：自營(yíng)和代理各類服裝及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)

天津尼彼歐制衣有限公司成立于20___年，由原天津服裝四廠,、服裝五廠等老廠為基礎(chǔ)組建而成,，有著50多年的服裝制造經(jīng)驗(yàn),。是擁有上千人的大型國(guó)有企業(yè)。是天津市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國(guó)有股為主體,，吸納社會(huì)法人和自然人入股的股份有限公司,，，注冊(cè)資本金6000萬(wàn)元,，擁有60000多平方米的廠房,，5000多人的勞動(dòng)工人，擁有erp系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,。公司連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)出口最大500家企業(yè)和天津市出口50強(qiáng)企業(yè)之一,，擁有時(shí)裝、女裝,、休閑,、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司,。

主要經(jīng)營(yíng)服裝出口加工生意,，主要從事各類服裝,、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn),、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù),。經(jīng)營(yíng)品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸,、毛呢,、化纖,、混紡織物、絲綢,、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等,。市場(chǎng)遍及美國(guó),、加拿大、澳大利亞,、日本、韓國(guó),、南美洲等國(guó)家,。

實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)在于培養(yǎng)實(shí)踐動(dòng)手能力，使所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，為更好的適應(yīng)社會(huì)的需求打下良好的基礎(chǔ),。通過(guò)到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對(duì)服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì),、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn),、整理,、包裝的整個(gè)過(guò)程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的,、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練,。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：

1,、服裝頂崗實(shí)習(xí)cad,，包括效果圖cad、紙樣cad,、放縮cad,、排料cad。

2,、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板,，包括服裝制板(凈樣、里料,、輔料,、毛樣)、工業(yè)制板

3,、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝,，熟練掌握不同款式服裝從準(zhǔn)備工作開(kāi)始到縫制的整個(gè)過(guò)程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

4,、服裝生產(chǎn)管理,，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織,，各個(gè)階段質(zhì)量的控制方法等等,。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告 服裝實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇二

“大學(xué)文憑就那些東西，誰(shuí)不一樣?尤其是我們學(xué)管理的,，更加注重的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。”這是曾應(yīng)老師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的話,。在沒(méi)有去企業(yè)實(shí)踐以前,，我都是半信半疑的,，去了實(shí)習(xí)之后，我才恍然大悟,，感受到老師的用心良苦,。理論與實(shí)踐真的差距很大，我總是眼高手低,。我對(duì)自己說(shuō),，無(wú)論你拿著本書(shū)說(shuō)的怎樣厲害都好，輪到你要實(shí)際操作的時(shí)候,，你只能無(wú)奈地站在那里,，“紙上談兵”在這個(gè)年代是行不通的?？磥?lái),，我以后還要多去企業(yè)實(shí)踐，學(xué)習(xí)企業(yè)有效的,、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,。這次實(shí)習(xí)真的讓我感受很深，不但使我懂得了生產(chǎn)型企業(yè)的游戲規(guī)則：三分技術(shù),、七分人才,、十二分管理的道理，而這正驗(yàn)證了老師在課堂上所說(shuō)的話,，而且還學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的東西,。

我利用課余的時(shí)間到了南海一家服裝廠去參觀實(shí)習(xí)。這家服裝廠的規(guī)模不是很大,，卻有一套完整的服裝加工設(shè)備及配套設(shè)施。主要生產(chǎn)制造西服,、休閑服裝,、以及大衣、棉褸,、夾克,、牛仔等服裝。該廠主要分為倉(cāng)庫(kù)區(qū),、成衣區(qū),、打包區(qū)三大區(qū)。到該廠的第一天時(shí),，來(lái)到生產(chǎn)部門,，主管告訴我，如有問(wèn)題可以找業(yè)務(wù)人員或技術(shù)人員,，他們會(huì)幫助我們更好更快的了解服裝產(chǎn)品,。于是我常會(huì)向他們請(qǐng)教關(guān)于業(yè)務(wù)或產(chǎn)品方面的知識(shí),。在實(shí)習(xí)期間我大概了解了該廠的運(yùn)行情況。

該廠是實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的,，廠長(zhǎng)下面分為技術(shù)質(zhì)量部,、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部和綜合部,，這四個(gè)職能部門直接對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

該廠的組織結(jié)構(gòu)圖如下：

因?yàn)槲覍?shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)，而且受條件的限制,，四個(gè)部門我只簡(jiǎn)單地了解了業(yè)務(wù)部,、生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部的情況。

業(yè)務(wù)部：接聽(tīng)客戶電話,，核算價(jià)格并向客戶報(bào)價(jià)(超出報(bào)價(jià)范圍請(qǐng)示廠長(zhǎng)),。根據(jù)樣品制作過(guò)程，核定樣品工藝定額,?？蛻舸_認(rèn)報(bào)價(jià)后，簽訂售貨合同,。售貨合同簽訂后,，與客戶簽訂客戶的面輔料銷售合同。同時(shí),，業(yè)務(wù)人員提供成品訂單和面輔料訂購(gòu)情況,，以便生產(chǎn)計(jì)劃部門安排生產(chǎn)計(jì)劃。

生產(chǎn)部：業(yè)務(wù)部下達(dá)命令后,，安排生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,，根據(jù)生產(chǎn)用率、面輔料到貨情況制定發(fā)料計(jì)劃,，然后領(lǐng)料生產(chǎn),，產(chǎn)品完成后裝箱，送到技術(shù)質(zhì)量部檢驗(yàn),。

技術(shù)質(zhì)量部：對(duì)于檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,，由倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)數(shù)或質(zhì)量管理部過(guò)碼后，直接出車或送入倉(cāng)庫(kù),。對(duì)于不合格的產(chǎn)品,，退回生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部確定翻工或作廢料回收,。

以下是服裝生產(chǎn)的流程圖：

通過(guò)實(shí)習(xí),，我對(duì)該廠的生產(chǎn)運(yùn)作有一定的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)該廠存在的一些問(wèn)題：

1、該廠基層的生產(chǎn)工人工作時(shí)間較長(zhǎng),，經(jīng)常性的加班,，但是加班費(fèi)不高;而且有成績(jī)后廠長(zhǎng)偏重于對(duì)主管級(jí)以上員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)工人對(duì)該廠的福利制度不滿意,，造成工人的工作積極性不高,，影響生產(chǎn)效率。

2,、采購(gòu)部門,、倉(cāng)儲(chǔ)部門以及生產(chǎn)部門往往有流程脫節(jié)的現(xiàn)象，物料管理部門不能及時(shí)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況,，只能超額備料或者經(jīng)常發(fā)生緊急采購(gòu)行為,，容易造成材料高庫(kù)存和停工待料的情況。

3,、面輔材料種類繁多,，相對(duì)于面料來(lái)說(shuō)，因?yàn)轭伾牟煌斐煞诸惱щy,，由于在生產(chǎn)過(guò)程造成大量的邊,、角廢料退庫(kù)，容易造成管理的混亂,。頻繁的出入庫(kù)給庫(kù)存記賬帶來(lái)很多困難,，無(wú)法準(zhǔn)確地計(jì)算和評(píng)估現(xiàn)有庫(kù)存。

4,、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)間,，無(wú)法做到剛好適合生產(chǎn)需要，不是太早,，就是太遲;材料太早進(jìn)倉(cāng),，造成資金積壓，周轉(zhuǎn)困難;材料太遲進(jìn)倉(cāng),，造成嚴(yán)重影響生產(chǎn)和交期,。

5、生產(chǎn)加工流程的的設(shè)計(jì)使得管理控制節(jié)點(diǎn)太多,，管理效率低下，易出差錯(cuò),。

6,、生產(chǎn)部們雖然制定了生產(chǎn)計(jì)劃，但員工配合不夠,，進(jìn)度跟不上,，延長(zhǎng)了交貨時(shí)間，直接影響了公司的信譽(yù),。

7,、在我國(guó),，服裝行業(yè)是傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型行業(yè)，生產(chǎn)管理仍沿用傳統(tǒng)管理模式,。該廠的員工,，普遍習(xí)慣于人工操作及經(jīng)驗(yàn)管理方式，對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和管理有抵觸心理,。例如：大多數(shù)員工認(rèn)為手寫簡(jiǎn)便快捷,，沒(méi)有必要使用電腦進(jìn)行管理。

以下是我對(duì)該廠的一些建議：

1,、制定新的激勵(lì)制度,，提高員工的工作積極性和歸屬感。

2,、制定全面質(zhì)量管理方案(包括改善工藝和設(shè)備),。

3、改善供應(yīng)鏈體系,，加速物料周轉(zhuǎn),，縮短供貨期。

4,、該廠對(duì)于大多數(shù)的產(chǎn)品都能生產(chǎn),，應(yīng)該多向客戶推銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā),，生產(chǎn)一條龍服務(wù),，以增加工廠的利潤(rùn)。

5,、可在該廠內(nèi)普及計(jì)算機(jī)操作管理,，向員工宣傳計(jì)算機(jī)操作管理的好處，使員工能夠較快適應(yīng)它,，并樂(lè)于使用它,。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò)，回顧實(shí)習(xí)生活,，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾,。那就是對(duì)企業(yè)有些管理工作僅僅停留在表面,，只能在看人做，聽(tīng)人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些管理工作，所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓。但是通過(guò)實(shí)習(xí),，加深了我對(duì)工商管理基本知識(shí)的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識(shí)，使我對(duì)日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),。認(rèn)識(shí)到要做好日常企業(yè)管理工作,，既要注重管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

另外,，還學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,，才能有良好的人際關(guān)系,，工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。我明白,，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,，這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的,，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告 服裝實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇三

在實(shí)踐的間隙，我和一些公司里的同事們交流溝通,，從他們那知道了工作的不易,，外出打工的艱辛，也知道掌握一門技術(shù)在如今的社會(huì)是多么的重要,。相對(duì)其他而言最重要的還是責(zé)任感,，在學(xué)校的學(xué)生會(huì)，社團(tuán)工作時(shí)已深有體會(huì),，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)都要盡心盡責(zé),，而在實(shí)踐中，責(zé)任心則變得更加重要,，特別體現(xiàn)在趕貨的那兩天,，當(dāng)交到你手上的貨物不能及時(shí)交貨時(shí)，你就有可能影響整批貨物的出貨時(shí)間,，會(huì)給公司帶來(lái)難以預(yù)計(jì)的損失,，可謂是責(zé)任重大。雖然現(xiàn)在我還是一名大學(xué)生,，但早晚也要走向社會(huì)，現(xiàn)在學(xué)會(huì)對(duì)自己所做的事負(fù)起責(zé)任，才能為自己在兩年之后真正踏出校門打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

翻翻日歷,，實(shí)踐的日子已漸漸地離我遠(yuǎn)去了，但實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)滴滴在我腦海中依然清晰如在昨日,。從第一天面對(duì)數(shù)據(jù)的無(wú)可奈何,，到之后掛吊牌的手足無(wú)措，再到后來(lái)繡花的熟能生巧,，每一天都在接觸新鮮的事物,，每一天都在迎接新的挑戰(zhàn)，一天天,，一點(diǎn)點(diǎn)的在進(jìn)步,，慢慢的步入正軌。雖然曾經(jīng)累到不行,，雖然曾經(jīng)想過(guò)放棄,，雖然曾經(jīng)不斷的在抱怨，但慶幸的是我熬過(guò)來(lái)了,，這也讓我真正的體會(huì)了堅(jiān)持的重要,。

社會(huì)主義高校是以培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的一代新人為根本目標(biāo)的。因此,，各高校紛紛開(kāi)展大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐,，以期望通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到在提高大學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力的同時(shí)，服務(wù)社會(huì),。在親身經(jīng)歷了大一及今年的暑期社會(huì)實(shí)踐后,，對(duì)于社會(huì)實(shí)踐多了一份自己的感想，多了一份收獲,，明白了許多書(shū)本上沒(méi)有的東西：

一,、待人要真誠(chéng)

踏進(jìn)辦公室，只見(jiàn)幾個(gè)陌生的臉孔,。我微笑著和他們打招呼,。從那天起，我養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,，每天早上見(jiàn)到他們都要微笑的說(shuō)聲“早晨”或“早上好”,，那是我心底真誠(chéng)的問(wèn)候。我總覺(jué)得,，經(jīng)常有一些細(xì)微的東西容易被我們忽略,，比如輕輕的一聲問(wèn)候,，但它卻表達(dá)了對(duì)同事對(duì)朋友的關(guān)懷，也讓他人感覺(jué)到被重視與被關(guān)心,。僅僅幾天的時(shí)間,，我就和同事們打成一片。我想,，應(yīng)該是我的真誠(chéng),，換取了同事的信任。他們把我當(dāng)朋友,，愿意在工作中教我,，讓我能盡快的融入環(huán)境。

二,、要善于溝通

溝通是一種重要的技巧和能力,，時(shí)時(shí)都要巧妙運(yùn)用。認(rèn)識(shí)一個(gè)人,，首先要記住對(duì)方的名字,。了解一個(gè)人，則需要深入的交流,。而這些,，都要自己主動(dòng)去做。只有善于表達(dá)自己的想法,，才能更好的與同事和領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng),，讓他們盡快熟悉了解自己。

三,、要有熱情,，耐心和信心

不管在哪個(gè)行業(yè)，熱情,，耐心和信心都是不可或缺的,。熱情讓我們對(duì)工作充滿激—情，愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對(duì)待工作,，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),，精益求精;信心讓我們相信自己，相信伙伴,，共同努力,，積極進(jìn)取。激—情,，耐心和信心相互促進(jìn),，不斷碰撞出最美麗的火花，使工作充滿歡樂(lè),，也提高了工作的效率,。

五,、要主動(dòng)出擊

我想很多人和我一樣，剛進(jìn)實(shí)習(xí)單位的時(shí)候,，都做過(guò)類似復(fù)印打字的“雜活”,。或許同事們認(rèn)為你是小字輩,，要從小事做起，但有些時(shí)候,，是因?yàn)樗麄冃闹袥](méi)底,，不知道你能做什么。做“雜活”是工作的必需,，但在領(lǐng)導(dǎo)給我考驗(yàn)的時(shí)候,，一定要主動(dòng)出擊，把握好每一次的機(jī)會(huì),。有些東西不能選擇,，有些東西卻可以選擇。當(dāng)你可以選擇的時(shí)候,，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中,。份內(nèi)的工作當(dāng)然要認(rèn)真完成，但勇敢的“主動(dòng)請(qǐng)纓”卻能為你贏得更多的機(jī)會(huì),。只要勤問(wèn),、勤學(xué)、勤做,，就會(huì)有意想不到的收獲,。

六、要講究條理

如果你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂,，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣,。“做什么事情都要有條理,，”這是經(jīng)理給我的忠告,。其它的工作也一樣，講究條理能讓你事半功倍,。一位在美國(guó)電視領(lǐng)域頗有成就的成功人士講過(guò)這么一個(gè)故事：他當(dāng)部門經(jīng)理時(shí),，總裁驚訝于他每天都能把如山的信件處理完畢，而其他經(jīng)理桌上總是亂糟糟堆滿信件,。師兄說(shuō),，“雖然每天信件很多，但我都按緊急性和重要性排序,，再逐一處理,?！笨偛糜谑前堰@種做法推廣到全公司，整個(gè)公司的運(yùn)作變得有序,，效率也提高了,。養(yǎng)成講究條理的好習(xí)慣，能讓我們?cè)诠ぷ髦惺芤娣藴\,。

的確,，在社會(huì)實(shí)踐中，我們學(xué)到了很多新的東西,。這也讓我明白大學(xué)生生一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè),，不是一個(gè)明智的選擇。畢竟大學(xué)生的社會(huì)閱歷還不是很成熟,。許多事情都不是順順利利的,，要應(yīng)付各種各樣的狀況，除了自身的能力以外,，還要借助社會(huì)的磨練,。

在走進(jìn)大學(xué)的同時(shí)，就業(yè)問(wèn)題就似乎總是圍繞在我們的身邊,，成了說(shuō)不完的話題,，而如今的招聘會(huì)上的公司做的招聘要求都寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”。而暑期社會(huì)實(shí)踐,，則正好給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),。拓展了自身的知識(shí)面，擴(kuò)大了與社會(huì)的接觸面,，增加了自己的工作經(jīng)驗(yàn),，鍛煉和提高了自己的能力，在離開(kāi)校園前能夠融入社會(huì),，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題。

通過(guò)這8天的實(shí)踐,，讓我學(xué)到了不少,，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)了技術(shù)等,，在這里還要感謝在公司里給予我?guī)椭娜?。新的一學(xué)期開(kāi)始了，我想我將會(huì)付出更多的努力把專業(yè)知識(shí)學(xué)好,，為將來(lái)走進(jìn)社會(huì),，獻(xiàn)出自己的一份力量而努力，努力掌握專業(yè)知識(shí),，今后更好地為社會(huì)服務(wù),。

服裝廠實(shí)踐總結(jié)報(bào)告 服裝實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇四

三周實(shí)習(xí)活動(dòng)終于結(jié)束了,，雖然很短有點(diǎn)遺憾，但仍然很慶幸有這樣的課程,。感謝學(xué)院專業(yè)老師的細(xì)心指導(dǎo),。在這三周時(shí)間里對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí),，感覺(jué)受益匪淺,。以下是我在這三周實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。

做為在校生,，時(shí)常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)學(xué)長(zhǎng)們對(duì)我們說(shuō)現(xiàn)在學(xué)的東西到工廠里沒(méi)有多少能用上的,，雖然學(xué)校與工廠之間不同之處校多，但我們學(xué)的東西都不會(huì)白學(xué)的,，想靠三年的時(shí)間就學(xué)會(huì)工廠的全部東西那是不可能的，況且時(shí)代在發(fā)展,，科技在進(jìn)步,。所以，我們學(xué)的東西不能只依靠課本上教我們的那些東西,，知識(shí)是學(xué)不完的,，所以人們長(zhǎng)說(shuō)活到老學(xué)到老，因此,，到工廠后遇到我們的知識(shí)無(wú)法行通的時(shí)候需要的是學(xué)習(xí),，而不是抱怨。

此次實(shí)習(xí)讓我感覺(jué)到了工廠與學(xué)校的不同,，明白了沒(méi)有什么借口說(shuō)我沒(méi)時(shí)間去學(xué)習(xí),，只有不斷的在逆境與舒適中徘徊，才方知自己能力太弱,，這種參照讓我有了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，無(wú)論做什么都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，我深深地體會(huì)到“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事須躬行”的深刻含義,。

在實(shí)習(xí)期間，擔(dān)任我們指導(dǎo)的師傅,，感覺(jué)我們的基礎(chǔ)實(shí)踐知識(shí)的不扎實(shí),，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間，詳細(xì)地記錄下每一道工序,，從樣衣制作的過(guò)程中去體會(huì),。同時(shí)也是對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在服裝企業(yè),，客戶是要檢查樣品的,，因此,，樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟,，但是這一過(guò)程是十分反復(fù)的,，往往要經(jīng)過(guò)幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過(guò)長(zhǎng)的時(shí)間的反復(fù),，不僅浪費(fèi)了人力物力財(cái)力,，更重要的是違背了“時(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代市場(chǎng)準(zhǔn)則，因此,，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù),、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率;次一方面,，還要考慮減少時(shí)間和費(fèi)用,，降低成本。

因?yàn)楣S實(shí)際生產(chǎn)的需要,，我們被調(diào)到后段工作了很長(zhǎng)一段時(shí)間,，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙,、檢驗(yàn),、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長(zhǎng),，體會(huì)也就最深,。檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。沒(méi)有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的,。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比,，雖然說(shuō)是落后了一個(gè)節(jié)拍，屬于事后把關(guān),，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段,。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生,。因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作100%的檢查,，如果返修或重新整理，會(huì)影響出運(yùn),。正如一位師傅所說(shuō)的那樣,，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一,、萬(wàn)分之一,，可是到了顧客手里，那就是百分之百!”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣,，發(fā)現(xiàn)污損、色差大,、皺、破舊,、抽紗等問(wèn)題時(shí),，貼上特殊的箭頭小標(biāo)簽,，按問(wèn)題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理,。對(duì)于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等,，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu),、尺寸規(guī)格,、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格,。

在實(shí)習(xí)的期間,，廠方還專門安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅給我們進(jìn)行了理論課程的培訓(xùn),，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以師傅二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的,，以真實(shí)事例為范本,，講述服裝加工工藝和管理,，分別從樣品試制、原材料的組織,、工時(shí)定額,、裁剪縫制以及織物密度,、色差、縮率等等一一進(jìn)行了詳細(xì)的講解,，更與我們討論了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問(wèn)題。使我們對(duì)實(shí)習(xí)有了更深刻的體會(huì),。在討論中，我深深感覺(jué)服裝廠要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求,，必須重視運(yùn)作管理。建立與市場(chǎng)環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制,，服裝加工這一產(chǎn)業(yè),，是一個(gè)非常繁瑣的行業(yè),，更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候,，按需要的數(shù)量及時(shí)間,，提供需要的產(chǎn)品,，就必須要讓員工充分認(rèn)識(shí)一秒鐘的價(jià)值,，將時(shí)間的浪費(fèi)壓縮到最低限度,。可在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,，加班加點(diǎn)在人們得意識(shí)中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象,，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)連續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯,。可是在分析客戶從下訂單到發(fā)貨的過(guò)程時(shí)間規(guī)定時(shí),，卻發(fā)現(xiàn)在時(shí)間上并不緊迫,，這就說(shuō)明在工作時(shí)，一定有浪費(fèi)存在,，因此排除浪費(fèi)很重要,。從工廠的運(yùn)作來(lái)看，自客戶下訂單開(kāi)始,，技術(shù)部門開(kāi)始工業(yè)板制作,、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線安排等事宜,。采購(gòu)部門開(kāi)始組織加工所需原料、輔料,，以及包裝需要的商標(biāo),，吊牌，包裝袋,，紙箱等物,。而最大的問(wèn)題就出在這里，材料組織時(shí)間越長(zhǎng),，留給后面工序的時(shí)間也就越少,，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問(wèn)題的解決,，除了自身調(diào)整外,，還要依賴大環(huán)境的發(fā)展,，即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的發(fā)展,，我相信這一難題會(huì)得到有效解決的,。此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是靠按時(shí)交貨、成本低,、質(zhì)量好來(lái)提高,。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決,，質(zhì)量是各工序做出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查,，也不可能把不合格品檢查成合格品,。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,。

三個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過(guò),，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾。那就是對(duì)服裝企業(yè)有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,，看人做,，聽(tīng)人講如何做多，親身感受做具體處理一些工作少,，還未能完全領(lǐng)會(huì)其精髓所在,，但也使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)，對(duì)服裝的流程有了更深了解,。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合,。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象,。因此在今后的學(xué)習(xí)中,，可以根據(jù)不同內(nèi)容，實(shí)習(xí)教學(xué)中具體情況,，靈活采用更有效的方法,。比如說(shuō)可以先講后練,、先練后講,、邊講邊練，或采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，讓學(xué)生自學(xué)等多種形式進(jìn)行,。

相信,，在這次實(shí)踐活動(dòng)中的所獲所得必定對(duì)我們將來(lái)的職業(yè)生涯的發(fā)展有所幫助。