工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
銷售崗位的個人總結(jié)篇一
還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,,我才敢打自己的第一通電話,,當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,,心里竟然還在祈禱不要有人接電話,。可是并不如我所愿,,那邊接起了電話,,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了,。到現(xiàn)在想想,,那時真的是很傻的。
做電話銷售也可能是所有銷售里最難,,有挑戰(zhàn)性的了,;對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過這個門檻,。說實話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,,學(xué)會承受,。在開始的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應(yīng),別人可以做到,,為什么我就不可以,?
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,,當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,,當(dāng)面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子,。尤其是做電話銷售,,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,,那每個月我們就要__個電話,。可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,,如果不能激勵自己,不能互相激勵,,那我們可能每天都會愁云罩面,,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺,。
在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難,、曲折,、打擊、不如意,??赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),,但是大部分的人,,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣,。除了要對自己當(dāng)初確立的目標(biāo)要有堅定的信心外,,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,,有沒有多走了彎路,,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,,不時地總結(jié)和回顧,,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”,!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,,最后還是滿天去借,,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,,現(xiàn)在做的非常不好,,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,,我這點就做的不夠成功了,,以后一定要努力改掉這個習(xí)慣,不能什么時候都依靠別人,,要靠自己解決,!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,,而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效,!所以平時工作以及生活中,,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶,。一定要找比自己成功的人,,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,,就會找到力量和信心,。
為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),,從來不設(shè)定目標(biāo),,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標(biāo)性,,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,,給自己的同學(xué)一個榜樣,,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,,會認為我過的很好就ok了,!一年已成為過去,,勇敢來挑戰(zhàn)明年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人,!絕對真理,!
銷售崗位的個人總結(jié)篇二
我深知工作中的進步與大家的幫助是分不開的,而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認可,,在20__年的x月讓我擔(dān)任柜長一職,,這是對我工作的肯定?;厥鬃约阂荒晁?jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我做出如下工作總結(jié):
一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
通過報紙,,書籍,,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,使自己不斷的充電,,這是銷售珠寶信心的源泉。
二,、工作質(zhì)量成績,,效益和貢獻
保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。
三、工作中的經(jīng)驗,,銷售是一門藝術(shù)
作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面:
1,、認真的接待顧客做到3米問好,,1米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境,。
2、充分展示珠寶飾品,,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,,常言道;“滿意”是顧客的廣告。
3,、促進成交,,由于珠寶首飾價值相對較高,因此,,顧客在最后成交前壓力重重,,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。
4,、熟悉珠寶的佩戴,,保養(yǎng),使用,,產(chǎn)地,,質(zhì)量。
5,、售后服務(wù),,當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,應(yīng)該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,。增進與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生,。
6,、抓住每一次銷售的機會,以的精神狀態(tài)等待顧客的到來,,注重自己的外表,,衣著要干凈得體,每天堅持化妝,。
四,、工作中的不足和努力方向
總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進步,,但還是有很多改進與不足的地方,。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,,還要加強學(xué)習(xí),,自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極,,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人,。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想,。作為一個柜長,,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,,感染成員很重要,,作為柜長首先要起到表率,模范帶頭作用,,一個柜臺就是一個集體,,充分的團結(jié)才能釋放能量?;ハ鄬W(xué)習(xí),,互相進步。
總之,,在這一年里我工作并快樂著,!自從走出學(xué)校這座象牙塔,猶如溫室里的花朵般的我便在選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司:__珠寶,。從x月份報道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在,,不知不覺中一年光景一晃而過。本來是被看好做茶葉銷售的我,,在我的堅持下最終被分配到珠寶銷售部門并開始了人生當(dāng)中全新的完全與專業(yè)無關(guān)的“歷程”,。
銷售崗位的個人總結(jié)篇三
我于20__年__月份來到__投資有限公司,初入房產(chǎn)業(yè)我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,。很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,。
一,、銷售部辦公室的日常工作總結(jié)
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,,也能增強我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場最新購機用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些資料的整理,、房源的核實,、購房合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、客戶的回款進度,、日報周報月報的上報等等都是日常需要做的工作,面對這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落,,并學(xué)會了制定工作計劃,,有計劃、條理地做事,。
二,、購房合同、銀行按揭合同的簽署情況
在簽署購房合同時,,現(xiàn)在對于我來說可以說是游刃有余,。但是在客戶資料、單價,、總價及付款方式的錄入,,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,,將會給公司帶來巨大的損失,在打合同時客戶資料必須齊全(包括:戶口本,、結(jié)婚證,、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時,,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,,要慎之又慎,,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,,購房用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,,戶口本、結(jié)婚證,、身份證等證件,、銀行貸款資料、我公司的購房合同等這些資料是很重要的,,是緊緊相扣的,,是必不可少的一部分。在銀行簽署合同,、資料全都齊全之后跟銀行做好溝通盡快放款,。
三、本年的銷售業(yè)績
20__年__家天下城市廣場全年共實現(xiàn)銷售業(yè)績?yōu)開_元,,合計銷售總面積為__平米共__套,,其中項目案場實現(xiàn)銷售額為__元,銷售面積為__平米共__套,。工程頂賬實現(xiàn)銷售額為__元,,合計銷售面積為__平米共__套;截止目前剩余可售房源為__套(另有公司保留房源__套),。
四,、今后努力的方向
__年來,雖然取得了成績,,但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在:
第一,加強自身的學(xué)習(xí),,拓展知識面,,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù),。
第二,,要做到實事求是,上情下達,、下情上達,,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,,我會揚長避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長。
銷售崗位的個人總結(jié)篇四
繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,,回顧來公司的四個月的工作歷程,,從__月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,,擔(dān)任銷售部經(jīng)理一職,。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,,作為銷售部這個團隊的帶頭人,,我深知做好這個工作的重要性。
從接手銷售工作開始,,我首先了解并整理原先遺留下來的一些客戶問題,,并豐富銷售現(xiàn)場,然后是了解項目針對的客戶群體,,我認為提高銷售業(yè)績,首先是要了解我們的客戶群體,、了解客戶關(guān)心的方向,、信任的角度,通過這些來宣傳,,一定能引起客戶的共鳴,。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單,、戶外巨幅廣告,、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對__園的視覺沖擊,,完成這一步后,,再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后,,我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通,,其中有老員工,有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素質(zhì)和對自身的要求都很難實現(xiàn),,再去帶動新的員工真得太難了,。我覺得這樣的團隊太散,雖然誰都在某些方面是金子,,但必須要聚在一起才能有能量,,看到這個情況后,我把整個銷售團隊的人員集中起來,,我們開會,、商討、溝通,每個人都要說話,,我要通過各種途徑來改變這個團隊,。改變他們原來的工作態(tài)度,改變他們對銷售工作的認識,。加強他們在工作上的緊迫感,。從而達到一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,,但最終有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,,我們還是達到了一定的目標(biāo)。提價一次,,優(yōu)惠調(diào)整了兩次,,四個月銷售__套房源的成績。
首先是大家的共同努力的結(jié)果,。再者培養(yǎng)了公司自己的銷售團隊是一種財富積累,。銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現(xiàn)在的五個人,雖然人數(shù)在減少,,但工作任務(wù)每減少,,工作業(yè)績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的,。房地產(chǎn)市場起伏__,,作為銷售一線員工,對于本地房地產(chǎn)市場更應(yīng)該了如指掌,,對于競爭的樓盤,,更應(yīng)該知己知彼,是競爭的對手也是學(xué)習(xí)的榜樣,,樹立自己獨有的特質(zhì),。
回顧這幾個月的工作歷程,公司領(lǐng)導(dǎo)的支持是最重要的,,我被公司領(lǐng)導(dǎo)人之拼搏精神深深震動,。希望在今后的工作道路上,公司領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺,,讓我們每個人都能夠更上一層樓,。
__年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的,、有價值的,、更有收獲的,每個家園人都在進步,,我想在公司領(lǐng)導(dǎo)下在新的一年里,,會有新的突破,,新的氣象,創(chuàng)造更輝煌的明天,。
銷售崗位的個人總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間又是一年,。這一年,我繼續(xù)負責(zé)x的拓展,,從默默無聞,,到家喻戶曉,我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦,。這一年來,,銷售額達__萬元,得到公司的稱贊,,合作伙伴關(guān)系也進一步鞏固?,F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下:
一、開展市場調(diào)研,,拓展市場空間
目前,,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳,。如何開拓市場,,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,,大做銷售廣告,,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,,收到了明顯的效果,。結(jié)果使老百姓對酒類家喻戶,人人皆知,。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類,。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,,對農(nóng)民具有強大的吸引力,。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,,而不是彩電、冰箱,、空調(diào)之類的高檔電器,,并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,,在消費時認準(zhǔn)了這一品牌,。針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,,酒后喜歡打撲 克的特點,把贈品定為設(shè)計精美,、市場上買不到的特制廣告撲 克,,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增,。
二,、人性化服務(wù)
自__酒類“零風(fēng)險”以來,我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進行了認真調(diào)查研究,,認為要通過__酒類零缺陷產(chǎn)品,、精巧細膩的市場細分服務(wù)消費者,消費者購買的每一瓶酒類,,都印有__全國免費服務(wù)電話,,通過溝通,拉近了消費者和青啤之間的距離,,進一步強化了__啤零缺陷的品質(zhì),。我通過專業(yè)化的服務(wù),及時幫助__加速走貨,,從商品陳列到貨柜展示,,再到無處不在的__招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,,使得每個終端成為完美終端,,個個作成為樣板工程,__啤賣的不僅是商品,,更重要的是專業(yè)化服務(wù),,并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,,年內(nèi)銷售額達到了x元,。
三、存在的問題
雖然在這一年,,我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績,,但仍然存在一些問題,如果不加以糾正改善,,將會影響產(chǎn)品的銷售,。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的配合,。
1)業(yè)務(wù)員的管理比較松散,,并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng),有時甚至是各自為戰(zhàn),。在以后的銷售管理過程中,,要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度,,帶動業(yè)務(wù)員的積極性,提高工作效率,。
2)后勤配合有些遲緩,,往往出現(xiàn)單已開,貨遲遲發(fā)不了去的情況,,使客戶信任度降低,。
在即將來臨的一年,要注意上一年度出現(xiàn)的問題,,并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢,,爭取在明年x酒的銷售中取得更好的成績。
銷售崗位的個人總結(jié)篇六
歲末年初,,又到收獲盤點之時,。在過去的一年里,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了銷售任務(wù),。部門的工作也由最初的成長期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店營銷的需要,,在原有的人員編制上,,新增了一位銷售主任,負責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,,并予以檢查及跟蹤,,確保銷售目標(biāo)按期完成。在全體銷售人員的共同努力下,,銷售業(yè)績相比去年也有了顯著上升,。業(yè)績的取得,與這一年里實質(zhì)性的扎實工作是分不開的,。
一,、對外銷售與接待
為酒店創(chuàng)收__元,。每一個團隊的到來,,我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門,,以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,提升客戶滿意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實客戶,,優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團隊開始入住我們酒店,,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽度,。
我們針對不同的消費對象,,采取不同的銷售模式,運用靈活多變的銷售方式,,吸引著酒店的新,、老客戶。例如:辦理有充有送的vip卡,,為客戶入住消費提供快速便利的服務(wù),。與此同時,我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費協(xié)議和掛帳消費協(xié)議,,新增了簽單卡業(yè)務(wù),,以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。
我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,,以便及時跟進客戶,,反饋客戶信息,并及時整理歸檔,,維護與客戶之間的關(guān)系,,不斷發(fā)掘新客源。銷售員也開始從去年的被動銷售到今年的主動銷售,,從無序工作到有序工作,,從無市場調(diào)研分析到市場調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并根據(jù)客戶的實際消費給予適當(dāng)?shù)乃头績?yōu)惠,,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升,。
二、對內(nèi)管理與考核
銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動,。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶,。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營指標(biāo),,做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,每周利用周五填寫客戶拜訪卡,,及時反饋客戶信息,,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成,。
為了加強銷售部的管理,,提高員工的工作積極性和主動性,今年特制定了對銷售人員的考核方案,,實施按勞計酬,。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同,要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù),。銷售部文員每周及時更新應(yīng)收賬款明細,,部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時對大筆賬單進行催款及跟蹤,,確保酒店的流動資金。
三,、存在的不足之處
一年的工作,,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,成績是主要的,,但仍不可忽略所存在的問題,。這些問題,有些來自于客人投訴過來的反饋意見,,有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。對外銷售需要繼續(xù)加強;在接待工作中有時不夠仔細,,在一些細節(jié)上不太注意,,考慮的問題也不夠全面。有時由于溝通的不及時,,信息掌握的不夠準(zhǔn)確,,影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作中要認真細致,,盡量避免,,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤,。
銷售崗位的個人總結(jié)篇七
今年在全體員工的共同努力下,,__公司取得了歷史性的突破,整車銷量,、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,。作為__分公司的總經(jīng)理,回顧全年的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下,。
一、加強面對市場競爭
公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;對相關(guān)專用車市場,,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,,銷售公司采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了我__公司的專用汽車銷售量,。
我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責(zé)的制度,,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式,、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng),。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn),。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),,順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo)。
售后服務(wù)是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,,為此,我們對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,。
二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力
對于內(nèi)部管理,,作到請進來,、走出去。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),。
三、注重團隊建設(shè)
公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認識,,又明確了目標(biāo)在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,做好銷售工作計劃,,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓(xùn),,進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念,。
通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。