當(dāng)我們備受啟迪時(shí),，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會篇一

首先,，由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個(gè)熱身的游戲，大家圍成一個(gè)圈,，左手成掌在上,，放在站在左邊的人的手上面，右手伸出食指,，放在站在右邊的人手掌下面,，然后，由劉娟數(shù)數(shù),，當(dāng)聽到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,，同時(shí)右邊食指要快速躲過右邊的人左手,，最后,，有三個(gè)人被抓到食指，抓的那三個(gè)人,，劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”,，而被抓的三個(gè)人同樣做，并說“我很快樂”,，通過這個(gè)游戲,，讓我們身心得到了放松,，心情變得愉快，舒適,，通過一個(gè)小小的游戲,，讓所有的人都可以感受到快樂。

接下來,，在場的所以人進(jìn)行了自我介紹,，并在介紹時(shí)，要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),，可以讓大家更快的相互熟悉,，相互了解。我把自己比成了一個(gè)d,，意思是說,，我就像這個(gè)字母d一樣，可以容納一切,，包容一切,，把一切事物都用寬容的心來對待，我就是這樣的性格,。然后,，就進(jìn)入今天活動的主題，由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),，認(rèn)識了發(fā)票,，如何辨別發(fā)票。在其中,，我了解到,，財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟，預(yù)算,，預(yù)支,，結(jié)算。預(yù)算,，就是再一次活動之前的估算,，通過這次出去活動可能需要的資金，車費(fèi)等,，進(jìn)行一個(gè)總的推算,，并要做好后備資金，以應(yīng)急意外情況,，將其列成表格;然后就是預(yù)支,，要表明預(yù)支的原因，效果,，并且超出的金額,，要寫申請書,，并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算，就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動的總消費(fèi)再算出來,。

緊接著給我們認(rèn)識了發(fā)票,，讓我們明白了什么是有效地發(fā)票，什么是無效的發(fā)票,，并在報(bào)銷時(shí)要填寫的表格,，有三種，其一是旅費(fèi)報(bào)銷單,，第二是費(fèi)用報(bào)銷單,，第三是原始憑證粘貼單。將三張報(bào)銷單填寫好后才能報(bào)銷資金,，并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表,。最后，進(jìn)行了疑難解答,，不懂的方面,，財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動的結(jié)束,。霞姐正在魔術(shù)中,，看她認(rèn)真的樣，絕對是大魔術(shù)!

通過今天的活動,，我了解到了財(cái)務(wù)的流程,，怎樣做好財(cái)務(wù)的工作，在過程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng),，在做預(yù)算表的時(shí)候,，要怎么樣做，如何做,，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,，在做結(jié)算的時(shí)候，如何總結(jié),，如何做好報(bào)銷單,，讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作，首先要有一個(gè)清晰的頭腦,，和一個(gè)平靜而細(xì)心的心,，也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易，學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R,，同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,，希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識,。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會篇二

兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然時(shí)間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識,，但自己對于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會計(jì)做帳上,，通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟,，有了更深刻的理解,。

培訓(xùn)雖然結(jié)束了，相應(yīng)的知識也學(xué)到了,，但我們對于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束,。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營過程中起到非常重要的作用,，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,，剛開始大家都覺得成本到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了，上完課以后,，聽完講師的講解后,，我們對于成本控制有了更加清晰的認(rèn)識

當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、服務(wù),、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)成本控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力。現(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理,。

從我們公司的實(shí)際情況來看,，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看,，不光是我們在下降,，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本,，設(shè)備成本,，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營情況來降低成本,，公司的整體成本控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。

但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方,，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高,，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了,，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概,，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別,，比如說在機(jī)房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,，在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了。很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的,，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到,，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。

以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營環(huán)節(jié)中,，還有不少可以細(xì)挖成本控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制,。

同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境,。公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常,，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo),，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東,、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的`出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響,，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后,，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下,，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn),，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像。但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí),，尋求積極的融資方式是必須要做的,。對于我們公司而言，除了集團(tuán)支持,、外部貸款,、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上發(fā)展,，深圳中小企業(yè)板開市以后,，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場而言,。除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應(yīng)當(dāng)先改制設(shè)立或依法變更為股份有限公司,，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上,，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人,、董事,、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化,。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件,。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個(gè)方面,，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用,，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會篇三

6月24日,，咸陽分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任,、主業(yè)會計(jì)、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間，但是對于我來說受益匪淺,、收獲滿滿,。

首先，咸陽分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv,、35kv、10kv及0,。4kv工程常用設(shè)備,、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財(cái)務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號,、用途有了準(zhǔn)確的了解。

三個(gè)小時(shí)的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤,。

咸陽分公司總會計(jì)師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后，咸陽分公司對各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試,，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個(gè)圓滿的句號，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束,，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為,、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤,。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確,，同時(shí)審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存,，及時(shí)更正核算錯(cuò)誤,。

二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件,，及時(shí)掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金，使財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督,、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮。

財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通，從工程資金撥付,，工程材料,、費(fèi)用核算，工程財(cái)務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前,、事中,、事后的控制職能。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會篇四

6月24日,，咸陽分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任、主業(yè)會計(jì),、材料稽核,，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間，但是對于我來說受益匪淺,、收獲滿滿,。

首先，咸陽分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課,，他分別就110kv,、35kv、10kv及0,。4kv工程常用設(shè)備,、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財(cái)務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號,、用途有了準(zhǔn)確的了解。

三個(gè)小時(shí)的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了基本了解,，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤,。

咸陽分公司總會計(jì)師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：一是“有為才有位”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確,。

最后，咸陽分公司對各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試,，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。

為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個(gè)圓滿的句號，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束,，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為、學(xué)以致用,，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想,，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：

一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通,，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤,。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確,，同時(shí)審核工程用料型號與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時(shí)核對賬面庫存,，及時(shí)更正核算錯(cuò)誤。

二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件，及時(shí)掌握工程進(jìn)度,，按照工程立項(xiàng)控制工程資金,，使財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮,。

財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識,，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通，從工程資金撥付,，工程材料,、費(fèi)用核算，工程財(cái)務(wù)決算,、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置,，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前,、事中,、事后的控制職能。

財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會 財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)心得體會篇五

我獨(dú)特的財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)心得,。我覺得上財(cái)務(wù)管理課程能得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和簡單的數(shù)據(jù)搜集整理流程,。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)財(cái)務(wù)知識,。這門功課早在十幾年之前就學(xué)過,。但是今天再聽又有不同的感受。

正如劉老師在課堂上講的一樣,，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù),。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多,。財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑,，安全知識競賽,。不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證,。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì),，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn),。

上海注冊公司講述財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了,，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多,。數(shù)據(jù)的問題是我最大的困惑,，我不知道稅務(wù)會計(jì)師考試。不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證,。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的知識,。新錄用人員崗前培訓(xùn),。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，不用死記硬背業(yè)死記硬背不來的東西,。這可能也是此次上課最大的收獲,。

我也是說得熱鬧的很，對于財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程,?？墒歉杏X卻完全不同。其實(shí)會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程,。你知道財(cái)務(wù)。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上,。其實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)制度名稱,。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，給他們一個(gè)工作的機(jī)會,。

我也是說得熱鬧的很,，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，他們可能剛剛畢業(yè),，財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè),。能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下,，聽聽財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)心得,。財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會學(xué)到什么,，你不理財(cái),，不算不知道?？赡芤凰阏娴脟樢惶?。電大高級財(cái)務(wù)會計(jì)。我碰到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子,。不管是工作還是生活,，管理學(xué)。如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣,，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子,，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過,。但是今天再聽又有不同的感受。以上就是我在合肥財(cái)務(wù)公司學(xué)習(xí)資料,。