在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

中學校長述職述廉報告存在問題及建議 農(nóng)村中學校長述職述廉報告篇一

一,、基建工作

1.以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學校班子形象,。落實“承包責任制”,，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負責一個年級,，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級,、后進學生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助,。

2.提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想、工作,、學習和生活,，為教職工辦實事、辦好事,。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難,，既是當家人,，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助,。

3.做到“深入教學第一線”,。班子成員都堅持上課、聽課,、評課,，我本人每學期都聽課在40節(jié)以上，評課在30節(jié)以上,。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經(jīng) 常和老師們探討課堂教學和教改教研,，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,，崇尚實干,，工作效率較高。

4.一流的師資隊伍,。我校教師團隊結(jié)構(gòu)合理,、品德高尚、業(yè)務(wù)精良,、愛崗敬業(yè),、團結(jié)奉獻，百分之百的教師達到本科學歷,，其中研究生15人,，骨干教師39人，其中國家級骨干教師3人,、省級3人,，市級11人，所有教師專業(yè)與學科對口,，勝任率100%,，計算機合格率100%，參與課題研究的教師占98%以上,。教師結(jié)構(gòu)合理,，青年教師占41%，全校平均年齡為35,、6歲,，一流的教師隊伍為學校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障。

二,、德育工作

學校把德育當成一門系統(tǒng)的工程進行研究,，當作統(tǒng)領(lǐng)學校一切活動的核心來認識,，工作中踐行“一、二,、三,、四、五,、六”的德育模式,。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化,、課程化,、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人,、心靈育人,、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教育,、良好習慣教育,、感恩教育、國防與時事教育,、生命時空教育,。突顯“小、近,、實,、細、藝,、情”的六個德育特點,。

我校德育工作中，立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,，開發(fā)了系列的,、科學的、特色的,、多元的校本德育課程,，使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化,、德育課程活動化,。為學生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1.落實區(qū)家庭教育公約文件,。成立家長委員會,、家長學校，建立家庭教育指導(dǎo)隊伍,、校長信箱,，定期開展工作;定期召開家長會,，對家長進行家教工作培訓,，提高家教水平,，爭取家長對學校工作的支持理解。

中學校長述職述廉報告存在問題2

中學校長述職述廉報告存在問題及建議 農(nóng)村中學校長述職述廉報告篇二

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間____年已漸漸離我們遠去?；仡欉@一年來所走過的路程,，真是百感交集，用一句話概括就是：“困難與順境交替,，機遇與挑戰(zhàn)并存”,。在即將過去的學年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，我校各項工作與時俱進,，取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,，是我校全體教職工在教育行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,，同心同德，勵精圖治,，開拓創(chuàng)新,，不斷進取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大，邁上新的征途的一年!現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責和實際情況,，我將本年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及教師們匯報

一,、基建工作

1.以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學校班子形象,。落實“承包責任制”,，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組,，一人負責一個年級,，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級,、后進學生進行實實在在的指導(dǎo)和幫助,。

2.提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾,，熱情關(guān)心師生的思想、工作,、學習和生活,，為教職工辦實事,、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,，堅決與老師一道解決實際困難,，既是當家人，又做教師的貼心人,。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

3.做到“深入教學第一線”,。班子成員都堅持上課,、聽課、評課,，我本人每學期都聽課在40節(jié)以上,，評課在30節(jié)以上。作為校長,，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,，經(jīng) 常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,，掌握學校教學工作的第一手資料和信息,，對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干,，工作效率較高,。

4.一流的師資隊伍。我校教師團隊結(jié)構(gòu)合理,、品德高尚,、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè),、團結(jié)奉獻,，百分之百的教師達到本科學歷，其中研究生15人,，骨干教師39人,，其中國家級骨干教師3人、省級3人,，市級11人,，所有教師專業(yè)與學科對口，勝任率100%,，計算機合格率100%,，參與課題研究的教師占98%以上。教師結(jié)構(gòu)合理,，青年教師占41%,，全校平均年齡為35,、6歲，一流的教師隊伍為學校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障,。

二,、德育工作

學校把德育當成一門系統(tǒng)的工程進行研究，當作統(tǒng)領(lǐng)學校一切活動的核心來認識,，工作中踐行“一,、二、三,、四、五,、六”的德育模式,。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化,、課程化,、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人,、心靈育人,、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教育,、良好習慣教育,、感恩教育、國防與時事教育,、生命時空教育,。突顯“小、近,、實,、細、藝,、情”的六個德育特點,。

我校德育工作中，立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,，開發(fā)了系列的,、科學的、特色的,、多元的校本德育課程,，使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化,、德育課程活動化,。為學生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1.落實區(qū)家庭教育公約文件。成立家長委員會,、家長學校,，建立家庭教育指導(dǎo)隊伍、校長信箱,，定期開展工作;定期召開家長會,，對家長進行家教工作培訓，提高家教水平，爭取家長對學校工作的支持理解,。

中學校長述職述廉報告存在問題及建議 農(nóng)村中學校長述職述廉報告篇三

2,、高度重視對中層干部隊伍的教育、培養(yǎng)和使用,，年前開展的新一輪中層干部競聘工作，根據(jù)考核結(jié)果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職,，從幾個月的運行結(jié)果來看,，崗位調(diào)整是知人善任的，干部搭配是科學合理的,，各個處室的工作都是頗有起色的,，職工評價和外界反映是普遍肯定的。

3,、高度重視基層黨組織的建設(shè),，根據(jù)學校布局調(diào)整黨員人數(shù)變化、黨員干部崗位變化較大的實際,，適時組織了支部改選,，增加了支委人數(shù)，配齊了紀檢委員,。

4,、高度重視黨員的教育與管理，引導(dǎo)廣大黨員積極投身到學校教學教改管理服務(wù)第一線,，自覺擔當重任;及時辦理黨員的流動手續(xù),，關(guān)心職工黨員的組織生活。

5,、高度重視組織發(fā)展工作,，全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子,。

6,、高度重視市級語言文字示范校和市級精細化管理、市級安全文明校園的創(chuàng)建工作，經(jīng)過全體師生的共同努力,，2020年我校榮獲“亳州市安全文明校園”,、“亳州市語言文字示范校”光榮稱號,，獲得渦陽縣教育教學質(zhì)量提升貢獻獎,。

三、主動增強全局意識,，自覺維護班子團結(jié) 我們這個領(lǐng)導(dǎo)班子,，我作為這個集體里面的帶頭人，維護班子團結(jié),、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責任,。所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持三位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，勤溝通,，多商量,，有意見當面談，會上說,，絕不搞無原則糾紛?？梢哉f,，這個班子目前是相當團結(jié)的，非常和諧的,，大家在一起共事是十分愉快的,。

四、牢固樹立群眾觀念,，時刻關(guān)心師生利益 這些年,，黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權(quán)，我認為這是長治久安的十分明智的決策,。辦學興校,，情同此理。所以,，這幾年,，我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學外,，還十分注意傾聽普通職工的訴求,，關(guān)心他們的痛癢。對于學生,，首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,，其次是做好后勤保障，讓他們享受到周到細致、體貼入微的生活服務(wù),，最后是通過學校班主任,、團委、少隊了解學生,，關(guān)心學生,，幫助學生解決一些突出的問題和困難。

五,、自覺做到廉潔從政,，負起廉政領(lǐng)導(dǎo)責任 學校黨務(wù)、政務(wù),、財務(wù)公開制度化,、經(jīng)常化,。學校重大問題通過黨委研究,，重大開支通過民主理財小組研究。堅持人事,、財務(wù),、職稱評定、職務(wù)晉升,、評優(yōu),、評先等工作公開透明，做到公開,、公平,、公正。堅持政治學習教育人,、管理制度約束人,、典型案件警示人。堅持以身作則,、率先垂范,、廉潔自律，堅持防范于未然,，經(jīng)常開展廉潔談話,、相互誡勉、互相監(jiān)督,，切實負起領(lǐng)導(dǎo)主體責任,。

六、存在問題：

1.在工作中上,，隨著學校規(guī)模不斷擴大,，學生數(shù)逐年增多,，創(chuàng)新意識有待于進一步增強。

2.在管理上,，各項管理制度,、考核組織有待進一步完善和強化。

3,、在思想上,，進一步提高政治意識，增強組織觀念,，堅持理輪學習,，堅定政治方向。

4,、在作風上,，進一步做到求真務(wù)實，扎實工作,，履職盡責,，敢于擔當。

七,、2020年工作計劃

1,、進一步樹牢“四個意識”，確保各項工作沿著正確的政治方向推進,。

2,、進一步加強黨的基層組織建設(shè)，實施登高工程,，創(chuàng)建“五星級”黨組織。

3,、勤奮學習,，不斷提高政治理論素質(zhì);扎實工作，不斷增強事業(yè)心和責任感,。

4,、加強自身修養(yǎng)，堅決守住紀律紅線,，始終保持思想道德的純潔,。

中學校長述職述廉報告存在問題及建議 農(nóng)村中學校長述職述廉報告篇四

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人認真貫徹落實國家教育方針,，全面實施素質(zhì)教育，嚴格執(zhí)行教育行政法規(guī)和政策,，做到政令暢通,、管理民主、規(guī)范、各項工作公開透明,，學校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,，管理科學民主，學校領(lǐng)導(dǎo)之間分工合作,，各司其職,，教師與教師之間、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間和睦共處,，校長對各項工作統(tǒng)籌兼顧,，注重教育教學及管理工作，強化崗位意識,、責任意識和廉政意識,，履職盡責，勤奮工作,，取得了一定的成績,。對照南陵縣校長績效考核評價體系，現(xiàn)將本人自評情況簡要匯報如下：

一,、抓好隊伍,，共同提高。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子,，團結(jié)協(xié)作。一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,，關(guān)鍵要思想一致,，認識一致，行動一致,。班子成員在工作中分工明確,，各司其職，相互溝通,，相互信任,，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,，從學習中找“差距”,，從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理，以身作則,。強化責任意識,、大局意識、管理意識,、服務(wù)意識,、團結(jié)意識,，一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊正逐步形成。

2,、加強政治學習,。

本年度，是黨員開展黨員純潔性學習教育活動年,。學校按照上級的安排,，我們組織黨員老師系統(tǒng)學習，做好學習筆記,，寫好學習心得,。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,，書寫自查分析報告,。并要求老師將學習和實踐結(jié)合起來引領(lǐng)自己，提高工作效率,。認真學習《教育法》,、《義務(wù)教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī);使老師樹立“敬業(yè),、樂業(yè),、奉獻、求實,、創(chuàng)新”的工作理念,。樹立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心,，相信只有責任心強的老師,，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,，才會主動地更新自己的教育理念,，才會教出優(yōu)秀的學生。

3,、加強業(yè)務(wù)學習。人常說：“樹人者必先強己”,。在社會日益發(fā)展的今天,，知識更新很快，作為知識的傳播者,，必須加強學習,，樹立終身學習的理念，擠時間,，抽時間學習提高自身素質(zhì),，今年順利完成了蕪湖市首期初中校長高級研討班的學習,，同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，時刻提醒自己要以他為榜樣,，在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學研究,，力爭做學習型、研究型校長,。

二,、以人為本，營造和諧氛圍,。

多年從事一線教學工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點,，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快,。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍,。從自身做起，從不在老師面前擺架子,，閑暇時間走進辦公室和老師聊天,，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們,，分享他們的喜悅,。

尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心,，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖,。“快樂地生活,，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的,，經(jīng)常引導(dǎo)老師學會知足，學會感恩,，淡看人生的起伏與哀樂,，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣钪?，保持一顆良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,，用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,，都能為對方著想，都能進行換位思考,，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著,。

三、常規(guī)管理,，規(guī)范科學,。

1,、常規(guī)教學，扎實細致,。根據(jù)新課改的要求,，要求教師嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化,、制度化,。本年度，組織開展兩次全鎮(zhèn)期末教師業(yè)務(wù)大檢查,，對全鎮(zhèn)各校每位老師的教案,、作業(yè)多次進行檢查，并對優(yōu)秀的教師在全鎮(zhèn)進行通報表彰及在全鎮(zhèn)同學科老師中交流,，達到同事之間相互學習,，提高工作能力。規(guī)范的管理使我校的教學質(zhì)量得到了很大提高,，20__年中考,，我校在本屆畢業(yè)生整體不太樂觀的形勢下突破瓶頸，取得了較為滿意的成績,，(大統(tǒng)招5人,、小統(tǒng)招28人、擇校4人),，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和家長的一直認可,。

2、教研活動,，扎實有效,。

加強教研組建設(shè)，是提高教學管理的一項有效措施,。我們積極開展教研活動,，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課,，堅持聽課,，堅持參加教研活動，本年度本人聽課達30多節(jié)次,。組織開展了多次教學觀摩活動課,。本人主持我校承擔《南陵縣提升初中校長課程領(lǐng)導(dǎo)力行動研究》之子課題《初中數(shù)學課程計劃與教學評價的研究》課題已結(jié)題，同時積極申報并參加了市級課題《初中師生心理健康現(xiàn)狀的原因及其對策的研究》的研究,。

3、家校攜手,，共擔責任,。由于我校留守學生較多,，本年度，我們召開了三次全校性的家長會,，每次家長會,，我都精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣,、話語,，從學生的實際、家長的感受出發(fā),，真誠地與家長商談溝通,，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法,，做到曉之以情,，動之以理，爭取家長的認同,、配合和支持,。每次家長會，當看到老師與家長和諧溝通時,，當我們的工作得到家長的認可時,，當聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情,。

我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育,，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因,，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,，使得家校的橋梁暢通了,，家校的關(guān)系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合,，學校榮獲20__年度蕪湖市關(guān)系新一代先進單位,。

四、學生活動,，豐富多彩

教育以人為本,，為了進一步促進學生全面素質(zhì)的提高，我校在努力抓好學生文化知識的基礎(chǔ)上，還開展了豐富多彩的活動,。

1,、開展了全校性的愛國主義教育讀書及征文評選活動，并推薦部分作品上報縣級評選,，多篇次獲獎,。

2、開展“美德少年”評選活動,。為了讓更多的學生體會到成功的快樂,，激發(fā)學生不斷進步，我們每學期進行了兩屆“美德少年”的評選,，此項活動的開展激發(fā)學生不斷進步,，他們的行為習慣都在發(fā)生著明顯的變化，校園呈現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作,、和諧發(fā)展的良好局面,。

3、各種比賽,。為了豐富學生的校園生活,，我們舉行了七年級經(jīng)典誦讀比賽、計算機比賽,，八年級數(shù)學競賽,、英語競賽、迎新年學生書畫比賽等豐富多彩的學科競賽活動,，激發(fā)學生的學習興趣,，提升學生的綜合素質(zhì)。特別是經(jīng)典誦讀比賽,，極大地激發(fā)青少年學傳承經(jīng)典文化,、熱愛祖國悠久歷史的信念。

4,、開展了感恩教育報告會,，場面感人至深，使同學們深感只有認真學習才能感恩祖國,、感恩老師,、感恩父母。

五,、安全管理,，落到實處。

在“以人為本,，構(gòu)建和諧社會”的今天,，學生的安全更是維系著千家萬戶，關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學校的校長,，我深知自己肩上的責任,，所以要求自己的一定要盡力工作，把學校建成家長最放心,、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,，消除一切僥幸心理,，關(guān)注細節(jié)，把工作做到前面,。

為了防患于未然,，我們每周一集會上學校會根據(jù)季節(jié)、天氣,、周邊環(huán)境等對學生進行安全教育,，每周五放學要求老師在班上強調(diào)安全，學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育后做好教育記錄,，學校時刻關(guān)注教育的動向,，了解有關(guān)學校安全事例，及時組織教師進行學習,，提醒教師不要好心辦壞事,，提醒教師要學會控制自己的情緒，不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,，要求教師增強工作的責任心,，把學校的安全工作做實，做好,。

學校與班主任,、任課教師、家長層層簽訂了安全責任書,。每逢節(jié)假日我們還給每位家長印發(fā)了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,，我們確實做到了時時講安全，事事講安全,，確保學校無安全事故,。根據(jù)縣教育局的安排，按縣政府的要求組織開展了學生接送車管理工作,，積極組隊參加了縣教育局組織交通安全知識競賽活動,，組織開展了開學、期中,、期末三次安全大檢查和一次食品衛(wèi)生檢查,。

六、廉潔自律，依法治校,。

本年度,，我們能夠堅決執(zhí)行義務(wù)教育段免費、就近入學原則,，堅決執(zhí)行上級部門制定的各種制度,。加強行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為,，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,。堅持勤為先、廉為本,，學校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),，做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上,極大地改善了教師的辦公及學習條件。

一學年即將結(jié)束,，作為學校的負責人,，我深感肩上責任的重大，深感學校日常工作的艱辛與冗雜,，教學質(zhì)量,、教師隊伍建設(shè)、學生常規(guī)管理,、硬件設(shè)施添置以及擴充生源,、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長,、教師之間關(guān)系,、處理突發(fā)性事件，再加上外出開會學習,，感覺每天的工作都帶有不確定性,，但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動，他們辛勤工作,、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現(xiàn),，他們默默無聞，普通平凡,，但他們充滿愛心,，團結(jié)協(xié)作，具有強烈的敬業(yè)精神,、團隊意識,，他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責,。我很感謝這些老師的付出,，是他們用自己的實際行動給了我戰(zhàn)勝困難的勇氣,，是他們時刻讓我感受到集體的溫暖，給了我工作的不竭動力,。

七,、存在的問題及今后的設(shè)想：

作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量,，工作的不足與今后的設(shè)想：

1,、學校校園標準化建設(shè)需加強，綜合樓,、運動場的建設(shè)迫在眉睫,，作為20__年度班班通建設(shè)學校，還需要添置必要的辦公設(shè)備及教學設(shè)備,，但經(jīng)費嚴重不足。

2,、學生生源不夠穩(wěn)定,，來源比較復(fù)雜，家庭教育跟不上影響學校教育,。

3.學校領(lǐng)導(dǎo),、教師外出聽課、學習的機會較少,，應(yīng)該多為他們提供機會,，走出去參觀學習，開闊視野,，提高素質(zhì),。

4、校長的職責還未完全盡到,，離黨的要求還不夠,，需要不斷學習，增強工作的動力,。

5,、學校工作創(chuàng)新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰(zhàn),，我決心努力以良好的心態(tài),，充分的熱情，去做每天平凡的工作,，不斷探索,、奮力求成，用自己所做的每一件事,，去詮釋校長責任的份量,，讓弋江中心初中在奮進中追求創(chuàng)新,，力爭辦人民滿意的學校。

中學校長述職述廉報告存在問題及建議 農(nóng)村中學校長述職述廉報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內(nèi),，面對全體教職員工述職今天雖不是第一次，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,，更是一種有力的使命和鞭策。

當然,，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思,。在回顧與總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點，感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20____——20____學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價,、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。

人的行動都是在一定理念支配下進行的,。自從挑起校長這副擔子的第一天起，我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦,、擁有清晰的思路，找準自己的位置,，明確學校工作的共同目標.

幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、不計得失,、任勞任怨。我深感責任重大,，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負責、對同志們負責,、對學校負責,，為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長,、為了學校的生存發(fā)展,，無論在什么情況下，無悔無怨,，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階,。

一,、強化自身修養(yǎng)，豐富完善自己

要辦好學校,，必須先武裝自己,，并不斷與時俱進。因此,，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務(wù),。積極參加__上學習、校長提高培訓,、研修培訓,，及時做好筆記，寫好心得體會,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己,，做校長一任,，出成績一方。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗,。

在工作中，我盡職盡責,，身先士卒,，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性,、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性,。在學校事務(wù)管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開,、財務(wù)公開制度,，不以權(quán)謀私，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務(wù)實,，堅持走群眾路線。

二,、完善各類制度建設(shè),，全面落實各項工作職責

學校的發(fā)展，靠的是教育教學質(zhì)量的提高,。而教育教學質(zhì)量的提高,，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任校長以來,，掌握新的教育動態(tài)，圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度,，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主,、和諧,、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心、教研為主導(dǎo),、教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。首先,，學校實行分工負責,，全員管理的模式，把管理滲透到學生學習,、生活的全過程,，確保事事有人管，人人有事管,，哪里有學生,，哪里就有管理,。其次，明確分工,，各盡其責,，經(jīng)常深入教室、,，

進行全方位督查,，確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到?？记谥贫?，文明習慣養(yǎng)成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規(guī)教育,。

三,、積極加強師德師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重,。任職以來，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學,，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心,，明確辦學方向，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務(wù)放在第一位,，關(guān)注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

為了加強教師隊伍建設(shè),，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、黨員,、教職工學習黨的路線、方針,、政策和法律法規(guī),，學習教育理論和業(yè)務(wù)知識，定時舉行教師的學習心得交流活動,，取長補短,?？偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,，促進了教學觀念,、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)型,。為了切實提高教學質(zhì)量,，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口,，全面貫徹《新課程標準》,，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”,、

“示范課”,，以點帶面，共同提高,。堅持公開課引路,，示范課促教，積極進行教法變革,、學法指導(dǎo),、改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合,，深化學生評教,，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究,、在研究中教學,，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的工作積極性,。

四,、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè)，保障教育教學質(zhì)量的進一步提高

一年來,，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育,，引導(dǎo)學生樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和榮辱觀,。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力，突出教育的實效性，積極探索解決學生中存在的上__吧,、早戀,、心理脆弱、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,，文化育人,、文明育人。學校及時修正,、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃,、教育教學理念,、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,，規(guī)范和約束了教職工和學生行為,。

五、存在的問題和今后的奮斗目標

存在的問題：

1,、學校各項工作的全面落實不盡人意,。

2、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強,、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3,、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關(guān)心群眾，貼近師生做得不夠,。

5,、在德育工作上，過程還不是十分具體，個別班級管理不到位,，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,，教育方式有待轉(zhuǎn)型。

6,、在教學工作上,，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強,，學校“名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn),。

7,、部分教師敬業(yè)有待加強，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力,。

今后的奮斗目標：

1、抓好學校常規(guī)管理,。要著眼實際,，要在細、嚴,、實上下功夫,，細處著手小處抓起，使學校各項工作科學化,、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化。

2,、教育教學改革的決心不能動搖,、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3,、對于“老大難”問題，必須集思廣益,，形成共識,，攻克難題達到運轉(zhuǎn)流暢。

4,、對待群眾,、師生努力做到既嚴格要求，又人文關(guān)懷,。

5,、堅持嚴于律己，以身作則。要求教師做到的,，自己要首先做到,。

6、堅持深入教學第一線,，積極參與教研活動,，堅持聽課、評課,，時時刻刻起模范表率作用,。

7、安全教育常抓不懈,。牢固樹立安全意識,，確保校園安全，創(chuàng)建平安和諧校園,。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的長足發(fā)展。

“順境逆境雄心在,，不負人民養(yǎng)育情”,。尚寨初中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關(guān)注,、學生家長的期待,。今后，我將和同志們一起,，不辱使命,，克難奮進，勇立潮頭,，共同開創(chuàng)美好的未來!

謝謝大家!!

中學校長述職述廉報告存在問題及建議 農(nóng)村中學校長述職述廉報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

20____學年，根據(jù)教育局安排,，我繼續(xù)擔任____中學校長,、書記，同時擔任____中教育集團總校長,、總支書記,，身兼數(shù)職，面對兩所學校三個校區(qū)的統(tǒng)籌管理與發(fā)展,，深感責任重大,。一年下來，兩所學校非常穩(wěn)定,，各項工作有序推進,，得益于兩所學校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔當團結(jié)、自覺主動,，教研組長,、年級組長及中層干部等管理人員執(zhí)行務(wù)實，得益于兩所學校三個校區(qū)的全體教工的支持,、參與及配合,。根據(jù)____區(qū)教育局黨委要求，我代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工作20____學年"一崗雙責"履職報告,，重點報告班子成員的思想作風,、勤政廉潔表現(xiàn)和學校主要工作開展情況，請大家評議,。

一,、自覺學習，注重思考研究,，謀劃學校整體發(fā)展

自覺做班子團隊的學習引領(lǐng)者,，認真學習黨的十九大以來的重要報告文獻，深入領(lǐng)會黨在新時期確立的"四個全面"戰(zhàn)略布局,。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,，自覺提升理解研判教育發(fā)展的能力。重視班子學習,，及時傳達教育局各類會議內(nèi)容,，堅持開展中心理論組學習活動，本人帶頭開設(shè)基于理論學習與學校發(fā)展管理實際相結(jié)合的"學校特色品牌建設(shè)",、"目標績效管理",、"精致教育"等主題報告，引領(lǐng)管理團隊把握學校發(fā)展方向,，明確管理重點,，厘清管理思路，改善管理方式,，提高轉(zhuǎn)型期學校教育發(fā)展能力,。

重視管理研究，用研究的方法做管理,，促進學?？茖W發(fā)展。班子成員人人有課題,，每個課題都來自管理實踐和學校發(fā)展任務(wù),。本學年，本人主持了省級規(guī)劃課題《"五行"修煉：共同體文化融合建設(shè)的路徑探索實踐研究》和市級規(guī)劃課題《"五行"文化下的學生發(fā)展性評價體系構(gòu)建實踐研究》,，組織申報立項了區(qū)級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創(chuàng)新實踐研究》朱航副校長的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構(gòu)建探索研究》獲得二等獎,，____副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區(qū)三等獎,。____中學____副校長領(lǐng)銜的《____》立項為____市美麗學校專項課題。

本學年以來,，我和兩校領(lǐng)導(dǎo)班子注重梳理學校"十二五"規(guī)劃實施情況,，總結(jié)成績，分析學現(xiàn)狀,，思考學校發(fā)展特色方向,，確立學校發(fā)展重點任務(wù)，整體謀劃學校"十三五"發(fā)展思路,?；趯W校發(fā)展基礎(chǔ)，本人提出學校今后發(fā)展要圍繞"三優(yōu)一特"發(fā)展總目標做"做精致教育",，突出精致課改,，本人利用班子會、行政會,、教工大會宣講學校整體發(fā)展設(shè)計,，以期形成共識，激勵全校教師樹立信心,、不斷超越,。

二、自覺擔當,，守規(guī)矩,，廉潔自律

本學年，____中校級領(lǐng)導(dǎo)班子人員從7人減少為5人,，____中學仍為4人,，每位校級領(lǐng)導(dǎo)身上都擔負了更重的責任和任務(wù)。由于班子成員都具有強烈的事業(yè)心和使命感,，都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任,，既能堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)，注重線上的校區(qū)統(tǒng)籌,，又能獨當一面,，基于校區(qū)實際主動獨立地認真履行崗位職責，積極調(diào)動部門領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的積極性,，工作有思路,，方法有創(chuàng)新，管理有成效,。

本人作為兩所學校校級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的班長,，能夠以較強的責任感履行職責，勤勉自覺,，認真組織制定每學期學校工作總計劃,，主持好兩校班子會議和中心理論組學習,，定期分析問題，統(tǒng)籌安排管理任務(wù);同時重視目標管理,，及時組織行政會總結(jié)分析20____年度教育局對兩所學校的目標考核情況,，對薄弱指標進行專題研究，提出整改舉措,。堅持每周以相對固定的時間和節(jié)奏，往返于兩所學校三個校區(qū),，與在各校區(qū)蹲點的校級領(lǐng)導(dǎo)保持及時順暢的信息溝通,，督促指導(dǎo)各校區(qū)有效開展各項工作，參加各校區(qū)重要工作的策劃指導(dǎo)和重要會議,。

本人嚴格執(zhí)行教育局關(guān)于校長"五不"直接分管人事,、財務(wù)、采購,、基建等規(guī)定,，遵守"三重一大"決策制度，遵守重大事項議事規(guī)則,，學校重大事項決策堅持按照規(guī)定征求意見,、集體討論和教代會審議，增強管理決策的民主科學化水平,。

堅持規(guī)范做好校務(wù)公開,、黨務(wù)公開工作，在基建維修和采購物品中嚴格按照規(guī)定招投標,，在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案,，堅持程序規(guī)范，過程公開,，在教職工職評評定及考核評優(yōu)中堅持公平公正,。牢固樹立廉政風險防控意識，自覺抵制請托,、宴請,，明明白白做人，干干凈凈做事,，保持廉潔操守,。

兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行黨中央"八項"規(guī)定和省市區(qū)關(guān)于"作風建設(shè)"的有關(guān)規(guī)定，認真落實群眾路線主題教育實踐活動,，對照"四風"問題組織班子成員民主生活會,，自覺排查問題清單，及時制定整改措施,，按規(guī)定反饋問題整改情況,。

班子成員嚴明政治紀律,，嚴守政治規(guī)矩，改進工作作風,，堅持走進教師,、走進學生、走進課堂,，分校區(qū)通過教師座談會,，征求教師意見建議。重視師德師風建設(shè),，認真開展師德師風教育,，樹立先進典型，弘揚教師優(yōu)秀精神,，提升正能量;堅持學生評教,，堅持教學開放，堅持走進社區(qū)走訪代表委員,，增進溝通理解,，提高開放辦學合力。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行"誠心待人,，公心處事"領(lǐng)導(dǎo)作風,，堅持教師"五心"關(guān)愛工程，堅持教師"五必訪",，關(guān)心教工思想,、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動,，開展教工群體活動,，營造和諧的校園精神家園。

三,、重點突出工作,，改進管理方式，推進學校內(nèi)涵發(fā)展

(一)堅持依法辦學,，制定章程,，完善制度。

20____年暑假完成了____中學章程制定,，確立"三優(yōu)一特"辦學總目標;根據(jù)上級關(guān)于學校經(jīng)費規(guī)范使用規(guī)定,，根據(jù)章程和學校管理需要，按照權(quán)限程序增加經(jīng)費使用等相關(guān)管理制度,，組織修訂了《校長獎勵基金發(fā)放實施細則》和《綜合目標獎發(fā)放實施方案》,，進一步梳理完善修訂了學校管理制度，現(xiàn)已重新整理出版《____中學規(guī)章制度匯編》,。

(二)改善管理,，重視教師隊伍建設(shè),。

強化教師團隊建設(shè)，堅持班級教學崗位雙向選聘機制,，堅持評選"五行"魅力個人及團隊,。組織修訂校長獎勵基金發(fā)放細則和綜合目標考核獎勵方案，加大教師團隊目標績效獎勵力度,，設(shè)立學校發(fā)展重點項目獎,。強化星級學科帶頭人任務(wù)型管理及指導(dǎo)，重視青年教師指導(dǎo)培養(yǎng),，黨支部,、校長室黨總支把青年教師教育培養(yǎng)多次召開青年教師會議，重點指導(dǎo)青年教師提高教育教學研究意識和能力,。

為擴大教育視野,，20____年5月—6月,，分別組織三批教師帶著主題任務(wù)____結(jié)成大對標學校,。

(三)課堂教學改革不斷深化。

學校堅持以樸素行動推進課改,，全面構(gòu)建培訓,、小組建設(shè)、班級文化建設(shè),、集體備課,、課堂教學、研修管理行動系統(tǒng),，20____年____月學校承辦了____中國共產(chǎn)黨同體聯(lián)盟合作導(dǎo)學經(jīng)典課堂展示活動,，嘗試運用"同課異構(gòu)，異課同構(gòu)"方式;落實三級式課改問診調(diào)研,，堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調(diào)研,，20____年____月還邀請____市教研室教研員來校集體調(diào)研指導(dǎo)。

重視課改總結(jié),，本學年組織召開了三年課改交流會,，全面梳理了學校課改經(jīng)驗和亟待解決的問題，明確了課改的努力方向,。堅持科研助推策略,，20____年__月成立學術(shù)委員會，聘請____等擔任學術(shù)顧問,，組織教師教科研培訓及課題研究交流,，召開省市區(qū)重點課題結(jié)題論證會。20____學年學校教師共有48項立項課題,，其中省級課題1項,，市級課題5項,，區(qū)級課題29項，校級課題17項;教師科研成果及論文區(qū)一等獎6篇,、二等獎5篇,，三等獎11篇，市教師科研成果二等獎2項,。

(四)創(chuàng)建美麗學校,，深化"五行"校園文化建設(shè)。

積極參加____市"美麗學校"創(chuàng)建,，"美麗班級建設(shè)"項目成為通過層層沖關(guān)成功入選____市教育局 "美麗校園"創(chuàng)建100個重點培育項目之一,，____副校長代表學校領(lǐng)銜申報的課題《____》成功立項為____市課題。重視班主任隊伍建設(shè),，創(chuàng)新班主任校本研修形式,，堅持組織班主任節(jié)活動，加大班主任獎勵力度,，設(shè)立骨干班主任,、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發(fā)展提供平臺,，本學年金陽兵老師成為____區(qū)首屆首席班主任,，并推薦金陽兵老師參評區(qū)首屆功勛班主任，推薦張達福老師參評區(qū)第二屆最美教師,。

重視心理健康及家庭教育,，本學年先后邀請____等專家為家長及初三考生開設(shè)專題講座，20____年__月成功承辦____區(qū)青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,，省市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),、市人大副____主任蒞臨我校，對學校辦學給予了高度肯定,。安全教育演練常抓不懈,，堅持開展豐富多彩的體育、藝術(shù),、科技教育活動,，學生參加各類比賽，成績顯著,。

(五)加大后勤管理力度,，提高后勤保障水平。

規(guī)范食堂管理,，精細環(huán)節(jié),，定期組織食堂工作會議，嘗試食堂大廚跟班級就餐等，努力提高師生質(zhì)量,。加強預(yù)算管理,，吸收部門人員及專用室教師參與預(yù)算;實行月度用款計劃申報制度，嚴格遵守"八項"規(guī)定,，嚴格執(zhí)行基建招投標,、物品采購制度。注重校園設(shè)施及環(huán)境維修養(yǎng)護,，本學年學校對行政實驗樓的廁所,、欄桿和公共廁所、原傳達室圍墻,、教學樓走廊水磨石進行了維修改造,，定期對綠化進行除草、修剪,，增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目,、衛(wèi)生保健教室搬遷裝修、河道圍網(wǎng)安裝,。

強化倉庫管理員崗位職責,，落固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)特別是新增設(shè)施設(shè)備的登記,、入庫工作,，規(guī)范物流管理,。嚴格落實校園安保要求,，定期排查設(shè)施設(shè)備，增添監(jiān)控設(shè)備,，安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,，嚴格落實門衛(wèi)制度;重視飲用水管理，確保安全用水,。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評,。

(六)積極組織共同體聯(lián)盟及開放辦學活動。

制定了第二輪緊密型教育共同體工作規(guī)劃,，出臺了《緊密型教育共同體支援團隊,、交流及支教教師管理實施細》，按照整合融合原則開展學校特色建設(shè),、課改課型,、有效復(fù)習、微課運用實踐主題式共同體聯(lián)盟活動,。開放辦學,，先后接待長三角名校長培訓班等省內(nèi)外各級各類培訓、考察及掛職跟崗學習數(shù)十批上千人次。

四,、回望,、反思與展望

回望____學年，由于學校領(lǐng)導(dǎo)班子包括整個管理團隊思想統(tǒng)一,、執(zhí)行有力,、勇于創(chuàng)新，干群關(guān)系和諧;全體教師踏實努力,、合作互助,、敬業(yè)奉獻，學校各項工作取得了較大成績,。學校在____年度目標考核中確定為良好級,，同類學校領(lǐng)先;黨支部工作對學校發(fā)展起到了政治保障作用，被評定區(qū)教育系統(tǒng)先進黨支部,、四星級支部; 20____學年,，學校共同體建設(shè)、課堂教學改革成為市區(qū)典型,，形成了較好的品牌影響,。對此，我代表學校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝,。

當然,，理性地反思我們的工作，還有存在一些亟待的問題,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子特別是我本人管理服務(wù)還不夠深入,，重點工作實施過程缺乏管理力度，管理方式還不夠優(yōu)化,，有時統(tǒng)籌兼顧不夠,，有時管理效率較低，學校整體教學質(zhì)量還沒實現(xiàn)根本性突破,。

當然,，理性地反思我們的工作還有許多不足，在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下,，本人還存在較大的管理能力恐慌,，班子成員面仍然臨著如何突破學校發(fā)展瓶頸的問題與挑戰(zhàn)。兩校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發(fā)展規(guī)劃契機,，凝聚全體教工,，為把____中學建設(shè)為以較高教育質(zhì)量為核心的"三優(yōu)一特"品牌學校而奮斗。

中學校長述職述廉報告存在問題及建議 農(nóng)村中學校長述職述廉報告篇七

2,、高度重視對中層干部隊伍的教育,、培養(yǎng)和使用,，年前開展的新一輪中層干部競聘工作，根據(jù)考核結(jié)果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職,，從幾個月的運行結(jié)果來看,，崗位調(diào)整是知人善任的，干部搭配是科學合理的,，各個處室的工作都是頗有起色的,，職工評價和外界反映是普遍肯定的。

3,、高度重視基層黨組織的建設(shè),，根據(jù)學校布局調(diào)整黨員人數(shù)變化、黨員干部崗位變化較大的實際,，適時組織了支部改選,，增加了支委人數(shù)，配齊了紀檢委員,。

4,、高度重視黨員的教育與管理，引導(dǎo)廣大黨員積極投身到學校教學教改管理服務(wù)第一線,，自覺擔當重任;及時辦理黨員的流動手續(xù),，關(guān)心職工黨員的組織生活。

5,、高度重視組織發(fā)展工作,，全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新黨員，培養(yǎng)入黨積極分子,。

6,、高度重視市級語言文字示范校和市級精細化管理、市級安全文明校園的創(chuàng)建工作,，經(jīng)過全體師生的共同努力,，2020年我校榮獲“亳州市安全文明校園”,、“亳州市語言文字示范?！惫鈽s稱號，獲得渦陽縣教育教學質(zhì)量提升貢獻獎,。

三,、主動增強全局意識，自覺維護班子團結(jié) 我們這個領(lǐng)導(dǎo)班子,，我作為這個集體里面的帶頭人,，維護班子團結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責任,。所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持三位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,，勤溝通，多商量，有意見當面談,，會上說,，絕不搞無原則糾紛?？梢哉f,，這個班子目前是相當團結(jié)的，非常和諧的,，大家在一起共事是十分愉快的,。

四、牢固樹立群眾觀念,，時刻關(guān)心師生利益 這些年,，黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權(quán)，我認為這是長治久安的十分明智的決策,。辦學興校,，情同此理。所以,，這幾年,，我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學外,，還十分注意傾聽普通職工的訴求,，關(guān)心他們的痛癢。對于學生,，首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,，其次是做好后勤保障，讓他們享受到周到細致,、體貼入微的生活服務(wù),，最后是通過學校班主任、團委,、少隊了解學生,，關(guān)心學生，幫助學生解決一些突出的問題和困難,。

五,、自覺做到廉潔從政，負起廉政領(lǐng)導(dǎo)責任 學校黨務(wù),、政務(wù),、財務(wù)公開制度化、經(jīng)?；?。學校重大問題通過黨委研究,，重大開支通過民主理財小組研究。堅持人事,、財務(wù),、職稱評定、職務(wù)晉升,、評優(yōu),、評先等工作公開透明，做到公開,、公平,、公正。堅持政治學習教育人,、管理制度約束人,、典型案件警示人,。堅持以身作則、率先垂范、廉潔自律,，堅持防范于未然,，經(jīng)常開展廉潔談話,、相互誡勉,、互相監(jiān)督，切實負起領(lǐng)導(dǎo)主體責任,。

六,、存在問題：

1.在工作中上，隨著學校規(guī)模不斷擴大,，學生數(shù)逐年增多,，創(chuàng)新意識有待于進一步增強。

2.在管理上,，各項管理制度,、考核組織有待進一步完善和強化。

3,、在思想上,，進一步提高政治意識，增強組織觀念,，堅持理輪學習,，堅定政治方向。

4,、在作風上，進一步做到求真務(wù)實,，扎實工作,，履職盡責,，敢于擔當。

七,、2020年工作計劃

1,、進一步樹牢“四個意識”，確保各項工作沿著正確的政治方向推進,。

2,、進一步加強黨的基層組織建設(shè)，實施登高工程,，創(chuàng)建“五星級”黨組織,。

3、勤奮學習,，不斷提高政治理論素質(zhì);扎實工作,，不斷增強事業(yè)心和責任感。

4,、加強自身修養(yǎng),，堅決守住紀律紅線，始終保持思想道德的純潔,。

中學校長述職述廉報告存在問題3