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企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇一

1,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，為集團(tuán)公司經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)依據(jù),，協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理制定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益;

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,，建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算,、監(jiān)控體系和規(guī)章制度，制定和管理稅收政策方案及程序;

3,、參與制訂集團(tuán)公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算,，召集并主持集團(tuán)公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議;

4,、掌握集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,，及時(shí)向集團(tuán)董事長和總經(jīng)理匯報(bào)工作情況;

5、籌集集團(tuán)公司運(yùn)營所需資金,，保證戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,，審批集團(tuán)各公司重大資金流向;制定集團(tuán)公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù),、決算;主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

6,、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、方針,、政策和制度,，保障公司合法經(jīng)營;協(xié)調(diào)公司同銀行,、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,，維護(hù)公司利益;

7,、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè);審核各類財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)準(zhǔn)確提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告;

8,、建立和完善集團(tuán)各財(cái)務(wù)部門,、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì);組織做好保密工作;負(fù)責(zé)重要內(nèi)審的組織與實(shí)施;

9、企業(yè)上市的籌備,、改制,、重組等工作，各種文件和報(bào)告的提交整理,，和各中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇二

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃,，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理,、監(jiān)控,、審計(jì)等;

2、指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度,，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;

3,、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì),、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

4、管理公司財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算與成本核算,，根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算;審核財(cái)務(wù)預(yù)算,、成本計(jì)劃,、利潤計(jì)劃;監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況;

5、對(duì)公司重大投資,、業(yè)務(wù)問題的決策提出專業(yè)性建議;參與投資項(xiàng)目前期盡調(diào)工作,，并對(duì)投資項(xiàng)目的可行性報(bào)告準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估及專業(yè)判斷，根據(jù)權(quán)限參與經(jīng)營決策和資金決策,，提出專業(yè)性意見;

6,、定期分析公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況，撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告，提出管理建議;

7,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門與公司其它業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系,，協(xié)調(diào)與稅務(wù)、工商,、銀行及其他對(duì)外職能部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇三

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就需要明確規(guī)定財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限,，并科學(xué)界定其職責(zé)和權(quán)限,，既不能有責(zé)無權(quán)又不能過分加大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)。

一般情況下,，財(cái)務(wù)總監(jiān)需要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)事前,、事中、事后進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)財(cái)務(wù)制度,、資金、人員等方面進(jìn)行監(jiān)督和控制,，財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)如下：

1.制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo),、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理,、董事會(huì)報(bào)告;

2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),，設(shè)置崗位，明確職責(zé),，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢,，提高工作效率;

3.對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述,，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定,、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5.協(xié)調(diào)該公司同銀行,、工商、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系,，維護(hù)公司利益;

6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序,，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;

8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況,，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段,，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9.依法審定公司的財(cái)會(huì)人員,、審計(jì)機(jī)構(gòu)人員的人事任免、晉升,、調(diào)動(dòng),、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等工作;

10.完成董事會(huì),、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇四

上市企業(yè)

1.根據(jù)國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)要求，制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

2.建立符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

3.按時(shí)提供準(zhǔn)確有效的外部會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部管理信息

4.制訂公司資金運(yùn)營計(jì)劃,，監(jiān)控資金使用情況

5.參與公司經(jīng)營分析和決策,，為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的決策依據(jù)

6.參與公司對(duì)外報(bào)價(jià)體系的制訂與修訂及合同訂立的審核

7.根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行

8.建立財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理體系,，進(jìn)行人員合理的規(guī)劃,、培養(yǎng)、考核和置換

9.協(xié)調(diào)公司與銀行,、工商,、稅務(wù)等外部政府部門的關(guān)系

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇五

1、擬定境外企業(yè)財(cái)務(wù)制度,、預(yù)算,、工作計(jì)劃，合理安排部門工作和會(huì)計(jì)核算工作,，落實(shí),、監(jiān)督工作執(zhí)行情況。

2,、建立支撐境外企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展及與公司總部財(cái)務(wù)對(duì)接的管理平臺(tái),，管理和監(jiān)控財(cái)務(wù)核算流程和報(bào)告業(yè)務(wù)。

3,、制訂內(nèi)控辦法,、指引及流程并推動(dòng)實(shí)施;跟進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題并做好改進(jìn)工作;建立有效的內(nèi)控環(huán)境。

4,、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;參與重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo),、跟蹤,，主導(dǎo)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

5,、分析和評(píng)估財(cái)務(wù)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)重點(diǎn)問題改進(jìn)的情況實(shí)施專項(xiàng)稽核;對(duì)財(cái)務(wù)體系的日常運(yùn)作進(jìn)行管理和監(jiān)控，推動(dòng)解決制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重大問題;

6,、對(duì)公司年度財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制審核管理和日常跟蹤管理;

7,、完成總部財(cái)務(wù)資金部布置的其他工作。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇六

1. 編制及管理綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn),，建立,、健全財(cái)務(wù)管理體系;

2. 對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算,、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;

3. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作,，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析;

4. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整理籌劃與管理;

5. 比較精確的監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu);

6. 對(duì)公司重大的投資,、融資,、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、指導(dǎo),、跟蹤和控制;

7. 與財(cái)政、稅務(wù),、銀行,、證券等相關(guān)政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇七

(一)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)日常財(cái)務(wù)管理和融資事項(xiàng)管理工作,。

(二)做好年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,、執(zhí)行、考核和分析工作,，組織制定,、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

(三)參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和目標(biāo)責(zé)任制的檢查與考核,，定期進(jìn)行公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果分析,，對(duì)可能發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生重大影響的事件，要及時(shí)預(yù)警,。

(四)組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,，依法、誠信繳納各項(xiàng)稅費(fèi),，并按要求編制財(cái)務(wù)報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(五)負(fù)責(zé)公司日常資金運(yùn)轉(zhuǎn)，資產(chǎn)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)稽核工作,，發(fā)現(xiàn)重大財(cái)務(wù)問題及時(shí)報(bào)告,，并提出合理化意見與建議,。

(六)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好公司融資分析工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇八

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作,，熟悉出口退稅業(yè)務(wù)及研發(fā)的加計(jì)扣除;

2,、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;

3,、制定,、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,，制定年度,、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,，月,、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;

5,、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配,，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;

6,、負(fù)責(zé)資金,、資產(chǎn)的管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃工作并做好風(fēng)險(xiǎn)管控;

8,、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作;

9,、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，熟悉高新企業(yè)的項(xiàng)目申報(bào)及相關(guān)優(yōu)惠政策;

10,、開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;

11,、完成上級(jí)交代的臨時(shí)工作;

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及所屬單位財(cái)務(wù)政策方面的業(yè)務(wù)和策略,，包括融資,、會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)程序,、財(cái)務(wù)成本控制和投資研究分析;

2、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和制定發(fā)展戰(zhàn)略,，定期向集團(tuán)董事長和總經(jīng)理匯報(bào)公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)分析,，并提出有益的建議;

3、建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系,、財(cái)務(wù)核算體系和控制體系,，進(jìn)行有效的內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)規(guī)避管理;

4,、稅收管理和籌劃：負(fù)責(zé)公司稅款籌劃，加強(qiáng)與稅務(wù),、財(cái)政,、銀行等有關(guān)部門和單位的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;

5,、預(yù)算的編制：依據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，組織和指導(dǎo)公司預(yù)算和資金計(jì)劃的編制，按月進(jìn)行預(yù)算分析;

6,、建立,、維護(hù)與財(cái)、稅,、銀行等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,，并組織辦理集團(tuán)與其之間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

7,、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬資產(chǎn)和資金管理,，保障資產(chǎn)和資金的安全。

8,、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理,。

9、完成董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇十

1,、 管理現(xiàn)金流，確保有效控制應(yīng)付,、銷售,、庫存，負(fù)責(zé)月度關(guān)賬;

2,、 監(jiān)督所有財(cái)務(wù)職能

審查業(yè)務(wù)控制,、政策、系統(tǒng),、稅務(wù)管理,，進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測(cè),，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)告;

4,、 了解并跟蹤財(cái)務(wù)狀況和交付中的關(guān)鍵事項(xiàng);

5、 負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè),，包括三年計(jì)劃,、kpi報(bào)告等;

6、 開發(fā)和改進(jìn)報(bào)告機(jī)制,、流程和業(yè)務(wù)kpi,，以支持業(yè)務(wù)增長;

7,、 為業(yè)務(wù)運(yùn)營提供增值和精準(zhǔn)分析。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇十一

1.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)主管根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī),、政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況,，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法,，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo),、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作

財(cái)務(wù)主管要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工,，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國家財(cái)經(jīng)法律和政策,，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,。財(cái)務(wù)主管還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度,，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行,。財(cái)務(wù)主管有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任,。

3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手

財(cái)務(wù)主管要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料,，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策的依據(jù),。財(cái)務(wù)主管要參與經(jīng)營決策，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算,。財(cái)務(wù)主管還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議,。

4.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制

企業(yè)會(huì)計(jì)要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng),，按期編制各種長,、短負(fù)債的償債計(jì)劃;開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支;組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集,、計(jì)算和分析成本控制情況,，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃,。

5.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤

財(cái)務(wù)主管應(yīng)負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定上,，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤和其他應(yīng)交款項(xiàng),，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù),，做到按期完成上交任務(wù),，不挪用、不截留,、不拖欠,。

6.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查

財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)主管的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作,。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查,，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法,。財(cái)務(wù)主管還要根據(jù)管理當(dāng)局決定,，按經(jīng)營管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額,。

7.搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理

建立政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù),，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。

二,、財(cái)務(wù)主管的素質(zhì)要求

財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué),，也是一門技術(shù)，作為單位的財(cái)務(wù)主管,，要做好這項(xiàng)工作,，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng),、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面,。

1.良好的職來道德

財(cái)務(wù)主管作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人，良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵,。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面,。

(1)客觀公正財(cái)務(wù)主管的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息;另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作,。這就要求財(cái)務(wù)主管要堅(jiān)持客觀,、公正的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),，在財(cái)務(wù)管理工作中，堅(jiān)持原則,，廉潔奉公,。

(2)對(duì)企業(yè)忠誠對(duì)企業(yè)的忠誠主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過程中所獲得的任何機(jī)密資料;視企業(yè)利益高于個(gè)人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情;自覺維護(hù)企業(yè)形象,，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,。

(3)忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守,，是財(cái)務(wù)主管必須恪守的規(guī)范,。作為財(cái)務(wù)主管這樣一個(gè)特定的工作崗位，必須自覺,、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé),，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，不擅權(quán)越位,，不摻雜私心，不瀆職,。

(4)不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，財(cái)務(wù)主管要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù),，尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

2.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個(gè)財(cái)務(wù)主管,，要不斷給自己“輸血”,，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過不斷豐富知識(shí),，才能保持一定的職業(yè)能力水平,，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為,，才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,。

(1)財(cái)務(wù)主管要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的，只有掌握這些知識(shí),，財(cái)務(wù)主管才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響,。

(2)財(cái)務(wù)主管必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)

財(cái)務(wù)主管進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地,，才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策,。

(3)財(cái)務(wù)主管還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)

各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南,，財(cái)務(wù)主管應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律,、法規(guī)，使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門,，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。

四,、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的種類依據(jù)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍,，財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)可分為總則設(shè)計(jì)和具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)兩大部分。

(1)總則設(shè)計(jì)總則設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進(jìn)行的總體規(guī)劃,，總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求,、總的任務(wù)，是企業(yè)組織會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù),。通過總則,，人們不僅可以了解會(huì)計(jì)制度定的目的、實(shí)施的要求,，掌握會(huì)計(jì)制度的總體精神,，而且可以通過一些原則性規(guī)定掌握會(huì)計(jì)工作的規(guī)范，對(duì)保障會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,、做好會(huì)計(jì)工作具有重要意義,。

(2)具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)具體的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)是在總則的基礎(chǔ)上，采用具體的程序和方法,，根據(jù)總體設(shè)計(jì)的要求,，采用文字或表格方式作出詳細(xì)具體的規(guī)定。如會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì),、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì),、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)等。

2.各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的,，總目標(biāo)是良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，即企業(yè)價(jià)值的最大化，所屬子公司是利潤最大化,，基層工廠是成本最低,。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項(xiàng)：

①關(guān)于原始記錄的規(guī)定，包括產(chǎn)量,、質(zhì)量,、工時(shí)、設(shè)備利用,、材料消耗,、存貨的收發(fā),、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄;

②計(jì)量,、驗(yàn)收制度,，公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出與消耗，都要經(jīng)過嚴(yán)格的計(jì)量,、驗(yàn)收;

③定額管理,，包括原材料、能源等物資消耗定額和工時(shí)定額;

④有關(guān)財(cái)產(chǎn)清查的規(guī)定,。

(2)企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財(cái)務(wù)的分級(jí)管理,，即內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部;有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批權(quán)在公司總部等,。

(3)企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理,、短期負(fù)債管理、長期負(fù)債管理等,。

(4)企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動(dòng)資產(chǎn)管理,、固定資產(chǎn)管理、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理,、其他資產(chǎn)管理等辦法,。

(5)企業(yè)對(duì)外投資管理辦法主要包括長期投資管理、短期投資管理等辦法,。

(6)企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理,、各項(xiàng)期間費(fèi)用等辦法。

(7)企業(yè)銷售收入,、稅金和利潤管理辦法主要包括銷售收入管理,、其他業(yè)務(wù)收支管理,、營業(yè)外收支管理,、稅金管理、稅后利潤分配管理等辦法,。

(8)企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理,、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等辦法。

(9)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價(jià)格管理,，主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價(jià)格管理,、國際轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理、新產(chǎn)品價(jià)格管理等辦法,。

(10)企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制,、管理目標(biāo)、基礎(chǔ)管理,、資產(chǎn)經(jīng)營,、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法。

(11)企業(yè)集團(tuán)控制及合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的規(guī)定主要包括合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告定義,、投資者與被投資者的關(guān)系,、母公司和子公司的定義、合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的目的,、母公司對(duì)子公司控制的途徑的規(guī)定(包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負(fù)債表,、每月?lián)p益表、每月現(xiàn)金流量表,、應(yīng)收賬款帳齡分類,、存貨按期分類、該子公司的每月財(cái)務(wù)分析等),、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制,。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇十二

1.參與制訂上市公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

2.利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),，協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略,，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

3.建立和完善財(cái)務(wù)部門,，建立科學(xué),、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制及成本控制

4.制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)算,、決算。

5.保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,，審批公司重大資金流向,。

6.主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo),、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,。

7.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù),。

8.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告,。

9.與上市及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu),、工商、稅務(wù)等部門接洽協(xié)調(diào),。

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)要求 企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)篇十三

1. 根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,，組織編制年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn);

2. 負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)程序,、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物,、成本控制和投資研究分析,。

3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)和費(fèi)用報(bào)銷制度,正確合理調(diào)度資金,保證日常合理開支需要;

4. 組織完成各項(xiàng)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表,、對(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理報(bào)表的編制工作,完成年度審計(jì)及決算工作;

5. 與工商、稅務(wù),、銀行等相關(guān)部門協(xié)調(diào)建立良好關(guān)系,，尋求政策或經(jīng)濟(jì)支持;

6. 完成總裁交辦的其他工作。