報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

兒科個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士 兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇一

20____年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、奮力進(jìn)取,，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力提高護(hù)理技術(shù)水平,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為了更好地做好明年的護(hù)理工作,，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念

一、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),，確保護(hù)理安全

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無(wú)過期,。

堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次，并有日查,、周查的記錄,，保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

二,、完善各項(xiàng)工作，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,，明確崗位職責(zé),，規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，始終堅(jiān)持以病人為中心，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房,，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足，對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正,。

三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn),。

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做好傳,、幫、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

四、以身作則,，恪盡職守,，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作當(dāng)中，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),，嚴(yán)以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，要求護(hù)士們做到的自己首先做到,，要求護(hù)士不做的自己首先不做,。

不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí) ,，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。

五,、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,，暫時(shí)在護(hù)理部工作,。

與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作。

成績(jī)的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點(diǎn)：

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和溝通方面,，這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。

六、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),，熟練專業(yè)技能。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,，抓好基礎(chǔ)護(hù)理、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作,。

3、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,，自己知識(shí)有限,，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不斷掌握新知識(shí),，新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，開展護(hù)理延伸服務(wù),。

兒科個(gè)人述職報(bào)告范文護(hù)士2

兒科個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士 兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇二

20____年即將結(jié)束，一年來在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部,、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度確保護(hù)理安全質(zhì)量

1.響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,，明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、治療班,、護(hù)理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體,、自拔針頭等現(xiàn)象,。

2.堅(jiān)持查對(duì)制度，要求醫(yī)囑班班查對(duì),，每天護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì),，每周大查對(duì)兩次，并登記記錄,。全年未發(fā)生大的差錯(cuò),。

3.認(rèn)真落實(shí)兒科常見病、?？撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)范,，堅(jiān)持床頭交__制度及晨晚間護(hù)理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生,。

二,、注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平

1.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：根據(jù)制定出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并檢測(cè)實(shí)施結(jié)果,，以便開展工作,。

2.積極參加院周會(huì)，護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：將全院,、護(hù)理部會(huì)議精神做到上傳下達(dá),，并安排周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，及時(shí)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

3.各月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。

4.不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，擴(kuò)大每位護(hù)士的知識(shí)面,。

三、利用各種渠道提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.對(duì)新上崗護(hù)士進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn),，并一季度組織一次理論考試,。

2.積極組織護(hù)士參加“西學(xué)中”培訓(xùn)，一月一次,，以提高中醫(yī)護(hù)理技能,。

3.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部布置的基礎(chǔ)護(hù)理操作及專科護(hù)理操作共四十余次,。

4.加強(qiáng)危重病護(hù)理,，堅(jiān)持床頭交__及晨晚間護(hù)理。

5.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度,。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論四十余次,。

6.堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四十余次,，要求每位護(hù)士輪流講課,，以不斷提高大家授課能力。

7.積極鼓勵(lì)大家參加專升本考試,，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí),。

四、加強(qiáng)院感控制與管理

1.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。尤其對(duì)新生兒監(jiān)護(hù)室,，治療室，隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培養(yǎng),，均做到了一次培養(yǎng)成功,。

2.病房做到終末消毒，并登記記錄,。

五,、積極響應(yīng)護(hù)理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動(dòng)

自9月份開展親情式健康教育活動(dòng)以來，兒科積極響應(yīng)并組織實(shí)施，并相繼開展小兒推拿,、小兒捏脊,、__位貼敷、耳__壓豆,、新生兒撫觸等項(xiàng)目,，共開展240人次，覆蓋率達(dá)100%,，大大提高了病人滿意度,，拉近了護(hù)患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評(píng),。

六,、完成年終目標(biāo)情況

全年共收治了住院病人500余人次，其中核心技術(shù)近200人次,，治愈率達(dá)97%,。無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗6面,，撰寫護(hù)理論文2篇，工作簡(jiǎn)報(bào)近20篇,。

七,、存在問題

事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家,。

2.個(gè)別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，尤其是穿刺水平達(dá)不到理想效果。

3.病房管理尚不盡人意,，尤其是晨晚間護(hù)理尚不十分到位,。

4.個(gè)別護(hù)士服務(wù)水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象,。

5.離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離,，有待下一年提高。

兒科個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士 兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁們：

你們好!我叫,，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護(hù)士長(zhǎng)，時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，2012年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家,，奮力進(jìn)取,，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近 萬(wàn)元,?；赝@一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將2012年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅(jiān)持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范,，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，針對(duì)兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒,，大膽管理,，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)兒科病房,，我們科面對(duì)的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,，他們生了病,，家里人著急,、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,，家長(zhǎng)很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長(zhǎng)溝通困難,、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻,。針對(duì)這一現(xiàn)象,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個(gè)案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,，對(duì)包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),，甚至對(duì)一些急診的搶救護(hù)理知識(shí)技術(shù),，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強(qiáng)化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊(duì)伍,。

三,、嘗試文化管理,，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上,，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;在qq兒科護(hù)理群里經(jīng)常分享一些兒科護(hù)理方面的新知識(shí),、感悟人生的故事;利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們兒科的護(hù)士,，人文

素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅兒科的護(hù)理文化建設(shè)起了成效,，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在院各項(xiàng)檢查工作中,，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度

實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，責(zé)任護(hù)士對(duì)所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程,、全面,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù),。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范,、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，滿足患者的基本生活需求,。按級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,，巡視病房時(shí)清理病房,，保持病房的清潔、整齊,，讓患兒感到舒適,、安全。對(duì)生活不能自理的患兒,，指導(dǎo)并協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗臉,、洗頭、翻身,、擦澡,、修剪指甲，保持患兒“三短,、六潔”,。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn)，每周一,、四下午協(xié)助家長(zhǎng)給患兒洗澡,，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助洗頭,。在對(duì)患兒的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教,，但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),，這樣,，患兒患兒及家長(zhǎng)根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長(zhǎng)的掌握,，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,，因此深受大家歡迎,。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì),。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇,。

六,、不足之處

面對(duì)我的患兒我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對(duì)自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們兒科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求,，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無(wú)奈,。

七、努力方向

展望未來,，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能,。

2,、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,，進(jìn)一步加大科室管理力度,，讓自己的管理方式更加成熟。

總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進(jìn)取,，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的“三級(jí)醫(yī)院”建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。

兒科個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士 兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們你們好：

2013年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，努力提高護(hù)理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地做好明年的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),，作如下述職報(bào)告,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念

一 ,、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí)，確保護(hù)理安全

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行,。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,，確保搶救設(shè)備的完好,，搶救藥物無(wú)過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,，并有日查、周查的記錄,，保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查,，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。

二,、完善各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé),，規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,，對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正。

三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn),。 按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做好傳、幫,、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

四,、以身作則,，恪盡職守,，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作當(dāng)中,，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),，嚴(yán)以律己,，勤懇做事,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，要求護(hù)士們做到的自己首先做到，要求護(hù)士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí) ，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。

五,、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng)，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,，暫時(shí)在護(hù)理部工作,。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作,。

成績(jī)的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來,，有以下幾點(diǎn)：

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中，還存在管理不到位現(xiàn)象,，如健康宣教和溝通方面,，這是我們今后該加強(qiáng)的地方。

2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。

六,、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn)，熟練專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。

3,、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,，自己知識(shí)有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),，不斷掌握新知識(shí),，新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延伸服務(wù),。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好,。

兒科個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士 兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇五

在過去的2013年里,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度,，在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在科室同事的幫助和支持下，認(rèn)真,、有序地開展各項(xiàng)工作,，通過全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，科室管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序逐步完善,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護(hù)理工作良性運(yùn)行,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，科室呈現(xiàn)出一個(gè)朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢(shì)態(tài)!現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下：

一、職業(yè)道德方面

1,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī),、核心制度,。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護(hù)謀私,，真心實(shí)意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù)。

二、業(yè)務(wù)方面

(一),、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，?？浦R(shí)欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,， 每天帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行早,、晚兩次查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，并提

一些問題進(jìn)行低年資護(hù)士理論知識(shí)的考核,，也臨床解決一些護(hù)理問題。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1.改進(jìn)查對(duì)方式， 將手牌與被牌,，床頭卡核對(duì),，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;

2.改進(jìn)以往頭皮備皮方法，采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率,，盡量在四肢穿刺,，提高工作效率和備皮效果;

3.采取觀察督導(dǎo)制度,，由責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)定時(shí)床旁巡視，避免紅臀,，壓痕的發(fā)生;

4.建立護(hù)理質(zhì)量反饋制度,，各班發(fā)現(xiàn)問題，由質(zhì)控護(hù)士反饋當(dāng)事人,， 及時(shí)改進(jìn)弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。

(二),、抓制度落實(shí),，改進(jìn)書寫規(guī)范，明確工作分工,，防范工作漏洞,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，積極響應(yīng)護(hù)理部的要求,進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量改革：

1,、實(shí)施了電子病志書寫：由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級(jí)質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范,，一改多年以來手寫特級(jí)護(hù)理病志的流程,，從而改進(jìn)個(gè)體書寫筆體不規(guī)范的缺點(diǎn)，改進(jìn)了護(hù)理病志整體的工整,，規(guī)范,，大大節(jié)省了書寫時(shí)間，超乎預(yù)想,，科室人員接受新的書寫方式的能力較強(qiáng),，在很短的時(shí)間里，都掌握了書寫方法,，改觀以往護(hù)理人員一天頭不抬,，伏案疾書病志，巡視觀察病情不及時(shí)的缺點(diǎn),。

2,、按時(shí)召開安全會(huì)議：病例討論，不良事件的分析,，搶救病例,、教學(xué)反饋、護(hù)理指控，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。 全年護(hù)理安全隱患13條,，提出安全措施13條。制定出制度,、流程改進(jìn)措施13條,。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。

3,、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí),，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試，并及時(shí)分析與討論有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,，同時(shí),，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程，藥物查對(duì)流程,，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,，防范住院患兒墜床跌倒評(píng)估及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了護(hù)理人員有章可循,，確保了護(hù)理安全,。

4、健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反饋,。促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),，激勵(lì)護(hù)士的工作積極性，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。每天利用下午3點(diǎn)工作時(shí)間不太緊張的時(shí)間,，帶領(lǐng)3名質(zhì)控護(hù)士對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量十項(xiàng)內(nèi)容,，進(jìn)行了細(xì)致的評(píng)價(jià),，找出不足，提出整改措施,，進(jìn)行評(píng)估,，真正做到了護(hù)理指控日日檢查，日日反饋與整改，提高指控護(hù)士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,，也提高了科室的護(hù)理質(zhì)量,。

5、進(jìn)行了獎(jiǎng)罰分明的管理制度,，對(duì)差錯(cuò),，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了懲罰，對(duì)工作作風(fēng)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)隱患,，在院各項(xiàng)活動(dòng)中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大提高了護(hù)理人員的工作積極性,。

(三),、嚴(yán)格管理，完成布局改造,。

加強(qiáng)科室間交接管理,，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程， 強(qiáng)化操作流程化,，落實(shí)腕帶識(shí)別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病,、產(chǎn)房交接流程,，并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)新生兒安全管理,，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,，加強(qiáng)疫苗管理。另外,，根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行床單位改進(jìn)，配置棉質(zhì)被單與外衣,，胸卡帶,，提高患兒床單位的舒適與整潔度。

(四),、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

13年6月至9月份,，利用3個(gè)月的時(shí)間,，到盛京醫(yī)院新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，針對(duì)科室顯存情況情況,，制定進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃,，將科室空缺的項(xiàng)目做為進(jìn)修學(xué)習(xí)的目的，認(rèn)真做筆記，掌握了新生兒撓動(dòng)脈采血法,，人工排便法,，picc維護(hù)技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),，把所學(xué)全盤教授給科室護(hù)理人員,，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，提高整體操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

(五)、開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作。

1,、根據(jù)科室發(fā)展,，新護(hù)士9人，加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù),，為了提高帶教質(zhì)量,，改良了帶教流程，每周進(jìn)行培訓(xùn)與考核,，及時(shí)做分析與改進(jìn),，提高了帶教質(zhì)量。對(duì)新上任護(hù)士采取跟班,、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理工作,。

2、完成論文一篇,，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R(shí)學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生10人，進(jìn)修人員14人,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，確保每批學(xué)生每月接受?？浦R(shí) ,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

3,、開展特色護(hù)理查房活動(dòng)

采取護(hù)士長(zhǎng),、教學(xué)護(hù)士、科秘,，責(zé)護(hù),，不同層級(jí)，每周交替進(jìn)行護(hù)理查房,，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平,。

三、新技術(shù)開展方面

1,、對(duì)低體重兒與長(zhǎng)期輸液困難的患兒,，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù),，減少反復(fù)穿刺次數(shù),，延長(zhǎng)留置時(shí)間。

2,、開展撓動(dòng)脈采血技術(shù),，及時(shí)得到動(dòng)脈血?dú)夥治觯瑸獒t(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),。

3,、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì),，提高新生兒皮膚清潔程度,。

4、通過監(jiān)測(cè)血氧飽和度,，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,，降低長(zhǎng)時(shí)間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。

5,、通過實(shí)踐摸索,，使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預(yù)防新生兒紅臀,，降低護(hù)理不良事件的發(fā)生,。對(duì)紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替)，暴露臀部,，配合光療與涂護(hù)臀霜,，護(hù)理成功率達(dá)到99%以上。

6,、開展新生兒伺服(約束)法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,，改良老式被牌為胸卡，給予患兒舒適伺服法,，避免抓傷,，保持床單位整潔度,，提高了患兒安全感，也避免老式被牌脫落的隱患,，使得患兒與身份標(biāo)識(shí)不分離,，提高了護(hù)理安全性。

7,、早產(chǎn)兒日增奶：改變?cè)瓉淼奈鼓谭椒?，沒有奶量與時(shí)間的限制，不科學(xué)的喂養(yǎng)方法,，現(xiàn)采用胃管測(cè)殘留,，配合科學(xué)日增奶，每天進(jìn)行測(cè)量體重,，監(jiān)測(cè)喂養(yǎng)效果,，使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng)，體重日有所增,，受到治療組的認(rèn)可,。

在2014年，將繼續(xù)進(jìn)行繼續(xù)教育,，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。

一年的工作,，所取得的成績(jī)即將是過去式,，也是為新的一年努力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，將是又一次進(jìn)步的開始,，在2014年度展開之際,，我將繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取取得更優(yōu)秀的成績(jī),。

兒科個(gè)人述職報(bào)告護(hù)士 兒科護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告簡(jiǎn)短篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們你們好：

20____年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取，積極響應(yīng)院及護(hù)理部對(duì)各項(xiàng)工作要求,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,，努力提高護(hù)理技術(shù)水平，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，圓滿的完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為了更好地做好明年的護(hù)理工作，我按照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),，作如下述職報(bào)告,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念

一,、嚴(yán)抓核心制度的落實(shí),，確保護(hù)理安全

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,，更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對(duì)制度,，確保搶救設(shè)備的完好,，搶救藥物無(wú)過期。

堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)2次,，并有日查、周查的記錄,，保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，通過檢查,，提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。

二,、完善各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，明確崗位職責(zé),，規(guī)范操作流程,。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理排班,，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,，并在實(shí)際工作中應(yīng)用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，始終堅(jiān)持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。

護(hù)士長(zhǎng)每天深入病房，檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,，了解病人對(duì)護(hù)理工作滿意度及不足,，對(duì)存在的問題及時(shí)給予糾正,。

三、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格進(jìn)行“三基”培訓(xùn),。

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的不間斷學(xué)習(xí),，強(qiáng)化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)能力。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對(duì)新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做好傳、幫,、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙，還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

四,、以身作則,，恪盡職守，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在工作當(dāng)中,，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),，嚴(yán)以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，要求護(hù)士們做到的自己首先做到,，要求護(hù)士不做的自己首先不做,。

不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識(shí)和護(hù)理管理知識(shí) ,，制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級(jí)護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。

五、12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長(zhǎng),，負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,，暫時(shí)在護(hù)理部工作。

與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請(qǐng);協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記,、上報(bào)等工作,。

成績(jī)的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到：成績(jī)面前還存在一定的差距，歸納起來,，有以下幾點(diǎn)：

1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,，還存在管理不到位現(xiàn)象，如健康宣教和溝通方面,，這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。

六、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),，熟練專業(yè)技能。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。

3,、五官科對(duì)于我是一個(gè)全新的科室,，自己知識(shí)有限，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),，不斷掌握新知識(shí),，新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理，開展護(hù)理延伸服務(wù),。