要寫好演講稿,，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么，使演講有針對性,，能解決實際問題,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇一

大家好,！我叫xxx，今天我懷著為大家服務(wù)的熱情和展現(xiàn)自我的的信心站在這里競選這個宣傳副部長,。聽了情面幾位同學(xué)的講演,，我很佩服也很有壓力。

說實話,，我現(xiàn)在挺緊張,。但是我又覺得我們現(xiàn)在這樣坐在一起,，就好像一家人一樣，我也不用太過緊張,。

上學(xué)期我一直在班里擔(dān)任宣傳委員這個工作，并且每個星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點,，按時做一些宣傳工作,，在元旦聯(lián)歡的時候積極組織班里的工作。我相信努力不會白費,，一個人工作這么長時間總會得到一些經(jīng)驗,，并且這些工作經(jīng)驗都將會成為我今后寶貴的財富。令我欣慰的是我的努力沒有白費,，在這次班級公開競選中我依然擔(dān)任此工作,。

就好像我在初試時拿著蘋果讓大家猜哪個更甜，大家意見不同,。那是因為蘋果是不會站出來說話的,，所以我們不知道哪個更甜，只有親口品嘗才能辨別,。很多同學(xué)也是如此,，他們也許很有才華，很有能力,，也很有內(nèi)涵,，卻沒有展示自己才華的勇氣，結(jié)果讓機(jī)會一次次的擦身而過,。我不想錯過任何機(jī)會,，所以今天我很努力地站在這里！

我自認(rèn)我是個有責(zé)任心和熱心的人,，所以我對未來的工作也很有信心,，我相信今后我依然會很努力的為大家服務(wù)。俗話說：“三人行,，必有我?guī)?。”我認(rèn)為在座的各位都是我的老師,，從你們身上我會學(xué)到很多東西,，來彌補(bǔ)我自身的不足。我很注重團(tuán)體的力量,，因為兄弟同心,，其力斷金。也相信只要我們有心去做,，任何事情都會成功,！

如果今天我競選成功,，那么今后我會努力搞好學(xué)校的宣傳工作。在工作上積極創(chuàng)新,。多開展一些華東,，使得更多同學(xué)加入到我們的團(tuán)體中來，發(fā)掘同學(xué)們的潛力,，給同學(xué)們一個展示自我的舞臺,。并且會讓那些有能力的同學(xué)充分地在這個舞臺上展現(xiàn)自己的才華，增強(qiáng)他們的自信,，并且我回努力與其他各部門積極溝通,，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦,，更為我們這個年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液,！今后，老師們,，同學(xué)們?nèi)绻麑ξ业墓ぷ饔腥魏我庖?，請大家毫無保留地提出來，我一定會虛心接受,，并且努力改正,。

最后我要說：“希望大家給我一個機(jī)會，我將給大家一個驚喜,。支持我的請頭我一票,。謝謝！

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇二

大家好,！

我叫,，今年29周歲，畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院,，大學(xué)本科文化,，20xx年3月—20xx年7月先后在半邊天藥業(yè)有限公司的口服液車間、丸劑車間,、質(zhì)量部,、前處理車間等進(jìn)行學(xué)習(xí)；20xx年9月—20xx年9月在市藥業(yè)有限公司,。從事qagmp認(rèn)證中進(jìn)行sop,、管理文件、驗證文件等的起草,、核對工作,。20xx年10月—20xx年6月在民康制藥有限公司。從事注冊申報員生產(chǎn)許可證換證,、gmp認(rèn)證,、洗液認(rèn)證,、保健食品認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)備案,、跟蹤藥品在藥檢所檢驗,、科技項目的申報、文獻(xiàn)的檢索,、專利申報工作,。20xx年7月至今在三九藥業(yè)有限公司從事新藥研發(fā)員、藥品注冊申請,、科技項目的申報、文獻(xiàn)的檢索,、高新技術(shù)企業(yè)的申報工作,。不知不覺間已經(jīng)工作6年多了，在這6年中,，每一次崗位的變動,，我都能愉快的接受和適應(yīng)，也都能在短時間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能,，及時調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為,，順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實實,，認(rèn)認(rèn)真真的完成崗位賦予的各項職責(zé)及上級交辦的各項工作任務(wù),。由于工作業(yè)績突出，先后獲得榮譽(yù),。

下面,，我主要談?wù)勎覀€人的一些優(yōu)勢。

一是具有豐富的基層實踐經(jīng)驗,，具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和組織協(xié)調(diào)能力,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗和工作體會,，同時積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,，使我無論是在政治上、思想上,，還是工作作風(fēng)和管理水平上,，都日趨成熟，具備了一名副部長所應(yīng)有的基本素養(yǎng),。

二是具有良好的快速學(xué)習(xí)能力,、分析能力,，能夠快速適應(yīng)各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中,，使我對藥品質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)有了一個比較全面的了解和掌握。

三是我年富力強(qiáng),、身體健康,，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢,。我接受能力比較強(qiáng),，對新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團(tuán)結(jié)同事,，群眾基礎(chǔ)好,，進(jìn)入角色迅速，能夠創(chuàng)造性的開展工作,，并且有信心,、有決心，也有能力為質(zhì)監(jiān)部的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻(xiàn),。

一,、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好“參謀員”

我想做為公司質(zhì)監(jiān)部副部長關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,，做好正職的副手,。辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓含糊,，責(zé)任不躲避推諉。善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,，推動工作,。所以我如果當(dāng)質(zhì)監(jiān)部副部長我將與團(tuán)隊的其他成員認(rèn)真聽取、了解各方的意見,，收集各種信息,，進(jìn)行綜合分析、篩選后,，第一時間向部長反饋各類問題的有利因素和不利因素,，并向部長提出解決的建議,，從而協(xié)助部長實施宏觀決策和指揮。

二要溝通協(xié)調(diào),，作好橋梁工作

一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系,。對上做到尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢,，在實際工作中,，做到機(jī)動靈活，堅持原則,，按章辦事,。對下做到以禮待人，以誠交人,，以情聚人,。不盛氣凌人，不搞瞎指揮,、亂指揮，切實做到以大局為重,。二是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,，努力做到以發(fā)展的眼光看問題,，以和諧的氛圍促發(fā)展。

三是協(xié)助部長抓好科學(xué)管理和制度建設(shè)

俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”,。為此,，如果我競聘成功，我將堅持用實干加巧干相結(jié)合的管理手段和工作方式配合部長抓好部門管理——堅持“向管理要質(zhì)量,、向管理要效益,、向管理要品牌”的理念，踏踏實實持之以恒的抓好部門的管理工作,。在此基礎(chǔ)上,，我還將和其他領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合部門實際制定出具體的實施細(xì)則和擬訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、取樣方法、檢驗方法和其他質(zhì)量管理的操作規(guī)程,，使全部門員工有共同遵守的規(guī)范,，做到管理目標(biāo)系統(tǒng)化、制度化,，提高管理效應(yīng),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：無論此次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待,，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí),、善于思考、銳意改革,，不斷提高科學(xué)判斷形勢,，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,，我就是一塊磚,，無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！

我的演講完畢了,，謝謝大家,！

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇三

大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里,。首先請允許我做自我介

紹,，我是來自于政法學(xué)院**級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**，競選的是組織部部長,。

大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián),，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒,、**村志愿服務(wù),、“地球日”活動、十佳社團(tuán)答辯等活動,，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會第八組的討論,，多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。

在校社聯(lián)工作的一年里,，有過苦,，有過淚，但唯獨沒有想過放棄,。時間長了也就喜歡這項工作,，愛上這項工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中,，我積累了不少工作經(jīng)驗,，因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。

接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點,。我將堅持公正,、公平、公開的原則,，規(guī)范考核評優(yōu)工作,。工作內(nèi)容分為主要是四個部分，審核考評,、檔案管理,、監(jiān)督、培訓(xùn),。首先我想強(qiáng)調(diào)一點,，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前,，曾廣泛調(diào)查,、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議。

結(jié)合我調(diào)查的意見和建議,，以及一年來的經(jīng)驗,，我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián),、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢,，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識,。

首先是“社團(tuán)”，我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點,，因為各社團(tuán)組成了我們社聯(lián)這個大家庭,，社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā),，多從廣大社團(tuán)的角度考慮問題,。比如說，社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點30,，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間,。可以考慮定在9點.再比如說,，盡量不要把工作放到周末,、不要占用大家休息時間，還周末與同學(xué),。

關(guān)于十佳社團(tuán)的評選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題,，對于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法,。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評審委員會,，細(xì)化評審過程，做到公正,、公平,、公開。量化考核,，將社員對于社團(tuán)的滿意度納入考核范圍,，將社團(tuán)成績量化為分?jǐn)?shù)。

組織部也將及時更新各院級社聯(lián),、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案,，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系,，影響活動質(zhì)量,。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，對于監(jiān)督工作,，著眼點還是在小的方面,。比如開會遲到、活動出勤,、按時值班等,。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏,。

最后就是培訓(xùn)工作,，我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識,，特別是開學(xué)納新以后新生骨干,。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作,。

在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系,，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)，與此同時他們已經(jīng)成功和西北的**,、**兩個省份的高校成功合作,，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作,，共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn),。

組織部同時也會加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部考核,，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè),，把握新形勢下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實做到服務(wù)社團(tuán)，促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展,。

以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想,。最后我想補(bǔ)充幾句，我想既然我站在這里,，成敗固然重要,，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢想付出努力,。

當(dāng)然,，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長,，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己,！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家?。,。?/p>

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇四

大家好,。我第一次站在這個競聘演講臺上,，心里忐忑不安，因為,，我知道工程部是一個專業(yè)性很強(qiáng)的部門,。雖然，我在工程部工作了四年,，已經(jīng)很熟悉各項工作的工作流程,。但是，要想在形成模式的工作中尋找更為先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)制度和養(yǎng)護(hù)管理方法,，還是非常費力的事情,。下面我就自己在競聘方面的四點優(yōu)勢向大家作一個匯報。

我自幼在農(nóng)村長大,，貧寒的家境培養(yǎng)了我吃苦耐勞，堅忍不拔的個性,?！笆郎蠠o難事，只要有心人”,。我始終堅信這句名言,。通過自己不斷的努力，走進(jìn)了這讓我為之欣喜,、為之奉獻(xiàn)的高速公路事業(yè),。我深深的知道，工作來之不易。更何況是我夢寐以求的公路事業(yè)呢,。我加倍的珍惜,。

在工作中，我兢兢業(yè)業(yè),，四年如一日,，犧牲過無數(shù)的休息日，從來沒有喊過苦,，叫過累,，沒有向領(lǐng)導(dǎo)提過條件。在知識日新月異的今天,，不努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)知識,，不了解新工藝，新材料,，新方法,，新設(shè)備就不能在養(yǎng)護(hù)中利用快捷，先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)知識來武裝自己的頭腦,。勢必增加養(yǎng)護(hù)成本,，降低養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。所以,，我堅持每天看一點書,，無論是工作有多忙，多累,，在我的床頭總能看到養(yǎng)護(hù)方面的書籍,。只有在學(xué)習(xí)中才能創(chuàng)新，只有在創(chuàng)新中才能學(xué)到更有價值的知識,。

自從我剛剛畢業(yè)進(jìn)入管理公司以來,，就被分配到工程養(yǎng)護(hù)部門，這讓我感動不已,，謝謝領(lǐng)導(dǎo)讓我從事了我喜愛的專業(yè),。從利辛收費站房建的駐地代表到養(yǎng)護(hù)一線的現(xiàn)場管理，我努力向領(lǐng)導(dǎo),，同事學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)知識,，做人的道理，務(wù)實的工作作風(fēng),，是他們給我樹立了榜樣,。

xx高速公路從自己干的計劃養(yǎng)護(hù)到市場化的社會化養(yǎng)護(hù)。我從事過各項管理制度的制作,，年度養(yǎng)護(hù)計劃費用的測算,，專項工程的立項,、繪制圖紙,、概算,、招標(biāo)文件的制作、評標(biāo),、評標(biāo)資料的制作,、起草合同,、現(xiàn)場管理、質(zhì)量,、進(jìn)度,、費用、安全的控制等工作,。小修保養(yǎng)工程的路況徒步調(diào)查,，病害的處理，質(zhì)量及計量的控制等各項工作,。這些工作我了然與心,，讓我在工作中能夠抓住重點，按照養(yǎng)護(hù)中輕,、重,、緩、急的原則逐步開展工作,。爭取利用有限的養(yǎng)護(hù)資金,，按質(zhì)按量的完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

工程部門事務(wù)繁雜,，瑣碎,，涉及面很大，沒有良好的人際關(guān)系,，不團(tuán)結(jié)同事,，就很難做好養(yǎng)護(hù)工作。我友好的對待每位同事,，不計較個人得失,，在榮譽(yù)面前能讓的則讓，在困難面前該上的要上,。不推諉,，不見利忘義。從不造謠中傷,，影響團(tuán)結(jié),。在工作中和同事通力合作,，取得了很好的效果,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,。

唯有創(chuàng)新才能發(fā)展。因規(guī)守舊,，墨守成規(guī),。雖然不會出現(xiàn)錯誤，但是,，無功便是過的今天,，怎么還能堅持呢？要發(fā)展,、要創(chuàng)新,，就要開動腦筋，大膽的作出嘗試,。正如06年工程部把浸塑防眩板改造成植物防眩,，把隔離柵改造成刺鐵絲加植物隔離都是大膽的創(chuàng)新，也取得了良好的效果,。創(chuàng)新就要面對困難,，有了困難才能找到解決問題的方法，事情才能進(jìn)步,，工作才能更加順利,，對待我們的事業(yè)才有幫助。

如果我取得了副部長這個職務(wù),，我將從以下十個方面開展工作：

1,、嚴(yán)格要求自己，當(dāng)好參謀助手,。

做到個性服從制度,，感情服從原則，主觀服從客觀,；做到服務(wù)不欠位,，主動不越位，服從不偏位,；找準(zhǔn)工作切入點,，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，靈活運用政策法規(guī),，精心辦事；力爭在服務(wù)中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力,。

2,、建立激勵制度,、提高員工積極性。

如何提高員工的積極性,，充分發(fā)揮員工的工作熱情,，是當(dāng)前一個亟待解決的問題。任何事情的好壞都離不開人的管理,。一盤散沙的工作作風(fēng)和自由主義的工作態(tài)度是我們的工作要不得的,。首先，建立嚴(yán)格的上下班制度,，在工程部辦公室門前掛上便捷式黑板,，每個人上班的第一件事是寫上自己今天的工作計劃。有利于工作公開化,，使得工程部長掌握每個員工的工作動態(tài),。工程部的主要任務(wù)是現(xiàn)場管理，每天必須的任務(wù)是現(xiàn)場對養(yǎng)護(hù)施工單位的養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行考核,。工程部長每天花費5分鐘的時間對員工進(jìn)行考核,。并有資料員記錄在案。每個月根據(jù)員工的工作表現(xiàn)客觀的給與評價并公示,。對于工作成績突出的員工可以安排其帶薪休假以茲鼓勵工作積極性,。對于工作不積極，不主動的員工適當(dāng)扣減當(dāng)月的績效工資以茲警告,。其次,，要求每位員工每月對自己的工作作一個總結(jié)，工程部召開部門會議,，并邀請領(lǐng)導(dǎo)參加,，每位員工現(xiàn)場宣讀自己一個月的工作業(yè)績，并自己給自己一個工作評價,。其三,，工程部門會議由每位職工輪流主持，鍛煉其在工作崗位的積極性,，和培養(yǎng)職工的心理素質(zhì),，有利于職工的發(fā)展，讓職工感受到主人翁的感覺,。

3,、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、樹立良好的形象,。

完善管理制度，創(chuàng)新管理方法,，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)高效,、愛崗敬業(yè)、辦事公道,、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和管理公司的各項規(guī)章制度,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解,，使他們的人格得到充分尊重,，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,，讓職工找準(zhǔn)自己的位置,，始終做到辦事效率高、公正無私,、服務(wù)態(tài)度和藹可親,。

4、加強(qiáng)小修保養(yǎng)工程現(xiàn)場管理,、建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),。

小修養(yǎng)護(hù)項目繁多，包含路基,、路面,、橋涵、交通安全設(shè)施,、綠化等維修項目,，為有效的控制在小修養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量管理、費用管理,、時效性管理,。根據(jù)集團(tuán)公司06年的營運管理工作計劃，建立養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),，為充分利用現(xiàn)代科技帶來的快捷,，工程部派員長駐工區(qū)，和監(jiān)理人員一起嚴(yán)把各項工作,，每天把當(dāng)天養(yǎng)護(hù)單位工作內(nèi)容,，包含維修的項目名稱,、位置、工程量,，圖片,，存在問題等各項信息通過信息化管理系統(tǒng)傳輸?shù)焦芾砉竟こ滩俊９こ滩棵刻煺砀鳜F(xiàn)場駐地代表的傳輸?shù)馁Y料后,，根據(jù)資料,，決定是否下達(dá)維修指令，上報領(lǐng)導(dǎo),。

5,、建立養(yǎng)護(hù)稽查制度。

為檢查養(yǎng)護(hù)公司維修各項工作的質(zhì)量,，工程量,、養(yǎng)護(hù)計劃執(zhí)行情況，督促現(xiàn)場駐地和監(jiān)理人員工作的認(rèn)真性,，工程部成立養(yǎng)護(hù)稽查小組,。不定期的對養(yǎng)護(hù)工區(qū)維修的各項工作進(jìn)行抽查，對傳輸資料的真實性,、準(zhǔn)確性,、及時性進(jìn)行考核，建立對應(yīng)的獎懲制度,。充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)公司,、現(xiàn)場代表和監(jiān)理人員的積極性，杜絕工作不努力,，不認(rèn)真等現(xiàn)象的發(fā)生,。

6、提高路面,、路基保潔力度,。

高速公路路基，路面是容易雜物多的地方,，一些司乘人員順手扔出窗外的雜物,，在車子的帶動下，嚴(yán)重的污染路基,、路面,，給保潔帶來了很大的問題。通過增加保潔人員,，包干到人,。每天兩次上路清掃路面，撿拾路基邊坡的垃圾，并帶離出高速公路焚燒或掩埋,。對于匝道等容易停車地段求助路政人員,，禁止亂扔垃圾，并且加強(qiáng)人員清掃,。

7,、加大宣傳報道工作。

為充分發(fā)揮高速公路企業(yè)文化的凝聚作用,、激勵作用,、協(xié)調(diào)作用、約束作用,，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù),，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格,、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。鼓勵同事多讀書,，勤思考,，多動筆，把發(fā)生在身邊的各項工作動態(tài),、先進(jìn)的經(jīng)驗介紹,，讀書的心得體會等記錄下來，向管理公司月刊,、集團(tuán)公司營運動態(tài)等文摘積極投稿,。

8、提高員工學(xué)習(xí)緊迫感,、不定期參加各項公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)也在不斷更新發(fā)展,。為了跟上時代的步伐,，適應(yīng)養(yǎng)護(hù)工作新形勢、新要求,，必須要求職工認(rèn)真鉆研公路養(yǎng)護(hù)專業(yè),。在做好日常工作的同時，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，爭取多參加集團(tuán)公司和管理公司組織的各項公路養(yǎng)護(hù)培訓(xùn),，采取“走出去，拿進(jìn)來”的方法,，把先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)方法和經(jīng)驗為我所用,，采眾家所長，通過學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì),，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性,，集思廣益，為高速公路的養(yǎng)護(hù)事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

9,、施工現(xiàn)場安全管理。

高速公路車輛多,，車速快,，在高速公路上施工，安全隱患非常大,，為杜絕出現(xiàn)責(zé)任事故,，和養(yǎng)護(hù)公司簽訂養(yǎng)護(hù)安全協(xié)議，要求養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)安全規(guī)范擺放交通標(biāo)志牌,，所有養(yǎng)護(hù)人員一律穿戴安全服和安全帽?，F(xiàn)場代表或監(jiān)理人員對上路安全情況進(jìn)行記錄，對于標(biāo)志不齊全的,，嚴(yán)禁在高速公路上養(yǎng)護(hù)作業(yè),，責(zé)令養(yǎng)護(hù)公司限期整改。

10,、緊急預(yù)案的啟動,，雪、暴雨天氣公路的應(yīng)對,。

成立高速公路緊急預(yù)案小組,，重點做好“一個加強(qiáng)”、“兩個準(zhǔn)備”,、“兩個及時”,。一個加強(qiáng)：加強(qiáng)對重點危險路段的巡查和監(jiān)測，及時處治危險路段,。對重點危險路段進(jìn)行編號,，建立健全相應(yīng)的記錄檔案，將重點危險路段的養(yǎng)護(hù)納入公路養(yǎng)護(hù)巡查與檢查制度中,，責(zé)任到人,。對巡查中出現(xiàn)的問題以《養(yǎng)護(hù)任務(wù)通知單》形式通知承養(yǎng)單位，并對路面病害的處治過程堅持旁站監(jiān)理,，監(jiān)督承養(yǎng)單位規(guī)范施工,，確保修補(bǔ)后的路面平整度滿足規(guī)范要求。同時對重點路段病害連續(xù)監(jiān)測,，根據(jù)病害類別及其程度制定詳細(xì)可行的監(jiān)測措施和辦法,，經(jīng)常檢查地質(zhì)不良路段的路基是否穩(wěn)定,，動態(tài)掌握病害的發(fā)展趨勢，制定相應(yīng)的預(yù)警,、處治方案,，提前采取措施，防止事故發(fā)生,。兩個準(zhǔn)備：一是及早抓好防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備,。健全防汛組織機(jī)構(gòu)，建立汛期24小時晝夜值班和災(zāi)情通報制度以及防汛搶險預(yù)案,、快速反應(yīng)機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行雨中、雨后巡查制度,，做好防汛物資,、機(jī)械、車輛儲備工作,，保證救災(zāi)所需,；二是對可能出現(xiàn)的汛情、險情有充分準(zhǔn)備,。抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)中防汛抗災(zāi)的準(zhǔn)備工作,，預(yù)見性地開展工作,，防止災(zāi)害發(fā)生,，最大限度減少水毀損失，確保交通中斷不超過24小時,。兩個及時：一是及時檢查防排水設(shè)施,、防護(hù)工程。對所轄路段的防排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查,，詳實記錄,；對排水不暢、有沖刷和損壞的防排水設(shè)施進(jìn)行及時修理加固,；對有淤積的防排水設(shè)施及時進(jìn)行清理疏通,；二是及時處治路面病害，確保行車安全,。詳細(xì)踏勘路面存在的各種病害,，匯總分析，制定切實可行的處治方案,，加強(qiáng)對平整度的控制,，確保路面修補(bǔ)質(zhì)量。

“山還是山,，水還是水”,，希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去，激流勇進(jìn)，奮勇拼搏,，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。

競聘財務(wù)部副部長演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

你們好！

一是具有豐富的金融理論知識,。參加工作八年來,，我先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會計基本原理,、信貸管理等課程,，為自已打下了較為扎實的金融理論基礎(chǔ)，同時我始終不忘充實自己,，堅持學(xué)中干,，干中學(xué)，立足本職,，勤思鉆研,，不斷豐富自我，完善自我,，提高自我,，使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯和失誤,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),。

二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,，誠實待人,，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”,，經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力,、處事應(yīng)變能力,、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高,。熟練掌握了會計操作流程和計算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

三是具有強(qiáng)烈的`事業(yè)心,、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識,。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,，才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高,。正因為有了這種認(rèn)識,，我在財務(wù)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大，堅定了干好工作的信念,，促使我更加熱愛本職工作,，珍惜自己的崗位兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項工作,。

四是我年富力強(qiáng)、身體健康,，精力旺盛,，具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強(qiáng),，對新業(yè)務(wù)比較敏感,，能夠創(chuàng)造性的開展工作，進(jìn)入角色迅速,，并且有信心,、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成上級分配的各項工作任務(wù),。

五是我擁有較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)的發(fā)展,，離不開科技,，我將利用它更好地服務(wù)于信用社,。

競聘不是為了爭官,。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力,，實現(xiàn)自我價值,。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極配合部長,，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手,、參謀,，求真務(wù)實,，創(chuàng)造性地開展工作。

第一,、擺正位置,，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位,，維護(hù)部長的威信,，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位不越位,，補(bǔ)臺不拆臺。

第二,、根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，不斷充實自我、完善自我,。首先,，在理論方面，要認(rèn)真研讀政治,、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,，進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,，嚴(yán)以律己,，廉潔奉公，政治立場堅定,。其次,，配合部長制定學(xué)習(xí)計劃，有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識,，更加深入掌握各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識，理論聯(lián)系實際,，將所學(xué)知識充分運用到工作當(dāng)中,，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

第三,、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,，加大內(nèi)控管理力度,，完善崗位責(zé)任制，使各項規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運行相適應(yīng),。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,，以經(jīng)營為中心，效益為目標(biāo),，端正經(jīng)營思想,，強(qiáng)化效益意識，健全內(nèi)控制度,，加強(qiáng)三防一保,，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)，確保規(guī)范,、安全經(jīng)營,，對營業(yè)網(wǎng)點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。

第四、配合部長搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織技術(shù)練兵,，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高,。利用一切時間和機(jī)會,，抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織好崗位技術(shù)練兵,，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，增強(qiáng)服務(wù)功能,，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

不容置疑,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我還是一個才疏學(xué)淺,、相對陌生的學(xué)生或者新兵,；憑心而論，我到財務(wù)部門工作的時間短,，參加競聘,，我一無成績，二無資歷,，三無根基,，優(yōu)勢更無從談起,。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應(yīng)組織號召,，積極參與競聘,，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我,、了解我,、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當(dāng)中,，勵精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們,。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是“與時俱進(jìn)”,。