總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作總結(jié)篇1

我局成立了行政調(diào)解工作,、矛盾大調(diào)解工作領(lǐng)導小組,，具體負責、協(xié)調(diào)和指導開展行政調(diào)解工作,。領(lǐng)導小組由局長任組長,，分管領(lǐng)導任副組長,，執(zhí)法、法規(guī)股負責人任成員,，下設(shè)“行政調(diào)解室”和“矛盾糾紛調(diào)解室”,，并配備專人負責，行政調(diào)解具體工作由法規(guī)股牽頭,，負責我局行政糾紛和矛盾糾紛的排查,、調(diào)處、化解和信息報送工作,。

（一）切實加強行政調(diào)解力度 進一步強化了依法行政觀念，大力加強行政行為的規(guī)范化建設(shè)和透明化建設(shè),。針對拆遷安置,、征地補償?shù)裙ぷ髦谐霈F(xiàn)的常見性、多發(fā)性矛盾糾紛,，以預防,、化解矛盾糾紛作為工作重點，堅持抓早,、抓小,、抓苗頭，嚴防矛盾糾紛激化,，及時把矛盾糾紛化解在基層,。 積極發(fā)揮行政調(diào)解職能，強化盡職盡責和服務(wù)意識,，以 “屬地管理,、分級負責、誰主管,、誰負責”為原則,，嚴格落 “一崗雙責”責任制，我局堅持實行領(lǐng)導每日輪流接訪制度,，對群眾的來訪,，能當場解決的當場解決，一時難以解決的及時移交相關(guān)責任股室限時解決,。嚴格落實接待登記制度,，對群眾的每一件來信來訪事項均認真進行登記，做好記錄,，并交由相關(guān)責任股室限期辦理,，及時向來信來訪群眾告知辦理結(jié)果，積極進行調(diào)節(jié)和疏導,。 大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度,，認真疏理了我局存在的不穩(wěn)定因素，并針對性地制定了有效處置方案,，有效防止了非正常上訪,、重復上訪、集體上訪,，以及群體性的事件的發(fā)生,。

（二）切實加強“大調(diào)解”聯(lián)調(diào)力度 堅持既相對獨立、各司其職,，又相互銜接,、整體聯(lián)動的原則，暢通人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解及信訪督導之間的工作流程。

（三）切實加強綜合治理協(xié)調(diào)力度 深入調(diào)查研究,，掌握,、匯總各調(diào)節(jié)機構(gòu)的運轉(zhuǎn)情況，建立了“調(diào)解”信息平臺,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,。針對責任關(guān)系復雜，涉及多個部門的復雜矛盾糾紛,，我局邀請相關(guān)責任部門參與協(xié)調(diào)解決,，及時化解矛盾糾紛。1至11月份,，我局無行政調(diào)解案件,。 三、嚴格考核問責 我局把“大調(diào)解”工作作為綜治,、維穩(wěn)工作考評的重要內(nèi)容,，并納入目標管理。對調(diào)解工作成績突出的責任股室和人員進行表彰獎勵,；對調(diào)解工作不落實,，導致矛盾糾紛突出、發(fā)生重大群體性的事件的責任股室,，將追究相關(guān)責任,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作總結(jié)篇2

20xx年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，也是全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的一年,。一年來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下及有關(guān)部門的大力支持下,，鎮(zhèn)黨委,、政府團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員,、干部和人民群眾，深入推進群眾路線教育實踐活動,，全力以赴抓項目,、促發(fā)展、惠民生,，扎實工作,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展均取得了較好的成績。

20xx年工作總結(jié)

20xx年,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟運行總體情況良好,，運行質(zhì)量明顯提高。1-10月,，全鎮(zhèn)財政總收入完成577萬元,，完成全年計劃的97%, 其中國稅收入50萬元，地稅收入273萬元,，社會撫養(yǎng)費完成254萬元；1-10月,，招商引資實現(xiàn)19000萬元,，完成全年計劃的95%。預計到12月,，全面完成任務(wù),。

20xx年，我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,，及時部署,，加大投入，有效指導,，強化落實,，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

1,、扎實開展土地確權(quán)工作,。目前全鎮(zhèn)18個村土地確權(quán)檔案整理工作已經(jīng)結(jié)束，順利通過了市檔案局驗收,，土地確權(quán)打證頒證工作正在有序進行,。

2、不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，大力推廣農(nóng)業(yè)機械化，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上了標準化新路子,。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求,，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高了農(nóng)業(yè)效益。20xx年小麥生產(chǎn)喜獲豐收,，畝產(chǎn)平均608公斤,。實施夏種結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,，實施玉米種植9.8萬畝，玉米喜獲豐收,，農(nóng)民收入穩(wěn)步提高,。

3、是開展春季植樹造林,。緊緊圍繞建設(shè)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn),，對春季植樹造林工作早部署、廣發(fā)動,、深推進,，重點抓好農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、通道綠化,、生態(tài)經(jīng)濟林建設(shè),，迅速掀起植樹造林綠化高潮，實現(xiàn)了造林綠化工作的開門紅,。

4,、是完善治理農(nóng)田水利。結(jié)合“千億斤糧食增產(chǎn)工程”實施兩萬畝治理片一個,。實施糧食生產(chǎn)萬畝片一個,，治理面積一萬畝。兩個項目區(qū)共新打機井655眼,，修涵橋383座,，清理大中小溝24條，修水泥路25公里,，修砂石路2公里,，植樹16000株。

5,、科技興農(nóng)穩(wěn)步推進,。開展小麥田間管理，對農(nóng)民技術(shù)培訓,，增強為農(nóng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)效率，提高糧食產(chǎn)量，增加農(nóng)民收入,，舉辦各類農(nóng)業(yè)科技培訓班6場次,，培訓人員150人次。,。

1,、開展河道清淤、集鎮(zhèn)亂停亂放和亂搭亂建,、“牛皮癬”清除專項治理行動,；發(fā)放創(chuàng)建宣傳品20xx多份，制作大型宣傳牌3個,，新增垃圾桶20xx個,；全鎮(zhèn)聘用保潔員247名，確保環(huán)衛(wèi)常態(tài)化,?！叭吶€”環(huán)境整治、文明創(chuàng)建和美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效顯著,。加大宣傳引導,，利用廣播、宣傳欄,、標語橫幅和群眾會等,，向群眾宣傳清潔工程工作的意義，提高農(nóng)民思想認識,，加快實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌和精神面貌的整體改善,。

2繼續(xù)鞏固“三線三邊”環(huán)境整治成果,。一是實行主要領(lǐng)導親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓，部門同志深入抓的格局,。分層次,、抓重點，詳細制定了領(lǐng)導包片,，部門包街,，干部包戶的實施方案，確保該項工作落到實處,。重點對偏遠村居的農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境進行創(chuàng)建和整治,，對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的保潔公司、環(huán)衛(wèi)所進行市場化,、規(guī)范化運營,，把創(chuàng)建戰(zhàn)線由邊、線向村莊、集市延伸,。對郭營街道,、街道、孫店集街道等集市進行創(chuàng)建,，二是加強宣傳,，積極發(fā)動群眾參與。在工作中堅持宣傳教育先行,，積極營造全面參與環(huán)境整治的社會氛圍,。三是加大環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施投入。年底計劃進一步完善兩個街道衛(wèi)生保潔配套設(shè)施及垃圾房建設(shè),，在場鎮(zhèn)居民點及路口安置垃圾箱,。實現(xiàn)村居衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋，確保創(chuàng)建成效和整治工作不反彈,，群眾長期受益,。

1.扎實開展20xx年度農(nóng)村黨員干部主題教育活動?；顒又?，共走訪群眾近20xx戶，征集意見建議654條,；抓好黨員教育培訓,。舉辦黨員干部、入黨積極分子培訓班2期次,。培訓黨員干部,、入黨積極分子286人次。

2.狠抓軟弱渙散村黨組織整頓工作,。按照“五個好”的要求,，積極化解矛盾，充分調(diào)動各方面的積極性,，努力推進象形村農(nóng)組建設(shè)整體上水平,；三是是加強黨風廉政建設(shè)。按照“三嚴三實”從嚴治黨要求,，建立健全各項制度,，強化管理并嚴格執(zhí)行和考核。進一步促進民心黨建,，筑牢血肉聯(lián)系,。新建、改建村室三座,。

1.完善貧困人口建檔立卡系統(tǒng)維護工作,，積極開展貧困人口建檔立卡的脫貧工作，通過逐村核查，成立工作領(lǐng)導小組,，對我鎮(zhèn)十八個村還有的2831戶5675人的建檔立卡貧困戶逐村逐戶進行核查,，確保上報數(shù)據(jù)的真實，使精準扶貧工作落到實處,。并對新增加的107戶242人的貧困戶進行核查,；積極做好“貧困家庭子女教育資助行動”受資助學生的核查摸底工作，通過核查我鎮(zhèn)共報18名貧困子女,。嚴格按照上級文件精神精準脫貧,，認真幫助貧困戶落實脫貧措施。

2. 平安扎實推進,。創(chuàng)新工作理念,，完善工作機制，全力維護社會穩(wěn)定,，不定期層層召開會議,，傳達貫徹上級有關(guān)信訪會議、文件,、政策精神和相干規(guī)定,，使干部職工充分熟悉做好信訪工作的重要性。扎實展開信訪維穩(wěn)工作,，堅持“抓好源頭預防,、科學預防猜測、展開依法信訪,、強化調(diào)查研究,、嚴格責任追究、狠抓工作落實”的工作原則,，使我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作獲得了較好的成績,；集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查工作，全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導體系,，健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度,。全面開展社會治安重點地區(qū)集政治工作,，落實整改整治,，加強監(jiān)督檢查。開展排查整治活動20次,，出動警車217輛次,，排查社會治安問題26起，行政拘留3人,，解決治安問題24起,。

3.計生工作。截止目前，我鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收254萬元,，完成本年度任務(wù)的75%,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策和技術(shù)服務(wù)政策等，做到依法行政,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，無違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生,，及時兌現(xiàn)計生獎勵政策,，獨生子女父母獎勵金，按時按標準發(fā)放,，兌現(xiàn)率100%,；及時上繳社會撫養(yǎng)費，做到?？顚Ｓ?，沒有發(fā)現(xiàn)計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。

同時,，全鎮(zhèn)民兵武裝,、檔案管理、土地城建,、老齡委工作,、關(guān)心下一代工作、共青團,、婦聯(lián),、宗教等各項工作開展順利。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作總結(jié)篇3

20xx年以來,，我鄉(xiāng)始終將為民辦事民生工程列入黨政工作的重點,，一方面按照區(qū)政府下達的目標任務(wù)，同時兼顧本鎮(zhèn)實際情況,，認真開展工作,。圍繞建設(shè)“美麗新蘆山，扮靚城市東大門”的奮斗目標,，堅持“目標不變,，任務(wù)不減，標準不降”的工作原則,，確保我鄉(xiāng)民生工程的建設(shè)?，F(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)在民生工程建設(shè)中的方法措施作出匯報：

一、加強領(lǐng)導,，確保工作順利開展,。一是組建領(lǐng)導機構(gòu),。為了加強民生工程的組織領(lǐng)導，成立了鄉(xiāng)八大民生工程領(lǐng)導小組;二是實行領(lǐng)導包抓責任制,。按照區(qū)級領(lǐng)導分工,，把民生工程按照區(qū)域與行業(yè)分解，分別由一名鄉(xiāng)級干部包抓,，涉及工作部門全體工作人員都必須參與,，逐項目落實包抓責任人，把領(lǐng)導責任,、工作任務(wù)逐級落實到具體人員,，從而保證了項目建設(shè)順利進行。

二,、加強宣傳,，努力營造良好氛圍。為了進一步強調(diào)民生工程工作的重要性,，提高鄉(xiāng)政府班子成員及全體工作人員的工作服務(wù)意識，年初召開了八大民生工程工作的專題會議,，會議全面的解讀了八大民生工程的意義,，并對區(qū)政府下達的工作任務(wù)進行了詳細的解說，細化了工作任務(wù),，落實了工作責任,。在各村居召開干部會、群眾會,，廣泛宣傳實施民生八大工程的重大意義,，不斷強化廣大干部群眾的“機遇”意識和“項目”意識，并詳細介紹民生八大工程的建設(shè)內(nèi)容,、實施政策,，讓民生工程進村入戶,，婦孺皆知。在全鄉(xiāng)上下營造良好的項目工程建設(shè)氛圍,。

三、明確目標,，夯實項目工作責任,。一是制定八大民生工程建設(shè)方案,。為民生工程建設(shè)提供有力的理論保證，確保施工過程的順利;二是財政支持,，加大資金籌措力度,，對民生工程建設(shè)予以充足的資金保障，促進了項目建設(shè)的順利實施,。

四、加強管理,，促進項目順利建設(shè),。一是針對項目實施的薄弱環(huán)節(jié)，加強項目建設(shè)管理,。嚴格監(jiān)督各項目單位按照有關(guān)規(guī)定認真做好項目招投標等前期工作,，要求必須按照批復的建設(shè)方案進行建設(shè)，項目資金要實行專戶管理,，?？顚Ｓ茫Ｕ享椖抠Y金安全,。二是認真開展全鄉(xiāng)民生工程的自查,，通過自查、上級稽查,，有效地促進了全鄉(xiāng)民生工程的開展,。

經(jīng)過嚴密的組織，在鄉(xiāng)黨委,、政府以及全鄉(xiāng)群眾的配合下,，我鄉(xiāng)涉及的五大民生工程建設(shè)任務(wù)基本完成：

我鄉(xiāng)毛坪里飲用水項目工程是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的重點項目，該項目于20xx年在毛坪里村正式動工,，項目覆蓋17個村,，惠及全鄉(xiāng)2萬多人口，項目總投資高達1200多萬,。按照市和區(qū)的統(tǒng)一部署,，堅持科學規(guī)劃，強化工作措施,，扎實有效地推進工程建設(shè),，這項耗時兩年的惠民工程，于今年年底正式完工并投入了使用,。隨著這項工程的完工,，我鄉(xiāng)3萬多人口的飲用水問題全部得到了解決。

今年我鄉(xiāng)的公路建設(shè)任務(wù)為41.236公里,，為完成這一任務(wù),，在年初黨委,、政府先后召開了多次專題會議，安排研究通組公路建設(shè)工作,，做到了早安排,、勤落實。在施工前積極的做好宣傳工作,，充分調(diào)動群眾的積極性,。并安排專人，對工程的整體規(guī)劃,，并負責工程的項目跟進和監(jiān)督,，并及時向鄉(xiāng)黨委、政府反應(yīng)在道路建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,，及時的解決問題,。在這樣的努力下，我鄉(xiāng)今年超額完成任務(wù),，建成公路47公里,。

在全鄉(xiāng)各界的支持下，我鄉(xiāng)的農(nóng)村環(huán)境整治效果明顯,，清疏溝渠15公里,，清掃道路50多公里，清運垃圾3000多噸,，完成旱廁改水廁項目700多座,，切實改善了農(nóng)民的'生產(chǎn)和生活環(huán)境。為進一步改善新坡橋墟場臟,、亂,、堵等現(xiàn)象，我鄉(xiāng)也將新坡橋墟場整治項目納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中,，重點解決南北向新坡橋頭至爬坡樓路段約310米,，東西向墟場丁字路口至老電管站路段約825米范圍內(nèi)攤點亂設(shè)亂擺、占道經(jīng)營,、車輛無序停放等現(xiàn)象,，實現(xiàn)攤點歸鋪，車輛擺放有序,，確保墟場環(huán)境整潔,、交通順暢，并在整治范圍內(nèi)進行道路硬化,、綠化,、亮化、改水等工程,，建設(shè)一個公交客運站點,，預計該工程可在今年年底全面完工,。對鄉(xiāng)機關(guān)院內(nèi)進行了道路硬化、綠化,、亮化,、改水等工程,，鄉(xiāng)機關(guān)面貌煥然一新,。

我鄉(xiāng)的食品安全工程主要涉及到兩所幼兒園、四所小學,、一所中學,，陳五弟四星休閑農(nóng)莊、汪明亮土菜館兩家大型餐飲單位以及其他中心型餐飲單位,。政府積極配合相關(guān)部門的督察,，經(jīng)過仔細的排查，所有學校和幼兒園的食堂100%使用預包裝油,，并建立了單獨的食用油臺賬和餐廚廢棄物處置臺賬,。其他中小型餐飲單位使用預包裝油達到80%以上。為了更好的提高我鄉(xiāng)食品安全,，兩家大型餐飲單位建立了食用油安全工程示范點,。

隨著我鄉(xiāng)有機田園蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園、紅世蔬菜產(chǎn)業(yè)園,、科農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園,、永春堂食用菌采摘園的建成和完善，對于農(nóng)貿(mào)市場的改造建設(shè)勢在必行,。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的生活息息相關(guān),，也是城市形象的重要窗口，農(nóng)貿(mào)市場直接關(guān)系到人民群眾的日常生活,，由于人流量大,，物品較多，集市空間又不可能無限增大,，要保持這個“窗口”的明亮,，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場是最好的方式。通過農(nóng)貿(mào)市場改造加強市場監(jiān)管,，維護市場秩序,，打造全新的、規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場,，而我鄉(xiāng)的新坡橋農(nóng)貿(mào)市場改造項目是全省農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造的試點項目,，占地面積1100㎡,現(xiàn)已基本建成。

盡管我鄉(xiāng)民生八大工程建設(shè)順利,，項目建設(shè)情況較好,，但受各種因素影響,，也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是工作進展不平衡,。部分項目進度緩慢,，沒有達到階段性建設(shè)要求;二是項目建設(shè)資金不足，無法保障工程順利實施,。還有少數(shù)項目資金缺口大,，給項目單位籌措資金增添較大壓力。三是資金計劃不能順利下達,，導致項目無法開工建設(shè),。

針對這些情況，我們將在今后的工作中,，進一步加大工作力度,，落實針對性措施，集中精力解決問題,，更好的完成工作任務(wù),。20xx年我們將進一步加強領(lǐng)導，深化意識,，提前謀劃,，細化措施，夯實責任,，努力促進我鄉(xiāng)的民生八大工程再上新臺階,。