總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
財務(wù)個人年終工作總結(jié)200字 財務(wù)個人年終工作總結(jié)資金管理篇一
一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作
在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。
通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗,得到了審計組的較高評價,。
二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20_
年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。
三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,截止_
年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個百分點(diǎn),,比_年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價。在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止_
年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。四,、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20_
年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。五,、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險。
2020財務(wù)個人年終工作總結(jié)范文精選五篇
財務(wù)個人年終工作總結(jié)200字 財務(wù)個人年終工作總結(jié)資金管理篇二
2020年的腳步即將結(jié)束,,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一,、主要工作
1、反映,,是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報表中,以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時、準(zhǔn)確的反映,。
2,、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),,在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計算成本,,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),,比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,,采用計件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,,采取分部門核算,,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支,。
3,、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4,、報表,,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5,、管理,,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納,。
二,、其它工作
1、通過2020年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。
2,、通過2020年度稅務(wù)匯算清激工作,,無不合理費(fèi)用列支。
3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
三,、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,。
3,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4,、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺,。
四、解決方法
1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,,然后堅決執(zhí)行到底,。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,,并與績效掛鉤,逐步提高自我,。
3,、參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,。
五、幾點(diǎn)感想
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能。
3,、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要,。
總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。
財務(wù)個人年終工作總結(jié)200字 財務(wù)個人年終工作總結(jié)資金管理篇三
春去秋來,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。
一,、合理控制成本
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了_
%.通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。二、合理地利用人力資源
財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制,,合理地利用了人力資源。
三,、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神
為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20_
年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),,我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,,并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。四,、培養(yǎng)自身的綜合能力
為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,,做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、完成納稅工作
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步,。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,,在金融、稅務(wù),、計算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。
財務(wù)個人年終工作總結(jié)200字 財務(wù)個人年終工作總結(jié)資金管理篇四
回顧2020年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下,,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,,按集團(tuán)財務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,,圓滿完成2020年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成,。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,,為經(jīng)營管理提供依據(jù),。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性,??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項計劃,、制度相結(jié)合,,真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到重要工作日程上來,,并按照每月份工作計劃,,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行裝訂歸檔,按時完成憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,,做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。
二,、會計管理方面
1,、資產(chǎn)管理:酒店2020年_
月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,,價值極大,。針對這種情況,我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,,更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度,,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個人,,堅持每月盤點(diǎn)制度,,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核,,做到萬無一失。2,、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,,每月及時收回各項應(yīng)收款項,對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,,做到清理及時,,為公司減少損失。
3,、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審,、出納,,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督,,制定每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制,,同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格,及時解市場情況及動態(tài),。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制:要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理,,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,,及時解酒水進(jìn)銷存情況,,從而控制成本并最終降低成本。
4,、 貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯,。
三,、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1,、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支:編制費(fèi)用預(yù)算,,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;合理制定經(jīng)營部門收入,、成本,、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2,、對外:及時解稅收及各項法規(guī)新動向,,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多解,,多溝通,,為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
四,、其他工作
1,、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,,財務(wù)部編寫本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程,。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí),。對本部門所屬收銀進(jìn)行系統(tǒng)全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),,同時督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn),為試營業(yè)的順利開展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。
2,、團(tuán)隊建設(shè):熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平,。定期召開部門協(xié)調(diào)會議,。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動,。
3,、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,,遇到問題及時與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決,。
4、按時參加集團(tuán)召開的財務(wù)例會,,根據(jù)集團(tuán)財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作布署,,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5,、積極配合集團(tuán)財務(wù)部及審計部聯(lián)合檢查工作,,做好各項解釋工作。
6,、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,,按時上報資金收支計劃,合理使用資金,。并按時上報資金日報表,,定時將款項送存銀行。
7,、及時按照集團(tuán)的要求,,審核工資表,并及時發(fā)放,。對于人員變動情況,,及時與人事部溝通并解決。
財務(wù)個人年終工作總結(jié)200字 財務(wù)個人年終工作總結(jié)資金管理篇五
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年,,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一,、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作
1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),,及時準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,,維護(hù)了公司的利益和形象。
2,、按照公司財務(wù)收支計劃,,做好財務(wù)收支登記工作,認(rèn)真編制公司財務(wù)收支情況表,。
3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算(計劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查,、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,,按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好,、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,,提高了資金使用效率。
5,、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,,配合生產(chǎn)單位做了一些工作
1、按公司安排,,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。
2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作,。
3,、與公司其他管理部門一道,就炭素廠_
年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險,,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。4,、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),,并全額回收了_
年租賃費(fèi)用和材料銷售款項,。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
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年,,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,工作還有很多地方需要提高和完善,。