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2023年公司資產(chǎn)管理員職責(zé)(11篇)

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2023年公司資產(chǎn)管理員職責(zé)(11篇)
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公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇一

二、會(huì)同有關(guān)部門編制,、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃,。

三、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集,、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。

四,、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資,、資產(chǎn)重組,、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃,。

五,、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書(shū)。

六,、與公司相關(guān)部門組織開(kāi)展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。

七,、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣,、報(bào)損,、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作,,辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。

八,、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,會(huì)同相關(guān)部門做好土地的儲(chǔ)備管理和開(kāi)發(fā)使用工作,。

九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇二

1、嚴(yán)格遵守學(xué)校和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,。

2、牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的宗旨,愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng),熱情服務(wù)。

3,、負(fù)責(zé)做好公司資產(chǎn)管理所有檔案資料,并收集整理歸檔,。

4,、協(xié)助公司各中心部門做好物資的采購(gòu)工作,資產(chǎn)的管理工作,。

5,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的登記,、造冊(cè)工作,資產(chǎn)的數(shù)據(jù)化管理,使每項(xiàng)資產(chǎn)都產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的編號(hào),建立資產(chǎn)卡片檔案。

6,、積極配合學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理處每年對(duì)公司資產(chǎn)的清查,、核對(duì)、查帳的工作,。

7、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的增加,、減少、調(diào)撥,、報(bào)廢手續(xù)的辦理工作。

8,、負(fù)責(zé)做好年底資產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總,編寫(xiě)年度報(bào)表工作。

10,、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)每月、每季,、年底與財(cái)務(wù)的核對(duì),做到帳帳相符合,帳物相符,。

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇三

第一章總則

一,、為進(jìn)一步規(guī)范公司制度,明確部門的具體工作職責(zé),加強(qiáng)公司項(xiàng)目的過(guò)程管理及目標(biāo)管理制定本章程,。

二、根據(jù)公司性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍,資產(chǎn)物業(yè)部部門職責(zé)為資產(chǎn)物業(yè)管理,。

第二章資產(chǎn)物業(yè)管理

一、資產(chǎn)物業(yè)管理具體職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)按照公司戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施資本運(yùn)營(yíng),進(jìn)行融資并購(gòu)、資產(chǎn)處置,、資產(chǎn)重組、項(xiàng)目聯(lián)建等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。

2,、完成公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

3、對(duì)資本運(yùn)營(yíng),、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作業(yè)績(jī)的成敗承擔(dān)責(zé)任。

二,、資產(chǎn)物業(yè)管理主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作,。

2、準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)抵押,、租賃、減值,、維修等資產(chǎn)的變動(dòng)情況。

3,、建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)管理責(zé)任,。

4、維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,提高資產(chǎn)使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約,、有效使用。

5,、定期向公司提交公司資本運(yùn)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況報(bào)告

6,、對(duì)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)及盈利進(jìn)行深度的財(cái)務(wù)分析,加大資料挖掘力度,為調(diào)整資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略提供準(zhǔn)確材料。

7,、塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì),提升部門員工工作積極性與能動(dòng)性,極大挖掘員工潛能,對(duì)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)。

8,、向公司提交部門聘用人員的任用、薪酬,、待遇以及解聘建議,按決策程序?qū)嵤Q策。

9,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

三,、資產(chǎn)物業(yè)管理人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)居住物業(yè)進(jìn)行日常的維護(hù)與維修,。

2、向入住的客戶或業(yè)主提供服務(wù),保障其始終處在正常的運(yùn)行狀態(tài),。

3,、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,加強(qiáng)與公司各部門的協(xié)作,積極配合各部門工作;

4,、做好部門文檔資料的儲(chǔ)存與備份,重要文件及時(shí)交由行政人事部?jī)?chǔ)存管理;

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇四

一,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的全面工作,認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算,,為公司和股東提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

二,、依據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合本所實(shí)際情況,,制定本所財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算制度,。

三,、認(rèn)真做好原始單據(jù)的審核和記賬憑證的編制工作,,并要及時(shí)記帳、結(jié)帳,、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到帳帳相符。

四,、做好申報(bào)納稅工作。

五,、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的監(jiān)管工作,隨時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽查,,確保做到帳實(shí)相符,。

六,、認(rèn)真做好業(yè)務(wù)收入的監(jiān)督和業(yè)務(wù)支出的復(fù)核工作,。

七、業(yè)務(wù)收入發(fā)生時(shí),,按實(shí)際收到數(shù)先向客戶開(kāi)據(jù)收款憑據(jù),再以收款憑據(jù)作為原始憑證,,簽制收款憑證,作為出納收款和記帳的依據(jù),。

八,、業(yè)務(wù)支出時(shí),,經(jīng)審核無(wú)誤后向出納開(kāi)據(jù)付款憑證,,作為出納付款和記賬依據(jù)。

九,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)完成法人臨交辦的其他工作任務(wù),。

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇五

對(duì)公司取得的土地使用權(quán),要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證,。

對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳,,詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址,、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào),、土地原值,、面積、攤銷期限,、累計(jì)攤銷額等。

(一)擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度,。

(二)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建(含改建、擴(kuò)建)均實(shí)行預(yù)算管理,。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。

各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部、辦公室,、信息部,、物流公司,、金橋公司等單位和部門(以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門)審核匯總,,報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,報(bào)公司總會(huì)計(jì)師,、總經(jīng)理審批后,納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃,。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò),報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行,。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要,確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的,,各單位應(yīng)向公司提交書(shū)面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核,,報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后,,由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算,。

對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物,應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由資產(chǎn)管理部牽頭通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施,。

對(duì)納入年度購(gòu)建的機(jī)械設(shè)備,,由資產(chǎn)管理部牽頭,會(huì)同有關(guān)歸口管理部門,通過(guò)招標(biāo)形式,實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),,并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室,、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購(gòu),,并報(bào)資產(chǎn)管理部,。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案,。

負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告,,并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù),。

通過(guò)接受投資,、接受捐贈(zèng),、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收,、組資手續(xù)。

(一)資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬,,并據(jù)保管,、使用單位、部門實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記,,定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì),。與各單位、部門實(shí)物臺(tái)帳核對(duì),。(每年6月和12月各核對(duì)一次),。

(二)負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn),,填制清查盤點(diǎn)表,,并將盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤盈的固定資產(chǎn),,應(yīng)查明原因,并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù),;對(duì)盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,,辦理有關(guān)手續(xù)后處理,。(三)無(wú)財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)(物流公司報(bào)廢留用的)實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理,。

(四)根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用,、保管部門的要求,提出更新,、改造、大修等建議,;對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng),。

(五)資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對(duì)長(zhǎng)期閑置,、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配,,處理,,以提高資產(chǎn)利用率。

(一)對(duì)各單位,、部門申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售,、報(bào)廢、毀損,、盤虧等報(bào)告進(jìn)行審核,報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見(jiàn),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批,。

(二)檢查各單位、部門對(duì)固定資產(chǎn)的保管,、使用,,對(duì)由于保管,、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧,、毀損或報(bào)廢的,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位,、部門和人員的責(zé)任。

(三)報(bào)廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理,,資產(chǎn)部對(duì)各單部門移交的報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)實(shí)物,,認(rèn)真清理,,分類,。對(duì)能收回殘值的,,應(yīng)按照集團(tuán)公司廢舊物資處理相關(guān)規(guī)定變賣處理。并將實(shí)物變現(xiàn)收入交財(cái)務(wù)部,,進(jìn)行報(bào)廢、報(bào)損實(shí)物資產(chǎn)注銷登記,。未經(jīng)批準(zhǔn),,不允許處置資產(chǎn)實(shí)物,。

(一)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心,、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系,。

(二)負(fù)責(zé)保管,、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證,,編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無(wú)證房屋明細(xì)臺(tái)賬。

(三)負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作,。

1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映,、不報(bào)告。

2,、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓,處置資產(chǎn),。

3,、資產(chǎn)管理混亂,、帳實(shí)不符,不采取相應(yīng)管理措施,。

4、未按其職責(zé)要求,,放松資產(chǎn)管理,造成其他嚴(yán)重后果,。

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇六

1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)低值易耗品,、固定資產(chǎn),、商品、物料用品,、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購(gòu)買力的申報(bào),、記賬和報(bào)表工作

2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)物資的使用保管情況,,注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問(wèn)題,,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理

3,、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品,、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬,、對(duì)賬工作

4、負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購(gòu)置計(jì)劃,,根據(jù)庫(kù)存情況核定購(gòu)買量,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,組織安排采購(gòu)。

5,、財(cái)務(wù)制度對(duì)固定資產(chǎn)賬面與實(shí)物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實(shí),,對(duì)貨幣資金進(jìn)行管理

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析

7,、對(duì)存貨進(jìn)行清查,,負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量,、訂貨的分析與控制

8,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報(bào)表審核

9,、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查,、盤點(diǎn)和不定期的抽查工作

10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃,,督導(dǎo)采購(gòu)部門和倉(cāng)庫(kù)落實(shí)計(jì)劃的實(shí)施情況

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇七

(一)熟悉,、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,掌握本單位(部門)固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況,。

(二)能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理,、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng),并按程序完成有關(guān)手續(xù),。

(三)負(fù)責(zé)本單位(部門)資產(chǎn)的帳,、卡,、物的管理,做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄,,確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。

(四)加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施,,做好防火、防潮,、防塵、防爆,、防銹、防蛀、防盜等工作,。

(五)負(fù)責(zé)本單位(部門)的資產(chǎn)清查、登記,、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作,。

(六)協(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位(部門)的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記,、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作,,做到帳帳、帳卡,、帳物相符,。

(七)按規(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損,、報(bào)廢處置手續(xù),。

(八)負(fù)責(zé)做好本單位(部門)資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作,。

(九)資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上(含三個(gè)月)應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù),。

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇八

1、主持企業(yè)管理部全面工作,。

2,、根據(jù)集團(tuán)公司安排負(fù)責(zé)組織擬定和實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的企業(yè)管理體制、運(yùn)行方式,、資源整合等各方面的長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃。

3,、負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跟蹤,,及時(shí)了解企業(yè)狀況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,。

4,、組織編制集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;對(duì)各公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行定期檢查,;主持召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,,研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理,。與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部有效合作,,防止資產(chǎn)流失,盡力確保資產(chǎn)保值增值,。

6,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,,及時(shí)收取、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)月報(bào),、季報(bào)和年報(bào),,并適時(shí)進(jìn)行有效分析,,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)依據(jù)。

7,、督導(dǎo)和檢查各級(jí)職能部門和下屬公司基礎(chǔ)管理工作,建立完善高效的經(jīng)營(yíng)管理體系,。定期調(diào)研和向總經(jīng)理報(bào)告基層單位經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行情況。

8,、根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展需要,擬定機(jī)構(gòu)改革和部門職能設(shè)計(jì)方案,,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

9,、主持責(zé)任范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)會(huì)議,處理業(yè)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,。

10,、根據(jù)集團(tuán)公司的總體目標(biāo),制訂本部門的工作目標(biāo),,并組織實(shí)施,;制訂下屬人員的崗位描述,,并對(duì)其工作績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇九

1.負(fù)責(zé)房產(chǎn),、設(shè)備檔案的建立及管理工作。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理,。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備報(bào)賬完畢后,及時(shí)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等賬目,負(fù)責(zé)貼牌,做到賬卡相符,。

4.負(fù)責(zé)按規(guī)定的審批程序和手續(xù)對(duì)購(gòu)置儀器設(shè)備的驗(yàn)收、登記工作,。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬的查對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)進(jìn)行更正賬務(wù)處理,。

6.負(fù)責(zé)定期與存貨管理人員對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行清查,做到賬賬一致,賬表一致,。對(duì)盤盈,、盤虧的存貨,及時(shí)查明原因并提出處理意見(jiàn)報(bào)批,根據(jù)批復(fù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

7.負(fù)責(zé)材料總賬與明細(xì)賬的核對(duì),對(duì)材料采購(gòu)余額表進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)賬處理,并對(duì)余額表進(jìn)行調(diào)整,。

8.負(fù)責(zé)對(duì)儀器設(shè)備報(bào)廢和處理的審查核對(duì)報(bào)批工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好報(bào)廢設(shè)備的變價(jià)處理等日常工作,。

9.負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng),、調(diào)離時(shí)辦理物品保管人變更登記工作,。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建,、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;

2、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

3,、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);

4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);

5,、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;

6、做好與開(kāi)發(fā),、施工單位,、維保單位、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;

1,、本科以上學(xué)歷,參與過(guò)商業(yè)項(xiàng)目的前期籌建和后期運(yùn)營(yíng)管理,一二線城市綜合體,、高端住宅及商業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

2,、具備一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè),、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

3,、熟悉物業(yè)管理,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí)與技能;

4,、具有良好的溝通,、團(tuán)隊(duì)組建,、領(lǐng)導(dǎo)能力;崗位職責(zé):

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)籌建,、運(yùn)營(yíng),年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理工作;

2,、前期介入地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),提出物業(yè)優(yōu)化建議;

3,、組織物業(yè)區(qū)域公司日常管理工作,組織制定年度工作計(jì)劃并落實(shí);

4、組織制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作流程以及作業(yè)指導(dǎo);

5,、與客戶保持良好的溝通關(guān)系,及時(shí)處理客戶投訴;

6,、做好與開(kāi)發(fā),、施工單位、維保單位,、政府機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門工作溝通;

1,、本科以上學(xué)歷,參與過(guò)商業(yè)項(xiàng)目的.前期籌建和后期運(yùn)營(yíng)管理,一二線城市綜合體,、高端住宅及商業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

2,、具備一級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),熟悉物業(yè)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、運(yùn)作流程和法律法規(guī);

3、熟悉物業(yè)管理,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識(shí)與技能;

4,、具有良好的溝通,、團(tuán)隊(duì)組建,、領(lǐng)導(dǎo)能力;

公司資產(chǎn)管理員職責(zé)篇十一

第一條為切實(shí)做好公司公文處理和檔案管理,使之規(guī)范化,、制度化,結(jié)合本公司實(shí)際,,制定本制度,。

第二條公司的公文,各種業(yè)務(wù)資料,,設(shè)專人具體負(fù)責(zé)保管。

第三條公文處理要做到準(zhǔn)確,、及時(shí),、安全,,由專管人員統(tǒng)一收發(fā)、公辦,、傳遞、用印,、立卷和歸檔。

第四條公文處理和檔案管理,,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,,確保重要文件、業(yè)務(wù)資料和機(jī)密安全,。

第五條凡需辦理的公文,專管人員應(yīng)根據(jù)公文內(nèi)容和性質(zhì),,按規(guī)定程序,,及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)批示或交業(yè)務(wù)主管辦理。

第六條草擬公文,,要使用鋼筆或毛筆,,并力求做到情況真實(shí),,觀點(diǎn)明確,條理清楚,,層次分明,文字精煉,書(shū)寫(xiě)工整,,標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確,篇幅簡(jiǎn)短,。

第七條公文辦完后,,要根據(jù)文書(shū)立卷,檔案管理的有關(guān)規(guī)定,,及時(shí)將公文定稿、附件等分類整理,,保證材料齊全,、完整,便于保管,查找和利用,。

第八條本公司工作人員查閱公文、檔案資料,,一般在辦公室進(jìn)行,如因工作需要,,非帶出不可時(shí),,須在借閱登記本上登記,閱用完畢,,及時(shí)退回注銷,。外單位因工作需要查閱,、抄錄,、復(fù)印有關(guān)業(yè)務(wù)檔案資料時(shí),須持介紹信,,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

第九條文書(shū),、檔案專管人員、工作人員,,如因工作疏漏,造成遺失,,應(yīng)視情節(jié)給予行政的,、經(jīng)濟(jì)的處罰,直至解聘,。

第十條本制度自批準(zhǔn)設(shè)立之日起實(shí)行

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